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IVAINBIGNONETnotre PROGRAMME
AGIR POUR
LE RENOUVEAUDE SAINT-BARTHÉLEMY-D’ANJOU
www.eh2020.fr
ÉLECTIONS MUNICIPALES - SAINT-BARTHÉLEMY-D’ANJOU - 15 & 22 MARS 2020
PRÉSENTATION DE L’ENSEMBLE DE LA LISTE ETREHEUREUX 2020
AurélieLE BOUAR36 ans, en reconversion professionnelle. Adjointe à la relation avec Angers Loire Métropole
8
LaurentDANIEL52 ans, conseiller en assu-rance vie, ancien élu réfé-rent scolaire (2008-2014). Adjoint à l’éducation et l’enfance
9
DominiqueCHATEAU58 ans, responsable de structures petite enfance. Conseillère déléguée à la vie scolaire et petiteenfance
10
Pierre-David STAERKER47 ans, commerçant.
Adjoint aux associa-tions et à la sécurité
7
Marie-Thérèse BURR69 ans, Retraitée
de l’enseignement spécialisé et artistepeintre, Adjointe à la culture
6
RichardPAPIN52 ans, Ingénieur financier, Adjoint aux finances et à la vie économique
5
NathalieHERSANT51 ans, Aide soignante
en EHPAD, ancienne élue, membre du conseil d’ad-ministration du CCAS.Adjointe à l’action sociale et aux solidarités
4
StéphaneVRILLON45 ans, Contrôleur de ges-tion au SDIS 49. Pratiquant, entraîneur, responsable en associations sportives. Adjoint au sport
3
Laurence GUILLAUMETWARLOUZÉ49 ans, Entrepreneure,
précédemment adjointe du directeur général d’Angers Loire Développement. 1ère Adjointe aux grands pro-jets et développement du territoire
2
IvainBIGNONET (tête de liste)34 ans, Chef d’entreprise
du numérique, maire et conseiller communautaire.
1
GuillaumeBERTIN27 ans, animateur terri-torial, licencié d’art et de lettres. Conseiller délégué au projet culturel et aupatrimoine
11
TiphaineRAYNAUD30 ans, mère au foyer, ancienne élue. Conseillère déléguée à la communi-cation
12
PascalLE BOUAR38 ans, technicien eninformatique, Conseiller délégué sport et OBS
13
NathalieDA COSTA45 ans, présidente del’as-sociation Handi’Namique. Conseillère déléguée au handicap et à l’accessi-bilité
14
RomainCALMES39 ans, responsabled’exploitation réseau d’eau. Conseiller délégué à la voirie
15
PatriciaPOUPON61 ans, directrice deformation, ancienne élue. Conseillère municipaledéléguée au contourne-ment Est
16
ThomasCADOT40 ans, responsable commercial horticulture. Conseiller délégué àl’écologie
17
AurélieDAVID35 ans, animatrice péri-scolaire. Conseillère municipale chargée de projet éducation enfance
18
MickaëlTROMELIN37 ans, policier municipal. Conseiller délégué à lasécurité
19
IsabelleLORAND54 ans, agent de service. Conseillère municipale chargée de projet culturel
20
IanisMENOT20 ans, étudiant en science politique. Conseil-ler municipal chargé de projet culturel
21
AnneCONNAN54 ans, Garde d’enfants,
DESS en droit de l’urba-nisme. Conseillère muni-cipale chargée de l’urba-nisme
22
RomainBOURASSÉ20 ans, étudiant. Conseil-ler municipal chargé de l’écologie
23
CélineARTICO42 ans, ingénieur d’étude informatique. Conseillère municipale chargée du nu-mérique
24
EricMOUSSU53 ans, gestionnaire d’im-meuble. Conseiller munici-pal chargé du projet social
25
StéphanieCASTELLANI42 ans, infirmière. Conseil-lère municipale chargée du projet social
26
BrunoPISCIONE52 ans, commerçant.
Conseiller municipal char-gé de la vie économique
27
PatriciaPARNISARI67 ans, retraitée, aide à domicile. Conseillère muni-cipale chargée de l’ action sociale et aux solidarités
28
AlainTROUILLIEZ74 ans, retraité de l’en-
seignement technique. Ccnseiller municipale char-gé de l’ action sociale et aux solidarités
29
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• Une seule maison de retraite est implantée sur la commune
• La population de la commune n’a pas évolué depuis 30 ans
• En 2050, la commune comptera près d’un tiers de retraités
• Les complexes sportifs sont un atout dans notre commune, mais ils sont très vieillissants
• Le sport et la culture sont vecteurs de liens entre les habitants et tous les acteurs du monde culturel, social et éducatif
• Le réchauffement climatique provoque une dégradation des voiries, une modification de la biodiversité et entraîne une surconsommation énergétique
• Une prévision de 7500 habitants dans le quartier de la Quantinière est annoncée
• Le trafic dans cette zone est déjà saturé : 10 000 véhicules / jour rue de la Marmitière
• Plusieurs quartiers dans la commune sont accessibles prioritairement en voiture : Pignerolle, Banchais, Claverie, Colombier,…
• L’offre culturelle municipale est proposée principalement dans 2 sites le THV et la médiathèque, et essentielement avec des profesionnels
• Le château de Pignerolle est fermé depuis plus de 4 ans
LES CONSTATS
Les rencontres avec lesBartholoméennes et les Bartholoméens, les échanges avec les responsables des associations, les réunionspubliques ont permis de recueil-lir vos besoins, vos attentes pour rendre notre ville plus attractive et rayonnante.Nous reprenons ici vos constats, terreau de notre réflexion et de nos engagements.
CONSTRUIRE des Résidences Séniors, EHPAD, Foyers Logements, MARPA-école
RÉNOVER les complexes Venaiserie, Ardoises,Gemmetrie, Cressonnière
PLANTER 10 000 arbres
RÉGULER les flux de circulation
PORTER le projet «Renaissance à Pignerolle»
Acquisition du site de la Marmitière
Consultation citoyenne sur les besoins
Projet définitif etengagement
1ère pierre
Définition des besoins des clubs avec l’OBS à partir de l’étude
sur le bâti
Lancement des travaux après étude : entretien, réparation, isolation, uniformisation
des complexes, gestion énergétique, domotique...
Terrains de tennis et tribune d’athlétisme
Étude des besoins dans les quartiers
Co-construction citoyenne
Ateliers ludiques
Concertation avec l’Agglomération, le Département et Trélazé sur le contournement EST
Réintégration dans le PLUI du contournement par le
boulevard Bahonneau et D347
Sécuriser nos voies de circulationnotamment rue de la Marmitière et route
du Plessis et créer 2 voies vertes ...
Présentation du projet à l’Agglomération
Étude puis validation du projet autour de 4 axes : culture, sport, loisirs et
nature
▪ Arrêter le projet de plus de2 millions d’euros de réaménagement du parc de l’Europe
▪ Engager la rénovation du parc de l’Europe à hauteur de 300 000 euros pour sécuriser les entrées, installer des jeux pour enfants, une aire de pique-nique et entretenir les bassins d’orages
▪ Installer des jeux pour enfants dans les Parcs de la Reux, de la Jaudette et de la Paperie
▪ Construire un skatepark et des jeux pour enfants dans le Parc de Chauffour
▪ Aménager un city stade en centre ville (rue des Vignes)
▪ Candidater au Programme Terre de Jeux 2024
▪ Lancer une étude sur l’offre d’accueil petite enfance
▪ Mettre en place le CLSPD (Conseil Local de Sécurité de Prévention de la Délinquance)
▪ Installer des boîtes à livres
▪ Créer une fête communale annuelle inter-quartiers
▪ Organiser des spectacles de rue en partenariat avec les associations (commerçants...)
▪ Organiser chaque année une grande soirée des bénévoles
▪ Aménager la zoneartisanale aux Hardouinières
▪ Coordonner la mise en place de l’offre d’accueil petite enfance
▪ Créer deux voies vertes :* Romanerie - Petite Gare * Petite Gare - Pignerolle
▪ Rénover l’éclairage et sécuriser les rues et les pistes cyclables, dans le cadre du projet d’agglomération “territoire intelligent”
▪ Créer une ludothèque à la Ranloue
▪ Soutenir les actions des commerçants et artisans communaux
▪ Positionner l’OBS comme interlocuteur privilégié du secteur sportif
▪ Réduire le déficit de la piscine en créant de nouveaux services
▪ Construire en concertation avec le monde associatif une cité des associations et une salle de spectacles associative
▪ Adapter les missions et renforcer la police municipale dans le cadre du CLSPD
▪ Créer une “carte A’tout” Bartholoméenne pour gérer les accès aux salles et aux services communaux
▪ Renforcer la place du Village Pierre Rabhi comme lieu de rencontres
NOTRE PROGRAMME
‘‘Je m’engage à être un maire à plein temps pour 6 ans, sur le terrain avec une équipe dynamique, de grandes compétences, de grandes expériences et représentative de toutes les générationsIvain Bignonet
Étude de faisabilité du pôle sportif
Plantation avec les habitants, intégration dans les rénovations de voiries et les grands projets
Engagement du projet
Réalisations majeures : Amphithéâtre extérieur - café/restaurantjeux pour les enfants - sport - valorisation historique
’’
▪ Entretenir les voiries à hauteur de 600 000€/an pendant 5 ans
▪ Augmenter le budget de la médiathèque de 20% pour les acquisitions (livres...)