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louis-de-la-rochefoucauld
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http://www.e-c-f.fr/courchevel12/supports/OCTO_BUINIER.pdf
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Ques4onnaire anonyme à l’ensemble des
salariés (2/3 de la note) +
Enquête sur la culture d’entreprise et les pra4ques managériales (1/3 de la note)
Une entreprise où il fait bon travailler est une entreprise où le salarié • a confiance en son encadrement, • est fier de son travail, de son entreprise • et peut travailler dans une atmosphère
conviviale
« Le bien‐être (et la performance) de nos consultants dépend du plaisir qu’ils ressentent au quoBdien, que ce soit dans leur missions chez les clients ou dans les projets internes. Chez OCTO, pas d’excellence sans fun ! » »
François Hisquin, PDG et fondateur d’OCTO
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Excellence
Plaisir
Audace
#3
Créer les condi4ons de la mo4va4on
Favoriser l’ini4a4ve – Faire le pari de la confiance
« Je n’ai pas le monopole des bonnes idées » François Hisquin, PDG
« Mieux vaut demander pardon que la permission »
La véritable audace est celle où on peut se tromper
Le « Perfec4on Game »
Je mets 6/10 à ton livrable car j’ai aimé : ‐…… ‐…… ‐…..
J’aurais mis 10, si : ‐…… ‐…… ‐…..
Le O3 = One‐On‐One
• Rencontre manager – collaborateur en tête à tête
• Une fois par semaine, à date et heure fixe • Pendant ½ heure
Faire le point sur son travail Déléguer et contrôler Coacher pour l’a_einte des objecBfs
annuels Apprendre tout simplement à mieux se
connaitre