Objectifs MéthodesProgramme

Public ModalitéPrérequis Nombre de stagiaires par session

les bénéfices obtenus

LE + KESTIO

FORMATIONS MANAGEMENT

Développer la motivation individuelle

Devenez un manager-coach: Posture et pratiques

Améliorer son dispositif managérial pour gagner en efficacité

MGMT-01

MGMT-02

MGMT-03

Objectifs MéthodesProgramme

Public ModalitéPrérequis Nombre de stagiaires par session

les bénéfices obtenus

LE + KESTIO

Développer la motivation individuelle

MGMT-01

• Développer ses compétences managériales pour agir efficacement sur l’implication de ses équipes

• Déployer une démarche de motivation et d’implication en lien avec la stratégie de l’entreprise et les besoins des collaborateurs

• Connaître et mettre en œuvre des méthodes éprouvées pourfavoriser l’implication des équipes

• Adapter son management pour amplifier les motivations et traiterles cas de démotivation

• Auto-diagnosticdesonprofildemanagement

• Entraînements sur des cas hors contexte métier pour s’approprierles bonnes pratiques

• Établissement d’un plan de progrès personnel

• Mapping des valeurs de l’équipe

• Utilisation de la méthode exclusive KESTIO System© Managerpour intégrer les techniques et développer les réflexes efficaces en entretien managérial

• Comprendre les fondements de la motivation et comment générer de l’auto-motivation

• S’adapter à la diversité des sources de motivation dans l’équipe

• Les 5 clés de la motivation et de la valorisation des équipes

• Mener des entretiens motivants et efficaces

• Favoriser la valorisation individuelle et/ou collective

• Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs

• Identifier les évolutions nécessaires au niveau du mode defonctionnement

• Adopter les techniques et développer les réflexes efficaces

• Managers d’équipes commerciales et relation client • Responsables/Directeurs de Business Unit• Directeurs Régionaux• Dirigeant d’entreprises (PME)

À l’issue de la session de formation, un questionnaire d’évaluation sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation. Les résultats de ce questionnaire seront restitués au client en fin de mission, au cours d’un rendez-vous de suivi post-formation (réunion bilan).

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

• Minimum (requis pour mettre en place la formation) : 5• Maximum (par session & par animateur) : 10• Mise en place d’une formation individuelle (coaching) : nous consulter• Déploiement à grande échelle ou à l’international : nous consulter

• Réduction du turn-over• Meilleure implication des équipes dans les projets de l’entreprise• Augmentation du niveau d’engagement et d’efficience de vos équipes• Amélioration du bien-être au travail

LE + KESTIO• Méthode exclusive KESTIO System© Manager• Mapping des valeurs collectives de l’entreprise• Remise d’un livret de synthèse• Plan de progrès individuel

Durée : 2 Jours

Objectifs MéthodesProgramme

Public ModalitéPrérequis Nombre de stagiaires par session

les bénéfices obtenus

LE + KESTIO

Devenez un manager-coach: Posture et pratiques

MGMT-02

• Animer son équipe

• Susciter et entretenir la motivation

• Obtenir plus d’efficacité de ses collaborateurs

• Gérer les situations difficiles et intervenir efficacement

• Identifier ses points de progrès personnels

• S’entraîner pour intégrer les techniques et développer les réflexesefficaces

• Approche pédagogique interactive, ludique et impliquante pour maîtriser les outils du dialogue managérial

• Mises en situation et entraînements sur des cas réels

• Débriefing sur la base des enregistrements vidéo

• Echanges d’expériences et bonnes pratiques

• Remise d’un livret de synthèse en fin de session

• Bâtir son plan de progrès personnel

• Les composantes de la posture « coach » et les différences avec d’autres styles de management

• Adopter un management de type « coach » face aux différents profils de collaborateurs et types de situations

•Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management

• Savoir déléguer efficacement pour renforcer l’autonomie de son équipe

• Mener des entretiens motivants et efficaces Rendre une réunion d’équipe efficace et attrayante

• Les 5 étapes d’un débriefing réussi

• Réussir ses accompagnements terrain

• Managers d’équipes commerciales et relation client • Responsables/Directeurs de Business Unit• Directeurs Régionaux• Dirigeant d’entreprises (PME)

À l’issue de la session de formation, un questionnaire d’évaluation sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation. Les résultats de ce questionnaire seront restitués au client en fin de mission, au cours d’un rendez-vous de suivi post-formation (réunion bilan).

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

• Minimum (requis pour mettre en place la formation) : 5• Maximum (par session & par animateur) : 10• Mise en place d’une formation individuelle (coaching) : nous consulter• Déploiement à grande échelle ou à l’international : nous consulter

Plan collectif :• Augmentation du niveau d’engagement et d’efficience de vos équipesPlan individuel :• Gain en confiance en soi et en Intelligence relationnelle

LE + KESTIO• Méthode exclusive KESTIO System© Manager• Formateurs certifiés à la méthode DISC © (analyse profils comportementaux)• Conférence « 9 principes managériaux issus du Sport de Haut Niveau » avec Fabien ROY

Durée : 2 Jours

Objectifs MéthodesProgramme

Public ModalitéPrérequis Nombre de stagiaires par session

les bénéfices obtenus

LE + KESTIO

Améliorer son dispositif managérial pour gagner en efficacité

MGMT-03

• Définir le cadre de management et l’organisation commerciale adaptés à ses objectifs

• Intégrer des indicateurs de pilotage pertinents dans son management

• S’approprier les techniques et méthodes managériales efficaces etdévelopper les bons réflexes

• Atelier de travail sur son dispositif de management actuel et ses objectifs à partir d’une matrice d’analyse du dispositif managérial

• Définition d’un dispositif de management cible intégrant lesévolutions identifiées

• Entraînement et mises en situation individuels et collectifs

• Débriefing sur la base des enregistrements vidéo

• Remise d’un livret de synthèse en fin de session

• Impact de l’organisation du manager dans l’efficacité de son équipe et facteurs de réussite du mode de pilotage adopté

• Auto-analyse de son dispositif managérial actuel

• Définition de son dispositif de management cible

• Les outils et méthodes de mise en œuvre du dispositif ciblede management sur des moments clés :1. Les entretiens individuels2. La conduite de réunion3. Les accompagnements coaching terrain

• Managers d’équipes commerciales et relation client • Responsables/Directeurs de Business Unit• Directeurs Régionaux• Dirigeant d’entreprises (PME)

À l’issue de la session de formation, un questionnaire d’évaluation sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation. Les résultats de ce questionnaire seront restitués au client en fin de mission, au cours d’un rendez-vous de suivi post-formation (réunion bilan).

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

• Minimum (requis pour mettre en place la formation) : 5• Maximum (par session & par animateur) : 10• Mise en place d’une formation individuelle (coaching) : nous consulter• Déploiement à grande échelle ou à l’international : nous consulter

• Amélioration de votre organisation et de votre efficacité• Augmentation du niveau d’engagement de vos équipes• Amélioration du bien-être au travail de votre et de votredu niveau

LE + KESTIO

• Matrice d’analyse du dispositif managérial• Définition de votre dispositif managérial cible• Livret de synthèse

Durée : 2 Jours

Objectifs MéthodesProgramme

Public ModalitéPrérequis Nombre de stagiaires par session

les bénéfices obtenus

LE + KESTIO

TOUS DROITS RÉSERVÉS (C)