OFFICE NATIONAL D’EDITIONET DE PRESSE

Place du Petit MarchéTél : 20 73 34 86/87

Télécopieur : 20 73 30 90BP : 13 182 Niamey Niger

27ème ANNÉE

N°1678 Sahel Dimanche du 11 Mars 2016— Prix : 250 francs

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Projet Filets Sociaux

Développer le capital humain des communautés

En application de l’Arrêté conjoint N°054 MC/PSP/MJ/MM/DI du 11 mai 2015, reconnaissantle site web de la Maison de l’Entreprise (www.mde.ne) comme support d’annonces légalespour les formalités de création d’entreprises, la Maison de l’Entreprise informe les usagersqu’ils peuvent consulter ce site pour prendre connaissance quotidiennement des publicationsde création d’entreprise.

LL e Projet Filets Sociaux, mis en œuvre par la Cellule Filets Sociauxdu cabinet du Premier ministre et financé par la Banque Mondiale,enregistre des résultats probants. En effet, il continue de faire sespreuves au Niger en menant des acticités au profit des

communautés de ses zones d’intervention à savoir Tillabéry, Dosso, Tahoua,Maradi et Zinder. La mise en place et la gestion des systèmes de filetssociaux au sein des ménages les protègent de l’impact des chocs qui réduitconsidérablement leur niveau de pauvreté et de vulnérabilité.Il s’agit de les protéger contre l’impact des chocs qui réduisent leur capacitéde résilience à travers un système efficace de filets sociaux. C’est dans cetesprit qu’un Programme de Protection Sociale Adaptative est venu renforcerle projet à compter de janvier 2016, en identifiant des stratégies afin de releverles défis posés par le climat et d’autres chocs. Des activités relatives à ladiffusion du savoir, à l’assistance technique et au renforcement des capacités,à la recherche de synergies entre l’adaptation et la résilience au climat, serontmenées. Tout ceci, ajouté aux résultats déjà obtenus par le projet, vient encoredévelopper le capital humain des communautés à travers les ménages.

‘’Le processus électoralest aujourd’hui àun stade d’exé-cution plutôtsatisfaisant’’

M. Mahaman Ousmane, présidentde la Commission Nationale des

Elections Professionnelles (CONEP) : Invité

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PP.18 -19

Dans le cadre de la campagne dusecond tour de l’élection prési-dentielle, ouverte le 8 mars 2016,

le candidat du Parti Nigérien pour la Dé-mocratie et le Socialisme, M. IssoufouMahamadou, que soutient une cinquan-taine des partis politiques, a animé, hierdans l’après-midi, un meeting à Torodi,un département de la Région de Tilla-béry. Ce meeting, au cours duquel il y a euaussi une profusion d’animations cultu-relles, s’est déroulé en présence de plu-sieurs leaders des partis politiquessoutenant la candidature du présidentsortant, M. Issoufou Mahamadou, dansla perspective de lui garantir la victoire àl’issue du scrutin du second tour de laprésidentielle, prévu le 20 mars prochain.Le choix du département de Torodi pourorganiser le meeting du candidat duPNDS Tarraya pour le compte de la ré-gion de Tillabéry procède d’une nouvellevision qui consiste, pour le candidat de laMouvance pour la Renaissance du Niger,à honorer, pendant la campagne du se-cond tour de la présidentielle, un desnouveaux départements de chaque ré-gion du Niger. En effet, les populations de Torodi etcelles de la région de Tillabéry semblentavoir bien cerné les enjeux du secondtour de l’élection présidentielle à traversleur forte mobilisation à l’occasion de cemeeting du candidat Issoufou Mahama-dou. Pour le directeur départemental de cam-pagne du PNDS Tarraya, M. Souley

Dioffo, cette mobilisationdes populations de To-rodi en particulier, et de larégion de Tillabéry en gé-néral, sera pareille le 20mars 2016 en faveur ducandidat de la MRN envue de sa réélection pourconduire les destinées duNiger. En outre, lors duscrutin du 21 février2016, a dit Souley Dioffo,les populations de Torodiont accordé leur suffrageau candidat Issoufou Ma-hamadou dans leur écra-sante majorité. Le 20mars prochain, la mobilisation sera da-vantage plus forte pour voter massive-ment le candidat de la Renaissance duNiger, a-t-il dit. Cet engagement des populations de To-rodi se justifie par les différentes réalisa-tions dans ce département, dans le cadredu Programme de la Renaissance:construction de plusieurs salles de classe; fonçage de points d’eau; appui aux pro-ducteurs ; sécurisation des personnes etde leurs biens, etc. Le Programme de la Renaissance II, quiest le prolongement de celui mis enœuvre dans le quinquennat du présidentIssoufou Mahamadou, prend pleinementen compte les différentes aspirations despopulations du Niger. Ce nouveau pro-gramme s’articule autour de huit (8) axesprioritaires. Il mettra l’accent sur l’accèsà l’eau potable, l’électrification des chefs-

lieux de communes, et la réalisation desinfrastructures routières, notamment laroute de l’or Torodi-Dogona.Par ailleurs, deux leaders des partis poli-tiques soutenant la candidature de Issou-fou Mahamadou, en l’occurrence MM.Omar Hamidou Tchana et Wassalké Bou-khary, ont tour à tour pris la parole pourdemander aux populations plus de mo-bilisation le 20 mars prochain pour la ré-élection du candidat de la Renaissancedu Niger. En s’adressant aux populations de To-rodi, le Président candidat de la Mou-vance pour la Renaissance du Niger, M.Issoufou Mahamadou, a remercié les unset les autres pour leur forte mobilisation. M. Issoufou Mahamadou s’est ensuiteexcusé auprès des populations de Torodipour n’avoir pas eu l’occasion de leurrendre visite. Cette excuse est aussi va-

lable pour des départements commeAbala; Balleyara ; Banibangou; Bankilaréet Ayorou. C’est pourquoi, il a profité de ce meetingpour remercier de vive voix les popula-tions de la région de Tillabéry en général,et celles du département de Torodi enparticulier, pour leur soutien tant au ni-veau de l’élection présidentielle que deslégislatives. ‘’Nous avons eu des résul-tats importants ici, à Torodi, et dans l’en-semble de la région de Tillabéry pournous avoir placé en deuxième position’’,a précisé Issoufou Mahamadou. Ce résultat du PNDS dans la région deTillabéry a contribué, au plan national, àcréditer le candidat de la MRN de plus de48%. Il a permis aussi à la majorité pré-sidentielle d’avoir une majorité conforta-ble à l’Assemblée Nationale. Les deuxrésultats, à savoir 48% à la présidentielle,et la majorité au Parlement, ont fait trem-bler les adversaires, a ajouté le Présidentcandidat. Ces derniers ont été ébranlésau point où ils ont décidé de déserter lechamp de bataille. M. Issoufou Mahama-dou a demandé aux populations de To-rodi de sortir massivement le 20 marsprochain pour voter en faveur du candi-dat de l’unité nationale, du candidat de laRenaissance dont l’objectif est deconstruire le Niger. Le message du Pré-sident candidat a été traduit en Zarmapour permettre aux populations de biencomprendre le contenu de ce discours.

Hassane Daouda, envoyé spécial à Torodi

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Meeting à Torodi du candidat du PNDS Tarraya à l’élection présidentielle second tourForte mobilisation des populations de Torodi autour du candidat de la Renaissance du Niger

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Le candidat Issoufou à son arrivée sur le lieu du meeting

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES

UNITÉ D’EXÉCUTION DU PROJETCRÉDIT IDA 5132 - NE

SYNTHÈSE DE L’EVALUATION DE L’APPELD’OFFRES NATIONAL AON/001/2016

« AMÉNAGEMENT DU BÂTIMENT DU TRIBUNAL DECOMMERCE DE NIAMEY »

DÉLAI D’EXÉCUTION : 1 MOIS

Le Gouvernement de la République du Niger à travers le Haut-commissariat à l’Aménagements de la Vallée du Niger a obtenuun financement de l’Agence Française de Développement (AFD).

Ce financement couvre onze (11) Communes de la région de Tillabéridont deux supplémentaires (Inatess et Sarakoira) par rapport aux neuf(9) couvertes par le financement de la Banque Mondiale et de la BAD.

A ce titre un recrutement de quatre (4) Agents de DéveloppementLocal a été organisé par un comité ad hoc. Les résultats de ce recrutement sont les suivants:Les ADL Hommes :1er lssoufou Adamou, 90 94 13 52 ;2ème Mounkaila Mounmouni, 96 29 39 72 ;Les ADL femmes :1ère Mariama Oumarou, 96 33 84 84 ;2ème Ramatou Roze Jovie, 96 28 39 25 ;

Liste d’attente1. Ali Mohamed Hamani. 91 69 04 26.A ce titre il est demandé aux intéressés de se présenter au Haut-Commissariat à l’Aménagements de la Vallée du Niger (HCAVN) sisau Quartier Riyad, Route Niamey Niyala – BP : 206 -Niamey Tél. : +227 20 73 23 13, Fax : +227 20 73 21 85 dans un délai desept (7) jours à compter de la date de publication du présentcommuniqué.

Passé ce délai, tout candidat retenu qui ne se présente pas serairemplacé par celui de la liste d’attente.

Communiqué

3Nation

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Suite à l’attaque terroriste perpé-trée lundi dernier contre des ca-sernes de l'Armée et de la Policeà Ben Guerdane, le Président dela République, Chef de l’Etat,SEM. Issoufou Mahamadou, aadressé, hier, un message decondoléances et de solidarité auPrésident de la République Tuni-sienne, SEM. Beji Caid Essebsi.Le message du Président Issou-fou Mahamadou est libellé ainsi

qu’il suit: ‘’Monsieur le Président et cher frère,Le 7 mars 2016, la localité de BenGuerdane, dans votre pays, a été lacible d'une attaque coordonnée dedjihadistes, qui a entraîné la dispa-rition de plusieurs personnes et denombreux blessés.Je tiens, en ces circonstances douloureuses, à adresser à VotreExcellence mes sincères condo-léances et à vous exprimer la

solidarité du peuple nigérien aupeuple tunisien. Cette action menéepar des acteurs sans scrupulesnous afflige profondément.Je ne doute pas que votre peuple,déterminé et mobilisé derrière leGouvernement tunisien, saura faireefficacement face à cette tragédie.Je suis également convaincu queles actions de sape de ces groupesn'entameront point les succès desinitiatives que vous avez engagées

pour garantir la prospérité et le progrès social de votre pays.En cela, le Niger travaillera dans lesinstances régionales aux côtés dela Tunisie, pour faire prospérer desactions communes et efficacescontre le terrorisme.Je vous prie d'agréer, Monsieur lePrésident et cher frère, l'assurancede ma très haute considération’’.

Le président de l’Assemblée Na-tionale, SEM. Amadou Salifou,a reçu, hier en audience, le di-

recteur-résident du NDI-Niger, M. JanNico Van Overbeeke, en fin de mis-sion après quatre ans de séjour au

Niger. Cette rencontre d’au revoir aété l’occasion, pour le président del’Assemblée Nationale, d’apprécier letravail accompli par le directeur rési-dent du NDI-Niger, dont l’institutionest un grand partenaire de l’Assem-blée Nationale. ‘’C’est un grand honneur pour moid’avoir reçu ce témoignage de satis-faction, parce que c’est une apprécia-tion de l’Assemblée Nationale qui estla représentation du peuple nigérien’’,s’est réjoui M. Jan Nico Van Over-beeke, au sortir de sa rencontre avecle président de l’Assemblée Natio-nale.

‘’J’ai travaillé avec beaucoup de plai-sir, surtout avec l’Assemblée Natio-nale, les fonctionnaires del’Assemblée Nationale, et aussi avecmon équipe NDI. Ensemble, nousavons fait un bon travail pour accom-pagner les députés dans leur tâche,puisque certains viennent ici sans ex-périence. Nous avons donc eu l’hon-neur d’accompagner les députés etaussi de renforcer le fonctionnementde l’Assemblée Nationale qui est uneinstitution importante dans un paysdémocratique’’ , a rappelé le directeurrésident du NDI-Niger.

Souley Moutari

Assemblée NationaleLe président de l’Assemblée Nationale décerne un témoignage desatisfaction au directeur résident du NDI-Niger en fin de mission

Attaque terroriste à Ben Guerdane, en TunisieLe Chef de l’Etat adresse un message de condoléanceset de solidarité au Président Beji Caid Essebsi

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Le PAN et le Directeur résident du NDI lors de la cérémonie

Le Conseil Supérieur de la Communication a constaté, ces derniers temps,la diffusion et la publication par certains médias de propos à caractèrerégionaliste et ethnique, susceptibles de saper l'unité nationale et la

cohésion sociale.En application des dispositions de la loi N°2014-01 du 28 mars 2014, portantrégime général des élections présidentielles, locales et référendaires, de la loiorganique 2014-04 du 15 avril 2014, portant régime électoral des membres del'Assemblée Nationale et des textes réglementant l'accès des partis politiqueset des candidats aux médias publics et privés, le CSC interdit formellementtoute diffusion ou publication des déclarations, propos, harangues, sermonset professions de foi s'appuyant sur des arguments à caractère régionaliste,ethnique et racial, ainsi que toutes formes de propagande visant à inciter lespopulations à la désobéissance civile et à la violence.Conformément aux dispositions de l'article 158 de la Constitution, le CSCrappelle également aux médias publics et privés, ‘’qu'ils ont l'obligation defavoriser le débat démocratique et de promouvoir les droits humainsfondamentaux, les langues et les produits sportifs et culturels nationaux, l'uniténationale, la tolérance et la solidarité, la paix et la sécurité, entre les différentescommunautés, ainsi que la lutte contre toute forme de discrimination.’’. Par conséquent, tout média contrevenant aux dispositions légales etréglementaires ci-dessus citées s'expose aux sanctions prévues par laréglementation en vigueur.

Communiqué de presse du Conseil Supérieur de la Communication Le CSC rappelle l’interdiction faite aux mé-dias de publier ou de diffuser tout propos àcaractère régionaliste, ethnique ou racial Le nouvel ambassadeur

du Niger en RépubliqueFédérale d'Allemagne, S.E. Monsieur BoubacarBoureima, a présenté, le 2mars 2016, ses lettres decréance à S.E. MonsieurJoachim Gauck, Président dela République Fédéraled'Allemagne. Cette cérémonie solennelle deprise de fonctions du nouvelambassadeur accrédité dansce pays ami du Niger s'inscritdans le cadre du renforcementdes excellentes relationsd'amitié et de coopérationmultiforme et fructueuse quiunissent les deux pays, depuisl'accession du Niger àl'indépendance.

DiplomatieL’ambassadeur du Niger en Allemagneprésente ses lettres de créance auPrésident Joachim Gauck

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L’ambassadeur Boubacar Boureima et S.E. Monsieur Joachim Gauck

4Invité

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Monsieur le président de la Com-mission Nationale des ElectionsProfessionnelles, la CONEP aété créée par les autorités de la7ème République dans l’optiqued’organiser, superviser et suivrele processus électoral de déter-mination de la représentativitédes organisations syndicalesdes travailleurs. Quelles les attri-butions et la composition d’unetelle structure, et peut-on savoirexactement ce qui a été fait par lacommission de son installation àaujourd’hui ?Comme vous le savez, l’organisa-tion des élections professionnellesau Niger a été essentiellement ren-due possible grâce à une approcheconsensuelle voulue par l’ensembledes partenaires autour du codeélectoral professionnel qui est unsocle juridique et institutionnel par-ticipatif. Ce processus, quiconcerne les agents du secteur pu-blic et ceux du secteur privé, a étéimpulsé par le Ministère en chargedu Travail avec, à l’origine, l’étroiteimplication des centrales syndicaleset des organisations patronales, eta abouti à la création de la Commis-sion Nationale des Elections Pro-fessionnelles (CONEP), unestructure tripartite composée de

l’Administration, des organisa-tions professionnelles des tra-vailleurs et du patronat. La première activité de laCONEP, aussitôt après soninstallation, a été la concep-tion d’un chronogramme deses activités tenant compte del’observance des délais lé-gaux prescrits par le codeélectoral professionnel etl’évaluation des dépenses né-cessaires à l’organisation duscrutin.La planification des activitésde la Commission Nationaledes Elections Profession-nelles a été conçue dans unelogique ‘’de chaine’’ dont le dé-roulé global est synchronisé,c’est-à-dire que la réalisation d’uneaction en aval reste liée à une autreaction en amont. Pour rendre opérationnel le proces-sus électoral professionnel et luidonner de la visibilité, il a été pro-cédé, en relation étroite avec lesautorités locales, à l’installation descommissions administratives adhoc. Ces structures de base instal-lées sur l’ensemble du territoire ontà charge, entre autres, le recense-ment des électeurs.Composées de l’ensemble des or-

ganisations professionnelles en-gagées dans le processusélectoral et des services de l’Etatreprésentés au niveau local, lescommissions administratives ontidentifié, de façon consensuelle etsur la base d’un cahier descharges, toutes les structures pro-fessionnelles implantées dansleurs localités, et recruté desagents recenseurs devant procé-der à l’enrôlement de tous les tra-vailleurs de la localité.Parallèlement, le plan de commu-nication de la CONEP prévoit queles travailleurs soient sensibiliséset mobilisés, à travers divers sup-ports de communication, afin d’ac-célérer et de faciliter le processusde leur identification. En outre, le ministre en charge duTravail a personnellement instruitles inspecteurs régionaux du Tra-vail afin que, toute activité ces-sante, ils fassent le suiviopérationnel du présent proces-sus auprès des autorités locales.Parallèlement, les centrales syndi-cales ont été invitées à faire lepoint avec leurs structures régio-nales sur l’opération de recense-ment pour un suivi de proximitédevant favoriser le consensus au-tour du fichier électoral. Outre ces structures de base, la

CONEP a été organisée en struc-tures de relais aux niveaux régionalet départemental, afin de parfaire lacouverture nationale.Le processus électoral est au-jourd’hui à un stade plutôt satisfai-sant d’exécution, car il est à unephase d’exigence, qui requiert uneimplication sans faille de tous lesresponsables des administrations,particulièrement les gouverneurs,les préfets, les maires et tous lesacteurs syndicaux. Pour l’instant,toute l’attention est focalisée sur lesélections politiques, mais aussitôtqu’elles auront été achevées, rienn’empêchera de lancer le proces-sus électoral professionnel.

La Commission Nationale desElections Professionnelles avaitprocédé à un recensement destravailleurs. Comment ce travaila-t-il été réalisé sur le terrain,et est-ce que tous les travail-leurs ont été recensés ? Les opérations de recensement,suivies de la phase de ratissage,viennent de s’achever, de mêmeque le processus de saisie des don-nées pour la production du fichierélectoral provisoire.A l’issue de cette étape, un listingpar commune a été rendu disponi-ble et porté à la connaissance desintéressés par le biais d’affichageen vue de susciter les corrections àintégrer dans la perspective del’édition de la liste électorale défini-tive.Pour faciliter cette opération de cor-rections, des missions de terrain ontété conduites auprès de toutes lescommissions administratives surl’ensemble du territoire afin d’aiderà mieux organiser et finaliser le lis-ting électoral. Présentement, les corrections detoutes les régions sont intégrées, et

nous attendons seulement celles deNiamey, qui sont en train d’être fi-nalisées et validées au sein desdifférentes commissions adminis-tratives, pour disposer d’un fichierélectoral à faire valider par la plé-nière de la CONEP et le rendreainsi définitif et prêt pour le scrutin.

Quels peuvent être les avan-tages de ces élections profes-sionnelles pour la FonctionPublique nigérienne et pour lesstructures syndicales duNiger ?

Comme je l’ai déjà dit, le Gouverne-ment a commis la Commission Nationale des Elections Profession-nelles (CONEP) dans un processusélectoral de détermination de la re-présentativité des organisationssyndicales des travailleurs pour déterminer, à travers les élections,laquelle des centrales mobilise leplus de travailleurs en son sein. Ce processus est très utile pour lescentrales elles-mêmes, car il leurdonne l’occasion de jauger leur vé-ritable force sur le terrain, et certai-nement d’identifier leurs éventuellesfaiblesses en vue de les corriger. Pour les pouvoirs publics, les élec-tions professionnelles auront pouravantage premier l’amélioration duprocessus de dialogue social, car ilsaideront ainsi à déterminer le poidsélectoral de chacune des centralessyndicales et donc sa légitimité. Ence qui concerne, de façon spéci-fique, les services de la FonctionPublique, les données issues decette opération d’enrôlement, unefois désagrégées de celles desagents du privé, contribueront àl’amélioration des statistiques desressources humaines publiques.

Est-ce que la Commission Nationaledes Elections Professionnelles aréellement eu les moyens néces-saires pour accomplir la mission quilui a été assignée ?Un processus de commande debiens et services devant rendre dis-ponibles tous les supports et lesmoyens nécessaires à un bon dé-roulé du scrutin a été déployé, et onespère la mobilisation desditsmoyens bien avant la date qui seraultérieurement déterminée entre leGouvernement et les centrales syn-dicales. De même, pour rendremoins laborieux le processus deproduction du listing électoral, uneapplication informatique a été déve-loppée pour l’informatisation dufichier électoral.

M. Mahaman Ousmane, président de la Commission Nationale des Elections Professionnelles (CONEP) ‘’Le processus électoral est aujourd’hui à un stade d’exécution plutôt satisfaisant’’

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M. Mahaman Ousmane

Réalisée par Hassane Daouda

Office National d’Edition et de Presse

Place du Petit MarchéB.P : 13182 Niamey Niger

Tél 20 73 34 86 /87Télécopieur : 20 73 30 90

Courriel : onep@intnet.necontact@lesahel.org

Site web : www.lesahel.neDirecteur de Publication

Elh. Mahamadou Adamou

Secrétaire de RédactionWata N. Fassouma Moustapha

Directeur commercialMorou Hamadou 20 73 22 43

Chef Service Communiqué et Pub. Alassane Assilila

DirecteurTechnique

Issa Madougou20 73 99 87

Réd en chef adjtInoussa Oumarou

Composition : ONEPTirage ONEP

5000 exemplaires

Directeur Administratif et financier (DAF) Ibrahim Garba Mahamane

20 73 99 85Chef service Recouvrement:

Ado Haoua Hachimou

Directeur de la RédactionAssane Soumana20 73 99 86 Réd en chef

Tchirgni MaïmounaRéd en chef/AdjOumarou Moussa

5Société

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

C’est arrivé

Ces derniers temps, alors que l’on s’achemine vers latenue du second tour de la présidentielle, les jeunesmilitants des partis politiques travaillent à pourrir

l’atmosphère sur les réseaux sociaux. La confrontation estdevenue rude, voire insupportable, surtout sur Facebook,véritable boulevard ouvert aux jeunes pour s’adonner à toutesles dérives. Pour le comprendre, il suffit de jeter un petit coupd’œil sur les messages postés par les jeunes internautes et lesdiscussions qu’ils déclenchent sur des groupes comme ‘’1Million de Nigériens sur Facebook’’ ou encore ‘’500.000Nigériens sur Facebook’’. Au niveau de ces deux célèbres groupes, tout comme surcertains sites web d’information, l’intolérance est de mise. Unpetit mot gentil en faveur d’un des deux candidats en lice pourle second tour de la présidentielle, et tu te fais copieusementvilipender par les admirateurs de l’autre challenger. Ce n’estplus de la simple polémique, mais de la hargne à l’état pur.Cachés derrière de fausses identités, les uns et les autres nese gênent pas pour tenir des propos très graves qui entachentla cohésion sociale. En plus du traitement intolérable réservé à nos leaderspolitiques qui sont insultés et caricaturés de la façon la plusmalpropre par des enfants qui, dans certains cas, n’ont mêmepas l’âge de leurs fils cadets, ces jeunes internautes insouciantsabordent, au détour de leurs âpres discussions, des sujets trèsgraves aux connotations purement identitaires. Là seconsument à petit feu les valeurs, qui sont pourtant très chèresà tous, de l’unité nationale et du patriotisme.Voici une situation sur laquelle l’on ne saurait rester indifférent.Saurait-on laisser faire sans rien entreprendre contre les dérivesgraves observées sur le web? A mon humble avis non! Je saisque d’aucuns brandirons tout de suite l’alibi de l’inviolabilité dudroit à l’expression. A ceux-là, je dirais simplement que la libertéappelle la responsabilité. Comme dans le cas de la liberté depresse, la liberté d’expression implique d’abord et avant tout unniveau réel et avéré de responsabilité vis-à-vis de la société ausein de laquelle l’on évolue. Peuple épris de paix et de quiétude,les Nigériens ne sauraient faire les frais de l’inconséquenced’une certaine jeunesse qui cultive les germes de la haine et dela division. C’est pourquoi, nous disons : attention, libertéd’accord, mais responsabilité d’abord!

Assane Soumana

L’air du temps

Liberté d’accord, mais responsabilité d’abord !

Thaïlande: du polo à dos d'éléphants enplein Bangkok

Comme un match de polo au ralenti: une vingtaine d'éléphantsont lancé jeudi quatre jours de compétition en plein coeur deBangkok, pour récolter des fonds pour cet animal emblématiquedu royaume, souvent soumis à des abus.Les éléphants, leur numéro de joueur inscrit à la craie sur leurspattes, portent sur leur dos leur cornac mais aussi un joueur

assis juste derrière, en pantalon blanc et casquede polo.Ce tournoi annuel, organisé sur un terrain enplein centre de Bangkok, réunit cette année desjoueurs professionnels de polo, des stars derugby de Nouvelle-Zélande, des célébrités thaï-landaises et les membres d'une troupe de caba-ret transgenre.Quant aux joueurs, ce sont pour la plupart despachydermes qui travaillent habituellement dansle secteur du tourisme, comme la majorité des4.000 éléphants domestiqués de Thaïlande.Une expérience qui enchante les joueurs depolos, bouleversés dans leurs habitudes."C'est difficile et fatigant", explique Lars Kerfin."Cela paraît facile mais les battes sont lourdes etles éléphants pas faciles à bouger. Mais c'estdrôle".Le polo à dos d'éléphant, qui se pratique aussien Inde, est critiqué par les défenseurs des ani-maux, qui dénoncent les mauvais traitementssubis par les pachydermes.Edwin Wiek, de la Wildlife Friends of Thailand,dénonce la façon dont les coureurs infligent descoups aux éléphants pour les orienter sur le ter-rain. Une version contestée par les organisa-teurs."Il y a une surveillance par des médecins, on leurdonne des vitamines et ils ont plus de nourriturequ'en temps normal", affirme Tim Boda, l'un des em-ployés de l'hôtel qui organise le tournoi cette année.L'utilisation des éléphants dans le secteur du tou-risme est vue d'un mauvais ?il par les défenseursdes animaux qui dénoncent leur exploitation septjours sur sept.Début février, un touriste britannique a été tué parun éléphant sur une île du sud du pays. En août, unéléphant avait tué son cornac avant de s'enfuir dansla jungle avec trois touristes chinoises terrifiées surson dos.

Les militants du Syndicat des Collectivités Territoriales de la Communauté Urbainede Niamey ont observé cette semaine un mot d’ordre de grève pour réclamer lepaiement de leurs arriérés de salaires. Avec cet arrêt de travail des services de laMairie centrale de Niamey, on a remarqué qu’une confusion générale s’estinstallée à la devanture de l’Hôtel de Ville. En effet, les conducteurs de taxis,communément appelés ‘’tête rouge’’ ont littéralement pris d’assaut les voiesjouxtant la Mairie, provoquant ainsi un encombrement dans la circulation, à cepoint précis du centre-ville. Renseignements pris, ils sont venus renouveler leursnuméros de portières pour se mettre en règle. Une belle pagaille que la Mairieaurait pu éviter au trafic du centre ville en s’y prenant autrement.

Initiatives

Zakaria Hassan, vendeur et répa-rateur de téléphones portables,fait partie de ces jeunes Nigé-

riens qui ont compris que seul le travailpaie, car c’est lui qui permet àl’homme de faire face aux multipleséquations de la vie. Attaché à ce prin-cipe, Zakaria s’est engagé corps etâme dans un créneau qui cartonne àl’aube de ce 21ème siècle : la vente etla réparation des téléphones porta-bles. Un métier qui, dit-il, le pas-sionne, qui lui permet de lutter contrele chômage et l’oisiveté qui minent dela jeunesse d’aujourd’hui, et aussi degagner dignement sa vie. C’est grâce à deux amis béninois, Ericet Marcel, que Zakaria a pu acquérirla formation nécessaire. Pendant trois

années successives, il a étéinitié en tant qu’apprenti à laréparation et la vente de por-tables à Espace Niger, mai-son spécialisée dans cedomaine, située non loin del’immeuble El Nasser. Son en-gagement, sa patience etaussi la confiance qui a pré-valu entre lui et ses amis luiont permis très vite de se‘’faire la main’’. Aussi, pourpouvoir voler de ses propresailes, il a pensé à ouvrir sonpropre kiosque, ce qui aujourd’hui estchose faite. Dans son kiosque adosséau mur de la Maternité Issaka Gazobiface à l’immeuble El Nasser, Zakariamet à la disposition des clients toutes

sortes de produits et accessoires rela-tifs à cet outil du siècle : téléphonesportables de diverses marques et di-verses qualités, coquilles, écouteurs,chargeurs, batteries, cartes mémoires,

etc. Pour éviter des désagréments à sesclients et aussi gagner leur confiance,Zakaria leur donne une garantie de 48heures, au bout de laquelle ils onttoute la latitude de revenir signaler lemoindre défaut de l’appareil acheté.Concernant la réparation, Zakaria sou-ligne que les principales sollicitationsconcernent entre autres le décodage,les problèmes de baffe, de micro, leremplacement des écrans simples outactiles brisés, etc. En outre, Zakariase fait le devoir de conseiller sesclients sur l’utilisation de leurs appa-reils, notamment en leur recomman-dant d’éviter surtout la saleté et lapoussière. Disponible à partager sonexpérience et son ingéniosité au profitde ses compatriotes, Zakaria se ditprêt à former, dans la mesure de sesmoyens, tout jeune nigérien désireuxd’embrasser ce métier.

Abdoulaye Mamane

Zakaria Hassan, vendeur et réparateur de portablesLe petit génie de l’électronique

Faits divers

Une militante pro-armes se fait tirerdessus par son fils de 4 ansJamie Gil, est une militante pro arme à feu aux Etats-Unis, qui s'affiche sur lesréseaux sociaux avec toute sorte d'armes à feu. "Tous chez nous savent tirer.Même mon fils de quatre ans peut tirer maintenant avec un fusil de petit calibre",a-t-elle écrit, lundi, sur sa page Facebook. Et mardi après-midi, alors qu'elleconduisait sur une route du comté de Putnam, en Floride, son enfant, qui setrouvait sur le siège arrière, s'est saisi de son fusil et lui a tiré dessus. Blesséepar balle, la maman, âgée de 31 ans, a été transportée à l'hôpital. Son état eststationnaire. Elle sera plus tard interrogée par la police car laisser une armechargée à portée de main d'un enfant constitue un délit selon les lois de Floride.Après ce drame, certains internautes ont ironisé sur la page Facebook de JamieGill : "Je suis heureuse pour vous que votre fils ne sache pas mieux viser".

Entre nous

M. Zakaria Hassan

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6Annonces

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Dans le cadre de la création d’une nouvelle base de données defournisseurs pour l’année 2016, l’Organisation des Nations Uniespour l’Agriculture et l’Alimentation (FAO) pour ses opérations auNiger, souhaite inviter les entreprises et autres organisations quisouhaitent être prises en compte dans les prochains appelsd’offres et les demandes de cotation pour la fourniture de biens,de travaux ou de services dans les domaines suivants (ouconnexes), à se manifester :• Machinerie & Equipements agricoles, d’élevage et de pêche / Intrantsagricoles, d’élevage et de pêche. Equipement d’irrigation / drainage;• Semences Céréalières et autres;• Bétails ;• Equipements et matériels de laboratoire et vétérinaire ;• Matériels roulants (véhicules, motos, etc.) et pièces détachées yrelatives;• Matériels & consommables informatiques & électriques &électroniques & communication;• Mobiliers divers (métallique ou en bois) & fournitures de bureau/Matériels électroménagers;• Travaux de génie civil et rural (bâtiment-Travauxpublics/hydrauliques (BTP/H);• Service d’ingénierie/Etudes techniques, Consultations;• Services d'imprimerie / reprographie / traitement d’images etmontage vidéo;• Services de conception/confection de matériels de

promotion/visibilité (t-shirts, casquettes, panneaux d'affichage,spots etc.);• Services de location de véhicules ;• Services de transport de biens, de livraison et de déménagement• Services de dédouanement de marchandises;• Services de location d'espaces de réunion;• Services de maintenance et de réparation de motos, matérielsinformatiques, électrique et de bureau, climatiseurs, réparations/maintenance sur bâtiments, électroménager, plomberie, etc.);• Services de fumigation/désinfection/désinsectisation.Le formulaire d’enregistrement des fournisseurs potentiels dansla base de données que la FAO vous prie de remplir, et/ou decommuniquer à tout fournisseur pouvant être intéressé par unecollaboration avec la FAO, pourra être obtenu soit: - auprès de la Représentation de la FAO Niger à Niamey - en adressant une demande aux adresse emails suivantes :almansour.galissoun@fao.org avec copies à mariama.mamadou@fao.org; FAO­NE@fao.orgL’enregistrement des fournisseurs avec la soumission de tous lesdocuments requis devrait être finalisé et déposé au bureau de laFAO Niger, sis Château 1, 10 Avenue du Fleuve Niger, au plus tardle 30 mars 2016 à 15 h.

APPEL A MANIFESTATION D’INTERET

Le Maire de la commune rurale de Kouré lance un Appel d’Offres Local pour la fournitured’intrants zootechniques et vétérinaires et des équipements du magasin au chef-lieu de laCommune de Kouré, constituée en un lot unique : Fourniture d’intrants, palettes etéquipements pour le magasin de stocks d’aliments pour bétail.Les travaux de fourniture à faire sont spécifiés et quantifiés au niveau du cadre du devisdescriptif et estimatif joints au présent avis. Ces travaux seront financés par le projet PAC 3.Les pièces à fournir en une originale et deux (2) copies dans une enveloppe fermée et scelléeà la cire sont :-Copie du Registre de Commerce et de Crédit Mobilier RCCM ;-Copie du Numéro d’identification fiscale (NIF) ;-Bordereau de Prix Unitaires rempli, signé et cacheté par le soumissionnaire ;-Cadre de devis estimatif complété, signé et cacheté par le soumissionnaire ;-Les références techniques similaires au présent marché ;-Lettre de Soumission signée et cachetée ;-Formulaire de marché signé et cacheté*Attestation de non faillite, de non liquidation et de non cessation de paiement ;*La garantie de soumission de 2% de l’offre financièreLe Dossier d’Appel d’Offres peut être retiré à la Mairie de Kouré, moyennant vingt mille (25. 000) francs CFA non remboursables.Les offres seront directement déposées auprès de la Commune Rurale de Kouré au plus tardle 1er avril 2016 à 9 h heures locales.La séance d’ouverture des plis aura lieu le même jour à 10 heures précises dans les locauxde la Mairie de Kouré.Les différents soumissionnaires pourront assister à la séance ou se faire représenter.

Le Maire

NaissanceM. Yacouba Djibji Moussa et Madame née Maimouna AbdoulayeTari ont la joie de vous faire part de la naissance d’un garçon dansleur foyer. Le baptême auquel vous êtes cordialement invités aura lieuincha Allah le dimanche 13 mars à partir de 8h à leur domicile sisau quartier Malam Koira (fou hinza) non loin des vendeurs de viandejuste âpres Saga en allant vers Kollo. (96 351025)

AVIS D’APPEL D’OFFRE LOCAL N°01/CR KÉ/2016Marchés Publics

La République du Niger a obtenu un financement auprès de l’Union Européenne (UE) en vue de financerle coût du projet «Appui à la Production Pastorale dans la région de Tahoua PAPAT». L’Agence Belgede Développement (CTB) retenue par l’UE pour formuler et mettre en œuvre le projet PAPAT, envisaged’utiliser une partie des fonds pour couvrir les paiements au titre du contrat relatif aux travauxd’aménagement de dix (10) stations pastorales. L’appel d’offres se fera conformément aux règles deprocédures de passation des marchés publics de la CTB.L’objectif global du PAPAT est l’augmentation de la sécurité alimentaire et des revenus générés par lesactivités pastorales. La zone d’intervention du projet s’étend sur les quatre départements du nord deTahoua : départements d’Abalak, Tchintabaraden, Tassara et Tillia. Les travaux d’équipement et de genie civil des dix stations pastorals sont répartis en deux lots commesuit:-Lot 1: Ce lot se compose comme suit:- Tranche ferme : travaux relatifs aux stations pastorales de Tamaya, Abouhaya ; Mayata, et Tagalaltdans le département d’Abalak ;- Tranche conditionnelle: travaux afférents aux stations d’Ighoyane et Inkotayan dans les départementsde Tassara et Tillia.-Lot 2 : Ce lot est réparti comme suit :- Tranche ferme : travaux relatifs aux stations pastorales de Akoubounou, Inafessawane, - Tranche conditionnelle 1 : station d’Insakane dans le département d’Abalak et - Tranche conditionnelle 2: station de N’Kotayan dans le département de Tchintabaraden.Les soumissions seront évaluées au regard des critères de sélection définis dans le Dossier d’Appeld’Offres, à savoir, la capacité financière, les références similaires, les moyens humains et matériels àmobiliser, la note d’organisation et l’offre financière.Le Dossier d’Appel d’Offres peut dès à présent être téléchargé sur le site de la CTB www.btcctb.org ouêtre demandé directement par courriel au projet PAPAT: cedric.debueger@btcctb.orgLes soumissionnaires sont invités à visiter les sites de travaux et obtenir tous les renseignementsnécessaires pour la préparation de l’offre. Les coûts liés à ces visites sont à la charge du soumissionnaire.Une séance d’information au siège du projet à Tahoua et visite d’un site est fixé le 23/03/2016 à partir de9h00.Les soumissions doivent être déposées au plus tard le 11 avril 2016 à 10h00 (heure locale GMT+1)sous plis fermés, en 03 exemplaires (01 original et 02 copies) à l’Agence Belge de Développement(CTB), Projet d’Appui à la Production Pastorale dans la Région de Tahoua (PAPAT), Derrière SNV, coinde la Clinique Afoua, Plateau, Niamey Niger et porter expressément la mention «Appel d’Offres CTB NER222 pour les travaux d’aménagement de dix stations pastorales dans la région de Tahoua- Niger».

Avis d’Appel d’Offres CTB NER 222 Pour le marché de travaux relatifs à l’aménagement de dix (10) stations

pastorales dans la région de Tahoua - NigerPROJET D’APPUI A LA PRODUCTION PASTORALE DANS LA REGION DE TAHOUA

PAPAT NIGER (NER 12 035 1T)Procédure négociée avec publicité

7Nation

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Le président de la Commission Elec-torale Nationale Indépendante(CENI), M. Boubé Ibrahim, a animé

hier après-midi un point de presse enprésence des membres du bureau del’institution. Il s’est agi, pour le présidentde la CENI, d’évoquer au cours de cepoint de presse, la préparation du 2èmetour de la présidentielle, les inquiétudesexprimée par certains acteurs politiquesen particulier sur le chronogramme de laCENI, et la récente déclaration de laCOPA 2016. A l’issue de son exposé, leprésident et le 1er vice-président de laCENI ont répondu aux questions desjournalistes. Au cours de son point de presse, M.Boubé Ibrahim a souligné qu’après la pu-blication des résultats globaux provi-soires des élections présidentielle etlégislatives du 21 février 2016, la CENIs'est attelée à l'organisation du deuxièmetour de l'élection présidentielle,puisqu'aucun candidat n'a obtenu la ma-jorité requise pour être élu dès le premiertour selon les termes de l'arrêt de la Courconstitutionnelle. S'agissant donc de l'organisation de cedeuxième tour de l'élection présidentielle,il a indiqué que sur le plan de la logis-tique, les équipes de la CENI sont à piedd'œuvre pour le colisage et l'achemine-ment des documents et matériels électo-raux nécessaires au niveau de toutes lesrégions, départements et communes. Ila ajouté que la CENI a pris en considé-ration les erreurs et manquementsconstatés lors du double scrutin du 21 fé-vrier passé, et a adopté des mesurespour une meilleure organisation logis-tique du scrutin présidentiel, 2ème tour.‘’La logistique sera d'autant plus allégéequ'il s'agit d'un seul scrutin, avec deuxcandidats en lice. Un bulletin uniquecomportera les photos des deux candi-dats sous un format A4, plus maniable’’,a dit M. Boubé Ibrahim.Parlant du volet formation, il a soulignéqu’une série de formations sera organi-sée en vue du renforcement des capaci-tés des acteurs électoraux, enl'occurrence les présidents des commis-sions électorales décentralisées et lesmembres des bureaux de vote. Il a ajoutéqu’une innovation sera apportée au ni-veau de la Rencontre Electorale, et quecette innovation consiste en la créationde trois pools régionaux pour rendre plusefficace la formation. Ainsi, il y aura le

pool de Niameyqui va regrouperles responsablesdes commissionsélectorales des ré-gions de Niamey,Dosso et Tillabéry;le pool de Zinderpour les respon-sables des ré-gions de Zinder,Maradi et Diffa ;et enfin le pool deTahoua pour lesresponsables desrégions de Ta-houa et d’Agadez. ‘’Ces formations ont été précédées d'unatelier d'évaluation du 1er tour et d'orien-tation pour le second tour de l'électionprésidentielle du 20 mars 2016. L'ateliera regroupé l'ensemble des présidentsdes commissions électorales régionaleset les membres de la CENI centrale, afinde tirer les leçons des dysfonctionne-ments constatés lors du double scrutin du21 février 2016’’, a dit le président de laCENI.Evoquant le chronogramme, M. BoubéIbrahim a noté que de nombreuses in-quiétudes ont été exprimées relativementaux délais constitutionnels des recoursdéposés auprès de la Cour Constitution-nelle et leur impact sur le chronogrammegénéral de la CENI. ‘’Je voudrais, à ce ni-veau, rappeler certaines dispositions deslois électorales et rassurer l'opinion. Lechronogramme de la CENI a tenucompte aussi bien des dispositionsconstitutionnelles, notamment l'article 48de la loi fondamentale, que des disposi-tions législatives, à savoir l'article 20 dela Loi N°2014-01, portant régime généraldes élections présidentielles, locales etréférendaires. L'article 48 de la Constitu-tion prévoit que si aucun candidat n'a ob-tenu la majorité absolue du suffrageexprimé, ‘’[....], il est procédé, au plustard-vingt-un (21) jours après, à undeuxième tour auquel prennent part lesdeux candidats arrivés en tête lors dupremier tour’’. ‘’En proposant le 20 mars2016 comme date du deuxième tour duscrutin présidentiel, la CENI reste dans lecadre légal prévu à l'article 48 de laConstitution précitée, l’essentiel étant dene pas dépasser le délai de 21 joursprévu par la Constitution’’, a souligné leprésident de la CENI.

Pour ce qui est de la campagne électo-rale, il a souligné que l'article 20 alinéa 3de la loi N °2014-01 portant régime desélections présidentielles, locales et réfé-rendaires prévoit : ‘’Pour les électionsprésidentielles, la campagne électoraleest ouverte vingt-et-un (21) jours avant lescrutin. Elle est close l’avant-veille à mi-nuit’’. Selon M. Boubé Ibrahim, une lecture at-tentive des dispositions précitées permetde relever sans ambages qu'au premiertour, ‘’la campagne électorale est ou-verte-vingt-un (21) jours avant le scrutin’’et au deuxième tour, elle n'est condition-née que par la proclamation des résultatsdéfinitifs du premier tour et close àl'avant-veille à minuit. Il a indiqué qu’il ré-sulte donc de l'article 20, alinéas 3 et 4de la loi N°2014-01, que si la période dela campagne électorale est déterminéeen ce qui concerne le premier tour de laprésidentielle, il n'en est pas de même ence qui concerne le deuxième tour où la loine fixe que le point de départ et la fin dela campagne. ‘’La CENI n'a donc pas ré-duit le délai de la campagne électorale du

deuxième tour de l'élection présiden-tielle’’, a–t-il dit. Sur la déclaration de la COPA 2016 parlaquelle elle décide de suspendre sa par-ticipation au processus électoral, la CENIdemande à l'ensemble des parties plusd'indulgence et de sérénité pour que‘’rien ne puisse entraver le déroulementdu processus électoral, afin d'éviter ànotre pays un vide institutionnel’’. M. Boubé Ibrahim a dit que la CENIprendra en compte, dans la mesure dupossible, les préoccupations des uns etdes autres relativement aux aspects or-ganisationnels. D’ores et déjà, elle estdisposée à rencontrer les directeurs decampagne des deux candidats, à leurconvenance, pour discuter non seule-ment des recommandations issues del'atelier d'évaluation et d'orientation pourle second tour, mais également cellesqu’ils veulent bien lui faire, l'objectif étantla conduite d'élections libres, transpa-rentes et apaisées répondant auxnormes internationales. M. Boubé Ibrahim a rassuré le peuple ni-gérien sur la volonté et l'engagement detous les membres de la CENI à organiseret réussir des élections honnêtes, crédi-bles et acceptées par tous. ‘’Je tiens à re-mercier tous les acteurs qui se sontimpliqués dans la réussite des électionspassées, à savoir les partis politiques, lesobservateurs électoraux, les journalisteset les Forces de Défense et de Sécurité.J'en appelle enfin au sens élevé de patriotisme des partis politiques, de leursdirigeants et militants, pour maintenir unclimat dépassionné, empreint de calmeet de sérénité, comme ce fut le cas aucours des scrutins du 21 février dernier’’,a conclu le président de la CENI.

Oumarou Moussa

Point de presse du président de la CENI La préparation du 2ème tour de la présidentielle et d’autres questions importantes abordées

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Lors du point de presse

Communiqué du SecrétariatGénéral de l'Assemblée Nationale

Le secrétaire général de l'Assemblée Nationale rappelle auxcandidats au concours pour le recrutement de trente-cinq (35)cadres pour le compte des directions et services, que la listeportant répartition des candidats par salle d'examen estdisponible au C.E.S GARBA DJIBO (CEG Centre) pour lescadres A et à l'Ecole Wright pour les cadres B et C.Aussi, les candidats sont priés de vérifier leurs noms dès levendredi 11/03/2016 à partir de 15H00.

Communiqué du CSCDans le cadre de la campagne électorale pour l'élection présidentielledeuxième tour du 20 mars 2016, le président du Conseil Supérieur dela Communication (CSC) a l'honneur de convier les directeurs decampagne des deux candidats à une séance de tirage au sort pourdéterminer l'ordre d'enregistrement, de diffusion et de publication desmessages et portraits des candidats, le vendredi 11 mars 2016 à 10heures dans la salle de réunion du Cabinet du président du CSC.Les représentants des candidats doivent être munis d'un mandatdûment signé.La séance de tirage au sort sera suivie d'une réunion de concertation.L'importance de l'ordre du jour requiert la présence de tous.

ErratumUne erreur malencontreuse, qui s’est glissée dans l’article portantsur la déclaration du PUND-Salama, publié dans le Sahel QuotidienN°9091 du lundi 7 Mars 2016, en page 5, nous a fait écrire que‘’après la publication par la Commission Electorale NationaleIndépendante (CENI) de tous les résultats, leur parti a totalisé 25 000 voix sur l’ensemble du pays, bien que n’ayant obtenu aucunsiège à l’Assemblée nationale ».Il importe de préciser qu’en réalité, ces 25 000 voix ont étérecueillies uniquement dans les régions de Tillabéri et Maradi, leparti n’ayant pas présenté de candidat à la députation dans les sixautres régions du pays.

8Annonces

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

RappelPathfinder International est un leader global en santé sexuelle et reproductive.Pathfinder fournit aux femmes, hommes, et adolescents une gamme deservices de santé de qualité – de la contraception aux soins maternels pour laprévention du VIH et les soins et traitements liés au SIDA. Pathfinder vise àrenforcer l’accès à la planification familiale, les soins post-avortement, leplaidoyer pour des politiques saines de santé reproductive, et à traversl’ensemble de nos interventions, améliorer les droits et les vies des personnesque nous servons.

APPEL D’OFFRESPathfinder International lance un appel d’offres pour la fourniture de trente-

six (36) Motos YAMAHA DT Cylindrée 125 Cm3, en conformité avec lesconditions énoncées dans le dossier d’appel d’offre à retirer au niveau de :SCalixteTchibozo@pathfinder.org .Cet appel d’offres s’adresse aux fournisseurs personnes morales ou

physiques spécialisées dans la fourniture de ce genre de matériel.

SOUMISSIONLes intéressés doivent soumettre leur offre exclusivement par mail, avec lamention suivante à l’objet : «Appel d’Offres N°001/AO/PI/2016/PathfinderInternational Niger », via l’adresse suivante : NigerJobs@pathfinder.org ;après retrait du Dossier d’Appel d’Offre à l’adresse Email indiquée plus haut.L’offre doit porter les informations suivantes (à rajouter par chaque participant)“Nom, prénom et adresse (incluant N° de téléphone) du soumissionnaire”.Aucune autre information ne doit apparaitre.

Les offres reçues après le 25 mars 2016 à 17 h 00 ne seront pas considérées. Ouverture des offres: les offres seront ouvertes le 28 mars à 15h 00 aubureau de Pathfinder International à Niamey, en présence des candidatsayant émis le souhait d’y participer (à spécifier lors du dépôt de l’offre).

Avis d’Appel d’Offres N°001/AO/PI/2016

SONITEL SA vous informe que par décision n°005/ARTP/CNRTP/16 du 03février 2016, le Conseil National de Régulation des Télécommunications etde la Poste (CNRPT) a approuvé son offre technique et tarifaired’interconnexion pour l’exercice 2015.

Aussi, vous informe-t-elle que cette offre technique et tarifaire d’interconnexionest disponible sur son site officiel : WWW.Sonitel.ne et, peut être retirée auniveau de sa Direction Marketing et Commerciale sise dans l’enceinte de l’excolis postaux face commissariat central quartier Terminus Niamey, moyennantle paiement d’une somme de 1500 Fcfa représentant les frais d’édition.

SOCIETE NIGERIENNE DES TELECOMMUNICATIONSDIRECTION DES INTERCONNEXIONS ET DES RELATIONS

INTERNATIONALES

Communiqué de la décision N°005/ARTP/CNRTP/16 du 03 fév. 2016

Ecrits bahá’ísPar la faculté de la méditation, l'homme parvient à la vie éternelle; par elle, il reçoitle souffle du Saint-Esprit; le don de l'Esprit lui est conféré par la réflexion et laméditation.L'esprit de l'homme s'informe et se fortifie pendant la méditation; c'est grâce à elleque lui sont révélées des choses qu'il ne connaissait pas auparavant. C'est aussigrâce à elle qu'il reçoit l'inspiration divine et la nourriture céleste.Cette faculté permet l'éclosion des sciences et des arts à partir du monde invisible.Par la faculté de méditation, les inventions deviennent possibles et des entreprisescolossales se réalisent; grâce à elle, les gouvernements peuvent diriger sansheurts. Par cette faculté, l'homme entre dans le royaume même de Dieu.CAUSERIES D''ABDU'L-BAHA A PARIS p.174-176

Téléphone 20 75 22 80 B.P. 12858 Niamey, asnniger@intnet.ne

1. Le présent Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’avis général de passationde marchés publié dans« le Sahel Dimanche » du 22 Janvier2016.2. Le Ministère des Enseignements Secondaires invite les candidatsremplissant les conditions requises à présenter une offre sous pli fermé pourl’acquisition des fournitures scolaires et matériels pédagogiques pour larentrée scolaire 2016-2017, dont le détail suit :

3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnesphysiques ou morales ou groupements desdites personnes en règle vis àvis de l’Administration (voir détails dans instructions aux soumissionnaires)

pour autant qu’elles ne soient pas sous le coup d’interdiction ou desuspension.4.Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d’information etconsulter gratuitement le dossier d’appel d’offres auprès de la Direction desMarchés Publics et des Délégations de Service Public du Ministère desEnseignements Secondaires, porte 363 ou 364.5.Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter un jeucomplet du Dossier d’Appel d’Offres, auprès de la Direction des MarchésPublics et des Délégations de Service Public et moyennant paiement d’unmontant non remboursable de deux cent mille (200 000) FCFA. 6.En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais yafférents sont à la charge de l’acheteur et la personne responsable dumarché ne peut être responsable de la non réception du dossier par lecandidat7.Les offres présentées en un original et trois copies, conformément auxInstructions aux Soumissionnaires, et accompagnées d’une garantie desoumission de 2% devront parvenir ou être remises à la Direction desMarchés Publics et des Délégations de Service Public au plus tard le8/04/2016 à 9 heures8. L’ouverture des plis aura lieUnivefu le même jour à 10 heures enprésence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister. Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.

9.Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai dequatre-vingt-dix (90) jours, à compter de la date de remise des offres. Par décision motivée, l’Administration se réserve le droit de ne donneraucune suite à tout ou partie du présent Appel d’Offres.

La MinistreMme BETY AICHATOU HABIBOU OUMANI

AVIS D’APPEL D’OFFRES OUVERT NATIONAL N°002/FS/2016/MES/SG/DMP/DSP

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRES

DIRECTION DES MARCHES PUBLICS ET DES DELEGATIONS DE SERVICE PUBLIC

Marchés Publics

9Annonces

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

1. Le présent avis fait suite à l’avis général de Passation de marché publiésur UNBD le 20 janvier 2014 et le Sahel Dimanche du 24 janvier 2014.

2. Le Gouvernement du Niger a reçu un Don N°H840-NE de l’AssociationInternationale de Développement (IDA) pour financer le coût du Projet deDéveloppement des Compétences pour la Croissance (PRODEC) et sepropose d’utiliser une partie de ces fonds pour effectuer les paiements autitre de la formation de formateurs en APC et Pédagogie de l’alternance.

3. L’objectif de la consultation est d’assurer la maîtrise de la pédagogie del’alternance et de l’approche par compétence par cinquante (50) formateursdes centres publics de la formation professionnelle et technique quiencadrent les apprentis en formation complémentaire dans le cadre desformations par alternance.

4. La durée de la consultation est de quinze (15) jours pour la premièresession. En cas de satisfaction du FAFPA comme annoncé dans laméthodologie, il lui sera confié au consultant la deuxième session sur unedurée de douze (12) jours étant entendu que certaines tâches conduitespar le consultant lors de la première phase doivent être valorisées à laseconde phase.

5. La présente prestation sera assurée par un Expert National en formationprofessionnelle ayant une bonne expérience de l’apprentissage paralternance et de l’APC (consultant principal). Il doit avoir les qualificationssuivantes :• Etre titulaire d’un diplôme universitaire de niveau BAC + 5 minimum dansle domaine de l’Ingénierie de la formation ou équivalent, avec des

connaissances avérées en apprentissage par alternance ou de type dualainsi qu’une bonne maitrise de l’Approche par Compétence (APC);• Avoir une expérience d’au moins cinq (05) ans en matière d’élaborationde programmes de formation;• Avoir conduit au moins une (1) mission similaire (atout important).

La langue de travail est le français.

6. Le Directeur Général du FAFPA invite les consultants éligibles àmanifester leur intérêt pour offrir les services demandés ci-dessus ensoumettant leurs CV et toute autre information utile.

7. Le consultant sera sélectionné selon les sections 1 et IV des Directivespour l’Emploi des Consultants relatifs aux projets financés par la BanqueMondiale.

8. Les consultants intéressés peuvent demander plus d’information à laDirection Générale du FAFPA, sise à l’adresse ci-dessous mentionnée, dulundi au jeudi de 8H à 17 h 30 mn et le vendredi de 8 h à 13 h.

FONDS D’APPUI A LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET AL’APPRENTISSAGE (FAFPA)

Rue kk37 KOIRA KANO à côté du CICR,BP: 12.745 - Niamey – Niger, Tél: 20.72.32.33/

Courriel: fafpca2007@yahoo.fr

9. Les CV doivent être déposées à l’adresse mentionnée ci-dessus au plustard le jeudi 21 mars 2016 à 17 heures.

AVIS A MANIFESTATION D’INTERET N°03/PRODEC/SC/2016POUR SERVICE DE CONSULTANTS :

Pour le recrutement d’un Consultant chargé de la formation deformateurs en APC et Pédagogie de l’alternance

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DES ENSEIGNEMENTS PROFESSIONNELS ET TECHNIQUES

PROJET DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES POUR LACROISSANCE-

Don IDAH840-NEFONDS D’APPUI A LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET A

L’APPRENTISSAGE (FAFPA)

1. Le présent avis fait suite à l’avis général de Passation de marché publié surUNBD le 20 janvier 2014 et le Sahel Dimanche du 24 janvier 2014.

2. Le Gouvernement du Niger a reçu un Don N°H840-NE de l’AssociationInternationale de Développement (IDA) pour financer le coût du Projet deDéveloppement des Compétences pour la Croissance (PRODEC) et se proposed’utiliser une partie de ces fonds pour effectuer les paiements au titre del’assistance technique pour la conception d’un modèle de gestion desétablissements de formation professionnelle cibles du PRODEC basé sur lepartenariat avec le secteur privé, l’alternance et l’autonomie.

3. L’objectif de la consultation est de permettre au Ministère des EnseignementsProfessionnels et Techniques (MEP/T) d’accroître la qualité de la formation dansle domaine des BTP, des peaux et cuirs et de l’Hôtellerie et Tourisme en vued’améliorer l’employabilité des sortants à travers la mise en place d’un systèmede formation basé sur le développement du partenariat et l’alternance. Aussi, leMEP/T veut impliquer les utilisateurs (entreprises, les employeurs, etc.) desproduits de l’ETP dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation des actionsde formation. Ceci permettra audit Ministère de mieux suivre l’insertion socioprofessionnelle des sortants et mieux réguler les effectifs en formation en fonctiondes besoins du marché de travail.

Les centres de formation professionnelle ciblés seront tenus par un contrat deperformance qui sera conçu et mis en œuvre.

4. La durée de la mission est fixée à trois (03) mois à partir de la date de signaturedu contrat.

5. L’Assistant Technique doit avoir les qualifications suivantes :

- être titulaire d’un diplôme d’études supérieures de niveau Bac + 5 au moins, ensciences de l’éducation, planification de l’éducation, économie, finance, sciences

sociales ou sciences humaines, ingénieur;- avoir une expérience d’au moins dix (10) ans dans la gestion et le pilotage desdispositifs de formation technique et professionnelle ;- avoir une bonne connaissance en ingénierie de formation et de l’approche parcompétences (APC) ; - justifier d’une bonne connaissance dans le domaine de la formation enalternance et l’application de modèles de gestion autonomes des Instituts deformation professionnelle.

La langue de travail est le français.

6. Le Coordonnateur du PRODEC invite les consultants éligibles à manifester leurintérêt pour offrir les services demandés ci-dessus en soumettant leurs CV et touteautre information utile.

7. Le consultant sera sélectionné selon les sections 1 et IV des Directives pourl’Emploi des Consultants relatifs aux projets financés par la Banque Mondiale.

8. Les consultants intéressés peuvent demander plus d’information àl’UCP/PRODEC, sise à l’adresse ci-dessous mentionnée, du lundi au jeudi de 8hà 17 h 30 mn et le vendredi de 8 H à 13 h.

Projet de Développement des Compétences pour la Croissance (PRODEC)Unité de Coordination du Projet

Quartier plateau, à côté des locaux de la Voix du SahelBP : 11009, Email : uc_prodec@yahoo.fr

Tel : (+227) 20 35 26 21/ (+227) 20 35 26 22

9. Les CV doivent être déposées à l’adresse mentionnée ci-dessus au plus tardle jeudi 21 mars 2016 à 17 heures.

AVIS A MANIFESTATION D’INTERET N°04/PRODEC/SC/2016POUR SERVICE DE CONSULTANTS :

Pour le recrutement d’une assistance technique (consultant individuel) pour la conception d’unmodèle de gestion des établissements de formation professionnelle cibles du PRODEC basé sur le

partenariat avec le secteur privé, l’alternance et l’autonomie.

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DES ENSEIGNEMENTS PROFESSIONNELS ET TECHNIQUES

SECRETARIAT GENERALPROJET DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES POUR LA

CROISSANCE-Don IDAH840-NEUnité de Coordination du Projet

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

10Annonces

Samaritan’s Purse est une organisation chrétienne non-denominationellequi pourvoie de l’aide spirituelle et physique aux personnes en besoin dansle monde. Depuis 1970, Samaritan’s Purse a aidé les personnes victimesde guerres, de la pauvreté, catastrophes naturelles, les maladies et lafamine dans le but de partager l’amour divin à travers son fils Jésus Christ.L’organisation sert l’église dans le monde pour la promotion de l’évangiledu Seigneur Jésus Christ.

Samaritan’s Purse invite donc les offres de compagnies de constructionéligibles pour les constructions des églises ci-dessous :

Les documents ci-dessous sont obligatoires dans le dossier d’offre:a) Copie certifiée du certificat d’enregistrementb) . Copie certifiée d’enregistrement auprès de l’autorité nationale deconstructionc) Informations spécifiées dans le dossier d’offre :i. Experiences passées similaires ii. Liste des équipements à dispositioniii. Personnel qualifieiv. Détails des comptes audites ces 12 derniers mois

v. Historique des litigationsvi. Travaux en coursd) Numero NIF e) Enregistrement des taxes f) Attestation de régularité des autorités fiscales

Les demandeurs peuvent obtenir des détails de l’offre pour un projetspécifique contre paiement d’un montant non remboursable de soicente cinquemille franc cfa (65 000f ) pour l’offres SPN/CRP/008/2016,et quatre-vingt mille(80 000 f) pour l’offre SPN/CRP/009/2016 Les offres sont disponible auprèsdu bureau du responsable logistique au siège de Samaritan’s Purse a Goudel,Route des Ambassades en semaine, les jours ouvrables de 9.00 h à 16 h.

Les visites pré-offres pour les projets de Niamey Auron lieu le mercredi 16mars 2016 à 11h pour l’offres SPN/CRP/009/2016 Eglise Baptiste et à 15h00pour l’offres SPN/CRP/008/2016 Eglise UEEPN à partir du siège deSamaritan’s Purse.

Les documents dument complètes devront être soumis dans une enveloppescellée comportant clairement le nom de l’offre ainsi que le numéro deréférence et dépose dans la boite au rez de chaussée du siège de Samaritan’sPurse et cela avant le 24 mars 2016 à 14 h 30.

Les plis seront ouverts en présence des représentants des soumissionnairesqui souhaitent être présents a la séance d’ouverture pour le 24 mars à 15heures précises dans la salle de réunion de Samaritan’s Purse a Niamey

Les correspondances pourront être transmises a:

Le Directeur,Samaritans Purse,B.P. 2499, Niamey, NIGER

Avis d’Appel d’offrespour la construction de diverses églises

1. Le présent avis d’appel d’offres fait suite à l’avis général de passationde marchés publié dans le journal ‘’Le Sahel’’ N°9064 du 19 janvier2016.

2. Le Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de laPromotion des Langues Nationales et de l’Education Civique(MEP/A/PLN/EC) invite les candidats remplissant les conditionsrequises à présenter une offre sous pli fermé pour la fourniture dematériel roulant en lot unique constitué de 09 véhicules 4*4 Pick UpDC.

3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnesphysiques ou morales ou groupements en règle vis à vis del’Administration pour autant qu’elles ne soient pas sous le coupd’interdiction ou de suspension.

4. Les candidats intéressés peuvent obtenir un complémentd’informations et consulter gratuitement le dossier d’appel d’offresauprès de la Direction des Marchés Publics et de Délégation deservices Publics (DMP/DSP) du lundi au jeudi entre 9 heures et 17heures, et le vendredi entre 9 heures et 12 heures 30 minutes.

5. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter unjeu complet du dossier d’Appel d’offres, auprès de la Direction desMarchés Publics et de Délégation de services Publics(DMP/DSP)moyennant paiement d’un montant non remboursable de200 000 francs CFA payables en espèces.

6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais

y afférents sont à la charge de l’acheteur et la personne responsabledu marché ne peut être responsable de la non réception du dossier parle candidat.

7. Les offres présentées en un (1) original et quatre (4) copies,conformément aux Instructions aux Soumissionnaires, et accompagnéesd’une garantie de soumission équivalent à 2% du montant TTC de l’offre,devront parvenir ou être remises à la Direction des Marchés Publics etde Délégation de services Publics (DMP/DSP) du Ministère del’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion desLangues Nationales et de l’Education Civique (MEP/A/PLN/EC) situéface villa verte, au plus tard le mercredi 06 avril 2016 à 9 heures. .8. L’ouverture des plis aura lieu le même jour à 10 heures, dans lasalle de réunion du MEP/A/PLN/EC, en présence des représentantsdes soumissionnaires qui souhaitent y assister.

9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour undélai de cent vingt (120) jours, à compter de la date d’ouverture desplis.

Par décision motivée, l’Administration se réserve le droit de ne donneraucune suite à tout ou partie du présent Appel d’offres.

La Ministre de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, dela Promotion des Langues Nationales et de l’Education Civique

Mme BETY ACHAITOU HABIBOU OUMANI

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL N°003/2016/MEP/A/PLN/EC

ACQUISITION DE MATERIEL ROULANT (09 VEHICULES 4X4 PICK UP DC)

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT PRIMAIRE, DEL’ALPHABETISATION, DE LA PROMOTION DES

LANGUES NATIONALES ET DE L’EDUCATION CIVIQUE

Marchés Publics

11Société

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Le Collectif des Organisations deDéfense des Droits à l'Energie(CODDAE), en collaboration avec

le CCFN, a organisé hier une confé-rence-débat. Animée par l'acteur de lasociété civile Nouhou Mahamadou Ar-zika, la conférence a porté sur le thème"Savoir et pouvoir". C’était en présencede M. Sidi Maigat, un autre acteur de lasociété civile nigérienne, et du présidentdu CODDAE, M. Moustapha Kadi Ou-mani. Le but de cette conférence, qui s'adressenotamment aux jeunes, est de partagerleurs réflexions sur la problématique dusavoir comme pouvoir, et celle du pouvoirsans savoir. L'objectif est d'amener lesjeunes à connaitre et comprendre l'im-portance du savoir à l'échelle de la vied'un homme ou de la communauté. Ils'est agi aussi pour les exposantsd'échanger avec le jeune public sur l'in-terrelation qui existe entre le savoir et lepouvoir ; comment le détenteur du savoirpeut influencer les détenteurs du pouvoirdans la gestion de celui-ci et les prises dedécision. En introduisant sa communication, M.Nouhou Arzika a essayé de donner la dé-finition du pouvoir et du savoir. Le pouvoirse définit, a-t-il dit, comme une aptitude,une capacité à faire ou de faire fairequelque chose qu'on veut ou qu’on sou-haite. On distingue plusieurs types depouvoir : politique, traditionnel, écono-mique, intellectuel, mythique. Le savoir lui, a-t-il poursuivi, est un en-semble de connaissances acquises à tra-vers un ou des processus continusd'études, d'apprentissage ou d'expé-riences ; il apparait ou est considéré

comme une garantie de sagesse.Contrairement à la connaissance qui seréfère à un domaine précis, le savoir estune conception mentale individuelle quipeut englober plusieurs domaines et sonacquisition suppose un processuscontinu d'assimilations et d'accumula-tions des connaissances. Il se rend plusvisible et pratique sous les vocables "sa-voir-faire", "Savoir-vivre". Pour Nouhou Arzika, le savoir le plus in-tellectuel repose sur l'appropriation ou lacréation des concepts en parallèle avecle développement du savoir scientifiqueou de la philosophie. La notion du "sa-voir-être" qui relève du champ de la for-mation des adultes renvoie aux attitudeset comportements d'un homme mis enœuvre pour s'adapter à un milieu. Selonle communicateur, cela est le problèmede notre société et prouve toute la pro-blématique du système éducatif ; un sys-tème qui est mis en place pour latransmission des connaissances maisqui, déplore-t-il, ne prend malheureuse-ment pas en charge un certaine partiedes valeurs ou du savoir à transmettrepour vivre une vie commode et respec-tueuse de la valeur de chaque membrede la communauté.Soulignant que, si à l'origine le savoir estcomposante personnelle et individuelle,le concept s'étend à une entité capabled'une capitalisation analogue de son ex-périence. On parle alors de savoir tradi-tionnel, spécialisé. Il y a par exemple, adit M. Nouhou Arzika, des choses qui re-lèvent du savoir, que les Africains n'ontpas écrites, mais que les gens connais-sent et qui leur confèrent beaucoup depouvoir. Ce savoir disparait malheureu-

sement avec son détenteur, du fait qu'ilne soit pas écrit ou transmis à d'autrespersonnes. Il a indiqué que chaque communauté re-pose sur un savoir partagé qui est unecomposante de son identité qui présentedes formes variables et dont le sort est liéà la conservation de ce patrimoine imma-tériel qu'est le savoir. Mais force est de reconnaitre que de nosjours, on accorde plus d'importance à cequi n'est pas essentiel, au détriment del'essentiel qui est le filon pour les géné-rations futures. L'éducation a pour rôled'aider à l'appropriation du savoir collec-tif. Le savoir est une ressource immaté-rielle qui prend l'allure d'un bien et unerichesse, une fois reconnu. Pour NouhouArzika, le savoir est donc une richesseplus importante qu'une richesse maté-rielle qu'on peut hériter. C'est d'ailleurspour cela qu'il est conseillé aux parents,dit-il, d'investir dans la recherche du sa-voir à travers l'éducation des enfants,

afin de leur permettre de construire eux-mêmes leur personnalité et de réussirleur vie par leurs propres efforts sur laterre. Evoquant les types de pouvoir, Nouhou amis l'accent sur le pouvoir intellectuel quiest le savoir. Il est le vrai pouvoir impres-criptible et indélébile conférant une vraieautorité dans le domaine couvert par lesconnaissances acquises. Pour NouhouArzika, c'est pour cela qu’on parle de sa-voir comme pouvoir car, celui qui a le sa-voir a les moyens d'influencer ou d'influerdans son champ de compétence enjouant l'homme de l'ombre dans sa robede conseiller officiel, officieux ou mêmeocculte. ‘’Les détenteurs du savoir sonten réalité les détenteurs du vrai pouvoir’’a-t-il affirmé, expliquant que c'est ‘’in fine’’leurs avis, points de vue ou conseils quiseront pris en compte dans la décision fi-nale des détenteurs du pouvoir.

Zabeirou Moussa

Al'occasion du double scrutin du 21février dernier qui s'est déroulé auNiger, l'Institut Panafricain d'Assis-

tance Electorale (IPAE) a dépêché à Nia-mey une mission d'observation électoraledirigée par M. Kamaloh Salif-Tourabi.Après avoir effectué avec grand avec in-térêt et plaisir ses observations post-élec-torales dans plusieurs localités du pays,la mission a rendue publique une décla-ration, jeudi 10 mars, à Niamey. M. Kamaloh a rappelé qu'à l'issue desscrutins législatif et présidentiel, le peuplenigérien est appelé à nouveau à se ren-dre aux urnes pour choisir son présidententre les deux candidats arrivés en têtedu scrutin qui a enregistré 15 candidats. La mission de l'IPAE a adressé ses en-couragements aux institutions politiqueset aux organisations investies dans leprocessus du double scrutin. Elle a enoutre exprimé sa gratitude aux parte-naires de développement du Niger quil'ont accompagné à travers des précieuxconcours ayant permis d'organiser desélections. La mission a invité les acteurspolitiques nigériens à contribuer pleine-ment à la sauvegarde de la paix et de lanon-violence qui sont nécessaires à lafraternité républicaine tout au long de lapériode sensible des élections. Pour la

mission de l'IPAE, le peuple nigérien a suadministrer la preuve éclatante que "lacampagne électorale peut et doit donnerlieu aux débats d'idées, à la confrontationdes projets de société, sans dégénérerdans la violence et la confrontation phy-sique". Elle a reconnu que le peuple a égalementsu démontrer son sens élevé du civismele jour des scrutins du 21 février, prou-vant à quel point il est déterminé à s'unirpour la construction et le développementde son pays. La mission de l'IPAE a ex-pliqué que le peuple doit, à tout prix, évi-ter de susciter de nouvelles tensions au

cours du second tour. Un second tour qui, estime l'IPAE, doitpermettre à la Nation nigérienne de réa-liser une nouvelle avancée qualitativedans la voie de la démocratie et du déve-loppement, car l'Afrique le regarde et lemonde entier le suit, a dit M. Kamaloh. Dans sa déclaration, la mission a appeléles Organisations de la Société Civile, lesresponsables religieux et traditionnels, etles leaders politiques engagés dans lesecond tour, à faire preuve de patrio-tisme pour l'intérêt du Niger comme se futle cas lors du premier tour, afin que lepeuple vive cette période sans heurts ni

violence. Pour la mission de l'IPAE, l'élection pré-sidentielle est loin d'être une épreuvemortelle ou une occasion d'affrontement,et ne doit en aucun cas être un terreaude violence insensée ou de vandalisme.Elle estime qu'il faut la vivre, la percevoiret la mener comme un "moment de déli-bération démocratique, honnête et res-ponsable dans le respect de l'espritrépublicain". L'IPAE a salué le travail préventif desFDS lors du premier scrutin, et souhaitéqu'au soir du 20 mars, la stabilité dupays, jusque-là maintenue, soit préser-vée et ouvre l'horizon d'un avenir plus ra-dieux pour le Niger. L'IPAE a en outre souhaité qu'au lende-main de cette journée, l'électeur nigériense réjouisse d'avoir voté dans le calmeet le respect des règles du jeu démocra-tique, et accepte de continuer à s'investirpour son pays, avec ardeur et une saineémulation à l'œuvre de la construction dela Nation. L'IPAE a "recommandé au Pré-sident de la République de privilégier undialogue franc et direct avec la COPA envue de relever le timbre du processusélectoral".

Zabeirou Moussa

Conférence-débat du CODDAE au CCFN ‘’Savoir et Pouvoir’’, thème de la conférence

Déclaration de la mission d'observation électorale de l'Institut Panafricain d'Assistance ElectoraleL'IPAE salue la maturité du peuple nigérien et appelle au dialogue pour le second tour de l'élection présidentielle

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La table de séance lors de la conférence

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Lors de lecture de la déclaration

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

LE CONSEIL NATIONAL DE REGULATION DES TELECOMMUNICATIONSET DE LA POSTE,Vu la Constitution du 25 novembre 2010 ;Vu la Loi N°2012-70 du 31 décembre 2012 portant création, organisationet fonctionnement de l’Autorité de Régulation des Télécommunications etde la Poste (ARTP) ;Vu l’ordonnance N° 99-045 en date du 26 octobre 1999, modifiée etcomplétée par l’ordonnance N°2G10-89 du 16 décembre 2010 et la loiN°2015-25 du 25 mai 2015, portant réglementation destélécommunications;Vu le décret N°2000-399/PR.N/MC du 20 octobre 2000, portant conditionsgénérales d’interconnexion des réseaux et services des télécommunications ;Vu le Décret n°2015-452/PRN/PM du 21 août 2015 portant nomination de deux(2) membres du Conseil National de Régulation des Télécommunications et dela Poste et renouvellement du mandat de cinq (5) autres membres ;Vu le Décret N°2Q15-496/PKN/PM du 16 septembre 2015 portantnomination du Président du Conseil National de Régulation desTélécommunications et de la Poste (P/CNRTP) ;Vu le Décret N°2Q15-495/PRN/PM du 16 septembre 2015 portantnomination du Directeur Général de l’Autorité de Régulation desTélécommunications et de la Poste ;Vu l’arrêté n°0008/MC/DPT/TN du 13 février 2009 accordant à SONITELS.A, la licence provisoire d’établissement et d’exploitation d’un réseau fixeet de services de télécommunications, ouverts au public;Vu la lettre n°00389/SONITEL/DG/DIRI/DIX/2015 du 17 avril 2015enregistrée à l’ARTP sous le n»850 en date du 20 avril 2015 transmettantle catalogue de la SONITEL ;Vu le procès-verbal de prestation de serment N°17/GREFFE etN°278/ROLE du 19 octobre 2015, concernant le Président du ConseilNational de Régulation des Télécommunications et de la Poste, lesmembres du Conseil National de Régulation des Télécommunications etde la Poste ainsi que le Directeur Général de l’Autorité de Régulation desTélécommunications et de la Poste ;Vu le procès-verbal N°003/CNRTP/ARTP/16, relatif aux délibérations duConseil National de Régulation des Télécommunications et de la Postetenu le 02 février 2016.Après en avoir délibéré le 03 février 2016

1. RAPPEL DU CADRE JURIDIQUE1-1 SUR L’ÉLABORATION DU CATALOGUEL’article 39 de l’Ordonnance n°99-Q45 du 26 octobre 1999 modifiée etcomplétée par l’Ordonnance n°2010-089 du 16 décembre 2010 et la loiN°2015-25 du 26 mai 2015 portant réglementation des télécommunicationsdispose que :« Les exploitants de réseaux ou services ouverts au publicsont tenus de publier dans les conditions déterminées par leur cahier descharges un catalogue d’interconnexion qui contient une offre technique ettarifaire d’interconnexion. Ce catalogue d’interconnexion est approuvé parl’Autorité de Régulation avant sa publication.Le contenu devant figurer au catalogue d’interconnexion est fixé pardécret».1.2. SUR LE CONTENU DU CATALOGUEAux termes de l’article 12 du décret n° 2QOO-399/PRN/MC du 20 octobre2000 portant conditions générales d’interconnexion des réseaux et servicesdes télécommunications, ce catalogue doit comprendre les rubriquessuivantes:a) services fournis ;b) conditions techniques ;c) tarifs et frais,1.3. SUR LA TRANSMISSION ET LE DELAI D’APPROBATION DUCATALOGUEL’article 13 alinéa 2 du décret susvisé indique que : « le catalogue serasoumis à l’Autorité de Régulation au plus tard le 30 avril de l’année civileen cours. Il sera fondé sur l’analyse des résultats comptables au 31décembre de l’exercice précédent.L’Autorité de Régulation disposera d’un délai maximal de quarante-cinq (45)jours calendaires pour l’approuver ou demander des amendements, Lecatalogue sera publié avant le 30 juin de chaque année et sera valable du1er juillet au 30 juin de l’année suivante ».

1-4 SUR L’EVALUATION DES COUTS D’INTERCONNEXIONL’article 17 du décret n°20QQ-399/PRN/MC dispose que : « Les tarifsd’interconnexion et de location de capacité sont établis dans le respect duprincipe d’orientation vers les coûts,A cet effet, les opérateurs mettront en place [,.,] une comptabilité analytiquequi leur permettra d’identifier les différents types de coûts suivants :- Les coûts de réseau général, c’est à dire les coûts relatifs aux élémentsde réseaux utilisés à la fois par l’opérateur pour les services à ses propresutilisateurs et pour les services d’interconnexion ou de location de capacité;- Les coûts spécifiques aux services d’interconnexion, c’est à dire les coûtsdirectement induits parles seuls services d’interconnexion ou de locationde capacité ;- les coûts spécifiques aux services de l’opérateur autre quel’interconnexion, c’est à dire les coûts induits par ses seuls services.Les coûts spécifiques aux services d’interconnexion sont entièrementalloués aux services d’interconnexion.Les coûts spécifiques aux services de l’opérateur autres que l’interconnexionsont exclus de l’assiette des coûts de service d’interconnexion. Sontparticulièrement exclus les coûts de l’accès (boucle locale) et tes coûtscommerciaux. Publicités, marketing, vente, administration des ventes horsinterconnexion, facturation et recouvrement hors interconnexion.

Par ailleurs, les coûts alloués à l’interconnexion doivent reposer sur lesprincipes suivants :

1. les coûts pris en compte doivent être pertinents, c’est à dire liés par uneforme de causalité directe ou indirecte au service rendu d’interconnexion,2. les coûts pris en compte doivent tendre à accroître l’efficacitééconomique à long terme, c’est à dire que les coûts considérés doiventprendre en compte les investissements de renouvellement de réseaufondés sur la base des meilleurs technologies disponibles et tendant à undimensionnement optimal du réseau, dans l’hypothèse d’un maintien de laqualité du service.L’évaluation des coûts d’interconnexion est réalisée annuellement par lesopérateurs sur la base des comptes de l’exercice précédent Elle estcommuniquée à l’autorité de régulation en appui du catalogued’interconnexion ».Il ressort de cet article que : Les tarifs d’interconnexion et de location decapacité sont établis dans le respect du principe d’orientation vers les coûts;le modèle qui transparaît est celui des coûts moyens incrémentaux de longterme (CMILT). Si ce dernier est approprié pour la détermination de laterminaison d’appel (TA), le recours à d’autres outils apparaît nécessairepour évaluer les tarifs des autres services notamment de location decapacités.L’examen de l’offre technique et tarifaire de SONITEL SA se fera ainsi enregard de ce cadre juridique,2 EXAMEN DU CATALOGUE D’INTERCONNEXION! DE SONITEL SAL’examen du projet de catalogue a été effectué tant sur la forme que sur lefond, 2.1 SUR LA FORMEII s’agit sur ce point de vérifier :- le respect du délai de transmission ;- la conformité des rubriques de l’offre technique et tarifaire d’interconnexionet- si l’évaluation des coûts d’interconnexion est jointe en appui au catalogued’interconnexion.2.1.1 Vérification du délai de transmission du catalogueLe catalogue a été transmis à l’Autorité de Régulation desTélécommunications et de la Poste (ARTP) le 20 avril 2015.La date limite de transmission étant fixée au 30 avril de l’année courant parl’article 13 du décret 2000-399/PRN/MC rappelé supra, SONITELSA a doncrespecté Se délai prescrit,2.1.2 Vérification du contenu du catalogueII ressort de l’examen du catalogue que celui-ci comprend toutes lesrubriques et précisions requises à l’article 12 du décret 2000-399/PRN/MC:services fournis, conditions techniques et tarifs/frais.SONITEL SA est, de ce point de vue, conforme à l’article 12 du décret 2000-399/PRN/MC

REPUBLIQUE DU NIGER CABINET DU PREMIER MINISTRE

AUTORITE DE REGULATION DES TELECOMMUNICATIONS ET Dl LA POSTEDECISION N°005/ARTP/CNRTP/16 du 3 février 2016 portant approbation de

l’offre technique et tarifaire d’interconnexion de SONITEL S.A

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

2.1.3 Vérification de la communication de l’évaluation des coûtsSONITEL SA n’a pas communiqué l’évaluation des coûts d’interconnexionen appui à son catalogue comme le prescrit l’article 17 du décret 2000-399/PRN/MC II s’en suit donc que SONITEL SA n’a pas respecté cettedisposition.2.2 SUR LE FONDL’ensemble des tarifs des services soumis par Celtel Niger SA àl’approbation de l’Autorité de Régulation devant être orientés vers les coûts,le respect de ce principe ne semble pas acquis, faute par l’opérateur Celteld’accompagner son catalogue de justificatifs de coûts.Face à cette situation, l’Autorité de Régulation a estimé judicieux de :2.2.1. évaluer le tarif de terminaison d’appel (TA) par le recours au modèleCMILT profilé à l’article 17 du décret,2.2.2 approuver les offres tarifaires des autres services en recourant fauted’outil d’estimation des coûts des services de location de capacité et departage d’infrastructures à un benchmark sur les meilleures pratiques detarification au niveau de la sous-région.

Ainsi, de l’évaluation, il ressort la situation ci-après en ce qui concerne lesTerminaisons d’Appel :

L’autorité constate une grande disparité de TA dans le marché et relève queleur application en l’état est problématique en ce sens qu’elle pourraitentraîner l’isolement et conséquemment la sortie du marché des opérateursdont les TA sont très élevées.Par ailleurs, l’analyse des données du trafic écoulé en 2014 laisseapparaître qu’une part importante du trafic d’interconnexion est terminéesur le réseau de Celtel Niger SA qui reçoit en conséquence davantage decompensation financière de la part des quatre (4) autres opérateurs à savoirSahelCom SA, SONITEL SA, Atlantique Telecom Niger SA et Orange NigerSA. Ce constat est illustré par le tableau suivant qui montre un déséquilibreentre trafic arrivée domestique et trafic départ domestique pour tous lesopérateurs sauf Celtel Niger SA.

Ce déséquilibre de trafic explique les nombreux litiges relatifs au paiementdes prestations d’interconnexion entre Celtel et les autres opérateurs.Faute de paiement de ces prestations, l’équilibre économique et financierdu secteur ainsi que sa viabilité pourraient être en péril.Pour éviter l’avènement d’une telle situation, l’Autorité estime nécessaire,conformément à sa mission de sauvegarde de l’équilibre économique etfinancier du secteur ainsi que de sa viabilité, de recourir aux meilleurespratiques internationales mises en œuvre par les régulateurs, enl’occurrence l’application d’une asymétrie sur les tarifs de terminaisond’appel.Pour ce faire, le principe retenu par l’Autorité a été d’appliquer une TAmédiane aux opérateurs victimes du déséquilibre des flux de trafic etd’appliquer à l’opérateur bénéficiaire du déséquilibre une TA au moins égaleà la TA estimée sur son réseau.Pour la détermination de la TA médiane, l’analyse des résultats dessimulations a fait ressortir une TA marginale qui impacte négativement surla moyenne du secteur. C’est pourquoi la démarche suivante a été adoptée:- considérer pour cet opérateur inefficient, le trafic le plus faible constatésur les autres réseaux afin d’améliorer le niveau de sa TA ;- déterminer une nouvelle TA sur la base de ce trafic ; - Faire la moyenne qui constitue alors la TA médiane.

A l’issue de la mise en œuvre de cette pratique, l’Autorité décide de retenirune TA de 20 F CFA pour 50NITEL au lieu de 74,3 F CFA, sa TA calculée,Ce faisant, l’Autorité estime que le déséquilibre pourrait être réduitprogressivement.En ce qui concerne les autres offres, l’Autorité a pu disposer de cataloguesd’interconnexion d’opérateurs de télécommunications de la sous-région telsqu’approuvés par leurs régulateurs en 2014. Ainsi, si les niveaux des tarifsproposés par les opérateurs du Niger sont supérieurs à ceux des autrespays de la sous-région, ces derniers sont retenus pour la fixation des tarifsde location de capacité. Au cas contraire, le tarif le moins élevé parmi ceuxproposés par les opérateurs du Niger est retenu. Toutefois, s’il se trouveque pour un service donné, le tarif proposé par un opérateur est nettementdétaché des autres, celui-ci n’est pas pris en compte dans le benchmark.2.2.2.1. De l’établissement des liaisons d’interconnexionLes benchmarks national et sous régional effectués à ce niveau ont permisd’aboutir aux conclusions ci-après :- Les frais proposés par ORANGE pour l’accès au point d’interconnexion,considérés comme les plus pertinents sont appliqués pour l’ensemble desopérateurs qui proposent ce service à savoir 2 225 000 FCFA ;- Les frais proposés par ATN, Celte! et SONITEL pour la connexion oudéconnexion de liaisons de signalisation, considérés comme les pluspertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ceservice à savoir 125 000 FCFA ;- Les frais proposés par Celtel pour la création, modification ou suppressiond’un faisceau d’interconnexion, considérés comme les plus pertinents sontappliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir375 000 FCFA ;Les frais proposés par Celtel et SONITEL pour la connexion oudéconnexion de circuits supportés par un BPN de raccordement,considérés comme les plus pertinents sont appliqués pour l’ensemble desopérateurs qui proposent ce service à savoir 140 000 FCFA- Les frais proposés par ORANGE pour la modification ou suppression dupoint d’interconnexion, considérés comme les plus pertinents sontappliqués pour l’ensemble desopérateurs qui proposent ce service à savoir775 000 FCFA ;- Les frais proposés par SONITEL, pour les raccordements d’un El, d’unDS3, d’un STM1, d’un STM4, d’un STM16 considérés comme les pluspertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ceservice à savoir respectivement 725 000, 3 000 000, 7 500 000,18 750 000et 30 000 000 de FCFA ;- Les frais proposés par SONITEL, pour les modifications d’un STM1, d’unSTM4 et d’un STM16 considérés comme les plus pertinents sont appliquéspour l’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoirrespectivement 3 67S 000» 9 375 000, et 16 000 000 de FCFA ;2.2.2.2 De la location de capacités urbaines et interurbainesLes benchmarks national et sous régional réalisés pour ce service ontdonné les résultats suivants : a) URBAINE- Les frais proposés par CELTEL et SAHELCOM pour la location d’unecapacité de 64 Kbits/s par liaison en FH, considérés comme les pluspertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ceservice à savoir 150 000 FCFA ;- Les frais proposés par ATN, SAHELCOM et SONITEL pour la locationd’une capacité de 2 Mbits/s par liaison en FH, considérés comme les pluspertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ceservice à savoir 800 000 FCFA ;- Les frais proposés par SONITEL pour la location d’une capacité de 2Mbits/s par liaison en FO; considérés comme les plus pertinents sontappliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir800 000 FCFA ;- Les frais proposés par SONITEL pour la location de capacités d’un DS3,d’un STMI, d’un STM4 et d’un STM16 par liaison en FQ, considérés commeles plus pertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs quiproposent ce service à savoir respectivement 3 100 000, 7 500 000,18 750000 et 46 875 000 de FCFA ;- Les frais proposés par CELTEL pour l’accès aux services de locationsd’une liaison de capacité de 64 Kbits/s, considérés comme les pluspertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ceservice à savoir 300 000 FCFA ;- Les frais proposés par ATN et CELTEL pour l’accès au service de locationd’une liaison de capacité de 2 Mbits/s, considérés comme les pluspertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ceservice à savoir 750 000 FCFA ;- Les frais proposés par ORANGE pour l’accès aux services de locations d’uneliaison de capacité DS3 ou STM1, considérés comme les plus pertinents sontappliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir

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respectivement 8 416667 et 10 416 667 de FCFA ;- Les frais proposés par ORANGE pour l’établissement par extrémité d’uneliaison de location de capacité El, DS3 ou STM1, considérés comme les pluspertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ceservice à savoir respectivement 475 000, 4 208 333 et 5 208 333 de FCFA ;b) INTERURBAINE- Les frais proposés par CELTEL pour la location d’une capacité de 64 Kbits/spar liaison en FH, considérés comme les plus pertinents sont appliqués pourl’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir 150 000 FCFA +2500/km de FCFA ;- Les frais proposés par ATN, CELTEL, SAHELCOM et SONITEL pour lalocation d’une capacité de 2 Mbits/s par liaison en FH, considérés comme lesplus pertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposentce service à savoir 800 000 + 2500/km de FCFA ;- Les frais proposés par SONITEL pour la location d’une capacité de 2 Mbits/spar liaison en FO, considérés comme tes plus pertinents sont appliqués pourl’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir 800 000 +2500/km de FCFA ;- Les frais proposés par CELTEL pour l’accès au service de location d’unecapacité de 64 Kbits/s par liaison en FH, considérés comme les plus pertinentssont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ce service àsavoir 300 000 FCFA de FCFA ;- Les frais proposés par ATN et CELTEL pour l’accès au service de locationsd’une liaison par FH de capacité de 2 Mbits/s, considérés comme les pluspertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ceservice à savoir 750 000 FCFA ;- Les frais proposés par ORANGE pour l’établissement par extrémité d’uneliaison par FO de location de capacité El, DS3 ; STM1 ou STM4, considéréscomme les plus pertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs quiproposent ce service à savoir respectivement 475 000, 4 208 333, 5 208 333et 7 500 000 de FCFA ;- Les frais proposés par ORANGE pour l’accès aux services de locations d’uneliaison par FO de capacité El, DS3, STM1 ou STM4 considérés comme lesplus pertinents sont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposentce service à savoir respectivement 875 000, 8 416 667,10 416 667 et 15 000000 de FCFA ;- Les frais proposés par SONITEL pour la location de capacités d’un DS3»d’un STM1, d’un 5TM4 et d’un STM16 par liaison en FO, considérés commetes plus pertinents sont appliquéspour l’ensemble des opérateurs qui proposent ce service tels que détaillésdans le tableau ci-après :

2,2.2.3 Du Partage d’infrastructuresPour le partage d’infrastructures, seul un benchmark national a été effectué. IIa abouti aux résultats ci-dessous :PARTAGE COMPLET- Conformément au benchmark effectué, les tarifs pour les services de partagecomplet tels que proposés par CELTEL et ORANGE sont jugés pertinents ;PARTAGE PARTIEL Le benchmark national effectué pour ce service a permisd’aboutir aux conclusions suivantes :- Les frais proposés par SONITEL, Orange et SAHELCOM pour unemplacement de 0 à 50m sur un pylône, considérés comme les plus pertinentssont appliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ce service àsavoir 50 000 FCFA ;- Les frais proposés par SONITEL et SAHELCOM pour un emplacement de51 à 100m sur un pylône, considérés comme les plus pertinents sontappliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir60 000 FCFA ;- Les frais proposés par SONITEL pour un emplacement de 101 à 150m surun pylône, considérés comme les plus pertinents sont appliqués pourl’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir 80 000 FCFA;- Les frais proposés par SONITEL pour un emplacement de 151 à 200m surun pylône, considérés comme les plus pertinents sont appliqués poufl’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir 100 000 FCFA;- Les frais proposés par ATN et SONITEL pour la fourniture d’une énergie nonsecourue, considérés comme les plus pertinents sont appliqués pourl’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir 1.2*Prîx

Kwh*Consommation ;- Les frais proposés par SONITEL, Orange pour la fourniture d’une énergiesecourue, considérés comme les plus pertinents sont appliqués pourl’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir 1.3*PrixKwh*Consommatlon ;- Les frais proposés par SONITEL, Orange et SAHELCom pour la fournitured’une énergie sans coupure, considérés comme les plus pertinents sontappliqués pour l’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir1.5*Prix Kwh*Consommation ;- Les frais proposés par ATN, SONITEL et SAHELCQM pour la location d’unterrain nu, considérés comme les plus pertinents sont appliqués pourl’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir 50 000 FCFA;- Les frais proposés par ATN, SONITEL et SAHELCOM pour la location d’unespace extérieur, considérés comme tes plus pertinents sont appliqués pourl’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir 60 000 FCFA/m2/an ;- Les frais proposés par SONITEL pour la location d’un local non climatisé,considérés comme les plus pertinents sont appliqués pour l’ensemble desopérateurs qui proposent ce service à savoir 1/12ème des tarifs officielsd’aliénation et d’occupation des terres domaniales du Niger, majorés de15% pour frais généraux ;- Les frais proposés par ATN, SONITEL et SAHELCOM pour la location d’unlocal climatisé, considérés comme les plus pertinents sont appliqués pourl’ensemble des opérateurs qui proposent ce service à savoir 80 000FCFA/m2/an ;Par ailleurs, il est fait obligation à la société Celtel Niger qui n’a pas proposéde services de partage partiel, de fournir ces derniers aux tarifs suivants :- Location d’un emplacement sur pylône de 0 à 50 m : 50 000 FCFA ;- Location d’un emplacement sur pylône de 51 à 100 m : 60 000 FCFA ;- Location d’un emplacement sur pylône de 101 à 151 m : 80 000 FCFA ;- Location d’un emplacement sur pylône de 151 à 200 m : 100 000 FCFA ;- Location mensuelle d’un espace extérieur à 1/12ème des tarifs officielsd’aliénation et d’occupation des terres domaniales du Niger, majorés de15% pour frais généraux- Location annuelle d’un local climatisé à 80 000 FCFA/m2/an ;- Fourniture d’une énergie non secourue à - Fourniture d’une énergie secourue à 1.3*Prix Kwh*Consommation.En dehors des services mentionnés ci-dessus, les tarifs des autres prestationsproposées dans les catalogues respectifs de ATN, SONITEL, CELTEL, Orangeet SAHELCOM sont tous jugés pertinents.Aussi, en ce qui concerne les tarifs de terminaison d’appel international et detransit, l’Autorité de Régulation décide de ne pas les faire figurer dans lescatalogues approuvés.DECIDE :Article 1 : Le catalogue d’interconnexion 2015 de SONITEL SA est approuvédans les conditions prévues par la présente décision. Ce catalogue est annexéà la présente.Article 2 : Les tarifs hors taxes (en F CFA) des services de l’offre technique ettarifaire de SONITEL SA sont fixés comme suit :

1. Tarifs pour l’établissement des liaisons d’interconnexion

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Article 3 : Conformément à l’article 14 du décret N°2000-399 / PRN/MC du20 octobre 2000, portant conditions générales d’interconnexion des réseauxet services des télécommunications, l’Autorité de Régulation peut demanderà tout moment la modification du catalogue d’interconnexion lorsqu’elleestime que les conditions de concurrence et d’interopérabilité des réseauxet services de télécommunications ne sont pas garanties,Elle peut également décider d’ajouter ou supprimer des prestations inscritesau catalogue pour mettre en œuvre les principes d’orientation des tarifsd’interconnexion vers les coûts, ou pour mieux satisfaire les besoins de lacommunauté des opérateurs.Article 4 : La présente décision sera notifiée à SONITEL SA et renduepublique.La publication du catalogue sera faite conformément à l’article 13 du décretN°2000-399/PRN/MC du 20 octobre 2000, portant conditions générâtesd’interconnexion des réseaux et services des télécommunications.Article 5 : le Directeur Général de l’ARTP est chargé d’exécuter la présentedécision qui prend effet à compter de la date de sa signature.

LES MEMBRES DU CNRTP

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Le Fonds d’Appui à la Formation et à l’Apprentissage (FAFPA), grâce à unfinancement du Projet de Développement des Compétences pour laCroissance (PRODEC), offre aux jeunes déscolarisés et non scolarisés de15 à 25 ans, du milieu urbain et du milieu rural des formations sur diversmétiers dans le cadre de la lutte contre le chômage.Les jeunes du milieu urbain sont mis en apprentissage par alternance(formation théorique et pratique) dans les domaines relatifs notammentà la mécanique auto et moto, à la plomberie, au bâtiment, à l’ électricité, àla cuisine, à la couture, à la menuiserie, à l’hôtellerie, à la conduite degrands engins etc. La durée de la formation va de 1 à deux (2) ans selon le métier au coursde laquelle les jeunes reçoivent une rémunération mensuelle de vingtmille (20.000) francs CFA. A l’issue de la formation, ils peuvent êtreembauchés par une entreprise ou s’installer à leur propre compte.Pour les jeunes du milieu rural, l’apprentissage porte sur les métiersd’agro-pastoralisme notamment l’embouche, l’aviculture, la pisciculture,la transformation agroalimentaire. Durant les formations qui portent surune période de trois (3) mois, les jeunes reçoivent rémunération de20.000 FCFA par mois.Le FAFPA peut également organiser une formation au profit des jeunessur toute sorte de métier à la demande d’une entreprise de la place. Ladurée de la formation à la demande est au maximum de onze (11) mois.

Au cours de cette période les jeunes reçoivent une rémunération de20.000 FCFA par mois si la formation se déroule au Niger et 50.000 francsCFA par mois si celle-ci s’effectue à l’étranger.L’entreprise qui a demandé la formation doit pouvoir embaucher lesjeunes à l’issue de la période d’apprentissage. Les jeunes formés par le FAFPA ont également la possibilité, s’ils n’ont putrouver d’emploi, de suivre une formation en entreprenariat que peut leurdispenser la Chambre de Commerce et d’Industrie du Niger, une autreagence d’exécution du PRODEC, en vue de s’installer à leur propre comptePour des informations complémentaires, contactez-nous à la DirectionGénérale du Fonds d’Appui à la Formation Professionnelle et àl’Apprentissage, FAFPA, sis à Niamey au quartier Koira Kano ou appelez lenuméro (00227) 20 72 32 33 / 20 72 32 37.Pour les jeunes des autres régions du Niger, vous pouvez vous rendre auniveau de nos différentes antennes régionales à Agadez, Diffa, Dosso,Tillabéry Tahoua, Maradi et Zinder.Modalités d’inscriptions : Acte de naissance seulement. Pour la formationà la demande un communiqué de presse permet aux jeunes de postuleren fonction du profil recherché.N.B. : les candidatures féminines sont vivement souhaitées.

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DES ENSEIGNEMENTS PROFESSIONNELS ET TECHNIQUES

SECRETARIAT GENERALPROJET DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES POUR LA CROISSANCE, Don IDA H840-NE

Unité de Coordination du Projet/ Tél: 20.35.26.21 / 22 – BP: 11.009 - Niamey - NigerNIF: 27 366 / CNSS: 56 736 /Courriel: uc_prodec@yahoo.fr

Communiqué

La Délégation de l'Union européenne en République du Niger lanceun appel à candidatures pour un poste d’agent local (AL de groupeI) à durée indéterminée pour la fonction de:

CHARGE(E) DE PROGRAMMES DANS LE DOMAINE DEL'INFRASTRUCTURE (H/F)

Domaines de compétences : Infrastructures routières, bâtiments, énergie.

Fonctions : Sous la responsabilité du Chef de Section Infrastructure, il assurerales fonctions et responsabilités suivantes: - i°) La conception, négociation, coordination et mise en œuvre desprogrammes d'infrastructures (Transports, Energie) avecresponsabilité dans la programmation, identification, instruction,exécution et évaluation des projets et programmes y afférents; - ii°) L'appui aux autres sections de la Délégation, dans lapréparation, le suivi et la mise en œuvre de projets en matièred'infrastructures (Infrastructures sociales dans le domaine de lasanté et de la justice entre autres);- iii°) Participer au dialogue sectoriel dans le domaine des transportset de l'énergie avec tous les partenaires des ministères, bailleursde fonds, société civile, et secteur privé, entre autres;- iv°) Assurer la fonction d'initiateur opérationnel et de gestion dusystème financier/comptable CRIS.Tâches spécifiques pour ce poste : 1. Programmation - Assurer le suivi de la mise en œuvre des politiques sectoriellesnationales dans le secteur des transports et de l'énergie;- Suivre la programmation pluriannuelle et annuelle pour lessecteurs indiqués, y compris pour le programme régional Afriquede l'Ouest.2. Identification/Formulation des projets- Assurer le suivi de la phase d'identification en étroite liaison avecles services de l'ON et les services sectoriels du gouvernement,avec les nécessaires études techniques;- Préparer les termes de références des missions d’identification etde faisabilité, et accompagner les missions d’identification et defaisabilité;

- Elaborer des fiches d'identification, des fiches d'action etdocuments préparatoires pour les conventions de financement desprojets sous sa compétence.3. Mise en œuvre- Appuyer le Bénéficiaire dans l’établissement des dossiers d'appeld'offres et le processus de passation de marchés;- Appuyer l’installation des structures de gestion ou d’appui desprogrammes;- Après la phase d'appel d'offres et contractualisation: - suivre l'exécution des marchés de travaux, services ou defournitures qui sont sous sa gestion directe; - gérer et reporter toutes modifications techniques, administrativeset financières des opérations et contrats concernés;- participer aux missions de vérification sur le terrain;- s’assurer de la bonne exécution financière des projets etprogrammes du secteur, en liaison avec la section « Finances-Contrats » ; vérifier les dossiers de paiement et leur conformité avecles activités techniques entreprises (service fait) ainsi que le respectdes procédures ;- assurer et suivre les missions de monitoring, évaluation et auditdes programmes et projets relevant de sa charge;- assurer la visibilité des actions de la délégation et participer àl'organisation de séminaires, conférences, etc.- Préparer et assurer l'exécution des prévisions financières et établirun programme de travail en liaison avec le Chef de section.4. Coordination- Participer dans la coordination entre les services dugouvernement et les bailleurs impliqués dans les secteursmentionnés.5. Rapportage- Elaborer des notes de synthèse sur la situation des projets, desrapports internes sur les questions d'exécution technique etcontractuelle des projets et programmes relevant de sa charge. - Elaborer toutes notes spécifiques à la demande du Chef desection. - Mettre à jour régulièrement les fiches de suivi financière ettechnique de projet.6. Autres tâches

- Contribuer aux documents généraux (lettres, notes, débriefings,rapports ...) de la section et de Délégation ou à toute autre tâchede nature horizontale. - Assurer la continuité de travail, avec remplacement des collèguesdans leur absence et notes de passation au cas d'absence propre.Qualifications pour ce poste : Formations : Ingénieur génie civil, industriel ou génie électrique diplômé d'uneuniversité ou grande école publiquement reconnue.Expérience requise : Expérience minimale de 3 ans dans la gestion des projets deTravaux Publics, Energie et/ou Bâtiments est requise.Connaissances additionnelles souhaitées :- Expérience en entreprise ou bureau d'études- Expérience en délégation UE et connaissance des ProcéduresFED- Expérience avec administrations publiques et/ou organismesinternationaux - Bonne connaissances des politiques de développement au Nigeret dans les pays de la région.- Expérience dans au moins deux domaines ci-mentionnés sera unatout- Bonne maîtrise des outils informatiques standards.Connaissances linguistiques : Très bonne maîtrise du Français, une connaissance de l'Anglaiscourant écrit et parlé.Autres aptitudes :Motivation et sens de l'initiative, grande autonomie de travail, fortecapacité d'analyse et d'identification des priorités, bonne capacitésde communication (par écrit et oralement) et d’argumentation,aptitude de travailler dans un contexte multiculturel, capacitéd’adaptation.Conditions de candidature: Une lettre signée de demande d’emploi dans laquelle le/lacandidate autorise que les références citées soient contactées, unelettre de motivation (une page maximum), un curriculum vitaedétaillé comportant des références vérifiables, les copies certifiéesconformes des diplômes et attestations d'emploi antérieures, unephotocopie de pièce d'identité.Date limite de dépôt des candidatures:Ce dossier doit parvenir, au plus tard le lundi 21/03/2016 à 11h00,sous pli fermé avec la mention "2016/AL/INFRA 2 – NE PASOUVRIR PAR LE SERVICE COURRIER", à l’attention du Chefd’Administration de la Délégation de l'Union européenne, Avenuede Mounio OR33, Dar Es Salam, BP : 10388 Niamey (Niger).

APPEL A CANDIDATURES

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COMMUNIQUEATLANTIC BUSINESS INTERNATIONAL PEAUFINE SA STRATEGIE DE

TRANSFORMATIONAtlantic Business International (ABI), holding financière, de contrôle et de développement, a tenu sa retraitestratégique, en réunissant ses filiales Banques et Assurances, à Yamoussoukro, capitale administrative de laCôte d’Ivoire, les 26 et 27 Février 2016.

Ce rendez‐vous institutionnel et stratégique a enregistré la participation des Directeurs Généraux et DirecteursGénéraux adjoints des Banque Atlantique Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Mali, Niger, Sénégal, Togo,d’Atlantique Finance , de Atlantic Asset Management, les membres du Comité de Direction d’ABI.

Il est à noter que le Groupe ABI, a également accueilli à cette rencontre, ses compagnies d’assurance de Côted’Ivoire et du Togo (AAVIE CI, AACI, GTA C2A IARD et GTA C2A Vie) ainsi que la Banque Populaire Marocco‐Guinéenne (BPMG) et la Banque Populaire Marocco‐Centrafricaine (BPMC).

Ces journées ont été l’occasion de faire le bilan de l’exercice 2015, et de mener des réflexions stratégiques enatelier sur des thématiques d’actualités pour réussir notre transformation de banque universelle modèle enAfrique Subsaharienne.

La participation active de tous les intervenants pendant ces ateliers, la pertinence des échanges ont permis auterme de ces travaux, de définir les stratégies et plans d’actions structurés autour d’un business model conformeaux attentes de nos équipes et surtout de nos clients.

A PROPOS DE ATLANTIC BUSINESS INTERNATIONAL (ABI): Le Groupe Atlantic Business international (ABI), dirigé par M. Souleymane DIARRASSOUBA est membredu Groupe Banque Centrale Populaire du Maroc, Groupe mutualiste leader du secteur bancaire marocaininstallé sur les 4 principaux continents : Afrique, Europe, Amérique du Nord et Asie.Présent dans 8 pays de la zone UEMOA à travers ses banques commerciales (Banque Atlantique Bénin,Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinée Bissau ; Mali, Niger, Sénégal, Togo), ses compagnies d’assurances(Atlantique Assurances Côte d’Ivoire et Atlantique Assurances VIE Côte d’Ivoire, et GTA C2A VIE et GTAC2A IARDT au Togo), sa banque d’affaire Atlantique Finance et Atlantic Asset Management La BanquePopulaire Marocco Guinéenne (BPMG) et la Banque Populaire Marocco Centrafricaine lui sont arriméesopérationnellement.

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Projet Filets Sociaux

Développer le capital humain Le Projet Filets Sociaux, mis en œuvre par la

Cellule Filets Sociaux du cabinet du Premierministre et financé par la Banque Mondiale,enregistre des résultats probants. En effet, il

continue de faire ses preuves au Niger en menantdes acticités au profit des communautés de seszones d’intervention à savoir Tillabéry, Dosso,Tahoua, Maradi et Zinder. La mise en place et lagestion des systèmes de filets sociaux au sein des

ménages les protègent de l’impact des chocs quiréduit considérablement leur niveau de pauvreté etde vulnérabilité.Il s’agit de les protéger contre l’impact des chocs quiréduisent leur capacité de résilience à travers unsystème efficace de filets sociaux. C’est dans cetesprit qu’un Programme de Protection SocialeAdaptative est venu renforcer le projet à compter dejanvier 2016, en identifiant des stratégies afin de

relever les défis posés par le climat et d’autreschocs. Des activités relatives à la diffusion du savoir,à l’assistance technique et au renforcement descapacités, à la recherche de synergies entrel’adaptation et la résilience au climat, seront menées. Tout ceci, ajouté aux résultats déjà obtenus par leprojet, vient encore développer le capital humaindes communautés à travers les ménages.

Réuni le 8 Octobre 2015 à Niamey dansla salle des banquets du cabinet du Pre-mier Ministre, le comité de pilotage duProjet Filets Sociaux a examiné plu-sieurs points inscrits à son ordre du jour.Il s’agit de la présentation et l’arrange-ment du Projet de Protection SocialeAdaptative au Sahel, et du financementadditionnel du Projet Filets Sociaux.

Un bref rappel a permis de faire l’état demise en œuvre du Projet Filets Sociaux àtravers les activités de ses différentes com-posantes au profit des ménages vulnéra-bles, dans les régions de Dosso, Tillabéry,Tahoua, Zinder et Maradi, soit près d’un mil-

lion de personnes dont 50% de femmes.Le montant décaissé à cet effet s’élève à 23205 894 457 F CFA soit un taux de réalisa-tion de 63,60%. La principale difficulté duprojet reste liée au ciblage des ménagesbénéficiaires qui prend plus de temps et auretard dans la disponibilité des données debase pour le ciblage des bénéficiaires ducash for work.Le Projet Filets Sociaux va s’inscrire dansla logique de la protection sociale adaptativeASP), une nouvelle approche intégrée quipourrait aider à relever les défis des chan-gements climatiques et à l’adaptation et lagestion des chocs. Ce projet est déjà l’objetd’un accord avec le gouvernement du Niger. Il s’agira de faciliter l’accès des populations

vulnérables du Sahel à un système de pro-tection sociale efficace afin d’aider les mé-nages pauvres et vulnérables à réduire lesimpacts des changements climatiques etautres chocs par l’amélioration de la rési-lience, l’accès à des opportunités généra-trices de revenus par des transferts, lerenforcement des biens communautaires.Ils peuvent être étendus en présence dephénomènes extrêmes. Le financement ad-ditionnel du Projet Filets Sociaux, est de 30millions de dollars dont 8.5 millions visent àrenforcer l’impact du projet sur la résilienceà travers notamment la restructuration duprojet, un fonds spécial a été mis en placepour soutenir la protection sociale adapta-tive (Adaptive Social Protection, ou ASP)dans cinq pays du Sahel à savoir le Niger,

le Mali, le Tchad, la Mauritanie, le BurkinaFaso et le Sénégal. Le Fonds «MDTF»(multi-donor trust fund) est géré par laBanque mondiale et sera actif jusqu’en dé-cembre 2018.Le DFID s’est engagé à financer le pro-gramme à hauteur de 75 millions de dollars.Plusieurs autres partenaires pourraient sejoindre au programme.Ainsi, l’enveloppe totale du projet sera de100 millions de dollars.Les activités prévues à cet effet reposentsur quatre piliers : l’amélioration des diag-nostics de la vulnérabilité, des nouveaux ou-tils et instruments de promotion de larésilience, l’apprentissage d’approches in-novantes et le dialogue politique.

Améliorer la résilience par la protection sociale adaptative

Les membres du comité de pilotage lors de leur rencontre

Acquérir les bonnes pratiques sanitairesnutritionnelles et éducatives

PP our rendre utiles lestransferts monétaires,la Cellule Filets So-

ciaux a entrepris des activitésdites d’accompagnement quicomportent deux volets : Dy-namisation des groupementset volet comportemental. Ils’agit en fait d’aider les mé-nages bénéficiaires du cashtransfert de 10 000 F CFA parmois durant deux années àacquérir des Pratiques Fami-liales Essentielles. L’objectifpremier du Volet Comportemental est de permettre «de développer le capital humain des mé-nages en assurant un meilleur niveau d’éducation et un meilleur état de santé ». Le programmecompte quatorze thématiques dont huit sur la nutrition et la santé. Ces quatorze thèmes sont dis-pensés en trois phases. La première partie comporte quatre thèmes : l’allaitement maternel ex-clusif, l’alimentation de complément de qualité, la malnutrition des enfants et la stimulation dulangage de l’enfant. Cinq points constituent l’essentiel du programme du Volet Comportemental.Il s’agit d’une assemblée générale d’information, de sensibilisation et de plaidoyer, d’une assem-blée villageoise de démarrage, de 14 assemblées thématiques, de 14 causeries et de 14 visitesà domicile. Si l’assemblée générale permet simplement de recruter les relais communautaires,l’assemblée villageoise permettra ‘’d’expliquer aux bénéficiaires les types d’activités à mener, lescontenus thématiques des séances, les normes et modalités de mise en oeuvre des sessions, larépartition des groupes’’. Les assemblées thématiques, qui sont mensuelles, sont délivrées pardes agents des ONGs partenaires du Projet Filets Sociaux. Là, il est exposé et discuté de sujets‘’pour améliorer les compétences des parents, des familles dans la prise en charge des enfants’’.Les connaissances acquises et les pratiques apprises seront appliquées à domicile les jours depause.Deux semaines après chaque assemblée villageoise, il est organisé, par les relais communau-taires, des causeries pour renforcer les connaissances et pratiques apprises.Ces causeries sont mensuelles. Enfin les relais communautaires effectuent une visite à domicilede deux heures par mois chez chacune des bénéficiaires. Des ménages qui éprouvent des diffi-cultés reçoivent des visites ponctuelles. Au cours de chacune de ces activités, il est dressé uneliste de présence. Pour le suivi et l’évaluation, la participation des bénéficiaires est consignéedans le carnet de paiement. Et lors des payements mensuels, des rappels de participer aux ac-tivités du volet Comportemental seront adressés aux bénéficiaires du transfert. Le niveau de dé-roulement des thématiques diffère selon les régions. A Kardji Bangou où l’on est au terme dupremier cycle du cash transfert (24 mois), la formation assurée par l’ONG COMSED est terminée.Biba Madougou, relais communautaire de Karguibangou n’en demeure pas moins vigilante. Elleest constamment à l’affût des ménages en difficulté pour leur apporter son aide. Pour cette femmede 31 ans, les acquis de la formation doivent servir au cours de toute l’existence.Dans les régions de Zinder et de Maradi où les bénéficiaires étaient au dix-huitième payement àla fin de l’année dernière, la formation est à la deuxième phase. A Dogo-Dogo, dans la région deZinder, c’est l’ONG Groupe d’Action pour la Survie, la Santé et l’Education de la Mère et de l’En-fant (GASSEME) qui est chargée de la formation.

Après l’environnement, les infrastructures sociales

LL e cash for work ou argent contre travail fait partie des transferts sociaux mis en placepour renforcer la résilience et réduire la vulnérabilité des ménages et des commu-nautés. Cela constitue, pour les bailleurs de fonds, une priorité de prendre en compte

la vulnérabilité chronique. Il fallait contribuer à renforcer la sécurité alimentaire, favoriserdes adaptations positives face au changement ou à la variabilité climatique et réduire lesrisques de catastrophes. La Banque mondiale, à travers la Cellule Filets Sociaux s’est, aumoins pour les débuts, investie dans la protection de l’environnement : récupération desterres avec reboisement; construction de bandes pare-feux pour protéger pâturages etarbres ; et construction de digues pour éviter les inondations. Le Projet Filets Sociaux duNiger a, depuis un moment, initié, à la demande des populations, la construction de classesen terre. Quand on sait que le Niger compte des dizaines de milliers de classes en paillote,cette initiative est salutaire.Dan Madi, un village de la commune de Kornaka, dans le département de Dakora, régionde Maradi, a bénéficié dans le cadre du cash for work de deux classes en terre. 766 mé-nages de cinq villages dont 225 du village de Dan Madi où se trouve l’école que fréquententles enfants de ces villages. Il s’agit de Dan Gambo, Dan Fari, Guidan Agia et Guidan AbdouMai Baréwa. Parmi ces travailleurs, on compte 40% femmes. Au début du Projet, il a étéquestion de respecter la parité Femmes et Hommes. Ces 766 travailleurs ont été répartisen 19 équipes de 10 à 15 personnes.Pour construire ces deux classes, il aura fallu 60 jours de travail. Chaque travailleur reçoit

Par Saidou Abdou, Consultant en Communication, Filets Sociaux- Banque Mondiale

Situation des activités cash for work

Séance de sensibilisation à Dogo-Dogo (Zinder)

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des communautés

LL es transferts sociaux en général, et lestransferts monétaires ou cash trans-ferts en particulier, sont reconnuscomme étant un moyen sûr de réduc-tion, au niveau des ménages, de la

pauvreté et de la vulnérabilité et l’assurance dudéveloppement à l’échelle d’une communauté,d’un pays ou d’une région. La cellule Filets So-ciaux, un projet logé à la Primature, a initié, avecl’aide et l’appui de la Banque Mondiale, le cashtransfert. Il s’agit de sélectionner des ménages vul-nérables et de leur donner dix-mille francs par moissur une période de 24 mois. Pour l’instant, cinq ré-gions sont concernées. Dans la région de Dosso,sud du Niger, le village de Daoudadey a bénéficiédu transfert monétaire. Dans cette commune ruralede Karguibangou, connue pour son marché de bé-tail et l’expertise des femmes dans le domaine del’élevage des ovins, 64 ménages, répartis en deuxgroupements féminins ont bénéficié du cash trans-fert durant 24 mois. Le dernier payement a été ef-fectué en avril 2015. A Daoudadey, villaged’environ 2000 âmes, à une quarantaine de kilo-mètres de Dosso, se trouve l’exemple de la réus-site de l’opération cash transfert. Hadjo Hamadou,47 ans, première épouse d’un foyer polygame, aentrepris, grâce au transfert monétaire, de couvrird’abord les besoins alimentaires de base de sa fa-mille.Pour comprendre l’enjeu, il faut dire que Hadjo estmère de quatre enfants dont une fille. Sa co-épouse, la deuxième épouse de son mari, en eutrois dont deux vivants. Son mari est, depuis deuxans, en Côte d’Ivoire. Son fils ainé a, depuis un an,suivi les traces de son père. Il laisse à la chargede Hadjo sa femme et ses trois enfants tous ins-crits, avec les deux enfants de la coépouse et sesdeux plus jeunes, à l’école du village. C’est parl’achat d’un sac d’arachide que débutera le com-merce de Hadjo. De l’arachide est extrait de l’huilequi est utilisée pour frire et vendre les galettes demil, les beignets de haricot et de farine de blé. Letourteau est destiné à la vente et la préparationdes sauces. Hadjo accepte tous les modes depayement pour ses galettes et beignets. L‘argent,le mil, le haricot. La mesure, appelée ‘’cope’’, estévaluée à 50FCFA. Le mil et le haricot serviront

pour les prochaines fritures. Hadjo fait aussi ducommerce de vêtements. C’est essentiellement dela friperie qu’elle va, selon les saisons, chercher àMalanville, en République voisine du Bénin. A larentrée des classes en octobre, elle revend des ha-bits pour écoliers. Durant la saison de fortes frai-cheurs, des habits contre le froid.Depuis deux ans, c’est-à-dire le départ de son

mari, Hadjo emblave et cultive trois des quatrechamps, propriétés de sa famille. Elle a pour seulemain d’œuvre ses deux enfants et ceux de sa co-épouse. Bon an, mal an, elle arrive à produire suf-fisamment pour nourrir sa famille et assez pourinvestir. Ne serait-ce que dans l’éducation de sesenfants et ses petits enfants qui ,au lieu d’être surles aires des jeux comme ceux de leur âge des au-tres contrées du monde, sont obligés de travaillerparce que quelqu’un a démissionné. Le plus impor-tant investissement réussi est sans contestel’acquisition d’une charrette et de deux taureauxd’attelage. Le moyen de transport le plus adéquat,dans un pays où il existe très peu d’infrastructuresroutières. Même les routes latéritiques construitesdans le cadre de certaines coopérations ne peu-vent être rechargées à cause de la faiblesse desmoyens des services décentralisés des TravauxPublics. La traction animale est le moyen de trans-port le plus utilisé pour ramener au village les ré-coltes et amener du fumier au champ. Touteschoses qui contribuent au renforcement de la pro-duction agricole qui est le principal levier pour bri-ser la transmission de la pauvreté de générationen génération. Par moment, très souvent d’ailleurs,des voisins, habitants du village, louent les ser-vices de l’attelage. Le payement se fait en nature :des céréales ou des feuilles de haricot, un excel-lent fourrage. Après avoir assuré les besoinsalimentaires de base de sa famille, Hadjo est par-venue, grâce au transfert monétaire, à maintenirses enfants, ceux de sa coépouse et ses petits-en-fants à l’école. Un investissement à long terme caraxé sur le développement du capital humain. Hadjoparticipe aussi activement à la vie de sa commu-nauté. Elle est membre d’un des deux groupe-ments que compte le village de Daoudadey.Chaque groupement compte 32 ménages. Durantles 24 payements, chaque ménage a cotisé 500F

au cours des cinq premiers mois, 2000 F durantsept mois et 5 000 F la dernière année. Les diffé-rentes cagnottes ainsi constituées sont régulière-ment distribuées à des groupes de femmes defaçon qu’au bout du compte chaque membre dugroupement bénéficie du même montant quiconstitue le capital pour entreprendre l’activité de

son choix. Les cas de réussite sont légion. Unedame a acheté un bélier à 33 500 F et l’a revenduau bout de neuf mois à 150 000 F. Une autre aacheté une brebis et se retrouve aujourd’hui avecun troupeau de six moutons. Chacun des groupe-ments a un boeuf et une caisse contenant200.000F.

Hadjo, une bénéficiaire de la région de Dosso est sortie de la précarité

Réduire la vulnérabilité des communautéspour mieux protéger la biodiversité

DD jebou est unvillage quicompte envi-ron 800 chefs

de famille. Il se trouvedans la commune ruralede Tamou, une des loca-lités les plus arrosées duNiger. C’est là que setrouve la plus importantepartie nigérienne du parcdu W. Il renferme aussi laquasi-totalité de la bio di-versité du pays. Un tel vil-lage, comparé à certainsvillages des départe-ments de Ouallam, deBanibangou ou de Banki-laré de la même région deTillabéry, paraît être un paradis au point de vue de la dotation en nature. Il est à priori étonnantqu’un tel village soit choisi, parmi tant d’autres au Niger, pour bénéficier des programmes de ren-forcement de la résilience et de la réduction de la vulnérabilité des ménages et des communautés.En effet, 70 ménages de ce village sont concernés par les transferts monétaires de la cellule FiletsSociaux. Sur financement de la Banque mondiale, ces ménages reçoivent chacun un transfert de10 000 F par mois. Et cela doit durer 24 mois. Ils étaient au 21ème transfert en novembre dernier.En réalité, dans ce domaine nouveau et innovant de transfert monétaire, il est entre autres

recherché la réduction de la vulnérabilité des ménages. En clair, il est mis en avant l’appui aux mé-nages vulnérables pour qu’ils subviennent à leurs besoins alimentaires de base. Dans ce cas, onpeut être dans une zone fertile et ne pas disposer, pour une raison ou pour une autre, de terrespour cultiver. Des ménages peuvent se retrouver dans la situation où la nourriture est disponiblesans pouvoir y accéder. C’est là la nécessité des transferts sociaux. Il faut aussi observer que laréussite du renforcement de la résilience ne réside pas uniquement dans la capacité de résistance,la faculté de se remettre des chocs et de rebondir grâce aux appuis multiformes, mais principale-ment dans la préservation et l’amélioration de l’environnement. Il faut en clair faire de sorte queles populations, en réponse aux chocs, n’acquièrent pas des habitudes néfastes. Il est alors indis-pensable d’aider les communautés vulnérables aux abords et à l’intérieur du Parc Naturel du W àavoir des comportements pour la protection de la plus importante réserve de biodiversité du Niger.C’est en cela que le programme de la Cellule Filets Sociaux, pour le village de Djebou en particulieret la commune de Tamou en général, est une ingénieuse et salutaire initiative. Au total, onze vil-lages de la commune du département de Say bénéficient, depuis 21 mois, de cette opération decash transfert. Cinq-cent ménages émargent chaque mois. Cent-cinq millions de francs CFA aurontainsi été payés dans la commune.Le village de Djebou compte à lui seul trois groupements : Soudji, Anfani et Gomni. Le groupementSoudji rassemble onze ménages d’un hameau à côté du village. Selon la représentante de ce grou-pement, Hadiza Bana, la caisse compte 121 500 F et chaque ménage a un compte dans lequelest déposé 25 000 F. Le groupement dispose d’un troupeau de 10 moutons. Un seul ménage n’apas acquis son mouton. Le groupement Anfani compte 29 ménages. Il a pu se procurer, pour lemoment 15 moutons. Selon la déléguée, Salamou Boureima, le retard dans l’acquisition des mou-tons est dû au fait que le groupement a privilégié la solidarité en favorisant d’autres types de pla-cements beaucoup plus rentables car rapidement rémunérateurs. 200 000F se trouvent dans lacaisse. Les trente ménages du groupement Gomni ont chacun son mouton. Ce groupement a danssa caisse 220 000 F. En 21 transferts, les trois groupements de Djebou ont perçu 14 millions 700mille Francs.

1300 F CFA et 1500 FCFA pour chacun des 19chefs d’équipe par jour.Pour l’encadrement, leProjet Filets Sociaux asigné un contrat avec uneONG qui intervient dansla région. ISCV TatataliRayuya est chargée del’organisation du travailsous la supervision duprojet. L’ONG détermineles heures de travail, lesjours de repos, répartit lematériel, tout cela en relation avec les travailleurs. Elle est chargée du pointage et de l’éta-blissement des états de payements qui se font tous les 15 jours de travail.Les payements sont faits par une Institution de Micro Finance (IMF), “Tannadi”, qui a lacharge de gérer l’argent. Pour la finition, les travailleurs ont déboursé 824 000 F CFA pourl’achat des tôles des tubes, des portes et des fenêtres. Les 60 jours de travail peuvents’étaler sur trois mois. En comptant évidemment les jours fériés et les jours de marchésimportants de la zone. Ce travail contre argent a le mérite de retenir les bras valide au vil-lage. Il réduit de façon importante l’exode rural saisonnier. Dans ces contrées, en plus dela ruée des jeunes vers les grands centres après les récoltes, beaucoup de jeunes, etmême des hommes âgés, partent pour le Nigéria. Manoeuvres dans les plantations et lebâtiment, petits vendeurs à la criée, ces candidats à l’exode reviennent dans la plupartdes cas au début de la saison des pluies avec un peu de sous et des habits pour la famille.De l’avis de certains, l’exode des bras valides permet surtout aux ménages d’avoir beau-coup moins de bouches à nourrir.Ainsi le peu de nourriture récoltée servira pour la prochaine campagne agricole. Laconstruction des classes en matériaux définitifs permet aussi de garder les enfants pluslongtemps à l’école. Dans cette zone du sud du Niger, les saisons de pluies sont précocesen comparaison des autres zones. Les classes en paillote ne peuvent retenir les élèvesen saison de pluies. Cette école qui compte 123 élèves, à trois classes qui sont le courspréparatoire, le cours élémentaire premier niveau et le cours moyen deuxième niveau.

Les deux classes construites grâce au cash for work à Dan Madi

Les femmes de Djébou présentant les moutonsacquis par le billet des tontines

Le combat de Hadjo

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N°1675 du vendredi 19 Février 2016

Le Questeur

REPUBLIQUE DU NIGERASSEMBLEE NATIONALE SECRETARIAT GENERAL

DIRECTION DES MARCHES PUBLICSET DU PATRIMOINE

ADDITIF AU PLAN PREVISINNEL ANNUEL DE PASSATIONDES MARCHES PUBLICS

GESTION ; 2016 / NUMÉRO DE L'AVIS ; 03

ADDITIF AU PLAN PREVISIONNEL ANNUEL DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS ANNEE 2016 GESTION : 2016/ NUMÉRO DU PLAN : 02

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Le cabinet COSEF recherche pour le compte d’un Bureau de CoopérationInternationale, le personnel ci­dessous pour servir au niveau deses Antennes Régionales d’Agadez, Tahoua et Tillabéri différentsProjets et Programmes. I. Deux (2) Assistants Techniques chargés des Organisations desProducteurs et des activités hors productions irriguées (1 pour Agadez et1 pour Tahoua)1.1. Responsabilités et tâches Sous la supervision du Responsable d’Antenne Régionale du Programme,le/la titulaire du poste aura pour mission principale, d’assurer lerenforcement des organisations des producteurs (OP) et ledéveloppement des activités en amont et en aval des productions.Dans ce cadre, il/elle est chargé (e) d’assurer les tâches suivantes :• Faire l’état des lieux de la fonctionnalité des organisations desproducteurs (de base et faitière) accompagnées par le programme dansla région ;• Appuyer les organisations des producteurs dans la définition de leursvisions, rôles et besoins ; • Appuyer la structuration et la redynamisation des organisations desproducteurs et productrices autour de services effectifs rendus auxmembres à tous les niveaux utiles et nécessaires ; • Appuyer l’intégration des femmes à la production et la gestion desorganisations de base ;• Appuyer le renforcement des capacités des organisations desproductrices et producteurs et accompagner les producteurs etproductrices dans les choix des stratégies des modèles de gestion etd’organisations;• Appuyer les organisations des producteurs à identifier les opportunitéséconomiques alternatives qui s’offrent à eux dans leur environnement ;• Appuyer l’identification des structures de transformations des produitsmaraîchers au niveau de la zone d’intervention du programme ;• Appuyer le renforcement de capacités des structures de transformationet de leurs membres (technique, organisationnel, administratif,commercial, …) ;• Contribuer à l’amélioration des relations entre la CRA et les OPaccompagnées et suivre les CRA dans leurs rôles de plaidoyer en faveurde la PI;• Appuyer le lobbying des organisations auprès des collectivités localespour le financement et la création (fond propre ou à travers d’autrespartenaires) d’infrastructures (p.ex. centres locaux de commercialisation(centre de négoce, comptoir de vente) des produits maraîchers au niveaudes zone de concentration) ;• Appuyer les producteurs et leurs organisations dans la gestion de lacommercialisation des produits et en matière d’information sur lesmarchés (fixation des prix, collecte, analyse et diffusion des prix) ;• Appuyer les organisations des producteurs à mettre en place des poolsd’animateurs relais capables d’assurer le conseil agricole à leursmembres;• Suivre les activités des différents prestataires de service engagés parle programme et documenter les analyses faites ;• Contribuer au sein de l’équipe régionale à la mise en œuvre des conseilsagricoles pour la promotion de la petite irrigation;• Contribuer à la capitalisation thématique au sein de l’équipe PromAPet servir de personne relais pour la diffusion des informations sur lesOP et la commercialisation ;• Participer et contribuer aux ateliers d’élaboration du plan d’opération,de planification annuelle, aux présentations et autres séancesd’informations sur les activités du programme ;• Elabore des rapports circonstanciés, des rapports d’activités etcontribuer à l’élaboration du rapport d’avancement périodique de lacoordination régionale ; • Exécuter toutes tâches liées au poste que sa hiérarchie pourrait luiconfier.1.2 Profil• Avoir un diplôme universitaire du niveau (BAC+4 ans ou BAC+5 ans)en agronomie, agroéconomie, agro-alimentaire, développement rural,irrigation ou tout autre diplôme similaire avec une option endéveloppement organisationnel;• Avoir au moins, 5 ans d‘expérience professionelle pratique dans lesprojets et programmes de développement intervenant dans le domainedu développement rural ;• Avoir des connaissances sur l’approche filiere; les organisationspaysannes et sur la commercialisation des produits agricoles. ;• Avoir une connaissance pratique de l’utilisation des technologies del’information et de la communication (courrier électronique, Internet)ainsi que des applications informatiques (telles que MS Office);• Avoir des bonnes aptitudes à la rédaction, à l’analyse et à lacommunication;• Avoir une bonne connaissance du français et d’au moins une languenationale de la région d’intervention du programme;• Avoir d’exellente capacités de gestion et d’organisation;• Ëtre apte à résider en permanence en milieu rural et avoir de laflexibilité pour travailler dans un projet de coopération.II. Un (1) Assistant Technique Chargé de Suivi et Evaluation et SIG(Tillabéri)2.1. Responsabilités et tâches Sous la supervision du Responsable d’Antenne Régionale du Programme,le titulaire du poste aura pour principale mission, de recueillir etd’organiser des informations (base des données, rapports, présentations,notes d’information…) au niveau de la région pour les activités menéespar l'équipe régionale et les résultats / effets de ces activités sur les

producteurs et productrices. Il/Elle assurera aussi, la responsabilité destâches d'information et communication au niveau de la région(élaboration des comptes rendus des rencontres et documentation).Plus spécifiquement, il /elle est chargé (e) d’assurer les tâches suivantes:• Assurer le recueil continu des informations à partir du plan d’opérationet du plan annuel de travail et appuyer la mise à jour permanente desindicateurs de processus, de leurs sources de vérification, encollaboration avec l’unité de coordination du programme ; • Participer à l’élaboration des tableaux de bord du Suivi-Ecaluation dela région ; • Assurer le suivi et la documentation du programme de travail del'année en cours (mettre en place une base de données permettant decapitaliser les réalisations effectuées, localisées et quantifiées par nature,avec des indicateurs caractéristiques (surface, volume, nombre de places,prix unitaires, répartition de la prise en charge de l'investissement selonle genre, coûts récurrents estimés etc.) ;• Contribuer à la conception, à la gestion et à l’administration de labanque de données du Programme (y compris SIG) et assurer lasécurisation de toutes les données physiques et électroniques dusystème de SE régional;• Contribuer à l’élaboration et à la mise en place d’un dispositif de suivides prestations de service gérées par l’antenne (conseil rural ; TDR –outils - analyses);• Elaborer des fiches de suivi et de collecte d’informations encollaboration avec les membres de l’équipe régionale et de concert avecl’unité centrale de suivi-évaluation et organiser la collecte desinformations et des données à différents niveaux (régional, local) selonune périodicité adaptée; • Contribuer à la rédaction et documentation (classement) des rapportspériodiques sur l’état d’avancement des activités avec la participationdes conseillers techniques et du Responsable d’Antenne régional ; • Etudier et faire des analyses comparatives des réalisations et desrésultats ; • Contribuer et participer à la préparation des missions de supervision,de revue annuelle et d’évaluation du programme;• Assurer la capitalisation de résultats du programme au niveau de larégion et contribuer à la prise en compte dans le système central de SE; • Participer aux rencontres organisées par le responsable du suivi-évaluation centrale ; • Participer et contribuer aux ateliers d’élaboration du plan d’opération,de planification annuelle, aux présentations et autres séancesd’informations sur les activités du programme;• Contribuer à l’organisation des différentes évaluations des plansannuels et du programme ;• Elaborer ses rapports d’activités et les rapports d’avancementpériodique de la coordination régionale ;• Assurer la gestion des connaissances : rassemble, traite et communiqueles informations intéressantes, observe la communication et lesinteractions entre les institutions gouvernementales, les institutions nongouvernementales et la société au travers d’analyses de la presse, par undialogue direct et par la participation à des congrès, séminaires ;• Exécuter toutes tâches liées au poste que sa hiérarchie pourrait luiconfier.2.2. Profil• Avoir un diplôme universitaire du niveau (BAC+4 ans ou BAC+5 ans)en agroéconomie, développement rural, agronomie, géographie ou toutautre diplôme similaire;• Avoir au minimum, 5ans d’expérience pratique en suivi- évaluationdans des projets et programmes de développement rural intervenantdans le domaine d’appui à la production agricole, à la promotion desfilières porteuses, au développement des compétencesorganisationnelles;• Avoir des bonnes aptitudes à l’analyse, à la rédaction, et à lacommunication ainsi qu’une bonne connaissance avérée en SIG;• Avoir une bonne connaissance pratique de l’utilisation destechnologies de l’information et de la communication (logicielscorrespondants ainsi que téléphone, télécopie, courrier électronique,Internet) ainsi que des applications informatiques (telles que MS Office);• Avoir une excellente capacité de gestion et d’organisation;• Avoir une bonne connaissance du français, du Djerma et de l’Haoussa;• Etre apte à travailler dans un environnement multiculturel;• Etre disponible immédiatement.III. Un (1) Assistant Technique Chargé du Foncier, de la PlanificationSpaciale et de la Gestion des Ressources en Eau et deInfrastructures (Tahoua) 3.1. Responsabilités et tâchesSous la supervision du Responsable d’Antenne Régionale du Programmeet en rapport fonctionnel avec les composantes du programme au siège,le titulaire du poste aura comme principale mission, d’appuyer lepilotage technique des activités en matière de planification spatiale etla mise en œuvre de la politique foncière du Niger dans la zoned’intervention du ProgrammeDans ce cadre, il/elle est chargé (e) d’assurer les tâches suivantes :• Analyser les problèmes fonciers spécifiques à la région et proposer dessolutions ;• Développer un concept d’intervention en matière d’appui au foncierdans la région d’intervention en lieu avec les activités du programme ; • Appuyer les femmes dans le processus d’accès à la terre et desécurisation foncière ;• Appuyer la mise en place des structures du code rural à savoir lescommissions foncières de base, communale et départementale (COFOB,COFOCOM et COFODEP) en collaboration avec le niveau régional et

national du code rural (analyse et adaptation des outils et méthodes enapplication);• Contribuer à la mise en œuvre des renforcements de capacité desinstitutions en charge de la question foncière au niveau des villages,communes et départements en collaboration avec la structure régional(SPR) et national du code rural (SP/CNCR) (analyse et adaptation desméthodes et outils utilisés) ;• Appuyer et accompagner les COFOB et COFOCOM de la zoned’intervention à assurer des prestations de service de qualités auxproducteurs et productrices ; • Appuyer la mise en œuvre du processus d’identification et de choix dessites d’intervention en collaboration avec les autres assistantstechniques du programme (maraîchage, chargé des OP) ;• Appuyer les processus de planification spatiale (schémas, plansd’action,… etc.) dans les différentes zones identifiées (vallées, koris,protection des berges, mares etc.) et documenter les résultats ; • Appuyer le processus d’élaboration, par les concernés à tous lesniveaux, d’approches durables d’entretien et de maintenance desinfrastructures de la petite irrigation ; • Veiller à la prise en compte des impacts du changement climatiquedans l’élaboration des planifications spatiales et stratégiques au niveaulocal et régional ; • Contribuer et développer des partenariats avec les intervenants enmatière de décentralisation pour s’assurer de la prise en compte desaspects relatifs au foncier dans les planifications au niveau local etrégional (PDC, SAF, PDR,… etc.); • Contribuer au renforcement des capacités des prestataires de servicedu programme en matière de foncier et de la planification spatiale ;• Participer et contribuer au processus de recrutement, decontractualisation et de suivi-évaluation de l'exécution des activités pardes prestataires de service étatiques et privés dans le domaine du foncier;• Participer aux ateliers d’élaboration du plan d’opération et deplanification annuelle, de présentation et autres séances d’informationsur les activités du programme ;• Participer aux réunions mensuelles et autres réunions internes duprogramme ;• Elaborer les rapports d’activités et contribuer à l’élaboration durapport d’avancement périodique de la coordination régionale ;• Contribuer à l’organisation de différentes évaluations des plans annuelset du programme;• Prendre la responsabilité de la gestion, dans sa région d’affectation, dela base de données et le SIG relative aux domaines techniques luiincombant; • Assurer la gestion des connaissances : rassemble, traite et communiqueles informations intéressantes, observe la communication et lesinteractions entre les institutions gouvernementales, les institutions nongouvernementales et la société au travers d’analyses de la presse, par undialogue direct et par la participation à des congrès, séminaires;• Exécuter toutes tâches liées au poste que sa hiérarchie pourrait luiconfier.3.2. Profil • Avoir un diplôme du niveau (BAC+4 ans ou BAC+5 ans) en agronomie,génie rural, agroéconomie, science économique et juridique ou tout autrediplôme similaire en sciences d'ingénierie du développement rural oude la géographie appliquée ;• Avoir au moins 5 ans d’expérience de travail pratique dans les projetset programmes de développement intervenant dans le domaine d’appuià la production rurale; • Avoir une expérience affirmée en planification des aménagements etgestion des ressources naturelles;• Avoir une expérience en matière de renforcement des capacités desstructures publiques ou administratives et de la société civile ; • Disposer des bonnes aptitudes à la rédaction, à l’analyse et à lacommunication;• Avoir une bonnne connaissance pratique de l’utilisation des technologiesde l’information et de la communication (logiciels correspondants, courrierélectronique, Internet) ainsi que des applications informatiques (telles queMS Office, SIG, base de données,…);• Avoir d’excellentes capacités de gestion et d’organisation ;• Disponibilité pour des déplacements en milieu rural y compris lapossibilité de séjour; • Avoir une bonne maitrise du français écrit et parlé et d’au moins unelangue locale de la région d’affection;• Etre disponible immédiatement.COMPOSITION ET LIEU DE DEPOT DES DOSSIERS DE CANDIDATURESLes dossiers de candidature comprenant : une lettre de motivation enprécisant le poste , un curriculum vitae détaillé, des copies légalisées desdiplômes et des attestations de travail, et toutes pièces pouvant justifierl’aptitude et l’expérience du candidat doivent être déposées au CabinetCOSEF sis à l’Immeuble SUNU Assurances (Ex UGAN) Niamey, Rue duKalley – Tel : 20 73 64 80 – Email : cosef@intnet.ne ou à l’AntenneRégionale ANPE d’Agadez (pour le poste d’Agadez) , à l’Inspection duTravail de la Région de Tahoua (pour les postes de Tahoua) ,à l’ ANPEde Tillabéri (pour le poste de Tillabéri) au plus tard le mardi 22 mars2016 à 17 heures 30 minutes.

NB : cette offre peut être consultée aussi sur le site web : www.cosef.ne

AVIS DE RECRUTEMENT

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

PLAN PREVISIONNEL ANNUEL DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS

GESTION 2016 / NUMERO DU PLAN : 01

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DES MINES ET DU DEVELOPPEMENT

INDUSTRIEL DIRECTION DES MARCHES PUBLICS ET DES

DELEGATIONS DE SERVICE PUBLIC

Marchés Publics

1. Le présent Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’avis général de passation de marchés publié dans quotidien« Le Sahel » N° 9075 du lundi 08 février 2016.2.Le Directeur Général de l’ARTP invite les candidats remplissant les conditions requises à présenter uneoffre sous pli cacheté pour la fourniture, l’installation et la mise en service de matériel informatique etbureautique suivant composé en un (01) lot:- Trente-cinq (35) Ordinateurs portables avec sacs ;- Cinq (05) Ordinateurs de bureau ;- Deux (02) Tablettes avec sacs ;- Cinq (05) Imprimantes Couleur ;- Cinq (05) Disques durs externes.3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou morales ougroupements desdites personnes en règle vis-à-vis de l’Administration (voir détails dans instructions auxsoumissionnaires) pour autant qu’elles ne soient pas sous le coup d’interdiction ou de suspension.4. Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d’information et consulter gratuitement leDossier d’Appel d’Offres auprès de : Site web: www.artp.ne Renseignements concernant le contenu technique de l’Appel d’Offres :Département informatique ARTP, Porte 4-08, Tél.: (227) 20 73 90 08 - -mail : Sidati.hassimi@artp.neRenseignements administratifsDirection Logistique et Approvisionnements Tél.: (227) 20 73 90 08 - e-mail : fati.ibrahim@artp.ne Département Passation de Marchés, Tél.: (227) 20 73 90 08 - e-mail : tidiani.maiga@artp.ne 5. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter un jeu complet du Dossier d’Appeld’Offres, auprès de l’Autorité de Régulation des Télécommunications et de la Poste (ARTP), derrière laCommune II, Niamey (tel que spécifié aux DPAO) et moyennant paiement d’un montant non remboursablede cent mille (100 000) FCFA.6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont à la charge del’acheteur et la personne responsable du marché ne peut être responsable de la non réception du dossierpar le candidat7.Les offres présentées en un original et quatre (4) copies, conformément aux Instructions auxSoumissionnaires, et accompagnées d’une garantie de soumission de deux pour cent (2%) du montantde l’offre devront parvenir ou être remises à l’adresse suivante : Autorité de Régulation desTélécommunications et de la Poste (ARTP), derrière la Commune II, Niamey, le mercredi 06 avril 2016 à 10 heures précises.8. L’ouverture des plis aura lieu le mercredi 06 avril 2016 à 11 heures dans la salle de réunion de l’ARTP,(Porte N°4-11) Niamey en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister.Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de 90 jours, à compter de ladate de remise des offres.Par décision motivée, l’ARTP se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie duprésent Appel d’Offres.

REPUBLIQUE DU NIGER CABINET DU PREMIER MINISTRE

AUTORITE DE REGULATION DES TELECOMMUNICATIONS ET DE LA POSTE

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL N°1 POUR LA FOURNITURE, L’INSTALLATION ET LA MISE EN SERVICE

DE MATERIEL INFORMATIQUE ET BUREAUTIQUE

Marchés Publics

La Société Nigérienne d'Electricité lance un avis de recrutement pour des postes d'Electriciensde Réseaux.I) PROFIL:-Etre de nationalité nigérienne :Etre titulaire d'un diplôme d'Etat en électrotechnique ou électromécanique (BEP, DAP, BAC technique.BAC professionnel);-Avoir une bonne condition physique (bonne santé physique et morale) :-Etre apte à monter sur les supports (poteaux électriques) et travailler en hauteur :-Etre prêt à servir à tout moment et en tout lieu sur l'ensemble du territoire national :-Etre âgé de 30 ans au plus à la date de dépôt des dossiers.II) DOSSIERS DE CANDIDATURE:• Une demande manuscrite ;• Une copie d'acte de naissance légalisée ;• Une copie de certificat de nationalité légalisée :• Une copie légalisée des diplômes;• Un certificat médical datant de moins de trois (3) mois ;• Quatre photos d'identité récentes;• Un casier judiciaire datant de moins de trois (3) mois ;• Une carte d'inscription à l'ANPE.III ) DEPOT DE CANDIDATURE:Les dossiers des candidats dûment constitués doivent être déposés au plus tard le vendredi 25 mars2016 à 13 h 00 :• A Niamey, au Service Gestion du Personnel (SGP) sis au siège de la NIGELEC ;• A l'intérieur du pays, dans les Directions Régionales de la Société ;• Tout dossier incomplet ou falsifié sera purement et simplement rejeté ;• Les dossiers de candidature comportant un diplôme supérieur à ceux exigés pour le poste à pourvoirseront purement et simplement rejetés.• Cet avis peut être consulté sur le site web de NIGELEC : www.nigelec.ne .IV ) TEST DE SELECTION:Les candidats remplissant les conditions ci-dessus énumérées seront convoqués par voie de presse poursubir des tests au centre unique de Niamey :• Test écrit de présélection de candidats admissibles comprenant une épreuve technique (coefficient 3)et une épreuve de culture générale (coefficient 1) ;• Test oral d'entretien et de contrôle d'aptitude physique pour la sélection définitive (exclusivement réservéaux candidats déclarés admissibles à l'issue du test écrit).A l'issue de ces tests, les candidats déclarés aptes seront sélectionnés dans la limite des placesdisponibles.V) NOMBRE DE PLACES:Le nombre de places est fixé à trente-deux (32).VI) STAGE DE FORMATION POSITION DE RECRUTEMENT:Les candidats sélectionnés subiront un stage de formation dont les conditions seront définiesultérieurement. A l'issue de la formation, les stagiaires déclarés admis seront recrutés conformément austatut particulier du personnel de l'institution en position M1 échelon 1 (BEP) ou 2 (BAC. DAP), avec unengagement de servir pendant au moins trois (3) ans la société.

AVIS DE RECRUTEMENT D'ELECTRICIENS DE RESEAUX

23Société

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

La Journée Internationale de la Femme aété célébrée le 8 mars dernier. Quel sensfaut-il donner à cet événement placé cetteannée sous le thème ‘’ Planète 50-50 :Franchissons le pas pour l’égalité dessexes’’?La Journée Internationale de la Femme estune occasion spéciale conçue pour recon-naître et honorer toutes les femmes dumonde d’une manière officielle, publique etspécifique, sans distinction de nationalité,d’ethnie, de langue, de condition sociale ouéconomique, de choix politique ou de sen-sibilité religieuse, etc. C’est une occasion pour reconnaître lesfemmes en tant qu’elles-mêmes, dans leursréalisations et dans leurs aspirations pro-pres. C’est aussi une journée de mémoire,de bilans et de projection dans l’avenir: jour-née de mémoire du chemin parcouru avecses luttes, ses victoires mais aussi seséchecs et ses chantiers arrêtés; journéespour se souvenir de nos potentiels et desmodèles qui nous inspirent et qui nous don-nent espoir; une journée aussi pour penserà l’avenir et pour le préparer activement. Ilva sans dire que cet avenir est pour tous,hommes et femmes. Ensemble. Depuis 1975, la Journée Internationale de laFemme est célébrée le 8 mars partout dansle monde. C’est l’aboutissement de nom-breuses initiatives et manifestations natio-nales et internationales des femmes ou enfaveur des femmes qui ont eu lieu depuis1909. Comme on le sait, 1975 fut déclaréel’Année internationale de la Femme par lesNations Unies. Elle fut suivie en 1995 par LaDéclaration et le Programme d’Action deBeijing, adoptés par 189 gouvernements,dont le nôtre, lors de la 4ème ConférenceMondiale sur les Femmes. Ces instruments juridiques internationauxposent les repères et les principes d’unmonde où chaque femme et chaque fillepourraient, sans entraves, jouir de leurs li-bertés, connaître et exercer leurs droits, faireleurs propres choix de manière informée etavoir recours légal en cas de violation. Cesdroits ne sont pas exorbitants. Ce sont desdroits fondamentaux de tout être humain: ledroit de vivre sans violence, le droit à l’édu-cation, le droit de participer à la prise de dé-cision, par exemple. C’est vrai que tous leshommes ne jouissent pas de leurs droits fon-damentaux. Mais ils n’en sont jamais privésdu fait d’être de sexe masculin. C’est parceque les femmes sont souvent discriminéesdu simple fait d’être des femmes que deslois, des journées et surtout des actions juri-diques, éducatives et commémoratives sontindispensables. Les objectifs et thématiques des NationsUnies que vous avez évoqués vont dans cesens. On propose des jalons tels que l’éga-lité entre hommes en femmes (50-50) d’ici à2030. Mais les avancées et les change-ments positifs dépendent de nous tous,hommes et femmes, dans nos sphères d’actions privées et publiques.

Quelle est la position du Niger dans cecontexte ?Commençons par quelques points positifs :au Niger, les femmes perçoivent à travailégal salaire égal; le pays favorise l’allaite-ment maternel pour les mères qui travaillenthors du foyer; le congé de maternité estd’une étendue exemplaire; le Niger honoreune femme, Sarraounia Mangou, dans sonpanthéon d’ancêtres fondateurs (La Chartede la Nation, 1987); la chefferie traditionnellea marqué une avancée avec le couronne-ment, par le Sultanat de Zinder, d’unefemme, comme Serkin Noma; des femmes

nigériennes occupent des postes élevésdans la politique, la diplomatie et les profes-sions libérales, notamment; l’Etat soutient lascolarisation accrue des filles. Reconnaissons que tout n’est pas rose pourautant. Les indicateurs de développementhumain (IDH) déplorables du pays sont liésnotamment au sous-développement desfemmes avec, notamment : le taux de mor-bidité (maladies) et de mortalité (décès) desfemmes enceintes ou en couches le plusélevés au monde; un faible taux scolarisa-tion et de formation des femmes; un âge mé-dian au premier mariage de 14,9 ans pourles jeunes filles (cf. 24 ans pour les jeuneshommes); l’absence d’un Code de la Fa-mille.Il s’agit là d’une injustice faite aux jeunesfilles et aux femmes. On les prive de la pos-sibilité d’un choix de vie, d’une durée de vieraisonnable pour se réaliser et ce faisant, ondilapide les ressources humaines et écono-miques du pays et l’empêche d’avancer.C’est donc une injustice que nous faisons ànous-mêmes par manque de vision. Onaime évoquer les «forces vives de la nation»,mais quand arrêterons-nous de jeter, jouraprès jour, les corps de nos sœurs, de nosépouses et de mères, mortes en couches,dans le champ stérile des cimetières? J’aiété atteinte dans mon cœur et dans ma fiertéde nigérienne en 2012 quand l’ONG interna-tionale, Save the Childreen, a fait un buzzmédiatique, relayé par la BBC et par Inter-net, en déclarant que le Niger était «le pirepays au monde pour être une femme ou unenfant». J’y ai répondu dans une présentation, dispo-nible en ligne, intitulée «The Secret Facesof Women from the Nigérien Sahel. Agency,Influence and Contemporary challenges», àla Library of Congress à Washington(http://www.loc.gov/today/cyberlc/feature_wdesc.php?rec=5525). Mais, je sais quequelque part, pour trop de personnes dansnotre pays, la dureté exceptionnelle de la viereste vraie. «La femme» est donc une ported’entrée vitale vers les défis à relever par lepays tout entier pour son propre bien-être.De manière urgente. Qui dit femme dit enmême temps enfants – filles et garçons. Quidit femme dit simultanément famille – avecses composants des deux sexes. On le saitbien. Reste à agir en conséquence. L’argument du «destin» ne tient pas du tout.Car nous avons le pouvoir d’agir ensemblepour le changement par l’éducation, la for-mation et l’amélioration des conditions sani-taires. Le monde sera alors différent, avecplus de partage du pouvoir et de la parole,mais aussi plus d’avantages et sans douteplus de joie et d’épanouissement pour toutle monde. C’est un pari qui vaut le coût. Jedis cela pour la sphère privée.

Et pour la sphère publique ?Beaucoup d’efforts restent à faire évidem-ment. Le statut juridique de la Femme nigé-rienne est écartelé entre logiques juridiquesde source et de nature différentes. Ces lo-giques ne sont pas complémentaires. Unelogique moderne veut une plus grandeéquité entre les genres. Cette logique, pro-clamée, est soutenue par des conventionsinternationales, par la Constitution nigé-rienne, et un peu par la loi. Les conventionsinternationales, la Constitution et la loi ontnormalement prééminence sur les autressources de droit. Mais ce sont celles-ci quirégissent le quotidien. Trois grandes conventions spécifiques auxdroits de la Femme renforcent la garantiedes droits politiques de la Femme: laConvention sur les Droits Politiques de laFemme du 7 juillet 1954 que laquelle leNiger a ratifié en 1964 ; la Convention surl’Élimination de toutes les Formes de Discri-mination à l’Égard des Femmes (CEDEF),adoptée le 7 novembre 1967 par l’Assem-blée générale des Nations Unies, a été si-gnée par le Niger le 08 octobre 1999 etratifiée avec une déclaration pour émettredes réserves à la portée considérable sur leplan des droits de la Femme ; Le Protocoleà la Charte Africaine des Droits de l’Hommeet des Peuples relatif aux droits de laFemme, entrée en vigueur le 25 novembre2005. Le Niger a signé ce protocole régional. Les réserves du Niger à la Convention surl’Élimination de toutes les Formes de Discri-mination à l’Égard des Femmes (CEDEF)sont significatives et signalent une volontéinsuffisante de déraciner les discriminationsles plus récurrentes. En effet, la CEDEFoblige les gouvernements qui y adhèrent àmettre fin à toute discrimination dans la viepublique, familiale, sociale et dans la pra-tique coutumière. Il oblige les États signa-taires à aligner leurs législation et pratiquessur les dispositions de cet instrument. End’autres termes, à éliminer le mal à la racineen fournissant déjà le cadre juridique. Eneffet, le 22 décembre 2000, l’Assemblée Gé-nérale des Nations Unies adopta un Proto-cole facultatif à la Convention permettantaux femmes discriminées de porter plainte,individuellement ou collectivement, au Co-mité CEDEF. A l’égard de ces avancées intéressantes, surle papier déjà, le Niger se montre frileux. Af-faire à (pour) suivre.

Professeur, pensez-vous qu’en Afrique, ilexiste de réelles volontés pouvant menerà cet objectif de planète 50-50 à l’horizon2030 ?Posée ainsi, la question paraît trop vaste.

Peut-être faut-il que chacun de nous se la

pose et y réponde. Suis-je concerné(e) parcet objectif pour plus de justice et plus d’éga-lité, pour la fin de la discrimination faite auxFemmes, mes proches aussi bien que cellesque je ne connais pas ? Suis-je prêt(e) y àtravailler à mon niveau au quotidien en po-sant des actes pratiques? Suis-je disposé(e)à m’associer à une action collective?Plus y aura de personnes à dire «oui», plusy aura de chances que cet objectif devienneune réalité.

Les Femmes africaines et nigériennescroient-elles véritablement au discoursde l’égalité des sexes ?Cette question est compliquée et me faitpenser à une conversation entre Jésus et unhomme de son époque. Ce prophète de-mande à l’homme : «Croyez-vous au Fils del’Homme ?» et l’homme de répondre : «Quiest-il pour que je puisse croire en lui ? «Cen’est pas une parabole. Comment croire sion n’est ni instruite, ni informée? Commentsavoir ses droits? Comment avoir des idéeset des rêves à soi et juger s’ils sont légi-times? Et comment être instruite et informéesi l’éducation, la formation, n’est pas faite?Si l’information n’est pas partagée quant auxopportunités qui existent d’ores et déjà ? En somme, des nombreuses femmes nigé-riennes et africaines croient que l’égalité deschances est un droit. Et bonne chose. Cer-taines se préparent pour en jouir. Les fa-milles y préparent de plus en plus leurs fillesen sachant que les filles sont plus tendres,plus généreuses à l’égard de leurs parentsvulnérables. Certaines encore n’osent pas etont peur. Et il y a de quoi, quand on manquede moyens et de soutien face aux violenceset à la discrimination ; quand on est jeté auxloups par sa famille de naissance. Il restedonc le vaste chantier de l’éducation, de lasensibilisation à faire. A continuer.

A l’occasion de la célébration de cettejournée, vous avez été lauréate du Tro-phée International de la Femme Actived’Afrique (TIFAA). En tant que lauréate,quels sentiments une telle distinctionsuscite-t-elle en vous ?

En 3 mots: surprise, gratitude et espoir. Sur-prise, parce que j’ignorais l’existence decette belle initiative commencée en 2010 parle Centre d’Incubation et de Promotion del’Entrepreneurship et du Leadership(CIPEL), et élevée au rang d’un «Grand évé-nement» par le Gouvernement du Niger.Surprise aussi parce que j’ai toujours agi ententant de faire ce qui me paraît juste (danstous les sens du terme) sans regarder par-dessus l’épaule pour voir si on allait m’ap-prouver ou m’applaudir. Loin de moi doncl’idée de recevoir un trophée. Mais je res-sens de la gratitude parce que cette nomina-tion émane de mes étudiants. Ils y ont tenuet ils ont mené leur objectif à terme sans meconsulter. Je reçois cet honneur de leursmains comme le plus beau et le plus dignedes tributs. Je le leur dédie à mon tour carils sont, eux aussi, des pionniers et, qui plusest, le pilier de demain. C’est sur eux que sefonde l’espoir du pays. Sur les générationsmontantes. Sur leur courage. Sur leursidéaux. Sur leur travail. Entre eux et moi, ilexiste une reconnaissance, une estime etune confiance réciproques. Sans mièvrerieni faux semblant. Ceci éclairera certaine-ment l’avenir à bâtir ensemble, à notre ni-veau, celui de la valorisation de l’art et desartistes, des experts et expertises du mondeculturel par la formation universitaire de qualité.

Interview de Pr Antoinette Tidjani Alou, lauréate du Trophée International de la Femme Active d’Afrique (TIFAA 2016)«Le statut juridique de la femme nigérienne est écartelé entre logiques juridiques de source et de nature différentes»

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Pr Antoinette Tidjani Alou recevant son trophée

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Pour faire face à l’insécurité alimentaire et améliorer larésilience des ménages les plus vulnérables, leGouvernement du Niger a obtenu de la Banque Islamiquede Développement (BID) et de la Société Islamique duDéveloppement du Commerce de (ITFC), un financementpour la mise en œuvre du « Projet de Renforcement dela Résilience afin de faire face à l’Insécurité Alimentaireau Niger (PRRIA)».L'objectif du projet est de contribuer à la réduction del'insécurité alimentaire et renforcer la résilience despopulations vulnérables au Niger. Le projet concentrerases activités dans la partie sud et sud-est du pays(Tillabéry, Tahoua et Diffa). La population cible estestimée à 681 816 ménages vulnérables.Le projet qui est prévu pour une période de cinq (5) ans,sera exécuté à travers quatre composantes qui sont : (A) amélioration de la disponibilité et l'accès àl'alimentation humaine et animale ; (B) réhabilitation et la préservation des moyens desubsistance en milieu rural ; (C) Renforcement de la résilience au changementclimatique et sécurité alimentaire, et (D) Renforcement des capacités sur la mise en œuvre duprojet.Pour la mise en œuvre des activités du PRRIA, le HautCommissariat à l’Initiative 3N lance le présent avis derecrutement pour les postes suivants dont le lieud’affectation est Niamey : I. Poste de Comptable du projet: Sous l’autorité du Coordonnateur du projet et laresponsabilité du Responsable Administratif et Financier(RAF) de l’UGP, le/la Comptable sera responsable del’ensemble de la production comptable et de laproduction des états financiers du projet.1. Au titre de la gestion comptable : `- Tenir la comptabilité générale, budgétaire et analytique; Effectuer les travaux d’imputation et d’enregistrementdes pièces comptables ;- Effectuer la tenue des livres comptables obligatoires ; - Participer à la réalisation et à la vérification desopérations comptables et analyser les comptes ;- Participer à l’établissement des « DRF» et fournir lespièces justificatives ;

- Assurer l’archivage, la sauvegarde, le classement desdocuments et supports comptables ; - Etablir les états de rapprochement bancaire, procéderau classement des pièces comptables - Assurer la liquidation des factures ; - Suivre les comptes fournisseurs (avance de démarrage,dettes, créances, etc…), - Tenir à jour l’archivage des pièces comptables ; - Produire les documents comptables obligatoires ; - Produire toute information comptable demandée parses supérieurs ; - Participer à l’établissement le rapport de suiviFinancier trimestriel ; - Participer à l’établissement les états financiers annuels;- Participer à la rédaction des rapports d’activités ; 2. Au titre de la gestion du patrimoine : - Réceptionner et effectuer le suivi des acquisitions ; - Effectuer le suivi des biens immobiliers et mobilier misà la disposition de l’UGP ; - Effectuer le suivi des biens immobiliers et mobilier misà la disposition des entités autres que l’UGP; - Effectuer le traitement comptable des stocks ; - Effectuer les inventaires périodiques de stocks et desimmobilisations; 3. Au titre de la participation aux activités du Projet: - Contribuer à la programmation des activités du Projet; - Contribuer à la préparation des rapports de l’UGP ;- Contribuer à la préparation des rapports d’activitéstrimestriels ; 4. En matière de gestion administrative : - Préparer les liasses comptables et financières à lademande du RAF ; - Recueillir et classer mensuellement les relevésbancaires (compte désigné et compte projet) ; - Assurer un bon archivage de tous les documentsadministratifs et financiers du projet ; - Examiner les justificatifs liés aux missions effectuéespar le personnel de l’UGP;- Accomplir toute tâche connexe demandée par le RAFou le Coordonnateur du projet. 5. En matière de gestion financière : - Assister le RAF dans la préparation et le suivi mensueldes Demandes de Retrait de Fonds (DRF) ; - Assister le RAF dans l’analyse des rapports financiers

REPUBLIQUE DU NIGERPrésidence de la République

Haut Commissariat à l’Initiative 3NProjet de Renforcement de la Résilience afin de

faire face à l’Insécurité Alimentaire au Niger (PRRIA)

AVIS DE RECRUTEMENT D’UN(E) COMPTABLE ET D’UN(E) SECRETAIRE DE

DIRECTION

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transmis par les contractants ;- Assister le RAF dans l’analyse des demandes depaiement des décomptes transmises par les contractants; 6. En matière de gestion budgétaire : - Assister le RAF dans le suivi de l’exécution budgétaireglobale à travers la matrice d’exécution budgétaire ;QUALIFICATIONS REQUISES- Etre titulaire au moins d’un BTS en comptabilité; - Avoir un minimum de cinq (5) ans d’expériences enmatière de gestion de la comptabilité d’unProjet/Programme de développement;- Posséder de bonnes capacités rédactionnelles etanalytiques ; - Maitriser le logiciel comptable sage sari ;- Avoir une très bonne maîtrise de l’outil informatique(Word, Excel, Powerpoint) ;- Ne pas atteindre l’âge de la retraite pendant la durée del’exécution du projet. II. Poste de Secrétaire de Direction

DESCRIPTION GÉNÉRALE DU POSTE- Le/la secrétaire sera chargé (e) : du travail desecrétariat et la tenue de la caisse du projet.- Il/elle sera également chargé (e) de la tenue des différentsstocks situés au niveau du projet (consommables, pièces derechanges véhicules, carburant).FONCTION ET RESPONSABILITÉS- Le/la secrétaire sera chargé (e) du travail de secrétariathabituel dont:- Accueil des visiteurs.- Réception des appels téléphonique et des courriers- Suivi des véhicules, carburant, pièces de rechange,entretien, etc. - Rédaction, classement et recherche de différentsdocuments- Suivi et enregistrement des appels téléphoniques- Réception et envoi des e-mails- Classement des courriers sortant et entrant- Suivi du dossier du personnel (CNSS, IUTS, congés,salaire)- Suivi de l’entretien des ordinateurs, photocopieurs- Faire des photocopies et reliure des documents- Effectuer des achats de fournitures- Contribuer à l’organisation des réunions, ateliers- Préparer les missions du projet sur le terrain PROFIL RECHERCHE

Formation :- Une formation en secrétariat, logistique ou administration,niveaux BTSConnaissances et expériences :- Bonne connaissance du français et de l’anglais, parlé, luet écrit- Expérience de 5 ans dans une organisation, associationou projet de développement.Compétences supplémentaires :- Maîtrise de l’outil informatique : word, excell , powerpoint, access etc- Bonnes capacités de traduction de textefrançais/Anglais- Bonnes capacités de planification du travail quotidien ;- Ne pas atteindre l’âge de la retraite pendant la périodede mise en œuvre du projet.Attitudes: - Bonnes capacités organisationnelles et relationnelles ;- Capacité à travailler en équipe ; COMPOSITION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE- Une lettre de motivation,- Un curriculum vitae,- Copies des diplômes et attestations,NB : Pour les deux postes recherchés, la procédure derecrutement comporte les étapes suivantes :1) Présélection sur dossier sur la base d’une grilled’évaluation élaborée à cet effet. Seuls les dossiers de candidats ayant remplis les critèresdemandés seront retenus..2) Administration des épreuves écrites : les candidatsprésélectionnés seront convoqués à passer les testsécrits. 3) Un entretien oral avec les candidats classés parmi les3 premiers candidats retenus. Les dossiers de candidature doivent être déposés àl'adresse mentionnée ci-dessous au plus tard le 25mars 2016.

Projet de Renforcement de la Résilience afin delutter contre l’Insécurité Alimentaire au Niger

Haut Commissariat à l’Initiative 3N, Boulevard del’Indépendance, BP 13 446, Niamey­Niger

­ Téléphone : +227 20 72 39 39­ Site internet : www.initiative3n.ne

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

L’Unicef Niger lance un Appel d’Offres pour le service d’Entretien des jardins etdes espaces verts des bureaux de l’Unicef à Niamey et à Agadez.

La participation est ouverte à toute société légalement constituée, spécialisée etexpérimentée dans le domaine.

Les sociétés intéressées par le présent avis peuvent retirer le dossier complet auniveau de l’Unité Supply de l’UNICEF NIGER, Niamey, 2 rue des Oasis – Ancienplateau, ou par courriel à l’adresse : gvoumbo@unicef.org

La date limite de dépôt des offres est fixée au mercredi 23 mars 2016 à 14h00à : UNICEF, Unité Supply, 2 rue des Oasis ancien plateau, Niamey.L’ouverture aura lieu le même mercredi 23 mars 2016 à 14h30 en présence dessoumissionnaires qui désirent y assister.

L’UNICEF se réserve le droit de ne donner aucune suite à cet Appel d’Offres.

ENTRETIEN DES JARDINS ET ESPACES VERTS DESBUREAUX DE L’UNICEF A NIAMEY ET AGADEZ

L’Unicef Niger lance un Appel d’Offres pour l’Evaluation du système de gestiondes finances publiques de la république du Niger - macro-évaluation 2016.

La participation est ouverte à toute société légalement constituée, spécialisée etexpérimentée dans le domaine.

Les sociétés intéressées par le présent avis peuvent retirer le dossier complet auniveau de l’Unité Supply de l’UNICEF NIGER, Niamey, 2 rue des Oasis – Ancienplateau, ou par courriel à l’adresse : gvoumbo@unicef.org

La date limite de dépôt des offres est fixée au mercredi 23 mars 2016 à 14h00à : UNICEF, Unité Supply, 2 rue des Oasis ancien plateau, Niamey.L’ouverture aura lieu le même mercredi 23 mars 2016 à 14h30 en présence dessoumissionnaires qui désirent y assister.

L’UNICEF se réserve le droit de ne donner aucune suite à cet Appel d’Offres.

EVALUATION DU SYSTEME DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUES DE LAREPUBLIQUE DU NIGER - MACRO-EVALUATION 2016

L’Unicef Niger lance un Appel d’Offres pour le service de Nettoyage et Entretiendes bureaux et Magasins de l’Unicef à Niamey, Maradi et Agadez.

La participation est ouverte à toute société légalement constituée, spécialisée etexpérimentée dans le domaine.

Les sociétés intéressées par le présent avis peuvent retirer le dossier complet auniveau de l’Unité Supply de l’UNICEF NIGER, Niamey, 2 rue des Oasis – Ancienplateau, ou par courriel à l’adresse : gvoumbo@unicef.org

La date limite de dépôt des offres est fixée au mercredi 23 mars 2016 à 14h00à : UNICEF, Unité Supply, 2 rue des Oasis ancien plateau, Niamey.L’ouverture aura lieu le même mercredi 23 mars 2016 à 14h30 en présence dessoumissionnaires qui désirent y assister.

L’UNICEF se réserve le droit de ne donner aucune suite à cet Appel d’Offres.

NETTOYAGE & ENTRETIEN DES BUREAUX ETMAGASINS DE L’UNICEF A NIAMEY, MARADI ET AGADEZ

Sahel et Sahel DimancheSahel et Sahel Dimancheabonnement en ligne sur le Site web :

www.lesahel.ne

Les FamillesFeu Mayaki Yacouba Bouraima à Hamdallaye et Niamey ;Feu Hamani Yacouba à Hamdallaye etNiamey ;Moussa Yacouba à Hamdallaye et Niamey ;Halidou Yacouba à Hamdallaye et Niamey ; Elhadji Dourfaye Adamou à Niamey ; Alpha Issaka Hamani à Fondou Béri ;Hamani Seyni ORTNNiamey ; Feu Hassoumi Abdou dit Banizoubou à karbed-ji, Dosso, Gassangourgné, Séberi, Moli;Seyni Djibo dit Seyniga à Fondou Béri ; El hadji Hassoumi Moussa à Hamdallaye, Djoundjou etAgadez ; El hadji Soumana Moussa à Hamdallaye et Niamey ;El hadji Seydou Hamani à Hamdallayeet Niamey ;El hadji Seyni Gado à Niamey ; El hadji Amadou Moussa à Bobiel (Cité ORTN) NiameyLes FamillesAdjt Chef de Police à la retraite Issoufou Adamou à Niamey et Sargadji; Zakari Adamou à Sargadji; Alpha Abdou Adamou à Sargadji ; El hadji Ousseïni Hassane à Niamey ; El hadji HamidouMoumouni à Niamey et sakdamna ; Moussa Moumouni à Abidjan RCI ; Alpha Dodo Zaroumèye àyakassi RCI ; El hadji Djingo Habi à Niamey ; El hadji Abdou Habi à Niamey ; Souley Harounagendarme à Goudoumaria ; Feu Idé Abdou Seydou à Sargadji et Baziga-gorouParents, amis et connaissances ont la joie de vous faire part du mariage de leurs enfants :

Mr Ibrahim Amadou Moussa DPHP avec Melle Mariama Issoufou Adamou Etudiante à NiameyLes cérémonies religieuses auront heu Incha Allah, le samedi 12 mars 2016 à 8h00mn chez MrIssoufou Adamou au quartier Niamey 2000 non loin de Noura pompi.La semaine traditionnelle débutera le même jour chez te jeune marié à Bobiel à coté de Moussagarbey. Contact : 97322215/91464613

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Un (1) COMMERCIAL GRANDS COMPTES VENTE DIRECTE• Participer et être une force de proposition dans la définition de lastratégie commerciale• Maintenir le niveau du chiffre d’affaire existant et assurer ledéveloppement du chiffre d’affaires par la promotion et la vente deproduits et services en portefeuille; • Assurer une relation commerciale de haut niveau auprès des clientsactuels ;• Élaborer et mettre en œuvre un plan d’action commercial en vuede conquérir de nouveaux clients et fidéliser ceux déjà enportefeuille; • Assurer le reporting de ses activités ;• Prospecter et visiter une clientèle ciblée;• Analyser les problématiques des clients potentiels et existants;• Conduire le processus de prise de commande ;• Négocier en respectant la politique tarifaire de la société ;• Assurer un reporting régulier de votre activité à la hiérarchie;• S’assurer de la satisfaction du client.Profil exigé: Ingénieur Telecom/ BAC+4 ou 5 avec des aptitudescommerciales, être âgé de 35 ans au plus, vous justifiez d’uneexpérience de 4 ans au moins. CV à transmettre à l’adresse suivante:rh@alinktelecom.ne ou à l’immeuble MOUSSA LARABOU ; rond pointLako.Date limite: 13 mars 2016.

AVIS DE RECRUTEMENT

Le catalogue d’interconnexion 2015 de

SAHEL COM est disponible sis à son siège,face à l’immeuble de la BCEAO à Niamey.Contact : 20 72 27 43. Les frais d’édition sont fixés à vingt mille

francs (20.000 FCFA) par exemplaire pourtout demandeur.BOUBACAR CHAIBOU.

COMMUNIQUE

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Les organisateurs duconcours ‘’Startupper del’année par Total’’ au Niger,au titre de l’année 2016,

ont procédé hier à Niamey, à laprésentation des 10 candidats re-tenus à l’issue de la sélection ef-fectuée au cours d’un appel àprojets, gratuit, ouvert le 1er no-vembre 2015, et accessible direc-tement en ligne sur le sitehttp://startupper.total.com/ à toutressortissant de nationalité nigé-rienne et âgé de trente-cinq ans auplus.

Au cours de la journée, les mem-bres du jury ont assisté à la soute-nance finale des candidats afin desélectionner trois candidats qui se-ront annoncés le 15 mars 2016.Les récipiendaires recevront uneaide financière dédiée au dévelop-pement de leurs projets, ainsiqu’un accompagnement personna-

lisé de la part de Total Niger. Ils se-ront par ailleurs distingués lorsd’une cérémonie officielle de re-mise des prix.

Au terme du processus de dépouil-lement des dossiers par les mem-bres du jury du challenge‘’Startupper de l’année par Total’’au Niger, la liste des 10 candidatssélectionnés pour accéder à la fi-

nale du concours, ainsi que les ti-tres des projets, s’établissentcomme suit : Yahouza BouyeBoude : projet ‘’Biomedical HitechSarl’’; Adamou Dodo : ‘’ProjetFerme Piscicole Daco’’ ; DaoudaHamadou: ‘’Projet Novatech’’;Maman Sani Issa Haroun : ‘’ProjetM-Sandwich’’; Inoussa MalamMOUSSA: ‘’Projet SNCM-Niger’’;Abdoulkader Mamadou Lamine :‘’Projet E3D Niger’’ ; DjamilaMaman Goni, ‘’Projet AdachenWaya: Epargne et Crédit Mobiles’’;Abdoulaye Kaibou Moctar : ‘’ProjetSecteur de la nutrition animale’’;Boubacar Mounkaila Kindo : ‘’Pro-jet Centre de Production, de Com-mercialisation et de Formation enMaraîchage’’ (Projet CPCFM) ; etMohamet Salou : ‘’Projet Agri-ViBusiness’’. Le jury a la grande tâche de triertrois meilleurs projets parmi les dixretenus. A la phase de soute-

nances finales, les candidats ontprésenté leurs projets en quinze(15) minutes au jury à l'aide d'uneprésentation au format power.Chaque candidat répond à desquestions pendant dix (10) minutesmaximum. A l’issue de cette phase,le jury sélectionnera les meilleursprojets, constituant ainsi la listedes lauréats, classés par ordre demérite. Le critère de choix est basé

sur la nature et la qualité du projet;la qualité de la présentation ; lesvaleurs et dispositions démontréespar les finalistes dont notammentl’engagement, la motivation, laconviction, etc.Le Challenge ‘’Startupper’’ de l'An-née qu'organise Total est unconcours initié par le groupe Totaldans 34 pays d'Afrique. Ceconcours a pour objectif d'identifier,de primer et d'accompagner lesmeilleurs projets de création ou dedéveloppement d'entreprises demoins de deux ans au Niger. L'édition 2016 de ce concours apour vocation d'accompagner lesprojets pensés pour le développe-ment socio-économique du Niger.Les projets lauréats recevront lelabel ‘’Startupper de l'année 2016par Total’’ dont les montants sontdix (10) millions, six (6) millions etquatre (4) millions de francs CFArespectivement aux première, ladeuxième et la troisième places.Il faut souligner que le Challenge‘’Startupper de l'Année par Total’’s'inscrit également dans le cadrede la politique globale de soutienau développement socio-écono-mique de tous les pays où leGroupe est implanté à travers lemonde. Il constitue une volonté

très concrète pour contribuer loca-lement, sur le Continent africain,au renforcement du tissu industrielet de l'emploi, à travers l'appui ap-porté aux entrepreneurs les plusaudacieux et les plus innovants,dans la réalisation de leurs projets.Cette démarche vise à faire émer-ger de nouvelles initiatives, dans lerespect des valeurs qui sont cellesdu Groupe.Selon le directeur général de Total-Niger, la société est présente auNiger depuis 1975 et ses activitésse concentrent essentiellement surla commercialisation des produitspétroliers et services associés. Pour M. Daniel Dominé, leur objec-tif est de faciliter un accès aussilarge que possible à l'énergie, cequi passe également par le déve-loppement. ‘’Nous sommes àl'écoute de nos partenaires. Nousagissons avec eux pour encoura-ger le développement écono-mique, l'emploi, l'éducation et lasanté au Niger’’, a-t-il affirmé,avant d’ajouter que Total Niger ad’autres ambitions dans le do-maine social afin de contribuer audéveloppement socioéconomiquedu Niger.

Seini Seydou Zakaria

Présentation et soutenance de projets par les 10 candidats sélectionnés pour la finaledu challenge ‘’STARTUPPER de l’année par Total’’ au NigerTrois projets seront primés parmi les dix (10) meilleurs sélectionnés

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

La Société Nigérienne d'Electricité lance un avis de recrutement pour des postesd'Agents Administratifs et Comptables.

I) PROFIL-Etre de nationalité nigérienne :-Etre titulaire d'un diplôme d'Etat en Comptabilité, Gestion. Informatique de Gestion (BEP, DAP.diplôme de l’ENA moyen ou équivalent, BAC technique. BAC professionnel):-Avoir une bonne condition physique (bonne santé physique et morale) :-Etre prêt à servir à tout moment et en tout lieu sur l'ensemble du territoire national :-Etre âgé de 35 ans au plus à la date de dépôt des dossiers.II ) DOSSIERS DE CANDIDATURE• Une demande manuscrite :• Une copie d'acte de naissance légalisée :• Une copie de certificat de nationalité légalisée :• Une copie légalisée des diplômes;• Un certificat médical datant de moins de trois (3) mois :• Quatre photos d'identité récentes:• Un casier judiciaire datant de moins de trois (3) mois :• Une carte d'inscription à l'ANPE.III ) DEPOT DE CANDIDATURE:Les dossiers des candidats dûment constitués doivent être déposés au plus tard le vendredi 25mars 2016 à 13 h 00 :• A Niamey, au Service Gestion du Personnel (SGP) sis au siège de la NIGELEC :• A l'intérieur du pays, dans les Directions Régionales de la Société ;• Tout dossier incomplet ou falsifié sera purement et simplement rejeté :• Les dossiers de candidature comportant un diplôme supérieur à ceux exigés pour le poste àpourvoir seront purement et simplement rejetés.• Cet avis peut être consulté sur le site web de NIGELEC : wvwv.nigelec.ne .IV ) TEST DE SELECTION:Les candidats remplissant les conditions ci-dessus énumérées seront convoqués par voie depresse pour subir des tests au centre unique de Niamey :• Test écrit de présélection de candidats admissibles :• Test oral d'entretien et de contrôle d'aptitude physique pour la sélection définitive(exclusivement réservé aux candidats déclarés admissibles à l'issue du test écrit).A l'issue de ces tests, les candidats déclarés aptes seront sélectionnés dans la limite des placesdisponibles.V ) NOMBRE DE PLACES: Le nombre de places est fixé à onze (11)VI) STAGE DE FORMATION POSITION DE RECRUTEMENT:Les candidats sélectionnés subiront un stage de formation dont les conditions seront définiesultérieurement. A l'issue de la formation, les stagiaires déclarés admis seront recrutésconformément au statut particulier du personnel de l'institution en position M1. échelon (BEP)1 ou 2 (BAC. DAP. Diplôme ENA moyen), avec un engagement de servir pendant au moins trois(3) ans la société.

AVIS DE RECRUTEMENT D'AGENTSADMINISTRATIFS ET COMPTABLES

La Société Nigérienne d'Electricité lance un avis de recrutement pour des postes deLaborantins.I) PROFIL:-Etre de nationalité nigérienne :-Etre titulaire d'un diplôme d'Etat en pétrochimie, chimie ou biologie de niveau Licence ou équivalent- Maîtriser les logiciels de bureautique (vvord, Excel) ;-Avoir une bonne condition physique (bonne santé physique et morale) ; -Etre prêt à servir à tout moment et en tout lieu sur l'ensemble du territoire national ;-Etre âgé de 35 ans au plus à la date de dépôt des dossiers.II) DOSSIERS DE CANDIDATURE: • Une demande manuscrite ;• Une copie d'acte de naissance légalisée :• Une copie de certificat de nationalité légalisée :• Une copie légalisée des diplômes;• Un certificat médical datant de moins de trois (3) mois :• Quatre photos d'identité récentes:• Un casier judiciaire datant de moins de trois (3) mois :• Une carte d'inscription à l'ANPE.III ) DEPOT DE CANDIDATURE:Les dossiers des candidats dûment constitués doivent être déposés au plus tard le vendredi 25 mars2016 à 13 h 00 :• A Niamey, au Service Gestion du Personnel (SGP) sis au siège de la N1GELEC :• A l'intérieur du pays, dans les Directions Régionales de la Société ;• Tout dossier incomplet ou falsifié sera purement et simplement rejeté :• Les dossiers de candidature comportant un diplôme supérieur à ceux exigés pour le poste à pourvoirseront purement et simplement rejetés.Les candidats peuvent postuler par email sur l'adresse électronique de NIGELEC : emploi.drh@nigelec.ne avec possibilité de transmettre leurs dossiers aux adresses ci-dessus avantla date limite de dépôt des dossiers. Cet avis peut être consulté sur le site web de "NIGELEC :www.nigelec.ne .IV ) TEST DE SELECTION:Les candidats remplissant les conditions ci-dessus énumérées seront convoqués par voie de pressepour subir des tests au centre unique de Niamey :• Test écrit de présélection de candidats admissibles comprenant une épreuve technique (coefficient3) et une épreuve de culture générale (coefficient 1 ) ;• Test oral d'entretien et de contrôle d'aptitude physique pour la sélection définitive (exclusivementréservé aux candidats déclarés admissibles à l'issue du test écrit).A l'issue de ces tests, les candidats déclarés aptes seront sélectionnés dans la limite des placesdisponibles.V) NOMBRE DE PLACES: Le nombre de places est fixé à deux (2) : un pétrochimiste et un chimiste.Les candidats sélectionnés subiront un stage de formation dont les conditions seront définiesultérieurement. A l'issue de la formation, les stagiaires déclarés admis seront recrutés conformémentau statut particulier du personnel de l'institution en position M5 échelon 1 (BAC+2) ou 2 (BAC+3)avec un engagement de servir pendant au moins trois (3) ans la société.

AVIS DE RECRUTEMENT DE CHIMISTES

La Société Nigérienne d'Electricité lance un avis de recrutement pour des postes deMécaniciens et Surveillants de quart des centrales et postes.I ) PROFIL:- Etre de nationalité nigérienne :-Etre titulaire d'un diplôme d'Etat en mécanique, maintenance industrielle, électromécanique(BEP. BAP, DAP, BAC FI. BAC Professionnel):-Avoir une bonne condition physique (bonne santé physique et morale) :-Avoir une bonne acuité visuelle et auditive :-Etre prêt à servir à tout moment et en tout lieu sur l'ensemble du territoire national :-Etre âgé de 30 ans au plus à la date de dépôt des dossiers.II ) DOSSIERS DE CANDIDATURE:• Une demande manuscrite :• Une copie d'acte de naissance légalisée :• Une copie de certificat de nationalité légalisée :• Une copie légalisée des diplômes;• Un certificat médical datant de moins de trois (3) mois :• Quatre photos d'identité récentes;• un casier judiciaire datant de moins de trois (3) mois :• une carte d'inscription à l'ANPE.III ) DEPOT DE CANDIDATURE:Les dossiers des candidats dûment constitués doivent être déposés au plus tard le vendredi 25mars 2016 à 13 h 00 :• A Niamey, au Service Gestion du Personnel (SGP) sis au siège de la NIGELEC :• A l'intérieur du pays, dans les Directions Régionales de la Société :• Tout dossier incomplet ou falsifié sera purement et simplement rejeté :• Les attestations provisoires de diplômes ne sont pas acceptées.Cet avis peut être consulté sur le site web de NIGELEC : vvww.nigelec.ne .IV ) TEST DE SELECTION:Les candidats remplissant les conditions ci-dessus énumérées seront convoqués par voie depresse pour subir des tests au centre unique de Niamey ;• Test écrit de présélection de candidats admissibles comprenant une épreuve technique(coefficient 3) et une épreuve de culture générale (coefficient 1 ) ;• Test oral d'entretien et de contrôle d'aptitude physique pour la sélection définitive (exclusivementréservé aux candidats déclarés admissibles à l'issue du test écrit).A l'issue de ces tests, les candidats déclarés aptes seront sélectionnés dans la limite des placesdisponibles.V) NOMBRE DE PLACES: Le nombre de places est fixé à quarante-trois (43).VI) STAGE DE FORMATION POSITION DE RECRUTEMENT:Les candidats sélectionnés subiront un stage de formation dont les conditions seront définiesultérieurement. A l'issue de la formation, les stagiaires déclarés admis seront recrutésconformément au statut particulier du personnel de l'institution en position M1. échelon 1 ;(BEP)ou 2 (BAC. DAP) avec un engagement de servir pendant au moins trois (3) ans la société.

AVIS DE RECRUTEMENT DE MECANICIENS ET SURVEILLANTS DEQUART DES CENTRALES ET POSTES

La Société Nigérienne d'Electricité lance un avis de recrutement pour des postes deCaissiers dans les localités d’Illéla, Bosso, Bouza, Malbaza, Tchirozérine.I ) PROFIL-Etre de nationalité nigérienne :-Etre titulaire d'un diplôme d'Etat en Comptabilité, Gestion. Informatique de Gestion (BEP.DAP. diplôme de l'ENA moyen ou équivalent, BAC technique. BAC professionnel):-Avoir une bonne condition physique (bonne santé physique et morale) ;-Etre prêt à servir à tout moment et en tout lieu sur l'ensemble du territoire national :-Etre âgé de 35 ans au plus à la date de dépôt des dossiers.II ) DOSSIERS DE CANDIDATURE• Une demande manuscrite :• Une copie d'acte de naissance légalisée :• Une copie de certificat de nationalité légalisée :• Une copie légalisée des diplômes:• Un certificat médical datant de moins de trois (3) mois :• Quatre photos d'identité récentes:• Un casier judiciaire datant de moins de trois (3) mois :• Une carte d'inscription à l'ANPE.III ) DEPOT DE CANDIDATURE:Les dossiers des candidats dûment constitués doivent être déposés au plus tard le vendredi25 mars 2016 à 13 h 00 :• A Niamey, au Service Gestion du Personnel (SGP) sis au siège de la NIGELEC :• A l'intérieur du pays, dans les Directions Régionales de la Société :• Tout dossier incomplet ou falsifié sera purement et simplement rejeté :• Les attestations provisoires de diplômes ne sont pas acceptées.Cet avis peut être consulté sur le site web de NIGELEC : www.nigelec.ne .IV ) TEST DE SELECTION:Les candidats remplissant les conditions ci-dessus énumérées seront convoqués par voie depresse pour subir des tests au centre unique de Niamey :• Test écrit de présélection de candidats admissibles :• Test oral d'entretien et de contrôle d'aptitude physique pour la sélection définitive(exclusivement réservé aux candidats déclarés admissibles à l'issue du test écrit).A l'issue de ces tests, les candidats déclarés aptes seront sélectionnés dans la limite desplaces disponibles.V ) NOMBRE DE PLACES: Le nombre de places est fixé à Cinq (5).VI) STAGE DE FORMATION POSITION DE RECRUTEMENT:Les candidats sélectionnés subiront un stage de formation dont les conditions seront définiesultérieurement. A l'issue de la formation, les stagiaires déclarés admis seront recrutésconformément au statut particulier du personnel de l'institution en position M1. échelon 1(BEP) ou 2 (BAC. DAP. Diplôme de l'ENA moyen), avec un engagement de servir pendant aumoins trois (3) ans la société.

AVIS DE RECRUTEMENT DE CAISSIERS (ERES)

29Société

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Les femmes pasteures ont orga-nisé hier, à l’Hôtel Sahel, une ren-contre qui s’inscrit dans le cadre

de l’élaboration d’un document de plai-doyer que cette structure compte pré-senter aux décideurs, afin que cesderniers puissent les accompagner. Larencontre a été parrainée par de la pré-sidente du Collectif Régional desFemmes du Réseau Billital Maroobé,Mme Aminetou Mint Maouloud, en pré-sence des membres du réseau.Mme Aminetou Mint Maouloud a indi-qué que cette rencontre d’échangesentre les femmes pasteures s’inscritdans le cadre de la recherche d’outilspermettant de connaître la situation desfemmes pasteures. Elle a rappelé quele Collectif Régional des Femmes duRéseau Billital Maroobé, membre desorganisations de la campagne ‘’Culti-vons’’, est appuyé par plusieurs ac-

teurs, dont Oxfam qui l’accompagnedans sa démarche. Les participantes, a-t-elle dit, auront àdiscuter des réalités des femmes pas-teures, des réalités qui, a-t-elle précisé,

ne sont pas souvent connues du grandpublic, encore moins archivées. C’estdonc, a poursuivi Mme Aminetou MintMaouloud, une occasion pour les parti-cipantes de réfléchir sur ce sujet afin

que cette réalité soit chiffrée.Selon la présidente du Collectif Régio-nal des Femmes du Réseau Billital Ma-roobé, les femmes pasteuresrencontrent énormément de difficultésdu point de vue familial, de la santé etde l’éducation des enfants. Aussi, ellea invité des participantes à se penchersur ces questions afin d’améliorer lesindicateurs pour le bien-être de cettecouche sociale, de son environnementfamilial et du cadre de travail dans le-quel elle évolue.Mme Aminetou Mint Maouloud a rap-pelé qu’il y a eu un travail préliminaireeffectué par la consultante du réseaudes femmes pasteures, ce qui constitueune source de données qui inspirera lesparticipantes afin qu’elles puissentcontribuer au changement positif desindicateurs.

Mamane Abdoulaye

L’Association pour la Promotiondes Artistes Peintres et Sculp-teurs du Niger a procédé, ven-

dredi dernier en fin d’après-midi, dansle hall du Centre Culturel Franco Nigé-rien Jean Rouch de Niamey(CCFN/JR), au vernissage de sa toutepremière exposition. Celle-ci a été lan-cée en présence du représentant duministre de la Culture, des Arts et Loi-sirs, de l’Ambassadeur de France auNiger, des responsables du CCFN etd’un public venu nombreux découvriret apprécier les œuvres exposées.Cette exposition collective de plasti-ciens, qui se déroule du 4 au 17 mars,a été concrétisée grâce au travaild’une dizaine de membres de laditeassociation. Elle présente un ensem-ble de peintures, de sculptures et depyrogravures offrant un panorama dela création plasticienne à Niamey. Elleest aussi accompagnée de 7 tableauxdu doyen et ministre Katzelma Taya,qui datent de près de 45 ans. L’exposition, qui a été conçue auterme d’un stage de formation orga-nisé au Centre Culturel OumarouGanda (CCOG) de Niamey par lescoopérations espagnole et française,en collaboration avec le Ministère de

la Culture, des Arts et des Loisirs,reflète en général des scènes de viequotidienne et des portraits des feuxPrésidents Diori Hamani et SeyniKountché, de l’actuelle PremièreDame Malika Issoufou, etc. Selon les explications données par leprésident de l’Association, le peintreHassane Kailou, cette expositionsigne ‘’le grand retour des arts plas-tiques’’. En effet, affirment ses res-ponsables, le CCFN envisage deredonner leur place aux arts plas-tiques nigériens, et d’accompagner lesartistes qui ont un vrai projet. Toutesles générations et toutes les tech-niques sont représentées afin d’offrirun panorama complet des arts visuelsdans le pays, précisent-ils. Aux côtés des anciens comme HimaSeyni et Abdou Issoufou, se retrou-vent les jeunes tels que Ali Narey etAdamou Tchambiano, et aussi lesdames comme Fati Seyni et Marie Ka-ziendé. Il faut noter que la plupart deces artistes peintres sont des autodi-dactes qui, au gré de leurs différentesœuvres, amènent le public à découvrirleurs sources d’inspiration avec unstyle que chacun a su développeravec une certaine dextérité artistique

propre à lui.Selon toujours les responsables duCCFN, cette exposition-vente se veutune réponse aux difficultés queconnaissent les artistes, notammentles faibles revenus et la rareté de laclientèle. Malgré, tout la création vit etelle peut être un apport pour l’écono-mie culturelle du pays. C’est pourquoil’artiste Quénum José, invite le grandpublic et leurs fans à venir visiter etdécouvrir cette exposition-vente, unegrande première organisée par les ar-tistes plasticiens nigériens qui veulentrelancer leur art. M. Quénum Josésouligne qu’ils sont à la recherche denouvelles opportunités afin de conti-nuer à exposer régulièrement leursœuvres et à former aussi d’autresjeunes pour assurer la relève. Il pré-cise qu’au terme de cette exposition-vente, une autre ouvrira ses portes auMusée National Boubou Hama deNiamey où déjà une salle a été mise àleur disposition.Il a aussi souligné qu’au Centre Cultu-

rel Oumarou Ganda de Niamey, unespace leur a été octroyé mais il resteà trouver le financement pour laconstruction d’un local qui leur servirad’atelier de formation. C’est dire quecette association a de l’avenir devantelle puisque déjà les décors sont belet bien plantés. Il ne reste qu’aux par-tenaires de la soutenir financièrementpour concrétiser davantage ses pro-jets. Le public doit aussi soutenir mo-ralement l’association en visitant lesprochaines expositions qu’elle aura àorganiser. L’artiste peintre sculpteurQuenum José a tenu à remercier lesresponsables du CCFN pour leurappui inestimable à cette exposition. Ilremercie aussi à l’avance les respon-sables du Musée National BoubouHama et du CCOG pour leur soutienindéfectible pour la pérennisation deleur association et de leurs arts à tra-vers les éventuelles expositions et au-tres ateliers de formation qui suivront.

Zeïnabou Gaoh

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Une vue de la rencontre

Rencontre entre les femmes pasteuresAméliorer les conditions de vie de la femme pasteure

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Des objets d’arts exposés

Exposition-vente au Centre Culturel Franco Nigérien Jean Rouch (CCFN/JR)Un panorama pour redorer les arts plastiques au Niger

NaissanceMr Gali Adam Abdoul-Aziz et Madame née AïchatouMaïnassara ont la joie de vous faire part de la naissance d’ungarçon dans leur foyer. La maman et le bébé se portent bien. Lebaptême auquel vous êtes cordialement invités aura lieu inchaAllah le Samedi 12 mars 2016 à partir de 08 h 00 mn à leurdomicile sis au quartier Bobiel.

30Annonces

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

REPUBLIQUE DU NIGERCABINET DU PREMIER MINISTRE

AUTORITE DE REGULATION DES TELECOMMUNICATIONS ET DE LA POSTE

COMMUNIQUE

Tarifs SMS TTC en FCFA

Les tarifs Roaming

Tarifs Internet Mobile TTC en FCFA

Afin d’assurer la transparence et de susciter la concurrence, l’ARTP publie les tarifsdes Opérateurs de téléphonie mobile à la date du 1er mars 2016.

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Les tarifs Roaming

32Annonces

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Les tarifs voix (Nationale et Internationale)

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

34Loisirs

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

Une femme va à la pharmacie. Ses médicaments font 5.145 francsCFA. Elle dépose 5000 francs plus un tubercule de manioc. Lacaissière étonnée dit : « Mais madame, c’est quoi ça ? ». Ellerépond : « Tu es étonnée ? C’est pas vous qui donnez bonbon auxgens en disant : Ya pas monnaie ? Aujourd’hui, y a pas de jetonsdonc prends manioc-là ! ».

Ali conjugue le verbe savoir au présent de l’indicatif : « Je sais, tusais, il sait, nous!, nous!, nous! ». Sa sœur, pour l’aider, luisouffle : « Ce que tu prends pour te laver-là ». Alors Ali répond : «Nous kabakroussons (kabakrou : savon artisanal, en Côted’Ivoire)»

Rions-en

Crédit IDA: 5132 NEPour des circonstances indépendantes de sa volonté,l’UE/PRACC a le regret d’annoncer l’annulation de la procédured’Appel d’Offres. Le nouveau dossier en cours de préparation sera publié dès qu’ilsera finalisé.Les candidats ayant déjà acheté l’ancien dossier recevrontgratuitement le nouveau dossier.

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES

PROJET D’APPUI A LA COMPETITIVITE ET A LA CROISSANCE (PRACC) BP : 223 Tél : (+227) 20 75 23 34 /37

AVIS D’ANNULATIONAvis d’Appel d’Offres International N° 006/2015/FOUR/PRACCFourniture (i) d’équipements géophysiques (IP transmetteur etRécepteur VIP 10 000, IP transmetteur et Récepteur VIP 5 000,

équipement d’électromagnétisme, terramètres/résistivimètres,(ii) une unité complète de diagraphie) ; (iii) d’une foreuse

carotteuse et ; (iv) dix détecteurs de métaux

Marchés Publics

HOROSCOPEPrévisions de vendredi-samedi-dimanche

VENDREDI - SAMEDI -DIMANCHE : Le Soleil est

en harmonie avec votre Saturne natale : Vous ressentirez

certainement l'envie de vous mettre en valeur et vous sau-

rez imposer vos idées. Vous voulez qu'on vous reconnaisse

et vous y parvenez sans grandes difficultés. Vous ferez

preuve d'une grande maîtrise de vous-même.

1 Bélier (21 mars - 19 avril)

VENDREDI - SAMEDI -DIMANCHE: Le Soleil est en harmonie avec votre Saturnenatale : Vous éprouverez sans doute le besoinde vous mettre en avant et le désir de vous éle-ver socialement. Vous voulez vous mettre àl'épreuve et vous saurez être brillante. Vousferez preuve d'une grande maîtrise de vous-

3 Gémeaux (21 mai - 21 juin)

VENDREDI - SAMEDI -DIMANCHE :Le Soleil est en harmonie avec votre Venus na-tale : Le moment est propice à vous lancer dansun travail de longue durée, exigeant à la fois dela patience et le sens de l'organisation. On atten-dra beaucoup de vous!

4 Cancer (22 juin - 22 juillet)

VENDREDI - SAMEDI -DIMANCHE : LeSoleil est en harmonie avec votre Saturnenatale : Vous aurez le goût du pouvoir etvous saurez imposer votre personnalité.Vous avez besoin de faire valoir vos qualitéset vous vous affirmez avec succès. Vousferez preuve d'une grande maturité.

2 Taureau (20 avril - 20 mai)

VENDREDI - SAMEDI -DIMANCHE :Mars est en harmonie avec votre Mars natal : Au-jourd'hui, grâce à votre tonus, vous serez pourvuede tous les atouts nécessaires pour mener à bientoutes vos entreprises. Profitez-en pour régler vosaffaires courantes.

VENDREDI - SAMEDI -DIMANCHE : Mercure est enharmonie avec votre Venus natale : Vous allezentrer dans une phase de rénovation heureuse,et vous aurez envie de bouleverser pas mal dechoses. Vous apporterez des modifications à votre façonde travailler et vous en ressentirez très vite lesbienfaits, que ce soit à un niveau personnel ourelationnel.

5 Lion (23 juillet - 21 août)

7 Balance (22 sept.- 22 oct.)

VENDREDI - SAMEDI -DIMANCHE : Saturne est enharmonie avec votre Mars natal : Tout au long decette journée, vous serez dotée d'une volonté ex-ceptionnelle et l'assurance que vous possédezvous réservera des expériences et des rencontresintéressantes. Vous saurez faire valoir vos quali-tés.

9 Sagittaire (22 nov. - 22 déc.)

VENDREDI - SAMEDI -DIMANCHE : Mercureest en harmonie avec votre Saturne natale: Les astres vous protègent. Vous ferezpreuve d'une grande vivacité d'esprit etvos facultés de concentration seront excel-lentes. Débarrassez-vous des corvées astrei-gnantes!

10 Capricorne (21 déc. - 19 janv.)

VENDREDI SAME -DIMANCHE : Mercureest en harmonie avec votre Saturne natale : Toutau long de cette journée, vous vous sentirez for-tement inspirée. Tous vos sens seront parfaite-ment aiguisés et vous n'éprouverez aucunedifficulté à vous atteler à vos différentes tâches.Profitez-en pour vous mettre à jour!

11 Verseau (20 janv. - 18 février)

VENDREDI SAME -DIMANCHE : Mercure esten harmonie avec votre Saturne natale : Cettejournée sera placée sous le signe de l'efficacité.Votre intellect sera particulièrement vivace etvos facultés de concentration seront excel-lentes. Rattrappez tous vos retards!

12 Poissons (19 Fév. - 20 mars)

VENDREDI - SAMEDI -DIMANCHE: Saturne est en harmonie avec votre Mars natal: Tout au long de cette journée, vous avancerezconfiante et votre sens de la stratégie vous amè-nera à vous faire remarquer. Vous saurez fairevaloir vos qualités.

6 Vierge (22 août - 21 sept.)

VENDREDI - SAMEDI -DIMANCHE :Mars est en harmonie avec votre Mars natal : Vousallez traversez une phase où vous vous sentirezpleine de tous les atouts nécessaires pour mener àbien toutes vos entreprises. Profitez-en pour réglervos affaires courantes.

8 Scorpion (24 oct. - 22 Nov.)

HORIZONTALEMENT1.Prix qui couronne les compétitions de mu‐sique moderne ; 2. Lac d’Amérique ;3. Prémices à la censure‐Le petit rouge esttrès fort ;4.Plante au fruit charnu‐ Occit ; 5. Dignitaire anglais‐ Elle précéda la Sonitel ;6.Club marseillais de football ‐ Innocentée ; 7.Dieu des salons anglais‐ Terme d’avenir ‐Cousin de l’Unau ;8.Parties des toilettes où les hommes pe‐vent uriner ;9. Tentative ‐ Charge animale ;10.Des privilégiés du désert.

VERTICALEMENT1. Tablette des Dix Commandements ; 2.Association d’éleveurs nigériens‐ Mammifèremarin ;3.Cigarillos ‐ Annonces ;4. Gaïa‐ Cours africain ‐ Cap d’Espagne de la Mé‐diterranée ; 5. Trouble psychique ;6.Certains Etats le sont‐ Sept romains ;7.Coinçai‐ ;8.Incapable de piper mot !‐ Ancien sigle de lacompagnie des eaux ;9.Causé dommage ‐ Dedans ;10.Ils composent la batterie de cuisine.

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F O U R N I M E N TA U R A R E C U EI R E C A C H E RN S P A S E E RE R D P F S AA N P O L E S SN A O E I D E R ST I N T I N R E E

S A L K A D A M N AE R E R C U I RS

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n u m é r o p r é c é d e n t

MOTS CROISES

Pharmacies de gardeNuméros utilesRenseignements: 12Réclamations : 13SAMU: 15Police secours : 17Sapeurs Pompiers: 18Hôpital : 20 72 25 21Médecins de nuit: 20 73 47 37

" Avenir" El Nasr" Temple" Arewa" Arènes" Carrefour 6ème" 3 Août" Tadjédjé" Deyzeibon" Recasement" Cité Chinois" Sira" Thérapies" BCEAO" Lazaré" Route Torodi" Populaire Soni Ali Ber" Pop. Hôpital (sauf les dimanches)

Du Samedi 12 Mars auSamedi 19 Mars 2016

Du Samedi 05 Mars auSamedi 12 Mars 2016

" Soucko" Mali Béro" Château 8" Liberté" Ténéré" 2ème Arrondissement" Wadata" Yantala" Collège Mariama" Dar Es Salam" Cité Caisse" Concorde" Ni’Ima" Dendi" Abdoul Karim" Gamkallé" Centrale" Amina" Populaire Maourey" Pop. Hôpital (sauf les dimanches)

35Annonces

N°1678 du vendredi 11 Mars 2016

1. Le présent avis fait suite à l’avais général de Passation de marché publié surUNBD le 20 janvier 2014 et le Sahel Dimanche du 24 janvier 2014 et 19 février2016.

2. Le Gouvernement du Niger a reçu un Don N°H840-NE de l’AssociationInternationale de Développement (IDA) pour financer le coût du Projet deDéveloppement des Compétences pour la Croissance (PRODEC) et se proposed’utiliser une partie de ces fonds pour effectuer les paiements au titre du contratrelatif à l’élaboration du Plan d’Actions Stratégiques « PAS 2016 - 2019 » de laChambre des Métiers d’Artisanat du Niger (CMANI)

3. L’objectif général est d’élaborer un plan d’actions stratégiques « PAS 2016 - 2019» relatif au bon fonctionnement de la Chambre des Métiers de l’Artisanat du Niger(CMANI).

De façon spécifique, la mission vise à :- Préciser les principes d’organisation, de fonctionnement et d’opérationnalisationde la CMANI ;- Proposer les axes stratégiques du plan d’actions stratégiques « PAS 2016 - 2019» de la CMANI ;- Proposer une planification stratégique et opérationnelle qui déclinera les axesstratégiques en actions opérationnelles et activités ; - Faire une proposition du cadre logique à toutes les actions ; - Faire une estimation des coûts de la mise en œuvre du plan d’actions stratégiques« PAS 2016 - 2019 » de la CMANI.

4. La mission est d’une durée de quarante (40) jours.

5. Le présent avis à manifestation d’intérêt s’adresse à un expert disposant descompétences suivantes : - une expertise avérée dans l’élaboration des politiques et stratégies de promotiondu secteur de l’artisanat ainsi que l’élaboration et la mise en œuvre des plans

d’actions stratégiques en matière d’artisanat ;- une expérience d’au moins 10 ans en matière de formulation de politiques etstratégies de développement de l’artisanat dans les pays en voie dedéveloppement;- une grande expérience dans le domaine de la commercialisation des produitsartisanaux ;- une expérience avérée en planification et en élaboration de plan d’actions ;- au moins une expérience dans la conduite de mission similaire ;- une expertise en planification et suivi-évaluation selon l’approche de la GestionAxée sur les Résultats (GAR) ; - D’un diplôme universitaire du niveau BAC+4 ans minimum en sciences socialesou toutes disciplines apparentées.

6 Le Coordonnateur du PRODEC invite les consultants éligibles à manifester leurintérêt pour offrir les services demandés ci-dessus en soumettant leurs CV et touteautre information utile.

7 Le consultant sera sélectionné selon les sections 1 et IV des Directives pourl’Emploi des Consultants relatifs aux projets financés par la Banque Mondiale.

8 Les consultants intéressés peuvent demander plus d’information à l’UCP/PRODEC,sise à l’adresse ci-dessous mentionnée, du lundi au jeudi de 8h à 17 h 30 mn et levendredi de 8 h à 13 h.

Projet de Développement des Compétences pour la Croissance (PRODEC)Unité de Coordination du Projet

Quartier plateau, à côté des locaux de la Voix du SahelBP : 11009, Email : uc_prodec@yahoo.frTel : 00227 20 35 26 21, 00227 20 35 26 22

9 Les CV doivent être déposées à l’adresse mentionnée ci-dessus au plus tard le jeudi 19 mars 2016 à 17 heures.

AVIS A MANIFESTATION D’INTERET N°05/PRODEC/SC/2016

POUR SERVICE DE CONSULTANTS : Pour le recrutement d’un consultant en vue de l’élaboration du Plan d’Actions Stratégiques « PAS 2016 -

2019» de la Chambre des Métiers d’Artisanat du Niger (CMANI)

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DES ENSEIGNEMENTSPROFESSIONNELS ET TECHNIQUES

SECRETARIAT GENERALPROJET DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

POUR LA CROISSANCE-Don IDAH840-NEUnité de Coordination du Projet

Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un Crédit de l’AssociationInternationale de Développement (IDA), qu’il a rétrocédé à la Société Nigérienned’Electricité (NIGELEC), pour financer le coût du Projet d’Expansion de l’Accèsà l’Electricité au Niger (NELACEP).Il est prévu qu’une partie des sommes accordées au titre de ce financement soitutilisée pour effectuer les paiements prévus au titre du contrat relatif àl’élaboration des textes d’application de la loi portant création de l’Autorité deRégulation du secteur de l’Energie et du Projet de Loi portant Code de l’Electricitédu Niger.Les objectifs de la mission sont les suivants :

1) l’élaboration du projet de décret d’application de la loi N°2015-58 du 02décembre 2015 portant création, missions, organisation et fonctionnement d’uneAutorité administrative indépendante dénommée : Autorité de Régulation duSecteur de l’Energie « ARSE » ;

2) l’élaboration du projet de textes d’application de la loi portant code del’électricité en révision ;

3) l’élaboration de tous autres textes subséquents.

Le consultant doit être une personne morale, constituée en bureau d'études ouun Cabinet d’Avocats et devra mobiliser une équipe constituée de :

Pour le Chef de projet:- Etre un expert juriste de haut niveau avec au moins quinze (15) ansd’expérience en matière de législation dans le domaine de l’énergie et de larégulation ;- Avoir une parfaite maitrise du français ;- Faire preuve d’impartialité et d’intégrité ;

- Avoir l’esprit du travail en équipe.Pour l’expert juriste :- Avoir au moins dix (10) ans d’expérience en matière de législation dans ledomaine de l’énergie et de la régulation ;- Avoir une bonne maitrise du cadre réglementaire du secteur de l’énergie dansl’espace CEDEAO ;- Avoir une parfaite maitrise du français.

Le Coordonnateur de la Cellule Grands Projets de la NIGELEC invite lescandidats éligibles à manifester leur intérêt pour fournir les services décrits ci-dessus. Ils devront fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pourexécuter la mission (plaquettes, références concernant l’exécution de missionssimilaires, liste du personnel disponible, CV du personnel clé!).

Un Consultant sera sélectionné suivant la méthode Qualifications desConsultants décrite dans les directives: Sélection et Emploi de Consultants parles Emprunteurs de la Banque Mondiale, édition janvier 2011 révisée en juillet2014.

Les Consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires àl’adresse ci-dessous, de 8 heures à 17 heures 30 minutes du lundi au jeudi et de8 heures à 13 heures les vendredis.

Les manifestations d’intérêt doivent être soumises au plus tard le 28 mars 2016à 9 heures à :

SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE201, AVENUE GENERAL DE GAULLE, NIAMEY PLATEAU 1

A L’ATTENTION DEMONSIEUR ALIOU AOUDI DIALLO

Email : adaliou@hotmail.fr

SERVICES DE CONSULTANTS : Pour l’élaboration des textes d’application de laLoi portant création de l’Autorité de Régulation du secteur de l’Energie et du

Projet de Loi portant Code de l’Electricité du Niger

SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTERET

SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITESECRETARIAT GENERAL

CELLULE GRANDS PROJETSPROJET D’EXPANSION DE L’ACCES A

L’ELECTRICITE

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N°1678 du vendredi 11 Mars 2016