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B i l a n C o a c h i n g F o r m a t i o nG e s t i o n d e c a r r i è r e

3 modules 360°pour les cadres confirméset les cadres dirigeants

Claude Lévy-Leboyer a créé TRIPTYQUE,un 360o en 3 modules :

- compétences managériales- aptitudes cognitives- traits de personnalité

Richesse d’une interprétation croisée desrésultats des 3 modules.

Utiliser 3 “portes d’entrée” différentespour l’évaluation permet decomprendre comment le cadre pourradévelopper ses compétencesmanagériales en faisant le point sur lesaptitudes et les traits de personnalitéqu’elles mobilisent.

Le consultant peut choisir d’utiliser 1,2,ou 3 de ces modules, chacun faisantl’objet d’un questionnaire et d’unrapport de restitution indépendants.

La procédure est identique pour les3 modules : les questionnaires sontconstitués d’une liste de comportementsprofessionnels, 180 questions au total .En utilisant une échelle en 5 points, lecadre se décrit et les évaluateurs, qu’il achoisis dans son entourageprofessionnel, le décrivent également.

T R I P T Y Q U E

Compétences Managériales(TRIPTYQUE 1)

• Communication• Motivation• Anticipation• Négociation• Gestion stratégique• Respect des autres• Gestion d’équipe• Prise de décision

Aptitudes Cognitives (TRIPTYQUE 2)

• Pensée critique• Expression orale et écrite• Créativité• Compréhension orale et écrite• Aptitude numérique

P o u r p l u s d ’ i n f o r m a t i o n s e t p o u r p a r t i c i p e r a u x p e t i t s - d é j e u n e r s d e p r é s e n t a t i o n : w w w . e c p a . f r

Un outil pour identifier et développer les compétences des managers

TRIPTYQUE est une démarche 360° de développement du potentiel des cadres

confirmés et cadres dirigeants. Cet outil permet l’évaluation des compétences

managériales et aborde également les sphères de la personnalité au travail et

des aptitudes cognitives.

L’état des lieux des perceptions des collaborateurs, collègues et du supérieur

permet au cadre de comparer les différents points de vue et d’en dégager des

points forts et des axes de développement.

TRIPTYQUE permet d’améliorer l’efficacité des cadres en clarifiant leurs rôles,

leurs missions et leurs responsabilités et en donnant au manager une meilleure

connaissance de lui-même au travers des décalages de perception et des

attentes de son entourage professionnel.

A moyen et long terme, les apports de TRIPTYQUE pour l’entreprise sont

nombreux au niveau du développement du potentiel des managers, de la

communication et de la cohésion des équipes. Par ailleurs, TRIPTYQUE permet une

nouvelle approche de l’entretien annuel encore vécu comme évaluatif. TRIPTYQUE

est aussi un moyen efficace pour faire réfléchir les cadres sur les valeurs et la

culture de l’entreprise.

Traits de Personnalité(TRIPTYQUE 3)

• Dynamisme• Fiabilité• Convivialité• Maîtrise de soi• Besoins sociaux

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La restitution des résultats et la mise en place d’un coaching

Un rapport de restitution est édité après traitement statistique des réponses

de chaque questionnaire. L’expérience montre que le cadre tire un meilleur

profit du bilan s’il est accompagné par un consultant interne ou externe à

l’entreprise. Il s’agit, dans un premier temps, de l’aider à analyser ses

résultats, dans un deuxième temps, de l’inciter à discuter de ses résultats

avec son supérieur hiérarchique et ses collaborateurs, ce qui lui permettra au

final de définir avec lui un plan de développement concret et réaliste.

La construction de TRIPTYQUE s’appuie sur une méthodologie rigoureuse

et scientifique :

- recensement des activités pertinentes dans les missions d’un cadre à partir

de la littérature et d’entretiens avec des cadres dirigeants du secteur public

et privé,

- établissement à titre d’hypothèse d’une liste de compétences, d’aptitudes

cognitives et de traits de personnalité,

- passation des questionnaires par plus de 100 cadres

(dans les conditions 360°),

- études statistiques pour effectuer le choix définitif des items et leur

regroupement en dimensions.

Supérieur1 - Communication

2 - Motivation

3 - Anticipation

4 - Négociation

5 - Gestion stratégique

6 - Respect des autres

7 - Gestion d'équipe

8 - Prise de décision

0 10 20 30 40 50

Collègues

Collaborateurs

Vous-même

Extrait du rapport de restitution TRIPTYQUE 1 “Compétences Managériales”

Un rapport de restitution clair et précis pour chaque module permet au cadre et au consultant d’analyser les résultats de l’évaluation.

Un guide de développement oriente laréflexion vers les décisions qui pourraientcontribuer à développer les compétencesutiles pour la carrière du cadre.

TRIPTYQUE 1 peut être utilisé seul.TRIPTYQUE 2 et 3 peuvent être utilisés avec TRIPTYQUE 1 ou séparément.

Supports de passation : - Papier

Formation initiale (obligatoire)

1 jour : assurée par Claude Lévy-Leboyer,professeur émérite de psychologie du travail, consultante et auteur.

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