N°1546 Sahel Dimanche du 21 juin 2013— Prix : 250 francs

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Télécopieur : 20 73 30 90BP : 13 182 Niamey -

Niger24ème ANNÉE

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Préparatifs de la campagne agricole

Les producteurs à pied d’oeuvre pourtirer le meilleur profit de leur labeur

Médecin Général de Brigade Seydou Maiguizo, Directeurgénéral du Centre National de Transfusion Sanguine (CNTS)

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3600 manuels et guidespédagogiques offerts ànotre pays par l’UNFPA P. 2

‘’Donner son sang est vraiment un actehumanitaire et un acte citoyen’’ P. 4

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La ministre de l’Education Natio-nale, de l’Alphabétisation et de laPromotion des Langues Natio-

nales, Mme Ali Mariama Elh Ibrahim, aréceptionné hier un important lot de ma-nuels scolaires, de guides pédago-giques et de programmes d’éducationsur l’environnement offerts parl’UNFPA à notre pays. D’une valeur de18 millions de francs CFA, ce lot consti-tué de 3600 manuels scolaires, deguides pédagogiques et de pro-grammes d’éducation sur l’environne-ment vient compléter une liste d’appuismultiformes qu’apporte cette organisa-tion spécialisée des Nations Unies auNiger pour accompagner les efforts dugouvernement en matière d’éducation. Après avoir symboliquement reçu unéchantillon des manuels des mains deMme Monique Clesca, représentanterésident de l’UNFPA, la ministre encharge de l’Education Nationale a indi-qué que la conception des manuels etguides pédagogiques s’inscrit dansl’optique de la refondation des curriculaet bénéficie de l’appui des partenairesdont l’UNFPA. Mme Ali Mariama ElhIbrahim a exprimé la gratitude du Niger

à l’endroit de l’UNFPA pour son inesti-mable appui. La ministre a informé lareprésentante résident que le proces-sus de formation des encadreurs desécoles normales d’instituteurs et desencadreurs pédagogiques sur l’utilisa-tion des manuels est déjà engagé. Lesmanuels reçus seront bientôt achemi-nés pour être mis à la disposition desécoles. Auparavant, la ministre a rappelé quela conception de ces outils pédago-giques découle des principes fonda-mentaux de la Stratégie Nationaled’Education en matière d’Environne-ment et de la Population élaborée en2006, et qui recommande la prise encompte systématique des préoccupa-tions nationales en la matière dans laréforme des curricula au niveau de cy-cles de base I et II, des programmesde formation initiale des écoles nor-males d’instituteurs et de l’Ecole Nor-male Supérieure. La représentanterésident de l’UNFPA a indiqué que l’ap-pui de son organisation vise égalementà appuyer la réforme des programmesde formation, avant d’indiquer que lesdocuments répondent aux besoins ex-

primés par le Ministère en charge del’Education Nationale dans la réformedes curricula suivant la méthodologiede l’approche par situations (APS). Mme Monique Clesca a réaffirmé l’en-

gagement de l’UNFPA d’être aux côtésdu gouvernement pour assurer une

meilleure éducation aux enfants, et arappelé que son institution a soutenu fi-nancièrement le même ministère dansla formation de 270 éducateurs des ENIdes sept régions du pays, et celle de100 conseillers pédagogiques.

Zabeirou Moussa

Le ministre de la Santé Publique, M.Soumana Sanda, et le président del’ONG HASENE, M. Mustapha Uya-

nik, ont procédé hier dans l’après-midi, àla signature d’un protocole d’accord vi-sant à opérer 1000 Nigériens souffrant dela cataracte. HASENE est une organisa-tion non gouvernementale créée par l’As-sociation les Musulmans Turcs del’Europe. Elle est présente dans 70 paysde par le monde, dont 28 pays d’Afrique. Dans l’intervention qu’il a faite au coursde la cérémonie, le ministre de la SantéPublique, M. Soumana Sanda, il a ex-primé toute sa gratitude au nom du Pré-sident de la République, S.E IssoufouMahamadou, du gouvernement et du

peuple nigériens à l’ONG HASENE Niger.‘’Vous avez décidé, à l’ouverture de votreantenne du Niger, d’intervenir dans lesecteur de la santé comme en témoigned’ailleurs la présente signature deconvention qui permettra d’opérer 1000Nigériens souffrant de la cataracte’’, a in-diqué le ministre de la Santé Publique. Cette opération va concerner trois régions de notre pays à savoir Dosso, Tahoua et Zinder. En plus de ces régionscitées, l’ONG HASENE a décidé de cou-vrir quatre autres régions, Diffa, Maradi,

Niamey et Tillabéri, à travers le soutiende ses partenaires. Ce qui fera un totalde sept régions. Il y a donc une région,en l’occurrence la région d’Agadez, quin’est pas prévue dans ce programme.C’est pourquoi le ministre de la Santé Pu-blique a plaidé pour une couverture d’en-vergure nationale de cette intervention.Ce qui est possible à travers un protocoleadditionnel qui va inclure cette partie denotre pays, afin que ses populations puis-sent bénéficier de cette action philanthro-pique, a suggéré le ministre de la SantéPublique, avant de confirmer aux respon-sables de l’ONG HASENE Niger la dispo-nibilité de son département ministériel àleur apporter tous les soutiens et appuis

nécessaires pour la réussite de leur mission.Auparavant, le président de l’ONG HA-SENE, M. Mustapha Uyanik, a indiquéque l’ONG HASENE Niger a été créée ily a seulement un mois. Cette organisa-tion, a-t-il expliqué, intervient dans le sec-teur de l’eau à travers la construction despuits et mène des actions sociales pen-dant le mois de Ramadan et la fête de laTabaski en direction des couches vulné-rables. Après une analyse du programmede l’ONG HASENE Niger, les responsa-

bles de ladite organisation ont réaliséqu’aucune action n’a été entreprise parl’Ong dans le secteur de la santé auNiger. C’est pourquoi, son président, M.Mustapha Uyanik, a décidé de faire laprogrammation d’une opération de 1000personnes atteintes de la catarate. Il a ajouté qu’au Niger, l’ONG HASENEfait des réalisations remarquables. A titreillustratif, elle a construit 81 puits, et 300orphelins sont suivis à travers un finance-

ment. M. Mustapha Uyanik a annoncéqu’il sera distribué des vivres à 3000 fa-milles durant le Ramadan qui s’annonce,et 2000 moutons seront offerts à l’occa-sion de la Tabaski. D’autres secteurs se-ront également touchés à l’avenir avec lesoutien des autorités de la République duNiger.

Hassane Daouda

Echange de documents peu après la signature

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Signature d’un protocole d’accord entre le Ministère de la Santé Publique et l’ONG HASENESoutenir les efforts de l’Etat dans le domaine de la santé

Lors de la réception du don

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Education 3600 manuels et guides pédagogiques offerts à notre pays par l’UNFPA

Le nouvel Ambassadeur Extraordinaire et Plénipotentiaire du Niger au Sultanatd'Oman, Son Excellence M. Ibrahim Katchallou Mohamed, a présenté, le 30 avrildernier, à sa Majesté Sultan Qabous Bin Said Al Said, Sultan d'Oman, les lettresde créance par lesquelles Son Excellence M. Issoufou Mahamadou, Président dela République, Chef de l'Etat, l'accrédite au Sultanat en tant qu'Ambassadeur.

DiplomatieLe nouvel Ambassadeur du Nigerau Sultanat d'Oman présente seslettres de créances à sa MajestéSultan Qabous Bin Said Al Said

SE Ibrahim Katchallou Mohamed présentant ses lettres de créance

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Le Ministère des Affaires Etran-gères, de la Coopération, de l'In-tégration Africaine et des

Nigériens à l'Extérieur, a le plaisir d'in-former de ce que le Secrétaire Généralde l'Organisation des Nations Unies, M.Ban Ki-Moon, a procédé à la nomina-tion de notre compatriote, M. AbdallahWafy, Commissaire général de Police,

au poste de Représentant Spécial Ad-joint en République Démocratique duCongo, Chef de la composante «Etatde droit » de la Mission de l'Organisa-tion des Nations Unies pour la Stabili-sation en République Démocratique duCongo (MONUSCO).M. Abdallah Wafy, qui remplace MmeLeila Zerrougui de l'Algérie, assumait

les fonctions de Représentant SpécialAdjoint par intérim chargé des ques-tions liées à la promotion de l'Etat dedroit depuis septembre 2012, en plusde ses fonctions de Commissaire de

Police et de Chef de la composante «Police » de la MONUSCO dont le man-dat a été reprécisé et prorogé auxtermes de la Résolution 2053 (2012) du27 Juin 2012.

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Communiqué de presse du Ministère des AffairesEtrangères, de la Coopération, de l'IntégrationAfricaine et des Nigériens à l'ExtérieurNotre compatriote Abdallah Wafy, nommé auposte de Représentant Spécial Adjoint enRépublique Démocratique du Congo, Chef de lacomposante «Etat de droit » de la MONUSCO

Le ministre de la Jeunesse, des Sports etde la Culture, M. Kounou Hassane, aprocédé, hier matin à son cabinet, à la

mise en place officielle du comité scientifiquechargé de la conception et de la supervisionde la mise en œuvre du processus de réalisa-tion de la monographie socioculturelle et dela jeunesse au Niger. A cette occasion, le mi-nistre a indiqué que la mise en place de cedispositif se justifie par la volonté de son dé-partement d’asseoir des stratégies d’actionsen matière socioculturelle et de jeunes surdes bases solides, affinant ainsi progressive-ment les interventions conformément au pro-gramme de la Renaissance du Président dela République et à la Déclaration de PolitiqueGénérale du Premier ministre. Ce comité va pallier aux insuffisances consta-

tées dans les actions des intervenants dansles sous-secteurs de la jeunesse et de la cul-ture, a indiqué le ministre Kounou Hassane,avant d’ajouter que les cadres de la Jeunesseet de la Culture doivent fonder leurs actionssur la base de diagnostics rigoureux, demême que les Maisons de la Culture doiventêtre des photographies des cultures localeset des lieux de promotion et de diffusion deces cultures. Au Niger, ces préoccupationssont absentes de toutes les stratégies, a faitremarquer le ministre, expliquant que son dé-partement a décidé d’y apporter les correc-tions nécessaires pour restaurer ladéontologie en s’inscrivant dans une dyna-mique résolue de promotion de la jeunesseet de la culture. Le comité aura pour mission d’appuyer le mi-

nistère pour renforcer les capacités des ca-dres en matière de promotion de la jeunesseet de valorisation du patrimoine culturel natio-nal nigérien. Le ministre de la Jeunesse asouligné que le choix des personnalités quivont conduire les travaux du comité est faitsur la base de leurs expériences dans le do-maine d’enquêtes qualitatives et de leurs pro-fils de chercheurs, anthropologues,sociologues, géographes, historiens chevron-nés et de leurs activités professionnelles quifont d’eux des références. Placé sous la direction du professeur TidjaniAlou, le comité a pour mission de définir leconcept du projet, de concevoir les modèlesde monographies, de proposer un canevas derédaction des monographies socioculturellesde la jeunesse, d’élaborer des outils de col-

lectes de données, et les supports de forma-tion et de rédiger un rapport après chaque ac-tivité réalisée. Après leur avoir réitéré sareconnaissance pour avoir accepté de siégerau sein du comité, M. Kounou Hassane a af-firmé toute sa détermination à mettre à leurdisposition tous les moyens nécessaires àl’accomplissement de leur mission. ‘’ Vousaurez donc à proposer un programme adaptéde formation des agents de terrain en matièrede conception et de rédaction de monogra-phies socioculturelles et assurer le suivi et lesuccès de sa mise en œuvre’’, a dit le minis-tre à l’adresse des membres du comité, toutréitérant sa confiance quant à leur esprit pa-triotique qui va les guider à donner le meilleurd’eux-mêmes pour relever le défi.

Zabeirou Moussa

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Mise en place du comité scientifique chargé de la conception et de la supervision de la mise enœuvre du processus de réalisation de la monographie socioculturelle et de la jeunesse au NigerDoter le Niger d’un outil de référence en matière de jeunesse et de culture

Le ministre du Commerce et de la Pro-motion du Secteur Privé, M. SaleySaidou, a présidé, lundi dernier à l’Hô-

tel Général de Zinder, un atelier national deformation sur les outils de Gestion de l’En-treprise au profit des femmes entrepre-neures, commerçantes et artisanes.

Dans son allocution d’ouverture, le ministreSaidou Saley a indiqué que cet ateliers’inscrit dans le cadre de la mise en œuvrede la maitrise des actions prioritaires du

Cadre Intégré Renforcé, un programmedont bénéficie le Niger depuis 2006. ‘’Lecadre intégré est une initiative de coopéra-tion permettant aux pays les moins avancésd’être des acteurs et bénéficiaires actifs dusystème commercial multilatéral’’, a ajoutéle ministre. Il a souligné que les femmes

commerçantes constituent une frange im-portante du secteur privé, et mènent desactivités diversifiées contribuant ainsi, defaçon significative, au développement éco-

nomique et social du Niger. Selon le ministre, ces activités sont pour la plupartconduites de façon informelle et mal struc-turée, rendant leurs entreprises peuconcurrentielles sur le marché national etsous-régional. C’est pourquoi cet atelier aété initié au profit des femmes commer-çantes et entrepreneures dont le besoin enrenforcement des capacités pour améliorerla gestion de leurs activités se fait grande-ment sentir. Quatre modules seront traitésautour du thème ‘’Outils de gestion d’entre-prises’’. Le premier de ces modules est intitulé : ‘‘l’entrepreneur: moi et mon affaire,introduction à l’organisation de l’entreprise,le prix de revient et les problèmes de finan-cement de l’entreprise.’’Le gouverneur de la région de Zinder,

M. Oumarou Saidou Issaka, a indiqué quele gouvernement, dans sa politique de pro-motion des activités des femmes, entendentreprendre des actions fortes en vue notamment de renforcer les capacités économiques des femmes à travers le dé-

veloppement de la micro-finance de l’entre-prenariat féminin. Cette démarche, a-t-ilajouté, vise à renforcer les capacités pro-ductives des femmes entrepreneures, àaméliorer leur gestion en matière d’entre-prises afin de les rendre plus compétitivesdans ce monde concurrentiel où l’accès aufinancement est un véritable défi pour lesfemmes.

Siddo Yacouba ANP-ONEP/Zinder

Atelier national sur les outils de gestion de l’Entreprise au profit des femmes entrepreneures, commerçantes et artisanes à ZinderOutiller les femmes pour améliorer la gestion de leurs affaires

Devoir patriotique

Je suis un soldat sans tenue, ma tenue, c’est ma nigérienneté.Je suis sans armes, mes armes, sont mon cœur, mes yeux,mes oreilles, ma bouche. Je veillerai sur ma famille, monquartier, mon village. Je neutraliserai tout homme suspect etdouteux par la dénonciation et j’aviserai qui de droit. Et je de-mande à toutes les Nigériennes et à tous les Nigériens defaire comme moi.

Le ministre Saley Saidou

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M. Abdallah Wafy avec M. Ban Ki-Moon

Mon Général, le 14 juin dernier, le monde en-tier a célébré la Journée Mondiale du Don deSang. Quelle signification revêt pour vousune telle journée ?Merci bien pour cette question, et pour le dépla-cement que vous avez effectué pour venir vousentretenir avec le responsable du Centre Natio-nal de Transfusion Sanguine. Effectivement, lasemaine dernière, nous avons célébré le 10ème

anniversaire de la Journée Mondiale du Don deSang. Cet anniversaire est très important pourtous les centres nationaux de transfusion san-guine, ainsi que pour les donneurs de sang bé-névoles. Ce sont eux qui sont à l’honneur àl’occasion de cette journée, pour les remercierpour tout ce qu’ils font afin que d’autres per-sonnes puissent survivre, ou avoir la vie sauve,et également pour tout ce qu’ils font pour les cen-tres de transfusion sanguine. Cette journée adonc deux caractères essentiels: célébrerd’abord le donneur de sang bénévole, et ensuitecélébrer aussi tous les centres nationaux detransfusion sanguine, qui sont un maillon impor-tant pour tout système de santé de chaque pays.Les autres objectifs de cette journée sont de pro-mouvoir le don de sang volontaire et de convain-cre les ministères en charge de la Santé des’engager à parvenir à l’autosuffisance en ma-tière de sang et produits sanguins sécurisés surla base de 100% de dons volontaires non rému-nérés. L’objectif de l’OMS pour l’horizon 2020 estd’arriver à 100% de donneurs bénévoles pourtous les pays.

Où peut-on donner son sang, et quelles sontles personnes qui peuvent donner leur sang ?Le don de sang s’effectue dans tous les centresrégionaux de transfusion sanguine. Nous enavons cinq au total. Il y a Niamey qui s’occupedes régions de Tillabéri et de Dosso; Maradi ;Zinder qui s’occupe de la région de Diffa; Ta-houa ; et enfin Agadez qui est en train d’être misdans les conditions de fonctionnalité optimale.Toute personne en bonne santé, âgée de 18 à 60ans, jusqu’à 65 ans pour les anciens donneurs,

peut donner son sang. C’est anodin. Lapériodicité est de 3 mois pour les hommes,et 4 mois pour les femmes. Donner sonsang est vraiment un acte humanitaire et unacte citoyen.

Au Niger, quelles sont les statistiquesdont vous disposez en matière de trans-fusion sanguine et de don de sang ?Vous savez, je ne suis là que depuis cinqmois, donc je ne peux que vous donner lesstatistiques de l’année dernière. En 2012,les différents centres de transfusion, à tra-vers le pays, ont collecté environ 72.500poches de sang, dont plus de 11.000 pochesdans la Communauté Urbaine de Niamey.Je sais qu’en 2007, quand le centre a étéinauguré, il faisait à l’époque à peu près31.000 poches de sang. Comme vous leconstatez, il y a une augmentation significa-tive due à la démographie, et certainementaussi à la sensibilisation des populations.

Quels sont les besoins en sang dans nosstructures sanitaires de prise en charge desmalades ?Les besoins sont énormes eu égard à la normepréconisée par l’OMS pour les pays en voie dedéveloppement. C’est-à-dire 2% de la populationdoit être capable de donner son sang pour avoirune autonomie dans le pays. Au Niger, actuelle-ment, notre population est estimée à 17 millions.Donc, 2% de 17 millions font 340.000 poches.Théoriquement, voilà le besoin du Niger pour êtreautonome en don de sang. On est très loin ducompte puisqu’on n’a que 72.500 poches desang, soit moins du tiers.

De manière schématique, comment s’effectueune opération de don de sang ?Quand c’est un nouveau donneur qui arrive dansnos services, il est accueilli et est enregistré ; onlui attribue un numéro, puis il est pesé ; ensuite ilpasse un examen médical sommaire au coursduquel on lui pose quelques questions, on lui

prend la tension artérielle. On essaye d’avoir unmaximum de renseignements cliniques sur lui.S’il passe ce cap, il se présente au niveau de lasalle de prélèvement avec son numéro. Pour unadulte, on prélève 450 ml de sang. Une fois leprélèvement effectué, il passe au niveau de lacollation. C’est un petit service de restauration.Le donneur a le choix. En principe, il a une bois-son, un steak, ou un sandwich. Une semaineaprès le prélèvement, il peut revenir chercherles résultats. Les résultats sont confidentiels. Enprincipe, après un deuxième don, on peut lui dé-livrer une carte de donneur de sang. Et cettecarte doit être considérée comme une carted’identité. La personne doit l’avoir constammentsur elle, comme une vraie carte d’identité natio-nale.

De façon résumée, pouvez-nous conter l’his-toire de la transfusion sanguine ?L’histoire du don de sang remonte au XVIIème

siècle, où les premiers dons se faisaient defaçon paradoxale, entre l’animal, notamment lemouton, et l’Homme. C’était le début de latransfusion sanguine. Comme vous pouvezvous en rendre compte, il y avait assurémentbeaucoup de problèmes. Ensuite la transfusionmoderne a pris son essor à partir des années1900, lorsqu’un savant, Landsteiner, dont on aretenu la date de naissance pour célébrer cettejournée mondiale, a découvert les groupes san-guins. Après la découverte des groupes san-guins, et du facteur rhésus, il y a eu égalementd’autres découvertes, notamment commentconserver le sang dans les poches plastiques.Ensuite, il y a eu des découvertes, notammentpar rapport aux maladies qui sont transmissi-bles par le sang. C’est vraiment à partir de cettedate-là que la transfusion sanguine moderne avu le jour, et qu’elle marche actuellement avecplus de sécurité. Dans nos pays en voie de dé-veloppement, il y a à peu près quatre maladies

transmissibles par le sang qu’on essaie de dé-couvrir. Dans les autres pays du monde, ils sontplus avancés; mais l’essentiel, c’est de pouvoirdiagnostiquer ces quatre maladies et les écarterau moindre problème. Ces quatre maladies sontle VIH Sida, l’hépatite B, l’hépatite C et la syphi-lis.

Quelles sont les difficultés auxquelles estconfronté le Centre National de TransfusionSanguine ?Le centre existe officiellement depuis 1999, suiteà un décret qui fait passer la Banque de sang,qui existait à l’époque à l’Hôpital National de Nia-mey, en un Etablissement Public à caractère Ad-ministratif (EPA), qui jouit de son autonomiefinancière et juridique. Donc le CNTS existe de-puis 1999, mais il a emménagé ici dans ses nou-veaux locaux en 2007. L’Union Européenne aconstruit et équipé le centre. Je dois dire quenous avons deux sortes de difficultés au CentreNational de Transfusion Sanguine. D’abord, enmatière de ressources humaines, nous sommesen deçà des normes requises pour bien travail-ler ; et ensuite en matière de ressources finan-cières, à mon sens et à mon humble avis, l’Etatn’appuie pas suffisamment le CNTS. En prenantl’exemple des autres centres de la sous-région,je puis vous dire qu’on est le dernier sur le planbudget. C’est vrai que l’Etat fait des efforts, maisc’est encore insuffisant. Si nous avions les res-sources humaines et financières suffisantes,nous pourrions faire ce qu’on appelle la stratégieavancée mobile, c’est-à-dire se déplacer pourchercher les donneurs et les fidéliser. Il faut desmoyens pour le faire. Les ruptures de réactifsqu’on rencontre de temps en temps sont duesau fait que la subvention n’est pas à la hauteurde ce que l’on espère. En tant qu’EPA, on de-vrait être capable d’avoir des ressources pro-pres, mais malheureusement pour le moment cen’est pas le cas. On a un projet qui est en traind’être monté avec le concours du Ministère dela Santé Publique. On en reparlera en temps op-portun. On demandera aux formations sanitairespubliques et privées de participer un peu au fi-nancement partiel du secteur transfusionnel.Vous savez que le sang n’a pas de prix, mais ila un coût. Donc, c’est à ce coût là que l’on de-mande aux uns et aux autres de participer pourque ça marche très bien pour le pays.

On sait que certaines personnes sont réti-centes à venir donner leur sang. A votre avis,pourquoi cette réticence et que dites-vouspour rassurer cette catégorie de personnes ?C’est une excellente question que vous posez.Effectivement, les gens sont très réticents àvenir faire don de leur sang. J’aimerai vraimentles rassurer. C’est vrai que quand on fait un donde sang, il y a des examens qu’on pratique surce sang. Si le sang est éligible, il n’y a aucunproblème. Si le sang pose problème, il est au-tomatiquement écarté et il n’est pas transfusé.

Par rapport aux examens pratiqués, je penseque c’est surtout le Sida qui fait peur aux gens. Ilne faut pas que les gens aient peur. Celui quidonne son sang est libre de venir chercher lesrésultats ou pas. Mais on lui conseille de venirchercher les résultats pour connaître son statut.La remise de ces résultats est confidentielle ;c’est entre le médecin qui donne les résultats etla personne qui prend ses résultats ; personned’autre n’est au courant. Donc, il n’y a aucun pro-blème à venir donner son sang de façon sponta-née. Par rapport à la crainte du Sida, il faut direque la science progresse. Avant qu’on ne trouvele vaccin, il y a heureusement des médicamentsqui sont très efficaces contre la maladie et qui ai-dent à la contrôler. Et la personne qui prend cettethérapie vit normalement. Elle peut éventuelle-ment mourir d’autre chose que de sa propre ma-ladie qu’est le Sida. Donc j’encourage les gens,malgré tout, à venir donner leur sang. Leurs pro-chains ont besoin de ce sang pour survivre oupour vivre.

Quel est votre appel en direction des don-neurs de sang en particulier, et de la popula-tion nigérienne en général ?La transfusion sanguine occupe une place cen-trale dans le système sanitaire d’un pays. Leschirurgiens ont besoin de ce sang pour travailler ;les gynécologues ont besoin de ce sang ; lesmédecins ont également besoin de ce sang pourtransfuser les enfants qui souffrent d’anémies, dedrépanocytoses ou de cas graves de paludismeetc… Donc, un peu partout, on a besoin de cesang pour travailler. L’appel que je lance, c’est dedemander à la population de manière générale,de prendre conscience de l’importance du donde sang, et de venir appuyer tous les Centres deTransfusion du Niger. Donner son sang est unacte humanitaire. Il n’y a pas d’argent à recevoir.C’est une satisfaction morale pour un geste qu’ona accompli, et dont on est sûr qu’il sauvera desvies humaines. Chaque personne peut donnerson sang, à condition qu’elle soit en bonne santé.Donc, tout le monde est concerné, aussi bien leshautes autorités de l’Etat que les leaderspolitiques, les leaders religieux, les jeunes, leshommes, les femmes; et même vous les journa-listes, vous pouvez donner votre sang. Je vousremercie

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Médecin Général de Brigade Seydou Maiguizo, Directeur général du Centre National de Transfusion Sanguine (CNTS)

‘’Donner son sang est vraiment un acte humanitaire et un acte citoyen’’

Médecin Général de Brigade Seydou Maiguizo

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Office National d’Editionet de PressePlace du Petit Marché

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Oumarou Moussa

Auprès du Grand Niger Puissant Qui rend la nature plus belle

Soyons fiers et reconnaissants De notre liberté nouvelle

Evitons les vaines querelles Afin d'épargner notre sang Et que les glorieux accents De notre race sans tutelle

S'élèvent dans un même élan Jusqu'à ce ciel éblouissant Où veille son âme éternelle Qui fera le pays plus grand

Debout Niger, debout !Que notre oeuvre féconde

Rajeunisse le cœur de ce vieux continentEt que ce chant s'entende aux quatre coins du monde

Comme le cri d'un peuple équitable et vaillant

Debout Niger, debout !Sur le sol et sur l'onde

Au son des tam-tams dans leur rythme grandissantRestons unis toujours, et que chacun réponde

A ce noble avenir qui nous ditEn avant...

Hymne national

Réalisée par Oumarou Moussa

Entre nous

Humour

Question à… dix tonneaux remplis d’or :quel est de nos jours la marchandise laplus prisée sur le marché local à Niamey?

Si vous avez tout de suite pensé aux beignets,aux légumes, aux mangues (dont la saison batson plein) ou encore les petits gadgets électro-niques comme les clés USB et les MP3, alorsvous vous plantez sur la question. Et pourtant,ça saute bien à l’œil dans tous les coins de rue àNiamey. Les tonneaux pardi !... En effet, situationsécuritaire oblige, ces derniers temps, de longuesrangées de tonneaux ont fait leur apparition dansle décor de la ville de Niamey. Un peu partout, au-tour des grands édifices administratifs, souventmême autour de certains domiciles, ce sont devéritables haies de tonneaux, généralementpeints en couleurs vives, qui plantent, en toile defond, le nouveau paysage niaméen. Et, comme vous pouvez l’imaginer, cette situationaidant, l’on assiste à l’émergence d’un réel boumdu tonneau sur le marché de la capitale. Avisdonc aux spéculateurs véreux… Les commandesfusant de toutes parts, le tonneau, qui a désor-mais ravi la vedette à toutes les autres marchan-dises, est en passe de devenir une denrée rare.Et avec cette ruée vers le tonneau - appelons çala ‘’tonneaunite’’- il est fort à craindre une montéeen puissance des prix des matériaux de construc-tion sur le marché. En effet, avec tous ces ton-neaux remplis de béton, qui jonchent lespourtours des édifices, une pénurie d’un produitcomme le ciment est vite arrivée. Et les spécula-teurs de tous poils, qui déjà régulent à leur guiseles prix de ces matériaux, n’en demandent pasplus pour s’adonner à leur jeu favori de la suren-chère. Déjà, il se raconte que le prix du tonneauvide, qui était de 15 000 FCFA il y a quelques se-maines, a presque doublé sur le marché. Ce quine va pas pour arranger les choses pour les ca-dres moyens qui s’échinent à faire aboutir les tra-vaux de construction de leurs maisons, uneentreprise louable pour laquelle l’achat de ton-neaux relève d’une nécessité impérieuse. D’autre part, et sans vouloir décrier cette pratiqueconsistant à dresser des barricades de sécuritédans certains lieux stratégiques de la capitale,nous pensons que des dispositions utiles doiventêtre prises pour annoncer la présence de ces bar-rières avec des panneaux de signalisation. Celaévitera que certains volants fous (on en comptebeaucoup à Niamey !) viennent s’encastrer parimprudence, et la tête la première, contre ces in-franchissables ‘’rideaux de fer’’ bétonnés. Justepour rigoler un peu…

Assane Soumana

L’air du temps

Ruée vers la futaille

Photo de la semaine

Selon le ministre en charge des Transports, dans le rapport mondial 2013, notre paysa enregistré une amélioration sensible en matière de sécurité routière. Ce qui est uneprouesse, quand on se rappelle que les années antérieures, le Niger était classé parmiles pays où la route fait plus de victimes. Mais pour autant, on est loin d’être sorti del’auberge. Car de plus en plus, le flux important des camions qui encombrent la circu-lation, augmentant les risques d’accidents. Pourtant, il y a quelques années, les res-ponsables de la Communauté Urbaine de Niamey ont pu régler ce problème, encontraignant les véhicules longs au respect strict de la réglementation en vigueur, no-tamment le respect des horaires pour circuler au centre ville. Entre-nous, au vu del’encombrement, du désagrément et des risques d’accidents que la circulation anar-chique de ces véhicules provoque, il est temps d’arrêter cette pagaille.

Notre-Dame que Laetitia passait son bacen candidat libre. "Nous recevons descandidats de tous les âges. Personne nes’est étonné que cette adulte rentre dansle lycée au milieu des ados. Les vérifica-tions des papiers d’identité et des convo-cations n’ont lieu qu’une fois que lescandidats ont pris place dans les sallesd’examen", précise un des membres del’établissement scolaire abusé. A 14heures, Caroline D. a donc posé ses sty-los à la place réservée à sa fille, et a com-mencé l'épreuve écrite d'Anglais LV1.Quelques minutes plus tard, une surveil-lante qui avait déjà fait émarger la vraieLaetitia le lundi lors de l'épreuve de philoa vite découvert le pot-aux-roses. "Elles'est vite rendue compte que ce n'était pasla même", raconte une source policière àl'AFP. Le responsable du centre d'examena donc été prévenu et a pris le parti de nepas interrompre l'épreuve pour ne pas dé-stabiliser les autres candidats. "Une inter-vention pendant l’examen aurait puperturber les autres candidats et se trans-former en motif d’annulation de l’épreuvepour tout le monde", expliquait-on mer-credi au lycée. Après avoir consulté le rec-torat puis la maison des examensd’Arcueil sur la procédure à suivre, le pro-viseur du lycée a finalement prévenu lecommissariat local de la "tricherie encours" à 15h30.

Il faut penser aux conséquences "Quatre policiers en civil sont arrivés justeaprès", explique l’un des encadrants dulycée Notre-Dame. "Mais ils ne sont pasrentrés dans la salle d’examen. Une sur-veillante est allée demander à cette dame,qui travaillait sur sa copie depuis près dedeux heures, de bien vouloir sortir. Elle l’aheureusement fait sans difficultés. Lesquelque vingt autres candidats présentsne se sont sans doute aperçus de rien."Entendue librement au commissariat, lamaman a confessé sa faute en invoquantl'envie d'aider sa fille à augmenter ses ré-sultats en Anglais. Elle et sa fille serontconvoquées en justice ultérieurement. Lesconséquences seront à la hauteur de lafraude : Laetitia encoure jusqu'à 5 ans depossible interdiction d'examen (Baccalau-réat, Permis de conduire, diplômes del'administration) et le duo mère-fille pour-rait aussi se voir remettre une amendesalée de 9 000 euros. De quoi tempérerles ardeurs des petits malins qui vou-draient faire de même...

(Gentside )

Bac 2013 : Une maman se présente àl'épreuve d'anglais à la place de sa filleLaetitia est une jeune fille de 19 ans.Comme beaucoup de personne deson âge, cette semaine est pour ellesynonyme de la dernière ligne droitede l'enseignement secondaire : Lebaccalauréat. Et mercredi, après laphilosophie lundi et l'histoire-géogra-phie mardi, c'était au tour del'épreuve d'anglais de faire stresserles bacheliers potentiels.Seulement l'après-midi, Laetitian'était pas sur la chaise de son cen-tre d'examen. À sa place, CarolineD., une femme de 33 ans de plus quitrônait sur le siège. Et ce n'était pas

une inconnue puisque c'est sa mèrequi a essayé de composer sous lenom de sa fille. La bachelière rem-plaçante de 52 ans a bien fait leschoses en s'habillant d'une paire deconverse aux pieds, d'un pantalontaille basse et en arrivant avec un vi-sage rajeuni par un maquillage pro-noncé. Ainsi, elle pensait que cela luipermettrait de rester incognito. Maisc'était sans compter sur la vigilancedu personnel encadrant lesépreuves qui ont repéré la mamantricheuse... qui a fini son épreuveaprès 2 heures de composition aucommissariat du Xe arrondissementde Paris, comme le relaye le site duParisien.C'est dans le lycée privé Bossuet-

Ils sont nombreux aujourd’hui, les jeunes qui ontcompris que seule la débrouillardise paie, car ilssavent que la réussite est toujours au bout de l’ef-fort. C’est le cas de Idrissa Guadana, ce jeune ré-parateur et revendeur des portables et accessoires.Il affirme fièrement être dans le business du GSMparce qu’il croit pouvoir y trouver son bonheur.‘’Dieu merci, avec le développement du monde desaffaires et de l’économie des marchés, cet appareilest tellement convoité et sollicité au point où per-sonne ne peut s’en passer. Mieux, grâce à l’utilisa-tion de cet appareil, le monde devient un villageplanétaire’’, fait-il remarquer. D’où son intérêt, etaussi la dynamique qui a poussé Idrissa à croireaux multiples opportunités qu’offre ce business destéléphones portables. Grâce à son savoir-faire, sa clientèle est devenuede plus en plus confiante, et elle ne cesse d’appré-cier positivement ses prestations. Idrissa nousconfie qu’il a commencé à s’intéresser à cette acti-vité suite à son séjour en Côte d’Ivoire où il a passépratiquement trois ans d’apprentissage. En reve-

nant au bercail, il a continué dans le même sensgrâce à sa rencontre avec Assoumana qui l’aida àdévelopper ses connaissances antérieures. C’estdonc après toutes ces années de formation et d’ex-

périence, qu’il a décidé de voler de ses propresailles. A l’instar de beaucoup d’autres débutants, ila commencé le business du portable en marchandambulant. Son sens des affaires et sa perspicacitél’ont aidé à vaincre les obstacles qu’il croyait par-fois insurmontables. Mais il reste confiant, car il aune claire conscience de l’objectif qu’il poursuit.Cela lui a d’ailleurs permis d’ouvrir, en face du PetitMarché de Niamey, sa propre boutique où il vendet répare les téléphones portables. On y trouve destéléphones portables de toute dimension et detoute qualité, de marques chinoise et française. Ontrouve aussi des accessoires comme les baffles, lesécrans tactiles, les nappes plantées et les touches,des batteries, les écouteurs, les chargeurs et biend’autres choses. Ses prix défient toute concur-rence. C’est pourquoi sa clientèle l’admire beau-coup. Mieux, il a une parfaite maîtrise de cesappareils. Le prix de ses articles dépend de la qua-lité ou de la dimension de l’article sollicité. C’estainsi que les baffles se vendent entre 1000 et 5 000FCFA ; l’écran du portable est cédé entre7000FCFA et 10 000FCFA ; le prix de la nappe variede 5000 à 10000FCFA, et le tactile se vend entre3 000FCFA et 7 000FCFA.

Mamane Abdoulaye

Idrissa Guadana, revendeur et réparateur des portablesUn business qui paie

Initiatives

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Société

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Annonces

Dans le cadre de l’exécution de la loi de programmation 2011-2015 des Eaux et Forêts, laDirection Régionale de l’Environnement et de la Lutte Contre la Désertification (DRE/LCD)de Tillabéri a obtenu du Budget National le financement des travaux de construction desbureaux et logements des services déconcentrés du Ministère de l’Hydraulique et del’Environnement. Il est prévu que cette somme accordée au titre de l’année 2013 soitutilisée pour effectuer lesdits travaux. Pour ce faire le Gouverneur de la région deTillabéri lance un Appel d’Offres Ouvert pour l’exécution des travaux.

1. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou moralesou groupements desdites personnes en règle vis-à-vis de l’Administration (voir détailsdans les instructions aux soumissionnaires), pour autant qu’elles ne soient pas sous lecoup d’interdiction, de suspension, d’exclusion ou de liquidation judicaire.

2. Les travaux seront financés sur le Budget National et divisés en cinq (05) lotsdistincts répartis comme suit :

Lot N°1 : Construction d’un bureau de type 4 pièces et d’un logement de type 5 pièces pourla Direction Départementale de l’Environnement de Gotheye. Lot N°2 : Construction d’un bureau de type 4 pièces et d’un logement de type 5 pièces pourla Direction Départementale de l’Environnement de Ayorou. Lot N°3 : Construction d’un bureau de type 4 pièces et d’un logement de type 5 pièces pourla Direction Départementale de l’Environnement de BalléyaraLot N°4 : Construction d’un bureau de type 4 pièces et d’un logement de type 5 piècespour la Direction Départementale de l’Environnement de Bankilarey.Lot N° 5: Construction d’un bureau de type 4 pièces et d’un logement de type 5 piècespour la Direction Départementale de l’Environnement de Banibangou.

3. Les candidats peuvent soumissionner pour un (1) ou plusieurs lots. Toutefois, un candidatne peut prétendre être adjudicataire que d’un seul (01) lot au maximum.

Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations complémentaires et consultergratuitement le Dossier d’Appel d’Offres auprès de la Direction Régionale del’Environnement et de la Lutte Contre la Désertification de Tillabéri, Tél : 20 71 12 11, BP : 43 ou au Service Régional du Génie Rural de Tillabéri, Tél : 20 71 10 69.

-Le délai d’exécution est de Quatre vingt Dix (90) jours calendaires.­ Le marché sera en toutes taxes et droits de Douanes.

4. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit s’acquérir un jeu complet du Dossierd’Appel d’Offres, à partir du 20 juin 2013 auprès de la Direction Régionale de l’Environnementet de la lutte contre la désertification de Tillabéri, Tél : 20 71 12 11, BP : 43 ou au Service Régionaldu Génie Rural de Tillabéri, Tél : 20 71 10 69 moyennant le paiement d’un montant nonremboursable de cent mille (100.000) Francs CFA.

5. Les offres seront présentées en un (1) original et deux (2) copies conformément auxInstructions aux Soumissionnaires et doivent parvenir à l’adresse suivante «A Monsieurle Gouverneur de la Région de Tillabéri, à n’ouvrir qu’en séance de dépouillement »,et accompagnées d’une caution bancaire ou d’un chèque certifié au nom du Gouvernoratde Tillabéri d’un montant de Sept cent cinquante mille (750.000) Francs CFA par lot.Elles devront parvenir à la Direction Régionale de l’Environnement et de la lutte contre ladésertification de Tillabéri, Tél : 20 71 12 11, BP : 43 ou au Service Régional du Génie Ruralde Tillabéri, Tél : 20 71 10 69 au plus tard le 23 Juillet 2013 à 09 heures.

L’ouverture des plis aura lieu le même jour à 10 heures, dans la salle du Gouvernoratde Tillabéri en présence des soumissionnaires ou leurs représentants dûment mandatésqui souhaitent y assister.

- Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.

6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont à lacharge de l’acheteur et le Maître d’Ouvrage ne peut être responsable de la non réception àtemps du dossier du candidat.

7. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai minimum de centvingt (120) jours à compter de la date de remise des offres.

8. Par décision motivée, l’Administration se réserve le droit de ne donner aucune suite àtout ou partie du présent Appel d’Offres.

LE GOUVERNEUR

Marchés PublicsREPUBLIQUE DU NIGERREGION DE TILLABERI

GOUVERNORAT DE LA REGION DE TILLABERIDIRECTION REGIONALE DE L’ENVIRONNEMENT ET

DE LA LUTTE CONTRE LA DESERTIFICATION

AVIS D’APPEL D’OFFRES OUVERT N°114/2013/DRE/GTI

Le Ministre de la Santé Publique porte à la connaissance des candidatssoumissionnaires que la date d’ouverture des plis de l’Appel d’Offres National AONN°005 bis /2013/GC/MSP/DGR/DIES relatif à la Transformation des cases de santéen CSI dans la Région de Maradi, initialement prévue le 20 juin 2013, a été reportéeau lundi 15 juillet 2013 à 11 heures dans la salle de réunion du Ministère de laSanté Publique. La date limite de dépôt des offres est fixée au même jour à 10 heures.

Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires etconsulter gratuitement le Dossier d’Appel d’Offres du lundi au jeudi de 8h00 à 16h00et le vendredi de 8h00 à 12h00 aux adresses suivantes:

Ministère de la Santé Publique Direction Générale des Ressources

Direction des Infrastructures et Equipements Sanitaires, porte 116BP: 623 Niamey ; Tél 20 20 35 53

ou Ministère de la Santé Publique

Direction Générale des RessourcesDirection des Ressources Financières et du Matériel

Division des Marchés PublicsBP: 623 Niamey ; Tél 20 20 32 70/97 89 67 63

Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acquérir un jeu complet duDossier d’Appel d’Offres, auprès de la Division des Marchés Publics, Porte 020moyennant paiement d’un montant non remboursable de deux cent cinquantemille (250.000) francs CFA.

Marchés PublicsREPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE DIRECTION GENERALE DES RESSOURCES

DIRECTION DES RESSOURCES FINANCIERES ET DU MATERIEL DIVISION DES MARCHES PUBLICS

REPORT DE DATE d’ouverture de plis de l’Appel d’Offres National

AON N°005 bis /2013/GC/MSP/DGR/DIES relatif à la Transformation descases de santé en CSI dans la Région de Maradi

La Chambre de Commerce, d’Industrie et d’Artisanat du Niger a bénéficié d’un appuifinancier à travers le « Programme d’Appui à la Dynamisation du Secteur Privé et auDéveloppement des Echanges » financé par le 10ème FED, Cet appui doit permettre, entre autre, la création de Centre de Gestion Agréé.

Dans le cadre de la création et de l’opérationnalisation du Centre de Gestion Agréé deNiamey, la Chambre de Commerce d’Industrie et d’Artisanat du Niger lance un avis derecrutement d’un consultant chargé d’acquérir et d’installer un logiciel de comptabilitéspécifique pour le centre de gestion agréé de Niamey

Toute personne intéressée par le présent avis peut retirer les Termes de référence auSecrétariat général de la Chambre de Commerce, d’Industrie et d’Artisanat du Niger.

La date limite de dépôt des dossiers est fixée au 04 juillet 2013 à 16h.

CHAMBRE DE COMMERCE D’INDUSTRIE ET D’ARTISANAT DU NIGERCCIAN

AVIS DE RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT CHARGE D’ACQUERIR ET D’INSTALLER UN LOGICIEL DE

COMPTABILITE SPECIFIQUE POUR LE CENTRE DE GESTION AGREE DE NIAMEY

Le Directeur Général de la Compagnie Minière d'Akouta (COMINAK) a la profondedouleur d'annoncer le décès de Monsieur HASSANE KARGNE le samedi 08 juin2013 à la clinique Magori de Niamey des suites d'un accident de circulation.

Né vers 1955 à Sandiré (Filingué), Feu HASSANE KARGNE a été embauché à laCOMINAK le 03/09/1978 en qualité d'OHQ Coordonnâtes Echantillonneur au seindu Groupe Géologie.

Il était marié et père de neuf (09) enfants.

A sa famille éplorée, à ses parents et amis, le Directeur Général de la COMINAK, enson nom propre et à celui de l'ensemble du personnel, présente ses condoléancesles plus attristées.

COMMUNIQUE DE DECES

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Ecrits Baha’iO compagnon de mon trône ! N’écoute pas le mal et ne vois pas le mal ; ne t’abaissepas et ne laisse échapper ni soupirs, ni pleurs. Ne dis pas de mal pour ne pas enentendre, et ne grossis pas les fautes des autres pour que les tiennes paraissentmoins grandes ; ne souhaite l’humiliation de personne afin que la tienne ne soit pasdévoilée. Passe donc les jours de ta vie, qui sont plus court qu’un moment fugitif, engardant ton esprit sans tache, ton cœur immaculé, tes pensées pures et ta naturesanctifiée, afin que, libre et satisfait, tu puisses quitter cette forme mortelle pour terendre au paradis mystique et habiter à jamais au royaume céleste.

( Paroles Cachées)

Téléphone : 20 75 22 80 (permanence)B.P. 12858 Niamey, asnniger@intnet.ne

Aux termes des statuts reçus par Maitre DjiboIbrahim Notaire à la résidence de Niameycarrefour Maourey, BP11120 (République duNiger) et conformément aux articles 10 et 11, del’Acte Uniforme relatif au droit des sociétés, il aété constitué le 10 Juin 2013 une société àresponsabilité limitée unipersonnelle ayant lescaractéristiques suivantes :DENOMINATION : «E.T.E NIGER.SARLU »OBJETLa société a pour objet, en tous pays etparticulièrement en République du Niger pour soncompte ou pour le compte de tiers ou en participationavec les tiers, sous la réserve expresse de se conformerà la législation et à la réglementation en vigueur auNiger, la réalisation des activités suivantes :- Import&Export- Commerce générale- Prestations de servicesCAPITAL SOCIAL : Un million(1.000.000)

Francs CFA souscrit et totalement libéréSIEGE SOCIAL : Niamey quartier Riyad, rueFoulani kouara, FK-142, CN1, porte N°59, BP :13183DUREE : 99 ans à compter de la dated’immatriculation au registre du Commerce etdu Crédit Mobilier sauf cas de dissolutionanticipé ou prorogation.GERANCE : Monsieur MONDJANNAGNIChristian Michel Cossy, demeurant au Mali depassage à Niamey, est nommé en qualité degérant pour une durée d’un an indéterminée.DEPOT AU GREFFE­Immatriculation : Uneexpédition contenant l’ensemble des pièces desconstitutives de la société a été déposée le 10Juin 2013 au Greffe du tribunal de GrandeInstance Hors Classe de Niamey ou la société aété immatriculée sous le Numéro RCCM­NI­NIA­2013­B­1855.

CONSTITUTION DE SOCIETE

Le cabinet COSEF recherche pour le compte d’un organisme de coopération internationale, un(e) Assistant Chef de Projet pour servir au niveau de l’un de ses programmes à Dosso.

1. RESPONSABILITES ET TACHESSous la supervision du chef de projet, l’Assistant (e) Chef de Projet assurera les tâches etresponsabilités suivantes :• Servir d’interlocuteur du programme envers les partenenaires à Dosso;• Assurer le suivi-évaluation des activités du programme dans la région d‘intervention;• Rediger les correspondances nécessaires et assurer la gestion des activités du programme dansla région de Dosso ;• Assurer la transmission des documents aux partenaires du programme ;• Suivre la comptabilité du projet en concertation avec le chef de projet et le Bureau de laCoopération à Niamey ;• Assurer la bonne organisation et le bon déroulemet des activités du programme ;• Appuyer l’organisation des séminaires, réunions et autres activités du programme ;• Exécuter toutes autres tâches confiées par le Chef de projet.

2. PROFIL• Avoir un diplôme du niveau BAC+3 en Droit, Sciences Sociales ou en Economie; • Avoir une expérience professionnelle de deux (2) ans au minimum en gestion autonome decomposante de projet / ou de projet spécifique ;• Avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique des applications (Word et Excel, Powerpoint);• Avoir une bonne capacié de redaction et une excellente maitrise de la langue française;• Avoir un esprit d’équipe et faire preuve d’autonomie par rapport aux solutions ou problèmesà resoudre dans la mise en oeuvre du programme;• Etre disponible immédiatement.

3. COMPOSITION ET LIEU DE DEPOT DES DOSSIERS DE CANDIDATURESLes dossiers de candidature comprenant : une lettre de motivation, un curriculum vitae détailléet signé, des copies certifiées des diplômes, attestations de travail, ou toute pièce pouvant justifierl’aptitude et l’expérience du candidat, doivent être déposés au Cabinet COSEF sis à l’ImmeubleUGAN Niamey, Rue du Kalley – Tel : 20 73 64 80 – Email : cosef@intnet.ne au plus tard levendredi 05 juillet 2013 à 13 heures.

AVIS DE RECRUTEMENT

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Annonces

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Dans le cadre du rapprochement de l’intégration vers les peuples et de lalutte contre la pauvreté, la Commission de l’Union Economique etMonétaire Ouest Africaine (UEMOA) a décidé d’appuyer la république duNiger pour la réalisation et la réhabilitation de retenues d’eau etd’aménagement de mille hectares de périmètres à des fins agro-Sylvopastorales et halieutiques.

Elle a désigné l’Agence Nigérienne des Travaux d’Intérêt Public pourl’Emploi (NIGETIP) par la Convention en date du 26 décembre 2012 pourassurer la Maitrise d’Ouvrage Déléguée.

Le présent avis de manifestation d’intérêt porte sur le contrôle destravaux d’aménagements jugés nécessaires pour la pérennisationdes ouvrages, l’amélioration de la sécurité et la fonctionnalité.

1. Description du projet :Les travaux comprennent :L’aménagement de mille (1000) hectares de périmètres à des fins agro-Sylvo pastorales et halieutiques repartis sur les sites des régions suivantes:­La vallée du Goulbin Maradi dans la Région de Maradi, d’une superficiede 150 ha ;­Gatawani­Dolé, département de Gaya, dans la Région de Dosso, d’unesuperficie de 400 ha ;­Gouria, département de Tillabéry, dans la Région de Tillabéry, d’unesuperficie de 150 ha ;­Farka, département de Ouallam dans la Région de Tillabéry, d’unesuperficie de 80 ha ;­Loga Gorou, département de Ouallam dans la Région de Tillabéry,d’une superficie de 40 ha ;­Badam, département de Keita dans la Région de Tahoua, d’unesuperficie de 80 ha ;­ Edouk2, département de Tchintabaraden, dans la Région de Tahoua,d’une superficie de 100 ha.

2. Le présent avis de manifestation d’intérêt est relatif aux services ci-après :Mission de contrôle et de surveillance des travaux de réalisation etde réhabilitation d’ouvrages de retenues d’eau, ainsi que des travauxd’aménagement de mille (1000) hectares de périmètres à des finsagro­Sylvo pastorales et halieutiques au Niger.

Il est adressé à l’ensemble des bureaux d’ingénieurs Conseils établis dansles Etats membres de l’UEMOA ayant une bonne expérience dans lamission de contrôle de grands projets d’aménagement de périmètres àdes fins agro-Sylvo pastorales et halieutiques.

3. Les services comprennent :Le contrôle et la surveillance des travaux d’aménagement de périmètresà des fins agro-Sylvo pastorales et halieutiques.

4. Critères de présélection et Conditions de participation.Les critères de présélection porteront essentiellement sur les expérienceset compétences régionales (Zone UEMOA) des bureaux d’IngénieursConseils ainsi que du personnel clé dans le domaine du contrôle desgrands aménagements de périmètres à des fins agro-Sylvo pastorales ethalieutiques.La NIGETIP invite les candidats admissibles à manifester leur intérêt et àfournir les services décrits ci-dessus.

5­ Composition du dossierLe dossier de candidature doit comporter les documents suivants :a) La lettre de manifestation d’intérêt présentant les raisons qui ontmotivé la réponse à cet avis ;b) Un ou des documents attestant l’expérience générale du candidat etson expérience particulière dans les prestations objet du présent projetau cours de cinq (05) dernières années avec les indications ci-après :

* Nom du projet, montant du projet ;* Dates du début et de la fin ;* Nombre d’hommes-mois mis à disposition ;* Montant des prestations fournies.c) Un document présentant de façon détaillée le Bureau et faisant ressortirles principales expériences, compétences et les référentiels desprestations pour les missions similaires.d) Les curricula vitae et les Diplômes du personnel clé que comptemobiliser le candidat pour la réalisation des prestations.NB:-Les références fournies par les consultants doivent être accompagnéesobligatoirement par des attestations de bonne exécution (toute référencenon accompagnée par une attestation de bonne fin ne sera pas prise encompte) ;-En cas de groupement de Bureaux, le consultant doit fournirobligatoirement l’accord de groupement signé par les différents membreset authentifié par un notaire (l’offre de tout consultant n’ayant pas fournil’acte de groupement sera rejetée);- Un bureau ne peut former avec d’autres consultants qu’au plus un seulgroupement (les offres des groupements ayant en commun un mêmebureau seront rejetées).

6. Présentation des offresDans le cadre de la présente manifestation d’intérêt, les offres serontprésentées chacune en quatre (04) exemplaires dont un (01) original ettrois (03) copies marquées comme tel, le tout dans une enveloppe scelléeportant les mentions suivantes:

i. dans le coin supérieur gauche, « Manifestation d’Intérêts pour lecontrôle des travaux de réalisation et de réhabilitation d’ouvrages deretenues d’eau, ainsi que des travaux d’aménagement de mille (1000)hectares de périmètres à des fins agro-Sylvo pastorales et halieutiques auNiger ».ii. au milieu, l’adresse suivante :

NIGETIP76, rue d’Ibohamane, Quartier Plateau, Niamey Commune I, B.P. :

12 715 Niamey­ NIGER.Téléphone : 00 227 20 72 57 81 /00 227 20 72 57 82

Télécopie : 00 227 20 72 27 78Adresse électronique : nigetip@hotmail.fr

iii. dans le coin inférieur droit, «A n’ouvrir qu’en séance de dépouillement«

7. Dépôt des offresLes Offres, rédigées en langue française, devront être envoyées à l’adresseindiquée au point 6. ii au plus tard le 12/07/2013 à 13 heures (heure locale).

Les Offres reçues après cette date seront systématiquement rejetées.

8. Sélection des ConsultantsLes six (06) meilleurs dossiers seront présélectionnés et inscrits sur laliste restreinte de la consultation.En cas d’égalité entre les consultants, le nombre total de projets similairesexécutés par le chef de mission fera la différence.

La NIGETIP peut ne pas donner de suite à la présente consultation.

9. Renseignements complémentairesLes consultants intéressés peuvent obtenir des informationscomplémentaires au sujet des documents de référence à l’adresseindiquée au point 6-ii.

Niamey, le 18 juin 2013

LA DIRECTRICE GENERALEMME ABBA ADAMA BAKO

AVIS DE MANIFESTATION D'INTERET N°0004/2013/NGTP/DG/DTREALISATION ET REHABILITATION D'OUVRAGES DE RETENUES D'EAU, AINSI QUEDES TRAVAUX D'AMENAGEMENTS DE MILLE (1000) HECTARES DE PERIMETRES A

DES FINS AGRO­SYLVO PASTORALES ET HALIEUTIQUES AU NIGER.FINANCEMENT : UEMOAUnion Economique et

Monétaire Ouest AfricaineAgence Nigérienne des Travauxd'Intérêt Public pour l'Emploi

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Nation

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Le Prytanée Militaire de Niamey (PMN)a organisé hier matin une cérémoniede distribution de prix aux élèves de

l’établissement qui se sont distingués parleur dévouement au travail. C’était en pré-sence du ministre de la Défense Nationale,M. Karidio Mahamadou, et de son homo-logue des Enseignements Moyen et Supé-rieur et de la Recherche Scientifique, M.Mamadou Youba Diallo, du Commandant duPMN, le Colonel Hamadou Djibo Bartie,ainsi que de plusieurs personnalités mili-taires et civiles. En prenant la parole au cours de la cérémo-nie, le Commandant du PMN, le Colonel Ha-madou Djibo Bartie, a rappelé que lacérémonie de distribution de prix offre tou-jours l'heureuse occasion de rendre compteau public du travail accompli pendant l'an-née scolaire écoulée à travers un bilan suc-cinct. En effet, a-t-il indiqué, cette annéeégalement, le dévouement du corps profes-soral et l’encadrement militaire ont permis auPrytanée de couvrir, dans les délais, le pro-gramme scolaire établi pour toutes lesclasses, et surtout de réaliser, comme à l'ac-coutumée, des résultats appréciables aussibien à l'école que lors des compétitionsintra-scolaires auxquelles les élèves partici-pent d'ailleurs avec enthousiasme, toujoursanimés par la volonté inébranlable de per-pétuer le prestige de l’école. Il s’est par ailleurs appesanti sur les résul-tats obtenus dans divers domaines sportifs

aux plans national et sous-régional, avant dese pencher sur le succès au plan scolaire.C’est ainsi qu’au plan sportif, le PMN a rem-porté la Coupe de basket-ball à l'occasiondu 20ème anniversaire du Prytanée Militairede Kadiogo au Burkina-Faso ; le trophée dutournoi de basket-ball à l'occasion de la18ème édition de la semaine culturelle etsportive de l'enfant de troupe ; la 1ère placeau lancer de poids et au 100 mètres rempor-tée par l'Enfant de Troupe (ET) AbdoulkarimDjadi au championnat scolaire et à la se-

maine culturelle et sportive ; la 1ère placeremportée par l'E.T Mamah Habibou au1500 m au cours des compétitions de la se-maine culturelle et sportive; et l'E.T Pape Ab-doulaye Datte a obtenu la coupe dumeilleur joueur de tennis long.Selon le Commandant du PMN, sur le regis-tre des challenges scolaires, lors du 24ème

championnat national des jeux mathéma-tiques organisé concomitamment avec le16èrne jeu ‘’des Chiffres et des Lettres’’, 7élèves du Prytanée Militaire sont parvenus

en finale au titre de la région de Niamey.L’E.T Abdoul Kader Sani Adamou a ainsi oc-cupé la 3ème place. Aux jeux mathéma-tique, Hicham Moustapha de la 5M2 s'estclassé deuxième dans la catégorie Cl, Habi-bou Moulaye Zeini de la 3M2 s'est classépremier. Dans la catégorie Lycée, Mahaman YacineAbdou Harouna et Ismael Issa Adamou dela classe de 2nd C se sont respectivementclassés 3ème et 5ème. En outre, au Rallye Ma-thématiques Champagne Ardennes Niger(RMCAN), organisé par l'Institut de Re-cherche sur l'Enseignement des Mathéma-tiques au Niger (IREM), le Prytanée aremporté les premières places qui corres-pondent aux niveaux 2nde, 3ème, 4ème, 5ème. Etle PMN s'est également classé 2ème pour leniveau 6ème. Le Commandant du PMN aenfin demandé aux élèves, à l'orée des va-cances scolaires, de se comporter en dignesambassadeurs du Prytanée Militaire de Nia-mey, en observant partout, en tout lieu et entoutes circonstances, les valeurs qui fondentl'honneur de l’école. La fin de la cérémoniea été consacrée à la remise des prix auxélèves les plus méritants par niveau d’ensei-gnement et par discipline. Par la même oc-casion, des témoignages de satisfaction ontété décernés aux cadres de l’école qui sesont investis pour contribuer davantage àl’épanouissement et au rayonnement duPrytanée Militaire de Niamey.

Laouali Souleymane

Cérémonie de distribution de prix aux élèves les plus méritants du Prytanée Militaire de NiameyMotiver les élèves à plus d’ardeur au travail

Le ministre de la Défense remettant les prix

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Le deuxième atelier de formation à l’in-tention des jeunes entrepreneurs por-tait sur le thème ‘’amélioration du

climat des Affaires et les opportunités d’in-vestissements’’. Prenant la parole devantles jeunes entrepreneurs, le ministre duCommerce et de la Promotion du SecteurPrivé, M. Saley Saidou, a rappelé les me-sures incitatives prises par le gouverne-ment dans plusieurs domaines pour lafaciliter la création d’entreprises, leséchanges, le partenariat public et privé et lapromotion de l’entreprenariat des jeunes.L’objectif assigné à cette rencontre estd’amener l’ensemble des acteurs impliquésdans la promotion du secteur privé en gé-néral, et l’entreprenariat des jeunes en par-ticulier, à avoir une vision commune, unecompréhension de la notion d’entreprena-riat, et à situer le rôle des différents acteursdans cette dynamique de mondialisation del’économie. Elle vise, a-t-il fait remarquer, àinformer et sensibiliser les acteurs écono-miques sur les mesures prises par le gou-vernement pour l’émergence d’un secteurprivé dynamique et performant.Dans le cadre de la Promotion du SecteurPrivé, a-t-il dit, son ‘’département ministérielaccorde une place de choix à l’améliorationdu climat des affaires ainsi qu’au finance-ment des petites et moyennes entreprisesqui constituent sans conteste le socle del’économie du pays, tant en termes d’em-plois créés que du point de vue de leurcontribution à la richesse nationale’’.Pour sa part, le gouverneur de Zinder, M.Oumarou Saidou Issaka, a souligné queles ‘’petites et moyennes entreprises consti-tuent pour le Niger le réservoir et le moteurdu secteur privé regroupant l’essentiel demicro-entreprises évoluant souvent dans lesecteur informel’’. ‘’Les autorités de la 7èmeRépublique, fidèles à leurs engagements,s’attèlent à mettre en œuvre la charte despetites et moyennes entreprises qui consti-tue un cadre juridique et institutionnel pourla promotion et le développement des pe-tites et moyennes entreprises’’, a-t-il ajouté.L’amélioration du climat des affaires, a-t-il

poursuivi, constitue un socle pour attirer lesinvestissements, d’où la nécessité de déve-lopper cette culture en nous pour le rayon-nement du pays. En marge de ces ateliers, le ministre SaleySaidou a effectué une série de visites à laDirection Régionale du Commerce, à laChambre du Commerce, à la SONIDEP età l’OPVN pour s’enquérir des conditions detravail des agents et de la situation desstocks de sécurité. A la Direction Régionaledu Commerce, qui compte 14 agents, lesresponsables ont émis le vœu de voir l’ef-fectif renforcé et d’être dotés de moyens dedéplacement. Malgré les opportunités qui s’offrent auxcommerçants pour améliorer le climat desaffaires et la sensibilisation tous azimuts àleur intention, l’on continue à assister au dé-veloppement extraordinaire du secteur in-formel du fait de l’incompréhension de cesderniers qui s’abstiennent de payer la pa-tente par anticipation. Le ministre a recom-mandé aux responsables de la Chambre deCommerce de poursuivre et de renforcer lasensibilisation des usagers sur toutes lesquestions se rapportant à l’émergence du

secteur informel.A la SONIDEP, qui a une capacité destockage de 3200 mètres cubes, le ministres’est intéressé à la livraison des hydrocar-bures aux consommateurs et aux mesuressécuritaires. L’OPVN, quant à elle, disposedans ses magasins de 8880 tonnes toutescéréales confondues pour faire face aux

besoins de la population en cette périodede soudure. Au titre de la distribution gra-tuite des vivres, la région a bénéficié de1000 tonnes et 2820 tonnes destinées à lavente à prix modérés.

Siddo Yacouba ANP-ONEP/Zinder

Visite du ministre du Commerce et de la Promotion du Secteur Privé dans la région de Zinder M. Saley Saidou préside une formation à l’intention des jeunes entrepreneurs et effectue des visites

Une vue des jeunes participants à la formationl

DR

La cellule Anglais de l’INDRAP a en-tamé, lundi dernier, une animation pé-dagogique au profit de 43

professeurs des cycles de base 2 etMoyen, et de cinq conseillers pédago-giques d’anglais de la région de Tahoua.Selon le programme de la mission, l’un desobjectifs est d’aider les enseignants dansles pratiques innovantes en situation declasse difficile. La cellule Anglais de l’IN-DRAP participe à la recherche de l’amélio-ration de la qualité de l’enseignement àtravers des activités telles que : les émis-sions radiophoniques « Voix de l’Enseigne-ment », les visites de classe, l’organisation

de rencontres d’échanges et de partage,l’appui aux étudiants et enseignants dansle domaine de la recherche. A Tahoua, lestrois encadreurs de l’INDRAP vont pendantdeux jours, identifier les difficultés que ren-contrent les professeurs d’Anglais dansl’enseignement et l’apprentissage de lalangue. Ils proposeront ensuite, aux profes-seurs, des techniques et pratiques inno-vantes en situations difficiles de classedont l’enseignement des compétencescommunicatives et l’évaluation des appren-tissages.Un « brainstorming » sur les pratiquesd’enseignement/apprentissage de l’Anglais

en situations difficiles, sera organisé àl’école normale de Tahoua où se déroule laformation. La grammaire et le vocabulaireAnglais sont programmés au cours de ladeuxième journée de la session d’Anglais.M. Ibrahim Halilou, l’un des facilitateurs decette formation des formateurs a indiqué,«que ces genres d’animations pédago-giques en Anglais doivent s’intensifier à tra-vers le pays. Notre souci constant estd’améliorer la qualité de l’enseignement dela langue Anglaise dans les collèges et Ly-cées ».

Ravic Mahamadou Mamoudou,ONEP/ANP Tahoua

Mission de la cellule anglais en animation pédagogique à TahouaAmélioration de la qualité de l’enseignement à travers des pratiques innovantes

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Le Président du Conseil d'Administration de la Société Nigérienne de Banque (SONIBANK), Société

Anonyme avec Conseil d'Administration au Capital de 12 000 000 000 de francs CFA, Siège Social : Niamey

(République du Niger), Avenue de la Mairie - BP 891 Niamey (Niger) - RCCM : NI MIN-2003 B 582, a l'honneur

d'inviter Mesdames et Messieurs les Actionnaires à assister à la réunion de l'Assemblée Générale Ordinaire

qui se tiendra le vendredi 21 juin 2013 à 10 heures dans la Salle de Conseil du Siège Social (3ème étage) à

l'effet de délibérer sur les points suivants:

1. Examen du Rapport du Conseil d'Administration ;2. Examen des Rapports des Commissaires aux comptes ;3. Approbation des comptes arrêtés au 31 décembre 2012 ;4. Nomination d'un Administrateur et élargissement du nombre des membres du Conseild'Administration;5. Examen et adoption des projets de résolutions.

LE PRESIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

CONVOCATION A LA REUNION DE L'ASSEMBLEEGENERALE ORDINAIRE DU 21 JUIN 2013

12 000 000 000

RECRUTEMENT DE DEUX (02) CONSULTANTS INDIVIDUELSPOUR L’ELABORATION D’UN PROGRAMME REGIONALPILOTE DE GESTION DURABLE DES FORETS ET DES PARCSAGRO­ FORESTIERS TRANSFRONTALIERS EN AFRIQUE DEL’OUEST.

1.Dans le cadre de la mise en œuvre de son programme, LaCommunauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest(CEDEAO) a prévu de recruter deux (02) consultantsindividuels pour l’élaboration d’un Programme RégionalPilote de Gestion durable des Forêts et des Parcs Agro­forestiers Transfrontaliers en Afrique de l’Ouest.

2. Objectifs spécifiques de l’étudeObjectif environnemental : contribuer à la restauration desparcs agro forestiers dégradés et à la gestion durable desmassifs forestiers transfrontaliers tout en améliorant laconservation in situ de la diversité biologique d’importancesignificative globale, nationale et locale dans les agro-écosystèmes et les écosystèmes forestiers transfrontaliersà cheval entre les pays de la sous région CEDEAO.

Objectif de développement : contribuer à la réduction de lapauvreté des communautés rurales tributaires des parcs agroforestiers et des massifs forestiers transfrontaliers parl’amélioration des conditions d’existence des communautéslocales à travers les activités de réhabilitation des parcs agroforestiers d’importance agronomique et socio économiquesmajeure par leur enrichissement avec des espèces ligneusesautochtones à haut potentiel de production des ProduitsForestiers Non ligneux (PFNL) et par des aménagementsforestiers participatifs des forêts transfrontalières encollaboration avec les communautés locales riveraines.

3.Pour la réalisation de la mission, les Consultants devrontprésenter au moins le profil suivant : Expert forestier* Spécialiste en gestion des forêts naturelles (inventaires etaménagements forestiers) avec au moins un niveaud’Ingénieur des Eaux et Forêts (Bac + 5) ou de Master;

* Expériences en gestion des programmes d’aménagementparticipatifs et d’inventaires des forêts naturelles et des parcsagro forestiers ;* Expérience de plus de 10 ans en milieu tropical et/ou sub-tropical;* Expérience de travail au niveau national dans la gestion desforêts naturelles notamment l’aménagement forestier et larestauration des terres dégradées dans un Etat membre de laCEDEAO;* Expérience de gestion forestière décentralisée et de travailen approche participative* Connaissance de l’outil informatique ;* Bonne connaissance du français et de l’anglais.

Socio­économiste- Spécialiste en socio-économie avec au moins un niveau deMaster ;- Expérience de plus de 10 ans en milieu tropical et/ousubtropical ;- Expérience de travail dans le cadre de la coopération audéveloppement ;- Expériences de travail en approche participative ;- Connaissance de l’outil informatique ;- Expériences en techniques de facilitation de travaux engroupe ;- Bonne connaissance du français et de l’anglais ;- Expérience en développement de systèmes de planification,en montage et évaluation des coûts des projets, de suivi etévaluation et d’information (gestion des systèmesd’information) des programmes de développementcomplexes ;- Expérience en matière d’évaluation et de suivi de projets/programmes de développement.

4. La Commission de la CEDEAO invite les ConsultantsIndividuels admissibles à manifester leur intérêt à fournir lesservices décrits ci-dessus. Les consultants intéressés doiventfournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pourexécuter les services (CV avec les renseignements ci après :Cursus Académique et Diplôme ; Expériences de contrats

similaires exécutés au cours des cinq dernières années ;Connaissances Informatiques ; Connaissance de la région ettoutes autres informations utiles à l’exécution de la mission).

5. La sélection se fera sur la base d’une comparaison descurricula vitae et les Consultants retenus seront invités àproduire chacun une proposition technique et financière quiserviront de base de négociation pour la conclusion descontrats (Méthode basée sur la Qualification du Consultant).

6. Les consultants intéressés peuvent obtenir desinformations supplémentaires au sujet des documents deréférence aux adresses mentionnées ci-dessous du lundi auVendredi de 9 heures à 17 heures 00 mn (GMT +1),Commission de la CEDEAG Direction de l’administrationgénérale Division Procurement, 101, Yakubu GowonCrescent Asokoro District,PM.B.401 Abuja Nigeria,Courriel: nkuakor@yahoo.fr ; kabirnfr@yahoo.fr ; bangoura53@yahoo.fr

7. Les consultants intéressés, possédant les compétences etl’expérience pertinente, sont invités à manifester leur intérêtà offrir leurs services en faisant parvenir sous plis fermés avecla mention «Recrutement de deux (02) ConsultantsIndividuels pour l’élaboration d’un Programme RégionalPilote de Gestion durable des Forêts et des Parcs Agro­forestiers Transfrontaliers en Afrique de l’Ouest, àn’ouvrir uniquement qu’en présence du Comité d’Appeld’Offres /Expert Forestier ou Socio­ Economiste », undossier de manifestation d’intérêt (1 original et 03 Copies »à l’adresse ci- dessous au plus tard le Vendredi 28 Juin2013 à 16h 00 mn (GMT + 1) :Boite d’Appel d’Offres situé dans le bureau de l’Assistanteà la Commissaire, Administration & Finance, 5ème étage,Commission de la CEDEAO, 101 Yakubu Gowon Crescent,Asokoro District, P.M.B 401 Abuja NIGERIA.

8. Cet avis de Manifestation d’Intérêt peut être consulté surle site web ci-après : www.ecowas.int/services

Commissaire, Administration & Finances

COMMISSION DE LA CEDEAOSource de financement : CEDEAO

Sollicitation de Manifestation d'Intérêt

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1. Cet Avis d’appel d’offres fait suite à l’Avis Général dePassation des Marchés paru le 24 décembre 2012 dans le« Development Business », la Griffe du 31 décembre 2012,l’Actualité du 1er janvier 2013, et le Sahel Dimanche du 11janvier 2013.

2. La République du Niger a obtenu un Crédit de l’AssociationInternationale pour le Développement (IDA) d’un montant de50 millions (50.000.000) de dollars US pour financer le coût duProjet d’ Appui à la Compétitivité et à la Croissance (PRACC), età l’intention d’utiliser une partie de ce Crédit pour effectuer despaiements au titre du Marché N°001/2013/PRACC /CréditIDA 5132 NE pour la fourniture du matériel roulant.

La passation du marché sera conforme aux règles et procéduresd’éligibilité de la Banque mondiale.

3. Le Projet d’Appui à la Compétitivité et à la Croissancesollicite des offres fermées de la part de soumissionnaireséligibles et répondant aux qualifications requises pourfournir le matériel roulant ainsi que la fourniture de servicesconnexes (immatriculation, fourniture de trousse à outils etde manuel d’utilisation ainsi que des services d’entretien).

Les fournitures sont réparties en un lot unique ci-aprèsdécrit : Trois (3) véhicules 4x4 Station Wagon.

4. Le délai de livraison est de Cent Vingt (120) jourscalendaires à compter de date de notification du marchéapprouvé.

Les Fournitures seront livrées au siège l’Unité d’Exécution duProjet, Boulevard Mali Béro, Avenue du Mounio.

5. La passation du marché sera conduite par Appel d‘OffresInternational (AOI) tel que défini dans les « Directives :passation des marchés de fournitures, de travaux et de services(autres que les services de consultants) par les Emprunteurs dela Banque mondiale dans le cadre des prêts de la BIRD et desCrédits et Dons de l’AID, janvier 2011, et ouvert à tous lessoumissionnaires de pays éligibles tels que définis dans lesDirectives.

6. Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuventobtenir des informations auprès de l’Unité d’Exécution duProjet d’Appui à la Compétitivité et à la Croissance et prendreconnaissance des documents d’Appel d’Offres à l’adressementionnée ci-dessous du lundi au jeudi (jours ouvrables)entre 8heures et16 heures et le vendredi (jours ouvrables)de 8h à 13h, heure locale.

7. Les exigences en matière de qualifications sont : - Avoir exécuté en tant que fournisseur principal au moinsdeux (2) marchés portant sur des fournitures de matériels denature similaire au cours des cinq (05) dernières années. - Les soumissionnaires nationaux devront en sus produireune attestation de régularité fiscale et une attestation de laCaisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) datée de moinsde trois mois à la date limite de dépôt des offres. Une marge de préférence ne sera pas octroyée auxsoumissionnaires éligibles (Voir le document d’Appel d’Offrespour les informations détaillées).

8. Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir unDossier d’Appel d’Offres complet en français à l’adressementionnée ci-dessous contre un paiement nonremboursable de Cinquante Mille (50.000) francs CFA.Le paiement sera effectué en espèces. Le document d’Appeld’offres peut être retiré au siège du Projet ou peut être envoyépar courrier express ou par courrier électronique.

Les frais d’expédition sont à la charge du candidat. Uncomplément de vingt-cinq mille (25.000) francs CFA est exigépour les candidats qui désirent recevoir le jeu complet dedocuments d’Appel d’Offres par courrier express.

9. Les offres rédigées en français devront être soumises enTrois exemplaires (un original et Deux copies) à l’adresse ci-dessous au plus tard le 25 juillet 2013 à 10 heures(heure locale).

La soumission des offres par voie électronique ne sera pasautorisée. Les offres remises en retard ne seront pasacceptées. Les offres seront ouvertes en présence dessoumissionnaires et ou de leurs représentants qui lesouhaitent dans la salle de réunion du PRACC le 25 juillet2013 à 10 heures 30 minutes.

Les offres doivent comprendre une garantie de l’offre, d’unmontant de quatre Millions (4 000 000) de FCFA

L’adresse à laquelle il est fait référence ci-dessus est : Projet d’Appui à la Compétitivité et à la Croissance

Boulevard Mali Béro, Avenue du MounioBP : 223 Niamey,

Tél : (227) 20 75 23 34/ 20 75 23 37 Email : uepracc@pracc.ne

Le Coordonnateur Maman Laouali MAMAN

Marchés Publics

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DU PLAN, DE L’AMENAGEMENT DU

TERRITOIRE ET DU DEVELOPPEMENTCOMMUNAUTAIRE

DIRECTION GENERALE DE L’ECONOMIE DE LAPROSPECTIVE ET DE L’EVALUATION

PROJET D’APPUI A LA COMPETITIVITE ET A LA CROISSANCE ( PRACC)

AVIS D’APPEL D’OFFRES INTERNATIONAL N° 001/2013/PRACC /CRÉDIT IDA 5132 NE

FOURNITURE DE MATÉRIEL ROULANT POUR LE PRACCCRÉDIT IDA N°5132 NE

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1. Le présent Avis d'Appel d'Offres fait suite à lapublication de l'avis général de passation demarchés publics au titre de l'année 2013.

2. Le Ministère de la Défense Nationale de laRépublique du Niger invite les candidatsremplissant les conditions requises à présenterune offre sous pli cacheté pour l'acquisition deseffets d'habillement au profit des Forces deDéfense et de Sécurité du Niger en quatre (04)lots.

La participation à la concurrence est ouverte àtoutes les personnes physiques ou morales ougroupements desdites personnes en règle vis-à-vis de l'Administration, pour autant qu'elles nesoient pas sous le coup d'interdiction ou desuspension.Les candidats ont la possibilité de soumissionnerpour un, ou l'ensemble des lots.

3. Les candidats intéressés peuvent obtenir uncomplément d'information et consulter gratuitementle Dossier d'Appel d'Offres auprès de la DivisionMarchés Publics du Ministère de la Défense Nationale,du lundi au jeudi (jours ouvrables) entre 08h00 et 13h00 minute, et les après midi de 14h45 à 17h 30minutes et le vendredi (jours ouvrables) de 08h00 à13h 00 minute.

4. Tout candidat éligible, intéressé par le présentavis, doit acheter un jeu complet du Dossierd'Appel d'Offres, auprès de la Division MarchésPublics Ministère de la Défense Nationale etmoyennant paiement d'un montant non

remboursable de cinq cent mille (500.000) francsCFA.

5. En cas d'envoi par la poste ou tout autre modede courrier, les frais y afférents sont à la chargede l'acheteur et la personne responsable dumarché ne peut être responsable de la nonréception du dossier par le candidat.

6. Les offres présentées en un (01 ) original etquatre (04) copies, et accompagnées d'unegarantie de soumission de 2% du montant del'offre valable pour une période dépassant detrente (30) jours la période de validité de l'offre,devront parvenir ou être remises à la DivisionMarchés Publics du Ministère de la DéfenseNationale le 15 août 2013 à 09h30 mn au plustard. '

7. L’ouverture des plis aura lieu le même jour à10h 30 mn en présence des soumissionnaires oude leurs représentants qui souhaitent y assister. Les offres reçues après le délai fixé serontrejetées.

8. Les soumissionnaires resteront engagés parleurs offres pour un délai de 120 jours, à compterde la date de remise des offres.

9. Par décision motivée, l'Administration seréserve le droit de ne donner aucune suite à toutou partie du présent Appel d'Offres.

M. KARIDIO MAHAMADOU

Marchés PublicsREPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE DE LA DEFENSE NATIONALE Direction des Ressources Financières / Division Passation Marchés Public

AVIS D'APPEL D'OFFRES OUVERT INTERNATIONAL N° 001/13/MDN/DRF

DB REFERENCE : GN49­05/13 Publié le 21 mai 2013­05­24Deadline : 5 juillet 2013

La société Nigérienne du CHARbon d'Anou Araren (SONICHAR), entrepriseparapublique créée en 1975, exploite actuellement une mine de charbon à cielouvert et une centrale thermique à Tchirozérine ; les deux sites sont distants de 3 km environ. La production actuelle de charbon est de 300 000 t/an et les réservessont estimées à 20 Mt ; le charbon a un pouvoir calorifique d'environ 15 MJ/kg. La totalité de la production alimente la centrale thermique qui comprend deuxgroupes de puissance unitaire de 18,8 MWe et produit 225 GWh d'électricité paran.

Les clients de SONICHAR sont SOMAÏR (Groupe AREVA), COMINAK (GroupeAREVA) et NIGELEC (opérateur national de production d'électricité) et leursbesoins futurs à l'échéance 2014 sont estimés à 450 GWh par an en tenant comptedes nouveaux acteurs miniers qui sont IMOURAREN (Groupe AREVA) et GOVIEXqui en ont exprimé les besoins depuis août 2012,

Le capital de SONICHAR est détenu à 69,33 % par l'État nigérien, à 16,28% par sestrois clients et le reste par divers actionnaires dont les banques et les assurances.

En conséquence, SONICHAR envisage d'augmenter la capacité de production de sacentrale thermique, désigné dans ce qui suit par « le Projet ».

1. Le présent avis de pré-qualification sera publié au Journal Officiel de laRépublique du Niger.SONICHAR entend pré-qualifier des entreprises ou groupements d'entreprises envue de se voir soumettre, dans le cadre d'un Appel d'Offres International (AOI), uneoffre de type clés en main pour les études d'exécution, la réalisation du génie civil(terrassements-bâtiments), la fourniture du matériel et des équipements, letransport, le montage, les essais et la mise en service industriel de deux tranchesde production d'énergie électrique de technologie à lit fluidisé ou équivalent,

alimentées exclusivement au charbon, d'une puissance nominale unitaire de 25 MWe, à construire l'une après l'autre sur le site de la Centrale de Tchirozérineau Niger.2. La pré-qualification se déroulera conformément aux procédures spécifiées dansl'avis de pré-qualification.

Les candidats intéressés admissibles peuvent retirer gratuitement l'avis de pré-qualification ainsi que les additifs y afférents le cas échéant, auprès deSONICHAR à l'adresse suivante:

• M Moussana ALKABOUSSSONICHAR ANOU ARAREN/ BP: 78 TCHIROZERINEAGADEZ NIGERTel: +227 2044 04 45/Portable: +227 97678282Fax : +227 20441004E­mail : moussanalkabouss@yahoo.fr

• Représentation de SONICHAR à NIAMEYZone industrielle BP : 948 NIAMEY Tel :+227 20742964/Fax : +227 20742998

3. Les dossiers de candidature pour la pré-qualification, établis conformément àl'avis de pré-qualification et présentés sous enveloppe fermée et cachetée, doiventêtre reçus par courrier ou déposés contre récépissé aux adresses précitées, au plustard 45 (quarante cinq) jours à compter de la date de publication de l'avisavant 10 heures (heure locale) et doivent être clairement marqués «candidaturede pré­qualification pour le projet de construction de deux nouvelles tranchesde 25 MWe unitaire à la centrale de Tchirozérine ».

Les dossiers de candidature remis après cette date, seront écartés.

4. Les candidats seront informés par écrit (fax ou email) en temps voulu des suitesdonnées à leur candidature sans que SONICHAR ne soit tenu de justifier sa décision.

Centrale Thermique au charbon à Tchirozérine

AVIS DE PRE­QUALIFICATIONConstruction de deux nouvelles tranches de 25 MWe chacune

1. Dans le cadre de son programme d'investissement 2013, l'Agence pour laSécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar, Délégation auxActivités Aéronautiques Nationales du Niger (ASECNA/AANN), lance un Appeld'Offres International pour les travaux de réhabilitation de la toiture del'aérogare et d'assainissement à l'Aéroport International Diori Hamani (AIDH)de Niamey.

2. L'Appel d'Offres est Ouvert à égalité de chance aux entreprises ougroupements d'entreprises de catégorie III et plus au Niger, et aux entreprisesinternationales, spécialisées dans les travaux de construction avec une trèsgrande expertise en étanchéité de grands espaces publics.

3. Le Dossier d'Appel d'Offres peut être consulté gratuitement et obtenumoyennant le paiement obligatoire par chèque certifié ou en espèces d'unesomme non remboursable de deux cent mille (200 000) Francs à partir du17 juin 2013 au Service Chargé de la Maintenance de la Délégation auxActivités Aéronautiques Nationales du Niger (AANN) sis à l'AéroportInternational Diori Hamani ( AIDH) de Niamey, BP 1096 Niamey,Téléphone : 00227.20743308

4. Les offres seront déposées au secrétariat de la Déléguée du DirecteurGénéral de l'ASECNA aux AANN sis à l'Aéroport International Diori Hamani(AIDH) de Niamey, BP 1096 Niamey, au plus tard le 08 juillet 2013 à 10heures, heure locale sous plis scellés.

5. L'ouverture des plis interviendra le même jour (08 juillet 2013) à 11heures, heure locale, dans la salle de conférence de la ReprésentationASECNA, sis à l'Aéroport International Diori Hamani (AIDH) de Niamey enprésence des soumissionnaires qui le souhaitent ou de leur représentant.

Aucune offre arrivée hors délai ne sera acceptée.

Agence Pour la Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar Siège Social : 32-38 AV. Jean Jaurès DAKAR B.P. 3144 - Tél. : 849.66.00

Fax : 823.46.54 - TélexADMINSTRATION DES ACTIVITES AERONAUTIQUES NATIONALES DU NIGER

AEROPORT INTERNATIONAL DIORI HAMANI B.P. 1096 - Téléphone 20 73 25 17/18/19 - 20.73.23.83 - Téléfax. : 20 73.58.95

AVIS D'APPEL D'OFFRES INTERNATIONAL /ASECNA/AANN/001/2013

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Société

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Après quatre (4) ans et six (6)mois au Niger en qualité de Di-recteur Général de la Banque

Sahélo-Saharienne pour l’Investisse-ment et le Commerce, M. Annour Mah-mat Hassan a quitté notre pays pour leMali voisin où il occupera un poste sim-ilaire. A l’occasion de son départ, unecérémonie a été organisée en son hon-neur le 13 juin 2013 à l’Hôtel Gaweyede Niamey par le personnel de labanque. Ce changement effectué au niveau de laDirection Générale obéit aux exigencesde gouvernance de la Banque Sahélo-Saharienne pour l’Investissement et leCommerce (BSIC) qui se veut unebanque d’intégration sous-régionale. M.Annour Mahmat Hassan passe ainsi letémoin à M. Diouf Mamadou qui a lemême parcours que son prédécesseuret qui entend apporter des innovationsmajeures dans la gestion de la BSIC au

Niger. Au cours de la cérémonie pleine d’émo-tion et de symboles, le Directeurgénéral sortant de la BSIC, M. AnnourMahamat Hassan, entouré de tous sesanciens collaborateurs, a tenu un dis-cours captivant sur le fond et sur laforme. Paraphrasant un de ses amis quia quitté le Niger il y a quelques mois, M.Annour a indiqué qu’au Niger, ‘’il y adeux chaleurs: la chaleur du climat,mais aussi et surtout la chaleur hu-maine; quand on arrive pour la pre-mière fois dans ce pays, on ne peuts’empêcher de dire qu’il fait très chaudau Niger ; mais le jour où on le quitte,on a du mal à se séparer de la vraiechaleur, la chaleur humaine ; parcequ’on laisse derrière soi des gens at-tachants, courtois et disponibles, aveclesquels on noue facilement des rela-tions d’amitié, et aussi de famille’’. C’estpourquoi M. Annour Mahamat Hassana magnifié les excellentes relations en-tretenues avec les autorités de tutelle,les partenaires de la BSIC, en l’occur-rence les grandes sociétés, les institu-

tions publiques, parapubliques etprivées, ainsi que les opérateurséconomiques. Faisant un bilan succinct de ses réalisa-tions, M. Annour Mahamat Hassan a in-diqué qu’arrivé au Niger en tant quedirecteur général de la BSIC en 2008, ila trouvé seulement deux agences surtout le territoire, et cinq (5) sousagences à Niamey. Aujourd’hui, c’est sans fausse modestie que le directeur général sor-tant peut se prévaloir d’avoir impulsél’implantation de 5 agences dans les dif-férentes régions du pays et 7 bureaux àNiamey, ramenant ainsi ce chiffre àdouze (12) agences sur toute l’étenduedu territoire nigérien. Le personnel dela BSIC est passé de 70 employés en2008 à 134 en 2013, soit environ ledouble de l’effectif initial. Quant au totalbilan, il est passé de 24 milliards en2008, à 63 milliards en 2013. On peut

donc affirmer que la Banque Sahélo Sa-harienne pour l’investissement et leCommerce, devenue partie intégrantede notre environnement bancaire, a faitdes bonds appréciables au cours dumandat de M. Annour Mahamat Has-san.Par ailleurs, le discours de Annour a étémarqué par un appel en direction del’ensemble de ses anciens collabora-teurs, des clients de la Banque et desautorités de tutelle à qui il a demandéd’apporter tout leur soutien possible àson remplaçant, afin de permettre à laBSIC Niger de continuer à participer,aux côtés des autres banques, au fi-nancement de l’économie nigérienne. Ila en outre remercié les actionnaires dugroupe BSIC qui, a-t-il dit, est l’émana-tion d’une volonté communautaire dontles Etats de notre espace sahélo-sa-harien ont voulu tirer l’intégrationéconomique. De ce fait, l’ambition de laBSIC est en adéquation avec celle tracéepar le Niger pour son économie. Avant de passer la parole au nouveauDirecteur Général de la BSIC, M. Annour

a eu ces mots pathétiques pour ses col-laborateurs : ‘’Je vais traverser la fron-tière pour être de l’autre côté.Cependant, sachez une chose, c’est queje pars physiquement, mais mon cœurreste avec vous’’.Quant au nouveau Directeur Général dela BSIC Niger, M. Diouf Mamadou, ils’est réjoui du travail accompli par sonprédécesseur en cinq (5) années d’ex-ercice. ‘’N’eussent été les exigences degouvernance qui nécessitent de tempsen temps des changements pour da-vantage challenger les équipes, M. An-nour Mahamat Hassan seraitcertainement resté au Niger pourpoursuivre sa mission, tellement il aréussi à marquer son passage à traversplusieurs chantiers ouverts. Deschantiers qui constituent pour moi uneesquisse de programme. Il m’a dévoilé,

lors de la passation, tout ce qu’il fautfaire pendant les années à venir’’, a ditM. Diouf.Le deuxième aspect du discours de M.Mamadou Diouf a été axé sur l’engage-

ment à faire en sorte que la BanqueSahélo Saharienne pour l’Investisse-ment et le Commerce puisse continuersur la même lancée. Il s’agit dudéveloppement de son réseau, de l’am-plification de la participation de laBanque au financement de l’économie,du développement de ses produits et

services offerts à la clientèle, de l’ac-croissement de sa proximité pour semettre toujours à la disposition detoute sa clientèle composée aussi biendes institutions, des entreprises et desparticuliers.Bref, il s’agit pour la BSIC de contribuerplus à la bancarisation de l’économie etd’apporter sa part dans le développe-ment économique et social du Niger. Eneffet, la BSIC n’en est pas à ses débuts ;elle est entrée dans le paysage bancairedu Niger depuis neuf (9) ans, et s’estfait une place appréciable avec l’exten-sion de son réseau. Aussi, a souligné leDirecteur Général Mamadou Diouf, le filconducteur sera de poursuivre et d’am-plifier ce qui a été fait durant les 9 pre-mières années, et qui lui a valubeaucoup de satisfaction en termesd’implantation dans les 14 pays arabo-phones, anglophones et francophonesoù elle s’est implantée. Le Niger, a dit le nouveau DirecteurGénéral de la BSIC, est à la confluencede toute cette diversité culturelle ; et

c’est pourquoi il faut apporter des inno-vations en vue d’adapter les produits etservices aux réalités locales. La BanqueSahélo-Saharienne pour l’Investisse-ment et Commerce, une vision, un in-strument !

Hassane Daouda

Départ du Directeur Général de la BSIC Niger

Près de cinq ans au service de l’économie nigérienne

Le directeur général de la BSIC (à gauche) saluant la gestion de son prédécesseur

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Le Directeur général sortant avec sa famille

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Photo de famille peu après la cérémonie

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En cette période de démarrage de lacampagne agricole dans notre pays,tous les regards sont tournés vers le

ciel. Les souhaits des Nigériens de voir leMiséricordieux gratifier notre pays d’unecampagne abondante, pleuvent de toutesparts et à toutes les occasions. Aussi, lesinvocations dans ce sens sont au rendez-vous de toutes les rencontres, notammentles cérémonies de mariage et de baptêmeoù les marabouts ne manquent pas de direune ‘’fathia’’ spéciale demandant au Misé-ricordieux nous gratifier d’une saison abon-dante. Pour leur part, les producteursagricoles ne baissent pas les bras pourmieux préparer la campagne qui s’annoncesur une note d’espoir. Pour affronter les tra-vaux champêtres, ils aiguisent leurs hi-laires, pour les uns, houes pour les autres,et tracteur pour quelques rares de privilé-giés.

Nos braves paysans sont désormaisconscients du fait qu’au regard de l’état ac-tuel de nos terres, en majorité complète-ment lessivées par plusieurs annéesd’exploitation, il leur faut plus que le cou-rage et le labeur au travail pour espérer tirer

de la terre les produits suffisants pour as-surer leur subsistance. Ainsi, en plus de l’ar-deur, il faut introduire d’autres moyens ettechniques culturales appropriées. Et nuln’ignore de nos jours que la base d’unebonne productivité de la campagne reposed’abord sur la qualité des semences. C’est dire qu’en plus de l’abondance et labonne répartition des pluies, le monde rurala aussi besoin de conseils avisés des tech-niciens et de la disponibilité d’intrants agri-coles pour enrichir les sols surexploités.Pour avoir bien compris le caractère indis-pensable de cet accompagnement en fa-veur des paysans, le gouvernement aredoublé d’efforts et de moyens pour cettecampagne qui commence. On peut déjà seréjouir du fait que pour accompagner lesproducteurs ruraux durant la période desoudure, le gouvernement a mis à leur dis-position plus de 368. 540 tonnes de cé-réales, pour une valeur de 101 milliards 240millions 886 mille 320 FCFA, sous forme devente à prix modéré (131.640 tonnes) et dedistributions gratuites des vivres (236. 900tonnes). D’autre part, dans tous les do-maines concernés, des dispositions pra-tiques sont prises pour accompagner les

producteurs dans leur labeur. Ainsi, pour fa-ciliter l’accès des paysans aux engrais mi-néraux, d’importants tonnages d’intrantssont vendus à prix modérés, En matière deprotection des végétaux, les produits phy-tosanitaires sont mobilisés sur le terrain,ainsi que des appareils de traitements. S’yajoutent également les moyens de moder-

nisation de notre agriculture, à savoir lestracteurs et les charrues à traction animalequi sont mis en vente à des prix abordables.Avec tous ces moyens réunis, il ne nousreste plus qu’à souhaiter la clémence duciel pour nous gratifier d’une pluviométrieabondante.

Assane Soumana

L'économie du Niger repose essen-tiellement sur le secteur agro-sylvo-pastoral. Les plus hautes autorités

du pays ont réaffirmé leur volonté de fairede l'agriculture le levier de la croissancede l’économie et une source de richessespour les populations nigériennes, notam-ment rurales. Ainsi, les paysans se sontorganisés en plusieurs structures dont laPlate-forme Paysanne du Niger (PFPN),constituant un cadre organisé de ré-flexion, de concertation et d’actions desOrganisations Paysannes. Ce cadre apour mission de contribuer à la défensedes intérêts matériels et moraux de sesmembres au niveau national, sous-régio-nal et international par des actions de dé-veloppement, la concertation, le lobbying,le plaidoyer et l’échange d’expériences.En cette veille de campagne agricole2013, les paysans s’activent pour affron-ter les travaux champêtres. Le vice-pré-sident de la Plate-forme paysanne, M.Amadou Mossi, indique que leur structureest en pleine action pour la préparationde la campagne agricole. Cependant, ildéplore une faible participation de cer-tains de leurs membres.Pour rappel, dans le rapport général duMinistère en charge de l’Agriculture, lacampagne agricole d’hivernage 2012s’est déroulée à la grande satisfaction del’ensemble des acteurs. Selon ce rapport,elle a été marquée par une pluviométrieexcédentaire au niveau de la majeurepartie de la zone agricole, avec des pré-cipitations régulières, plus ou moins im-portantes et fortes qui sont la cause desinondations ayant occasionné des dégâtspar endroits, surtout dans les régions dufleuve Niger. Une situation phytosanitaireglobalement calme et sous contrôle pourtous les ravageurs a été remarquée. Ilfaut ensuite noter que le Ministère encharge de l’Agriculture a annoncé la miseen place d’importants appuis en intrants(semences améliorées, engrais et pro-duits phytosanitaires) apportés par l’Etatet ses partenaires, et les récoltes obte-nues avaient été bonnes.Cette année par contre, les paysansconstatent que leurs boutiques d’intrantsdisposent de peu d’engrais. ‘’Nos bou-

tiques ne sont pas remplies ; pire, l’Etatcrée une concurrence à travers la ventede l’engrais, qui coûte déjà cher en villeet aussi dans les villages. Nous avons at-tiré l’attention du gouvernement sur cetaspect, mais tout de même cela est restésans suite’’, déplore le vice président dela Plate-forme Paysanne.En ce qui concerne les semences, lespaysans avancent qu’ils n’ont pas de pro-blèmes particuliers. ‘’En effet, la plupart de nos agriculteursdisposent de leurs propres semences sé-lectionnées. Ces semences sont de qua-lité, et sont certifiées par les centres de

recherches tels que l’INRAN et ICRISAT.Et avec la variabilité climatique, dont lespaysans sont désormais conscients, laPRESAO (Prévisions Saisonnières del’Afrique de l’Ouest) annonce que cetteannée, il sera enregistré des cumuls plu-viométriques équivalents à excédentairespar endroit, par rapport à la période de ré-férence 1981-2010. De même, il est an-noncé que les dates de démarrage et defin de saison des pluies équivalentes etdes séquences sèches seront moinslongues pendant les périodes critiquesd’installation et de reproduction des cul-tures.

« Nous tenons compte de ce que disentles chercheurs sur la prévision météoro-logique. Ce sont des estimations, il fautreconnaitre que la pluie appartient à Dieu.Récemment, il avait plu, mais les servicesde la météo nous ont dit de ne pas semer,et la plupart des cultivateurs ont respectéla consigne. Ceux qui ont refusé de sui-vre le conseil des services de la météoont beaucoup perdu, car présentement,les pousses de mil sont entrain de sécherdans les champs », explique, le vice-pré-sident de la Plate-forme Paysanne duNiger. Les prévisions de la PRESAO (Prévisions

Saisonnières de l’Afrique de l’Ouest) ontmontré des caractéristiques de la saisonpluvieuse 2013 : savoir un cumul pluvio-métrique saisonnier excédentaire à nor-mal, des dates de début de saisonnormales à légèrement tardives, desdates de fin normales à tardives, des pé-riodes de séquences sèches plus courtesaussi bien après le démarrage de la sai-son que pendant la période de reproduc-tion des cultures, augurent de bonnesconditions hydriques pour le développe-ment des cultures dans les zones à ré-gime pluviométrique en Afrique del’Ouest.

Au Niger, les paysans demandent à l’Etatde moderniser l’agriculture en y investis-sant les moyens conséquents. Ils pen-sent que la plus grande difficulté demeurele manque de matériels modernes pourl’agriculture. ‘’A un moment donné, l’Etata amené du matériel agricole motorisé,mais les bénéficiaires étaient les hautespersonnalités. Les paysans ont été lésésdans la distribution ‘’, souligne M. Ama-dou Mossi.Selon le vice-président de la Plate-formePaysanne, ‘’peut-être qu’avec la mise enœuvre de l’initiative 3N, le problème del’agriculture aura de solutions durables,bien que les organisations paysannesn’aient pas encore été invitées dans samise en œuvre. ‘’On nous avait dit queles portes d’entrée de l’initiative 3N, cesont les communes. Jusque-là, nousn’avons aucun contact concret avec cetteinstitution. Quand on nous rassemble aucours des ateliers, les participants écou-tent les discours politiciens et applaudis-sent sans rien comprendre. Pour moi, lamise en œuvre de l’initiative 3N est tou-jours en projet’’, affirme M. Abdou Nino,président de la Fédération Nationaled’Agropastoralisme (FENAP), une orga-nisation membre de la Plate-forme pay-sanne du Niger.Selon lui, actuellement, il manque tou-jours de politique agricole bien adaptéeet partagée avec les partenaires qui ap-puient le Niger. Par exemple, dit-il, avecla Stratégie de Développement Rural(SDR), les partenaires avaient adhéréparce que les objectifs étaient axés surles résultats. ‘’Je vous le dis, depuis l’avè-nement de l’initiative 3N, l’Etat ne discuteplus avec les paysans. Mais avant lamise en œuvre de cette initiative 3N, àl’annonce de chaque campagne agricole,les services techniques nous réunissentpour nous informer des prévisions météo-rologiques et des éventuelles attaquesdes criquets pèlerins au cours de l’année.De notre côté, nous informons et sensibi-lisons les paysans pour prendre des pré-cautions préalables’’, a-t-il indiqué.

Seyni Seydou Zakaria

Préparatifs de la campagne agricoleLes producteurs à pied d’oeuvre pour

De semences de qualité, gage d’un bon rendement

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Les organisations paysannes misent sur la modernisation de notre agriculture

Des efforts de modernisation s’imposent

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Réunir les conditions d’une bonne campagne agricole

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Le Président du Conseil d’Administration de la Banque Agricole du Niger (BAGRI), Société anonymeavec Conseil d’Administration au capital de 10.000.000.000 FCFA, Siège social : Niamey (Républiquedu Niger), Avenue de l’O.U.A. Place TOUMO, BP. 12494 Niamey, RCCM : NI-NIA-2010-B 1936, a l’hon-neur d’inviter Mesdames et Messieurs les Actionnaires, à assister à la réunion de l’Assemblée GénéraleMixte qui se tiendra le mercredi 3 juillet 2013 à 9h dans la Salle de Réunion de la BAGRI (2ème étage)à l’effet de délibérer sur les points ci-après :AU TITRE DE L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE :1. Examen et approbation de la cession d’actions à deux investisseurs ;2. Nomination d’Administrateurs ; AU TITRE DE L’ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE :3. Modification des Statuts;4. Adoption des projets de résolutions.

LE PRESIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

BANQUE AGRICOLE DU NIGERCONVOCATION A LA REUNION DE L’ASSEMBLEE

GENERALE MIXTE DU 3 JUILLET 2013

tirer le meilleur profit de leur labeur

«Quand on parle de la sécurité alimen-taire, il faut évidemment évoquer la pro-tection des cultures, qui fait appel à la

lutte contre le criquet pèlerin, cet insecte quia causé beaucoup de dégâts en 2004 dansnotre pays’’, affirme M. Yahaya Garba, Direc-teur général du Centre National de Lutte Anti-acridienne (CNLA). Il faut rappeler que l’agriculture nigériennerencontre plusieurs problèmes dont celui desinvasions des ennemis des cultures, à savoirles chenilles mineuses du mil et surtout lescriquets pèlerins. Le CNLA s’active pleine-ment cette année dans le cadre des prépara-tifs de la campagne agricole au Niger. Déjà,des équipes de prospection et de lutte sontmobilisées sur le terrain pour prévenir toutemenace. Un appui est donc indispensable detoute urgence pour renforcer les capacitésd’intervention des équipes de terrain à grandeéchelle et sur la durée requise de la lutte.La mission du Centre National de Lutte Anti-acridienne est de surveiller les aires grégari-gènes de l’Aïr et du Tamesna de criquetpèlerin, aires qui couvrent vingt-quatre mil-lions d’hectares, et également le Sahel de pâ-turage qui est une zone de reproduction decet insecte en période d’hivernage. Quant àl'Aïr, il abrite plusieurs foyers de grégarisa-tions autour du massif, le long des oueds etdans les zones d'épandage. Relativement auTamesna, les foyers de grégarisation sontconcentrés le long de la vallée fossile del'Azaouak et ses affluents, mais aussi dansles dépressions, cuvettes endoréiques et interdunaires. ‘’Cette surveillance du Centre Na-tional de Lutte Antiacridienne permet d’empê-cher à ce que le criquet pèlerin passe de laphase inoffensive à la phase grégarigène enformant des bandes larvaires et des essaims.La deuxième mission du centre est la lutte cu-rative, quand il y a apport de populations decriquets à partir des régions des pays voisinsou la région occidentale constituée de la Mau-

ritanie, de l’Algérie, du Maroc, la Libye et laTunisie. On note aussi l’apport de populationsde criquets à partir de la région centrale. Ence moment aussi, la mission du centre devientune lutte curative en collaboration avec lespartenaires techniques’’, indique M. YahayaGarba.Face à de telles situations, ajoute le Directeurgénéral, le CNLA et ses partenaires utilisentles moyens aériens, terrestres, les brigadiersphytosanitaires pour effectuer le traitementdans la zone dite de reproduction pour éviterles dégâts sur les cultures. La lutte contre lefléau est axée essentiellement sur la stratégiede prévention et la capacité de réaction rapidedu centre. Et c’est ce qui assure son succès.M. Yahaya Garba a précisé que son institutiona élaboré deux plans d’action présentés auConseil d’Administration, et qui ont été validésà la réunion des experts regroupant dix paysde la région occidentale en matière de luttecontre les invasions acridiennes, tenue du 10au 11 juin 2013 à Agadir au Maroc. Dans le premier plan d’action retenu par laréunion, il est prévu le déploiement de dixéquipes de prospection et cinq autres équipesde lutte dans l’Aïr et le Tamesna, mais d’unesuperficie de 30 000 hectares. Quant audeuxième plan, il prévoit le traitement de 60000 hectares avec une quinzaine d’équipesde prospection et dix équipes de lutte. Actuellement, souligne notre expert, onconstate des infestations dans les zones dereproduction au Niger qui a bénéficié d’unepluviométrie précoce dès le mois d’avril. Lesconditions écologiques commencent à être fa-vorables. Les insectes sont guidés dans leurdéplacement par la présence de nourriture.‘’Donc, en dehors des populations autoch-tones qui vont se développer, on aura certai-nement un apport probable de populations decriquets pèlerins à partir des autres pays dela région occidentale et centrale. Nous avonsdéjà déployé deux équipes sur le terrain dans

le Tamesna et dans l’Aïr. Tout de même, audébut de la troisième décade du mois de mai,nous avons également dépêché deux équipesdans les versants Est et Ouest de l’Aïr quisont des zones à surveiller continuellementde près’’, a-t-il indiqué.Par ailleurs, M. Yahaya Garba a souligné quedans l’exécution du travail, les équipes sontconfrontées à des difficultés d’ordre logistique(véhicules) et sécuritaire. Pour lui, il faut pren-dre beaucoup de précautions bien que leséquipes soient accompagnées par desForces de Défense et de Sécurité, dont ilsalue au passage pour la collaboration. ‘’Sansleur présence, il serait très difficile de faire letravail’’, a-t-il dit. Selon le Directeur général duCentre National de Lutte Antiacridienne, lerôle joué par le Dispositif National de Préven-tion de Gestion des Catastrophes et CrisesAlimentaires est très important dans la luttecontre les criquets pèlerins. ‘’Grâce à ce dis-

positif, la totalité de notre plan est couverte.Nous avons aujourd’hui au Niger une baseaérienne qui est opérationnelle. Notre paysdétient un outil pour lutter contre ces fléauxdes cultures. D’ailleurs, lors de la rencontre àAgadir, nous avons recommandé au niveaudu Conseil d’Administration de mettre à notredispositif des pesticides nécessaires et àtemps pour parer à toute éventualité’’, ajoute-t-il. Il faut enfin noter que le Niger constitue uncouloir de passage du criquet dans ses mou-vements migratoires entre les zones de repro-duction estivale du Sahel vers les zones dereproduction hiverno-printanière, et vice-versa. Cette situation expose le pays à la me-nace acridienne qui peut venir de ces foyersde grégarisation, et aussi des régions voi-sines.

Seini Seydou Zakaria

Prévenir les menaces des ennemis des cultures

Les flèches indiquent un probable déplacement des criquets pèlerins vers le Niger si des actions de luttes ne sont menées

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Economie

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A80 ans, Hamadou Djao a tout vu. Re-converti agriculteur par la force deschoses (la sécheresse a décimé son

cheptel), cet octogénaire à la stature biensolide, originaire de Korsorom (Mainé-Soroa), a vécu la dégénérescence de l’éco-système dans sa région. Il a connu lapériode où le Manga était une région fertile.Il a vu les dunes de sable envahir progres-sivement les champs et les cuvettes. L’airimpuissant, il se demande comment les gé-nérations futures vont pouvoir survivre. «Quand il pleut beaucoup, dit-il, on ne peutrien produire, car les sols trop sablonneuxse lessivent ». Puis il ajoute : « Même lespuits sont en train de disparaitre, engloutispar les dunes de sable ». L’ensablement constitue aujourd’hui l’unedes plus graves menaces environnemen-tales au Niger. Il pourrait, à terme, compro-mettre sérieusement toute activitéproductive dans les zones touchées, ce quiinévitablement engendrera d’autres pro-blèmes tels que la famine et les déplace-ments massifs de populations.Parmi les zones les plus menacées parl’ensablement au Niger figurent les dépar-tements de Maïné-Soroa, de Goudoumaria(Région de Diffa) et de Gouré (Région deZinder) où la dégradation des terres s’estgénéralisée au cours de ces trois dernièresdécennies. Elle se traduit notamment par laformation de dunes de sable qui menacentles villages, les infrastructures socio-écono-miques (routes, écoles, cases de santé,etc.) ainsi que les importantes potentialitésproductives des cuvettes oasiennes : zonesde concentration par excellence de la diver-sité biologique, et seuls îlots de fertilité oùl’agriculture est encore possible. Pour le seul département de Mainé-Soroa,la superficie affectée par l’invasion desdunes est passée de 70 ha en 1975 à305.000 ha en 2005. Le phénomène estmoins sévère à Gouré où l’ensablement atriplé en l’espace de trente ans, atteignant30.000 ha en 2005. Face à cette situation,le Programme des Nations Unies pour leDéveloppement (PNUD) et le Fonds pourl’Environnement Mondial (FEM) ont accédéà la requête du Gouvernement du Niger parla formulation et la mise en œuvre, depuis2010, du Projet de Lutte contre l’Ensable-ment des Cuvettes Oasiennes dénomméPLECO.Si dans les départements de Gouré, la dis-parition des cuvettes oasiennes ne fait que

commencer, à Maïné-soroa et à Goudou-maria, par contre, le phénomène dure de-puis des décennies et progresse à unrythme effrayant. Ici, on perd chaque annéeenviron 12 000 ha de cuvettes. . Entre 1986et 2005, environ 34.000 ha de cuvettes etbas-fonds dans la zone d’intervention duPLECO ont été perdus, à cause de l’ensa-blement, et un nombre important de ceux-

ci est actuellement considéré comme àhaut risque.Plusieurs espèces d’arbres se sont raré-fiées dans ces régions, explique GuéroMaman, Expert en suivi-évaluation duPLECO. Il ajoute que le signe le plus inquié-tant est que la typologie des cuvettes oa-siennes a radicalement changé : lescuvettes à eau de surface sont devenuesdes cuvettes à eau intermédiaire, et les cu-vettes à eau intermédiaire sont devenuesdes cuvettes à eau profonde.La désertification ? Un véritable fléau danscette partie du Niger. Les populations lo-cales en subissent les effets de manièrestoïque (souvent avec fatalité), mais nonsans inquiétude. « Il y a une trentaine d’an-nées seulement, explique Boukari Gambo,56 ans, la vie était très agréable autour dela cuvette de Korsorom. On produisaitbeaucoup de choses ici. Il y avait mêmedes animaux sauvages». Aujourd’hui, dit-ild’un air médusé, tout a disparu, comme parenchantement ». A Koublé-Dooki (Gouré), Harouna Ali (unhabitant du village) nous montre ce quiétait, il y a encore quelques années, sonchamp. Aujourd’hui, ce champ est totale-ment enseveli sous les dunes de sable. Ona du mal à imaginer que, sous cet amoncel-lement de sable ocre et lessivé que le ventcharrie à volonté, poussaient jadis du mil etdu niébé.Les maisons ne sont pas épargnées non

plus; les villageois qui habitent dans leurschamps sont obligés de déplacer fréquem-ment leurs cases en raison de l’invasiondes dunes de sable. Très pessimiste, Ha-madou Djao affirme qu’« il n’y a aucunechance de bonne récolte dans cette zone».Koyowa Mani, un agropasteur venu abreu-ver ses animaux au puits situé en pleincœur de la cuvette de Korsorom, est du

même avis. Au cours des dix dernières an-nées, son troupeau de bovins (une cin-quantaine de bêtes) a étépresqu’entièrement décimé du fait de la sé-

cheresse.Plusieurs raisons expliquent la progressionrapide des dunes de sable. La plupart deces causes sont d’origine humaine : le ba-layage du couvert végétal, les brulis, la pra-tique de l’agriculture sur les dunes, et lesurpâturage. Les causes humaines conju-guées aux changements climatiques ontexacerbé la situation de dégradation desterres. L’objectif principal du PLECO est de proté-ger l’intégrité des écosystèmes des cu-vettes oasiennes et d’améliorer leurproductivité agro-sylvo-pastorale. C’est lecas, par exemple, à Kil dont la cuvette pro-tégée permet à plusieurs familles des’adonner au maraîchage. Ici, 240 exploi-tants, dont 170 femmes, produisent du ma-nioc, des oignons, de la laitue, des choux,etc. Pour l’instant, le PLECO leur apporteun appui en semences et en engrais. Amoyen terme, cet appui se poursuivra parle renforcement des capacités des produc-teurs ruraux en les dotant de matériel d’irri-gation (principalement des motopompes).Les activités de protection des cuvettes oa-siennes sont d’autant plus utiles et impor-tantes qu’elles permettent aux populationsde rester sur place et de s’occuper. Ellesleur procurent des revenus substantiels.D’abord à travers le «Cash for work» et le«Food for work». En effet, en ce quiconcerne le cash for work, les travaux defixation des dunes sont payées 100 000 FCFA l’hectare fixé mécaniquement. Pour leFood for work, la rémunération se fait sur labase de rations alimentaires journalièrescomprenant des céréales, du niébé et de

l’huile.Par ailleurs, l’exploitation des cuvettes pro-tégées par le PLECO procure des res-sources financières aux populationslocales, grâce à la vente des produits ma-raîchers. Un des exploitants de la cuvettede Kil, Marouma Brem, 42 ans, expliquequ’il n’est plus candidat à l’exode. En 2012,il a vendu pour plus d’un million de F CFAde produits maraîchers. Il affirme que d’au-tres maraichers du village ont fait deux foisson chiffre d’affaires.En plus des revenus monétaires, les cu-vettes permettent aussi aux populations detrouver leur complément alimentaire, d’oùl’importance de la protection des cuvettescontre l’invasion des dunes qui, comme l’asouligné le Coordonnateur du PLECO, M.Zabeirou Toudjani, contribue à la sécurisa-tion alimentaire des populations. En effet,selon lui, dans cette zone, « les cultures du-naires sont aléatoires : c’est pour cela queles populations se rabattent sur les cu-vettes. Par conséquent, protéger les cu-vettes, c’est assurer la sécurité alimentairedes populations». A ce propos, Bintou Bira,une des pépiniéristes travaillant sur le site

de Korsorom (Maïné-soroa), ne tarit pasd’éloges à l’endroit du PLECO. «le projetnous fait vivre ; grâce à lui, nous avons dela nourriture et un peu d’argent. Nousn’avons plus besoin d’aller ailleurs», a-t-elledit.Au-delà de sa contribution à l’améliorationde la productivité agro-sylvo-pastorale et dela réponse qu’il apporte aux principaux en-jeux de lutte contre la désertification, lePLECO constitue également un moyen demise en œuvre du Programme de Dévelop-pement Economique et Social (PDES) et del’Initiative 3N «les Nigériens Nourrissent lesNigériens » adoptés par le Gouvernementde la 7ème République.Une fois qu’une cuvette est protégée, celle-ci fait l’objet d’au moins trois ans de gar-diennage pour permettre aux arbres plantésde grandir et pour favoriser une régénéra-tion complète de l’écosystème sur le sitetraité. Afin de garantir sa sécurisation com-plète, la cuvette ainsi protégée est inscriteau registre rural de la Commission foncièredépartementale (COFODEP) qui impose lamise en défens intégrale du site. En plus,pour chaque cuvette protégée, un Comitélocal de Gestion des Ressources Naturelles(COGERNAT) est installé et formé afin deprendre en charge la gestion du site. Dansce cadre, l’information-éducation-communication a un rôle fondamental àjouer, en ce sens qu’elle permet aux popu-lations locales de s’approprier les actionsmenées dans le cadre du PLECO.

B. Souley, Consultant, PNUD Niger

Lutte contre l’ensablement dans les régions de Diffa et ZinderLe PNUD s’investit dans la protection des cuvettes oasiennes

Cuvette menacée par les dunes

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Regénération des dunes fixées

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Travaux de fixation des dunes

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Depuis les tristes événements qui sesont produits à Agadez et à Arlit, le23 mai dernier, rien n’est plus

comme avant au niveau de la région d’Aga-dez. En effet, le Gouverneur de ladite ré-gion, le Colonel Major Garba Maikido, adécidé de prendre ses responsabilités enmatière de sécurité. Lundi dernier, c’est sans surprise que leshabitants de la capitale de l’Aïr ont vu leurgouverneur enfiler sa tenue d’officier supé-rieur pour se rendre sur le terrain, ensembleavec les éléments des différents corps desFDS, pour coordonner une vaste opérationde contrôle des véhicules et autres enginsà deux roues. Une initiative bien accueilliepar la population qui est aujourd’hui, plusque jamais, soucieuse de la sauvegarde dela sécurité au sein de la cité. Il faut direqu’après la violence aveugle qui a frappésimultanément la garnison d’Agadez et laSOMAÏR d’Arlit, la population de la régiona enfin mesuré la portée du danger de l’in-sécurité qui plane sur la région. Les Agadé-ziens semblent désormais avoir compris lesconseils avisés de leur Gouverneur qui lesa toujours prévenus eux et les responsa-bles des Forces de Défenses et de Sécu-rité, qu’en matière de sécurité, il faut savoiranticiper pour mieux se préparer à touteéventualité.

En réalité, depuistoujours le ColonelMajor n’a jamaismanqué une occa-sion pour attirer l’at-tention des uns etdes autres sur lanécessité de redou-bler de vigilancepour préserver lasécurité des per-sonnes et de leursbiens dans toute larégion. Aujourd’hui,après les récentsévénements mal-heureux vécusdans la région, lespopulations ontcompris que leGouverneur Garba Maikido s’exprimait enhomme averti. Aussi, pour avoir compriscela, les habitants de la cité de l’Aïr ont jugéde la nécessité de créer une union sacréeautour des autorités régionales pour lesaider dans leur noble combat contre le ter-rorisme.C’est dans ce contexte que le mercredi 12juin dernier, des engins explosifs ont été dé-couverts sur une décharge, non loin dumarché de bétail d’Agadez. Cette décou-

verte peut être comprise comme étant le ré-sultat des enquêtes diligentées, et ronde-ment menées par la police et lagendarmerie, suite aux attentats du 23 maidernier. En effet, sous la pression des en-quêteurs qui ne laissent aucun répit auxsuspects, les détenteurs de ces engins seseraient trouvés contraints de se débarras-ser, au plus vite, de ces objets compromet-tants. Cela, d’autant plus que la population,plus que par le passé, est décidée à dénon-

cer toute personne suspecte dans la villeoù, depuis un certain temps, les mesuresdrastiques prises par les autorités régio-nales commencent à porter leurs fruits. Le Gouverneur de la région qui ne supporteplus de voir l’anarchie perdurer dans la ré-gion, a durci le ton. Aussi, a-t-il insisté surun renforcement du dispositif de sécuritédans toute la région. Paraphrasant le Chefd’Etat Major des Armées, le Gouverneur necesse de répéter que la lutte contre le ter-rorisme n’a rien d’une guerre classique oùil y a deux armées en face à face. Au regardde cette réalité, le Gouverneur a exigé dechacun un changement de comportementen vue de minimiser les risques éventuels.Un appel qui semble avoir été bien en-tendu, car aujourd’hui, tout individu qui at-territ à Agadez sait que des efforts sontentrepris pour réunir les conditions pour ga-rantir la sécurité des personnes et leursbien, en tous lieux et en toute circonstance.En mettant en place le dispositif anti-terro-riste, le Colonel Major Garba Maikido a prissoin de sensibiliser la population de ma-nière progressive afin qu’elle s’adapte à lasituation nouvelle qui se présente au niveaude la région.

Abdoulaye Harouna ,ONEP-ANP/Agadez

Lutte contre l’insécurité à AgadezLes autorités régionales et les FDS mettent des bouchées doubles

Le Gouverneur de la région d'Agadez, soucieux depréserver la sécurité dans la région

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L'accord conclu entre le gouvernementmalien et les rebelles touareg a ouvertla voie à la présidentielle prévue le mois

prochain au Mali, mais Bamako, pressé par letemps, dispose de moins de 40 jours pour or-ganiser ce scrutin crucial pour sortir le paysde la crise.L'accord signé mardi à Ouagadougou aprèsdix jours de négociations avec les Touareg quioccupent Kidal, leur fief du nord-est du pays,a été bien accueilli au Mali et à l'étranger. Leprésident français François Hollande, qui apris l'initiative d'intervenir militairement au Maliau début de l'année, a salué mercredi "untexte qui permet de concilier le respect de l'in-tégrité territoriale du pays et en même tempsla reconnaissance des problèmes spécifiquesau nord du pays dans la perspective de l'élec-tion présidentielle prévue a priori le 28 juilletprochain".Le département d'Etat américain a salué unaccord "qui ouvre la voie au retour des auto-rités maliennes à Kidal pour permettre latenue de l'élection présidentielle le 28 juillet".Le Conseil de sécurité de l'ONU, s'est égale-ment félicité de l'accord, "invitant tous les si-gnataires à appliquer pleinement sesclauses". L'accord a en effet permis de leverun obstacle essentiel, celui de Kidal, abon-dent aussi des analystes maliens.Pour un proche du Président malien par inté-rim, Dioncounda Traoré, ayant suivi de prèsles discussions à Ouagadougou, "c'était ça ourien. On allait tout droit dans le mur si on n'ar-rivait pas à obtenir l'organisation de la prési-dentielle dans la région de Kidal". Avant lasignature, la tenue de la présidentielle dans ledélai fixé paraissait peu probable aux yeux debeaucoup de Maliens, particulièrement en rai-son du statut de Kidal.Depuis fin janvier, les rebelles touareg se sontinstallés dans cette région à la faveur de l'in-tervention franco-africaine qui a délogé lesgroupes jihadistes qui occupaient les deuxtiers du pays depuis 2012. Ils y refusaient laprésence de l’armée et l’administration ma-liennes. "C'est un accord intermédiaire, pourpermettre l'organisation de l'élection présiden-tielle" sur l'ensemble du territoire, y compris àKidal: "On n'a pas réglé tous les problèmes,on a déplacé une partie des problèmes", a es-timé auprès de l'AFP le sociologue Mamadou

Samaké.En vue de la présidentielle, l'accord prévoitque les forces de défense et de sécurité ma-liennes doivent entamer "dans les meilleursdélais" un "déploiement progressif" dans la ré-gion de Kidal, tandis que des éléments pré-curseurs seront envoyés dans la villeelle-même "sans délai". Les groupes arméstouareg devront cantonner leurs hommesmais le désarmement n'interviendra qu'une

fois signé un accord "global et définitif de paix"après la présidentielle.La vérification du cantonnement des Touaregpeut s'avérer difficile et le renvoi de leur dés-armement à la période post-électorale suscitedes inquiétudes. "Le processus DDR (démo-bilisation, désarmement, et réinsertion) estlong. Il peut durer plusieurs mois. Il faut de lapatience, surtout que la machine reste hui-lée", pointe un membre de la mission africaine

au Mali (Misma).La présidentielle de juillet est jugée crucialepar la communauté internationale pour aiderle Mali à sortir de la plus grave crise de sonhistoire, ouverte en 2012 par la prise du norddu pays par des groupes jihadistes, un tempsalliés au MNLA et délogés début 2013 par l'ar-mée française. L'opération franco-africaine apermis de chasser les jihadistes des grandesvilles, mais des poches de résistance demeu-rent dans certaines zones, posant la questionde la sécurité. Avant même l'accord, les autorités maliennesavaient déjà lancé les opérations prépara-toires du scrutin. Mardi, alors qu'une grandepartie des Maliens et de la communauté inter-nationale avaient les yeux tournés vers Oua-gadougou, le ministère de l'Administration duterritoire -en charge de l'organisation desscrutins- réceptionnait du matériel électoral,ont rapporté la télévision publique ORTM et lequotidien national L'Essor.Une partie "est destinée au remplacement dumatériel électoral dans les régions de Tom-bouctou, Gao et Kidal", vastes provinces duNord ayant été sous occupation rebelle et ji-hadiste, a expliqué à l'ORTM un responsabledu ministère ayant réceptionné le matériel.Tout doit être y acheminé avec l'appui del'ONU.

(AFP)

MaliAprès l'accord de Ouagadougou, cap sur la présidentielle

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François Hollande s'est rendu jeudi dans lesud-ouest de la France frappé par despluies diluviennes qui ont provoqué la

mort de trois personnes et causé d'importantsdégâts. Le chef de l'Etat a visité Saint-Béat, enHaute-Garonne, où il a annoncé le lancementde la procédure en vue du classement de lazone inondée en état de catastrophe naturelle."J'ai demandé au Premier ministre qu'on puisseprendre les arrêtés correspondants. On ne peutpas attendre, il y a urgence pour sauver et pourréparer", a-t-il déclaré les pieds dans la bouedans les rues du village.La procédure sera lancée "avant la fin de la se-maine prochaine" dans les Hautes-Pyrénées et

en Haute-Garonne, a précisé le ministre de l'In-térieur, Manuel Valls, qui accompagnait le pré-sident de la République dans ce déplacementavec sa collègue de l'Ecologie, Delphine Batho.François Hollande, qui a visité un camping sinis-tré, a souligné l'importance "d'imaginer des so-lutions transitoires (pour les habitants-NDLR) etpuis surtout leur apporter un réconfort, un espoirparce que pour l'instant ils écopent, ils enlèventl'eau, mais demain ce sera la désolation mêmesans eau parce que les dégâts sont là". Le pré-sident de la République devait ensuite se ren-dre, en hélicoptère, à Luz-Saint-Sauveur etLourdes, dans les Pyrénées.La dernière victime des intempéries est une

femme de 54 ans noyée dans sa voiture à Cau-neille, dans les Landes, a-t-on appris auprès dela sous-préfecture de Dax. Elle avait pris uneroute fermée à la circulation mercredi soir ets'est retrouvée prise au piège par les inonda-tions dues aux débordements des gaves de Pauet d'Oloron. Sa voiture a été emportée par leseaux. Elle a appelé les secours avec son télé-phone portable. Sans repères, elle a quitté laroute et s'est retrouvée dans un champ sub-mergé dans lequel son véhicule a été englouti.

(Reuters)

France/IntempériesFrançois Hollande dans le Sud-Ouest touché par les intempéries

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1. Le présent Avis d'Appel d'Offres fait suite à l'avis général de passationde marchés publiés dans le journal de l'ARMP N°179 du 15 mars 2013.

2. L'Office de Radiodiffusion Télévision du Niger (ORTN) invite lescandidats remplissant les conditions requises à présenter une offre souspli cacheté pour la clôture des terrains de l'ORTN de Gouré, Téra etle rehaussement du mur de la télévision nationale en un seul lotfaisant l'objet du marché.

3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnesphysiques ou morales ou groupements desdites personnes en règle vis-à-vis de l'Administration (voir les détails dans les donnéesparticulières de l'Appel d'Offres) pour autant qu'elles ne soient pas sousle coup d'interdiction, de suspension, d'exclusion ou de liquidation desbiens.

4. Les candidats intéressés peuvent obtenir un complémentd'information et consulter gratuitement le Dossier d'Appel d'Offresauprès du Service des Marchés Publics de l'ORTN, tous les joursouvrables de dix heures à treize heures.

Le délai d'exécution est de cent (100) jours.

5. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter unjeu complet du Dossier d'Appel d'Offres, auprès du Service des Marchés

Publics de l'ORTN et moyennant paiement d'un montant nonremboursable de cent cinquante mille (150.000) francs CFA .

6. En cas d'envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais yafférents sont à la charge de l'acheteur et l'ORTN ne peut êtreresponsable de la non réception du dossier par le candidat.

7. Les offres présentées en un original et six (6) copies, conformémentaux données particulières de l'Appel d'Offres, et accompagnées d'unegarantie de soumission fixée à 2% du montant de l'offre devrontparvenir ou être remises au Service des Marchés Publics de l'ORTN auplus tard le 31 Juillet 2013 à neuf (9) heures précises.

L'ouverture des plis aura lieu le même jour à dix (10) heures dans lasalle de réunion de l'ORTN (maison de la télévision) en présence desreprésentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister.

Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.

8. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délaide cent vingt (120) jours, à compter de la date de remise des offres.

Par décision motivée, l'Administration se réserve le droit de ne donneraucune suite à tout ou partie du présent Appel d'Offres.

Marchés PublicsAvis d'Appel d'Offres Ouvert National

N°07/ 2013/ORTN/DG/SG/DCF/SMP pour la clôture des terrains de l'ORTN de Gouré, Téra et le

rehaussement du mur de la télévision nationale en un seul lot.

Le Président du Conseil d’Administration de la Société dePatrimoine des Eaux du Niger (SPEN) a l’honneur de convier lesActionnaires de ladite société à une Assemblée Générale Mixte quiaura lieu le samedi 29 juin 2013 à partir de 12 heures dans la sallehabituelle des séances sise à l’immeuble SONARA II, 6ème étage, envue de délibérer sur les points de l’ordre du jour suivants :

Au titre de l’Assemblée Générale Ordinaire1. Approbation de l’ordre du jour ;2. Examen du rapport de gestion du Conseil d’Administration del’exercice clos au 31/12/2012;3. Examen du rapport du Commissaire aux comptes ;4. Approbation des comptes annuels de l’exercice clos au 31/12/2012:5. Projets de résolutions.

Au titre de l’Assemblée Générale Extraordinaire1. Examen et adoption du rapport du commissaire aux apports:2. Augmentation du capital par apports en nature ;3. Décision sur l’état du capital ;4. Projet de résolutions.

Le Directeur GénéralISSAKA HASSANE DJEGOULE

SOCIETE DE PATRIMOINE DES EAUX DU NIGERSOCIETE ANONYME D'ETAT AU CAPITAL DE 13 748 800 000 DE FRANCS CFA

Siège Social NIAMEY ­ Immeuble SONARA II ­ BP 10738 Niamey Tel : 20 73 43 40 / 20 73 53 20 ­ Fax : 20 73 46 40 ­ Email : dg­spen@intnet.ne

COMMUNIQUELe Président du Conseil d’Administration de la Sociétéde Patrimoine des Eaux du Niger (SPEN) a l’honneur deconvier les Administrateurs de ladite société à uneréunion qui aura lieu le samedi 29 juin 2013 à partir de9 heures dans la salle habituelle des séances sise àl’immeuble SONARA II, 6ème étage, en vue de délibérersur les points de l’ordre du jour suivants :

1. Approbation de l’ordre du jour ;

2. Approbation du Procès-verbal du Conseil d’Administration du

27/12/2012 ;

3. Examen et adoption du rapport d’activités 2012 ;

4. Examen des états financiers de l’exercice clos au 31/12/2012 ;

5. Questions diverses.

Le Directeur GénéralISSAKA HASSANE DJEGOULE

SOCIETE DE PATRIMOINE DES EAUX DU NIGERSOCIETE ANONYME D'ETAT AU CAPITAL DE 13 748 800 000 DE FRANCS CFA

Siège Social NIAMEY ­ Immeuble SONARA II ­ BP 10738 Niamey Tel : 20 73 43 40 / 20 73 53 20 ­ Fax : 20 73 46 40 ­ Email : dg­spen@intnet.ne

COMMUNIQUE

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À la suite de la sixième réunion annuelle conjointe dela Conférence des ministres de l’économie et desfinances de l’Union Africaine (UA) et de la Conférencedes ministres africains des finances, de la planificationet du développement économique de la CommissionÉconomique des Nations Unies pour l’Afrique (CEA), lelancement de la publication annuelle du RapportÉconomique sur l’Afrique (REA) 2013, sera organisépar le Bureau Sous-Régional pour l’Afrique de l’Ouestde la Commission Économique des Nations Unies pourl’Afrique (CEA/BSR-AO) en étroite collaboration avecle Ministère du Plan, de l’Aménagement du Territoire etdu Développement Communautaire (MP/AT/DC), lelundi 24 juin 2013, à Niamey, au Niger. Ledit rapport porte sur le thème «Tirer le plus grandprofit des produits de base africains:l’industrialisation au service de la croissance, del’emploi et de la transformation économique». Les discussions vont se centrer sur la vision, lesperspectives de l’industrialisation et de latransformation structurelle des économies d’Afrique.Après une analyse critique du rapport les participantspourront échanger leurs points de vue sur la questionde l’industrialisation et de la transformation économiqueen Afrique.Selon le rapport, chaque pays d’Afrique doit concevoirune politique industrielle s’inscrivant dans le cadrenational de planification du développement et créer lesmécanismes appropriés sur le plan des institutions etdes politiques industrielles pour augmenter l’efficacitéet la compétitivité.

Les gouvernements africains doivent apporter uneréponse stratégique, en étroite collaboration avec lesautres parties prenantes, à travers la formulation et lamise en œuvre de politiques industrielles adaptées.

De telles politiques doivent être menées si le continentveut devenir une puissance économique mondiale enmesure de relever les défis du chômage des jeunes, dela pauvreté et de l’inégalité des sexes, selon le Rapportéconomique sur l’Afrique 2013. Mais, “optimiserl’utilisation des produits de base de l’Afrique en vued’industrialiser le continent nécessite une valorisationdes matières premières, tant agricoles qu’industrielles,et l’établissement de liens en amont et en aval dusecteur des produits de base” explique le rapport.

L’industrialisation créera de l’emploi, du revenu et desbénéfices pécuniaires et non pécuniaires et, envalorisant localement leurs matières premières, lespays africains assureront en outre la diversification descapacités technologiques, l’élargissement descompétences disponibles et l’approfondissement desstructures industrielles de chaque pays, selon cedocument.

En Afrique de l’Ouest, la performance économique s’estlégèrement tassée, se situant à 6,3 % en 2012 contre6,5 % en 2011.

Le Nigéria, deuxième grande économie du continent, avu sa croissance ralentir à 6,4 % contre 7,4%, ce quireflétait le relâchement dans l’application des mesuresde relance budgétaire et un ralentissement desinvestissements pétroliers en raison despréoccupations sécuritaires dans le Delta du Niger.L’économie du Ghana, après avoir enregistré une forteprogression en 2011, a connu un ralentissement,passant de 15,1 % en 2011 à 7,4 % un taux plusréaliste en 2012, avec le ralentissement de laproduction pétrolière. L’instabilité politique en Guinée-

Bissau et au Mali a eu des répercussions sur lacroissance sous-régionale, et ces deux pays ont vu leurcroissance baisser, ce recul étant toutefoiscontrebalancé par la croissance de 18,2 % enregistréeen Sierra Leone grâce à l’exploitation a découverte denouveaux gisements de mines et des carrières. La Côted’Ivoire a enregistré une croissance post-conflit de8,6%, les récoltes étant redevenues normales dans lepays. Le fort taux de croissance dans l’industrieextractive du pétrole a permis au Niger d’enregistrerune expansion de 11,6 %.

Alors que quelques pays du continent ont réalisé desprogrès pour ce qui est des liens en amont et en avaldes secteurs des matières premières, d’autres ontencore du chemin à parcourir, selon le rapport, ajoutantque des politiques interventionnistes de l’État etdes initiatives prises à l’échelle du continentpourraient améliorer la situation.

Pour stimuler l’établissement de liens, le rapportappelle à s’attaquer aux contraintes et gouletsd’étranglement dans les infrastructures ducontinent. Il recommande aussi d’améliorer la mise en œuvre despolitiques en établissant une coordination entre lesministères concernés, afin de réduire les incohérencesdans ce domaine qui limitent les performanceséconomiques de nos pays en général, notamment lacompétitivité de nos exportations, en particulier.

Publié par:CEA/BSR-AO CommunicationsTél: (227) 20 72 29 61Télécopieur: (227) 20 72 28 94, Web: www.uneca.org; E-mail: srdcwest@uneca.org

NATIONS UNIESCOMMISSION ÉCONOMIQUE POUR L’AFRIQUE

BUREAU SOUS­RÉGIONAL POUR L’AFRIQUE DE L’OUESTCEA/BSR­AO

Communiqué de presseLancement du rapport économique sur l’Afrique (REA) 2013

L’Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle (OAPI) organise,du 23 au 27 octobre 2013, à N’djamena (Tchad), la 7ème édition du SalonAfricain de l'Invention et de l’innovation Technologique (SAIIT).

La manifestation a pour objectif de détecter et de faire émerger lesmeilleurs résultats de recherche, inventions et innovations susceptiblesd'aboutir à la création d'entreprises dans les Etats membres de l'OAPI.

Placé sous le haut patronage de son Excellence, Monsieur le Présidentde la République du Tchad, le SAIIT offre un lieu d'échange privilégiéentre inventeurs, chercheurs, partenaires financiers et opérateurséconomiques à la recherche de créneaux porteurs.

A l'occasion de la 7ème édition, un appel à candidatures est lancé poursélectionner les meilleures œuvres devant être exposées.Il est ouvertaux centres et laboratoires de recherche, aux équipes de recherche,institutions de R&D, aux établissements d'enseignement, aux écolesd'ingénieurs, aux entreprises industrielles, aux inventeurs etchercheurs isolés, etc. résidant sur le territoire OAPI ou à l'étranger.La sélection des œuvres se fera sur la base des critères suivants :nouveauté, niveau d'inventivité et opportunité commerciale.

La date limite de dépôt des œuvres auprès de l'OAPl est fixée au 15juillet 2013.

Les dossiers de candidatures peuvent être déposés directement ausiège de l'Organisation ou auprès des Structures Nationales de Liaisonavec l’OAPI (SNL) où les formulaires d'inscription peuvent être retirés.Les inscriptions peuvent également être faîtes en ligne à partir du siteweb du salon à l'adresse : www.oapi­saiit.org

Plusieurs prix dont le Grand Prix du Président de la République serontdécernés aux meilleures œuvres. En plus des prix qui sont offerts etdes rencontres d'affaires, l’OAPI apporte un soutien financier et unencadrement technique aux trois meilleures œuvres du Salon en vuede favoriser leur exploitation industrielle,

Tous les domaines de la technologie et des sciences appliquées sontconcernés par l’appel à candidatures, y compris la médecine et lapharmacopée traditionnelles et les TIC.

Les renseignements complémentaires sur le présent appel àcandidatures peuvent être obtenus auprès de la SNL, sise au ministèrechargé de l'industrie de chaque pays membre, au siège de l’OAPl àYaoundé ; Tél. : (+237) 22 20 57 00 / 22 20 57 15 / 22 20 57 06 ; Fax : (+237) 22 20 57 27 ; Email : saiit@oapi.int ou sur le site web dusalon: www.oapi­saiit.org

APPEL A CANDIDATURES POUR LA 7ème EDITION DU SAIIT DE N’DJAMENA

COMMUNIQUE DE PRESSE

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Financement : Appui Budgétaire AFD 1. Dans le cadre de l’exécution du Budget National 2013, l’Agence Françaisede Développement (AFD) a apporté un appui budgétaire à l’Etat du Niger pourla transformation des Cases de Santé en CSI et leur et leur équipement. Il estprévu qu’une partie des sommes accordées soit utilisée pour l’acquisition etl’installation des équipements pour les cases de santé transformées en CSIdans les régions d’Agadez, Diffa, Dosso, Maradi, Tahoua, Tillabéri et Zinder.

2. Le Ministère de la Santé Publique (MSP) invite les candidats admis àconcourir, à présenter une offre sous plis fermés pour la fourniture etl’installation des équipements pour les cases de santé transformées en CSI ensept lots distincts libellés comme suit:

Lot N°1: Fourniture et Installation d’Equipements pour deux (2) Cases desanté transformées en CSI dans la région d’Agadez ;Lot N°2: Fourniture et Installation d’Equipements pour trois (3) Cases desanté transformées en CSI dans la région de Diffa ;Lot N°3: Fourniture et Installation d’Equipements dans (5) Cases de santétransformées en CSI dans la région de Dosso ;Lot N°4: Fourniture et Installation d’Equipements pour sept (7) Cases desanté transformées en CSI dans la région de Maradi ;Lot N°5: Fourniture et Installation d’Equipements pour sept (7) Cases desanté transformées en CSI dans la région de Tahoua ;Lot N°6: Fourniture et Installation d’Equipements pour sept (7) Cases desanté transformées en CSI dans la région de Tillabéri ;Lot N°7: Fourniture et Installation d’Equipements pour cinq (5) Cases desanté transformées en CSI dans la région de Zinder.Chaque lot est indivisible

3. La participation à la concurrence est ouverte à tous les candidats en règlevis-à-vis de l’Administration pour autant qu’elles ne soient pas sous le coupd’interdiction ou de suspension.

Les offres seront libellées en toutes taxes comprises.

4. Les candidats ont la possibilité de soumissionner pour un ou l’ensembledes lots. Toutefois chaque Soumissionnaire ne peut être adjudicataire que dedeux (2) lots au maximum, en moins que le nombre de Soumissionnairesqualifiés techniquement soit réduit et ne permet pas une telle adjudication.

Dans ce cas, un candidat peut être adjudicataire de plus de deux (2) lots.Les candidats peuvent obtenir un complément d’informations et consultergratuitement le Dossier d’Appel d’Offres du lundi au jeudi de 8h à 16h et levendredi de 8h à 12h, heure locale aux adresses suivantes:

4.1. Ministère de la Santé PubliqueDirection Générale des Ressources

Direction des Infrastructures et Equipements SanitairesBP: 623 Niamey

ou4.2 Ministère de la Santé Publique

Direction des Ressources Financières et du MatérielDivision des Marchés Publics

BP: 623 Niamey ; 5. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acquérir un jeucomplet du dossier d’Appel d’Offres auprès de la Division des Marchés Publics,moyennant paiement d’un montant non remboursable de deux cent mille(200.000) Francs CFA.6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais yafférents sont à la charge du Soumissionnaire et la personne responsable dumarché ne peut être responsable de la non réception du dossier par lecandidat. Les offres présentées en un original et trois (3) copies, conformément auxInstructions aux Soumissionnaires et accompagnées d’une garantie desoumission d’un montant égal à :

500 000 F CFA pour le lot.1750 000 F CFA pour le lot.2

1 250 000 F CFA pour le lot.31 750 000 F CFA pour le lot.41 750 000 F CFA pour le lot.51 750 000 F CFA pour le lot.61 250 000 F CFA pour le lot.7(Ou équivalent dans une monnaie librement convertible)doivent être remises à l'adresse indiquée au point.4.2 ci-dessus au plus tardle 26/08/ 2013 à 9h00 mn, heure locale. Toute offre reçue après ce délai sera rejetée. Toute offre non accompagnée de la garantie de soumission sera écartée. La garantie de soumission doit être fournie, sous forme de caution

bancaire, délivrée selon le modèle joint au DAO par une banquecommerciale agréée. Toute garantie ne respectant pas le modèle et/ounon fournie sous forme de caution bancaire n’est pas valable. Les chèques bancaires ne sont pas acceptés.7. Les plis seront ouverts en présence des représentants des soumissionnairesqui souhaitent être présents à l’ouverture, le 26/08/2013 à 10h00, heurelocale dans la salle de réunion du Ministère de la Santé Publique. - Les soumissionnaires locaux et communautaires doivent fournir les piècesadministratives et les documents suivants : • Un agrément d’exercice de la profession, objet du présent appel d’offres,délivré par le Ministère de la Santé Publique;• Une copie légalisée du certificat d’immatriculation au registre de commerce;• Un numéro d’identification au réel (NIF/R);• Une attestation (en original) des services fiscaux datant de moins de trois(3) mois pour le présent appel d’offres, attestant que le soumissionnaire esten règle vis-à-vis de l’Administration fiscale;• Une attestation (en original) de l’Inspection du Travail et de la CaisseNationale de Sécurité Sociale, datant de moins de 3 mois, attestant que lesoumissionnaire est en règle dans ses cotisations;• Un certificat de non faillite, non liquidation judiciaire et non cessation depayement datant de moins de trois (3) mois.Pour les soumissionnaires étrangers :• Une copie légalisée du certificat d’immatriculation au registre du commerce;• Un certificat de non faillite, non liquidation judiciaire et non cessation depayement datant de moins de 3 mois.Une marge de préférence applicable à certaines fournitures fabriquéeslocalement ne sera pas octroyée aux soumissionnaires éligibles.

En cas de groupement de sociétés, chaque membre du groupement devrajoindre à son offre les pièces listées ci-dessus et une convention degroupement.

8. Les Soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de120 jours, à compter de la date de remise des offres

Par décision motivée, l’Administration se réserve le droit de ne donner aucunesuite à tout ou partie du présent Appel d’Offres

SOUMANA SANDA

Marchés PublicsREPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUEDIRECTION GENERALE DES RESSOURCES

DIRECTION DES INFRASTRUCTURES ET EQUIPEMENTS SANITAIRES

AVIS d'APPEL D’OFFRES INTERNATIONAL AOI/001/2013/BIOMED/MSP/DGR/DIES

Marchés PublicsMINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE

DIRECTION GENERALE DES RESSOURCESDIRECTION DES RESSOURCES FINANCIERES

ET DU MATERIELDIVISION DES MARCHES PUBLICS

Additif Numero : N°007Autorité contractante : Ministère de la santé Publique

Gestion 2013

AOR= Appel d'Offre Restreint; BE= budget de l'Etat; AON=Appel d'Offres National

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Tribune libre

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«Laisser faire un système injuste est une colla-boration à ce système ; alors les opprimés de-viennent aussi cruels que l’oppresseur», disaitMartin Luther King. Dans son discours d’investi-ture le 07 avril 2011, le Président de la Répu-blique a déclaré que «son ambition est deréconcilier les Nigériens, tous les Nigériens.Dans cette perspective, en plus des pouvoirsclassiques (pouvoir exécutif, pouvoir législatif,pouvoir judiciaire), les partis politiques, les orga-nisations de la société civile et la presse, partici-peront à la consolidation de l'équilibre despouvoirs. Dans la même perspective, il sera misfin à la politisation de l'administration». En effet,a-t-il dit «qui, mieux que nous qui en avons souf-fert pendant une quinzaine d'années, peut y met-tre fin? Le mérite, la compétence, le sens duservice public, l'ardeur et la ponctualité au travail,la conscience professionnelle, la discipline, lahiérarchie et l'autorité y seront rétablis. Des dis-positions seront prises pour créer un environne-ment et des conditions favorables àl'accroissement de la productivité des agents del'Etat. La corruption, les passe-droits, les traficsd'influence, les détournements des deniers pu-blics, notamment les fausses factures et les sur-facturations ainsi que toutes les autres dérivesseront combattus. Si nous restons fidèles à nosvaleurs, alors, nous réussirons à répondre auxattentes de notre peuple. » Nous nous sommes alors interrogés, en tant quecitoyen nigérien, si ce pari est réussi? Malheu-reusement, j’aimerai bien pouvoir vous dire oui.Pour une efficacité de notre administration, pourune marche vers le développement de notrepays, pour une amélioration de la qualité du ser-vice public, pour reconquérir la confiance desusagers du service public, nous proposonsquelques pistes de réflexions dans le but de dé-politiser l’administration publique. Comment s'yprendre ? Il s'agit d'agir sur les blocages au ni-veau de la communication avant d'aborder lesproblèmes de fond. « Dans les comptes de fées,il faut embrasser les crapauds pour les transfor-mer en princes charmants… », comme disaitl’autre. La démarche est contre-intuitive et l'onpeut comprendre que les fonctionnaires préfè-rent, comme les autres d'ailleurs, étreindre laréussite, le succès et la gloire. Mais à quel prixet ce pour combien de temps et de quelle ma-nière ?Mal gérés, les difficultés, les réformes et les pro-blèmes se transforment aisément en crapauds.Plutôt que de les affronter, on préfère les dépla-cer, regarder de l'autre côté et se boucher le nez.Cependant, comme le disait Marc Aurel, « face àl’obstacle, il faut l’action ». La Fonction Publique,en tant qu’institution, a un rôle décisif à jouerdans l’édification d’une nation. Alors, une prisede conscience s’avère désormais nécessaire dela part des fonctionnaires publics aujourd’hui. Ilsdoivent adopter un comportement éthique et fairepreuve de responsabilité et de transparence.Cette prise de conscience serait nécessaire dufait de l’émergence d’un consensus sur le faitqu’une bonne gouvernance et une administrationpublique saine sont le fondement d’un dévelop-pement durable. Les incidences de pratiquescontraires à l’éthique et les agissements crimi-nels dans le secteur public sont insupportablespour l’édification d’une nation, se traduisant parune perte de confiance dans les institutions pu-bliques et une érosion de l’Etat de droit lui-même. Impuissante devant les besoins exprimés par lescitoyens, incapable de s’adapter aux règles demodernité d’un contexte mondial de compétitionpour l’efficacité et la qualité, corruption, incom-pétence, clientélisme, absentéisme, insubordina-tion, désorganisation, centralisation,politisation… Elle est longue la liste des maux quigangrènent l’administration publique au Niger.Le mal est profond. « Quand tu te présentesdans un service public, le spectacle est désolant». Les bureaux désertés par les employés partisrégler quelques problèmes familiaux, tantôt c’estle chef de services qui est parti dans son villagesans permission d’absence, assister à un mee-ting de son parti. Et donc vous devez revenir lasemaine prochaine pour une signature qui auraitpu être faite pour un dossier qui ne pourrait pasattendre du fait de l’urgence de la situation. Mais

hélas ! Peine perdue ! Vous allez sans douterater ce concours car la date limite de dépôt desdossiers sera échue avant son retour. « Tous lesremèdes jusqu’ici expérimentés ont été sans ef-fets durables ». Et pourtant face à cette situationde détérioration du service public, beaucoup demesures ont été tentées sans succès. D’aborddes notes de services pour rappeler ou renforcerles sanctions encourues, des campagnes desensibilisation (colloques, séminaires, journéed’étude et de réflexion, réunion de service…),instauration de la journée continue afin d’aména-ger le temps. Malgré ces efforts le problème de-meure entier.Face à cette situation il faut agir et le plus tôt serale mieux, car il y a péril en la demeure. C’estpourquoi nous proposons que : L’administratifdonne des orientations au politique qui ferait uneoption en dernier. C’est cela une démarche ad-ministrative cohérente. Ce qui n’est malheureu-sement pas souvent le cas. « On a souventdonné trop d’importances aux compétences po-litiques dans notre pays. Il est temps de faire lapromotion au plus haut niveau des compétencestechniques et managériales ». Il n’est pas rare devoir des cadres accuser les politiques parcequ’ils n’ont pas l’autonomie de décision. La démocratie entraîne pour nos pays certainscoûts pour lesquels les populations africainesn’étaient pas suffisamment préparées. L’un deces coûts est lié à la qualité de nos institutions.Certaines de nos institutions ont un impact négli-geable sur la vie publique de notre pays. LeConseil Economique et Social (CESOC) parexemple est une institution limitée à un rôle deconseiller aux affaires sociales. «Toute une ad-ministration consomme des ressources pu-bliques des contribuables nigériens «pour donnerdes conseils dont le Président peut tenir compteou non ! ». Peu de départements ministérielsconsulte effectivement le CESOC avant la miseen œuvre de réformes qui ont pourtant un impactsocial évident. Le cas de la Haute Autorité à laLutte contre la Corruption et les Infractions Assi-milées (HALCIA), la Ligne Verte, le Haut commis-sariat à l’Initiative 3N, le médiateur de laRépublique (s’il jouait promptement ce rôle, ilnous aurait évité l’écriture d’un tel article, carcette problématique justifie sa création), leConseil de la République, le conseil National deDialogue Politique (CNDP) sont tout aussi sujetsà interrogations. Quel est leur impact sur la gou-vernance publique dans notre pays ? Commentimpactent-elles les mœurs sociales ? Quels sontles transformations qu’elles ont apportées à lanation dans leur domaine respectif d’intervention? Depuis la création de la HALCIA et la ligneverte, la corruption a-t-elle cessé ou reculé ?Quel a été le rôle du Conseil National de Dia-logue Politique dans la gestion des crises socio-politiques qui ont émaillé le dernier quinquennatde Monsieur Tandja? Quel est l’utilité du ConseilEconomique et Social (CESOC) dans l’armatureinstitutionnelle nigérienne? Est-il opportun et ef-ficace de conserver des institutions telles que leCESOC dans la nouvelle architecture institution-nelle de notre pays en cas de révision de laconstitution ? Certaines institutions mises surpied par décret présidentiel ne devraient ellespas être supprimées pour réduire le train de viede l’Etat nigérien? Faut-il continuer à créer desinstitutions politiques au Niger parce qu’enFrance (notre modèle) le besoin s’est fait sentir,ce malgré nos différences culturelles ? En ce mo-ment où la masse salariale défraie la chronique,quel est le poids des salaires des décideurs po-litiques et des membres des institutions de la Ré-publique dans la masse salariale globale? A titred’exemple, le salaire de base du médiateur de laRépublique est exceptionnellement plus élevéque celui de l’Agent public le mieux gradé dansla catégorie A1 (cf Grille salariale des Agents pu-blics au Niger et la loi n°2007-026 du 13 juin 2007portant Statut Général de la Fonction public).Sur le plan administratif, du fait de la multiplica-tion des départements ministériels, les structuresadministratives se sont multipliées. Dans certainssecteurs sociaux (eau, santé, éducation) il n’estpas rare de voir plusieurs structures gérer lesmêmes questions. Les exemples foisonnent.Pour vous en rendre compte, essayez de récu-

pérer les décrets portant Attributions, Organisa-tion et Fonctionnement de plusieurs ministères.Regardez leurs organigrammes. Vous y décou-vrirez des incongruités. Nous aurons peut êtrel’occasion d’y revenir, mais si vous êtes curieuxet si vous avez du temps, faites en l’expériencepar vous-mêmes.Une structure administrative ou une institution del’Etat, c’est des véhicules pour les responsables,du carburant, des primes et autres allocations,des occasions de corruption (pas étonnantqu’elle ne recule pas). La réduction du train devie de l’Etat ne doit pas être un vain discours.Monsieur le Président de la République, vousdevez montrer votre bonne foi à vos électeurs etau peuple du Niger tout entier. Vous avez àmaintes reprises déclaré que vous partagiez nospeines et nos souffrances. En tant que citoyen,nous exigeons plus que des mots, nous voulonsdes actes, des actes forts et significatifs. Le pou-voir nous appartient. Ce pays nous appartient.Monsieur le Président, les Nigériens vous ontconfié leurs destinées pour cinq ans et vous de-vrez en rendre compte devant eux, devant l’his-toire et par-dessus tout devant Dieu. La craintede l’Éternel est le commencement de la sagesse.Si vous craignez Dieu, vous tiendrez compte denos aspirations profondes. Les réformes administratives et institutionnellesdevraient passer par la suppression ou la fusionde certaines structures, notamment certains mi-nistères. Cette réforme est indispensable pourplusieurs raisons : créer des structures plusfortes ; renforcer la visibilité de ces structures surle terrain ; accroître l’imputabilité des responsa-bles de ces structures dans les résultats escomp-tés ; réduire le train de vie de l’Etat ; éviter lesmultiples nominations partisanes en prônant lemérite puisque c’est du Niger qu’il s’agit et nonpas d’une organisation politique.Les directeurs généraux de la SONIDEP, de la

NIGELEC, de la SONUCI, de l’OPVN, del’ORTN, de la SONITEL, de toutes les sociétésd’Etat et d'une multitude d’établissements publics(dont le Nigérien lambda ignore l’existence fauted’éducation, de formation et d’informations) de-vraient être nommés sur dossier, selon les com-pétences et le potentiel requis et non par leurministre de tutelle. Pas étonnant qu’on n’arrivepas à redresser certaines entreprises qui fontdes pertes et dilapident les ressources publiques.« Ce sont nos enfants, ceux des pauvres, dessans voix qui payeront le lourd tribut de l’incom-pétence et de la mauvaise foi de certains diri-geants. Rien que pour ça, nous n’avons pas ledroit de nous taire ». Les Directeurs Générauxsont donc redevables des politiques. Ils ont ten-dance à leur renvoyer l’ascenseur, ce qui ma foiest tout à fait naturel. Il est normal pour un Nigé-rien de se montrer reconnaissant (surtout pourquelqu’un qui occupe une place dont le mérite etles compétences ne vont jamais lui permettre).Vous et moi nous ferions peut être la mêmechose en pareille circonstance. Pour mettre fin àce système, je propose que les Directeurs Géné-raux soient recrutés par une procédure de sélec-tion de dossiers en appel à candidature. Ce sontles volontaires et les capables qui doivent occu-per désormais ces fonctions. Les Conseils d’Ad-ministrations sont composés des représentantsde l’administration publique et d’autres partiesprenantes. Il est temps de responsabiliser les di-rigeants de nos établissements publics. Un Di-recteur Général doit compter sur sescompétences techniques et managériales, surles résultats qu’il obtient et non sur ses relationspolitiques. Il est temps de mettre fin à 53 ans demalaises, d’incompétences, de sacrifices inutilespour les vaillantes populations de notre pays. On a connu des ministres qui soit ignorent soitne respectent pas les bases du leadership et dumanagement. Un ministre est censé être un lea-der ou tout au moins un manager. Comment at-teindre des résultats si vous n’avez même pasune idée de ce que vous devriez faire? Certainscadres ont l’impression qu’ils sont managés pardes incultes. Un ministre incompétent est sourcede démotivation, de frustrations et de dispersionde ressources publiques. « Il faut organiser des séminaires gouvernemen-taux et de façon systématique après chaque re-

maniement ministériel. Il faut mettre l’accent surle type de management en vigueur dans les mul-tinationales». Il y a des Nigériens de l’intérieur oude l’extérieur qui connaissent les règles mana-gériales pour les grandes organisations. «Les mi-nistres de la République doivent être formés surla gestion optimale du temps, sur l’art de parleren public, sur l’art de convaincre, de négocier, lagouvernance financière, etc… Un ministre de laRépublique doit avoir des informations en tempsréel sur la vision de l’Etat, la politique dans sonsecteur d’interventions, les opportunités et lesmenaces potentiels de son secteur sur toutel’étendue du territoire». Un ministre doit êtrechoisi sur la base d’un certain nombre de cri-tères. Mais connaissant notre environnementsocio-politique, ces critères sont souvent sacri-fiés pour d’autres intérêts partisans et particu-liers.Je conviens que les mesures suggérées plushaut ont leur biais ou leurs insuffisances commetoute ouvre humaine d’ailleurs. Nous ne perdonspas grand-chose à essayer. Du moins, on y per-drait moins que le système actuel. Il faut dépoli-tiser l’administration.Nos populations et les générations futures n’ontpas le droit de payer les erreurs des dirigeantsactuels. De toute façon, ils en répondront devantl’histoire, devant le peuple et devant Dieu. Maisil est temps de renoncer à cette Afrique maladede ces dirigeants et de ces systèmes sociopoli-tiques. Il est temps qu’on soit respecté sur le planinternational. Et pour cela, nous devons nousrespecter. La restauration de l’autorité de l’Etatne peut se faire avec le système actuel. Le vœudu Président de la République ne se réaliseraqu’à travers des décisions courageuses, parfoisimpopulaires à court terme. Monsieur le Prési-dent, à vous seul vous ne pouvez accomplir cettevision de renaissance. L’adhésion des massespopulaires de notre pays à votre vision dépendde votre capacité à tenir vos promesses. Vousrêvez grand pour ce pays, vous avez de grandesambitions pour le Niger d’après le contenu de vosdiscours à commencer par le 1er, celui du 7 Avril2011 (Vous vous en souvenez j’espère?). Lesjeunes de ce pays rêvent avec vous. Vous n’êtespas seul. Pour entamer l’accomplissement decette vision, votre défi majeur c’est de savoirvous entourer et suivre l’évolution de toutes lessituations en temps réel partout sur le territoirenational. Ces quelques propositions pourraientaméliorer la gouvernance sur tous les plans dansnotre pays. Nous sommes reconnus pour être unpays de paix et de tolérance. Monsieur le Prési-dent, le pays vous attend et vous observe.Comme à chaque retour de voyage, nous atten-dons toujours que vous étonnez le monde. «Le développement d’un pays repose sur la qua-lité de ses dirigeants. Mais les mécanismes desélection, de promotion de ces dirigeants peuventinfluer sur leur qualité» disait un panafricaniste.En espérant que cette contribution sonnera auxoreilles des décideurs !Pour un Avenir Radieux au Niger !

Mr. AMADOU ADAMOU BACHIROU, Univer-sité du Sud Toulon-Var. Faculté de Droit

Spécialité : Personnes et Procès : Pratiquedes Droits Fondamentaux. Tél :

0033.6.66.10.80.93. Email :fatbach125@yahoo.fr

Propositions pour une dépolitisation de l’administration nigérienne

Mr. AMADOU ADAMOU BACHIROU

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Marchés PublicsMINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE

DIRECTION GENERALE DES RESSOURCESDIRECTION DES RESSOURCES FINANCIERES

ET DU MATERIELDIVISION DES MARCHES PUBLICS

PPM Additif Numero : N°008Autorité contractante : Ministère de la santé Publique

Gestion 2013

Marchés PublicsMINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE

DIRECTION GENERALE DES RESSOURCESDIRECTION DES RESSOURCES FINANCIERES

ET DU MATERIELDIVISION DES MARCHES PUBLICS

PPM Additif Numero : N°006Autorité contractante : Ministère de la santé Publique

Gestion 2013

AON = Appel d'offres National; OOAS Organisation ouest Africaine de la santé; AONR = Appel d'offres National Restreint; HNL = Hôpital National de Lamordé; FP = Fonds propre

MIG =Maternité Issaka Gozobi; AON = Appel d'offres National; FP = Fonds propre; CF = Consultation de Fournisseurs; AONR = Appel d'offres National Restreint

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1. Dans le cadre de sa politique sociale en faveur de son personnel, laBanque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO) a construit unCentre de sports et de loisirs, "Centre Aéré", sis dans la Zoned'Aménagement Concertée (ZAC) de la Commune I.

D'une superficie de 100 500 m2, le Centre est situé au nord ouest de laville de Niamey à environ 5 kilomètres du centre ville.

Le Centre Aéré comprend :-un site sportif et de loisirs composé d'un terrain de football avec piste etaires d'athlétisme, d'un ensemble de terrains de sport de main (tennis,basket ball, volley bail, hand ball et pétanque), d'une piscine, d'unepataugeoire, des aires de jeux pour enfants, d'un gymnase, d'uneesplanade, d'un déambulatoire, d'une case de cérémonie, d'une buvetteet d'une terrasse ;- une zone aménagée avec des allées recouvertes de gravillons lavés et desaires de repos délimitées par des haies et des arbres ombrageux.

2. La BCEAO envisage de confier :- la gestion du site sportif et de loisirs à un gérant, professionnelconfirmé jouissant d'une expérience avérée dans le domaine, qui serachargé de l'administration quotidienne de ces installations pour soncompte ;- la tenue de la comptabilité du site sportif et de loisirs à un comptableexpérimenté, qui sera chargé du suivi des opérations comptables duCentre Aéré et percevra, en conséquence, des honoraires.

3. La BCEAO invite les personnes physiques ou morales intéressées à

présenter leurs candidatures, en vue d'assurer les prestations décrites ci-dessus, en déposant un dossier comportant les justificatifs de leurscapacités financières et expériences professionnelles, adressé, au plus tardle 05 juillet 2013 à 18 h 00, à l'attention du :

Directeur National de la BCEAO pour le NigerRue de l'Uranium, 8001 Niamey ­ Plateau

BP 487 Niamey NigerTel :(227)72 24 91­92­93

Fax :(227) 73 47 43

Le pli de transmission devra porter la mention : "Appel à manifestationd'intérêt pour la gestion des espaces sports et loisirs du Centre Aéré de laBCEAO sis à Niamey" pour le poste de gérant ou "Appel à manifestationd'intérêt pour la tenue de la comptabilité des espaces sports et loisirs duCentre Aéré de la BCEAO sis à Niamey" pour le poste de comptable.

Le dossier complet est à retirer auprès de la Direction Nationale de laBCEAO pour le Niger, Agence Principale de Niamey, contre paiement de la somme de 25 000 F CFA, non remboursable.

Il est important de noter que le gérant et le comptable ne seront pasmembres du personnel de la BCEAO, ni assimilables à celui-ci.

NB: La visite du site est obligatoire avant toute soumission. Contacter la Direction Nationale de la BCEAO pour le Niger, AgencePrincipale de Niamey. Tel 20 72 24 91/92/93.

APPEL A MANIFESTATION D'INTERET "CENTRE AERE DE LA BCEAO’’ sis à Niamey non loin du Village

de la Francophonie, pour le choix d'un Gérant et d'unComptable

1. Cet Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’Avisgénéral de passation de marchés paru dans leSahel du 18 février 2013. 2. Le Gouvernement de la République du Niger aobtenu de la Banque Ouest Africaine deDéveloppement (BOAD) un prêt pour financer leProjet d’Intensification des Productions Agricolespour la Sécurité Alimentaire dans les régions deTahoua et Tillabéri (PIPA/SA) et a l’intentiond’utiliser une partie de ce crédit pour effectuerdes paiements au titre du marché d’acquisition dematériel roulant.

3. Le Ministre de l’Agriculture (Projet d’Intensificationdes Productions Agricoles pour la Sécurité Alimentairedans les régions de Tahoua et Tillabéri (PIPA/SA))invite les candidats remplissant les conditions requisesà présenter une offre sous pli cacheté pour la fourniture: lot n°1 : un (01) véhicule tout terrain de type 4x4SW et lot n°2: deux (2) véhicules tout terrain Pickup double cabines.

4. La participation à la concurrence est ouverte àtoutes les personnes physiques ou morales ougroupements en règle vis-à-vis de l’Administrationpour autant qu’elles ne soient pas sous le coupd’interdiction ou de suspension.

5. Les candidats intéressés peuvent obtenir uncomplément d’informations et consultergratuitement le Dossier d’Appel d’Offres auprèsdu PIPA/SA BP : 234 Tahoua, à la porte C108 auMinistère de l’Agriculture et à la DivisionPassation de Marché Public du Ministère del’Agriculture, entre 9 heures et 13 heures, dulundi au vendredi.

6. Tout candidat éligible, intéressé par le présentavis, doit acheter un jeu complet du Dossierd’Appel d’Offres, moyennant paiement d’un

montant non remboursable de 100.000 francsCFA (ou l’équivalent dans une monnaie librementconvertible) payables en espèces, auprès de :l’Unité de Gestion du Projet (UGP) de PIPA/SA BP : 234 Tahoua ou à la Division Passation deMarché Public du Ministère de l’Agriculture.

7­ En cas d’envoi par la poste ou tout autre modede courrier, les frais y afférents sont à la chargede l’acheteur et la personne responsable dumarché ne peut être responsable de la nonréception du dossier par le candidat.

8­ Les offres présentées en un (1) original etquatre (4) copies, conformément aux Instructionsaux Soumissionnaires, et accompagnées d’unegarantie de soumission d’un montant égal à 2%de l’offre par lot, devront parvenir ou êtreremises à l’Unité de Gestion du Projet (UGP) dePIPIA/SA BP : 234 Tahoua ou à la DivisionPassation de Marché Public du Ministère del’Agriculture au plus tard le mardi 5 août 2013à 9 heure 30 de Niamey

9­ L’ouverture des plis aura lieu, le mardi 5 août2013 à 10 h 30, heure locale dans la salle deréunion du Ministère de l’Agriculture – enprésence des représentants des soumissionnairesqui souhaitent y assister. Les offres reçues aprèsle délai fixé seront rejetées.

10­ Les soumissionnaires resteront engagés parleurs offres pour un délai de cent vingt (120)jours, à compter de la date d’ouverture des offres.

Par décision motivée, l’Administration se réservele droit de ne donner aucune suite à tout ou partiedu présent Appel d’Offres.

Le Ministre de l’Agriculture

Marchés Publics

AVIS D’APPEL D’OFFRES

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Le Maire, président du conseil de ville

de Niamey a l'honneur d'informer les

candidats au concours d'admission à

la formation d'agents de la Police

Municipale, que la date limite de

dépôt des dossiers est prorogée auvendredi 28 juin 2013 à 12 heures.

Le reste sans changement.

LE MAIRE, PRESIDENT DU CONSEIL DEVILLE DE NIAMEY

OUMAR0U DOGARI MOUMOUNI

Le Directeur Général de la Caisse Nationale de SécuritéSociale (CNSS) a l'honneur d'informer les employeurs queles déclarations et les relevés nominatifs pré imprimés du2ème trimestre 2013 sont disponibles dans leur boitepostale.

Ceux qui ne les trouvent pas peuvent les réclamer auprèsdes structures de la CNSS de leur lieu de résidence, à savoir:- Les Directions régionales et les Agences de la CNSS pour

les employeurs de l'intérieur du pays ;- La Direction du Recouvrement des Cotisations sise aupremier étage de l'immeuble CNSS, pour les employeurs dela communauté urbaine de Niamey.

Il invite tous les employeurs qui ont changé d'adresse de lenotifier à la Direction du Recouvrement des Cotisations, BP 255 Niamey.Il rappelle aux employeurs qu'ils doivent remplir ettransmettre à la CNSS les déclarations et les relevésnominatifs et s'acquitter des cotisations correspondantesdans les délais prescrits sous peine de sanctions prévuespar la législation et la réglementation en vigueur.

REPUBLIQUE DU NIGERREGION DE NIAMEY

VILLE DE NIAMEY

COMMUNIQUE DEPRESSE

COMMUNIQUEAPPEL DES COTISATIONS SOCIALES DU

DEUXIEME TRIMESTRE 2013

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Société

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Depuis lundi dernier et ce jusqu’au 28juin prochain, une vingtaine de ca-dres issus de plusieurs sociétés

d’Afrique suivent plusieurs formations orga-nisés par le Centre International de Forma-tion en Management (CIFM) d’Abidjan enCôte d’Ivoire. Selon les besoins de l’entre-prise, les cadres peuvent s’inscrire dans lesmodules de leur choix tels que Manage-ment et Communication ; Management etGestion des Projets ; Gestion des Res-sources Humaines ; Droit du Travail ; Ges-tion Fiscale ; Finances/Comptabilité ;Assistanat de Direction ; Marketing ; Bâti-ment et Travaux Publics ; Achat/Approvi-sionnement ; Informatique ; Statistiques ;Législation ; Diplomatie et Assurance/Banque.En présentant le CIFM, son directeur géné-ral, M. Martin Piongaï, soutient que l’idée àl’origine de la création du CIFM est le résul-tat d’une analyse faite à propos des fac-teurs pouvant accroître l’efficacité, laperformance, la rentabilité des administra-tions et des entreprises des Etats africainsau sud du Sahara. ‘’La conclusion de notreanalyse est la suivante: la principale clé dudéveloppement, c’est le savoir. C’est doncpour diffuser le savoir que nous avons crééle CIFM en septembre 2002. Le premier sé-minaire a commencé le 17 septembre2002’’, a indiqué M. Martin Piongaï, qui a

souligné que plusieurs missions sont assi-gnées au CIFM. Il s’agit entre autres decontribuer au renforcement des capacitésdes ressources humaines des entrepriseset des administrations publiques, de favori-ser le développement organisationnel, desusciter la collaboration entre les entre-prises et les administrations à travers deséchanges de leurs expériences et de fourniraux dirigeants les éclairages nécessaires àla prise de décisions justes. Le Centre International de Formation en

Management a, entre autres activités, laformation, les études et les conseils. LeCIFM travaille en partenariat avec 19 paysafricains. Le CIFM est lauréat du Prix Inter-national de l’Excellence et de la Qualité. Eneffet, selon les explications de M. MartinPiongaï, la qualité des formations dispen-sées par le CIFM a été reconnue au niveaumondial par le Business Initiative Directions(BID), organisme d’évaluation intervenantdans 178 pays et dont la vocation est de cé-lébrer l’excellence en reconnaissant le mé-

rite des entreprises qui se distinguent par laqualité de leur prestation. Le CIFM a étélauréat du Prix International de l’Excellenceet de la Qualité, dans la catégorie ‘’or ‘’ prixqui lui a été décerné le 31 mai 2010. Les programmes de formations sontconstamment actualisés afin de répondreaux besoins de la clientèle. Ainsi, la mé-thode interactive, les études de cas pra-tiques et les échanges d’expériences entreles participants sont les techniques utiliséespour tirer le meilleur des uns et des autres.Pour assurer la formation des cadres confir-més en entreprise, les formateurs sont tousdes experts confirmés dans leur domaine.Ils sont titulaires de diplômes d’études su-périeures et ont une expérience internatio-nale. Ce sont des hommes de terrain,combinant harmonieusement théorie et pra-tique. Certains exercent des fonctions dehaut niveau dans l’administration publiqueet privée. Et pour allier l’utile à l’agréable,pendant leur séjour, les séminaristes béné-ficient d’une excursion qui leur permet nonseulement de se détendre, mais aussi dedécouvrir les sites historiques majeurs dupays hôte du séminaire. C’est aussi aucours des excursions que la fraternité afri-caine est célébrée par des échangesd’idées.

M. S. Abandé Moctar, envoyé spécial

Réunis le jeudi 13 juin dernier, à l'ef-fet d'examiner la situation sécuri-taire et sociale, les partis

politiques non affiliés, à savoir ARD Adalt-chi, CRND Tchigaba, ORDN Tarmamoua,PPNU, PS Imani, RACINN Hadin Kay,après une saine analyse de la situationqui prévaut actuellement au Niger suite àl'avènement de la guerre au Mali, ontrendu publique une déclaration. Dans cette déclaration, les partis poli-tiques non affiliés notent que depuis l'en-gagement du Niger aux côtés des ForcesAfricaine (MISMA) et française pour met-tre hors des frontières du Mali les terro-ristes et autres trafiquants qui avaientoccupé les régions de Gao, Tombouctouet Kidal au Mali, le Niger a connu unesérie d'attentats dans les régions d'Aga-

dez et de Niamey. ‘’Ces attaques bar-bares du jeudi 23 mai 2013 à Agadez età Arlit ont occasionné plus de (20) mortset de nombreux blessés graves parminos Forces de Défense et de Sécuritéainsi que des dégâts matériels impor-tants. A ces attentats viennent s'ajouterles événements du 1er juin 2013 aucours desquels deux gardes nationauxfurent tués à la prison civile de Niamey,lors d'une tentative de prise de contrôlede ladite maison d'arrêt par des détenusinculpés pour terrorisme, en vue d'uneévasion massive ainsi que ceux du 2 juin2013 tuant un civil pour non respectd'une barrière de police’’, indiquent-ilsdans leur déclaration. C'est pourquoi, cespartis ‘’condamnent ces actes barbaresqui ont endeuillé le peuple nigérien ; pré-

sentent leurs condoléances les plus at-tristées aux familles des victimes; souhai-tent un prompt rétablissement auxblessés ; apportent leur soutien sansfaille à notre vaillante Armée Nationaleainsi qu'aux autres Forces de Défense etde Sécurité’’. Dans cette même déclaration, les partisnon affiliés ont tenu à rappeler au Prési-dent de la République et au gouverne-ment que le Niger est une Républiquedémocratique et sociale et de ce fait ilsont la lourde mission de faire respecterles droits et les libertés et de créer lesconditions d'épanouissement des popu-lations nigériennes, d'assurer leur sécu-rité ainsi que l'intégrité des frontières dela République d'une part, et de réexami-ner la politique nationale relativement à

la guerre au Mali compte tenu de sa tour-nure actuelle ainsi que de ses corolairesd'autre part. Aussi, ils demandent auGouvernement de mettre à la dispositiondes Forces de Défense et de Sécuritédes moyens conséquents pour faire faceà la situation, tout en rappelant les Nigé-riennes et les Nigériens à plus de patrio-tisme. Ils ont également interpelé legouvernement sur certains aspect de lavie nationale comme la gestion rigou-reuse de la chose publique, l'enrichisse-ment illicite, la corruption, la fraude, lamauvaise organisation de l'opération bil-letage du salaire du mois de mai desagents de l'Etat, le problème de l'énergie,l'insécurité, la politisation de l'administra-tion, etc.

Oumarou Moussa

Séminaire de formation des cadres africains au CIFM d’AbidjanPour plus d’efficacité, de performance et de rentabilité dans les administrations et entreprises

Une vue de la table de séance

l

DR

Déclaration du groupe des partis politiques non affiliés sur la situation sécuritaire et sociale du NigerLes partis condamnent les actes barbares qui ont endeuillé le peuple nigérien

Les Organisations de la Société Civileont rendu publique, hier, au siège dela Confédération Nigérienne du Tra-

vail (CNT), une déclaration qui a été luepar le coordonateur de l’Union des Jeunespour la Protection de la Démocratie et lesDroits de l’Homme (UJPDDH), M. InsaGarba. Dans cette déclaration, les organi-sations de la société civile ont passé enrevue la situation socioéconomique denotre pays. Elles ont rappelé au Gouverne-ment et au Président de la République leursdevoirs vis-à-vis des populations nigé-riennes. Elles ont condamné par la mêmeoccasion les attaques barbares qui ont oc-casionné, pour le peuple Nigérien en géné-ral, et l’Armée en particulier, de lourdespertes en vies humaines. Les organisa-tions de la société civile ont apporté leursoutien ferme à l’Armée et ont demandé auMinistère de la Défense Nationale de dili-genter une enquête pour mettre la mainsur tous les complices évidents. Elles invi-tent la population nigérienne dans son en-

semble à collaborer avec les autorités encharge de la sécurité. Par ailleurs, ces mêmes organisationscondamnent et dénoncent ‘’la complicité etle mutisme du Gouvernement face au coûtélevé de la vie en cette veille de jeûne deRamadan, notamment la hausse des prixdes produits de première nécessité quesont les céréales, les condiments, laviande, le sucre et autres, etc.’’ Elles de-mandent au Ministère du Commerce deprendre toutes les dispositions nécessairespour réduire, maintenir et pondérer les prixsur les marchés. Elles interpellent le Minis-tère de l’Energie et les responsables de laNigelec à satisfaire la demande desconsommateurs et exigent le rétablisse-ment de l’électricité dans un bref délai. Ellesont en outre qualifié l’opération billetage demauvaise et ont demandé que les agentsqui n’ont pas encore touché leurs salairessoient payés le plus rapidement possible.Elles ont enfin lancé un appel aux organi-sations de la société civile à rester mobili-

sées pour la défense des droits des Nigé-riens, tout en invitant la population de laville de Niamey à participer massivementau meeting que l’UJPDDH organisera le sa-

medi 29 juin 2013 à partir 9 heures à laPlace Toumo.

Mamane Abdoulaye

Déclaration des Organisations de la Société Civile Dénonciation de la cherté de la vie en cette veille du Ramadan

Lors de la déclaration

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Loisirs

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Suivant acte en date à Niamey du vingt quatreaoût deux mil neuf, reçu par Maître BOUBACARISSA, Notaire à Niamey, il a été constitué unesuccursale de la société dénommée CABINETWEL MOUS CONSULTING, Société àResponsabilité Limitée, ayant son siège social àOuagadougou, secteur 05, 1693 Avenue KwaméN’Nkrumah, 10 BP 744 Ouagadougou 10, auxcaractéristiques suivantes:Dénomination : La succursale prend ladénomination sociale de : CABINET WEL MOUSCONSULTING DU NIGER en abrégé CMC DUNIGERCapital Social : sansSiège social : le siège social est fixé à Niamey,Quartier Poudrière, Rue CI 56 - Tel: 90 21 94 78,BP : 239.Objet Social :

La société a pour objet en tout pays et plusparticulièrement en République du Niger :-l’information et la communication;-l’insertion et la gestion d’espaces publicitaires;-les spots radios, télé et films documentaires;-les travaux d’imprimerie ;-la télécommunication ;-le conseil en communication ;le conseil en management ;-le conseil en gestion des ressources humaines ;-la formation, le recrutement et l’audit.Gérant : Mr ALHASSANE MOUSSA, est nommé Gérant.Immatriculation : les statuts ont été déposés augreffe du Tribunal de Grande Instance HorsClasse de NIAMEY, la succursale y estimmatriculée sous le numéro RCCM­NI­NIA­2013­ E 1815 du 05 juin 2013.

Pour avis, Maître Boubacar ISSA

Etude de Maître BOUBACAR ISSA/ Notaire, Quartier Grand Marché, 351, Rue du Sénégal BP : 11124 Niamey - Niger Tel : 20 73 8901

ANNONCE LEGALE

Perles du BAC 2012- "La poésie satirique correspond à de lapoésie qui parle de Satan. C’est un sujettrès intéressant, mais pas toujours facileà traiter".

******************- "Voltaire disait 'l’art de la citation est l’artde ceux qui ne savent pas réfléchir pareux-mêmes'. Par conséquent, je n’utilise-rai aucune citation".

******************- "N’ayant pas compris cette question,mais afin de vous montrer que je connaismon cours, je me permets de répondre àune question de mon choix".

******************

- "En conclusion, on pourra informer lelecteur que cette dissertation comporteplus de 3 copies-doubles, conséquencesd’un travail acharné qui ne saurait êtreutile sans une clémence certaine du cor-recteur".

******************- "Le test de l’eau potable est un test des-tructif. C'est-à-dire que pour savoir si uneeau est potable, il faut la boire et regardersi on ne meurt pas. Si on meurt, c’estdommage, parce qu’on ne pourra pasfaire d’autre test".

******************- "Les végétaux fixent l’oxygène sur leurfeuille grâce aux globules verts".

Rions-en

HOROSCOPEPrévisions de vendredi-samedi-dimanche

VENDREDIVENDREDI: Une découverte changera votre façond’appréhender la vie.SAMEDISAMEDI: Les voyages sont à l’honneur. Profitez duProfitez dumonde qui s’offre à vousmonde qui s’offre à vous . . DIMANCHEDIMANCHE: Bras de fer en vue. Ce qui risque dedésaccorder vos rapports familiaux ou profession-nels. Pas de provocation, si possible !

1 Bélier (21 mars - 19 avril)

VENDREDIVENDREDI: Il faut parfois passer outre la personna-lité de chacun et voir l’intérêt du groupe avant tout.Vous êtes capable de faire cela.SAMEDISAMEDI: Une collaboration risque de prendre findans la douleur. N’est-ce pas évitable ?DIMANCHEDIMANCHE: Profitez-en pour pointer vos comptes,mettre de l’ordre dans vos papiers ou vos placards, cesera toujours utile !

3 Gémeaux (21 mai - 21 juin)

VENDREDIVENDREDI: Bouclez un dossier avant de partir enweek-end..SAMEDISAMEDI: Aidez au ménage. Pas question de vousdébiner ce coup-ci. Ce serait mal pris.DIMANCHEDIMANCHE: Ce qu’il faut craindre ? Des prises detête en couple et des tensions... avec tout le monde.Veillez à gérer... sans trop vous énerver.

4 Cancer (22 juin - 22 juillet)

VENDREDIVENDREDI: Vous aurez de bonnes raisons d’êtreoptimiste. Tout arrive à point nommé.

SAMEDISAMEDI: Soyez ordonné. Vous gagnerez du temps.

DIMANCHEDIMANCHE: Très demandé, vous irez des uns auxautres avec un charisme qui vous mettra tout lemonde dans la poche.

2 Taureau (20 avril - 20 mai)

VENDREDIVENDREDI:Soyez romantique. Une délicateattention peut faire la différence.SAMEDISAMEDI: Les moins sportifs trouveront uneactivité parfaite pour débuter.DIMANCHEDIMANCHE: Vous aurez tout au plus à gérerun peu de fatigue, vite résorbée avec des mo-ments de détente.

5 Lion (23 juillet - 21 août)

VENDREDIVENDREDI: Vous partagerez votre passion avecles plus jeunes. Les musiciens ont tout bon.SAMEDISAMEDI: Votre parole a de la valeur. Exprimez vosémotions.DIMANCHEDIMANCHE: Du stress à prévoir, les uns serontpréoccupés par des dissensions familiales tandisque les autres devront gérer une complication pro-fessionnelle.

7 Balance (22 sept.- 22 oct.)

VENDREDIVENDREDI: Mordez la vie à pleines dents,tout vous réussit.SAMEDISAMEDI: Vous N’aurez pas de mal àconvaincre.DIMANCHEDIMANCHE: Si vous avez récemment forcésur les dépenses, peut-être faudra-t-il justerevenir à une gestion un peu plus stricte.

9 Sagittaire (22 nov. - 22 déc.)

VENDREDIVENDREDI: Préférez infusions et autres ti-sanes au thé, vous dormirez mieux.SAMEDISAMEDI: Des examens de santé donnerontdes résultats plutôt positifs.DIMANCHEDIMANCHE:Réactif, autoritaire et pas d’hu-meur à supporter la contradiction, vousaurez tendance à vous emporter facilement.

10 Capricorne (21 déc. - 19 janv.)

VENDREDIVENDREDI: Un apéro entre amis, voilà de quoi

mettre de côté ses soucis. Avec modération.

SAMEDISAMEDI: L’heure est à la fête. Vous ferez de nou-

velles rencontres.

DIMANCHEDIMANCHE: Vous pourrez vivre tranquilement

voter vie, sans craindre les planètes.

11 Verseau (20 janv. - 18 février)

VENDREDIVENDREDI: Au travail, tentez votre chance,vous pourriez faire un beau coup.SAMEDISAMEDI: Il y a des jours où on ferait mieuxde rester au lit. Courage.DIMANCHEDIMANCHE: Elle vous promet trois jourspleins d’affection. Amis, amours, enfants etanimaux, tous ceux que vous aimez vous ai-merons aussi.

12 Poissons (19 Fév. - 20 mars)

VENDREDIVENDREDI: Si vous n’arrivez pas à vous concen-trer, faites une pause. Vous repartirez de plusbelle.SAMEDISAMEDI: Enrayez la mécanique qui fait ressortirdes conflits passés.DIMANCHEDIMANCHE: La lune ne vous réserve que dubon: invitations agréables, témoignages d’amourou d’amitié, on vous aimera et on vous le dira !

6 Vierge (22 août - 21 sept.)

VENDREDIVENDREDI: Vous joindrez le plaisir du travail bienfait avec celui des félicitations de votre entourage.SAMEDISAMEDI: Malgré la tentation, vous devez résister à un achatinutile.DIMANCHEDIMANCHE: Au programme ? Des jours heureux et animés,qui mettront à l’honneur toutes les formes d’amour etd’amitié.

8 Scorpion (24 oct. - 22 Nov.)

HORIZONTALEMENT1. Mâle reproducteur - Il sauva les es-pèces ;2. Plante textile­ Nabot ; 3. Teint blême­ Explosif ;4. Carré de jardin ­ Note- Pour legrade ;5.Centaines romaines ­ Fin de vers ;6. Footballeur camerounais - Un chif-fre ;7. Grecque ­ Elle allaita Dionysos -Filet lumineux ;8. Levant ­ Cité grecque ;9. Lumière en tube ;10. Imprudemment courageux.

VERTICALEMENT1. Il est bénéfique entre les nais-sances ;2. Arme de jet­ Fatiguée ;3. Parti­ Oncle à case ;4.Dépôt ­ Monarque- Négation ;5. Relatifs aux Nations-Unies;6. Tsigane - Fit son choix ;7. Article ;8. Pianiste français ­ Tourner la vis ;9.Graisse servant à l’onction­ Situa-tion où la partie est nulle aux échecs;10. Conversations.

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M C S N U M E R O

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D U E A U R N

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R I E N I T O L

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MOTS CROISES

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Pharmacies de gardeNuméros utiles

Renseignements: 12

Sapeurs Pompiers: 18

Réclamation : 13

Police secours : 17

Hôpital : 20 72 25 21

Médecins de nuit: 20 73 47 37

CAs SalamCJangorzoCRond PointCKaocenCEcole CanadaCMaison EconomiqueCKalley EstCBanifandouCEcole CanadaCVogueCBonkaneyCAlbarkaCAmanaCDjeddahCFrancophonieCNiamey 2000CPopulaire Soni Ali BerCPop. Hôpital (sauf les dimanches)

Du Samedi 22 au Samedi 29 Juin 2013

Du Samedi 15 au Samedi 22 Juin 2013

CAéroportCTaranCNourCHaro BandaCSagaCSayéCChâteau 1CCité FayçalCGrand MarchéCAny KoiraCEspoirCSaboCDan GaoCCampingCAskiaCPopulaire BanizoumbouCPop. Hôpital (sauf les dimanches)

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Le Groupe Banque Centrale Populaire - maison-mère de banque atlantique - a remporté, le 29 mai à Marrakech au Maroc,le trophée de la meilleure banque de détail d’Afrique, décerné à l’occasion de la 7ème édition des African Banker Awards.

Tenus en marge des assemblées annuelles de la Banque Africaine de Développement (BAD), les trophées African Banker,organisés par le magazine African Banker et IC Events en collaboration avec Business in Africa, récompensent l’excellenceet les meilleures pratiques bancaires en Afrique.

Le trophée de la meilleure banque de détail distingue l’établissement bancaire qui offre les meilleurs services de détail auxconsommateurs africains, enregistre de bonnes performances financières, introduit des pratiques novatrices dans le secteurbancaire, étend ses services de détail à un large réseau de consommateurs entre autres.

Des critères sur lesquels le Groupe Banque Centrale Populaire s’est particulièrement illustrée et qui lui ont permis derecruter 530.000 nouveaux clients en 2012.

Depuis 2012, suite à sa prise de contrôle de banque atlantique, le Groupe Banque Centrale Populaire déploie activementson savoir-faire en Afrique subsaharienne dans ce domaine, en mettant en place des offres innovantes et adaptées enfaveur de la clientèle des 11 pays couverts*.

Pour rappel, le Groupe Banque Centrale Populaire avait remporté l’année dernière (6ème édition) le trophée de la «Meilleurebanque en inclusion financière d’Afrique», décerné par les mêmes organisateurs lors d’une cérémonie tenue à Arusha enTanzanie.

Cette nouvelle distinction conforte le statut du Groupe Banque Centrale Populaire sur les scènes régionale etcontinentale. Elle renforce également le sentiment de fierté et d’appartenance de banque atlantique à un Groupe mutualistede référence qui veille, de façon constante, à offrir à toutes ses catégories de clients des produits et services les plusaboutis.

Abidjan, le 07 juin 2013

COMMUNIQUE DE PRESSETROPHEES AFRICAN BANKER 2013

LE GROUPE BANQUE CENTRALE POPULAIRE, MAISON-MERE

DE BANQUE ATLANTIQUE, ELU MEILLEURE BANQUE DE DE-

TAIL D’AFRIQUE

A PROPOS DU GROUPE BANQUE CENTRALE POPULAIRE (GBCP) :une des 1ère institutions bancaires du Royaume. Il tire sa force

de ses valeurs de solidarité, de mutualité et de son organisation unique au Maroc.

Opérant en synergie, le GBCP est composé de 10 Banques Populaires Régionales (BPR) à vocation coopérative, de la Banque Centrale

Populaire (BCP), organe central du Groupe, de forme société anonyme cotée en Bourse, de filiales spécialisées, de fondations d’utilité

publique et de banques et représentations à l’étranger.

*Le GBCP est présent dans 11 pays africains : Maroc, Mauritanie, Sénégal, Mali, Niger, Bénin, Togo, Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Guinée

et Centrafrique.

www.gbp.maA PROPOS DU GROUPE BANQUE ATLANTIQUE (AFG) : Fondée dans les années 80 en Côte d’Ivoire, la banque atlantique connaît

un développement dans plusieurs pays africains depuis le milieu des années 2000. En septembre 2012, le Groupe Banque Centrale

Populaire (GBCP) prend le contrôle de la banque atlantique dans 7 pays d’Afrique de l’Ouest via sa holding Atlantic Business International

(ABI).

Cette affiliation lui permettra, à terme, d’accélérer sa dynamique de croissance à l’échelle régionale et continentale.

www.banqueatlantique.net

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