1. Colloque international COSINUS ENP ORAN ALGERIE 14 16 DECEMBRE 2013 Luniversit comme pourvoyeur de comptence pour lindustrie Cas du centre de comptence install par le groupe Metidji Prsent par : GUELLIL Abderrahmane Expert mtier & Responsable commercial International MBA graduate frome AUEB Email : a_guellil@hotmail.com Te l : 0 7 7 1 2 2 2 1 7 8

2. SOMMAIRE 1. Prsentation du groupe Metidji 2. Les proccupations du groupe Metidji 3. Les enjeux porte par le projet 4. Primtre fonctionnel de lequipe projet et leurs taches 5. Le rle de luniversit dans lindustrie ? 6. Le rle des universits pour mieux comprendre les besoins, amliorer et renforcer ses relations avec les entreprises 7. Le rle lentreprise pour amliorer et renforcer ses relations avec luniversit ?

3. PRSENTATION DU GROUPE METIDJI Groupe Familiale n dans les annes 90 de la fondation de la socit de ngoce international Le Comptoir du Maghreb avant de se dployer dans le domaine des technologies de transformation des crales partir de 2001. emploie aujourdhui prs de 1200 salaris. CM Metidji Holding Menuts Maserie de la Tafna MTM Moulins de SIG Etanchal GMD

4. Infrastruc ture rseau Serveurs d'application ERP Applicatio ns mtiers S.I Bases de donnes Dispositifs de scurit systmes de stockage

5. LES PROCCUPATIONS DU GROUPE METIDJI Le Groupe METIDJI de nouveaux dfis dus une concurrence exacerbe du march algerien, l'accroissement des exigences de leurs clients, la recherche permanente de rduction des cots ainsi qu' l'amlioration de leur system dinformation. Le groupe a donc des besoins croissants en cadre suprieurs spcialiss en system dinformation. Le secteur industriel n'est plus le seul concern; de nouveaux secteurs d'activit de service, intgrent dsormais des fonctions qui ncessitent des ERP ALL IN ONE (SD FI CO PP MM WM QT La solution : Pour passer a lautonomie le groupe a choisi daborder un centre de comptences interne, appel NASIME (Nouveau System dinformation Metidji) pour tre un acteur de son volution, et un point dappui pour les utilisateurs. lobjectif tait de rduire le ratio cot / performance et davoir la matrise des budgets dvolution de son SI.

6. LES ENJEUX PORTE PAR LE PROJET Poursuivre la construction dun groupe industriel solide et prenne Augmenter les capacits de production et tendre le champ daction au plan domestique et vers linternational, pour renforcer la position du groupe sur le march national et prendre sa parts de march linternational. Renforcer la cohsion du Groupe et mobiliser lensemble du personnel autour des enjeux stratgiques, en dveloppant le savoir-faire et les comptences dans les domaines de ladministration et de la gestion du groupe, a linstar de la culture dexcellence oprationnelle dveloppe au plan industriel. Doter lentreprise de moyens modernes permettant de mettre en uvre une relle dlgation de responsabilits, de motiver les quipes et de librer les nergies et les talents.

7. PERIMETRE FONCTIONNEL DE LEQUIPE PROJET ET LEURS TACHES Pilote Mtier Expert mtier Pour faire face a ces enjeux le groupe a recrut des universitaires fraichement diplmes en informatique, conomie, commerce, finance, agronomie et logistique dans le but de crer des experts mtiers, informaticien key users, chef de projet. Key User ERP Le Centre de Comptences est investi de tches que lon peut regrouper de la faon suivante : 1. 2. 3. la maintenance corrective et adaptative la veille technologique la participation aux nouveaux projets

8. LE RLE DE LUNIVERSIT DANS LINDUSTRIE ? Luniversit est bien place pour entreprendre plusieurs actions pour amener maturit les connaissances de recherche acadmiques afin que ces savoir-faire soient transfrables lindustrie : Intgrer la collaboration universit - industrie dans la stratgie de luniversit. Luniversit doit tre un instrument de promotion du savoir au service de la socit. De ce fait, la priorit dans ses programmes de formation et de recherche doit tre donne linnovation et lancrage desprit dentrepreneuriat. Afin de dvelopper ce partenariat, le rle de luniversit est de faire voluer les initiatives fragmentes et anarchiques vers une composante stratgique de mobilisation des potentialits universitaires en R&D en vue dune politique dinnovation au service de lentreprise. Le principal point de dpart, sera la cration au sein de luniversit dune cellule de liaison universit- entreprise, pour rapprocher les laboratoires universitaires au milieu industriel. Sa mission se concrtisera long terme. Elle constituera une plate forme de dialogue entre les deux milieux, ainsi elle doit avoir une logique dcoute vis--vis des entreprises. Cest linterface entre luniversit et les entreprises (tout statut juridique confondu).

9. LE RLE DES UNIVERSITS POUR MIEUX COMPRENDRE LES BESOINS, AMLIORER ET RENFORCER SES RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES Parmi les rles de luniversit : Faire connatre les potentialits de R&D. Elle doit capitaliser son capital savoir dans la recherche fondamentale par le recensement des thmes de recherche qui peuvent faire lobjet dun produit pouvant tre commerc dans lindustrie. Etablir une banque de donnes englobant les quipements disponibles au niveau de ltablissement et les expertises existantes. Elaborer une tude prliminaire des besoins prioritaires des entreprises. Se constituer en quipe pluridisciplinaire, car la transdisciplinarit de la connaissance est un facteur prioritaire de linnovation. La mise en place dun dispositif autour de lesprit dentreprise, se basant sur la formation la gestion et la cration dentreprises, dans lequel lorientation "soyez entreprenant" devra tre un des points fort de la pdagogie de luniversit.

10. LE RLE LENTREPRISE POUR AMLIORER ET RENFORCER SES RELATIONS AVEC LUNIVERSIT ? Lentreprise doit tre plus entreprenante pour pouvoir survivre dans ce contexte de mondialisation, de rgionalisation et de globalisation. Elle doit dvelopper une politique de recherche ; Initier des comptences de recherche pour favoriser le dialogue avec les universitaires ; Sassocier aux financements de la recherche puisquelle est le principal gagnant des externalits positives relatives aux activits R&D, Elle peut prendre linitiative de se rapprocher de luniversit afin de faire connatre ses proccupations scientifiques et techniques.

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