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Notre savoir faire : Mettre les leaders en face de leurs talents et de leurs responsabilités pour réussir et faire réussir leurs équipes. § Coaching individuel § Coaching d’équipe § Développement du leadership § Valorisation et développement des talents
Un cabinet professionnel à l’écoute de vos besoins et au service de la performance individuelle et collective
S.A.R.L. ACTIS Coaching Siège social : 7B, Avenue des Suisses 78170 La Celle Saint Cloud Tel : +33 607 039 740 email : [email protected]
R.C.S. Versailles : 788 430 213 N° TVA FR 68 78843021 N° agrément formation : 11 78 82164 78
Nos valeurs : Ecoute, Energie, Efficacité, Engagement
Notre équipe : Des coachs certifiées très expérimentées, ex cadres dirigeants dans des groupes internationaux
S.A.R.L. ACTIS Coaching Siège social : 7B, Avenue des Suisses 78170 La Celle Saint Cloud Tel : +33 607 039 740 email : [email protected]
R.C.S. Versailles : 788 430 213 N° TVA FR 68 78843021 N° agrément formation : 11 78 82164 78
Notre mission: Vous aider à développer le leadership et l’efficacité de vos cadres dirigeants et de vos managers et à valoriser et développer les talents de vos collaborateurs. Nos spécificités: § Notre crédibilité vient de notre expérience en management et en coaching professionnel. § Nos clients apprécient notre énergie positive et notre approche pragmatique, tournée
vers l’action et les résultats. § Les outils que nous utilisons sont simples, concrets et puissants.
Notre offre de services: § Coaching individuel de dirigeants et de managers
² Prise de poste, coaching de développement, coaching de performance, développement du leadership et des compétences managériales, conduite du changement, outplacement.
² Options d’outils de diagnostic : outil de 360°, MBTI, PNL, AT
§ Coaching d’équipes (Comités de direction et équipes opérationnelles) ² Responsabiliser et autonomiser les équipes. ² Développer la performance opérationnelle. ² Transformer les ambitions individuelles en énergie collective. ² Engager et fédérer les équipes autour de la stratégie. ² Construire la confiance et une communication efficace.
§ Ateliers de formation-action – Programme « Leadership en action » ² Formule innovante : ateliers collectifs courts (4h) de formation-action
à des compétences managériales clés, suivis de coachings individuels ou en groupe pour faciliter la mise en action.
² Contenu personnalisé en fonction de la culture de l’entreprise et des objectifs. ² Thèmes: construire une relation de confiance, motiver, déléguer, donner et
inviter au feedback, mieux influencer, se centrer sur l’essentiel, développer son assertivité, la responsabilité, le management à distance, etc..
² Programme d’accompagnement sur 7 à 9 mois.
§ Programme « Mobilisez vos talents » ² Formule innovante : 4 ateliers collectifs courts (4h) de formation-action
suivis de coachings individuels (3 x 1h) pour faciliter la mise en action. ² Contenus pragmatiques orientés résultat et personnalisés en fonction
de la culture de l’entreprise et des objectifs. ² Programme d’accompagnement sur 3 mois.
« Développer les talents et faciliter le changement individuel et collectif »
Ils nous font confiance:
