LES PARTENAIRES TECHNOLOGIQUES DE NEOSPHERES

Plus de 5 millions d’utilisateurs

Profi ls certifi és FormationPerformanceTalentsRecrutementRémunération

Communautés Intra ou InterentreprisesUn outil d’animation de formations et de conférences en ligne

Une offre de formation multi-modes qualifi éeUne bibliothèque de compétences et de postesDes modèles de documents (dont les revues)Des processus métiers préconfi gurés

Communautés Intra ou

Un outil d’animation de

compétences et de postes

Talents

Plus de 5 millions d’utilisateursPlus de 5 millions d’utilisateursPlus de 5 millions d’utilisateursPlus de 5 millions d’utilisateurs

Le premier écosystème communautaire de pilotage des Ressources Humaines dédié aux PME-PMI.

Une plateforme à la demande centrée sur

les compétences Un espace collaboratif

Des contenus métiers

Une offre de services : du support administratif à l’externalisation

Une formation Chef de Projet proposée à Toulouse précisément là où il travaille.

Des documents créés ou recommandés par les membres de MySpheres.

Un module eLearning sur l’utilisation de MS Project.

Et particulièrement important, un Sérious game le mettant en situation réelle permettant ainsi à Georges de véritablement jouer le rôle d’un Chef de Projet, et d’analyser ses réactions face aux évènements d’un projet.

Des solutions de GRH surdimensionnées et inadaptées à la majorité des PME, une mise en œuvre de pratiques RH qui nécessite des moyens humains et fi nanciers disproportionnés pour les petites et moyennes entreprises. A peine 10% des PME de 5 à 1000 salariés utilisent un outil de gestion du capital humain*

Des diffi cultés pour attirer ou retenir les talents (Les entreprises qui ont une solution unifi ée de gestion des talents ont 87% de chance de plus de recruter les meilleurs**)

Des diffi cultés pour se démarquer, pour capter de nouveaux marchés.

Des attentes nouvelles de la part des jeunes générations qui imposent la GRH à s’adapter (Plus de collaboration et moins de hiérarchie, plus de fl exibilité en sont deux exemples parmi d’autres)

Dans une étude récente ***, 36% des entreprises ont indiqué que l’utilisation des média Sociaux donne une image de modernité à l’entreprise, 55% d’entre-elles considèrent qu’ils sont très utiles pour rapprocher le collaborateur de l’entreprise, et 75% les considèrent comme utiles pour recruter.

A l’issue de son entretien annuel, et aux vues de ses performances dans différentes missions, Georges convient avec son manager de se développer, afi n de pouvoir prendre rapidement une mission de Chef de Projet.

A l’aide de MySpheres, il identifi e les compétences à développer et les actions de formations recommandées. Il trouve ainsi parmi les options offertes :

Fort de ce constat, NeoSpheres a réuni les acteurs majeurs du secteur pour créer un véritable écosystème qui, au-delà d’une plateforme logicielle accessible en mode SaaS, offre l’ensemble des services RH ainsi qu’une offre de contenus.

En partant du postulat que l’union fait la force, MySpheres offre à ses membres la possibilité d’échanger, de partager de collaborer avec des sociétés ayant les mêmes préoccupations et les mêmes contraintes. Et ceci, non seulement au niveau RH mais aussi à tout niveau opérationnel si elle le souhaite.

Parce qu’aujourd’hui plus que jamais les hommes sont la force des entreprises, MySpheres fera de votre gestion des ressources humaines un vrai levier de compétitivité.

* Etude HEC / NeoSpheres 2010 (Hors processus back offi ce : Paye, gestion des temps, …)** Etude Bersin & Associates 2010*** Etude Ifop / Atelier Numérique BNP Paribas

Il détermine ainsi son meilleur parcours, et le soumet à son manager pour approbation. En parallèle, le responsable formation ou NeoSpheres, pourra gérer l’imputabilité DIF et la prise en charge par l’OPCA de ce cursus.

Suite à cela, il se lance dans les formations et son manager peut à tout moment visualiser ses progrès. Du fait de sa participation à ces formations, il se retrouve membre de la communauté des Chefs de Projet, ainsi que de la communauté des « Chefs de Projet en formation », ce qui lui permettra de bénéfi cier de l’expertise de Chefs de Projet séniors du réseau MySpheres, ou encore des retours des membres qui avant lui ont suivi ou animé un cursus de formation similaire.

A l’issue de cette première phase de formation, il revoit son manager, et sur la base des résultats, ils décident ensemble d’enclencher la phase 2 de cette formation, à savoir la mise en situation de Georges sur un premier projet où il sera coaché par un Chef de Projet sénior sur un autre site de l’entreprise.

Durant cette phase, Georges et son Coach échangeront via des sessions virtuelles, où Georges pourra présenter et commenter ses documents de travail (Plan Projet, Analyse de risques…).

A l’issue de cette phase, Georges et son Coach auront une revue de fi n de formation Chef de Projet (Modèle disponible dans MySpheres), et le coach validera les compétences acquises et mettra à jour le profi l de Georges.

A partir de ce stade, Georges sera identifi é comme Chef de Projet.

LA PUISSANCE DE MYSPHERES AU TRAVERS D’UN EXEMPLELa formation d’un Chef de Projet

LE CONSTAT

0€ de mise en œuvre et un effort interne de mise en œuvre également réduit du fait de la pré-confi guration et des données déjà présentes.Un abonnement mensuel inférieur au coût généralement constaté de l’édition d’un bulletin de paye.Des contenus disponibles gratuitement ou à tarifs réduits.Des coûts de gestion des RH réduits fortement du fait de l’automatisation de nombreuses tâches.Une solution de Classes et Réunions virtuelles intégrée qui réduit les frais de déplacement.

Des processus simples déjà confi gurés par métier.L’ensemble des processus RH accessibles en un lieu unique et activables en séquence.Des modèles de documents RH (Entretien annuel, de mission, évaluation des formations, …).Une bibliothèque de compétences, d’emplois et d’objectifs.

Des tarifs réduits sur les formations de nos partenaires.Le partage de bonnes pratiques RH (ou autres) entre membres.La création d’une sphère de confi ance autour de son entreprise qui facilite le business.Des possibilités de collaboration interentreprises accrues.

Des recrutements facilités par la démonstration d’une politique RH centrée sur le collaborateur.Les clients et partenaires des membres peuvent être associés à certains processus (Evaluation de mission, Communauté autour d’un projet, Recrutement, …) Une transparence qui rassure et offre un gage de qualité.Une image forte et innovante en termes de gestion des RH.Possibilité de coopérer avec des membres en France ou à l’étranger.Le réseau offre une assurance aux clients fi naux en effet, en cas de défaillance d’un membre, MySpheres possède les outils et les informations pour proposer rapidement une réponse à cette défaillance.

DES COÛTS RÉDUITS UN ENVIRONNEMENT PRÊT À L’EMPLOI

UN LEVIER COMMUNAUTAIREATTRACTIVITÉ / COMPÉTITIVITÉ

QUELQUES AVANTAGES DE MYSPHERES

CONTACT

Tel : +33 1 4090 3054Fax : +33 1 4090 3101Email : contact@neospheres.euwww.neospheres.eu

NeoSpheresGrande Arche – Paroi Nord92044 Paris La DéfenseFrance

c’est aussi

Conseil RH Personnalisationde Solutions RH

Conseil RH PersonnalisationPersonnalisationde Solutions RH

CONSEIL RHPERSONNALISATION DE SOLUTIONS RH

Alors que MySpheres offre une réponse standardisée satisfaisante à de nombreux clients, NeoSpheres vous propose aussi une démarche plus personnalisée, unique, économique, fl exible et rapide de mise en œuvre de votre solution RH.

Point de départ et cheminement traditionnels

Plusieurs points de départ

0€ de mise en œuvreDisponibilité immédiate

Point de départ et cheminement traditionnels

0€

Disponibilité immédiate

Un nouveau point de départ possiblede départ possible

Une évolution incrémentale

selon vos besoins

StratégieInnovation

Coaching

Organisation

Succès

Partage

Défi nition

Conseil

Modélisation et Gestion des Compétences.Gestion des Talents.Gestion de la Succession.Gestion des Hauts Potentiels.Transformation de la Gestion de la Formation.Structure de Gouvernance.Aide au choix de solutions logicielles et de prestations de mise en œuvre.Conduite du changement.