2
1/2 FICHE MéTHODE N°6 LA BOîTE à OUTILS Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences LE REPÉRAGE DE TOUTES LES COMPÉTENCES D’UN COLLABORATEUR Pour être en mesure de s’adapter aux évolutions attendues de l’entreprise, il est nécessaire pour toute entreprise d’identifier l’ensemble des compétences détenues par chacun des collaborateurs. 1. LA PYRAMIDE DES COMPÉTENCES La pyramide des compétences est un outil simple qui permet rapidement l’identification de l’ensemble des compétences détenues par un collaborateur. C’est au responsable hiérarchique direct ou au dirigeant de mener cette investigation lors de l’entretien annuel, professionnel ou l’entretien de seconde partie de carrière. La pyramide des compétences consiste à inscrire à chaque niveau de la pyramide les différentes compétences détenues par vos collaborateurs. n°6 FICHE MÉTHODE POTENTIEL COMPÉTENCES PRÉFÉRÉES COMPÉTENCES EXTRA-PROFESSIONNELLES VALIDÉES COMPÉTENCES VALIDÉES MISES EN OEUVRE DANS L’EMPLOI ACTUEL COMPÉTENCES VALIDÉES MISES EN OEUVRE DANS LES EMPLOIS PRÉCÉDENTS COMPÉTENCES EN COURS D’OBSOLESCENCE MISES EN OEUVRE DANS UN EMPLOI PRÉCÉDENT (COMPÉTENCES QUI NÉCESSITENT RAPIDEMENT UN GROS TRAVAIL DE REMISE À JOUR) Téléchargez la fiche outil n°6 pour obtenir le schéma de la pyramide des compétences que vous pourrez remplir pour vos collaborateurs.

n°6 - Fafiec · lors de l’entretien annuel, ... l'animation d'équipe, l'improvisation, la gestion, les langues, l'adaptation à des contextes difficiles voire hostiles

Embed Size (px)

Citation preview

1/2 fiche méthode n°6 la boîte à outils Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences

Le repérage de toutes Les compétences d’un coLLaborateur

Pour être en mesure de s’adapter aux évolutions attendues de l’entreprise, il est nécessaire pour toute entreprise d’identifier l’ensemble des compétences détenues par chacun des collaborateurs.

1. La pyramide des compétences la pyramide des compétences est un outil simple qui permet rapidement l’identification de l’ensemble des compétences détenues par un collaborateur.

c’est au responsable hiérarchique direct ou au dirigeant de mener cette investigation lors de l’entretien annuel, professionnel ou l’entretien de seconde partie de carrière.

la pyramide des compétences consiste à inscrire à chaque niveau de la pyramide les différentes compétences détenues par vos collaborateurs.

n°6Ficheméthode

Potentiel

ComPétenCes Préférées

ComPétenCes extra-Professionnelles validées

ComPétenCes validées mises en oeuvre dans l’emPloi aCtuel

ComPétenCes validées mises en oeuvre dans les emPlois PréCédents

ComPétenCes en Cours d’obsolesCenCe mises en oeuvre dans un emPloi PréCédent

(ComPétenCes qui néCessitent raPidement un gros travail de remise à jour)

Téléchargez la fiche outil n°6 pour obtenir le schéma de la pyramide des compétences que vous pourrez remplir pour vos collaborateurs.