Livre : Rflchissez et devenez riche (Napoleon Hill) 1/2 Le livre d aujourd hui Rflchissez et Devenez Riche de Napoleon Hill est un monument du dveloppement personnel. Il a t publi la premire fois en 1937 et a t vendu plusieurs llions d exemplaires. C est une rfrence incontournable du domaine. L auteur, Napoleon Hill, a pass toute une partie de sa vie tudier ou interviewer des hommes et parmi les plus riches, les plus puissants ou ayant russi le plus de ch oses dans leur vie. Ceci afin de dcrire la formule pour atteindre le succs. De cette tude, il crit d abord un cours : Les lois du succs (en 1928) puis ce livre T hink and Grow Rich (Rflchissez et Devenez Riche) qui en est le rsum. Si l objectif du livre est plutt l enrichissement, c est en fait d abord un ouvrage de dve loppement personnel. Les principes qu il prsente s appliquent en effet n importe quel o bjectif. On peut d ailleurs prendre le mot riche dans son sens large (c est dire ri che matriellement, mais aussi mentalement ou spirituellement).

Prface Dans la prface, Napoleon Hill parle d un Secret pour devenir riche. Ce secret est m entionn une centaine de fois dans le livre, et on peut le reconnatre au moins une fois dans chaque chapitre. Cependant, ce secret est beaucoup plus bnfique celui qu i le dcouvre par lui-mme. Il faut donc que le lecteur le cherche et le trouve luimme. Et il le trouvera si il est prt pour cela. Un indice : toutes les russites, toutes les richesses commencent par une ide. Chapitre 1 : Introduction Les penses sont des choses, et mmes des choses puissantes lorsqu elles sont mlanges av ec un objectif prcis, de la persvrance et un dsir brlant. L auteur pour illustrer cette ide prend pour exemple l histoire de Edwin C. Barnes. C elui-ci, parti de rien, a russi atteindre son objectif : devenir l associ de Thomas Edison. Ceci uniquement force de volont, de patience, de persvrance, et de foi abso lu en lui-mme. Pour atteindre son objectif prcis il tait dtermin rester attendre jusqu ce qu il ob e ce qu il tait venu chercher. Il a patient 5 ans faire un travail simple et sans im portance dans le bureau d Edison avant que l opportunit se prsente. Beaucoup auraient abandonn bien avant. Il ressort d ailleurs que parmi les hommes interviews, plus de 500 ont affirm avoir atteint le succs en faisant un pas de plus juste aprs avoir subit une dfaite. De plus quand les richesses arrivent pour une personne, elles arrivent vite et e n grande quantit. Car quand on commence rflchir et devenir riche, les richesses arr ivent d abord grce un tat d esprit. L tat d esprit se cre grce au 13 principes prsent dans ce livre. Chapitre 2 : Le dsir Point de dpart de toute ralisation Le dsir de Barnes n tait pas un espoir ! Ce n tait pas un souhait ! C tait un dsir puiss , qui transcendait tout le reste. Il tait satisfait de commencer dans le travail le plus simple, et d y rester aussi longtemps que cela lui laissait une opportunit de faire un pas vers son objectif. Dans son esprit il tait dj le partenaire d Edison, chaque instant. Il ne s est laiss a cune possibilit de retraite. Il devait gagner ou prir. C est seulement de cette manire que l on peut maintenir cet tat d esprit connu comme le dsir brlant de gagner, qui est essentiel au succs. La mthode en 6 tapes pour devenir riche : 1. Dfinir la somme que l on veut obtenir 2. Dterminer ce qu on prvoit de donner en retour 3. Dfinir la date laquelle on veut cette somme 4. Dfinir un plan prcis pour porter le dsir. Commencer ce plan que l on soit prt ou non 5. crire un rapport clair avec la somme d argent dsire, avec la date limite pour son acquisition, avec ce que l on veut donner en retour, et dcrire clairement le p lan pour obtenir cette somme. 6. Lire le rapport haute voix, 2 fois par jour, une fois avant d aller se cou cher le soir, et une fois en se levant le matin. En lisant, il faut se voir et s e sentir dj en possession de l argent. Si on dsire vraiment l argent, on n a pas de difficult se convaincre qu on va l acqurir.

Ces tapes ne sont pas seulement essentielles pour l accumulation d argent mais pour a tteindre n importe quel but prcis. Si vous ne voyez pas de richesse dans votre imagination, vous n en aurez jamais su r votre compte en banque. Si la chose que sous souhaitez faire est juste, et si vous croyez en cela, allez y et faites le ! Mettez votre rve en avant et ne faites pas attention ce qu ils di sent si vous rencontrez un chec temporaire. Car chaque chec apporte avec lui les g raines d un succs quivalent . Chapitre 3 : La Foi Visualisation et Croyance dans la ralisation du Dsir Il y a une diffrence entre souhaiter une chose et tre prt pour la recevoir. Personn e n est prt pour quelque chose avant de croire qu il peut l obtenir. L tat d esprit doit t croire, et non pas esprer ou souhaiter. Les motions qui relvent de la Foi, de l Amour et du Sexe sont les plus puissantes mot ions positives. En combinant les 3, elles influencent fortement le processus dan s le subconscient. La foi est un tat d esprit qui peut tre cre par l affirmation ou la rptition d instructi au subconscient travers le principe de l auto-suggestion. Il s agit de convaincre le subconscient que l on va recevoir ce que l on demande, et il agira en fonction de cette croyance. Le subconscient nous renvoie cette croyance sous la forme de la foi , suivie d un p lan prcis pour obtenir l objet du dsir. Il est difficile d expliquer comment obtenir la foi. C est un tat d esprit qu il est poss ible de crer volont, aprs avoir matris les 13 principes de ce livre. La rptition d ordre votre subconscient est la seule mthode connue pour volontairement dvelopper l motion de la foi. Toutes les penses qui ont t motionalises (auxquelles on a ajout et mlang des mot combines avec la foi commencent immdiatement se traduire dans leur quivalent physiq ue. Les motions donnent la vitalit, la vie et l action aux ides. Chapitre 4 : L Auto-suggestion Le moyen pour influencer le subconscient Aucune pense qu elle soit positive ou ngative ne peut entrer dans le subconscient sa ns l aide du principe de l autosuggestion, l exception des penses reues de l ether ( magination cratrice). Le conscient accepte ou rejette les impressions reues par les sens. Il sert de ga rdien pour le subconscient. L homme a le pouvoir absolu de contrler tout ce qui att eint son subconscient. Mais il ne l utilise pas toujours. Pour bien utiliser l autosuggestion, il faut apprendre atteindre son subconscient avec des penses ou des paroles qui ont t rendues motionnelles. La capacit utiliser l autosuggestion dpend fortement de la capacit se concentrer sel on un dsir donn. Et ce jusqu ce que ce dsir devienne une obsession brlante. Il ne faut pas attendre d avoir un plan pour penser aux services faire en change de l argent qu on visualise. Il faut commencer par se voir en possession de l argent, p uis demander et attendre que le subconscient passe le plan, ou les plans dont on a besoin. Quand les plans sont l, il faut les mettre en action immdiatement. Chapitre 5 : La spcialisation Les observations ou expriences personnelles Il y a 2 types de connaissances : les connaissances gnrales et spcialises. La connaissance n attire pas l argent moins qu elle soit organise et dirige avec intelli gence, travers des plans d action concrets. La connaissance devient un pouvoir uniquement quand elle est organise. Pour tre confiant en ses capacits transformer le dsir dans son quivalent en argent, il faut se spcialiser dans le service, dans les biens, ou dans la profession que l on souhaite offrir en change de l argent. Si on ne peut acqurir cette connaissance, on peut contourner cette faiblesse avec l aide du groupe Master Mind (Esprit Matre). Les sources de connaissances : Sa propre exprience et son ducation L exprience et l ducation disponible travers la coopration des autres (l allianc Mind) Les universits Les bibliothques publiques

Les cours spciaux (cours du soir et cours distance) Les hommes qui atteignent le succs n arrtent jamais d augmenter leurs connaissances spc ialises, en relation avec leur objectif majeur, avec leur business ou leur profes sion. Chapitre 6 : L imagination L atelier de l esprit L imagination est littralement l atelier o sont dessins tous les plans cres par l homme. mpulsion, ou le dsir, prend forme et permet le passage l action grce la facult imagin ative de l esprit. Il y a 2 formes d imagination : L imagination synthtique L imagination crative L imagination synthtique permet d arranger les anciens concepts, les ides dans de nouv elles combinaisons. Cette facult ne cre rien de nouveau. Elle est utilise par la pl upart des inventeurs. L imagination cratrice : travers l imagination cratrice, l esprit fini un accs direc l Intelligence Infinie . L imagination cratrice travaille automatiquement. Elle fonctionne uniquement quand l esprit conscient vibre une frquence trs leve, par exemple quand l esprit conscient es stimul par l motion d un dsir fort. Les plans pour parvenir un objectif doivent tre faits avec l aide de l imagination, e t principalement avec la facult synthtique. Chapitre 7 : La planification organise Cristallisation du dsir en action Pour crer un plan organis, il faut : 1. S allier avec un groupe (Master Mind), avec autant de personnes que ncessai re pour la cration, et la ralisation du plan 2. Dcider quels avantages et bnfices on peut offrir aux membres du groupe en ch ange de leur coopration 3. Rencontrer les membres au moins 2 fois par semaine et plus si possible j usqu ce que les plans soient harmoniss 4. Maintenir une harmonie parfaite entre soi-mme et chaque membre du groupe Master Mind Aucune personne n a suffisamment d exprience, d ducation pour assure l accumulation d une g ande fortune sans la coopration d autres personnes. Les plans doivent tre vrifis et approuvs par les autres membres du groupe Master Min d. Et il faut remplacer les plans qui ne fonctionnent pas par de nouveaux plan. Les plans doivent tre solides. Quelqu un qui abandonne ne gagne jamais, un gagnant n abandonne jamais Il y 2 catgories de personnes : les suiveurs les leaders ou meneurs La plupart des grands leaders ont commencs avec les capacits des suiveurs. Ils taie nt des suiveurs intelligents. Un suiveur intelligent a de nombreux avantages don t l opportunit d apprendre la connaissance de son leader. Les 11 attributs du leadership : 1. Un courage infaillible 2. Du self-contrle 3. Un sens intense de justice 4. La fermet dans la dcision 5. La fermet du plan 6. L habitude d en faire plus que ce pour quoi il est pay 7. Une personnalit plaisante 8. La sympathie et la comprhension 9. La matrise des dtails 10. La volont d assumer l entire responsabilit 11. La coopration Les 10 causes de l chec dans le leadership : 1. L incapacit organiser les dtails 2. La rticence rendre un service humblement 3. S attendre d tre pay pour ce qu on sait au lieu de s attendre tre pay pour ce q it avec ce que l on sait

4. La peur de la comptition avec les suiveurs 5. Le manque d imagination 6. L gosme 7. Le manque de temprance 8. L infidlit 9. Mettre l accent sur l Autorit du leadership 10. Mettre l accent sur les Titres Chapitre 8 : La dcision La matrise de la procrastination Le manque de dcision est dans la tte de la liste des 30 causes majeurs de l chec. La procrastination est le contraire de la dcision. C est un ennemi que chaque perso nne doit conqurir. Ceux qui russissent prennent des dcisions rapidement et en chang ent lentement. Ceux qui chouent prennent les dcisions lentement et en changent rap idement. Ceux qui ne s enrichissent pas sont facilement influenables par les opinions des au tres. Quand on se lance vers son objectif, il ne faut en informer personne sauf les pe rsonnes de son groupe Master Mind, et parmi eux, ceux qui sont en parfaite harmo nie avec notre but. Beaucoup de personnes et de proches (sans le vouloir) handicapent les autres par des opinions ou mme parfois par le ridicule. On a un cerveau soi, il faut l utiliser et prendre ses propres dcisions. L indcision est une habitude qui commence gnralement pendant la jeunesse. Une des fai blesses des systme ducatifs est qu ils n encouragent pas l habitude de la dcision dfinit ve.

Une pense est un fait ne jamais abandonner un tat d'esprit plus qu'un dur travail dsir ardent prcis fixer le montant exact de la somme qui vous dsirez sachez exactement ce que vous donnez en change fixez la date tablissez le plan pour arriver votre dsir crivez sur un papier, la somme, le dlai, l'change, le plan... lisez vos objectif haute vois 2 fois par jours au lever et au coucher tre convaincu qu'on le possde dj ! avoir la foi

5 rgles pour avoir confiance en soi je sais que je suis capable d'atteindre le but j'exige de moi mme une action continue et inlassable dans ce sens mes penses dominantes passerons par plusieurs stades avant de devenir des ralits p ysiques => penser 30 minutes par jours l'tre que je veux devenir prcisment grce l'auto-suggestion, je sais que mes pense se manifesterons par des signes ext eurs me signalant que j'approche du but. => 10 minutes par jour consacre avoir un e plus grande confiance j'ai rdig une description trs claire du but je sais qu'une situation mal acquise est un chteau sur le sable => aucune transac tion qui lserait des gens le subconscient ne fait pas la diffrence entre les penses positives ou ngatives. I concrtise une pense de peur ou de courage. suivre l'inspiration le soir dans votre lit, fermez les yeux et rcitez votre dclaration de ce que vous voulez prcisment, dlai, s'imaginer dj en possession, en change... attendre le bon moment est le meilleur moyen d'chouer. chap5 la spcialisation un homme instruit est celui qui sait o trouver l'information et comment la mettre

en place avec un plan d'action. Pas celui qui sait plein de chose celui qui sait diriger un cerveau collectif est autant intelligent que celui qui a tout dans son propre cerveau votre instruction est votre propre exprience les connaissances n'ont de valeur que dans leur utilisation ordonner la connaissance en procdure pratique imagination => synthtique => cratrice synthtique => rsout grce au pass l'observation cratrice => communication grce au subconscient l'ide est le dpart de toute fortune Les ides survivent l'inventeur les ides sont ce qui fait la diffrence l'ide qu'un livre se vent cause de son titre et non de son contenu fait la fortu e de certains crateurs d'ides qui chang le titre du livre. laboration des plans runissez les personnes ncessaires la cration du plan constituez ainsi un cerveau collectif chacun doit y trouver un bnfice organisez des runions jusqu' avoir un plan prcis (2 fois par semaine) ayez une entente parfaite entre les membres de ce cerveau collectif exprience, instruction, imagination des autres. tracer des plans prcis et ralisable. L'chec, c'est l'chec du plan, pas de l'ide Il y a 2 types de personnes. Les dirigeants et les dirigs. A vous de choisir la c atgories laquelle vous voulez appartenir. 11 secrets qui font un bon dirigeant: => le courage, confiance en soi => maitrise de soi => sens aigu de la justice => la suret de dans la dcision => la prcision des plans => l'habitude d'en faire plus que les autres => une personnalit irrprochable => la sympathie et la comprhension => le respect du dtail => la volont d'assumer toute la responsabilit => la coopration sa voir dlguer savoir rendre un service on ne paie les gens que pour ce qu'ils font et pas pour ce qu'ils savent.. => Je ne suis pas d'accord c'est nier l're de l'information bon apprendre faire un CV on s'en fiche dcider du travail que vous voulez accomplir.. s'il n'existe pas crez le ! si vous voulez un travail prcis n'hsitez pas vous prsenter chez la personne qui t autorit. Elle fera le reste. 31 causes d'chec terrain hrditaire peu favorable (dficience mentale) pas de but dfini... le manque d'ambition une instruction insuffisante (c'est plus qu'un diplme) le manque d'auto-discipline la mauvaise sant mauvaise influence pendant l'enfance hsitation (attendre le bon moment.. qui ne vient jamais) le manque de persvrance (bon dbut.. mais fin bcle) une personnalit ngative l'impossibilit de contrler ses instincts sexuels le dsir incontrl de geste gratuit (le jeu..) le manque de dcision les 6 formes fondamentales de la peur..

mal choisir son partenaire dans le mariage trop de consrconspection mal choisir ses associ la superstition et les malfice une forme de peur se tromper de vocation. On ne peut russir l o l'on est pas l'aise la dispersion de l'effort l'habitude de dpenser sa compter le manque d'enthousiasme l'intolrance l'intemprance . boisson, vie sexuelles l'incapacit de cooprer la possession de pouvoir pas acquis par soi-mme les fils papa... la malhonntet l'gosme et vanit deviner au lieu de rflchir l'insuffisance de capitaux autres Faire fortune lgalement, c'est rendre des services utiles Il n'existe pas de moyen de faire fortune lgalement sans donner quelque chose en c hange. le monde suit les gens dcid. Soyez indcis et personne ne vous suivra. la plupart des petits employs sont ceux qui ont refus de choisir. tre prcis dans ses dcisions demande du courage les gens qui chouent sont ceux qui sont influenable. (mdia et commrage) persvrance. Pouvoir de la volont. ne pas abandonner la premire difficult le dsir est l'origine de toute entreprise laissez vous critiquer l'nergie sexuelle est notre source de crativit les gens qui russissent sont ceux qui ont russi transmuter leur nergie sexuelle le dsir de plaire est une grande force vous ne pouvez maitriser votre subconscient mais vous pouvez lui confier votre b ut la premire cration est la pense l'homme ne peut rien crer qu'il n'ai dj pens Les penses motionnalises ont une plus grande influence sur le subconscient 7 motions positives dsir foi amour sexualit enthousiasme tendresse espoir 7 motions ngatives peur jalousie haine vengence l'avitidt superstition colre le cerveau humain est un poste metteur et rcepteur des penses humaine le subconscient est l'metteur c'est grce au 6me sens que l'intelligence infinie peut communiquer avec l'individu le 6me sens est cette partie du subconscience qui communique avec l'intelligence cratrice la comprhension du 6me sens ne vient que par la mditation il existe une cause premire: l'intelligence infinie c'est elle qui permet de transformer les glands en chne.

vous pouvez utiliser les conseillers invisibles. Des hros dont on connait le cara ctre et dont on envie ce trait de caractre. Avant chaque dcision, imaginez une runion avec vos idoles comme conseillers. Et fi ltrer la dcision en fonction de leur traits de caractre. 9 idoles de Napolon Hill.. Emerson Paine Napolon Ford

Jusqu'ici la science n'as pas dcouvert o ce cache ce 6me sens. Ce qui n'a pas d'im ortance. L'humain reoit une information qui ne vient pas des 5 sens classiques tout vnement inattendu qui fait battre le coeur un peu plus vite rveille le 6me s ex: de l'vitement de justesse d'un accident de voiture le 6me sens a agi ! Imaginer ces runions avec ces hros permet de faire de l'auto-suggestion des traits de caractres que l'on dsirs. (du coup ils se manifestent) (Me fait penser la mthode de dcision des 6 chapeaux)