Politiques commerciales Politiques commerciales des Economies avancées:des Economies avancées:

Eléments théoriques et cas du Eléments théoriques et cas du JaponJapon

Travail réalisé pour le cours de Politique Commerciale et Travail réalisé pour le cours de Politique Commerciale et Coopération Internationale du Professeur Jean-Charles Coopération Internationale du Professeur Jean-Charles Jacquemin par:Jacquemin par:

Thibaut DevroyeThibaut Devroye

Véronique RigotVéronique Rigot

Maxime SempoMaxime Sempo

François ValenducFrançois Valenduc

Etudiants Etudiants en 2de maîtrise en en 2de maîtrise en Economie, FUNDP Economie, FUNDP

PlanPlan

Quelques définitionsQuelques définitions Arguments pour une politique Arguments pour une politique

industrielleindustrielle Arguments populairesArguments populaires Arguments intellectuels Arguments intellectuels

Cas du JaponCas du Japon Aperçu historiqueAperçu historique Politique depuis 1950Politique depuis 1950 Perspectives d’avenirPerspectives d’avenir

Quelques définitionsQuelques définitions

Politique industrielle:Politique industrielle:

Modification de l’allocation des Modification de l’allocation des ressources effectuée par le ressources effectuée par le gouvernement pour favoriser gouvernement pour favoriser certains secteurs considérés certains secteurs considérés comme porteurs, dans le but comme porteurs, dans le but d’accélérer la croissance d’accélérer la croissance économique nationale.économique nationale.

Politique commerciale Politique commerciale stratégique:stratégique:

Mise en place d’obstacles à Mise en place d’obstacles à l’échange effectuée par le l’échange effectuée par le gouvernement dans le but gouvernement dans le but d’améliorer les performances d’améliorer les performances économiques nationales. économiques nationales.

ex: soutien des exportations, ex: soutien des exportations, découragement des découragement des importations,...importations,...

Notion de « Pays Avancés » Notion de « Pays Avancés » (PA):(PA):

C’est la poignée de pays C’est la poignée de pays industriels qui produit la plus industriels qui produit la plus grande partie du revenu mondial grande partie du revenu mondial (aussi appelée G20, G8 ou G7)(aussi appelée G20, G8 ou G7)

- - Quelles nations? Quelles nations?

Europe occidentale, Amérique Europe occidentale, Amérique du du Nord, Japon, Australie et Nord, Japon, Australie et Nouvelle-Nouvelle- Zélande.Zélande.

- - G7 ?G7 ?

Etats-Unis, Etats-Unis, JaponJapon, Allemagne, , Allemagne, France, Italie, France, Italie, Royaume-Uni et Royaume-Uni et Canada.Canada.

Se réunissent pour aborder Se réunissent pour aborder différentes différentes questions: relations questions: relations est-ouest, relations PA-PVD, est-ouest, relations PA-PVD,

problèmes d’énergie, lutte contre le problèmes d’énergie, lutte contre le terrorisme,… terrorisme,…

Arguments en faveur Arguments en faveur d’une politique d’une politique

industrielleindustrielle

Arguments populaires pour Arguments populaires pour une politique industrielle une politique industrielle

- - But?But?

Acquérir les « industries Acquérir les « industries souhaitables» pour conquérir souhaitables» pour conquérir les marchés mondiaux.les marchés mondiaux.

- - Quelles industries?Quelles industries?

1. Industries à haute valeur 1. Industries à haute valeur ajoutée par travailleurajoutée par travailleur

Valeur de la production - valeur Valeur de la production - valeur des intrantsdes intrants

Permet d’accroître le revenu Permet d’accroître le revenu nationalnational

Secteurs à haute valeur ajoutée Secteurs à haute valeur ajoutée sont intensifs en capital, mais sont intensifs en capital, mais n’ont pas nécessairement des n’ont pas nécessairement des profits très élevés. profits très élevés.

2. Industries qui accordent de 2. Industries qui accordent de hauts salaireshauts salaires

Contribuent à un revenu Contribuent à un revenu national plus élevénational plus élevé

Pourquoi ce différentiel des Pourquoi ce différentiel des salaires subsiste-t-il entre salaires subsiste-t-il entre entreprises ?entreprises ?

3. Industries qui utilisent une 3. Industries qui utilisent une technologie avancéetechnologie avancée

Industries de pointe telles la Industries de pointe telles la micro-électronique, l’aviation, micro-électronique, l’aviation, la robotique,…la robotique,…

Sont des industries à haute Sont des industries à haute valeur ajoutée et hauts salairesvaleur ajoutée et hauts salaires

NoteNote

Une position forte de ces trois Une position forte de ces trois types d’industries se révèle types d’industries se révèle probablement cruciale pour le taux probablement cruciale pour le taux de progrès technologique (car de progrès technologique (car importants effets induits importants effets induits technologiques)technologiques)

4. Industries qui entretiennent 4. Industries qui entretiennent de fortes relations avec d’autresde fortes relations avec d’autres

Argument du degré d’intégration de l’économie (effets multiplicateurs sur les entreprises utilisant leurs produits)

Il n’est pas clair que la réallocation soit plus optimale car d’autres secteurs perdront des capitaux

5. Industries à fort potentiel de 5. Industries à fort potentiel de croissance d’avenircroissance d’avenir

« prédiction » sur base « prédiction » sur base d’indicateurs tels le progrès d’indicateurs tels le progrès technologique, la modification de technologique, la modification de la structure de demande ou des la structure de demande ou des avantages comparatifs,…avantages comparatifs,…

Rôle superflu du gouvernement Rôle superflu du gouvernement lorsque les marchés fonctionnent. lorsque les marchés fonctionnent.

6. Industries faisant l’objet de 6. Industries faisant l’objet de l’attention des gouvernements l’attention des gouvernements étrangersétrangers

Pour contrecarrer les effets des Pour contrecarrer les effets des politiques industrielles des politiques industrielles des autres pays (=mesure autres pays (=mesure défensive) et éviter que la défensive) et éviter que la politique industrielle ne soit politique industrielle ne soit déterminée par celle des autresdéterminée par celle des autres

Changement des avantages Changement des avantages comparatifscomparatifs

Arguments intellectuels Arguments intellectuels pour une politique pour une politique industrielleindustrielle

Une politique industrielle active Une politique industrielle active peut être justifiée sipeut être justifiée si Concurrence imparfaiteConcurrence imparfaite Secteurs à économies d ’échellesSecteurs à économies d ’échelles Présences d ’externalitéPrésences d ’externalité

Argument de Brander-Argument de Brander-SpencerSpencer

Cadre: concurrence imparfaite Cadre: concurrence imparfaite surprofitssurprofits

Exemple du duopole Airbus-Exemple du duopole Airbus-Boeing: un subside peut détourner Boeing: un subside peut détourner Boeing de la production et Boeing de la production et augmenter les profits d ’Airbus d’ augmenter les profits d ’Airbus d’ un montant supérieur au subsideun montant supérieur au subside

Situation initialeSituation initiale

Airbus et Boeing peuvent produire Airbus et Boeing peuvent produire le même modèle d ’avionle même modèle d ’avion

Économies d ’échelles: Si les deux Économies d ’échelles: Si les deux firmes produisent firmes produisent elles font des elles font des pertespertes

Exemple:Exemple:

Airbus Boeing Produire Ne pas produire

Boeing Airbus Boeing Airbus

Produire -5 -5 20

100 0

Ne pas produire

0 100 125

0 0

Noir: avant subside la première firme qui prend l ’avantage produit

Rouge: après subside de 25 à AirbusAirbus détourne Boeing de la production

Problèmes:Problèmes:

Airbus Boeing Produire Ne pas produire

Boeing Airbus Boeing Airbus

Produire 5 -20 5

125 0

Ne pas produire

0 100 125

0 0

Hypothèse: Boeing a un avantage technologique sur Airbus

Noir: avant subside Boeing produit Seul

Rouge: après subside de 25 à AirbusAirbus et Boeing produisent

ConclusionConclusion

Premier cas: Airbus détourne BoeingPremier cas: Airbus détourne Boeing subside justifiésubside justifié

Deuxième cas: vu son avantage Deuxième cas: vu son avantage technologique, Boeing continue à produire technologique, Boeing continue à produire quand Airbus est subsidié quand Airbus est subsidié subside non subside non justifié justifié

Informations difficiles à obtenir (gains de Informations difficiles à obtenir (gains de chaque firme dans chaque situation)chaque firme dans chaque situation)

Un subside stratégique oriente les Un subside stratégique oriente les ressources vers un secteur dans certains cas ressources vers un secteur dans certains cas aux détriments des autres secteurs aux détriments des autres secteurs désavantage dans ces secteursdésavantage dans ces secteurs

« Import protection as « Import protection as export promotion »export promotion »

Cadre: Cadre: Economies d ’échellesEconomies d ’échelles Concurrence entre firmes étrangère et Concurrence entre firmes étrangère et

domestique sur le même marchédomestique sur le même marché Marchés nationaux et étrangers Marchés nationaux et étrangers

segmentés et oligopolistiquessegmentés et oligopolistiques Concurrence à la Cournot: chaque Concurrence à la Cournot: chaque

entreprise décide de la quantité qui entreprise décide de la quantité qui maximise son profit étant donné maximise son profit étant donné l ’anticipation de la quantité produite par l ’anticipation de la quantité produite par l’ autre firmel’ autre firme

Économies d ’échelles Économies d ’échelles statiquesstatiques

XXii (X* (X*ii)=output de l ’entreprise domestique )=output de l ’entreprise domestique (étrangère) sur le marché i(étrangère) sur le marché i

Marché 1 (2) = marché national (étranger) *)=Coût marginal de l ’entreprise *)=Coût marginal de l ’entreprise

(domestique étrangère)(domestique étrangère) Coûts marginaux décroissants: augmenter Coûts marginaux décroissants: augmenter

la production diminue les coûtsla production diminue les coûts

Économies d ’échelles statiques: Économies d ’échelles statiques: effets de la protection du marché effets de la protection du marché domestiquedomestique

Si Si diminue, l ’output de l ’entreprise nationale diminue, l ’output de l ’entreprise nationale augmente sur les deux marchésaugmente sur les deux marchés Nouvelle diminution des coûts marginaux Nouvelle diminution des coûts marginaux

(()) Si Si * augmente, X** augmente, X*i diminue diminue

Xi augmente et diminue Il y a donc une relation inverse entre les coûts

de productions nationaux et étrangers. Protéger le marché domestique augmente la

production de l’entreprise nationale, ce qui fait diminuer ses coûts et lui donne un avantage sur les marchés à l’exportation.

Compétition dans la Compétition dans la recherche et recherche et développementdéveloppement

Coûts marginaux constantsCoûts marginaux constants Investissement en R&D Investissement en R&D diminution des diminution des

coûts marginauxcoûts marginaux Si Xi augmente Si Xi augmente investissements en R&D investissements en R&D

plus rentableplus rentable Protéger le marché domestique incite Protéger le marché domestique incite

l ’entreprise nationale à investir en R&Dl ’entreprise nationale à investir en R&D diminue donc avantage sur les 2 diminue donc avantage sur les 2

marchésmarchés

Technologie et externalitéTechnologie et externalité

Cadre: présence d’ externalités qu ’une firme Cadre: présence d’ externalités qu ’une firme ne peut s ’approprier intégralementne peut s ’approprier intégralement

L’ entreprise produit un bénéfice social dont la L’ entreprise produit un bénéfice social dont la valeur n ’est pas reflétée dans le prix du bien valeur n ’est pas reflétée dans le prix du bien

Une entreprise concurrente pourrait réutiliser Une entreprise concurrente pourrait réutiliser les progrès technique ainsi obtenusles progrès technique ainsi obtenus pas d ’incitant à investirpas d ’incitant à investir

Exemple: secteurs de hautes technologies: Exemple: secteurs de hautes technologies:  l ’ investissement en connaissance est une  l ’ investissement en connaissance est une part essentielle de l ’activitépart essentielle de l ’activité

Analogie avec la protection de l ’industrie dans Analogie avec la protection de l ’industrie dans l ’enfance dans les PVDl ’enfance dans les PVD

Technologie et externalitéTechnologie et externalité

Les politiques industrielles doivent être Les politiques industrielles doivent être ciblées le plus possible sur l’activité ou ciblées le plus possible sur l’activité ou l’échec de marché se produitl’échec de marché se produit

Une application trop stricte lèse les Une application trop stricte lèse les structures informelles qui peuvent aussi structures informelles qui peuvent aussi engendrer des innovations technologiquesengendrer des innovations technologiques

Le montant du subside doit être fonction Le montant du subside doit être fonction des bénéfices engendrés par la diffusions des bénéfices engendrés par la diffusions des nouvelles technologies des nouvelles technologies estimation estimation difficiledifficile

Le cas du JaponLe cas du Japon

Aperçu historiqueAperçu historique

1912-1945: La montée du 1912-1945: La montée du militarismemilitarisme

Le Japon depuis 1945Le Japon depuis 1945

1912-1945: la montée du 1912-1945: la montée du militarismemilitarisme

Dès 1912: Dès 1912:

- expansion en Chine et dans le - expansion en Chine et dans le PacifiquePacifique

- opposition de deux logiques: celle - opposition de deux logiques: celle des des partis vs celle de l’arméepartis vs celle de l’armée

1926: avènement de l’empereur 1926: avènement de l’empereur HirohitoHirohito

1931: crise économique (mondiale)1931: crise économique (mondiale) 1932: la voie militaire prend le dessus1932: la voie militaire prend le dessus 1937: guerre avec la Chine –l’armement 1937: guerre avec la Chine –l’armement

devient le moteur du développementdevient le moteur du développement 1940: invasion de l’Indochine, Washington 1940: invasion de l’Indochine, Washington

lui impose un embargo économiquelui impose un embargo économique

1941: après Pearl Harbor, le Japon 1941: après Pearl Harbor, le Japon s’allie à l’Allemagne et l’Italie, puis s’allie à l’Allemagne et l’Italie, puis s’empare de l’Asie du Sud-Ests’empare de l’Asie du Sud-Est

1944: perte de contrôle du 1944: perte de contrôle du PacifiquePacifique

1945: après 2 bombes atomiques, 1945: après 2 bombes atomiques, le Japon capitulele Japon capitule

Le Japon depuis 1945Le Japon depuis 1945

L’après-guerre: L’après-guerre:

- Situation économique - Situation économique déplorabledéplorable

- Démantèlement des structures du - Démantèlement des structures du militarisme et installation d’une militarisme et installation d’une démocratie parlementaire démocratie parlementaire

bicaméralebicamérale

Pendant la guerre froidePendant la guerre froide- les exigences américaines tombent - les exigences américaines tombent

(liberté en 1952)(liberté en 1952)

- 2 courants politiques: les - 2 courants politiques: les ‘progressistes’ et les ‘modérés’‘progressistes’ et les ‘modérés’

- La guerre de Corée remet la - La guerre de Corée remet la machine machine économique en marcheéconomique en marche

- 1964: adhère au FMI, organise les 1964: adhère au FMI, organise les J.O.J.O.

- 1970: a le troisième PNB mondial1970: a le troisième PNB mondial- 1975: investit à l’étranger1975: investit à l’étranger- 1989: seconde puissance mondiale1989: seconde puissance mondiale- 1993: essoufflement1993: essoufflement

- 1998: plan de relance (travaux 1998: plan de relance (travaux publics et réduction d’impôts)publics et réduction d’impôts)

Mais le pays traverse une grave crise Mais le pays traverse une grave crise politico-économique.politico-économique.

S’en suivent différentes mesures S’en suivent différentes mesures dont la restructuration du secteur dont la restructuration du secteur financierfinancier

Aujourd’huiAujourd’hui

Le Japon est considéré comme la Le Japon est considéré comme la troisième puissance mondiale troisième puissance mondiale

(après les Etats-Unis et l’Union (après les Etats-Unis et l’Union Européenne), « phénix » Européenne), « phénix »

incontestable de l’Asie incontestable de l’Asie contemporaine.contemporaine.

La politique industrielle La politique industrielle du Japon après la du Japon après la seconde guerre mondialeseconde guerre mondiale

Introduction: Introduction: caractéristiques caractéristiques essentielles du Japonessentielles du Japon

Fierté nationale a récupérer après Fierté nationale a récupérer après l’humiliation subie lors de la guerrel’humiliation subie lors de la guerre

Avantage d’être suiveurAvantage d’être suiveur Rôle des institutions japonaisesRôle des institutions japonaises Différences sociales...non prises en Différences sociales...non prises en

compte par les économistescompte par les économistes Offre de travail suffisanteOffre de travail suffisante

Période de croissance Période de croissance rapiderapide

Fournir un maximum de capital Fournir un maximum de capital aux firmesaux firmes

Protection des firmes de la Protection des firmes de la compétition avec des produits compétition avec des produits importésimportés

Economie de supply-sideEconomie de supply-side

Sources du pouvoir Sources du pouvoir bureaucratiquebureaucratique

Politique du Ministère des Finances Politique du Ministère des Finances : contrôle des taux: contrôle des taux

Rôle du Ministère du Commerce Rôle du Ministère du Commerce International et de l’IndustrieInternational et de l’Industrie

Le modèleLe modèle

Passage d’un marché protégé à un Passage d’un marché protégé à un marché avec un plafond pour les marché avec un plafond pour les exportationsexportations

Entre collusion et compétitionEntre collusion et compétition Coordination par le Ministère du Coordination par le Ministère du

Commerce International et de Commerce International et de l’Industriel’Industrie

Après la crise du pétroleAprès la crise du pétrole

Récession importanteRécession importante L’économie rebondit en 1978L’économie rebondit en 1978 Mais les recettes de l’Etat Mais les recettes de l’Etat

n’augmentent pas =>Deficit n’augmentent pas =>Deficit spendingspending

USA et Japon font face au même USA et Japon font face au même problème : arrivée de la haute problème : arrivée de la haute technologietechnologie

ConséquencesConséquences

Perte de pouvoir pour le Ministère Perte de pouvoir pour le Ministère des Financesdes Finances

Critique étrangère de la politique Critique étrangère de la politique commerciale japonaise commerciale japonaise

Perte de savoir pour le Ministère Perte de savoir pour le Ministère du Commerce International et de du Commerce International et de l’Industriel’Industrie

Apparition de Apparition de changementschangements

Politisation plus forte des mesures Politisation plus forte des mesures à prendreà prendre

Rivalité grandissante entre Rivalité grandissante entre MinistèresMinistères

ConclusionsConclusions

Croissance aurait quand même eu Croissance aurait quand même eu lieu sans politiquelieu sans politique

Rôles non négligeables du Ministère Rôles non négligeables du Ministère du Commerce International et de du Commerce International et de l’Industrie et de celui des Financesl’Industrie et de celui des Finances

Mais coûts divers importantsMais coûts divers importants Politique industrielle moins efficace Politique industrielle moins efficace

après 1973après 1973

Exemple d’application : le Exemple d’application : le ciblage de l’acierciblage de l’acier

De 1960 à 1973, la production tripleDe 1960 à 1973, la production triple Après 1973 : avantage comparé du Après 1973 : avantage comparé du

JaponJapon La croissance de ce secteur est-elle La croissance de ce secteur est-elle

due à la politique japonaise?due à la politique japonaise? Cette politique fut-elle bonne pour Cette politique fut-elle bonne pour

l’économie japonaise?l’économie japonaise?

Exemple d’application : le Exemple d’application : le ciblage des semi-ciblage des semi-conducteursconducteurs

Percée du Japon à partir de 1970Percée du Japon à partir de 1970 Evaluation difficile du caractère Evaluation difficile du caractère

décisif des différentes formes décisif des différentes formes d’aided’aide

Politique favorale à l’économie Politique favorale à l’économie japonaise?japonaise?

Perspectives d’avenirPerspectives d’avenir

Le Japon : Perspectives Le Japon : Perspectives d’avenird’avenir

Introduction : un phénix fragiliséIntroduction : un phénix fragilisé Tendances de politique commercialeTendances de politique commerciale De nouveaux accords régionauxDe nouveaux accords régionaux Le Japon et l’APECLe Japon et l’APEC ConclusionsConclusions

Un phénix fragiliséUn phénix fragilisé

1945 : défaite – perd ses prérogatives 1945 : défaite – perd ses prérogatives d’Etatd’Etat

2002 : 2ème puissance mondiale2002 : 2ème puissance mondiale Certaines causes de son succès Certaines causes de son succès

deviennent des freins à sa croissancedeviennent des freins à sa croissance Adaptation à la nouvelle conjonctureAdaptation à la nouvelle conjoncture Quel nouveau modèle pour le Japon ? Quel nouveau modèle pour le Japon ?

Tendances de politiques Tendances de politiques commercialescommerciales

Volonté de contrer l’influence Volonté de contrer l’influence croissante des Etats-Unis et de croissante des Etats-Unis et de l’Europel’Europe

Sortir de la criseSortir de la crise Clé du redressement : Clé du redressement :

les réformes structurelles sur le marché les réformes structurelles sur le marché du travail, du travail,

réformes touchant la sphère financière réformes touchant la sphère financière des politiques expansionnistesdes politiques expansionnistes

Tendances de politique Tendances de politique commercialecommerciale

Le renforcement du système Le renforcement du système commercial multilatéralcommercial multilatéral

Intérêt croissant du Japon pour les Intérêt croissant du Japon pour les accords de libre-échange régionauxaccords de libre-échange régionaux

Renforcement du système Renforcement du système commercial multilatéralcommercial multilatéral

- Renforcer le système commercial multilatéral et Renforcer le système commercial multilatéral et réglementé qu’incarne l’OMCréglementé qu’incarne l’OMC

- Lancement d’un nouveau cycle de négociations au Lancement d’un nouveau cycle de négociations au sein de l’OMCsein de l’OMC

- Générer une plus grande libéralisation des Générer une plus grande libéralisation des échangeséchanges

- Renforcer les règles et disciplines actuelles dans Renforcer les règles et disciplines actuelles dans des domaines tels que l’anti-dumping, la des domaines tels que l’anti-dumping, la clarification des liens entre le commerce et clarification des liens entre le commerce et l’environnement,…l’environnement,…

- Tenir compte des pays en développementTenir compte des pays en développement- Concilier davantage politique commerciale et Concilier davantage politique commerciale et

développement durabledéveloppement durable- Augmenter la transparenceAugmenter la transparence

De nouveaux accords De nouveaux accords régionauxrégionaux

accorder une plus large place au accorder une plus large place au bilatéralisme et au régionalisme bilatéralisme et au régionalisme économique ( Corée, Singapour, ) sans économique ( Corée, Singapour, ) sans constituer un bloc exclusif => Mexique, constituer un bloc exclusif => Mexique, Chili et peut-être même le Canada Chili et peut-être même le Canada

Participation de plus en plus active au Participation de plus en plus active au sein de l’APECsein de l’APEC

établir deux têtes de pont avec l’ALENA établir deux têtes de pont avec l’ALENA et la future ZLEAet la future ZLEA

De nouveaux accords De nouveaux accords régionauxrégionaux

3 AXES :3 AXES : Développement stratégique d’ALEDéveloppement stratégique d’ALE => =>

ouverture à des marchés profitables, tête ouverture à des marchés profitables, tête de pont avec zones de libre échangede pont avec zones de libre échange

DDéveloppement d’une stratégie asiatiqueéveloppement d’une stratégie asiatique en matière de commerce international.en matière de commerce international.

Tenir compte du Tenir compte du phénomène de phénomène de désindustrialisationdésindustrialisation lié aux ALE lié aux ALE

De nouveaux accords De nouveaux accords régionauxrégionaux

Tendance au régionalisme qui Tendance au régionalisme qui marque un revirement dans la marque un revirement dans la politique commerciale du Japonpolitique commerciale du Japon

Reconnaissance que la Reconnaissance que la mondialisation ne peut plus être mondialisation ne peut plus être gérée strictement sur le plan gérée strictement sur le plan nationalnational

Volonté de défendre ses intérêts Volonté de défendre ses intérêts face à l’Europe et aux Etats-Unisface à l’Europe et aux Etats-Unis

Le Japon et l’APECLe Japon et l’APEC Intérêt du Japon pour l’APEC lié à sa politique Intérêt du Japon pour l’APEC lié à sa politique

commercialecommerciale 3 intérêts :3 intérêts :

– L'enchâssement de la politique commerciale américaine à L'enchâssement de la politique commerciale américaine à l'égard de l'Asie dans un cadre multilatéral.l'égard de l'Asie dans un cadre multilatéral.

– La stabilité économique et politique de la région.La stabilité économique et politique de la région.– L'intégration des économies asiatiques à l'économie L'intégration des économies asiatiques à l'économie

japonaise.japonaise.

APEC est un forum de discussion plus qu’une APEC est un forum de discussion plus qu’une organisation formelle avec des objectifs organisation formelle avec des objectifs précisprécis

Avenir incertain vu la tendance au Avenir incertain vu la tendance au bilatéralismebilatéralisme

Rôle à redéfinir : arbitre des ALE bilatéraux ?Rôle à redéfinir : arbitre des ALE bilatéraux ?

ConclusionsConclusions

Pays à la croisée des cheminsPays à la croisée des chemins Prêt à accorder plus de place au Prêt à accorder plus de place au

bilatéralisme et au régionalismebilatéralisme et au régionalisme Accélération de l’intégration Accélération de l’intégration

économique en Asie tout en se tournant économique en Asie tout en se tournant vers le mondevers le monde

Retrouver la croissance en se tournant Retrouver la croissance en se tournant vers le monde sans léser ses vers le monde sans léser ses producteurs nationaux et en gardant le producteurs nationaux et en gardant le contrôle de son parc technologiquecontrôle de son parc technologique