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Les Ateliers Mollicone
7 rue de l’église
91420 Morangis
Tél : 01 64 48 09 40
Fax : 01 69 34 84 51
Mail : [email protected]
Web : www.lesateliersmollicone.com
: les ateliers mollicone
Technique
Mémoire
1
SOMMAIRE
I. PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE
Historique...................................................................................................p 3
Organigramme de l�entreprise....................................................................p 4
II. MOYENS HUMAINS
CV personnel encadrant........................................................................p 6 - 7
Organisa� on interne.............................................................................p 8 -10
Organigramme de fonc� onnement..........................................................p 11
III. MOYENS MATERIELS
Site de produc� on de Bailleau-le-Pin................................................p 13 - 19
Ou� llages porta� fs...................................................................................p 20
IV. SANTE ET SECURITE DU CHANTIER
Hygiène et sécurité............................................................................p 22 - 23
Traitement des nuisances sonores et de la poussière.......................p 24 - 25
V. ENGAGEMENT POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE................................p 26 - 43
Ges� on des achats....................................................................................p 37
Ges� on des déchets..........................................................................p 38 - 39
VI. MOYENS SPECIFIQUES POUR CETTE OPERATION......................................p 43 - 44
VII. CONCLUSION...............................................................................................p 45 - 46
VIII. ANNEXE (historique de clientèle des 5 dernieres année)..........................p 47 - 53
2
PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE
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Historique de l�entreprise «LES ATELIERS MOLLICONE» :
Créée en 1953 par Antoine MOLLICONE, il s�agit d�une entreprise individuelle ar� sanale. Ebéniste de forma� on dans le Faubourg St Antoine à Paris, il travaille avec une pe� te équipe pendant plus de 30 ans. Puis, au début des années 80, l�entreprise s�oriente pe� t à pe� t vers l�agencement haut de gamme.
En août 1997, Christophe MOLLICONE arrive dans l�entreprise, après ses études à l�école Boulle, et l�expérience dans une grande entreprise d�agencement.
Janvier 2000, Christophe MOLLICONE transforme l�entreprise ar� sanale en société «Les Ateliers Mollicone S.A.S.» et devient le PDG.
Octobre 2003, Christophe JACQUINOT (Boulliste également) arrive pour renforcer l�entreprise, et dirige une équipe de chargé d�a" aires.
Jusqu�en 2007, d�importants inves� ssements ont été réalisés en therme de machines ou� ls, et cela reste toujours à l�heure actuelle la priorité de l�entreprise :
En janvier 2008, LES ATELIERS MOLLICONE compte 16 personnes et dispose de 1000m² de surface ouverte à morangis.
Dans l�objec� fd�une croissance externe, elle acquiert en octobre 2008, «LES ATE-LIERS CLÉMENT» à Bailleau-le-pin (28), à 90kms de Morangis, qui compte 14 collabora-teurs dont Janick LONGCÔTÉ (maintenant responsable de produc� on), 4000m² de surface couverte avec un parc machine en� errement réactualisé.
Juillet 2011, les deux entreprises sont regroupées et comptent 31 collaborateurs avec une équipe d�encadrement compétente et son bureau d�études intégré.
Juillet 2012, acquisi� on de l�entreprise E.B.A.D. à Dreux (28), spécialisée dans l�agencement haut de gamme d�hôtels et appartements d�exep� ons, la mise en place d�une étroite collabora� on avec son ancien dirigeant marque une avancée.
Octobre 2013, l�entreprise fête ses 60ans d�existence. 60 ans de passion et d�amour du bois, a� n de réaliser principalement des agencements intérieurs et extérieurs d�hôtels, magasins, centres commerciaux, banques, siège sociaux d�entreprises, lieux publics, et certains appartements excep� onnels...
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ORGANIGRAMME
Christophe MOLLICONE : Président
Stella MOLLICONE : Assistante de direc� on
Myrianne DELESTRE : Comptable
Direc� on
Christophe JACQUINOT : Directeur commercial
Janick LONGCOTE : Directrice de produc� on - Achats - Logis� que
Bureaux
-Loïc DIEMER : Chargé d�a" aires -Bernard LOUBEYRE : Chargé d�a" aires -Thomas LESSIEU : Chargé d�a" aires appren�
Chan� ers
-Stéphane SCHROOTEN : Responsable chan� ers
-Jean-Yves CAREME : Menuisier chan� er -Laurent LESAGE : Menuisier chan� er -Patrick MONCHENY : Menuisier chan� er -Gabriel VARANDAS : Menuisier chan� er
-Alexis THOMAS: Appren� menuisier 2ème année
-Yann LUCAS : Bureau d�études -Patrick THORIN : Logis� que chan� er, atelier prototype
-Jean-Marie THIRY : Livraison
-Anthony ROUX : Chef d�atelier - Menuisier
-Mohamed EL ABBASSI : Menuisier -Daniel LAMBERT : Menuisier -Tony PETIT : Menuisier -Serge ROUFFANCHE : Menuisier -Cédric THEVAL : Menuisier -Dominique VALLET : Menuisier -Pascal VANIER : Menuisier
-Charles MAIGRET : Appren� -menuisier 1er année
-Pascal BRETTE: Aide-menuisier - peinture -Marc FOUREAU: Peinture - vernis - laque
-Robert LAURENS: Maintenance machines
ENOcillom Holding
Les Ateliers Mollicone
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MOYENS HUMAINS
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Notre Entreprise dispose d�une équipe qui a une réelle expérience dans le domaine de la menuiserie et de l�agencement, elle sera en mesure d�intervenir pour tout type de presta� ons.
Actuellement 30 personnes travaillent à plein temps (CDI).Notre équipe me� ra à votre disposi� on tout son savoir faire, sa technique et ses compétences pour un travail de qualité.
Voici les membres permanents de notre équipe opéra� onnelle :
Encadrement :
- Monsieur Christophe MOLLICONE : PDG des Ateliers MolliconeForma� on : Ancien élève de l�Ecole Boulle, Titulaire d�une forma� on Agencement et produc� que. Promo� on 103.Expérience professionnelles : 20 ans d�expérience dans l�agencement.
- Monsieur Christophe JACQUINOT : Directeur commercialForma� on : Ancien élève de l�Ecole Boulle, Titulaire d�une forma� on Agencement et produc� que. Promo� on 103Expérience professionnelles : 20 ans d�expérience dans l�agencement.
- Madame Janick LONGCOTE : Directrice de produc� on � Achats � Logis� queForma� on : Ancienne élève de l�Ecole Boulle, Titulaire d�un C.A.P Ebénisterie, Me-nuiserie en siège et d�un B.T.S Fabrica� on industrielle du mobilier. Promo� on 101.Expériences professionnelles : 15 années d�expérience en tant que Cadre technicien � Chargée d�a! aires et 3 ans en tant que Responsable bureau d�étude
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Bureau :
- Monsieur Bernard LOUBEYRE : Chargé d�a! aires
Forma� on : Bac Mathema� ques et Technique.
Expériences professionnelles : 23 années en tant que gérant d�une société d�agen-
cement jusqu�en 2000, responsable technique d�une société d�agencement durant
6 ans, puis Chargé d�a! aires en menuiserie-agencement depuis 7 années.
- Monsieur Loïc DIEMER : Chargé d�a! aires
Forma� on : BEP Bois et Matériaux Associés, BT Agencement, BTS Agencement de
l�Environnement Architectural à l�école Boulle. Promo� on 121
- Monsieur Yann LUCAS : Bureau d�études
Forma� on : BEP Bois et Matériaux Associés, BAC Professionnel Technicien Menui-
sier Agenceur, BTS Agencement de l�Environnement Architectural à l�école Boulle.
Promo� on 121
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Christophe MOLLICONE (PDG)
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Voici les membres permanents de notre équipe opéra� onnelle :
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ORGANIGRAMME DE FONCTIONNEMENT
Client
Service Commercial (Chargés d�a! aires)
Refusé
Client
Valida� on de l�o! re
Accepté
Demande de prix
Ch. Mollicone Ch. Jacquinot
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Archivage interne
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MOYENS MATERIELS
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Site de produc� on de Bailleau-le-Pin (28) :
Notre atelier situé à Bailleau-le-Pin, composé d�un important parc machines et d�un
atelier de vernissage.
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Zone de stockage
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Présenta� on du parc machine
Défonceuse numérique « Biesse Rover 27 »
Presse
16
Scie à plat « Selco BB110 »
Centre d�usinage numérique « Morbidelli »
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Plaqueuse de chant (panneaux en forme)
Ponceuse - Calibreuse
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Cadreuse
Centre d�usinage numérique
« Skipper »
Plaqueuse de chant « Biesse Artech »
19
Atelier de Vernissage
Cabine à vernir
Stockage des produits à risque (Vernis, colle�)
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Ou� llages Porta� fs :
Pour les travaux sur chan� er, nous avons à disposi� on de nombreuses machines. Nous les changeons régulièrement pour perme� re une u� lisa� on en toute sécurité et essayons de rester informé sur les nouvelles machines mise sur le marché.
Voici quelques exemples de machines en notre possession :
Scie circulaire Perceuse à béton
Défonceuse Ponceuse à angle
L�entreprise a, à disposi� on, de nombreuses autres machines porta� ves :
- Visseuse, Deviseuse- Ponceuse- Scie sauteuse- Rabot électrique- �
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MOYEN POUR GARANTIR LA SANTE ET LA SECURITE DU CHANTIER
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HYGIENE ET SECURITE
Protec� on du personnel :L�ensemble de nos équipes est sensibilisé aux règles d�hygiène et de sécurité et le personnel d�encadrement de chan� er est formé aux règlementa� ons et normes en vigueur.
Notre entreprise a comme priorité la forma� on de son personnel, a� n de s�adapter
constamment aux nouvelles technologies.
En parallèle, le service ressources humaines e� ectue une veille sur les obliga� ons
réglementaires de forma� on et d�informa� on.
- Forma� ons aux di� érentes habilita� ons (Forma� on commande numérique...)
- Forma� ons de sauveteurs secouristes du travail (SST)
Les intervenants possèdent toutes les autorisa� ons nécessaires aux habilita� ons
électriques adaptées à leur niveau.
Accueil et intégra� on dans l�entreprise :Notre société s�est engagée depuis de nombreuses années dans une poli� que
d�accueil et d�intégra� on des nouveaux salariés, et des intérimaires, axée sur la pré-
ven� on, a� n de les sensibiliser.
Les ac� ons entreprises sont les suivantes :
- Elabora� on et remise d�un livret d�accueil comprenant les droits et les devoirs
des collaborateurs.
- Accueil avec présenta� on de la société et informa� ons sur les risques de notre
mé� er.
- Livret d�accueil fournis à chaque nouveau salarié.
Accueil sur le chan� er :Les nouveaux arrivants sont accueillis sur chaque chan� er par leur responsable
direct a� n de leur communiquer les informa� ons nécessaires suivantes :
- Les moyens d�accès et de circula� on
- Les issues prioritaires et d�évacua� on du chan� er
- La conduite à tenir en cas d�accident... (PPSPS).
Pour garan� r la sécurité, une poli� que de sécurité est généralement organisée
autour de 3 axes majeurs : la sécurité physique des installa� ons, la sécurité logique
du système d�informa� on et la sensibilisa� on des u� lisateurs aux contraintes de
sécurité. Une � che décrivant les consignes de premier secours est intégrée systéma-
� quement à nos plans de préven� on et complétée selon les spéci� cités du chan� er.
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Equipement de protec� on individuelle :
En fonc� on de l�ac� vité concernée, un équipement complet est remis à chaque
nouveau salarié (chaussures de sécurité, casques, lune� es de protec� on, gants de
manuten� on, protec� on an� bruit, vêtement de travail, gilets � uo, protec� on contre
la pluie, le froid...)
La mise en place d�une démarche préven� ve répondant aux di! érents enjeux men-
� onnés ci-dessous :
- Un enjeu humain : préserver la santé physique et mentale et assurer la sécurité
des agents
- Un enjeu juridique : sa� sfaire aux exigences réglementaires. La responsabilité
civile ou pénale de l�entreprise ou de ses représentants peut être engagée lors d�un
accident de travail
- Un enjeu économique : réduire les coûts directs (répara� ons, soins...) et indi-
rects (remplacement de la vic� me, surcharge de travail des présents, baisse de la
qualité du travail, des accidents de travail, améliora� on de la produc� vité)
- Un enjeu managérial : mo� ver, reconnaître et responsabiliser les agents, instau-
rer un climat de con� ance au sein de l�entreprise.
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TRAITEMENT DES NUISANCES SONORES ET DE LA PROPAGATION DES POUSSIERES
Notre entreprise accorde une a� en� on toute par� culière au traitement des
nuisances sur les chan� ers. En e� et, chaque nouveau collaborateur qui arrive est
sensibilisé dans la conduite de chan� ers propres, ceux-ci intégrant le plus faible
taux de nuisances sonores, cela a� n de respecter la tranquillité des usagers tout
en veillant à ce que les camions lors de leurs va et vient produisent le minimum de
poussière.
Pour cela, nous avons mis en place les ac� ons suivantes qui seront pour
votre collec� vité l�assurance que ce chan� er sera conduit dans une démarche
environnementale conforme aux exigences retenues dans votre Cahier des charges.
Réduc� on de bruits
Principales mesures pour la réduc� on du bruit sur le chan� er :
- Sensibilisa� on de nos compagnons aux nuisances sonores
- Eviter les cris sur le chan� er
- Eviter les chutes de matériaux et matériel
- Eviter les bruits répé� � fs
- Entretenir et u� liser le matériel correctement
- Dans le cas de taches bruyantes, notre société � xera les jours et plages horaires
sensibles et renforcera les équipes et matériel pour réduire la durée d�u� lisa� on.
- U� lisa� on du matériel électrique ou hydraulique moins bruyant que les
matériels pneuma� que ou thermique.
- Dé� ni� on d�une zone de déchargement non gênante pour le voisinage et les
administrés
Pollu� on de l�air et propaga� on de la poussière
Principales mesures pour la réduc� on des poussières et la pollu� on de l�air :
- Ne! oyage quo� dien des zones de travail a� n d�éviter la dispersion des
poussières et autres détritus.
- U� lisa� on de bâches sur les zones de travail produisant de la poussière
- Limita� on des va-et-vient des véhicules dans le chan� er
- Dé� ni� on d�une zone de déchargement et la maintenir propre
- Humidi� er les zones à ne! oyer et à balayer pour rendre la poussière moins
vola� le.
- Chaque poseur est équipé d�un groupe d�aspira� on porta� f.
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Explica� on du système d�aspira� on
Classe M pour répondre à la législa� on européenne.
Aspira� on de poussières et de liquides avec un contrôle de la vitesse variable pour
une e� cacité adaptée.
Une aspira� on constante même avec les plus � nes par� cules de béton et de bois
Un ne� oyage automa� que du � ltre toutes les 15 secondes, évitant l�obstruc� on du
� ltre ce qui garan� t une aspira� on constante
Une prise est intégrée à l�aspirateur pour connecter une machine qui, dès lors sa
mise en marche, enclenchera le démarrage automa� que de l�aspirateur
Possibilité d�arrêter le ne� oyage automa� que du � ltre si besoin en est
Alarme sonore alerte l�u� lisateur si une baisse des performances se produit.
Ce système d�aspira� on évite 80% de la propaga� on de la poussière.
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ENGAGEMENT POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE
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DEVELOPPEMENT DURABLE
Les préoccupa� ons Environnementales sont depuis longtemps intégrées dans
les priorités des gouvernances de notre pays. Et, dans ce sens, celles-ci deviennent
à notre échelle une préoccupa� on quo� dienne. Elle ne se réduit pas à une simple
a� rma� on de principe. Elle correspond à une véritable démarche intégrée et
replacée dans un contexte de sa� sfac� on op� mum des a� entes de nos clients, que
ce soient des par� culiers ou des collec� vités locales.
Au delà des ar� cles 5 et 14 du Code des
marchés publics que se référent aux
bjec� fs de Développement Durable,
les engagements de notre société en
ma� ère de DEVELOPPEMENT DURABLE
prennent en compte les trois thèmes :
- l�équité sociale
- l�e� cacité économique
- la qualité de l�environnement
Cela se traduit dans notre entreprise par :
- Tester et expérimenter, les échan� llons ou produits proposés par tous nouveaux
fournisseurs.
- Connaître pour bien les di� érencier les diverses formes d�é� quetage
environnemental (écolabels...), a� n de reconnaître les o� res des fournisseurs les
plus soucieux de la protec� on de l�environnement.
- S�informer régulièrement sur les écolabels o� ciels (marque NF, écolabels
européens)
- N�employer que des produits respectueux de l�environnement et conformes à la
réglementa� on.
- Une bonne organisa� on des espaces de travail.
- Forma� on FEEBat (Forma� on aux Economie d�Energie du bâ� ment) du
personnel.
- Contribuer à l�épanouissement dans l�entreprise de chaque salarié, s�a� acher
aux capacités et possibilités individuelles d�épanouissement de chacun dans leur
travail.
- Sensibiliser chaque salarié au respect de l�Environnement (conduite souple
des véhicules d�entreprise, propreté des chan� ers et respect de l�évacua� on des
déchets en déche� erie par exemple).
28
29
Explica� on de la forma� on FEEBat
Programme Module 1 :
Iden� � er les éléments clés d�une o� re globale d�améliora� on énergé� que des bâ� ments
existants.
Connaître les technologies clés et les solu� ons d�améliora� on énergé� que performantes :- Parois opaques, parois vitrées
- Systèmes de ven� la� on
- Systèmes de chau� age
- Produc� on d�eau chaude sanitaire
- Systèmes de rafraîchissement
- Programma� on des équipements techniques
- Eclairage�
Maîtriser l�approche globale énergé� que des bâ� ments :- Apprécier les ordres de grandeurs des consomma� ons, des émissions de CO2.
- Proposer une o� re de travaux d�améliora� on énergé� que centrée sur la
performance.
- Maîtriser les couplages de solu� ons et les bouquets de solu� ons d�améliora� on.
Savoir vendre les économies d�énergie et les services associés :- Coupler plusieurs solu� ons et évaluer leurs performances, consomma� ons et
émissions de CO2.
- Chi� rer les améliora� ons énergé� ques et es� mer les coûts des solu� ons
proposées.
- Disposer d�argumentaires économiques et environnementaux pour convaincre
le client.
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Programme Module 2 :
Maîtriser les logiciels pour me� re en �uvre une o� re globale d�améliora� on énergé� que
des bâ� ments existants.
Comprendre le fonc� onnement thermique d�un bâ� ment- Déperdi� ons thermiques par poste
- Ponts thermiques
- Perméabilité à l�air et ven� la� on
- Apports gratuits (internes et solaires)
- Iner� e thermique
- Problèmes d�humidité
- Systèmes énergé� ques (produc� on d�énergie, distribu� on, émissions, régula� on�)
Maîtriser les logiciels d�évalua� on de l�e" cacité des travaux d�économie d�énergie- Maîtriser un ou plusieurs logiciels perme� ant de chi� rer les améliora� ons
énergé� ques ainsi que les gains des solu� ons proposées aux clients (économiques,
consomma� on, CO2�).
- Réaliser quelques études de cas de rénova� on.
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Exemple de Diplômes obtenus par certain membre de notre équipe
Christophe JACQUINOT (Directeur commercial) :
32
Janick LONGCOTE (Directrice de Produc� on � Achat � Logis� que) :
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A l�issu de ce� e forma� on, notre entreprise s�est équipée d�une caméra thermique
C�est un des équipements nécessaires à la pra� que de la thermographie infrarouge.
Celle-ci consiste à détecter des tendances thermiques ou varia� ons de température
dans les objets. Ces varia� ons nous perme� ent de déceler les problèmes avant que des temps d�arrêt coûteux ne soient nécessaires. Cela permet également de surveiller les problèmes imminents a� n de prévoir la maintenance.
La thermographie infrarouge est souvent considérée comme la première défense dans le cadre d�un programme de maintenance prédic� ve et préven� ve. Les caméras thermiques perme� ent de pro� ter des avantages suivants: - Préven� on des risques.- Economie et gain de temps.- Détec� on et traitement d�un problème avant que les premiers symptômes visibles n�apparaissent.- Ou� ls de grande précision et facilité d�u� lisa� on.
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Exemple de situa� on
Installa� on d�une lucarne dans un bureau :
Véri� ca� on chez le client
Dans le cas présent,
la caméra met en évidence
un problème d�étanchéité
(par� es bleu et viole� e).
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Exemples d�engagement pour le développement durable :
*Organisa� on des espaces :
*Recyclage des cartouches :
*Flo� e de véhicules récents (- 4ans avec un faible rejet de CO²) :
- Peugeot Partner
- Fiat Doblo
- Fiat Ducato
- Peugeot 207
- Peugeot 208
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* Mise à disposi� on de véhicule Hybride
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GESTION DES ACHATS
Notre entreprise dispose de deux grands « Labels » :
1. La Norme NFCe� e norme est une marque véritablement basée sur le volontariat de cer� # ca� on
délivrée par l�organisme que l�on appelle : « AFNOR Cer� # ca� on ». La marque NF
Environnement, créée en 1991, est la cer� # ca� on écologique o$ cielle française.
Marque con# rmant une fois de plus de notre engagement dans le développement
durable.
La marque NF Environnement dis� ngue les produits dont l�impact sur
l�environnement est réduit. Pour obtenir la marque NF Environnement, nos produits
ont été testés et jugés conforme selon des critères écologiques et d�ap� tude à
l�usage.
2. Le Label FST (Forest Stewardship Council)
Ce label est issu d�une organisa� on non-gouvernementale, à but non lucra� f et
indépendante, qui a été créée pour promouvoir à travers le monde un mode de
ges� on responsable et durable des forêts. Fondé en 1993 suite à la conférence
de Rio de 1992, FSC est aujourd�hui largement considéré comme l�une des plus
importantes ini� a� ves établies pour améliorer la ges� on du patrimoine fores� er
mondial.
Dans ce sens, le label FSC, dont nous sommes pourvus, garan� t la mise en �uvre
d�un système de cer� # ca� on qui propose des standards, un système d�accrédita� on
et un logo, reconnus par les entreprises et organisa� ons qui souhaitent s�engager
dans la voie du développement durable des forêts.
Ce� e cer� # ca� on ne se limite pas à la simple ges� on fores� ère, elle permet aussi
de di� érencier les produits à base de bois issus de ces mêmes forêts par l�apposi� on
d�un logo visible et reconnaissable par tous.
Le label FSC assure un lien crédible entre une produc� on et une consomma� on
responsable des produits issus de la forêt, et permet de faire un choix éclairé
vers des produits issus d�une ges� on écologiquement appropriée, socialement
béné# que et économiquement viable.
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GESTION DES DECHETS
La bonne ges� on des déchets est pour notre société une démarche importante tant
en terme d�environnement que de ges� on durable de nos ressources naturelles.
Depuis de nombreuses années, nous avons mis en place le tri des déchets, revue les
modalités de stockage et de traitement que ce soit à l�intérieur ou à l�extérieur de
l�entreprise...) selon les principes suivants :
- Conformité à la réglementa� on sur les déchets : applica� on de l�ar� cle L 541-2 du code l�Environnement.- Tri des déchets : tri à la source sur les chan� ers et agences, mise en place de bennes pour les Déchets Industriels Banals (D.I.B.)- Op� misa� on du parc de conteneurs : Nous favorisons de façon systéma� que la mise en place de conteneurs adaptés aux besoins des chan� ers et agences.
Le choix des équipements de collecte mis en place s�e! ectue suivant les di! érents
critères suivants :
- le type de déchets à collecter (déchets liquides, solides, pâteux)
- le volume des déchets produit
- la facilité de vidage
- l�entre� en.
Nous privilégions bien entendu le réemploi et réu� lisa� on mais également le
recyclage.
Aujourd�hui, nous e! ectuons le tri des Déchets Industriels Banals et valorisons les
déchets suivants :
- les métaux (cuivre, aluminium, almélec, acier)
- les chutes de polyéthylène
- le plas� que
- les cartons-papiers
- les consommables informa� ques
- Déchets d�Equipements Electriques et Electroniques (DEEE)
- Piles et accumulateurs
- Tubes et lampes
- Déchets inertes
Nous établissons un suivi de notre produc� on et de la ges� on de nos déchets. Les
déchets liés à l�ac� vité de la pose sont gérés de di! érentes manières en fonc� on
de leur nature. (Ex : les déchets gravats et de terre peuvent être réemployé dans
le remblaiement des tranchées). L�ensemble de nos déchets est traité, selon les
condi� ons techniques et économiques actuelles, dans les � lières prévues à cet
e! et.
En ce qui concerne l�ac� vité de transport de nos déchets, nous travaillons avec des
prestataires locaux perme� ant ainsi d�assurer une ges� on op� male des déchets
(enlèvements adaptés à nos besoins, bonne réac� vité...).
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Facture de traitement des déchets :
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CHARTE D�ENGAGEMENT ENVIRONNEMENTAL
LES ATELIERS MOLLICONE s�engagent sur des actes quo� diens concrets :
1/ CHOIX DES MATÉRIAUX :
� Tous les bois que nous u� lisons portent le label PEFC® (issue de forêt gérée
durablement et cer� � ée).
� Tous les produits que nous u� lisons sont labellisés NF.
� Tous les vernis que nous u� lisons sont à base d�eau et donc sans solvant.
� Toutes les colles que nous u� lisons sont par� ellement biodégradables.
� Aucun des produits et matériaux que nous achetons ne proviennent en dehors de
l�union européenne.
2/ GESTION DES DÉCHETS :
� Notre entreprise trie ses déchets avant leur élimina� on dans une � lière
spéci� que selon leur classement.
� Nous privilégions toujours les � lières de recyclage.
� Dans notre unité de fabrica� on de Bailleau-le-Pin (28), l�intégralité du
chau� age des locaux est produit par une chaudière à bois alimenté par nos
propre déchets bois (à 100%).
3/ TRANSPORT :
� Tous nos véhicules u� litaires sont récents et éme� ent moins de 150g de
CO2/km. Et nos véhicules administra� fs sont hybrides (moins de 100g).
� Nos chariots élévateurs u� lisent l�électricité comme mode de fonc� onnement.
4/ MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL DANS NOS LOCAUX :
� La totalité du papier que nous consommons dans l�entreprise est 100%
recyclé ou porte le label FSC®.
� Nous recyclons l�ensemble des cartouches d�encre d�imprimantes.
� Nos fournisseurs sont sélec� onnés également sur des critères
environnementaux.
� Toutes nos sources lumineuses sont à économies d�énergies, et des cellules
à détec� on de mouvements sont installées dans les couloirs et escaliers, par
d�économies.
� Tous nos ordinateurs sont éteints pendant les heures de fermeture de
l�entreprise.
5/ MANAGEMENT HUMAIN :
� Tous nos collaborateurs d�encadrement ont suivi une forma� on FEEBat®
(Forma� on aux Economies d�Energie des entreprises du Bâ� ment) reconnue
par l�ADEME.
� Notre entreprise emploie des collaborateurs de proximité (moins de 25 kms
de rayons aux alentours).
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CHARTE ETHIQUE
LES ATELIERS MOLLICONE
LES ATELIERS MOLLICONE, fortement impliqué en ma� ère de développement
durable, souhaite intégrer l�ensemble de ses clients et fournisseurs dans sa
démarche.
Les aspects environnementaux, sociétaux et économiques, piliers du
développement durable, sont forces de proposi� on dans tous les processus de
décision de l�entreprise. Tous ces e� orts visent à répondre aux exigences de nos
clients.
1/ QU�EST-CE QUE CETTE CHARTE ?
Ce! e charte a pour but de dé� nir les principes environnementaux et sociaux
fondamentaux nous perme! ant de faire perdurer et d�améliorer constamment nos
échanges commerciaux.
2/ POURQUOI ADHÉRER À CETTE CHARTE ?
Adhérer à ce! e charte c�est :
� Adhérer à un système de valeurs
� Obtenir des a! esta� ons de quali� ca� on professionnelle et de garan� es,
demandées dans le cadre de notre démarche de cer� � ca� on
� Développer des arguments de vente
� Solidi� er un partenariat
Quelle entreprise pourrait aujourd�hui prétendre ne pas adhérer à ces valeurs ?
En tant que fournisseur, partenaire de la Banque Populaire Rives de Paris, nous nous
engageons :
3/ CONSIDERATION DU CLIENT :
� Fait preuve de diligence concernant la commande, la livraison, le règlement,
le service après-vente et les li� ges éventuels
� N�u� lise pas de publicité à caractère mensonger ou trompeur
� Respecte le code de bonne conduite de notre établissement en cas de
présence sur site
4/ RELATIONS COMMERCIALES ENTRE PROFESSIONNELS :
� Adopte un comportement loyal et honnête dans l�exercice de la profession
� Respecte les règles déontologiques de la profession
� N�acceptera et ne pra� quera aucune corrup� on ni paiement de facilita� on
� Conservera les rela� ons et échanges con� den� els
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5/ RELATION AVEC LES FOURNISSEURS
� Favorise les entreprises qui respectent les termes de la présente Charte
6/ ETHIQUE SOCIALE
� Absence de travail des enfants
� Limita� on du temps de travail et de transport à moins de 10 heures par jour
pour les mineurs et les appren� s
� Absence de travail forcé (salaire non versé directement au salarié, travail
illégal, travailleur sans papier d�iden� té en règle)
� Absence de discrimina� on pour des mo� fs tels que l�origine ethnique, la
na� onalité, le handicap, le sexe, l�orienta� on sexuelle, la religion,
l�appartenance syndicale, ou l�engagement poli� que
� Respecte les normes légales et professionnelles sur les salaires minima
� Assure la liberté syndicale au sein de l�entreprise
� Exclut des pra� ques disciplinaires les châ� ments corporels, les insultes, le
harcèlement physique ou moral
� Respecte les condi� ons d�hygiène et de sécurité sur les lieux de travail
� Contribue à l�améliora� on des condi� ons de travail
� Respecte l�obliga� on des déclara� ons � scales et sociales ainsi que leur
règlement
� Forme ses salariés
� Accueil des appren� s tous les ans.
7/ RESPECT DES NORMES ENVIRONNEMENTALES
� Respecte la règlementa� on environnementale de son secteur d�ac� vité
� Sensibilise son personnel et sa clientèle au respect des normes
environnementales
� Favorise l�u� lisa� on de matériaux recyclables et le développement
d�emballage bio dégradable
� Par� cipe à la chaîne de recyclage des déchets
� Met en place une poli� que de réduc� on des consomma� ons énergé� ques et
d�eau
� S�e� orcer de réduire ses émissions de CO2 (transports des marchandises)
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MOYENS SPECIFIQUES POUR CETTE OPÉRATION
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CONCLUSION
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Dans le cadre de ce dossier, nous souhaitons a� rer votre a� en� on sur les points
forts de la candidature de notre Equipe :
- Une entreprise présente depuis presque 60 ans.
- Une équipe de professionnels, formées dans les meilleures écoles.
- Une connaissance du milieu�
- Une fabrica� on Française et maitrisée
- L�assurance que vos travaux seront réalisés par des personnes sérieuses et
présentées dans ce mémoire.
L�ensemble de ces points vous assurerons une presta� on de qualité.
Notre société saura répondre favorablement à vos a� entes et aux objec� fs que nous
aurons � xés, ensemble, dans le cadre de vos travaux.
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ANNEXE (historique de clientèle des 5 dernieres année)
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