OUAGADOUGOU 14 au 16 Novembre 2011

La place de l’audit interne dans la gouvernance des entreprises de l’UEMOA

Présenté par :Maxime SOFONNOUPrésident IIA-Béninibacibenin@yahoo.fr (229) 96424227ibacibenin@yahoo.fr

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Dans les entreprises africaines et en particulier celles béninoises, l’audit interne ne s’est développé que récemment. D’abord

déployée dans certaines institutions aux fonctionnements particulièrement normées

(établissements de crédits, assurances et multinationales), la fonction d’audit interne

a commencé à être créée dans d’autres structures locales et régionales 

Résumé (suite)la présente communication présente

dans le cadre d’une enquête très sommaire auprès d’une trentaine d’entreprises du Bénin et du Togo, les résultats obtenus eu égard à la participation de la fonction d’audit interne à la gouvernance des entreprises.

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Mots clés

Audit interne-gouvernance-référentiel d’audit interne

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AbstractIn african companies and particularly,

Benin ones, internal audit has been deployed recently. Primarily deployed in certain standardized working process companies like banking, insurance and multi-national firms, the internal audit function started later its setting into local and regional companies;

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Abstract This article presents the outcomes of a

slight study driven upon a sample of thirty (30) companies in Benin and Togo in regard of the place of internal audit on the governance

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Notes introductives

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Notes introductives

Cadre théorique

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Cadre théorique

Délimitation de l’étudeNous avons délimité le thème de la

présente communication de la manière suivante :

Nous avons effectué une petite enquête auprès d’un échantillon de 30 entreprises du Bénin et du Togo réparties dans domaines du tableau ci-après :

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Items Domaines Descriptifs Nombre

1 Secteurs tertiaires Il s’agit des entreprises autres que celles appartenant aux catégories suivantes exception faites de celles du secteur non marchand avec un chiffre d’affaire annuel supérieur à 1 millions d’euros

10

2 Industries Il s’agit des entreprises de productions et de transformations

3

3 Banques et Assurances Il s’agit des établissements financiers bancaires et des sociétés d’assurances

7

4 Microfinances Il s’agit des structures financières décentralisées d’une certaine taille relativement importante

5

5 Entreprises publiques Ceux les sociétés d’Etat 5

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Délimitation de l’étudeNous avons retenu cinq facteurs devant

nous permettre de juger du degré d’implication de l’audit interne dans la gouvernance et par conséquent d’en déduire la place que cette fonction occupe. Ces facteurs sont les suivants :

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Délimitation de l’étude: Facteurs d’analyseExistence de la fonction d’audit interneExistence d’un dispositif de contrôle interne

appropriéMise en œuvre missions norme 2130 et suivi

des recommandations d’audit,Appropriation du code de déontologie et des

normesRattachement autre qu’au Directeur GénéralAppropriation des référentiels

internationaux

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Délimitation de l’étude

Pour simplifier l’analyse, nous avons considéré que ces facteurs ont le même poids à la gouvernance

 

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Fixation des caractéristiques de l’étude

Objectif de l’étudeL’objectif visé est d’évaluer la participation

de l’audit interne à la gouvernance des entreprises.

De façon spécifique, il s’agit entre autres objectifs :

-d’évaluer si la fonction d’ai existe dans la majorité des entreprises de l’échantillon visé.

-de formuler une opinion sur la participation de l’audit interne à la gouvernance des entreprises

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Difficultés Difficultés

Compte tenu du temps imparti pour cette analyse, nous avons effectué les réductions ci-après :

Le questionnaire a été administré seulement à 30 entreprises sélectionné au Bénin et au Togo.

La taille de l’échantillon a été réduite à 30 entreprises car nous ne disposions pas du temps d’un véritable plaidoyer pour une participation plus large et plus transnationale

L’IIA-Bénin conduit actuellement la première enquête sur la pratique de la profession d’audit interne au Bénin, ce qui nous a permis de puiser dans les réponses aux questionnaires déjà administrés; c’est ce qui justifie que nous avons un plus grand nombre d’entreprises du Bénin dans l’échantillon 11/04/23 16

MéthodologieIl s’agit d’une enquête très sommaire

appuyé de recherche documentaire, pouvant permettre d’aboutir à une opinion sur ce que représente à une échelle réduite mais tout de même significative, l’audit interne dans les entreprises des deux pays ;

Ainsi, le débat ou les discussions qui suivront l’exposé prendront la forme d’une analyse comparative des mêmes facteurs d’analyse en ce qui concerne les autres pays.

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Méthodologie (suite)grille de notation

Une valeur de l’indicateur composite compris entre 0 et 45% traduit une participation faible de l’audit interne à la gouvernance

Une valeur de l’indicateur composite compris entre 46% et 60% traduit une participation moyenne de l’audit interne à la gouvernance

Une valeur de l’indicateur composite compris entre 61% et 80% traduit une participation forte de l’audit interne à la gouvernance

Une valeur de l’indicateur composite supérieure à 80% traduit une participation excellente de l’audit interne à la gouvernance

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Hypothèse de l’étude

H.1 L’audit interne est partie prenante de la gouvernance et elle y a une place importante

 H2. La fonction d’audit interne impacte

significativement la gouvernance des entreprises de l’échantillon

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Résultats de l’étude

Les résultats de l’enquête sont résumés dans le tableau de la page suivante

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SYNTHESE DES RESULTATS DE L'ENQUETE

Items FacteursSecteur tertiaire CA>1

millions d'euro cfaIndustrie

Banques/ assurance

MicrofinanceEntreprises publiques

Moyenne par facteur

1 Existence d'une fonction d'audit interne 27 42 96 56 73 59

2Existence d'un dispositif de contrôle interne

approprié 62 56 100 61 100 76

3Mise œuvre missions norme 2130 et suivi des

recommandations d'audit 21 38 52 35 17 32

4Appropriation du code de déontologie et des

normes 2 5 37 7 1 10

5Rattachement autre qu'au Directeur Général

uniquement 11 17 57 29 71 37

6Appropriation des référentiels internationaux

(cadre de référence) 3 17 58 22 5 21

Indicateur composite de participation à la gouvernance

21 29 66 35 45 39

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Résultats de l’enquête

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SYNTHESE DES RESULTATS

Commentaires des résultats• L’audit interne existe toujours dans 96%

des cas dans les banques et assurances et tient une place importante. Ainsi l’indice composite de participation à la gouvernance y est plus élevé ; toutefois, l’appropriation des normes et du code ainsi que la mise en œuvre des diligence suivant la norme 2130 reste relativement faibles ; le taux relativement élevé des autres facteurs se justifient par le fait que ces institutions ont par leur nature un fonctionnement très normé et régulé par plusieurs institutions locales et régionales (l’Etat, la banque centrale, le CIMA, etc).

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Commentaires des résultats• Dans 59% des entreprises de

l’échantillon, la fonction d’audit interne existe ; ce pourcentage composite a été influencé par le pourcentage observé au niveau des banques et assurances et au niveau des entreprises publiques

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Commentaires des résultats• D’une manière générale l’étude

a révélé que les missions du type norme 2130 relatives à la responsabilité de l’auditeur interne d’évaluer le processus de gouvernement d’entreprise et de formuler des recommandations, ne sont effectives que dans 32% des cas tous secteurs confondus.

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Commentaires des résultats

Le code de déontologie est très peu connu des auditeurs internes et l’appropriation des normes reste un défi car ce facteur n’est respecté que dans 10% des cas. Il importe toutefois de remarquer le taux du secteur des banques et assurance (37%) où la connaissance du code déontologie et l’appropriation des normes bien qu’insatisfaisants sont tout de même relativement élevés

 

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Commentaires des résultats• Dans 37% des cas, l’auditeur

est rattaché à un siège du pouvoir, autre que le Directeur général, avec ici également une disparité remarquable surtout au niveau des banques (57%) et des entreprises publiques (71%). Il est surprenant de remarquer le taux très élevé au niveau des entreprises publiques. Un évènement récent explique cet état de chose au Bénin.

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En effet, en juillet 2011, suite aux conclusions d’un audit d’investigation commandité par le gouvernement et mis en œuvre par l’Inspection Générale d’Etat, le gouvernement a nommé en conseil des ministres des intendants militaires comme auditeurs internes du gouvernement auprès des entreprises publiques, lesquels auditeurs sont rattachés directement à l’Inspection générale d’Etat.

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Commentaires des résultats

Commentaires des résultats• L’appropriation des référentiels

internationaux d’audit est très faible dans à 21% avec des taux très disparate en passant du secteur tertiaire (3%) et entreprises publiques (5%) aux institutions financières (58%).

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Commentaires des résultats• L’indicateur composite global de

participation à la gouvernance est de 39% ; il est très faible et se justifie avant tout par la présence très faible de fonction surtout dans le secteur tertiaire (27%) et l’industrie (42%). En suite la connaissance du code déontologie ainsi que la non appropriation des normes interviennent dans cet indicateur car ils sont à un niveau encore très faible (10%). Il en est de même pour la non appropriation des référentiels dont le taux reste aussi faible (21%)11/04/23 30

Perspectives Cette étude pourrait être amélioré dans le

cadre d’une enquête plus large et plus exhaustive eu égard aux facteurs d’analyse 

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Perspectives On pourrait ainsi sélectionner un

échantillon raisonné de cent (100) entreprises réparties de façon raisonné en tenant compte du poids des pays dans l’économie de l’UEMOA c'est-à-dire que le nombre d’entreprise pris pour chaque pays dépendra du poids de ce l’économie. L’échantillon global de 100 entreprises ainsi considéré servira de base à l’enquête.

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Perspectives De même d’autres facteurs pourraient

être introduits en ce qui concerne les principaux rôles de l’audit interne dans le management des risques de l’entreprise. Il s’agira ainsi de mesurer lors de l’enquête en y attribuant des notes, la responsabilité de l’audit interne certaines activités relatives au management des risques telles que :

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Perspectives L’assurance à donner sur le processus de

management des risquesL’évaluation du processus de

management des risquesL’évaluation du reporting des risquesL’assistance du management dans la

recherche des solutions aux risquesEtc etc …….

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Perspectives On pourrait aussi améliorer l’échantillon en intégrant le secteur non marchand, les administrations, et en intégrant des facteurs discriminant et multicritère

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PerspectivesLes résultats d’une telle étude plus élargie pourraient être présentés lors d’une prochaine conférence sous-régionale

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Merci de votre attention

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