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Accord cadre d’Engagement de développement de l’emploi et des compétences dans le nord Deux-Sèvres sur les Territoires des Comités de Bassin d’Emploi du Bressuirais et du
Thouarsais pour les années 2007/2010
Prospective Territoriale sur le Nord Deux-Sèvres
17 septembre 2010
* Introduction* Présentation de l’étude « Prospective Territoriale sur le nord Deux-Sèvres »
17 septembre 2010
Intervenants du CRIEF : Olivier Bouba-Olga, Emilie Bourdu, Marie Ferru, Benjamin Guimond, Baptiste Perrier et Jacques Mathé
17 septembre 2010
Prospective Nord Deux-Sèvres
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Analyse statistique
Analyse qualitative
Elaboration de scénarios
prospectifs
Juin NovembreSeptembre Décembre
Statistiques Emploi
17 septembre 2010
17 septembre 2010
Emploi et statistiques
o Un premier aperçu… o …de la structure du tissu économique
o …du degré de fragilité du territoire
o Mobilisation de plusieurs outils : indices de spécialisation et de spécificité, indice de similarité, analyse structurelle-résiduelle
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17 septembre 2010
Activités présentielles vs activités non présentielles
o Une nomenclature pour comprendre la création de richesse du territoire
o Emplois ventilés en trois sphères :o Sphère non présentielle domaine privé,
o Sphère présentielle domaine privé,
o Sphère présentielle domaine public.
o Le Nord Deux-Sèvres, un territoire orienté vers les activités non présentielles
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France NDS Bressuirais Gâtine Thouarsais
Sphère non présentielle domaine privé 34% 44% 50% 39% 42%
Sphère présentielle domaine privé 42% 34% 31% 38% 33%
Sphère non présentielle domaine public 24% 22% 19% 23% 25%
17 septembre 2010
Un poids significatif de l’industrie
o Indice de spécialisation ou le poids des secteurs d’activités en termes d’emplois
o La répartition des emplois du Nord Deux-Sèvres
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17 septembre 2010
Un poids significatif de l’industrie
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Bressuirais
3%
25%
10%
32%
29%
Gâtine
3%
31%
9%30%
27%
Thouarsais
1%
16%
7%
45%
31%
France
17 septembre 2010
Zoom sur l’industrie
o « Industries agroalimentaires » commun au trois pays, 25% des emplois industriels du Nord Deux-Sèvres, 8% des emplois totaux (3 fois le poids observé au niveau national)
o Des particularités à l’échelle des Pays
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Filière Poids dans l’emploi industriel Spécificité(par rapp. au national)
BressuiraisAutomobile 29% 9,6
Bois / Ameublement 9% 7,8
Thouarsais
Industrie du papier et du carton
15% 13,9
Transformation matières plastiques
14% 6,2
Gâtine Industries mécaniques 25% 3,5
17 septembre 2010
Similarité des Bassins d’emplois
o Comparaison des structures sectorielles du bassin d’emplois avec d’autres territoireso Le tissu économique du Nord Deux-Sèvres est assez proche de celui observé
au niveau régional, en revanche, il ressort une forte dichotomie entre le Nord et le Sud Deux-Sèvres.
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Bressuirais Gâtine ThouarsaisNord Deux-
Sèvres
Sud Deux-
SèvresDeux-Sèvres
Poitou-
CharentesFrance
Bressuirais - 28 30 26 36 31 30 34
Gatine 28 - 23 24 33 27 27 32
Thouarsais 30 23 - 25 33 28 29 33
NDS 26 24 25 - 33 - 27 30
Région 30 27 29 27 20 19 - 12
Des Pays avec des structures différentes mais hypothétiquement complémentaires.
Plus l’indice tend vers 0, plus la similarité est forte (indice compris entre 0 et 100) .
17 septembre 2010
Dynamisme sectoriel
o Entre 2003 et 2007, les emplois du Nord Deux-Sèvres ont cru de 4,3%(4,6% au niveau national).
o La croissance est le résultat d’effets globaux (contexte mondial ounational) et d’effets locaux (contexte régional), qu’il est possible dedissocier.
Effets globaux : le Nord Deux-Sèvres était fortement positionné sur des
secteurs en déclin au niveau national (industrie des viandes et industrie del’habillement).
Effets locaux : mais il ressort que les dynamiques locales ont été positives(exple d’établissements qui enregistrent de bons résultats alors que leur secteurest en déclin global). Raisons à identifier lors du travail terrain.
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Suite de l’étude
17 septembre 2010
22 septembre 2010
Suite de l’étude (septembre-novembre)
o Approfondir les secteurs cléso Double approche global/local
o Comprendre les structures/comportements/stratégies des établissements
o Reconstruire les grappes en repérant les relations entre les différents acteurs
o Repérage d’éventuels systèmes locaux de compétences
o Proposition de secteurso Filière IAA (coordinateur Jacques Mathé)
o Filière des industries mécaniques (coordinateur Olivier Bouba-Olga)
o Filière bois / ameublement avec prise en compte de la dynamique environnementale (travail assuré par les étudiants du master DEL)
o Méthodologieo Analyse bibliographique
o Enquête à dires d’experts et auprès des entreprises
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Suppliers
Customers
M arshallian industrial District
Hub-and-Spoke District
Satellite Platform District
large locally headquartered firm
small, local firm
branch office, plant
22 septembre 2010
Une typologie des formes locales
d’organisations productives:
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Suppliers
Customers
M arshallian industrial District
Hub-and-Spoke District
Satellite Platform District
large locally headquartered firm
small, local firm
branch office, plant
Une ou plusieurs grandes entreprises intégrées
verticalement entourées de sous-traitants,
Des relations non locales
marché travail interne peu flexible,
identité culturelle locale,
DISTRICT
« RAYONNANT »
Grands établissements dont le siège est à
l’extérieur,
peu d’échange avec des fournisseurs à l’intérieur
du district,
fortes relations avec la maison-mère,
marché du travail extérieur au district
Peu d’identité culturelle locale
Petites entreprises,
échanges entre entreprises locales
marché du travail interne très flexible,
identité culturelle locale
DISTRICT « ITALIEN »
OU SPL
PLATE-FORMES
SATELLITES
SLC: correspond aux deux dernières typologies : échanges
/collaborations productives ou d’innovation non locales + cohérence
cognitive forte entre les entreprises locales et une circulation locale
forte des salariés
22 septembre 2010 12
Application au bassin industriel Châtelleraudais
• Analyse statistique
– Un territoire très industriel
– Des problématiques fortes en termes de reconversion industrielle
– Un territoire résistant mieux à la désindustrialisation
• Analyse sectorielle
– Un secteur clé: le travail des métaux et de la métallurgie (secteur pesant à la fois fortement dans l’emploi du territoire et 3.3 fois plus qu’en moyenne en France)
• Analyse qualitative
– enquêtes de terrain auprès de 80 entreprises (questionnaire et entretiens semi-directifs) et une dizaine d’institutionnels
– Recherche documentaire
Des savoir-faire transversaux au tissu industriel local autour de la mécanique
cf. Construction historique d’un système local de compétences cf. trajectoire cognitive du Châtelleraudais
22 septembre 2010 12
Trajectoire cognitive du Châtelleraudais
22 septembre 2010 12
Des usines nées d'une tradition de coutellerie
La roue hydraulique de la coutellerie Pagé (Naintré)Service régional de l'inventaire de Poitou-Charentes / M. Deneyer, 1986
Atelier d'aiguisage des rasoirs, vers 1900, à la coutellerie Pagé(Naintré) - Gravure dans Pagé, la CoutellerieService régional de l'inventaire de Poitou-Charentes/ M. Deneyer, 1992
22 septembre 2010 12
Trajectoire cognitive du Châtelleraudais
22 septembre 2010 12
L’importance de la « Manu »
Photo de gauche : Bâtiment 193, 194, extrémité de l'ancienne forge mécanique, actuellement patinoire municipale.Photo de droite : Les cheminées jumelles et le bâtiment 199, atelier de production d'énergie.
22 septembre 2010 12
Trajectoire cognitive du Châtelleraudais
22 septembre 2010 12
La construction d’un SLC
• Des savoir-faire transversaux au tissu industriel local autour des savoir-faire de la mécanique
Construction historique d’un système local de compétences
• Capacité plus grande pour les entreprises à opérer un repositionnement sectorielcf. processus de diversification cohérente
22 septembre 2010 12
Processus de diversification cohérente
22 septembre 2010 12
Une spécialisation cognitive
•Evolution des secteurs d’activité à partir d’un même savoir-faire
•Savoir-faire recherchés par différents secteurs d’activité
établissements travaillant pour différents secteurs
•Spécialisation et cohérence cognitive présence de « systèmes locaux
de compétences » (et non SPL)
•Importance de la circulation des salariés au sein du marché local du
travail
Cf. trajectoires de salariés essaimages d’établissements de la
« mécanique »
•Enjeux forts en termes de transmission des compétences locales
GPEC territoriale
Pour tout contact :
* CRIEF : Olivier BOUBA OLGA & Benjamin GUIMONDTél. : 05.49.45.35.37. / [email protected]
* Pour les Maisons de l’Emploi : Amandine MARSAULTTél. : 05.49.81.19.20 / [email protected]
17 septembre 2010
Vous pouvez retrouver les résultats sur le blog des Maisons de l’Emploi
Merci de votre attention
17 septembre 2010
Prospective Territoriale sur le nord Deux-Sèvres
