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Présentation
L’Accompagnement Personnalisé :
enjeux, postures, démarche Action « Réussir en Seconde»
Académie de ROUEN. Juin 2010.
Chantal BLANCHARDProfesseur, Formatrice
Action « Réussir en Seconde»
Académie de ROUEN. Juin 2010.
Chantal BLANCHARD
Professeur, Formatrice
Présentation réalisée par Jean - Philippe FOURNOU. IA-IPR
Légitimité de l’accompagnement
Légitimité de l’accompagnement
Passer d’une logique de transmission à une logique de réception de l’apprentissage
Tenter de répondre à l’hétérogénéité des groupes, en personnalisant l’offre d’accompagnement
Assurer la réussite de chaque élève
1. Enjeux et postures
1. Enjeux et postures
Enjeu 1: Le périmètre de l’accompagnement /Postures associées
Enjeu 2: La personnalisation /Postures associées
Enjeu 3: La collégialité /Posture associée
Enjeu 4: L’autonomie /Posture associée
Enjeu n°1
Premier enjeu
Le périmètre de l’accompagnement :
du pédagogique à l’éducatif, de l’élève à l’individu
L’aide à l’élève
L’aide à l’élève: quelles représentations de la difficulté scolaire ?
ESSENTIALISTE : Etre en difficulté • Innée, vécue comme un destin • Paralyse l’apprentissage • Condamne l’erreur• Promet et anticipe l’Echec
CONTINGENTE : Avoir des difficultés à Dépassable Inhérente à l’apprentissage Intègre l’erreur Postule la Perfectibilité
Aider l’élève, pour épanouir l’individu
L’épanouissement de l’individu
L’épanouissement de l’individu : quels objectifs?
La découverte de soi : découvrir ses goûts, faire vivre ses envies, révéler des virtualités, avérer des compétences, diversifier ses centres d’intérêt.
L’expression de soi, dans une instance exploratoire, non évaluative, autorisant une certaine « impunité » et le plaisir de faire.
L’enrichissement de soi, par l’accès à des activités culturelles, artistiques, sportives, diversifiées.
Epanouir l’individu et l’estime de soi, pour mieux aider l’élève
La perfectibilité
La Perfectibilité : un postulat communQuelles conséquences pédagogiques et éducatives ?
S’INSCRIRE DANS LE TEMPS :
Cultiver la patience - éviter le « zapping »
Assurer la progressivité des apprentissages
Développer des rituels - exiger l’assiduité
RECONNAITRE et VALORISER les efforts et les progrès (évaluation formative)
Enjeu 1 : Postures de l’accompagnateur
Postures de l’accompagnateur
Un Adulte « bienveillant » qui prend acte de l’«effet miroir» et s’attache à restaurer l’estime de soi.
Un Pédagogue exigeant : tout progrès suppose un apprentissage effectif et donc un défi se détourner de la mise en activités occupationnelle et ludique.
Enjeu n°2
Deuxième enjeu
La personnalisation de l’offre d’accompagnement
« à tous les élèves, selon leurs besoins » Art 7- arrêtés du 27 01 10 et 01 02 10
Quelle personnalisation ?
Quelle personnalisation ?
Le caractère personnel des besoins typologie, profilage
Le caractère personnel, donc ajusté, de la réponse à ces besoins différenciation
Le caractère personnel du dialogue qui s’instaure entre l’accompagnant et l’accompagné entretien individuel
Écueils et points de vigilance
Écueils et points de vigilance
La pertinence du repérage, liée à la lisibilité des symptômes : repérer ou décrypter ?
Solliciter l’indispensable regard des familles Le rapport de l’individu à la norme : enfermer l’élève dans sa singularité, ou lui permettre de grandir dans un cadre intégrateur ?
Rendre la norme accessible
Enjeu 2 : Postures de l’accompagnateur
Postures de l’accompagnateur
Un observateur vigilant, qui joint l’acuité du regard à celle du jugement et formule des hypothèses de réussite, pour « révéler » l’élève à lui-même un guide.
Un médiateur de l’apprentissage (des savoir être et des savoir faire) qui met la norme (celle des programmes) à la portée de l’élève, sans en brader le contenu.
Enjeu n°3
Troisième enjeu :
La collégialité L’accompagnement est un concept synergique et fédérateur, qui dépasse l’exiguïté des fonctions.
Croiser les regards
Croiser les regards : quels bénéfices?
Collégialité du repérage (tous statuts)
Collégialité de la mise en œuvre : penser la complémentarité
Collégialité de l’évaluation
La condition: une communication de qualité, un niveau d’information égal et partagé
Enjeu 3 : Posture de l’accompagnateur
Posture de l’accompagnateur
Se perçoit comme un maillon, qui agit en interdépendance avec tous les autres partenaires
Reconnaît et respecte les attributions de chacun
Accepte de communiquer et de coopérer, ce qui suppose un lâcher prise
Enjeu n°4
Quatrième enjeu :
L’autonomie :
Un objectif paradoxal ?
Les conditions de l’autonomie
Les mauvaises façons d’accompagner : stigmatiser, en « aidant » séduire, écraser se substituer
L’aide est « autonomisante » si : elle n’est pas instrumentalisée dans l’esprit de l’élève
elle sollicite le transfert des compétences entre cours et hors cours. Pour favoriser le transfert, il convient :
d’expliciter les attentes de favoriser le contrôle des tâches de décontextualiser et réactiver
elle est soumise dans le temps à des variations de densité
Les conditions de l’autonomie
Enjeu 4 : Posture de l’accompagnateur
Posture de l’accompagnateur
Un Médiateur : capable de s’effacer, en recherche d’équilibre entre le « trop et le trop peu » :
patient, sans attentisme souple, mais ferme encourageant, mais sans l’être de manière systématique guidant (guidance) sans écraser (guidage)
2. La démarche d’Accompagnement
2. La démarche d’Accompagnement
•Définitions de l’accompagnement
•Conditions d’efficacité de la démarche
•Mise en projet de l’Accompagnement
Définitions de l’accompagnement
Définitions de l’accompagnement
Une définition posturale et éthique: L’accompagnement n’est pas un dispositif, mais avant tout une posture
professionnelle et humaine, celle d’un guide, d’un référent, d’un tuteur... Accompagner, c’est rendre possible l’appropriation de l’apprentissage (des
démarches, plus que de contenus ) et rendre, de ce fait, l’enseignement plus efficace.
Une triple définition pédagogique : Une instance de dialogue favorisant :
L’appropriation du diagnostic: il s’agit de rendre l’élève conscient et propriétaire de ses besoins.
L’intériorisation des objectifs et finalités de l’accompagnement L’adhésion de l’élève et de sa famille à une démarche chargée de sens
Définitions de l’accompagnement
Une instance de régulation des apprentissages, qui vise : la reprise et la consolidation des apprentissages fondamentaux, des méthodes de
travail l’enrichissement, l’ouverture, l’épanouissement des centres d’intérêt et
compétences déjà affichés.
Une instance de régulation du parcours, qui permet : d’explorer la relation que l’élève entretient avec l’école et l’apprentissage, à travers
la mise à jour patiente de ses représentations, de cultiver la motivation de l’élève, en encourageant une attitude réflexive, d’aider, à travers une recherche active d’informations et des choix conscients, à
l’élaboration d’un projet personnel.
Les conditions d’efficacité de la démarche
Résoudre le paradoxe de la souplesse et de la fermeté, par la mise en projet de l’accompagnement
Satisfaire une exigence de cohérence : entre les besoins identifiés et l’offre éducative entre le projet d’établissement et le projet d’accompagnement entre les différentes formes d’accompagnement proposées à un élève (notion de parcours) entre le cours et les autres temps d’apprentissage
La démarche d’Accompagnement : quelles conditions d’efficacité ?
Le repérage ou le positionnement de l’élève * relevé d’indices * analyse collégiale: indices interprétés puis traduits en besoins d’accompagnement
Analyse signifiante de l’offre d’accompagnement: * recenser l’existant * en faire une analyse qualitative: quelles compétences cette offre permet -elle de travailler ? * dégager quelques objectifs de progression rendus possibles par une offre donnée
Ajustement personnalisé des compétences ciblées par l’offre et des besoins des élèves :* constitution du public cible, profilage des groupes
Désignation individualisée des objectifs * priorisés et pensés dans le temps « parcours », programme d’accompagnement * explicitement reliés à l’offre d’accompagnement, lisibles, et accessibles
Désignation des effets attendus : * critères d’évaluation personnalisés // élèves * critères d’évaluation // pratiques des équipes //établissement Séance (entretien, réunion) inaugurale d’appropriation de l’ensemble de ces étapes avec l’élève et si possible, sa famille
Mise en projet de l’accompagnement
Mise en Œuvre quelques pistes pour une formalisation écrite
Distribution des rôles : Eviter redondance et concurrence des activités Penser et outiller la complémentarité ( fiche navette)
Calendrier : Maîtriser la succession de l’offre, pour éviter l’effet de « spécialisation » et/ ou de de routine
Contenus : Ne pas se contenter d’intitulés génériques DESCRIPTIFS. Rattacher les contenus à la compétence visée et la compétence
travaillée au(x) besoin(s) identifié(s) Régulation : Concertations et bilans intermédiaires, à l’occasion, par
exemple, des conseils de classe
Evaluation : Evaluer les élèves et le projet : analyse réflexive des effets enregistrés Co évaluation, auto évaluation( portfolio)....Désétayage : Conditions du désétayage à penser en amont pour éviter toute
rupture brutale. S’ inscrire dans des pratiques de plus en plus
« autonomisantes », au regard du parcours envisagé
Mise en projet de l’accompagnement