Plan Estratégico USMP

8/16/2019 Plan Estratégico USMP

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Plan Estratégico – Centro de Salud de Magdalena

Escuela Profesional de Obstetricia

Equipo de trabajo:

• Carrillo Reyes, Marianne A.• Castañeda Ortiz, Gavi.• Huaranca Ñaupa, Jessica Pamela.• Meza spinoza, !eni "lor.• Paredes Jara, Mila#ros $at%aly• &'nc%ez J%on# Alessa• $eidy (iset% van#elista

Curso:

• Administraci)n y Gerencia en &alud *

Turno:

• Mañana

2016-I

PLANESTRATÉGICO

Centro de Salud de MagdalenaPeriodo: 2016 201!


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PLANEAMIENTO ET!AT"#ICO: Centro de a$ud de

Ma%da$ena: per&odo 2016 ' 2020

*. *ntroducci)n**. "inalidad

***. O+etivo-.O+etivo General-./O+etivo spec01ico

*2. 3ase le#al2. 4m+ito de aplicaci)n

2*. "ases de ela+oraci)n del plan5."ase de preparaci)n

5./Momento enunciativo5.-Momento anal0tico o de an'lisis situacional

5.-. &ituaci)n de la 6MA$6A5.-./ &ituaci)n de la O"R7A

5.8Momento de s0ntesis5.8. An'lisis *nterno y 9terno5.8./ An'lisis del entorno e interpretaci)n del MPC5.8.- Pro+lemas del C.&. y priorizaci)n de pro+lemas

5.:Momento normativo5.:. (ineamientos de &alud5.:./ O+etivos estrat;#icos

5.5Momento estrat;#ico5.5. &elecci)n de estrate#ias5.5./ Gran estrate#ia

2**. Ane9os

I( INT!O)*CCI+N


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l presente tra+ao est' en1ocado en la preparaci)n del plan estrat;#ico del

Centro de &alud de Ma#dalena, u+icado en el Jr. Jun0n -// < Ma#dalena del

Mar.

Como parte de la investi#aci)n, 1ue primordial estudiar y analizar lapro+lem'tica =ue a=uea la zona, pudiendo tener como primer varia+le> la

demo#ra10a, puesto =ue es muy importante para sa+er =ue en1ermedades m's

comunes pueden presentarse en dic%o lu#ar? as0 como tam+i;n distintos

1actores =ue predominan en el centro de salud. Resulta indispensa+le el uso de

las matrices interno y e9terno, pro+lemas con la demanda y o1erta? todo ello

para una sola 1inalidad, el cu'l es lle#ar a plantear nuestros o+etivos para

lue#o dar soluciones concretas al an'lisis.


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II( ,INALI)A)(a 1inalidad de nuestro plan estrat;#ico es de1inir los o+etivos y cu'les

van a ser las meores soluciones =ue de+en llevarse a ca+o para lo#rar los mismos? de esta manera podremos o+tener meores resultados

or#anizacionales del Centro de &alud de Ma#dalena.

III( O.ETI/O

a( Objetio #enera$:la+orar las matrices =ue nos 1aciliten a lo#rar la visi)n a trav;s del

an'lisis interno y e9terno del Centro de &alud de Ma#dalena.

b( Objetios Espe&ios:

• Mantener siempre orientada a la po+laci)n so+re temas de salud, a

trav;s de so+re todo las campañas.

• Realizar una limpieza diaria y adecuada al centro de salud evitando as0

la propa#aci)n de cual=uier en1ermedad.

•

Reconocer e identi1icar a=uellos recursos necesarios =ue 1altan en elcentro de salud.

• 6istri+uir e1icazmente los recursos =ue son indispensa+les en cada 'rea

del centro de salud.

• Proponer acciones =ue +ene1icien a una meora continua y sistem'tica

del centro de salud.

I/( AE LE#AL

o (ey /@5:@, (ey del Ministerio de &aludo (ey /58/, (ey General de &aludo (ey /@-, (ey del &istema $acional Coordinado y 6escentralizado

de &alud


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o (ey /@B/, (ey del Conseo $acional de la Juventudo (ey //-, (ey General de 2oluntariado.o (ey /B8, Modi1icatoria y ampliaci)n a la (ey General del

2oluntariado.o

(ey /@888, (ey del Procedimiento Administrativo Generalo (ey /@@/, (ey de +ases de la 6escentralizaci)no (ey Or#'nica de Go+iernos Re#ionales. (ey $D /@5@o (ey /@@/, (ey Or#'nica de Municipalidadeso 6ecreto (e#islativo $D :8 E(ey de Or#anizaci)n y "unciones del

Ministerio de &aludFo 6ecreto (e#islativo $D @B-, E (ey de 9traner0aFo 6ecreto &upremo $D B/-/BB:, Re#lamento de Or#anizaci)n y

"unciones del Ministerio de &alud,o 6ecreto &upremo $ BB/BB8M*M6&, Re#lamento de la (ey

General del 2oluntariado.o 6& $D BB/BB/&A, =ue aprue+a el Re#lamento de Or#anizaci)n y

"unciones del se#uro *nte#ral de &alud.o RM $D :BB/BBIM*$&A, =ue con1orma la Comisi)n &ectorial

encar#ada de proponer el &istema $acional de 2oluntariado de

J)venes en &alud.o RM $D BB/BBIM*$&A, =ue aprue+a la creaci)n del E2oluntariado

MedicoFo RM $D B@8/BB8IM*$&A, =ue aprue+a la E$orma 7;cnica para

Promotores ducadores de Pares en Po+laciones 2ulnera+les para la

prevenci)n de la *n1ecciones de 7ransmisi)n &e9ual, 2*HI&*6AF $7

BB/M*$&AI6G&P2B.o Resoluci)n de la 6irecci)n ecutiva $ -//, =ue Aprue+a los

E(ineamientos para la or#anizaci)n, eecuci)n y supervisi)n de la

la+or voluntaria =ue se realiza en el territorio nacionalF.

o Resoluci)n de la 6irecci)n ecutiva $ -/-, =ue aprue+a la 6irectiva

$ BB/BB:I*$A3*"G6*"P2, EProcedimientos para la inscripci)n

de personas naturales, ur0dicas u or#anizaciones de %ec%o en el

re#istro nacional de voluntarios.


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o Resoluci)n ecutiva $ -/8, =ue aprue+a la 6irectiva $ BB/

/BB:I*$A3*" < G6*"P2, E$ormas y Procedimientos para la

incorporaci)n de personas $aturales y or#anizaciones como

voluntarios en el *$A3*".o 6octrinas, $ormas y Procedimientos para el Control de la Malaria en

el PerKo 6octrinas, $ormas y Procedimientos para el Control de la

3artonelosis en el PerKo 6octrinas, $ormas y Procedimientos para el Control de la

7ripanosomiasis o n1ermedad de C%a#as en el PerKo 6octrinas, $ormas y Procedimientos para el Control de la "ie+re

Amarilla en el PerKo Pol0tica $acional de Medicamentos para el Control de la Malaria en el

PerKo $orma 7;cnica para el 6ia#n)stico y Atenci)n Curativa de la

3artonelosis o n1ermedad de Carri)n < $7 $DBBM*$&AI6G&P

2.Bo &istema $acional de la 2i#ilancia de la Resistencia a Medicamentos

antimalaricos.o $orma 7;cnica para la Atenci)n Curativa de la Malaria y Malaria

Graveo $orma 7;cnica para la Atenci)n de Casos de den#ue y den#ue

%emorr'#ico.

/( 3MITO )E APLICACI+Nl presente plan estrat;#ico se desarrollar' teniendo como +ase el an'lisis

situacional del Centro de &alud de Ma#dalena, u+icado en el Jr. Jun0n -//

< Ma#dalena del Mar.

/I( ,AE )E APLICACI+N )EL PLAN ET!AT"#ICO


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6(1,ase de Preparai4n"ue realizado en un per0odo apro9imado de mes, a trav;s de

reuniones, en las =ue predomin) un tra+ao constante de ela+oraci)n

mediante el cruce de in1ormaci)n, dele#aci)n de 1unciones, material

e9tra, espec01icamente del M*$&A e in1ormaci)n muy detallada

proporcionada por la pro1esora del curso? el nKmero de inte#rantes est'

constituido por @ estudiantes del 5 ciclo de la carrera de o+stetricia de

la niversidad de &an Mart0n de Porres.

6(2Mo5ento Enuniatio

Misi4n:

l Centro de &alud de Ma#dalena +rinda una atenci)n de salud

inte#ral, oportuna y e1iciente, aprovec%ando todo contacto con la

po+laci)n y priorizando actividades preventivopromocionales a trav;s

de acciones intra y e9tramurales.

Con el e=uipo interdisciplinario de salud, sensi+ilizado e identi1icado

con las $ecesidades de la comunidad y con la participaci)n activa de

los a#entes de salud, para el lo#ro de estilos de vida saluda+le.


8/25


/isi4n:

&er un centro modelo, re1erencia de la red de &alud de la cuidad con

;n1asis en la atenci)n materno in1antil.

3asado en el ercicio de tres ees> Cultural, &anitario, &ocial

comprometida con la calidad de innovaci)n.

/a$ores:

Actuar con principios y leyes.

/ Atenci)n oportuna al paciente.

- Calidad y se#uridad.

8 Respeto mutuo.


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6( Mo5ento ana$&tio o de an7$isis situaiona$

6((1 ituai4n de $a )EMAN)A

n la po+laci)n de Ma#dalena del Mar se encontr) #ran

prevalencia de Caries de la dentina, un e=uivalente del @.L de

la po+laci)n, se#uido de la Rino1arin#itis a#uda, rinitis a#uda

@.@/LN. sto ocurre en #ran medida al clima =ue lo caracteriza,

por tener una %umedad relativa del L en cual=uier ;poca del

año. $otamos tam+i;n la Hemorra#ia va#inal y uterina anormal,no especi1icada? se produce en menor medida, presentando /

casos, e=uivalente al B.:-L de la po+laci)n de Ma#dalena.

6((2 ituai4n de $a O,E!TA

n el centro de salud de Ma#dalena se detecta =ue la atenci)n al

paciente es con %orarios preesta+lecidos, de >BBam a />BBpm y

lue#o de >BBpm a >BBpm, en cada consulta e9iste un nKmerolimitado de citas para el paciente, tam+i;n se o+serva =ue %ay

una cantidad limitada de pro1esionales, siendo a lo m'9imo / por

cada especialidad siendo el total de BN. l centro de salud de

Ma#dalena no cuento con e9celentes e=uipos m;dicos ni con

+uena in1raestructura. Por otro lado pudimos o+servar =ue otras

'reas de este Centro de &alud si se encuentran en +uenas

condiciones y pudimos rescatar la +uena distri+uci)n de los

servicios =ue +rinda el Centro de &alud y los letreros de cada uno

de ellos.


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6(8 Mo5ento de s&ntesis

6(8(1 An7$isis interno 9 eterno

a; An7$isis interno

1(- ,orta$e


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" *n1raestructura anti#ua, tec%os y luz en mal estado

" *nadecuada distri+uci)n del recurso 1inanciero y

ela+oraci)n del presupuesto enviado al M*$&A.

" Al#unos e=uipos des#astados y desactualizados para la

atenci)n de pacientes.

" $o se respetan los %orarios ni duraci)n de consultas de+ido

al escaso nKmero de pro1esionales y consultorios.

" (imitado nKmero de citas y atenci)n poco e1iciente

" Procesos administrativos lentos.

" "alta de insumos en el 'rea para la atenci)n inmediata del

paciente y acceso limitado a medicaci)n.

b; An7$isis eterno

1(- Oportunidades

" Gran demanda de #estantes, niños menores de : años, y

personas adultas =ue acuden al centro.

" (a+oratorios y centros de consulta con precios accesi+les

a la po+laci)n.

" 9istencia de compañ0as tele1)nicas, de internet y

computadoras accesi+les a todos.

" Conocimiento de los po+ladores en cuanto a prevenci)n de

en1ermedades.

" Pro#ramas de se#uridad ciudadana y empresas =ue

+rinden servicios de se#uridad particulares.

2(- A5ena


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" Po+laci)n tra+aadora cuenta con sueldo +'sico.

" Huel#as constantes por parte de los pro1esionales.

" Al#unos 1'rmacos reemplazados por productos naturales y

las 1armacias +rindan servicios sin receta m;dica.

6(8(2 An7$isis de$ entorno

6(8( Prob$e5as de$ Centro de a$ud 9 priori

• Citas insu1icientes en cuanto a calidad y duraci)n.• Poco nKmero de pro1esionales la+orando en el Centro.• *n1raestructura impropia y anti#ua =ue #enera paredes y

tec%os en de1iciente estado.• =uipos e9i#uas, dañados y desactualizados.• *nadecuado uso y repartimiento del presupuesto por parte

del personal administrativo.• Materiales e insumos des#astados e insu1icientes.


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• *nadecuado proyecto de inversi)n =ue se solicita al

M*$&A.

6e acuerdo a la matriz de priorizaci)n, el mayor pro+lema

encontrado 1ue la in1raestructura impropia y anti#ua =ue #enera

paredes y tec%os en de1iciente estado? y el pro+lema de mayor

1acti+ilidad 1ue las citas insu1icientes en cuanto a calidad y

duraci)n.

I(- ANE=O

MAT!I> )EL AN3LII INTE!NO

"AC7OR& *6$7*"*CA6O& COMPOR7AM*$7O"I6

&7RC7RA

. *$"RA&7RC7RA

" l servicio de a#ua est' distri+uida de maneraadecuada y est' en )ptimas condiciones,considerando =ue puede a+astecer todo elcentro de salud.

"

" 7ec%o> presenta precariedad, no tiene unmaterial resistente y est' cu+ierto concalamina, madera y pl'sticos.

" (uz> en ciertas 'reas del centro de salud, losinterruptores est'n o+soletos e impide su uso.

6

/. *PAM*$7O

" 6ispone de / am+ulancias las /8 %oras deld0a.

" Cuenta con e=uipos y materiales port'tiles decalidad y en )ptimas condiciones como>ec)#ra1os, estetoscopios, tensi)metros.

"

" Presenta al#unos e=uipos en mal estadocomo> doppler port'til.

" $o %ay su1iciente cantidad de camas, para la%ospitalizaci)n.

6

-. RCR&O& HMA$O&

" Cuenta con variedad de pro1esionales dediversas 'reas con capacidad de resolver lospro+lemas del d0a.

"

" *nasistencia e impuntualidad eventualmente. 68. RCR&O&"*$A$C*RO&

" Adecuada inversi)n en e=uipos de calidad. "" "alta de 1inanciamiento para meorar la

in1raestructura." "alta de 1inanciamiento para meorar los

6


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e=uipos en mal estado y para elmantenimiento de e=uipos.

"AC7OR& *6$7*"*CA6O& COMPOR7AM*$7O"I6

PROC&O&

:. PROC&O& 7QC$*CO A&*&7$C*A(&

" O1rece pro#ramas de asesor0a nutricionalinte#ral.

" 3rinda servicio de emer#encia las /8 %oras." Cuenta con los insumos necesarios para la

atenci)n y prevenci)n.

"

" Al#unos pro#ramas sociales =ue +rinda elcentro de salud son ine1icientes, como poreemplo> pro#ramas so+re la plani1icaci)n1amiliar.

6

5. PROC&O& 7QC$*CO

A6M*$*&7RA7*2O&

" 1iciente distri+uci)n del material administrativoen cada 'rea

"

*ne1iciente #esti)n de recursos administrativos 6@. C(7RA

ORGA$*AC*O$A(

" Respetan las creencias y costum+res de cadapaciente.

"

" 6esconocimiento del re#lamento interno 6

. C(*$7& *$7R$O&" 3uenas relaciones interpersonales entre los

pro1esionales y e=uipo de tra+ao."

" 6esmotivaci)n del sta11 pro1esional 6

. PRO26OR&

*$7R$O&

" Proporcionan apoyo de manera oportuna." Contamos con variedad de medicamentos en

el 'rea 1armac;utica."

" "alta de atenci)n inmediato de e=uipos en malestado.

6


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MAT!I> )EL AN3LII E=TE!NO

"AC7OR& *6$7*"*CA6O& COMPOR7AM*$7O OIA

$7OR$O ORGA$*AC*O$A( *$M6*A7O

. C(*$7& AC7A(&

" *n#reso de nuevos pacientes por =ue +rindanatenci)n r'pida y precisa a +ao costo.

O

" *n#reso de posi+les nuevas en1ermedades alo ya %a+itual

A

/. C(*$7& PO7$C*A(&

" 6istritos cercanos sin un centro de salud=ue no satis1acen las necesidades de suspo+ladores

O

" *n#reso al mercado de una cl0nica =ue +rinde

los mismos y meores servicios =ue el Centrode &alud A

-. COMP7*6OR& AC7A(&

" Poca variedad de servicios o1recidos por lacompetencia

O

" Competencia en otros esta+lecimientos desalud donde o1recen variedad de servicios.

A

8. COMP7*6OR&PO7$C*A(&

" Mayor accesi+ilidad econ)mica para las1amilias de todas las cate#or0as

O

" 9iste una #ran diversidad de proveedorespara la eecuci)n de +ienes y servicios.

A

:. PRO6C7O&&&7*77O&

" 6;1icit de medicamentos en las 1armaciaspotencialmente cercas O

" Precios +aos en distintas 1armacias a loso1recidos en el centro de salud

A

5. A(*A6O&" Apoyo +rindado por los municipios. O" 6esinter;s del estado en elevar el

presupuesto del sector salud A


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C7OR& *6$7*"*CA6O& COMPOR7AM*$7O OIA$7OR$O ORGA$*AC*O$A( M6*A7O

. "AC7OR& &OC*A(&

" *nclusi)n en pro#ramas de recaudaci)n de

1ondos pro salud a nivel nacional

O

" Aumento de desnutrici)n en niños en al#unos%o#ares po+res

" Aumento de los em+arazos no deseados. A

/. "AC7OR&CO$SM*CO&

" Acceso a econom0as de escala O" 6isminuci)n del presupuesto participativo en

el sector salud. A

-. "AC7OR& PO(T7*CO&" 6escentralizaci)n de la 1unci)n de salud al

nivel del #o+ierno re#ional y local.O

" $o %ay participaci)n ciudadana. A

8. "AC7OR&7C$O(SG*CO&

" Accesi+ilidad del mercado por e=uiposm;dicos a +ao costo O

A

:. "AC7OR& AM3*$7A(&

" Posi+ilidad de trasladar a pacientes a la sierradel PerK

O

" Por la %umedad =ue presenta en casi todo elaño presenta en1ermedades respiratorias.

A


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MAT!I> )E P!OLEMA

Matri< N?01-A Identiiando $os Prob$e5as de $a )e5anda

A&PC7O& PRO3(MA& I 6&CR*PC*S$ I &&7$7O

&A(6

n @.@/L de la po+laci)n presentan in1ecciones a#udas a las v0asrespiratorias por la alta incidencia de %umedad =ue se presenta en dic%azona en cual=uier ;poca del año. Aumento de personas =ue son a1ectadas por en1ermedades diarreicas

a#udas por la 1alta de saneamiento en la zona.Presenta alta prevalencia de desnutrici)n en niños menores de : añosde+ido a la inadecuada educaci)n en nutrici)n.(a *n1ecci)n del tracto urinario a1ecta a una pe=ueña po+laci)n demueres en edad 1;rtil por una mala %i#iene.(a po+laci)n presenta mayor incidencia de en1ermedades de cavidad+ucal como la caries por una mala pr'ctica de %i#iene +ucal.(a po+laci)n presenta alta tasa de anemia por 1alta de %ierro en sualimentaci)n.&e o+serva repetitivamente casos de en1ermedades #astrointestinales,

de+ido a la 1alta de salu+ridad en la zona.

PO3(AC*S$

9iste un #ran nKmero de personas el /-L con primaria completa =uese encuentran en un nivel +ao esto va %acer =ue no %aya un +uenentendimiento entre el paciente y el pro1esional.

Gran incidencia dentro de la po+laci)n es la automedicaci)n y el autotratamiento, dando un mal uso de los medicamentos ya =ue no asisten alcentro de salud por la causa de sus en1ermedades yIo males.Ocurre un incremento de la po+laci)n anual por el 1luo mi#ratorio de

otros pa0ses? esto va a di1icultar la comunicaci)n entre el paciente y elpro1esional.


18/25


ACC&*3*(*6A6

(a accesi+ilidad de la po+laci)n a este centro de salud es sin dudaindispensa+le en todo momento =ue lo re=uiera

O7RO&

l clima, es inadecuado por =ue en cual=uier ;poca del año se presente

altos niveles de %umedad? y esto #enera mayor en1ermedades del sistemarespiratorio(a co+ertura ve#etal silvestre en el 'rea es poca, por tratarse de una zonaur+ana? esto %ace =ue no %aya una +uena o9i#enaci)n en dic%a 'rea6e1iciente salud am+iental, alta prevalencia de en1ermedadesrespiratorias por la contaminaci)n am+iental, 1alta de %i#iene, cantidad depolvo en la zona.

Matri< N?01- Identiiando $os Prob$e5as de $a O,E!TA


PRO6C7*2*6A6

(imitada cantidad de citas, %oras, las atenciones son muy escasasde+ido a =ue %ay pocos especialistas, causando molestia eincomodidad a los pacientes.*nadecuada atenci)n para los pacientes por 1alta de pro1esionales de

salud, de+ido a =ue no cuentan con especialistas*nadecuado sistema de promoci)n y prevenci)n de la salud,%aciendo ;n1asis en la salud se9ual y reproductiva, en salud +ucal.

RCR&O&HMA$O&

(a cantidad de pro1esionales de salud para un 'rea determinada,peri)dicamente no es su1iciente para la cantidad.

*$"RA&7RC7R A

$o cuenta con una +uena in1raestructura, pudiendo o+servar la 1altade mantenimiento y renovaci)n de al#unas 'reas del centro de salud

*PAM*$7O

*nadecuado e=uipamiento y mantenimiento del centro de saludde+ido a =ue no cuentan con adecuada tecnolo#0a en cuanto acomputadoras y estas no est'n actualizadas, mostrando tr'mitesretrasados e ine1icientes.

MA7R*A(&"alta de implementaci)n y distri+uci)n adecuada de materiales+'sicos en los consultorios y 'reas del Centro de &alud, ello severi1ica en el recorrido %ec%o en el mismo


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CO$SM*CA

*nadecuada inversi)n del M*$&A para el Centro de &alud de+ido a

=ue el presupuesto =ue respalda es insu1iciente para meorar lain1raestructura del centro.

*nadecuada administraci)n del Centro de &alud por #enerar el maluso y distri+uci)n 1inanciera

6e1iciente presupuesto para contratar especialistas, de+ido aldecremento del presupuesto /B5 para el sector &alud, e=uivalenteal /L respecto al año anterior.

G&7*S$l #ran pro+lema de la #esti)n en salud es sin duda la 1alta depersonal altamente cali1icado para llevar consi#o una correcta#esti)n, parte tam+i;n de la mala distri+uci)n =ue realiza el stado.


20/25


MAT!I> ,O)A

,orta$e


21/25


MAT!I> )E AO),

,orta$e


22/25


A5ena


23/25


Or den

Pro+lemas

7O7A( Mayor Pro+lemaMayor

1acti+ilidad

Ma#nitud "acti+ilidad 2ulnera+ilidad "recuencia 7endencia

*n1ecciones a#udas a lasv0as respiratorias por la altaincidencia de %umedad.

- - - @ 8

/ Aumento de en1ermedadesdiarreicas a#udas.

- - - @ 8

-

Alta prevalencia dedesnutrici)n en niñosmenores de : años de+idoa la inadecuada educaci)nen nutrici)n.

- - - @ 8

8

*n1ecci)n del tracto urinario

a mueres en edad 1;rtil por una mala %i#iene

- - - @ 8

:

Mayor incidencia deen1ermedades de cavidadpor mala pr'ctica de%i#iene +ucal

/ - / 5 -

5(a po+laci)n cuenta coneducaci)n +'sica y nivelsocioecon)mico +ao.

/ - / / / 5 :

@

Mayor nKmero de casos deautomedicaci)n y autotratamiento en unapo+laci)n desin1ormada

/ / / / 5 -

(a po+laci)n presentareiterados casos deen1ermedades respiratorios

- - : 8

(a po+laci)n presenta altatasa de anemia por 1alta de%ierro.

/ - / / / 5 :

B

"alta de inter;s por partede la po+laci)n para las

c%arlas educativas.

- - / - - 5 :

MAT!I> )E P!IO!I>ACI+N )E LA O,E!TA

Or den

Pro+lemas

7O7A(

Mayor Pro+lema

Mayor 1acti+ilidadMa#nitud "acti+ilidad 2ulnera+ilidad "recuencia 7endencia

*nsu1iciente presupuesto / / / / / 5 8


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dado por el M*$&A parameorar la in1raestructuradel centro.

/*nadecuada administraci)ndel Centro de &alud

/ - 8 8

-6e1iciente presupuesto paracontratar especialistas. / / - / / 5 5

8*nadecuado e=uipamiento ymantenimiento del centrode salud

- - : 8

:*nadecuada implementaci)nen los consultorios y 'reasdel centro de salud.

- - / 5 8

5*nadecuada atenci)n paralos pacientes

/ / / : -

@(imitada cantidad de citas yen %orarios reducidos.

/ - / / 5 8

Al#unas 'reas no cuentancon el personal de saludnecesario para el nKmerode pacientes en consulta.

/ / / : 8

(os e=uipos como eldoppler port'til seencuentran en el centro desalud en mal estado.

- - / / 5 :

B

(a estu1a esterilizadora enmal estado

- - / / 5 :

(imitado acceso demedicamentos para lospacientes.

/ / / / / 5 8

MAT!I> )E PE!,IL COMPETITI/O


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