RAPPORT ANNUEL 2012 - programmefidaburundi.org · ET DE L’ELEVAGE PROGRAMME DE ... Projet de Réhabilitation Agricole et de Gestion Durable des Terres au Burundi ... documents validés

REPUBLIQUE DU BURUNDI

MINISTERE DE L’AGRICULTURE

ET DE L’ELEVAGE

PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DES FILIERES

«PRODEFI»

Don du FIDA n° DSF-8059 BI - Prêt OFID 1406 P

RAPPORT ANNUEL 2012

Programme de Développement des Filières (PRODEFI), rapport annuel 2012 2

SIGLES ET ACRONYMES

ACSA : Agents Communautaire en Santé Animale

AEL : Associations d’Elevage

AO : Appel d’Offre

AUM : Association d’Usagers de Marais/aménagé

BIF ou FBU : Francs Burundais

BIT : Bureau International du Travail

BV : Bassins Versants

CCDC : Comité communal de Développement Communautaire

CDC : Comité Collinaire de Développement Communautaire

CDF : Centre de Développement Familial

CEF/P : Champs écoles fermiers /paysans (FFS)

COSOP : Country Strategic opportunité Paper

Coop : Coopératives rizières et Unités de production et de transformation

CP : Comité de Pilotage

CRIF : Centres de Renforcement, d’Innovations et de Formation

CSLP : Cadre Stratégique de Lutte Contre la Pauvreté

CT : Comité Technique

DPAE : Direction Provincial de l’Agriculture et de l’Elevage

FAO : Food and Agriculture Organization

FFS : Famers Field School (CEF)

FIDA : Fonds International de Développement agricole

Gvt : Gouvernement du Burundi

GP : Groupements de Producteurs

IMF : Institutions de Micro Finance

ISABU : Institut des Sciences Agronomique du Burundi

NQ : Non Quantifié

OFID : OPEP Investment Fund

OMD1c : Objectif du Millénaire pour le Développement (visant la réduction de moitié entre 1990

et 2015 la proportion de personnes qui souffrent de la faim)

OP : Organisations paysannes

PAIVA-B : Projet d’Appui à l’Intensification et à la Valorisation Agricole du Burundi

PAM : Programme Alimentaire Mondial

PARSE : Projet d’Appui à la Reconstruction du Secteur de l’Elevage

Plat : Plateformes

PRASAB : Projet de Réhabilitation Agricole et de Gestion Durable des Terres au Burundi

PRDMR : Programme de Relance et de Développement du Monde Rural

PROPA-O : Projet pour accélérer l’atteinte de l’OMD1c

PRODEFI : Programme de Développement des Filières

PTBA : Programme de Travail et Budget Annuel

PTRPC : Programme Transitoire de Reconstruction Post-Conflit

RAF : Responsable Administratif et Financier

QA : Quality Assurance

QE : Quality Enhancement

RPE : Rapport de Pré Evaluation

RSE : Responsable de Suivi-Evaluation

SAN : Stratégie Agricole Nationale

SRI : Système Rizicole Intensif

UE : Union Européenne

UFC : Unité de Facilitation et de Coordination

UNICEF : Fonds des Nations Unies pour l’Enfance

USD : Dollars des Etats-Unis d’Amérique


Sommaire

SIGLES ET ACRONYMES ............................................................................................................... 2

RESUME EXECUTIF ........................................................................................................................ 4

Introduction ................................................................................................................................. 13

I. GENERALITES ...................................................................................................... 13

II. LES REALISATIONS AU 31 DECEMBRE 2012 ................................................. 15

II.1 : Valorisation et renforcement des filières ................................................................................ 15

II. 1.1: Mise en place du cadre institutionnelle et de financement des filières ................................. 15

Volet 1.1.1 : Mise en place du cadre organisationnelle et financement des filières ......................... 15

Volet 1.1.2 : Développement de nouveaux produits financiers ruraux ........................................... 16

II. 1. 2 : Appui aux filières prioritaires ............................................................................................. 17

Volet 1.2.1: Filière laitière ................................................................................................................ 17

Volet 1.2.2 : Filière rizicole .............................................................................................................. 18

II. 2. : Accroissement durable du capital productif .......................................................................... 19

II. 2.1 : Aménagements hydro agricoles et infrastructures .............................................................. 19

Volet 2.1.1 : Aménagement et réhabilitation des marais ............................................................. 19

Volet 2.1.2: Aménagement des bassins versants .............................................................................. 22

Volet 2.1.3 : Sécurisation foncière ................................................................................................... 26

II. 2.2 : Intensification de la production agricole ............................................................................ 27

Volet 2.2.1 : Production des semences et plants ............................................................................... 27

Volet 2.2.2 : Amélioration de l’accès aux intrants (Boutiques d'intrants) ....................................... 29

Volet 2.2.3 : Renforcer la chaîne de solidarité communautaire bovine ........................................... 29

Volet 2.2.4 : Champs écoles fermiers ............................................................................................... 32

II. 3 : Accompagnement des structures, facilitation de la mise en œuvre et coordination du

Programme ................................................................................................................................. 33

II. 3.1 : Appui institutionnel ............................................................................................................. 33

Volet 3.1.1 : Développement communautaire (Renforcement des institutions locales) .............. 33

Volet 3.1.2 : Appuis aux groupes vulnérables et intégration genre ............................................. 34

Volet 3.1.3 : Organisation du forum national paysan ....................................................................... 35

II. 3.2. Facilitation et coordination du programme ........................................................................... 36

Volet 3.2.1 : Coordination et gestion du Programme ....................................................................... 36

II. 3.3. Facilitation et Gestion du Programme .................................................................................. 40

II. 3.3.1 Coordination du programme .............................................................................................. 40

II.3.3.2 Gestion quotidienne du Programme ..................................................................................... 42

II.3.3.3 le taux d’exécution budgétaire du PTBA au 31/12/2012 .................................................... 47

III. CONTRAINTES RENCONTREES ET SOLUTIONS .......................................... 48

IV. LES LEÇONS APPRISES ...................................................................................... 49

V. CONCLUSION, RECOMMANDATIONS ET PERSPECTIVES ......................... 50

LES ANNEXES ............................................................................................................................... 54

Annexe 1 : La chaîne des résultats du PRODEFI ...................................................................... 55

Annexe 2 : Les indicateurs des résultats atteints ....................................................................... 58

Annexe 3 : REGISTRE DES CONTRATS ............................................................................... 70

Annexe 4 : INVENTAIRE DES IMMOBILISATIONS ........................................................... 78


RESUME EXECUTIF

L’année 2012 constitue la deuxième année d’intervention du PRODEFI. La programmation et la mise en œuvre des

activités retenues a pris en compte les orientations stratégiques de la mission de pré-évaluation et de l’accord de

financement, le bilan annuel 2011, les priorités exprimées par les bénéficiaires lors des ateliers d’auto-évaluation

participative et enfin les recommandations de la première mission de supervision du PRODEFI effectuée au mois de

novembre 2011. L’exercice 2012 a commencé par la finalisation des engagements de l’année précédente tandis que les

nouvelles activités du PTBA 2012 ont commencé avec le mois de février. La deuxième mission de supervision a eu lieu en

novembre 2012.

Dans le souci de consolider les premières actions du programme et de se compléter avec le PAIVA-B dans l’occupation

spatiale, la zone d’action a été maintenue aux trois provinces pilotes à savoir Bubanza, Muramvya et Ngozi. Afin de

maximiser les opportunités d’aboutir aux résultats escomptés en termes de nombre des bénéficiaires (ménages

bénéficiaires, groupements de producteurs appuyés, coopératives appuyées), en termes de superficie de marais

aménagés/réhabilités et de bassins versants protégés contre l’érosion, les communes d’intervention ont été étendues à

11 contre les 7 communes initiales. Au total 100 collines surplombant 15 marais ont été touchées par les actions du

PRODEFI au courant de l’année 2012 contre 43 collines réparties sur 7 bassins versants au démarrage. Environ 30.000

ménages (catégories 1, 2 et 3 confondues) ont bénéficié directement du programme des appuis d’une valeur de

5.395.710 $US tandis que leur contribution au programme a été estimée à 425.779 $US.

L’évènement marquant l’année 2012 aura été la visite du Président du FIDA au Burundi au mois de mars 2012. L’équipe

PRODEFI a eu le privilège de lui faire visiter les réalisations en province Ngozi où il a procédé au lancement de la première

campagne de distribution des bovins.

Les principaux résultats au 31 décembre 2012 sont :

A. Valorisation et renforcement des filières : 7 coopératives laitières ont été créées et la plateforme laitière

initiée, 2 coopératives rizicoles ont été créées, 125 groupes de caution solidaire constituées dont 92 ont bénéficié des crédits

(environ 50.000$US) auprès des institutions de microfinance partenaires. Les études de base ont été finalisées (étude des

marchés des produits agricoles et des services financiers ruraux ; mise en place des centres de collecte du lait ; stratégie

nationale riz et audits de la SRDI ; élaboration des manuels de gestion des fonds de financement des filières).

Les activités de valorisation des produits agricoles et de développement des filières ont été réalisées par le consortium TWITENZIMBERE-COPED-HC (Opérateur de proximité de la première composante) et ont concerné essentiellement les études de base et les appuis aux deux principales filières lait et riz. La structuration des éleveurs et des riziculteurs en groupements et en coopératives : 66 groupements pré coopératifs collinaires d’éleveurs ont été crées et 7 coopératives laitières ont été constituées ; à Ngozi, les exploitants des marais de Gakobe et Kagoma2 se sont organisés pour constituer 14 groupements de riziculteurs et deux coopératives rizicoles. Les membres des groupements et coopératives constitués ont bénéficié des formations dans les domaines de la structuration, la gestion des coopératives, la planification et le suivi des activités des microprojets bancables auprès des IMFs.

Un rapport sur l’étude des marchés des produits agricoles a été produit ; la population a sélectionné 8 filières secondaires en plus des 2 filières prioritaires (le lait et le riz) et les plans d’action de développement des filières sélectionnées ont été élaborés au cours des ateliers communaux et provinciaux de sélection participative des filières ;

Le PRODEFI a signé au mois de juillet 2012 des conventions avec 3 IMF (CECM à Bubanza ; TWITEZIMERE-MF à Muramvya et UCODE à Ngozi) pour faciliter l’accès des agriculteurs aux crédits. Quatre produits financiers à savoir le Warrantage, le Crédit solidaire, le Crédit AGR (d’équipement, d’appui à la production et commercialisation agricole) et le crédit intrants agricoles ont été privilégiés. Quatre manuels de gestion des fonds (fonds intrants agricoles, fonds AGR, fonds Assistance technique, fonds équipement) ont été élaborés pour faciliter le financement des projets initiés par les OP;

125 groupements de caution solidaire pilotes ont été sélectionnés et des formations sur le montage des microprojets ont été dispensées. De ce fait, 92 GCS ont été financés à hauteur de 65.280.000 BIF, soit 46.730.000 BIF pour 69 GCS à Ngozi, 16.000.000 BIF pour 19 GCS à Bubanza et 2.550.000 BIF pour 4 GCS à Muramvya;

Le système SRDI a été évalué. Les rapports d’audits-évaluation (organisationnel, technique, comptable – financier), et le plan de redressement et de restructuration de la SRDI et de son usine sont disponibles. Le gouvernement a déjà approuvé la note relative au plan de sa restructuration et a autorisé la PRODEFI à poursuivre la mise en œuvre des


appuis prévus;

La stratégie nationale, le plan d’action et les monographies provinciales sur le sous-secteur riz ont été élaborés et les documents validés le 23 novembre 2012.

Le processus de mise en place des plateformes de collaboration entre les « coopératives d’éleveurs producteurs de lait » et les industriels du lait de Bujumbura est en cours. Les acteurs des filières lait et riz sont déjà sensibilisés sur le bien fondé de ces plateformes et des réunions de négociation des prix ont été organisées entre les acteurs de la filière lait.

B. Accroissement durable du capital productif : 10601 ha de bassins versants ont été protégés contre

l’érosion, 262 ha de nouveaux marais ont été aménagés et 224 ha d’anciens marais réhabilités. Pour faciliter

l’évacuation des récoltes, 42 km de pistes d’accès aux marais aménagés ont été tracées. 750 bovins laitiers ont été

diffusés auprès de 750 ménages bien préparés, 45 tonnes de bonnes semences de pomme de terre et 200.000

boutures de manioc résistant à la mosaïque virale ont été produites et diffusées, 15 champs écoles fermiers ont été

installés et 3 services fonciers communaux ont été mis en place.

Les études et travaux de réhabilitation et d’aménagement des marais et pistes ont été confiés sur base compétitive aux bureaux et entreprises privées. Le responsable de la composante appuyé par une équipe composée d’un ingénieur aménagiste et de deux techniciens du génie rural (ex-PRDMR) a instruit les dossiers et suivi l’exécution des travaux. Les activités d’intensification agricoles ont été confiées aux prestataires de service dont le PARSE pour les productions animales, l’ONG « ACORD » pour l’encadrement des cultures de collines et marais et des opérateurs privés pour les champs-écoles fermiers et la sécurisation foncière. Les réalisations principales sont :

Aménagement des marais :

Production des rapports des études techniques et socio-économiques de 7 marais identifiés en 2011 et des études sur les 6 marais identifiés en 2012. Au total les rapports d’étude de 13 marais ont été produits.

Aménagement physique de 3 marais faisant 224 ha (56 ha/Cizanye, 108 ha/Nyakijima2 et 60 ha/Gakobe) ; réhabilitation de 2 marais faisant 262 ha (193 ha/Nyakijima1, 69 ha/Kagoma2).

Aménagement des bassins versants :

La lutte contre l’érosion a commencé par la finalisation des travaux de protection des derniers 30% des bassins versants représentant le reste des engagements de 2011 (3 208 ha). Par la suite, une équipe spécialisée des piqueteurs des courbes de niveau a été préparée dans 4 communes d’extension de 2012. C'est dans ce cadre que 56 piqueteurs dont 18 femmes ont été formés à Bubanza; 108 piqueteurs dont 26 femmes ont été formés à Muramvya; 186 piqueteurs dont 53 femmes ont été formés à Ngozi;

La population a été sensibilisée à la production des plants agro-forestiers et fourragers pour l'année 2012-2013 ; ainsi 120 associations de pépiniéristes ont été constituées : 39 à Bubanza, 26 à Muramvya et 55 à Ngozi ; des sites (pépinières) de production des arbustes fourragers et plants forestiers ont été installés. Un effectif de 3 889 423 plants agro forestiers produit a été planté, dont 987 841 à Bubanza dans 3 BV; 985 525 plants à Muramvya dans 2 BV et 1 916 057 à Ngozi dans 4 BV au cours de la campagne sylvicole 2011/2012. Pour la campagne sylvicole 2012/2013, 1 582 487 plants ont été produits en province de Bubanza dont 1.310.726 plants de calliandra et 271.761 plants d'eucalyptus destinés aux BV Nyamugerera-Kivyuka et Nyaburiga-Kizina; 924 981 plants ont été produits en province de Muramvya dont 659 210 plants de calliandra et 265 771 plants d'eucalyptus destinés aux BV des marais de Nyavyamo, Cizanye et Nyabihondo; 2 154 254 plants ont été produits en province Ngozi dont 1 139 830 plants de calliandra et 1 014 422 plants d'eucalyptus destinés aux BV des marais de Nyakijima, Kagoma 2, Gakobe, Murambi, Rugori, Kabere, Gahengeri et Kazirandwi);

Au 1er trimestre 2012, 521,5 ha des BV de Nyakijima 1 et Kagoma 2 en province de Ngozi ont été réhabilités et 2 561 ha des BV aménagés autour des marais : Kizina (65ha); Nyamugerera (189 ha) et Kivyuka (170 ha) en province de Bubanza; Nyavyamo (270 ha) et Cizanye (228 ha) en province de Muramvya; Nyakijima 2 (844 ha) et Gakobe (795 ha) en province de Ngozi.

Au 4ème trimestre 2012, 4 832 ha des BV ont été protégés par des FAE dont 1 540 ha des BV de Nyaburiga, Nyamugerera à Bubanza ; 1 297 ha des BV de Nyabihondo, Cizanye aval et Nyavyamo à Muramvya ; et 1 995 ha des BV de Nyakijima1, Kagoma 2, Gakobe, Murambi, Rugori, Kabere, Gahengeri et Kazirandwi;

En matière de la végétalisation des FAE:

Pour la campagne 2011-2012: Achats et diffusion de 2 182 445 éclats de souches (ES) de tripsacum dont 265 052 ES à Bubanza, 866 565 ES à Muramvya et 1 050 828 ES à Ngozi; en plus de ces éclats de souches de tripsacum; il y a achat et distribution de 13 400 plants d'avocatiers greffés dont 3 450 plants donnés à 1679 bénéficiaires à Bubanza, 4 225 plants donnés à 2 072 bénéficiaires à Muramvya, 5 725 plants donnés à 2 862 bénéficiaires à Ngozi.


Pour la campagne 2012-2013: Achats et diffusion de 10 millions d'éclats de souches de tripsacum; de boutures de

banagrass; de vétiver et de themeda giganthea dont 2 millions en cours de distribution à Bubanza; 1,5 millions en cours de distribution à Muramvya et 6,5 millions en cours de distribution à Ngozi;

512 ha de micro-boisements ruraux installés au 1er trimestre 2012 dont 125 ha à Bubanza, 120 ha à Muramvya et 267 ha à Ngozi ainsi que 650 ha des exploitations embocagées par 799 bénéficiaires des bovins en préparation pour recevoir les génisses au 1er semestre 2013.

Aménagement des pistes :

42 km de pistes d’accès aux marais ont été tracés par 4 entreprises dans les provinces Ngozi (23,54 km), Bubanza (5, 000 km) et Muramvya (13,585 km).

De nouvelles études techniques de la réhabilitation des nouvelles pistes d’accès aux marais des communes d’extension du programme (9,22 km à Muramvya et 27,368 km à Ngozi) ont été faites par 4 Bureaux d'Etudes et les rapports définitifs des études techniques sont disponibles. Le DAO pour l’exécution des travaux a été publié au mois de décembre 2012.

Intensification de la production agricole :

Production des semences et plants

Le suivi et l’encadrement des associations multiplicatrices de semences identifiées en 2011 :

En province de Ngozi, 5 associations ont multiplié des semences de pomme de terre sur 5 ha au centre semencier de Gisha en commune Tangara, 4 associations y ont multiplié des boutures de manioc sur 3 ha et dans le cadre de la chaîne de solidarité manioc, 198.000 boutures ont été remboursées et diffusées auprès des bénéficiaires de bovins. La production de 11,21 tonnes de semences de pomme à Gisha a été déclassée suite à une forte prévalence de la bactériose. Cette production a été vendue pour la consommation et l’argent issu de la vente de cette production a été utilisé pour emblaver 5 ha de bana grass. Au centre semencier de Ruhororo de la même Province, 4 associations ont multiplié du maïs sur 4 ha et une production de 5,854 tonnes a été obtenue, soit un rendement brut de 1,464 kg/ha. Ce faible rendement est dû au manque de la fumure organique ayant occasionné un semis tardif. L’argent issu de la vente du maïs a été utilisé pour s’approvisionner en boutures de manioc. Ainsi, 40.000 boutures ont été achetées aux associations de Gisha et utilisées au centre semencier de Ruhororo. Une association a multiplié du riz dans le marais de KAGOMA 2 avant sa réhabilitation sur 4 ha. Les 10,853 tonnes de semences de riz produites à Kagoma2 n’ont pas été certifiées suite à une maladie non identifiée qui a causé l’avortement des graines. La mission de supervision de novembre 2012 a recommandé au projet de ne plus travailler avec les associations sans technicité ni moyens et de nous retourner du coté des privés et des coopératives agricoles plus organisés. Un privé est passé par l’IMF partenaire UCODE pour un crédit remboursable à 100% pour produire la pomme de terre sur 8ha.

En province de Muramvya, 8 associations ont multiplié de la pomme de terre au centre semencier de Bugarama sur 8 ha avec deux variétés, la variété Ndinamagara (semences de base issue des stocks de la DPAE Kayanza) et la variété victoria (semences de pré- base issues de la station Nyakararo de l’ISABU). Sur les 8 ha, 65 tonnes ont été produites dont 45 tonnes de bonnes semences. 23 tonnes des bonnes semences ont été remboursées au programme et ont été diffusées auprès de 855 bénéficiaires des B.V de Nyavyamo et de Cizanye et en dehors des B.V cibles. Un montant de près de15.000.000 FBU issu de la vente a alimenté le compte du programme. L’autre partie des semences, soit 21 tonnes, a été utilisé par les membres des associations. Au centre semencier de Bugarama, 2 associations de multiplicateurs de semences de maïs ont produit 660 kg sur 1,20 ha. Ce faible rendement est imputable au manque de fumure organique et à la maladie des bandes.

En province de Bubanza, 3 associations ont multiplié du manioc sur 1,5 ha. 198.000 boutures de bonne qualité ont été produites et diffusées auprès de 246 bénéficiaires de bovins dans le cadre de la chaîne de solidarité manioc au cours de cette saison

Le renforcement des capacités des membres des organes dirigeants des associations. 115 membres ont été formés sur les techniques de production des semences et l’organisation et la gestion des organisations de production de semences.

La distribution et la plantation de 5725 plants d’avocatiers greffés à Ngozi

La sensibilisation par un essai d’introduction du SRI au centre semencier de kagoma2 dans un marais non encore réhabilité.

La formation de 40 formateurs sur le SRI par une ONG malgache.

La mise en place d’une pépinière de 1.500 boutures de manioc greffées en province de Kayanza. Ces boutures seront données à titre pilote aux bénéficiaires des bovins qui disposent déjà de la fumure organique.


Amélioration de l’accès aux intrants (Boutiques d’intrants):

Une étude de faisabilité des boutiques d’intrants pilote dans les provinces de Ngozi, Bubanza et Muramvya couvertes par la zone du PRODEFI a été faite et le rapport définitif est sorti en mars 2012. L’identification des sites d’implantation et des associations gestionnaires des boutiques d’intrants a été faite.

Des séances de sensibilisation et mobilisations des associations identifiées sur la mise en place et la gestion des boutiques d’intrants ont été organisées en avril/mai 2012 dans les provinces de Ngozi, Muramvya et Bubanza.

Les associations se sont déjà structurées et disposent d’un règlement d’ordre intérieur, des statuts et une reconnaissance juridique. Ils ont déjà collecté des cotisations et attendent le démarrage effectif de la mise en place des boutiques d’intrants.

Une demande de terrain de construction des boutiques d’intrants a été introduite auprès des gouverneurs de la zone d’action du programme en juillet 2012. Les terrains ont été acquis et un DAO pour la construction des boutiques d’intrants a été élaboré et publié.

Une réunion d’harmonisation des modalités de gestion des boutiques d’intrants et des centres de collecte du lait et de la production des semences a été tenue avec d’autres projets du FIDA. Une note y relative a été soumise au Consultant Boularès pour commentaires et enrichissement. Des séances de restitution de la note sur les modalités de gestion des boutiques d’intrants auprès des associations de Muramvya et de Bubanza ont été tenue au mois d’octobre 2012 .

Renforcement de la chaîne de solidarité communautaire bovine :

La multiplication des cultures fourragères par les exploitants collinaires : 4.000.000 de boutures de Banagrass ont été achetées et diffusées dans 750 ménages bénéficiaires. La campagne de diffusion de boutures a commencé par l’élaboration du programme, une sensibilisation des encadreurs et futures bénéficiaires des bovins et la disponibilisation des fiches de distributions des boutures.

L’installation des champs de multiplication des légumineuses (Mucuna) a débuté en novembre 2012, et 1500 kg de Mucuna ont été achetés auprès des associations et privés multiplicateurs ; la diffusion du Mucuna auprès des bénéficiaires des bovins est intervenue au mois de novembre 2012.

La population de la zone d’action a été Informée et sensibilisée sur la chaîne de solidarité communautaire bovine. Après la sensibilisation, un ciblage participatif des bénéficiaires de bovins a été effectué en collaboration avec ACORD (dans les nouvelles communes et collines de Bubanza, Muramvya et Ngozi). Une convention de collaboration entre le PRODEFI et le PARSE a été renouvelée et signée en date 31/12/2011 pour assurer l’encadrement et le renforcement des communautés dans la gestion de la chaîne de solidarité communautaire bovine. 750 bovins de race frisonne ont été distribués pour 336 ménages à Ngozi, 246 ménages à Bubanza et 168 ménages à Muramvya ont été déjà identifiés. L’analyse des offres pour l’acquisition des 750 génisses pour la seconde phase de 2012 a été achevée au mois de décembre 2012 et une proposition d’attribution du marché a été faite par une commission ad hoc. L’acquisition des génisses est prévue pour le mois de février 2013. Les 750 bénéficiaires identifiés pour la deuxième phase 2012 ont été validés (245 ménages pour Bubanza, 246 ménages pour Muramvya, 260 ménages pour Ngozi).

750 copies d’un livret portant sur le logement, l’alimentation, la santé animale, les pratiques générales d’élevage, la désinfection/destruction des cadavres, l’hygiène et la commercialisation du lait ont été produites et distribuées à chaque bénéficiaire de génisse. Chaque bénéficiaire a reçu un dépliant expliquant les principes de la CSC bovine. La préparation / validation des 750 bénéficiaires des vaches en 2013 a été amorcée : Les listes des bénéficiaires sont déjà validées à Ngozi (332 ménages), à Bubanza (250 ménages)

L’acquisition des équipements et matériels d’insémination artificielle : 750 kits d’accompagnement pour les 750 génisses restantes des prévisions 2012 sont déjà préparés, les 4000 doses frisonnes d’IA on été disponibilisés et 500 litres d’azote liquide ont été acquis au CNIA par les inséminateurs provinciaux. Le Consultant international en IA a presté du 15 juillet au 15 septembre 2012, les contrats entre le PRODEFI/PARSE pour l’exécution de l’IA par les vétérinaires provinciaux ont été signés. 3 motos pour inséminateurs et les 43 vélos pour les ACSA ont été achetés et distribués à leurs destinataires.

L’organisation des campagnes d’insémination artificielle par le recrutement d’un expert international, la formation des formateurs, l’acquisition des produits et petit équipement et l’insémination proprement dite : La mission du Consultant a eu lieu pendant une période de trois mois répartie en deux phases (1ère phase : Janvier, 2ème phase : Juillet Août 2012). 2000 doses de semences de race frisonnes ont été réceptionnées .3000 doses d’hormones ont été réceptionnées.et un kit de matériel constitué. 2741 sur les 3000 inséminations prévues ont été réalisées soit un taux de réalisation de 91%.

Un consultant indépendant (Jean Luc Guerrin) et un Expert de ARSOE ont formé les cadres et agents d’élevage provinciaux, sur l’exploitation d’un système d’enregistrement et de suivi des géniteurs performants. Au niveau du CNIA, une base de données en Excel de 3000 éleveurs touchés par la campagne d’IA a été constituée.


Les visites d’échanges d’expériences ont été organisées à Gitega et Karuzi pour 646 personnes dont (222 personnes de Bubanza, 147 personnes de Muramvya et 277 personnes de NGOZI).

Champs écoles –fermiers

Après la contractualisation d'un Consultant international pour la formation des facilitateurs externes et internes, 15 FFS agricoles ont été installés dans les provinces de Ngozi, Muramvya et Bubanza ; un opérateur local a été recruté pour appuyer l’encadrement et le suivi des FFS installés.

Une formation des facilitateurs externes sur la mise en place des dispositifs d’apprentissage CEP a été organisée à l’intension des consultants locaux, des chercheurs de l’ISABU et des techniciens de « ACORD et DPAE ». La formation des facilitateurs internes a visé les leaders paysans (2 personnes par CEP, soit 30 personnes au total). Des semences sélectionnées en provenance de l’ISABU ont été fourni au CEP pour appuyer la mise en place des dispositifs d’apprentissage. Des fournitures CEP et des semences de riz ont été distribuées ; les premières AAES ont été appuyées ; les techniciens ACORD et des chefs d’équipes de la zone PRODEFI ont été formés sur le suivi des CEP mis en place.

Sécurisation foncière

Le PRODEFI et le PAIVA-B ont signé une convention au mois de septembre 2011 avec un opérateur commun spécialisé en sécurisation foncière pour la mise en œuvre du volet en étroite collaboration avec le PAIVA-B (avec partage des coûts). Les activités suivantes ont été réalisées : Une étude juridico-socio-foncière dans les communes de Mpanda, Kiganda et Gashikanwa respectivement dans

les provinces de Bubanza, Muramvya et Ngozi; L’Information et la sensibilisation de l'administration communale sur la mise en place du Service Foncier

Communal; Des visite d'échanges d'expérience à l'intention des autorités communales de Mpanda, Kiganda et Gashikanwa,

là où le service foncier est déjà opérationnel: en commune Ngozi ; Des ateliers de restitution des résultats de l’étude juridico socio foncière et échanges avec les acteurs

communaux sur les modalités de la mise en œuvre de la sécurisation foncière ont été organisés ; Les membres des Commissions de Reconnaissance collinaire ont té formés ; 21 autorités territoriales ont été formées sur le fonctionnement du service foncier communal 6 agents fonciers communaux ont été recrutés et formés.

C. Accompagnement des structures, facilitation de la mise en œuvre et coordination du

programme : 7 associations d’usagers de marais ont été organisées et formés, 33.331 nouveaux ménages

bénéficiaires des appuis du PRODEFI ont été ciblés, 118 groupements de producteurs de plants fourragers et agro-

fourragers ont été appuyés , 1.381 personnes dont 1.108 femmes ont été alphabétisées, 10 foras communaux, 3

foras provinciaux et 1 forum national de producteurs ruraux ont été organisés. 100 CDC ont été appuyés et

impliqués dans la mise en œuvre des activiés du PRODEFI, 104 foyers améliorés ont été construits pour réduire la

pénibilité du travail des femmes, 745 femmes victimes de violences basés sur le genre ont été juridiquement

assistées pour retrouver leurs droits foncier. Les comités de pilotage et de suivi du PRODEFI ont tenu leurs réunions

statutaires. Le budget 2012 a été exécuté à 82%.

Les activites de la troisième composante ont été focalisées sur l’appui institutionnel aux structures communautaires, au renforcement des capacités des producteurs organisés en groupements et en coopératives, à la gestion du programme et des savoirs générés par les actions menées . Les réalisations principales sont les suivantes : La validation de la liste des bénéficiaires du programme et le ciblage de nouveaux bénéficiaires (33.331 ménages ciblés

sur 54 nouvelles collines dont 80% sont situées dans les 3 nouvelles communes d’intervention à savoir Busiga, Mwumba, Bukeye);

La structuration et la formation des membres de 6 groupements précoopératifs d’éleveurs , des membres de 33 groupements de riziculteurs , des membres de 118 groupements de pépiniéristes et 7 associations d’usagers de marais ;

74 vélos ont été distribués pour faciliter le déplacement des CDC sur base des activiés réalisées, soit 74% des CDC qui ont bénéficié d’un vélo pour faciliter leur déplacement ;

L’alphabétisation fonctionelle a été amorcée au mois de juillet et 57 alphabétiseurs ont été formés par les CDF pour alphabétiser 1381 apprenants dont 1108 femmes. ;

104 foyers améliorés et un système de collecte des eaux de pluie ont été introduits dans les ménages ciblés pour alléger


la peinibilité du travail domestique (réservé essentiellement aux femmes) ;

57 femmes leaders-relais communautaires ont été formées sur le leadership et la communication ;

745 personnes vulnérables ont été assistées auprès des juridictions compétentes pour résoudre leurs litiges basés à 94% sur des coflits fonciers et à 6% sur des violences liés au genre ;

Sous la facilitation de CAPAD, un forum national paysan a été organisé au mois d’octobre 2012 à la suite de 23 fora collinaires, 10 fora communaux et 3 fora provinciaux (1 réunion par province);

Sept émissions sur l’approche filière et l’intervention du PRODEFI ont été radiodiffusées;

Deux bulletins ont été produits et diffusés : un bulletin d’information générale sur le PRODEFI et un bulletin sur le SRI ; une fiche technique sur la vulgarisation du SRI a été traduite en Kirundi et diffusé dans le milieu rural ;

Le renforcement des capacités du personnel de l’UFC à travers la participation dans des séminaires régionaux (sécurisation foncière, gestion du savoir à Nairobi avec appui du FIDA), les missions d’appui à la Coordinnation et gestion de projet (Mission Boulares), appui à la passation marchés et élaboration des manuels (mission Daniel Lallemand) ; appui à l’aménagements des marais et des pistes (Mission Harifidy Ramilson) et appui au suivi-évaluation (formation en EPI-INFO pour le stockage et le traitement des données de suivi des activités, mission d’appui au renforcement du SSE/Consultant Damien NGENDAHAYO) ;

Les réunions des organes de suivi et de pilotage du Programme ont été régulièrement tenue (trois réunions du CT et une autre du CP).

Des ateliers d’auto-évaluation des partenaires et de planification participative ont été régulièrement organisés (4 ateliers trimestriels organisés au niveau communal et provincial ; l’atelier de bilan annuel 2012 a aboutit à la production du PTBA 2013).

Exécution budgétaire :

La mobilisation des fonds pour l’exécution des activités se présente comme suit : le FIDA a reçu 13 DRF pour un montant de 3 243 133,08 USD, il en a traité et remboursé 12 pour un montant de 2 862 803,34 USD sur l’année 2012. Le Gouvernement du Burundi a prévu un montant 114 537 500 francs burundais à demander en quatre (4) tranches trimestrielles. Toutes les demandes ont été honorées avant la fin de l’année. Aussi, les exonérations sur l’achat de deux (2) véhicules ont été accordées pour un montant de 35 863 464 francs. Le remboursement de la TVA sur diverses acquisitions a été fait pour un montant de 143 806 452 Francs burundais. Notez aussi que le Gouvernement paie les loyers des bureaux du PRODEFI. L’OFID a reçu et traité 7 DRF pour un montant de 2 041 075,02 USD dont une avance initiale d’un montant de 900 000 USD. Le PAM a mis à la disposition du PRODEFI 405 473,67 USD sous forme de vivres contre travail. La contribution des bénéficiaires de l’année 2012 est évaluée à 425 779,19 USD.

Concernant l’exécution budgétaire : sur un PTBA de 8.037.250 $US, les dépenses réelles représentent 76% (5 875 529 $US) contre 6 % d’engagements (718 775 $US), soit un taux global de 82 % du budget total annuel 2012. Par bailleur de fonds, le FIDA est à 79% sans engagements, le Gouvernement à 28 %, l’OPEP à 70 %, le PAM à 47 % et les Bénéficiaires à 312%. Avec engagements, le FIDA est à 87 % des prévisions, le Gouvernement à 29%, l’OFID à 91%, le PAM à 47 % et les Bénéficiaires à 312 %.

Autres activités réalisées par la coordination :

La coordination du PRODEFI a suivi la réalisation de deux (2) missions du FIDA:

une mission en deux temps chargée d’élaborer d’une part la note conceptuelle et d’autre part de formuler un sous-programme du PRODEFI pour l’atteinte de l’OMD 1c qui sera financé par l’Union Européenne (environ 18 millions d’euros) en 2013. Un atelier de partage des documents de la formulation a été organisé en date du 16/04/2012. Les deux missions ont été préfinancées par le PRODEFI et le PTRPC ;

une deuxième mission, financée par le FIDA était chargée de faire la formulation d’une quatrième composante du PRODEFI en rapport avec la promotion et le développement des emplois pour jeunes ruraux. Le budget correspondant a été évalué à 7 millions de dollars américains ;

L’élaboration du PTBA 2013 incluant la composante « Emplois des Jeunes ruraux » et le PROPA-O ;

Le suivi et l’encadrement d’une mission de consultance financée par le FIDA en micro finance rurale afin d’aider les projets et programmes financés par le FIDA à démarrer sur une bonne base dans le financement des filières agricoles et du projet emplois pour jeunes. La mission était conduite par le consultant Paul Picot.

La participation de l’UFC dans les réunions du groupe sectoriel de réflexion sur le développement rural et le groupe thématique foncier.


Les contraintes :

Le nombre limité de l’équipe de l’opérateur de proximité de la « valorisation & renforcement des filières » a posé un problème de déploiement sur terrain étant donné que 4 personnes (3experts et 1 chef d’équipe) devraient couvrir les 11 communes d’intervention du PRODEFI.

Le retard de la signature de la convention PRODEFI – PAM sur la fourniture des vivres contre travail dans l’aménagement des BV d’une part, et l’insuffisance des vivres proposés par le PAM d’autre part handicape la mis en place des dispositifs antiérosifs.

Les leçons apprises :

La structuration des producteurs et l’opérationnalisation de leurs organisations demandent un appui de proximité très soutenu. Pour cela, l’opérateur de la valorisation/renforcement des filières a réfléchi sur la stratégie de redéploiement sur terrain pour plus de proximité aux paysans producteurs.

La complémentarité des approches des partenaires du Programme est un principe qui doit être respecté par tous. Il a été recommandé de travailler en synergie pour se renforcer mutuellement et éviter le chevauchement des approches. La complémentarité renforcera touts les acteurs et améliorera la qualité des résultats du Programme.

Les études stratégiques comme les études de faisabilité des grands travaux ou préalables à l’introduction de nouvelles technologies innovantes se feront anticipativement pour gagner du temps. En effet, on a remarqué que les retards dans les études sont préjudiciables à la performance dans l’aboutissement aux objectifs planifiés.

Evolution du contexte :

Des changements se manifestent déjà : la protection des bassins versants contre l’érosion et l’aménagement des marais par l’action du PRODEFI combinée à la participation des bénéficiaires aux travaux ont freiné l’inondation des marais permettant aux agriculteurs d’améliorer les récoltes de 2012. Les animaux distribués depuis mars 2012 ont commencé à produire du lait et du fumier, la situation des premiers ménages bénéficiaires a été améliorée.

L’organisation des producteurs en groupements et en coopératives a été spontanée de telle sorte que 92 groupements solidaires d’agriculteurs ont déjà bénéficié des crédits de la part des IMF. La sensibilisation à la solidarité

interprofessionnelle et à l’amélioration de la gestion des ressources et des infrastructures communautaires continue et la population manifeste son adhésion à l’approche du Programme. Des comités de gestion des infrastructures communautaires ont été mises en place par les usagers (pistes et marais) et la population

appuyée a adhéré au système de chaîne de solidarité communautaire bovine qui privilégie ménages sans élevage et ne possédant pas plus d’1 ha de terre. Les nouveaux éleveurs commencent à produire et à vendre du lait,

Des cas de succès ont été rapportés par les bénéficiaires : (i) sur la colline MUBUGA, en province et commune Ngozi, Monsieur Paul NJERIKANUYE (père de famille) a été sauvé d’une longue maladie et d’une

mort probable par l’action du PRODEFI. Au mois de mars 2012, son épouse* a bénéficié

d’une vache en gestation avancée qui a mis bas après un mois. Dans les 4 premiers mois de lactation (depuis avril 2012), ils ont eu une production laitière de 15 litres de lait par jour dont 8 litres étaient vendus dans un établissement scolaire environnant. L’argent gagné a servi à payer les soins de santé de Monsieur Paul, tandis que la consommation du lait lui a permis de recouvrer rapidement ses forces. Aujourd’hui Paul est très heureux et il appui régulièrement sa femme dans l’entretien et l’alimentation de la vache qu’il considère avec beaucoup de gratitude envers le PRODEFI.

(ii) Dans la province Bubanza, les exploitants du marais Nyamugerera avaient toutes les peines pour pouvoir récolter quelques choses en saison pluvieuse avant que le PRODEFI n’apporte son soutien dans la protection du bassin versant surplombant le marais contre l’érosion. Actuellement, la population est satisfaite de la bonne récolte du maïs et elle déclare qu’il faisait 5 ans sans pouvoir récolter assez de maïs dans le marais. 2 tonnes à l’ha contre 800 kg auparavant.

(iii) L’embocagement est très remarquable dans certaines exploitations bénéficiaires des appuis du programme. Les arbustes agro- fourragers (calliandra) qui délimitent les exploitations des bénéficiaires des bovins fournissent assez de matière azotée pour équilibrer l’alimentation des animaux, permettant en conséquence de maintenir la production laitière d’une vache à une moyenne de 10 litres/jour dans les ménages dont les bovins sont en lactation.

*

Les

Tableau récapitulatif des bénéficiaires du PRODEFI selon leur « catégorie sociale » et des appuis octroyés de janvier à décembre 2012 Catégorie Caractéristiques des Bénéficiaires par catégorie Nombre de ménages ciblés Les bénéfices tirés du PRODEFI par les ménages ciblés Observations et commentaires

Bubanza Muramvya Ngozi Province Bubanza Province Muramvya Province Ngozi

Catégorie 1

Ménages ou personnes qui n’ont pas accès à la terre ou en ont un accès très limité. Généralement

ils vendent leur main d’œuvre, louent la terre ou

profitent de la solidarité de la communauté pour survivre

1.829 ménages

1.378 ménages

3.464 ménages

665 personnes de la catégorie 1 et 2, dont

217 femmes ont

bénéficié 30,5 tommes de FFW pour avoir

creusé 204 km de FAE

dont 148 km ont été végétalisés (il y a eu

carence de matériel

végétal, ce qui a freiné la végétalisation des FAE)

1.521 personnes de la catégorie 1 et 2 ont bénéficié

du travail rémunéré, ils ont

touché 117.438.250 BIF (7.152.750 BIF ont été

touchés par 106 personnes

qui ont participé dans les travaux PISTE,

93.600.000BIF ont été

touchés par 492 personnes dans les travaux MARAIS, et

16.685.500BIF dans le

creusement des FAE)

4155 personnes de la catégorie 1 et 2 ont été

engagées dans les travaux de

protection des BV.

1660 personnes dont

952 femmes ont bénéficié de 96 tonnes

de vivres PAM ;

2495 personnes dont 1148 femmes ont

touché une somme de

225.663.260 BIF

Les payements (FFW ou CASH) ont été effectués pour finaliser les engagements

sur les travaux de protection des VB de

2011.

Catégorie

2

Ménages ou personnes qui ont un accès limité à la

terre (moins d’1 ha, entre 0.5 et 1 ha) de terre et n’ont pas de surplus pour le marché. Sont souvent

obligés de vendre la main d’œuvre.

1.927

ménages

4.938

ménages

7.788

ménages

Catégorie

3

Ont 1 ha de terre ou plus, produisent très peu pour

le marché ; mais, leur sécurité alimentaire est très

fragile

1.459

ménages

2.732

ménages

4.736

ménages

250 génisses de race

frisonne distribuées

245 autres ménages ont été sélectionnés pour

acquérir des bovins en

2013.

168 génisses de race frisonne

distribuées

246 autres ménages ont été sélectionnés pour acquérir

des bovins en 2013.

332 génisses de race

frisonne distribuées

260 autres ménages ont été sélectionnés pour acquérir

des bovins en 2013.

750 vache distribuées : un bénéficiaire

a été appuyé pour construire une étable,

et reçoit un kit d’accompagnement (aliments et médicaments) et un

encadrement agro-zootechnique ; soit

un capital de 1695 US$ par ménage

bénéficiaire.

Catégorie

4

Ont accès à la terre et pratiquent un élevage

extensive (race locale) de faible rendement. Parfois,

on en trouve dans cette catégorie des ménages qui pratiquent une ou plusieurs cultures de rente. Leur

sécurité alimentaire est en progression.

235

ménages

707

ménages

1.724

ménages

1076 vaches inséminées

provenant des ménages

de la catégorie 4 et 5


provenant des ménages de la

catégorie 4 et 5


provenant des ménages de la

catégorie 4 et 5

Au total, 3005 vaches ont été

inséminées. une campagne d’évaluation

de l’insémination artificielle qui sera menée par le « PARSE » pourra mettre à

jour les résultats obtenus en

différentiant les bénéficiaires des catégories 4 et 5.

Catégorie 5

Disposent d’un accès à la terre et d’animaux en stabulation, ont une situation de sécurité

alimentaire meilleur.

34 ménages

92 ménages 288 ménages

TOTAL DES MENAGES IDENTIFIES /TOUTES LES

CATEGORIES : 33.331 MENAGES 5.484

ménages

9.847

ménages

18.000

ménages

Autres types de

bénéficiaires : Les bénéficiaires des appuis Les appuis apportés par le PRODEFI aux groupes ciblés/CDF ou structurés /OPP & ACORD Observations et commentaires

BUBANZA MURAMVYA NGOZI BUBANZA MURAMVYA NGOZI

i. Les Groupements

et les Coopératives

de producteurs paysans

25 groupements pré

coopératifs

d’éleveurs avec 458 membres dont 66

femmes ;

3 coopératives

communales des

producteurs de lait

20 groupements pré

coopératifs


femmes ;

2 coopératives

communales des

producteurs de lait

21 groupements pré

coopératifs


femmes ;

2 coopératives

communales des

producteurs de lait

L’OPP a appuyé la

structuration des éleveurs en

25 groupements collinaires pré coopératives ; les

membres des groupements on

élu les comités des

coopératives au niveau des

communes Bubanza, Mpanda et Musigati

L’OPP a appuyé la structuration

des éleveurs en 20 groupements

collinaires pré coopératives ; les membres des groupements on élu

les comités des coopératives au

niveau des communes Kiganda et

Mbuye

L’OPP a appuyé la

structuration des éleveurs en

21 groupements collinaires pré coopératives ; les

membres des groupements on

élu les comités des

coopératives au niveau des

communes Gashikanwa et Ngozi

Les membres des OP constitués ont été

formés sur la gestion organisationnelle ;

la planification et la gestion des finances. Les coopérateurs ont été

sensibilisés à la constitution d’une

plateforme des acteurs de la filière lait.

39 associations de

pépiniéristes

26 associations de

pépiniéristes

92 associations de

pépiniéristes

1344 pépiniéristes ont été

formés et appuyés pour

produire 1.531.310 arbustes fourragers et 146.310 plants

d’Eucalyptus

902 pépiniéristes dont 863

femmes ont été formés et appuyé

pour produire 1.005.850 arbustes fourragers

3568 pépiniéristes dont 953

femmes ont été appuyés pour

produire 1.893.726 arbustes fourragers et 730.600 plants

d’Eucalyptus

ii. Les usagers des marais

1 AUM 2 AUM 4 AUM 35membres d’AUM formés sur le SRI et la gestion des

ouvrages hydro agricoles

119 membres d’AUM formés sur le SRI et la gestion des ouvrages

hydro agricoles

259 membres d’AUM formés sur le SRI et la gestion des

ouvrages hydro agricoles

Le planage des parcelles et l’application systématique du SRI ont été

recommandés aux usagers des marais


Autres types de

bénéficiaires : Les bénéficiaires des appuis Les appuis apportés par le PRODEFI aux groupes ciblés/CDF ou structurés /OPP & ACORD Observations et commentaires

BUBANZA MURAMVYA NGOZI BUBANZA MURAMVYA NGOZI

aménagés (pour ce faire, un

matériel/petit équipement pour le

planage sera distribué aux AUM)

iii. Les usagers des

pistes

1AUP 1 AUP 4 AUP 14 membres d’AUP formés

sur la gestion et la

maintenance des pistes

35membres d’AUP formés sur la

gestion et la maintenance des

pistes

119 membres d’AUP formés

sur la gestion et la


iv. Les femmes vulnérables ;

personnes

discriminés / PVVIH et Batwa

Les femmes victimes de

violences ;

Les adultes non scolarisés ;

Des ménages pilotes pour la

démonstration des

technologies facilitant le travail

domestique des

femmes


violences ;



démonstration des


domestique des

femmes


violences ;



démonstration des


domestique des

femmes

227 personnes vulnérables en litiges (dont 80%sont des

femmes) ont été assisté

juridiquement par CDF ; 274 adultes non scolarisés dont

153 femmes suivent l’alphabétisation ;

1576 personnes sensibilisées

à l’organisation en GCS

167 personnes vulnérables en litiges (dont 70% sont des

femmes) ont été assistées

juridiquement par CDF ; 744 adultes non scolarisés dont 626

femmes suivent l’alphabétisation ; 305 personnes

sensibilisées à l’organisation en

GCS/ 37GCS constitués ; 30 ménages pilotes ont bénéficié de

foyers améliorés pour faciliter le

travail domestique

355 personnes vulnérables en litiges (dont 75% sont des

femmes) ont été assistées

juridiquement par les CDF ; 361 adultes non scolarisés

dont 329 femmes suivent l’alphabétisation ;

2355 personnes sensibilisées

à l’organisation en GCS

Les litiges sont essentiellement axés sur des conflits fonciers et les violences liés

au genre (femmes et enfants

abandonnés

v. Les agents communautaires de

santé animale

(ACSA)

10 ACSA 15 ACSA 18 ACSA 10 vélos distribués : chaque

ACSA a bénéficié d’1 vélo

15 vélos distribués : chaque


18 vélos distribués : chaque


En totalité, 43 vélos ont été distribués pour 43 ACSA répartis sur 43 collines.

Il y a des collines qui n’ont pas encore

d’ACSA étant donné que 98 collines étaient concernées.

vi. Les comités de

développement collinaire (CDC)

17 CDC 21 CDC 37 CDC 16 Vélos distribués aux

CDC

21 vélos distribués aux CDC 37 vélos distribués aux

CDC

Touts les membres des CDC ont été

formés sur la maîtrise d’ouvrage déléguée.

Introduction

Au 31 décembre 2012, PRODEFI totalise 23 mois d’existence. Les activités de l’année 2012 ont été focalisées

sur l’aménagement des marais et des bassins versants, sur les travaux de construction /réhabilitation des

pistes d’accès aux marais et aux infrastructures communautaires, sur la structuration des organisations des

producteurs et sur l’appui à la production. Des formations préparatoires à la valorisation de la production et

au développement des filières sélectionnées ont été dispensées.

Dans le souci de mettre en évidence l’étape franchie dans la mise en œuvre des activités planifiées pour

l’exercice 2012, les réalisations ont été rapportées par composante dans un tableau synoptique qui d’une

part montre les prévisions, les attentes, les responsabilités et d’autre part les réalisations, le taux d’exécution

des objectifs annuels et des commentaires/observations sur les résultats.

Cette façon de présenter le rapport a été motivée par le souci de faire un rapprochement des prévisions et

des réalisations pour mettre en évidence les écarts et permettre ainsi aux acteurs avisés d’apprécier les

performances, de tirer des leçons et de prendre des mesures et dispositions adéquates pour l’exercice de la

phase suivante.

Cinq grandes parties constituent ce rapport :

Les généralités;

La présentation de l’état de réalisation des activités ;

Les leçons apprises, les effets et impact ;

La conclusion et les recommandations ;

Les annexes.

I. GENERALITES

1) Objectifs du Programme

L’objectif général Le Programme vise la réduction de la pauvreté et l’amélioration de la sécurité alimentaire en milieu rural

grâce au développement de filières agricoles au sein desquelles les petits exploitants des provinces touchées

jouent un rôle central, tirent une valeur ajoutée optimale de leur production et améliorent leurs revenus et

leurs conditions de vie (suite à la professionnalisation des producteurs agricoles pauvres et leur organisation au sein

de filières agricoles viables permettant de réduire le déficit céréalier et laitier du pays).

Les objectifs spécifiques sont :

i. Appuyer les institutions publiques et privées, la société civile et les organisations des ruraux pauvres

afin qu’elles mettent en place un partenariat de qualité dans le développement de deux filières

agricoles prioritaires (riz et lait) et 6 filières secondaires ;

ii. Renforcer les capacités physiques et techniques des petits agriculteurs pauvres, qui leur permettent

de protéger leur milieu physique, d’accroître la production du riz et du lait et d’augmenter leurs

revenus d’une manière durable.


2) Composantes du programme : Composantes Sous composantes Volets

Composante I :

Valorisation et

renforcement des

filières

Sous composante 1.1 :

Cadre organisationnel et financement

des filières

- Mise en place d’un Cadre et des Priorités - Appui aux IMF pour le développement de

Produits financiers nouveaux

Sous composante 1 .2 :

Appui aux filières prioritaires

- Volet filière lait - Volet filière riz - Volet autres filières

Composante II :

Accroissement

durable du capital

productif


Aménagements hydro agricoles et

infrastructures

- Volet Aménagement et réhabilitation des marais. - Volet Aménagement des bassins versants - Volet Sécurisation foncière


Intensification de la production

agricole

- Volet « Production de semences et de plants - Volet «Amélioration de l’accès aux intrants - Volet «Renforcement de la CSC de bovins » - Volet «Champs écoles fermiers» (FFS).

Composante III :

Accompagnement

des structures,

gestion du savoir

et facilitation

Sous composante 3.1 : Appui

Institutionnel

- Volet « Appui institutionnel

Sous composante 3.2 : Gestion du

savoir, facilitation et coordination du

programme.

- Volet « Coordination et gestion du programme - Volet « Suivi Evaluation et Gestion du savoir

3) Financement du Programme

Le financement du projet est assuré par le FIDA avec un don de 39,591 millions USD (53,6%), l’OFID avec un prêt de 12 millions USD (16,2%), le PAM dont la contribution en « Vivres contre travail » et de «Cash contre travail» est estimée à 9,083 millions d’USD (12,3%). La contribution du Gouvernement est de 10,05 millions d’USD (13,6%) des coûts totaux et celle des bénéficiaires estimée à 3,144 millions USD (4,3%). Les investissements représentent 94,3% des coûts totaux soit 69,59 millions USD et les coûts récurrents 5,7%, soit 3,05 millions USD. La répartition du financement par bailleur est indiquée dans le tableau 1 ci-après.

Répartition du financement par bailleur :

Bailleur FINANCEMENT GLOBAL DU PRODEFI REPARTION DU BUDGET 2012 PAR

BAILLEUR

Montant (en millions de US $) Pourcentage Montant (en US $) Pourcentage

FIDA 39,591 53,6% 4, 496,040 56%

OFID/OPEP 12 16,2% 1, 808,790 23%

PAM 9,083 12,3% 863,180 11%

Gouvernement/BDI 10,05 13,6% 732,630 9%

Bénéficiaires 3,144 4,3% 136,610 2%

TOTAL 73,818 100% 8, 037,250 100%


II. LES REALISATIONS AU 31 DECEMBRE 2012

II.1 : Valorisation et renforcement des filières

II. 1.1: Mise en place du cadre institutionnelle et de financement des filières

Volet 1.1.1 : Mise en place du cadre organisationnelle et financement des filières

Objectif 1. 1: Les acteurs des filières sont structurés en coopératives et en fédération

Activité principale Résultats attendus de la mise en œuvre de l’activité Respons

able

Réalisations Taux Observations et commentaires

Nature Quantité

Activité .1.1 : Réunions

communales d’information

et sensibilisation

Réunions communales

organisées

30 réunions à raison de 3 réunions par

commune

UFCP,

ACORD

OPP

30 réunions dont 15 séances de

MARP/marais, et des assemblées collinaires

pour la structuration des groupements pré

coopératifs ont été organisées à travers les

communes de la zone d’intervention

100% 66 groupements et 7 coopératives d’éleveurs ont été

constitués ; 3378 exploitants des marais dont 1582 femmes ont

participé aux séances MARP organisées conjointement par

ACORD et l’OPP. L’objectif était de les sensibiliser à l’organisation

en associations d’usagers de marais.

Activité 1.2 : Appui-conseil

à la structuration des

acteurs des filières, en

associations collinaires et

coopératives communales

Ateliers communaux

organisés ;

20 ateliers communaux organisés, soit

2 ateliers par commune pour la filière

lait

OPP 14 ateliers communaux à raison de 2

ateliers organisés dans chacune des 7

communes touchées

70% Les ateliers ont visé les personnes ciblées pour bénéficier des

bovins dans l’objectif de les sensibiliser à l’organisation des

groupements pré-coopératifs. 986 personnes dont 259 femmes

ont participé aux ateliers

Les membres des comités

des Groupements sont

formés

528 membres des comités des

Groupements pré-coopératifs

d’éleveurs formés ;

495 membres des comités de groupements

d’éleveurs formés en organisation

coopérative

93,5% Les femmes membres des comités formées sont au nombre de

128.

Les groupements pré-

coopératifs collinaires et les

Coopératives communales

constituées sont enregistrés

66 groupements d’éleveurs

enregistres ;

OPP 66 groupements d’éleveurs constitués au 1er

trimestre 2012

100% Sont des groupements collinaires répartis sur 66 collines à raison

d’un groupement / colline

10 coopératives laitières créées et

enregistrées

7 coopératives laitières ont été constituées

et enregistrées

70% Les groupements collinaires d’éleveurs se sont organisés en

coopératives communales / 7communes.

291 groupements rizicoles constitués

et enregistrés ; 7 coopératives rizicoles

constituées et enregistrées

14 groupements rizicoles déjà constitués et

enregistrés ; 2 coopératives rizicoles sont

déjà constituées.

Le processus de structuration des riziculteurs a été entamé au

3ème trimestre 2012

Activité 1.3 : Appuyer la

Mise en place des

plateformes de coopération

des acteurs des filières

Ateliers provinciaux

d’information et de

sensibilisation sur le bien

fondé des plateformes en

faveur :

3 ateliers provinciaux, soit un atelier

par province

OPP L’identification des acteurs de la filière a

trouvé 5 transformateurs équipé en

matériel UHT

100% Les ateliers ont rassemblé les acteurs de la filière laitière à savoir

les éleveurs producteurs de lait, les industriels du lait et les

commerçants.

3 ateliers soit 1 atelier par province

d’intervention ont été organisés :

Les réunions de

négociations entre

partenaires organisées

6 réunions OPP 2 réunions de négociations entre un

industriel et 2 coopératives de Karuzi ont été

organisées.

33% La négociation de partenariat a eu lieu entre l’industrie

agroalimentaire de Buterere (IAB) et 2 coopératives

(ZIRAKAMWA de Gitaramuka, GARUKIRAMATA de Bugenyuzi)

Le nombre des membres

des organes de direction

des coopératives formés

136 membres des coopératives (8 x 17

coopératives) formés

OPP 56 personnes formées sur l’organisation

coopérative.

40% Les membres des comités des coopératives laitières ont été

formés sur l’organisation coopérative

Activité 1.4 : élaboration

des textes régissant les

plateformes

Textes régissant les

plateformes

1 convention de collaboration des

acteurs de la filière « lait » et 1

convention de collaboration des

acteurs de la filière « riz »

Consultan

t ; OPP

Un consultant national a été recruté. Le

consultant a déjà élaboré les contrats type.

60% Des réunions de négociation des contrats entre les coopératives

laitières (7coopératives) et les industriels du lait ont été

organisées au mois d’octobre 2012 et un comité mixte a été mis

sur pied pour poursuivre la négociation des prix entre les acteurs

de la filière « Lait »


Objectif 1.2 : Les marchés des produits agricoles sont analysés et les plans d’action élaborés

Activité principale Résultats attendus de la mise en œuvre de l’activité Responsable Réalisations Taux Observations et commentaires

Nature Quantité

Activité2.1 : Etudes

diagnostiques des marchés

des produits agricoles

La situation des marchés des

produits agricoles est établie

1 rapport d’étude OPP,

Consultants

Le rapport provisoire a été produit et transmis

par le bureau-consultant « A.C.TEAM » au mois

de juin 2012

100% Le Rapport produit comprend 2 parties : une partie sur les

marchés agricoles et le diagnostic des produits financiers

ruraux ; une autre partie sur la sélection participative des

filières prioritaires et l’élaboration des plans d’action et

d’investissement.

Activité2.2 : Ateliers

provinciaux de sélection

participative des filières

Les ateliers provinciaux de

sélection des filières sont

organisés,

3 ateliers provinciaux, soit 1

atelier par province ;

OPP,

Consultants,

CDC, CCDC,

secteur privé

Dans chacune des 3 provinces du PRODEFI et

des 4 du PAIVA-B

100%

Les ateliers facilités par l’équipe des consultants A.C.TEAM ont

été conjointement supervisées par le PRODEFI et le PAIVA-B

Les filières prioritaires sont

sélectionnées par commune et

par province

3 filières par commune et 6

filières par province sont

sélectionnées

Les représentants des acteurs communaux ont

choisi 3 filières prioritaires pour chacune des

12 communes représentées (4/province)

La sélection participative a classé les filières dans l’ordre

suivant : 1. Banane, 2. Manioc, 3. Maïs, 4. Pomme de terre, 5.

Soja, 6. Cultures maraîchères, 7. Haricot, 8. Arachide.

Activité 2.3 : a)Ateliers

provinciaux d’analyse

participative des filières et

b) d’élaboration de leurs

plans de développement et

de valorisation

Les ateliers d’analyse des

filières et d’élaboration des

plans de développement des

filières sont organisés

3 ateliers, soit 1

atelier par province

OPP,

Consultants,

CDC, CCDC,

secteur privé

3 ateliers ont été organisés à raison d’1 atelier

par province

100%

Les plans d’action de développement des filières

sélectionnées peuvent être consultés dans le rapport final du

bureau d’étude « A.C.TEAM »

Les plans de développement et

de valorisation sont élaborés

9 plans provinciaux L’élaboration des plans d’action de

développement des filières a été achevée 100%

Volet 1.1.2 : Développement de nouveaux produits financiers ruraux Objectif 1.3 : Les agriculteurs disposent d’un meilleur accès au crédit

Activité principale Résultats attendus Responsable Réalisations Taux Observations et commentaires

Nature Quantité

Activité 3.1 : Complément

d’étude/enquête diagnostique

sur le secteur des IMF

L’étude/enquête sur les IMFs

disposées à développer des services

financiers ruraux adaptés est

réalisée,

1 rapport d’étude OPP,

Consultants

1 rapport d’étude produit au

mois de mai 2012

100%

Le rapport a été produit par le bureau-consultant

A.C.TEAM ayant réalisé l’étude du marché de produits

agricoles ;

3 IMF ont été retenues par le PRODEFI : il s’agit de la

CECM à Bubanza ; l’UCODE à Ngozi et TWITEZIMBERE

MICROFINANCE à Muramvya

Les types de nouveaux produits

financiers adaptés au monde rural

sont identifiés

Au moins deux produits financiers ruraux 3 produits financiers identifiés

(Crédit solidaire, Warrantage,

Bail)

Activité 3.2 : Appui à la mise en place d’instruments financiers adaptés aux zones rurales UFC, OPP 4 manuels de gestion des

quatre fonds ont été proposés

par un consultant recruté par

l’UFCP.

100% Les documents finaux ont été analysés et enrichis au

mois de septembre 2012 3.2. a. Elaborer des manuels

de gestion des fonds (i)

d’équipement, (ii) de roulement

intrant, (iii) crédit-AGR et (iv)

d’assistance technique

Les manuels de gestion de fonds (i)

d’équipement, (ii) de roulement

intrants, (iii) de crédit-AGR et (iv)

d’assistance technique est élaboré

4 manuels de gestion sont élaborés : (i) un

manuel de gestion des fonds d’équipement,

(ii) de roulement intrants et (iii) des crédits

AGR, (iv) un manuel de gestion des fonds

d’assistance techniques

3.2. b. Formation des agents de

crédits des caisses concernées

et des agents CDF

Les ateliers de formation des agents

de crédits et du personnel des CDF

sont organisés

1 atelier de 3 jours organisé à Bujumbura;

(2) agents de crédits par IMF partenaire,

soit 6 agents de crédits pour les trois

provinces et 6 agents délégués par les CDF

OPP 1 atelier de 3 jours a été

organisé à l’endroit des CDF,

mais les agents de crédits ne

sont pas encore formés

50% Compte tenu du volume du module de formation, la

matière a été scindée en deux partie/deux sessions ;

La première session a eu lieu au mois d’octobre et la

deuxième a été programmée au mois de novembre

2012



Nature Quantité

3.2. c. Appui aux IMFs Les IMFs partenaires sont appuyées

techniquement et matériellement

pour offrir efficacement les services

financiers ruraux adaptés

Signer 3 conventions d’appui des IMFs pour

les 3 provinces pilotes

UFC, OPP Parmi 5 IMF sélectionnées, 3

IMF ont signé conventions déjà

signées ; Les appuis convenus

ont été mis en œuvre

(fonctionnement et

déplacement/motos et

formation des agents de crédit)

100% Il s’agit de l’UCODE –Microfinance pour Ngozi,

TWITEZIMBERE-Microfinance pour Muramvya et CCEM

pour Bubanza. Le budget d’appui et les fonds de crédits

du 4ème trimestre 2012 ont été mis à la disposition des

IMF

Activité 3.3 : Appui à

l’émergence des groupes de

caution solidaire (GCS)

Nombre séances de

sensibilisation sur

l’organisation des GCS et sur

l’approche de crédit solidaire.

Nombre de GCS constitués

10 réunions communales de 2 jours

chacun ;

86 GCS (soit 2 GCS par colline ; les

membres sont à 60% des femmes)

Consultant,

CDF, OPP

7 Séances de sensibilisation

ont été organisées, soit une

séance par commune ; 125

groupes pilotes de caution

solidaire (GCS) ont été

retenu et remis aux IMF

pour évaluation et

formation ; 92 GCS ont été

financé

70% Au terme des formations et du suivi effectués

par l’opérateur de proximité de la composante1,

125 GCS ont été sélectionnés dans 369 GCS

constitués sous l’appui des CDF à travers les 3

provinces d’intervention. Les 125 sélectionnées

ont été remis aux IMF qui les ont évalués pour

estimer leur niveau d’organisation et leur

capacité à initier des projets, l’évaluation a

permis de financer 92 GCS à hauteur de

65.280.000 BIF

Activité 3.3 b : Formation des

membres des GCS sur les

mécanismes de financement et

sur l’élaboration des

microprojets

Nombre d’ateliers organisés

Nombre de personnes formées

17 ateliers OPP 384 personnes dont 121

femmes ont suivi la formation

dispensée en 7 ateliers

47% Les ateliers ont été organisés au niveau communal ; 7

communes ont été touchées : un atelier par commune

a été organisé

II. 1. 2 : Appui aux filières prioritaires

Volet 1.2.1: Filière laitière Objectif 1.4 : Les centres de collecte du lait sont fonctionnels


Nature Quantité

Activité 4.1 : Etude d’identification des sites

d’implantation des centres de collecte du lait

(CCL)

Nombre de sites

d’implantation des CCL

identifiés.

7 CCL OPP 7 sites d’implantation des CCL ont été identifiés ;

un site par commune :

20% Une étude d’identification et de dimensionnement des CCL a

été menée au mois d’Août 2012

Activité 4.2 : Construire et équiper les CCL Nombre de CCL

construits et équiper

7 CCL construits

et équipés

OPP &

entreprises

Les procédures de construction et d’équipement

ont été lancées au mois d’octobre 2012

Les DAO ont été publiés

Activité 4.3 : former les comités de gestion

des coopératives laitières sur les techniques

de gestion des centres de collecte du lait

Nombre de personnes

formées

50 personnes OPP Des ateliers communaux (7ateliers) ont permis de

former 132 personnes sur la gestion des CCL

La formation a intégré les présidents des groupements

d’éleveurs à 50 membres des comités de gestion et 30

membres des conseils de surveillance des coopératives

laitières.


Objectif 1. 5 : La qualité du lait et de ses dérivés est améliorée.


Nature Quantité

Activité 5.1 : Formation des éleveurs, des collecteurs

du lait et des gestionnaires des CCL sur l’hygiène et la

sécurité sanitaire du lait

Nombre d’ateliers organisés

Nombre de personnes formées

6 ateliers OPP 528 personnes formées dans 7 ateliers

organisés au niveau communal

100 % Les leaders des groupements pré coopératifs des

éleveurs et des coopératives laitières

Objectif 1. 6 : La demande en lait de qualité augmente


Nature Quantité

Activité 6.1 : formation en approche commerciale Nombre de personnes formées - OPP

Activité 6.2 : organisation de campagnes de

marketing et de sensibilisation sur la consommation

de produits laitiers

Nombre d’émissions

radiodiffusées ou télévisées pour

la promotion de la consommation

des produits laitiers

1 émission OPP ;

Centre

multimédias

Une émission radio diffusée a été produite

dans la cadre de la journée mondiale de

l’alimentation en collaboration avec « LES

INFIRMIERS SANS FRONTIERES »

100% Les produits du soja ont bénéficié de la même

promotion que ceux du lait

Volet 1.2.2 : Filière rizicole Objectif 1.7 : Le système SRDI est évalué et la relance de la filière rizicole est appuyée

Activité principale Résultats attendus Responsabilité Réalisations Taux Observations et commentaires

Nature Quantité

Activité 7.1 : Atelier national des

spécialistes du riz pour valider les audits-

évaluations de la « sous- filière SRDI et de

son usine»

L’atelier de validation des audits SRDI

et de son usine par les spécialistes du

riz est organisé

1 atelier OPP, UFC,

l’Etat du

Burundi

1 atelier organisé le 03/04/2012 100% Le rapport final a intégré les

observations faites pendant

l’atelier de validation du rapport.

Rapport d’audit

validé

Le bureau d’étude FENRAJ attributaire du marché a transmis

le rapport final au mois de mai 2012.

Activité7.2 : Etablir/élaborer la stratégie

nationale de développement de la filière

RIZ

a. Etude pour l'élaboration d'un plan

national riz (production et filières)

Consultants internationaux et

nationaux de compétences

multidisciplinaires recrutées

6 consultants dont

2 nationaux

recrutés.

UFC, OPP, les

consultants,

l’Etat du

Burundi

Une équipe de 6 consultants (taskforce) a été recrutée au

mois de mai 2012 pour l’élaboration d’un document de

stratégie rizicole nationale. Le document de stratégie

national a été élaboré

100% L’équipe de consultant a terminé

sa mission.

Le document produit a été validé

par les spécialistes de la filière riz


II. 2. : Accroissement durable du capital productif

II. 2.1 : Aménagements hydro agricoles et infrastructures

Volet 2.1.1 : Aménagement et réhabilitation des marais Objectif 2.1. Le capital productif des marais est accru et l’efficience de l’utilisation des ressources en eau est assurée


Nature Quantité

Activité 1 : identification

des marais à réhabiliter /

Activité2 : identification

des marais à aménager

2 rapports

d'identification et

validation des marais

à

réhabiliter/aménager

sont disponible (l’un

dans les provinces de

Muramvya et Ngozi,

l’autre dans les

provinces de Cibitoke

et Kayanza)

6 marais sont identifiés

dont 3 pour la réhabilitation et 3

pour l'aménagement (en province

Muramvya et Ngozi) ;

1 marais à aménager à Cibitoke et

3 marais dont 2 à réhabiliter à

Kayanza

UFC PRODEFI

CDC, CCDC,

DPAE,

Consultant

3 marais d’une superficie de 180 ha ont été

identifiés à Ngozi pour la réhabilitation.

Deux tronçons de pistes d’accès au marais de

Kabere-Nyakijima d’environ 9 km ont été identifiés

pour la réhabilitation

1 marais à réhabiliter et 1 à aménager à Cibitoke

3 marais à réhabiliter et 3 marais à aménager à

Kayanza

1 Périmètre de Gihanga IV en Commune Gihanga,

province de Bubanza

100%

Il s’agit des marais de Murambi (50ha) ;

Kabere-Nyakijima (100ha) ; Rugori-

Nyakijima (30ha), Gahengere (150 ha),

Kazirandwi (100ha) tous en province Ngozi;

Nyabihondo (60 ha) en commune Bukeye

en province de Muramvya

Marais de Mugono (103ha) et de

Nyakagunda (40ha) à Cibitoke ;

Marais de Mbarara (150ha), Gisyogosyogo

(60ha), Rumira (40ha), Ruhamba (50ha) et

Nkokoma (260 ha) à Kayanza

Périmètre de Gihanga IV (654ha)

Activité 3 : mener des

études techniques, agro-

socio-économiques et

environnementales des

marais à aménager

Rapports d'études

techniques de

réhabilitation /

aménagement des

marais

Les superficies couvertes par les

études pour la réhabilitation sont

: marais de Murambi (50 ha) à

Busiga, marais de Kabere-

Nyakijima (100 ha) et Rugori-

Nyakijima (30 ha) à Ngozi

UFC PRODEFI;

Bureaux

d'études;

DPAE

Un rapport d’étude technique de réhabilitation des

marais donnent les superficies dominées comme

suit : Murambi (59,8ha), Kabere–Nyakijima (62ha)

et Rugori- Nyakijima (36,6ha) est disponible.

100% Un bureau d’étude a été recruté pour la

réalisation des études techniques à savoir C.E.C

Activité 4 : mener des

études techniques, agro-

socio-économiques et

environnementales pour la

réhabilitation des marais

Les superficies couvertes par les

études pour l'aménagement des

marais sont: Kazirandwi (100 ha),

Gahengere (150) à Ngozi,

Nyabihondo (60ha) à Muramvya

3 rapports d’études techniques sont disponibles.

Les superficies dominées sont :

Marais Nyabihondo (45,5 ha) à Bukeye ;

Gahengeri (102,5 ha) ;

Kazirandwi (108ha) en commune Ngozi

100% 3 Bureaux d’étude ont été recrutés pour la

réalisation des études techniques

d’aménagement à savoir GEOSCI, ETRACO-ENTHO

et ECAM-BURUNDI.

Activité 5: Finaliser les études

engagées en 2011

Rapports définitifs des

études engagées en

2011

7 rapports définitifs des études

menées

Bureau d’étude

7 rapports validés (1 pour le marais Kizina de

Bubanza, 2 pour les marais Cizanye et Nyavyamo à

Muramvya, et 4 pour les marais Nyakijima 1et2,

Gakobe et Kagoma 2 à Ngozi)

100% Les rapports sont disponibles à l’UFCP.

Activité 6: Réhabiliter les

marais

Superficie des marais

réhabilités

La quantité de main

d'œuvre apportée par

les bénéficiaires

262 ha dont Kagoma II (69ha) et

Nyakijima1 (193 ha)

26 200 PJ

Entreprises

AUM

CDC,

Bénéficiaires

262 ha de marais réhabilités dont:

69 ha du marais de Kagoma2 réhabilité :

Construction d’un nouveau barrage et réhabilitation

de 4 ouvrages de dérivation d’eau, réhabilitation de

tout le système d’irrigation et de drainage. Traçage

des canaux primaires et secondaire. Réhabilitation

des ponceaux sur les pistes qui traversent le marais.

193 ha du marais de Nyakijima1 sont mis en bon

état. Construction d’un seuil de dérivation d’eau sur

la rivière Nkaka, maçonnerie du CTM sur 300m,

100%

Les travaux à l'entreprise sont terminés. La

réception provisoire a été prononcée.

La pré-réception technique et provisoire des

travaux sont prévues au mois de janvier 2013.

Le planage est cours avec la participation des

bénéficiaires depuis le mois de décembre 2012. Il



Nature Quantité

réhabilitation et construction des aqueducs,

constructions des prises d’eau et des chutes,

traçage des canaux primaires et secondaires.

Consultants Indépendants recrutés pour la mission

de contrôle et de surveillance des travaux.

16 800 PJ ont participé aux activités de labour et au

creusement des canaux tertiaires et à la

construction des digues.

64%

se poursuit avec le mois de janvier 2013 –

campagne rizicole 2013.

Dans les 2 marais, 60 ha sont choisis comme

champs de démonstration du planage

Activité 7: aménager les

nouveaux marais

Superficie des

nouveaux marais

aménagés

La quantité de main

d'œuvre apportée par

les bénéficiaires

205 ha dont Cizanye (56ha),

Nyakijima2 (108ha),

Gakobe (41ha),

56 250 PJ;

Nyavyamo (25ha) et Kizina

(145ha)

Les deux derniers marais seront

terminés en 2013

UFCP

Entreprises

CCDC/CDC

AUM

DGR

224 ha de nouveaux marais aménagés dont:

56 ha du marais de Cizanye, 60 ha du marais de

Gakobe et 108 ha du marais de Nyakijima 2 sont

aménagés : Les ouvrages de dérivation d’eau, les

chutes et prises d’eau sur CP, aqueducs et

déversoirs sont construits ainsi que le traçage des

canaux primaires et secondaires d’irrigation et des

drains secondaires.

Consultants Indépendants recrutés pour la mission

de contrôle et de surveillance des travaux.

Attribution du marché pour les travaux

d'aménagement du marais de Nyavyamo au mois

de décembre 2012 à l'ETRAC.

97%

Pour les marais de Cizanye et de Gakobe, les

travaux à l'entreprise sont terminés tandis qu'il

ne reste que les travaux de contrôle par

l'entreprise ECAM-Burundi pour le marais de

Nyakijima 2.

Les travaux d'aménagement du marais de

Nyavyamo vont démarrer avec le mois de janvier

2013.

Les aménagements hydro agricoles du marais de

Kizina ont été renoncés par la mission de

supervision du mois de novembre 2012.

Objectif 2.2. L'accès aux marais et aux infrastructures assuré, l'évacuation et le conditionnement des récoltes facilités


Nature Quantité

Activité 1: étude technique

pour les travaux de

construction des pistes

d’accès et de dessertes dans

les nouvelles zones

d’extension dans les

communes (Bukeye et Ngozi)

Rapport

d'étude

Nombre de

Km relevés

(dans le

rapport)

CDC,

Bénéficiaires,

Prestataires

de service,

Consultants,

4 rapports d’études techniques sont disponibles:

1. Piste d’accès au marais de Nyabihondo (9,220km)

2. Piste d’accès au marais de Kabere-Nyakijima (7,465km)

3. Piste d’accès au marais de Gahengeri (11,978km)

4. Piste d’accès au marais de Kazirandwi (7,925km)

Longueur totale : 36,597km

Le DAO est en cours de publication depuis le mois de décembre 2012;

100% 4 Bureaux d’études ont été recrutés pour la réalisation

des études techniques de réhabilitation de ces pistes

d’accès et de desserte aux marais. Il s'agit de ALPHA

CONSULT-BESTRA; OPEXE; ATLAS CONSULTANCY et

GEOSCI respectivement. Les offres relatives à la

sélection des entreprises pour la réalisation des travaux

de réhabilitation de ces pistes sont attendues avec fin

janvier 2013.

Activité 2: Finaliser les études

pistes engagées en 2011

Rapport

final des

études

43,162 km Consultants/

Bureaux

d’études

4 rapports définitifs validés par l’UFCP pour une longueur totale de 43,132 km :

1. RN15-Bukinga-CoCo Ciya: 6,029km à Bubanza

2. Pistes d’accès et de desserte au marais de Nyavyamo : 13,585km à

Muramvya

3. Pistes d’accès et de desserte au marais de Kagoma II : 10,660km à Ngozi

4. Piste d’accès et de desserte aux marais de Nyakijima 1&2 : 10,616km à Ngozi

5. Piste d’accès et de desserte au marais de Gakobe : 2,272km à Ngozi.

100% 3 Bureaux d’Etudes ont réalisé ces études. Il s’agit de

OPEXE en province Bubanza, GEOSCI en province de

Muramvya et le Groupement ALPHA CONSULT-BESTRA

en province de Ngozi.



Nature Quantité

Activité 3: Construire les pistes

d'accès et de desserte aux marais

Longueur

de pistes

construites

43,162 km UFCP

Entreprises

CCDC/CDC

Bénéficiaires

Consultants Indépendants recrutés pour la mission de contrôle et de surveillance

des travaux.

Les travaux de réhabilitation des pistes ont commencé avec le mois de juillet et

concerne les pistes suivantes :

1. RN15-Bukinga-CoCo Ciya: 5,000km en communes Musigati et Bubanza en

cours de réhabilitation par l’entreprise SOCOA ;

2. Pistes d’accès et de desserte au marais de Nyavyamo : 13,585km en

commune Kiganda en cours de réhabilitation par l’entreprise SOCOGEF

3. Pistes d’accès et de desserte au marais de Kagoma II : 10,660km en

commune Ngozi réhabilité par l’entreprise ERCON : La réception provisoire a

eu lieu.

4. Piste d’accès et de desserte aux marais de Nyakijima 1&2 : 10,616km en

communes Ngozi et Gashikanwa en cours de réhabilitation par l’entreprise

SEICO COMPANY S.A

5. Piste d’accès et de desserte au marais de Gakobe : 2,272km en commune

Gashikanwa en cours de réhabilitation par l’entreprise SEICO COMPANY S.A

83%

100%

100%

95%

95%

Dans Bubanza, les travaux confiés à SOCOA ont

démarré avec le mois de juillet et ont pris fin avec

décembre 2012; Il y avait eu des travaux de

compensation suite aux travaux supplémentaires

non prévues par le bureau d'études alors que c'est

indispensable;

Pour les travaux réhabilitation des pistes à

Muramvya, les travaux sont confiés à SOCOGEF et

ont démarré avec le mois de juillet et pris fin avec

décembre 2012; Dans la province de Ngozi, les travaux des pistes

d’accès et de desserte au marais de Kagoma 2 sont

confiés à ERCON et sont terminés au mois

d'octobre 2012;

Pour les travaux de réhabilitation des pistes

d’accès aux marais de Nyakijima 1&2, et Gakobe,

toujours dans la même province de Ngozi, la

réception provisoire n'a pas encore eu lieu car il y a

des réserves à lever notamment assurer le bon le

compactage dans les traversées des marais.

Activité 4: Former et appuyer la

structuration des associations des

usagers des pistes

Nombre

d’associatio

ns

d’usagers

de pistes

constitués

6 AUP ACORD,

CDC

1 CUP constituée à Muramvya ; 1 CUP constitué à Bubanza et 4 CUP à Ngozi. 100% Les comités de Suivi et de la Maintenance des Pistes ont

été mises en place. Les membres de ces comités ont été

formés par l’ONG ACORD partenaire du PRODEFI. Au

total, 6 CSMP sont en œuvre dont 1CSMP par marais

(voir ACORD).

Des Comité d’Usagers de Pistes (CUP) ont été

constituées pour appuyer le recrutement de la main

d’œuvre et superviseront aussi les travaux

Les membres des AUP ont bénéficié d’une formation

sur l’entretien et la maintenance des pistes.

Activité 5: Recruter une

assistance technique

internationale et nationale en

aménagement hydro-agricole

Nombres

de missions

effectuées

3 missions UFCP 2 missions d’appui d’un consultant international en aménagements hydro

agricoles et pistes (février et mai 2012) en la personne de Ramilson Harifidy

1 Equipe d'appui technique nationale composé d'1 cadre et 2 techniciens de

l'excès-PRDMR a été recrutée depuis janvier 2012 pour le compte du PAIVA-B et

du PRODEFI.

100% L'équipe d’appui technique a contribué forcement dans

le suivi des chantiers et l'analyse des rapports des études

techniques pistes et marais.


Volet 2.1.2: Aménagement des bassins versants

Objectif 2.3: Le capital productif des collines est restauré et l’utilisation de l’espace est rationalisée


Nature Quantité

Activité 1 : élaborer

des plans

d’aménagement des

BV

Les plans

d’aménagement sont

élaborés

9 PABV sont disponibles

pour couvrir 10 600 ha de

BV à aménager/

réhabiliter

CDC/CCDC,

DGR&PPF,

PAM,

UFC PRODEFI, Autres

prestataires de

services,

Sensibilisation à l’administration afin de mobiliser la

population aux des travaux d’entretien des FAE et des micro-

boisements installés dans la campagne 2011-2012.

6 PABV sont élaborés en collaboration avec les bénéficiaires,

l’administration, les services techniques et le PAM dans les

BV des marais de Nyabihondo en commune Bukeye ;

Murambi en commune Busiga ; Rugori-Nyakijima en

communes Busiga et Ngozi ; Kabere-Nyakijima, Gahengeri et

Kazirandwi en commune Ngozi.

Quantification des besoins en plants de végétalisation des

FAE, d’embocagement et de reforestation des zones

dénudées.

80%

80%

Les études sont amorcées avec des fiches techniques. Il

ne reste qu'à faire la cartographie des schémas

d'aménagement des bassins versants comme proposés

par les bénéficiaires lors des ateliers animés à cet effet.

Des dépliants relatifs à l'aménagement des BV ont

élaborés et diffusés.

L’activité n’est pas achevée pour avoir définitivement

des plans bien élaborés que les usagers peuvent utiliser

pour aménager. Les documents y relatif sont en cours

d’élaboration.

6 PABV sont disponibles

pour couvrir les 5 707 ha

des BV à

aménager/réhabiliter dans

les communes de Bukeye,

Busiga, Mwumba et Ngozi

Activité 2 :

Réhabiliter et /ou

aménager des

dispositifs antiérosifs

Nombre de personnes

formées sur le

piquetage des CN

Nombre Hommes /

Femmes

UFCP

DGR

CCDC/CDC;

DPAE

A Bubanza : 56 dont 38 H et 18F

A Muramvya : 108 dont 82 H et 26 F

A Ngozi : 186 dont 133H et 53F

100% Le rapport détaillé de formation: voir rapport du

RDC/ACORD.

Parmi les gens formés y compris les moniteurs agricoles;

assistants de zones ainsi que les agronomes communaux

qui assurent l'encadrement de proximité.

Nombre de personnes

mobilisée/ catégorie

Nombre H/F catég-1

Nombre H/F catég-2

Personnes participant aux travaux de creusement et

végétalisation des FAE:

A Bubanza :

1 253 personnes dont 784 H et 469 F: Ils ont déjà reçu 57,227

tonnes de vivres au 4ème trimestre 2012.

A Muramvya : 947 personnes dont 501 H et 446 F: Le

montant déjà payé est de 58 108 116 FBU pour le 4ème

trimestre 2012.

A Ngozi : 2612 personnes dont 1 324 H et 1288 F: Ils ont déjà

payé 95,630 tonnes de vivres au 4ème trimestre 2012. Au 1er

trimestre, 120, 076 tonnes ont été payés.

100% A Muramvya, les participants aux travaux de protection

des BV recevaient du cash contre travail alors qu'en

province de Bubanza et Ngozi, ils bénéficiaient des

vivres contre travail du PAM.

Piquetage des courbes

de niveaux dans les

nouvelles zones

d’extension en

provinces de Bubanza,

Muramvya et Ngozi

2 283 km Piquetage des CN:

A Bubanza: 616 km sur 550 km (112%) sur les BV de

Nyaburiga/Kizina, Nyamugerera

A Muramvya : 477 km sur 600km (80%);

A Ngozi: 1208 km sur 1375 km (88%) sur les BV des marais de

Kazirandwi, Gahengere, Kabere-Nyakijima, Rugori-Nyakijima,

Murambi et Nyakijima 1.

100%

Concernant le piquetage des CN, l'objectif a été atteint.

A Muramvya, sur certaines collines, il y avait des

dispositifs existant qui n'ont pas fait objet de piquetage

mais ont fait objet de réhabilitation.



Nature Quantité

Creusement et

végétalisation des FAE

dans les nouvelles

zones d’extension dans

les provinces de

Bubanza, Muramvya et

Ngozi

5 707 ha 4 832 ha de BV sont protégés par des FAE dont :

A Bubanza : 616 km creusés, soit 1 540 ha de BV protégés

par des FAE: Végétalisation en cours au trypsacum, au bana

grass et au calliandra:78,68 km déjà végétalisé, soit 196,7 ha

protégés.

A Muramvya: 504 km creusés, soit 1 260 ha de BV de

Nyabihondo et Cizanye aval sont protégés par des FAE. Pour

compléter les actions de 2011 sur le BV de Nyavyamo, 14,88

km de FAE sont creusés aux environs des sites de

construction des ouvrages de dérivation d'eau à construire

dans le marais de Nyavyamo, soit 37 ha de BV protégés; En

somme, 402 km (1 005 ha de BV) sont plantés par le

tripsacum et du banagrass.

A Ngozi: 798 km creusés, soit 1 995 ha protégés par des FAE

sur les BV des marais de Kazirandwi, Gahengere, Kabere-

Nyakijima, Rugori-Nyakijima, Murambi et Nyakijima 1.

85% Le retard dans la mobilisation des fonds par le PAM à

impliquer le démarrage tardif des travaux. Le piquetage

proprement dit a pu débuter avec le mois de novembre

2012 alors que les champs étaient déjà semés, nous

comptons continuer après la récolte de la saison 2013A

en janvier-février.

La végétalisation se poursuit avec le mois de janvier-

février 2013.

Le matériel végétatif a été insuffisant pour la

végétalisation. Toutefois, il sera compléter par les plants

de calliandra en cours de production dans les

pépinières. Le travail est en cours d'achèvement.

Equipement et petit

outillage pour les

travaux de protection

des BV

Nombre UFCP L’achat du matériel n’a pas eu lieu - On a utilisé le même matériel acheté en année 2011.

Superficie protégée sur

les BV existants

(réhabilitation):

Nyakijima 1 et Kagoma

2

1 206 ha de bassins versant

sont protégés dont 924 ha

du BV Nyakijima 1 amont

(30%) et 282 ha du BV de

Kagoma II (30%)

UFC PRODEFI,

CDC/CCDC DGR&PPF

; PAM, Autres

prestataires de

services,

associations de

pépiniéristes,

population

Pour les engagements de 2011-2012, les FAE creusés en 2012

couvrent une superficie de

521,5 ha de BV protégés par des FAE dont :

1. BV de Nyakijima 1 : 266,5 ha aménagés avec des FAE dont 44 ha végétalisés ;

2. BV de Kagoma 2 : 255 ha aménagés avec des FAE dont 84 ha végétalisés ;

46 % Le BV du marais de Nyakijima 1 est très vaste alors que

les fonds du PAM sont très limités, ce qui explique le

faible taux de réalisation.

Avec le 4ème trimestre 2012, la végétalisation avec des

éclats de souches du tripsacum et des boutures de

banagrass, vétiver et du themeda giganthea est en

cours. La superficie protégée par les FAE végétalisés

sera donnée dans le rapport du 1er trimestre 2013.



Nature Quantité

Superficie protégée sur

les nouveaux BV des

marais de:

Nyamugerera;

Kivyuka;

Kizina;

Gakobe;

Nyakijima 2;

Nyavyamo;

Cizanye

1 974 ha de bassins versant

sont protégés (30% de la

prévision de 2011) dont:

132 ha du BV

Nyamugerera;

216 ha du BV Kivyuka;

159 ha du BV Kizina;

336 ha du BV Gakobe;

633 ha du BV de Nyakijima

2;

270 ha pour BV Nyavyamo;

et

228 ha pour le BV de

Cizanye

CDC/CCDC DGR&PPF

PAM, UFC PRODEFI,

Autres prestataires

de services,

associations de

pépiniéristes,

population

Les FAE / engagements de 2011 creusés en 2012 couvrent

une superficie de 2 561 ha, dont :

1. BV Nyamugerera: 189 ha protégés par des FAE;

143,525 ha protégés par du calliandra; 62 ha protégés

par des ES de tripsacum fourni par le Programme et 8,5

ha protégés par des ES de tripsacum fourni par les

bénéficiaires.

2. BV Kivyuka: 170 ha protégés par des FAE; 198,275 ha

protégés par du calliandra; 64 ha protégés par des ES

de tripsacum fourni par le Programme et 20 ha

protégés par des ES de tripsacum fourni par les

bénéficiaires.

3. BV Kizina: 65 ha protégés par des FAE; 204,55 ha

protégés par du calliandra; 39,5 ha protégés par des ES

de tripsacum fourni par le Programme et 14,2 ha

protégés par des ES de tripsacum fourni par les

bénéficiaires.

4. BV de Gakobe : 795 ha aménagés avec des FAE dont

186 ha protégés par des ES de tripsacum fourni par le

Programme.

5. BV de Nyakijima 2 : 844 ha aménagés avec des FAE

dont 160 ha protégés par des ES de tripsacum fourni

par le Programme

6. 270 ha protégés du BV Nyavyamo

7. 228 ha protégés du BV de Cizanye

130 % Au 1er trimestre 2012, les BV protégés par des FAE

végétalisés couvrent environ 1391 ha, soit 70%.

Avec le 4ème trimestre 2012, la végétalisation des

dispositifs est en cours avec les éclats de souches de

tripsacum, de bana grass, du vétiver et des boutures de

themeda giganthea. La superficie protégée par les FAE

végétalisés sera donnée dans le rapport du 1er trimestre

2013.



Nature Quantité

Activité 3 :

Production de plants

forestiers; agro

forestiers; et

d'arbustes fourragers

Nombre d'association

de pépiniéristes

constituées;

Nombre de plants

produits (2012-2013)

118 associations;

3 sessions de formations;

1 500 000 plants de

calliandra pour

l'embocagement ;

4 005 800 plants de

calliandra pour la

végétalisation;

998 965 plants

d'eucalyptus pour 899 ha à

reboiser

UFC PRODEFI

CDC/CCDC ; ACORD;

DPAE, ASSOCIATION

120 associations de pépiniéristes ont été constituées dont 39

Associations avec 1 344 membres dont 876 H & 468 F à

Bubanza (95 membres formés dont 61 F et 34 H), 26

Associations à Muramvya dont 150 membres formés, 55

Associations à Ngozi ; et par province 1 session de formation

des membres des associations constituées a eu lieu.

4 736 557 plants produits de calliandra et d’eucalyptus,

soit 73% des prévisions.

Bubanza

1 657 322 plants dans lesquels 1 310 726 plants de calliandra

et 271 761plants d’eucalyptus produits dont:

- 162 459 plants de calliandra et 55 962 plants

d’eucalyptus sur le BV Nyamugerera;


d’eucalyptus sur le BV DE Kivyuka;


d’eucalyptus sur le BV de Nyaburiga;


d’eucalyptus sur le BV Kizina

Muramvya

924 981 plants sont produits dont 659 210 plants de

calliandra et 265 771 plants d’eucalyptus. 442 745 plants

déjà distribués jusqu’à la fin de l’année 2012).

Ngozi

2 154 254 plants dont :

1 139 830 plants de calliandra pour embocagement et

végétalisation des dispositifs anti érosifs

1 014 422 plants d’eucalyptus pour la reforestation

100%

99%

92%

56%

En moyenne 5 membres par association ont été formés

sur la conduite d’une pépinière, soit au total 600

personnes formées dont 60% sont des femmes (Détail

voir le Rapport de ACORD)

Il n’y a pas de distinction des pépinières pour la

production des plants pour embocagement

Le détail de la production des plants : voir le rapport de

l’ONG ACORD et des RAP du PRODEFI.

Les plants sont en cours de plantation par les

bénéficiaires.

Le PRODEFI a appuyé les Associations des pépiniéristes

en mettant à leur disposition des semences, les engrais,

les produits phytosanitaires et matériels comme les

arrosoirs et pulvérisateurs ainsi que l'encadrement

technique.

Le reste est supporté par les membres des associations

des pépiniéristes.et végétalisation.

Nombre de plants

produits (2011-2012)

3 820 123 plants dont

900 000 plants pour

l’embocagement

UFC PRODEFI

CDC/CCDC ; ACORD;

DPAE, ASSOCIATION

Plants réceptionnés et distribués aux bénéficiaires:

3 889 423 plants dont 987 841 plants à Bubanza; 985 525

plants à Muramvya et 1 916 057 plants à Ngozi

102% Les plants produits n'ont pas pu végétaliser tous les

dispositifs mis en place.

Activité 4: Achat des

éclats de souches et

de plants fruitiers

Nombre de plants

achetés

28 455 plants d'avocatiers

UFCP 13 400 plants d'avocatiers greffés dont 3 450 plants donnés à

1679 bénéficiaires à Bubanza, 4 225 plants donnés à 2 072

bénéficiaires à Muramvya, 5 725 plants donnés à 2 862

bénéficiaires à Ngozi.

47%

Tous les bénéficiaires des bovins doivent recevoir des

plants d'avocatiers car ces derniers constituent une

alimentation du bétail. En plus les bénéficiaires de la

catégorie 1 & 2 recevaient aussi des plants fruitiers.

La livraison des 15 000 plants a été reportée au premier

trimestre 2013.



Nature Quantité

Nombre d'éclats de

souches acheté

7 215 619 éclats de

souches de tripsacum et de

banagrass achetés et

distribués

UFCP/ Fournisseurs

Pour les engagements de 2011: Achats et diffusion de 2 182

445 éclats de souches (ES) de tripsacum dont 265 052 ES à

Bubanza, 866 565 ES à Muramvya et 1 050 828 ES à Ngozi

Pour les engagements de 2012:

10 millions d'éclats de souches de tripsacum; de boutures de

banagrass; de vétiver et de themeda giganthea dont 2

millions en cours de distribution à Bubanza; 1,5 millions en

cours de distribution à Muramvya et 6,5 millions en cours de

distribution à Ngozi

169% Nous avons ajusté la quantité à commander en fonction

du budget disponible et du prix de l'offre des

fournisseurs.

Le détail de la plantation par BV est consigné dans le

rapport d'activité des RAP du Programme.

Activité 5 :

Multiplication et

diffusion d’un

manuel

d’aménagement des

BV

Document produit et

diffusé

1 manuel produit UFC PRODEFI/

ACORD

1 Manuel produit 100% Le manuel à multiplier et diffuser est disponible.

Nombre de copies 2 000 exemplaires produits Prestataire privé La multiplication et la diffusion sont reportées en 2013 car le

manuel d'être finalisé avec la fin de l'année 2012.

- Le résultat dépendait de la disponibilité du manuel.

Nombre de personnes

bénéficiaires du

document

2 000 personnes ACORD

- - -

Activité 6: Reboiser

les collines dénudées

et Embocager les

exploitations

Superficie reboisée

424 ha UFCP

CCDC/CDC

Administration; DPAE

et DGR

512 ha ont été reboisés au 1er trimestre 2012 dont 125 ha

à Bubanza ; 120 ha à Muramvya et 267 ha à Ngozi, avec la

participation de 16 607 pj

121% Certains micro-boisements sont installés sur des terres

domaniales.

Le résultat concerne les plants produits au cours de la

campagne 2011-2012.

Superficie embocagées

150 ha

900 000 arbustes plantés

UFCP

CCDC/CDC

Bénéficiaires/ DPAE

650ha des exploitations de 799 bénéficiaires des bovins du

1er semestre 2013 sont embocagées

900 000 plants de calliandra sont plantés par 1500

bénéficiaires au 1er trimestre 2012

100% C’est la superficie réelle des bénéficiaires des bovins en

cours de préparation.

Nombre de personnes

impliquées

Nombre de CCDC; CDC

impliqués

UFCP/ACORD/PARSE 11 CCDC participent dans les réunions communales

d’évaluation et 115 CDC participent dans les séances

collinaires de sensibilisation des populations.

Le ciblage des bénéficiaires a été l’une des grandes

réalisations des CDC.

100% Les 11 CCDC sont les comités communaux des 11

communes d’intervention élus pour représenter les CDC

des 115 collines surplombant les 15 marais ciblés pour

aménagement / réhabilitation.

Volet 2.1.3 : Sécurisation foncière

Objectif 2.4: La sécurisation foncière est assurée pour les petits exploitants et l’accès au foncier est amélioré pour les groupes défavorisés (femmes, Batwa,

sans terre, jeunes)


Nature Quantité

Activité 1 : Conduire

une étude juridico-

socio-foncière

Rapport

d'étude

1 rapport UFCP;

Consultant

Un rapport d'études juridico-socio- foncière est disponible 100% L'étude a touché les communes des BV de Kizina en

communes de Bubanza et Mpanda à Bubanza, BV de

Nyavyamo en commune de Kiganda à Muramvya et

BV de Gakobe en commune Gashikanwa à Ngozi.

Activité 2 : Recruter

un opérateur

Contrat

avec un

1 contrat

signé

UFCP/OPP Contractualisation avec un Opérateur Proximité Principal (OPP) et approbation

des contrats des Assistants Techniques Provinciaux chargé d’assister l’OPP

100%

L’opérateur de proximité est appelé à travailler pour

le compte du PRODEFI et du PAIVA-B. Il est en œuvre



Nature Quantité

spécialisé dans la

gestion foncière

(Guichets fonciers)

Opérateur dans la mise en œuvre du volet sécurisation foncière (province Bubanza,

Muramvya et Ngozi).

Les réalisations sont les suivantes:

Acquisition du matériel bureautique;

Information et sensibilisation de l'administration communale sur la mise

en place du Service Foncier Communal;

Visite d'échanges d'expérience des autorités communales de Mpanda,

Kiganda et Gashikanwa là où le Service Foncier est opérationnel (en

commune Ngozi) ;

Réalisation des ateliers de restitution des résultats de l’étude juridico-

socio-foncière et échanges sur les modalités de la mise en œuvre de la

sécurisation foncière;

Formation des membres des Commissions de Reconnaissance collinaire;

Trois guichets fonciers ouverts dans les communes pilotes à savoir

Mpanda, Kiganda et à Gashikanwa ;

Formations de 21 autorités territoriales sur le fonctionnement du service

foncier communal

Formation de 18 agents fonciers communaux et recrutement de 6 agents

fonciers communaux (à raison de 2AFC/commune); les autres pourront

être des réservistes et utilisés pour les activités ponctuelles;

Contrat de collaboration entre le PRODEFI et les communes

100%

100%

depuis le 15 septembre 2012.

Les communes pilotes sont Mpanda à Bubanza;

Kiganda à Muramvya et Gashikanwa à Ngozi.

Toutes ces communes n'ont pas de bureau

disponible pour les futurs agents fonciers

communaux. Le programme appuiera certaines

communes dans l'aménagement des bureaux abritant

les services fonciers communaux selon les cas.

Les thématiques développées au cours des

formations dispensées auprès des autorités

communales et des agents fonciers sont les suivants :

1. Fonctionnement du service Foncier Communal ;

2. Droit Foncier 3. Pratiques foncières ; 4. Ethiques et déontologie des Agents fonciers

communaux ; 5. Droits des personnes et de la famille ; 6. Eléments clés de la sensibilisation.

II. 2.2 : Intensification de la production agricole

Volet 2.2.1 : Production des semences et plants Objectif 2.5 : la production des semences et plants de qualité est professionnalisée et permet de couvrir les besoins des agriculteurs et éleveurs


Nature Quantité

Activité 2.5.1 : Appui-

conseil à la structuration

des multiplicateurs de

semences

Nombre d'associations

de multiplicateurs de

semences appuyées

26 associations UFCP, ACORD Suivi et encadrement de 26 associations de

multiplication de semences (14 association en province

de Ngozi, 4 associations à Bubanza et 8 association à

Bugarama).

100% Il s’agit des associations des centres semenciers de Gisha, Bugarama,

Ruhororo, Kagoma 2 et Gihanga. La réhabilitation du hangar n’avait été

prévue, elle a été introduite pour répondre aux besoins de stockage de

semences de pomme de terre produite à Bugarama. La multiplication

concerne le maïs, la pomme de terre, le manioc et le riz. Hangar de stockage

réhabilité

1 hangar UFCP,

Entreprise

1 hangar de stockage à Bugarama pour la semence de

pomme de terre a été réhabilité.

100%

Nombre d’associations

formées sur la

multiplication des

semences

26 associations UFCP 26 associations de multiplicateurs de semences

formées, soit 115 membres dont 43 membres à Ngozi

(22 H et 21 F), 40 membres à Muramvya ( 21 H et 19 F)

et 32 membres à Bubanza (14 H et 18 F) 58 femmes et

57 hommes formés sur la gestion organisationnelle et

financière au mois de janvier 2012

100%



Nature Quantité

Quantité de semences

produites par les

associations de

multiplicateur de

semences appuyé en

saison 2012 A

18 tonnes de

semences de maïs

80 tonnes de

semences de

pomme de terre

Associations

de

multiplicateurs

de semences,

DPAE;

ACORD

- une production de 5,8 tonnes de semences de maïs

dans le centre semencier de Ruhororo a été obtenue

sur 4ha et de 660 kg sur 1,2 ha au centre de Bugarama;

-une production brute de 65 tonnes de pomme de

terre à Bugarama sur 8 ha (23 tonnes de semences ont

été remboursées) et 21 tonnes de semences partagés

par les associations.

Une production de 11, 21 tonnes de pomme de terre a

été obtenue au centre semencier de Gisha et a été

déclassé à cause d’une forte prévalence de bactériose.

Elle a été vendue comme produit de consommation. La

somme récoltée de 3.586.880 BIF a permis aux

associations de planter 5 ha de Banagrass qui leur

seront acheté pour les futures bénéficiaires de bovins

35,8%

55%

A cause de mauvais rendements obtenus et de la qualité douteuse des

semences produites, les conventions avec les associations de

multiplicateurs de semences vivrières ne seront pas renouvelées.

Il a été recommandé de se limiter à la multiplication des semences

fourragères, des boutures de manioc et du riz. L’acquisition d’autres

types de semences devront se faire notamment à travers les contrats de

duplication avec les privés spécialisés et à défaut les acheter aux

structures spécialisées pouvant garantir leur qualité.

Les semences de maïs produites à Ruhororo ont été vendues pour

s’approvisionner en 40.000 boutures de manioc plantées en novembre

2012.

Signalons cependant que les associations de Bugarama ont produit de la

bonne semence de pomme de terre et les 21 tonnes remboursées ont

été vendus aux 855 ménages-producteurs de nos bassins versants

(saison marais) et une somme de 15.000.000 fbu a été reversée au

compte du PRODEFI.

Activité 2.5.2:

Multiplication des

semences commerciales

de riz

Quantité de semences

de Riz, /disponibilisés

aux associations de

multiplicateurs

25 tonnes de riz;

Associations

de

multiplicateurs

de semences,

DPAE;

ACORD

10,852tonnes de semences de riz ont été produites

dans le marais de Kagoma 2 de la province Ngozi.

43,4% La multiplication des semences de a été faite sur un marais non

aménagé à titre de démonstration du SRI. L’activité sera intensifiée lors

de la campagne rizicole 2012/2013 2012 aménagement des marais et

bassins versants.

Activité 2.5.3.

Multiplication de

boutures de manioc

Quantité de boutures

saines produites

800.000 boutures Associations/

DPAE /

ACORD

198.000 boutures à Gisha, 98.000 boutures à Bubanza

soit 296.000 boutures

37% L’activité a été faite sur 4,5 ha, avec un rendement en boutures saines

de 296.000 boutures. Ces boutures ont été distribuées aux bénéficiaires

des bovins dans le cadre de la chaîne de solidarité manioc. A Ngozi, 592

bénéficiaires ont eu des boutures.

Activité 2.5.4. Greffage

du manioc

Quantité de boutures

composites

1000 boutures RIA/UFCP 1.500 boutures 150% La pépinière est en cours de conduite

Activité 2.5.5:

Multiplication des

cultures fourragères par

les exploitants /collines

Quantités/kg de

semences de Glyricidia

septum

2kg pour 2ha de

champs de

multiplication

PARSE/

Opérateur

collines; DPAE;

ISABU

Les semences de Glyricidia septum sont encore en

essaie à l’ISABU.

- Suite à la sécheresse qui a sévit, la multiplication des cultures

fourragères va reprendre au second semestre /4ème trimestre 2012. Le

programme a déjà fait une commande pour 3.000.000 de boutures au

village Imuhira et de 1.000.000 de boutures au CNIA à Randa. La

diffusion effective débute avec novembre 2012.

Pour les légumineuses (mucuna), les semences seront achetées auprès

des associations et des privés multiplicateurs mis en place par le PARSE.

La mise en place est prévue début novembre 2012.

Quantité de Banagrass 3 000.000 de

boutures de

Banagrass pour les

exploitations de

750bénéficiaires de

bovins

556100 boutures de Banagrass ont été distribuées à

Muramvya

18,5%

Quantité/kg de

légumineuses

1500 kg de

semences de

légumineuses /

(Mucuna)

1700 kg dont 724 kg à Ngozi, 466 kg à Bubanza et 510

kg à Muramvya

100%


Volet 2.2.2 : Amélioration de l’accès aux intrants (Boutiques d'intrants) Objectif 2.6: les intrants et le petit matériel agricole sont disponibles à tout temps et lieux Activité principale Résultats attendus Responsabilité Réalisations Taux Observations et commentaires

Nature Quantité

Activité 2.6.1 : créer

et diversifier les

points de vente et les

boutiques d’intrants

agricoles nécessaires

Etude de

faisabilité

conduite

1 étude UFC PRODEFI;

Administration,

Consultant

Entrepreneurs

Etude de faisabilité et

d’identification des

lieux d’emplacement

des boutiques.

100% L’étude de faisabilité a été produite. Les lieux d’emplacement des BI ont été identifiés ; 3 séances de sensibilisation à

la mise en place des BI et à la collecte des contributions des gestionnaires des BI a été faite avec succès parce que

trois associations de futurs gestionnaires des BI (1 par province) sont déjà constituées et ont déjà commencé à placer

leurs contributions dans les IMF environnantes. Les s associations de gestionnaires des BI sont déjà agrées au niveau

commune mais la construction des BI n’a pas encore eu lieu. Un DAO pour la construction des B.I a été lancé. Une

réunion sur l’harmonisation des modalités de gestion des boutiques d’intrants et des centres de collecte du lait et de

la production des semences a été tenue avec d’autres projets du FIDA dans le bureau de la coordination du PRODEFI

en présence du Consultant Boulares. Une note y relative a été produite est soumise à l’enrichissement et à

l’amendement par le Consultant Boulares. Cette note a été transmise au CPM qui l’a acceptée. La seconde mission de

supervision à recommandé au programme de surseoir à la construction des B.I en attendant une politique claire de

subvention des engrais.

Nombre de

boutiques

construites

3 boutiques

d’intrants

Construction

suspendue

0%

Volet 2.2.3 : Renforcer la chaîne de solidarité communautaire bovine

Objectif 2.7: la fertilité des sols est restaurée grâce à une production importante du fumier et les sources de revenus des agri-éleveurs sont diversifiées

grâce à la commercialisation du lait

Activité principale Résultats attendus PTBA 2012 Responsable Réalisations PTBA 2012 Taux Observation/ hypothèses/Risques/Contraintes

Nature Quantité

Activité 2.7.1:

Multiplication des cultures

fourragères par les

exploitants /collines

Quantités/kg de

semences de

Glyricidia sepium

2kg pour 2ha de champs

de multiplication

UFCP

/PRODEFI

Le champ de multiplication du Glyricidia installé à Karusi sous convention

entre le PARSE et l’ISABU n’as pas produit assez de semences

85% Sur conseil technique des agrostologues de l’ISABU,

la multiplication se fera par bouturage. Cette

technique est plus pratique pour installer de

nouveaux champs.

Quantité de Bana

grass

3.000.000 de boutures

de Bana grass pour les

exploitations de 750

bénéficiaires de bovins

UFCP

/PODEFI

/DPAE

Le projet a acheté 3000 000 de boutures au Village Imuhira de Rulenda et

1 000 000 de boutures au CNIA à Randa. La campagne de diffusion de

boutures a commencé par l’élaboration du programme, une sensibilisation

des encadreurs et futurs bénéficiaires de bovins et la disponibilisation des

fiches de distribution des boutures. La diffusion effective a eu lieu à partir

du 22 octobre 2012et a été clôturée le 6 décembre 2012.

100% La diffusion a dû attendre que les pluies soient

suffisantes pour permettre une bonne reprise des

boutures.

Quantité/kg de

légumineuses

1500 kg de semences de

légumineuses / (Mucuna)

UCFP/PARSE/

bénéficiaires

1500 kg de Mucuna ont été acheté auprès des associations et privés

multiplicateurs de semences mises en place par le PARSE et la diffusion a

eu lieu en début du mois de novembre 2012.

100%

Activité 2.7.2: Informer et

sensibiliser, effectuer un

ciblage participatif des

bénéficiaires de bovins en

collaboration avec ACORD

(dans les nouvelles

communes et collines des

provinces de Bubanza,

Muramvya et Ngozi)

Nombre de

bénéficiaires

ciblés dans les

nouvelles

communes

Nombre de ménages ACORD/UFCP

/PARSE

La convention de collaboration entre le PRODEFI et le PARSE a été

renouvelée et signée en date 31/12/2011

750 bénéficiaires ciblés dont 332 à Ngozi, 250 à Bubanza et 168 à

Muramvya ont été identifiés lors de la validation de février et 750 autres

lors de la validation du mois d’Août 2012.

100% A Muramvya, il y a eu encore des réclamations sur

les bénéficiaires qui ont été déclassées lors de la

pré-validation alors qu’ils remplissaient les

conditions de ciblage. Une mission du PARSE a été

dépêchée pour appuyer les CDC et l’administration

à faire la validation définitive.



Nature Quantité

Activité 2.7.3: Achat et

distribution des animaux

aux bénéficiaires

Nombre

d'animaux

achetés

750 bêtes PARSE/UCFP La réception et diffusion des animaux ont eu lieu aux dates suivantes

i. 31 mai 2012 : Lot n°1 : 168 génisses prévues pour la commune de Ngozi ont été livrées ; ii. 13 juin 2012 : Lot n°2 : 155 sur les 250 génisses prévues pour les trois communes de Bubanza ont été livrées, et les 95 restants ont été livrés le 12 novembre soit un taux d’exécution de 100% iii. 27 septembre 2012 Lot n°3 : 168 prévues pour les communes de Kiganda et Mbuye ont été livrées, iv. 17 octobre 2012 : Lot n°4 : 124 sur 168 génisses destinées pour la commune de Gashikanwa ont été livrées et 40 qui restaient ont été livrées en novembre

100% - La livraison des lots 2 ; 3 et 4 ont connu un

retard de plus de deux mois consécutif à la

suspension de transit des animaux sur le territoire Rwandais à la suite aux foyers de

Fièvre Aphteuse déclarés dans le pays d’origine

(Ouganda).

Nombre

d'animaux

achetés

750 bêtes UCFP/PARSE/

RPM

Le DAO a été élaboré. La DNO a été transmise et obtenue à la DNCMP et au

DP/R-FIDA et l’AAO a été lancé. Des offres ont été proposées et sont sous

analyse. L’acquisition des génisses est prévue pour le mois de janvier 2013.

50%

Reproduction

des animaux

60% de génisses

importées sont gestantes

PARSE/

UCFP i. Lot n°2 : 108/168 génisses prévues pour la commune de

Ngozi sont gestantes, soit un taux de gestation de 64% ; ii. Lot n°2 : 146/245 génisses prévues pour les communes de

Bubanza, Mpanda et Musigati sont gestantes, soit un taux de gestation de 59.%

iii. Lot n°3 : 122/168 génisses prévues pour les communes de Kiganda et Mbuye sont gestantes, soit un taux de gestation de 73.%

iv. Lot n°4 : 106/168 génisses prévues pour la commune de Gashikanwa sont gestantes, soit un taux de gestation de 63.%

100% Un taux de gestation des génisses importées est de

64%. Il s’agit d’un taux qui se rapporte aux génisses

ayant une gestation d’au moins 3 mois. Il importe

de signaler que les gestations inférieures à 3 mois,

bien que nombreuses ne sont pas incluses dans ce

taux.

Activité 2.7.4: Acquérir des

équipements et matériel

d'insémination artificielle

(IA)

kit de matériel et

équipement d'IA;

quantité de

semences

(nombre de

paillettes

acheté);

lots

d'équipements

et matériels pour

l'insémination et

pour les

techniciens

10 kits d'insémination

artificielle acquis

3000 doses de semences

d'IA;

500 litres d'azote liquide;

2 lots de petit

équipement et

documentation;

3 motos pour

inséminateurs;

43 vélos pour ACSA

PARSE/RPM Les dossiers de consultation restreinte pour l’acquisition des kits d’accompagnement pour les 750 génisses restantes pour 2012 sont déjà préparés

500 l d’azote liquide ont été acquis au CNIA par les inséminateurs provinciaux

Le Consultant international en IA a presté du 15 juillet au 15 septembre 2012 soit 2 mois, complétant ainsi la période prévue de 4 mois dont eux mois avaient été prestés en décembre 2011 et janvier 2012.

Les contrats entre le PRODEFI/PARSE pour l’exécution de l’activité d’IA par les vétérinaires provinciaux ont été signés et les IA ont continué après la campagne d’IA organisée en Août et septembre 2012

Les 3 motos pour inséminateurs et les 43 vélos pour les ACSA ont été achetés et distribués.

100% Les1000 doses de semences restent non livrée en raison d’un problème d’exécution du marché par le fournisseur. Un kit d’accompagnement a été

distribués et composé de 187 flacons 40/50 ml Buparvaquone, 250 flacons 100 Ml Novalgine, 750 flacons de 100 ml Oxy 20% ; 189 flacons de Peni-streptomycine ; 1500 boli d’Albendazole 2500 mg ; 107 flacons de 500 ml de Borogluconate de calcium ; 66 flacons de 140 g :ml de Oyxtétracycline spray, 107 flacons de multivitamine, 750 flacons de 100 ml acaricide, 750 thermomètres digital, 172 seringues 20ml luer lock, 172 aiguilles luer lock 16 g inox, 96 injecteur intrammaire Multimast, 151 pompes d’aspersion de 16 litres, 750 pierres (bloc) à lécher de 5 kg,30 000 Kg aliment concentré vaches laitières, 30 000 kg d’aliments concentrés d’aliments concentré entretien,

Activité 2.7.5: Préparation

des bénéficiaires pour

l'acquisition des vaches en

Nombre de

bénéficiaires

validés (1ère

phase 2012)

750 ménages ACORD/

PARSE

Les listes des bénéficiaires ont été validées : à Ngozi (332), à Bubanza (250)

et à Muramvya (168).

100% Pour réunir les 750 ménages nécessaires devant

recevoir les 750 animaux, on a dû compléter par les

ménages de plus de 1ha de terrain mais sans

élevage car il n’y avait pas assez de bénéficiaires

dans la catégorie 0 à 0,5 ha.



Nature Quantité

mars 2012 Nombre de

bénéficiaires

validés (2ème

phase 2012)

750 ménages ACORD/

PARSE

750 bénéficiaires ont été validés dont : Bubanza = 245 (Bubanza : 65,

Mpanda : 13 et Musigati(167), Muramvya =246 (kiganda : 140 et Mbuye :

106), Ngozi=260 (gashikanwa : 149 et ngozi : 111)

Muramvya = 246 (Kiganda : 140 et Mbuye 106)

Ngozi = 260 (Gashikanwa : 149 et Ngozi 111)

100% La distribution des génisses en faveur des 750

bénéficiaires aura lieu en février 2013.

Elaboration et

diffusion d’un

document

didactique

- 750 livrets

- 750 dépliants

PARSE - 750 copies d’un livret portant sur le logement, l’alimentation, la santé animale, les pratiques générales d’élevage, la désinfection et destruction des cadavres, la l’hygiène et la commercialisation du lait ont été produits et distribués à chaque bénéficiaire de génisse

- Chaque bénéficiaire a reçu un dépliant expliquant les principes de la CSC bovine.

100%

Nombre de

sessions;

Nombres de

personnes

formées

50 sessions;

750 personnes formées

PARSE/Consu

ltant

10 groupes de formation à NGOZI (334 personnes) et 10 groupes de

formation à Bubanza (246) ont déjà effectué chacun 3 sessions de

formation : Sur le logement des animaux, l’alimentation et la reproduction,

la santé animale, la conduite des animaux en général et la construction des

étables.

5 groupes de formation à Muramvya comprenant 167 personnes ont été

formés sur 6 thèmes. Les ACSA ont suivi une formation sur la prophylaxie et

le traitement des maladies courantes des bovins améliorés en particulier les

maladies à tiques (theilériose). Ils ont aussi appris le remplissage des fiches

zoo-sanitaires (cahier de l’éleveur).

100%

Nombre de

sessions

Nombre de

personnes

formées

10 sessions de formation;

10 TVC formés;

Nombre de CDC formés

PARSE La formation a été organisée par le PARSE dans la semaine du 22 Octobre

2012.

100% .

Activité 2.7.6: Construction

des étables avec aire

cimentée

Des étables

cimentées sont

construites

750 étables sont

construites

PARSE/PROD

EFI/Bénéficiai

res

La construction a été réalisée après une formation sur la construction qui a

eu lieu du 21 au 23/3 à Ngozi et Bubanza, et du 28 au 30 à Muramvya.

100%

6 maçons de la province de Gitega ont été recrutés pour le suivi de la construction des étables à Ngozi (3 jours par maçon) et pour la formation de 12 maçons à Ngozi sur la construction des étables (3 jours de formation).

Un consultant a été recruté pour la supervision de l’activité. 2 maçons par colline bénéficiaire ont été formés

Nombre de sacs

de ciment

4000 sacs PRDEFI/

PARSE

Les 4006 sacs de ciment ont été acquis et distribués aux bénéficiaires sous

forme de crédit remboursable dans le cadre de la CSC.

100% Le marché pour l’acquisition de 4006 sacs a été

attribué mais le soumissionnaire s’est désisté. Une

demande de non objection pour attribuer le marché

au gagnant de second rang a été adressée au FIDA.

Le ciment a été distribué

Activité 2.7.7: Organiser

des campagnes

d'insémination artificielles

Expert en IA

recruté

3 Homme/mois PARSE La mission du Consultant a eu lieu pendant une période de trois

Homme/mois répartie en deux phases (1ère phase : Janvier, 2ème phase :

Juillet Août 2012)

100% Le Consultant a travaillé à la satisfaction de la

Coordination.

Formations

dispensées

1 session de formation

théorique d’une semaine

PARSE - La formation théorique de recyclage a eu lieu en date du 16 au 20 juillet 2012

- La pratique a eu lieu du 03 au 12 janvier 2012 et du 6 Août au 14

100% La formation a été couronnée de succès. Ceci

permettra la mise en place d’un service de



Nature Quantité

regroupant 10

inséminateurs et 2

sessions de formation

pratique.

septembre 2012 proximité en IA exercé par les TVC formés.

Semences,

Hormones

achetées, et

Matériel

consommable

3000 doses de frisonnes.

3000 doses de Crestal et

3000 doses de PMSG

Un kit de matériel

PARSE /

DPAE

3000 doses de semences de race frisonnes ont été réceptionnées

3000 doses d’hormones ont été réceptionnées.

Un kit de matériel constitué

100%

100%

1000 doses de semences qui avaient été refusées

par la commission ad hoc de réception pour cause

de mauvaise qualité (faible motilité) ont été

remplacées par de semences de bonne qualité.

Nombre de

vaches

inséminées; taux

de réussite

3 000 vaches sont

inséminées avec un taux

de réussite de 60% ;

PARSE/DPAE

/

CNIA

La campagne d’insémination artificielle a été lancée en date du 13Août

2012. Le PARSE et le CNIA ont organisé à cet effet une réunion avec les

inséminateurs provinciaux en date du 10 Août. 2012. A la suite de cette

réunion, les produits et le matériel ont été donnés aux inséminateurs

provinciaux

2741 sur les 3000 IA prévues ont été réalisées soit un taux de réalisation de

91%.

L’IA continue à être exécutée par le Inséminateurs provinciaux en dehors de

la campagne et on va atteindre un taux d’exécution de 100% jusqu’à la fin

de l’année.

Mise en place d’un système

d’enregistrement et de suivi

des géniteurs performants

Exploitation du

logiciel IBIS

3 Responsables

provinciaux

8 TVC

MVP/PARSE/

TVC/DGE

Un consultant indépendant (Jean Luc Guérin) et un Expert de ARSOE vont

assurer la formation du 26 novembre au 1er décembre 2012.

100% Il s’agit de l’extension de l’application du logiciel

IBIS pour le SESG mis à la disposition de la DGE par

le PARSE actuellement exécutée au niveau de la

zone du PAIVA-B (Gitega et Karusi)

Logiciel Excel 3000 élevages MVP/PARSE/

TVC/DGE

Au niveau du CNIA, l’agent de saisie est entrain de constituer une base de

données en Excel de 3000 élevages touchés par la campagne d’IA

100% Les données constituées dans la base de données

en Excel seront importées vers le logiciel IBIS logé à

la DGE.

Activité 23.8: Visite

d'échange d'expérience

pour les bénéficiaires de

bovins

Nombre de

visites d'études

effectuées;

Nombre de

participants

5 visites d'études

interprovinciales

effectuées;

Nombre H/F

(participants)

PARSE Les visites d’échanges d’expériences ont été organisées pour 222 personnes

à Bubanza qui sont allées à Gitega du 23 au 27/4/2012 ; 147 personnes à

Muramvya qui sont allées à Gitega du 02 04/5/2012 et pour 277 personnes

à NGOZI qui sont allées à Karusi du 23 au 27/4/2012

100% Du 2 au 4 novembre 2011, une visite d’échange

d’expérience a été réalisée dans la zone du PAIVA-B

en faveur de 234 futurs bénéficiaires dont 90 à

Ngozi, 72 à Muramvya et 72 à Bubanza. La visite

comprenait aussi 7 Admicom (3 Ngozi, 2

MURAMVYA, 2 NGOZI), 7 CCDC (même répartition

que adm), 24 CDC (8 par province) ,3 cadres DPAE

par province et 15 ACSA.

Volet 2.2.4 : Champs écoles fermiers

Objectif 2.8: les agri-éleveurs se professionnalisent à travers des innovations introduites par le FFS

Activité principale Résultats attendus Responsabilité Réalisation Taux Observations et commentaires

Nature Quantité

Activité 2.8.1.

Organiser des

sessions de

Contrat Consultant International

Opérateur Champs écoles

fermiers ;

Un contrat signé PRODEFI, CDC,

AUM, PARSE;

DPAE; ACORD

Recrutement d’un expert international

en FFS

100 %

L’expert est en train de former les

facilitateurs externes et les leaders paysans

FFS


Activité principale Résultats attendus Responsabilité Réalisation Taux Observations et commentaires

Nature Quantité

FFS/agricoles et

des sessions

FFS/élevage

Contrat Consultant local Opérateur

Champs écoles fermiers ;

Un contrat signé UFCP Recrutement d’un consultant local en

FFS

100% Le consultant est à l’œuvre

Mise en place des Champs Ecoles

Fermiers par un prestataire de

services

35 champs écoles paysans agricoles sont

mises en place / 700 participants dont 60%

sont des femmes;

21 champs écoles paysans élevage mises

en place 430 participants dont 60% sont

des femmes

PRODEFI, CDC,

AUM, PARSE;

DPAE;

ACORD

15 champs écoles paysans ont installés

et 450 paysans participent à la formation

action.

8 Agronomes ACORD/PRODEFI ont

participé à la formation des facilitateurs

externes

44% Les champs écoles élevage ne sont pas

encore installés (voir PARSE).

II. 3 : Accompagnement des structures, facilitation de la mise en œuvre et coordination du Programme

II. 3.1 : Appui institutionnel

Volet 3.1.1 : Développement communautaire (Renforcement des institutions locales) Objectif 3.1 : le développement organisationnel local et national est amorcé et consolidé

Activité principale

Résultats attendus Responsable


Nature Quantité

Activité 3.1.1: initier

l’organisation des

producteurs en associations

pré-coopératives

Les exploitants sont sensibilisés sur

l’organisation en associations

2328 riziculteurs et

1500 éleveurs sensibilisés

ACORD 3878 exploitants des marais ciblés (dont 1295

femmes) et 1500 futurs bénéficiaires de bovins

ont été sensibilisés

100% La sensibilisation a été effectuée au cours des

séances d’ingénierie sociale à travers des

MARP/marais et bassins versants.

Des AUM, des AUP, des groupements

d’éleveurs et des associations de

pépiniéristes sont constitués

7 AUM ; 6 AUP ; 50

groupements d’éleveurs et 118

associations de pépiniéristes

constitués et légalisés

ACORD 7 AUM ; 6 AUP ; 65 groupements d’éleveurs ;

120 associations de pépiniéristes ont été

constitués et légalisés

100% L’OPP /1ère composante a lui aussi participé

dans l’appui à la constitution des groupements

d’éleveurs.

Activité 3.1.2 : former et

accompagner les membres

des bureaux d’associations

à jouer pleinement leur rôle

(techniques de production,

gestion, commerce,

gouvernance)

Les membres des comités d’associations

d’éleveurs, d’AUM, des producteurs de

semences et des pépiniéristes sont

formés sur la gestion organisationnelle,

techniques de production, etc.

35 membres d’AUM, 600

membres d’associations de

pépiniéristes et 100 membres

d’associations de multiplicateurs

de semences formés.

ACORD 40 membres d’AUM ; 600 membres

d’associations de pépiniéristes ont été formés

en gestion organisationnelle et financière ;

6 AUP ont été formés sur la gestion et la


100% 2000 exemplaires en KIRUNDI de la fiche

technique sur le SRI ont été produits et diffusés

pour faciliter la vulgarisation du SRI dans les

usagers des marais.

Des visites intercommunales d’échange

d’expérience.

3 visites ACORD 3 visites intercommunales d’échange

d’expérience ont été organisées à Gitaramuka

en province Karusi et à Bugendana en province

Gitega.

100% Les membres des AUM ont visité le marais

Nyabiho de Gitaramuka, les AUP ont visité des

pistes à Gitaramuka et les pépiniéristes ont

visités des pépinières à Bugendana.

Objectif 3.2 : Les comités de développement communautaire (CCDC et CDC), sont impliqués dans la supervision et le suivi des actions de développement en suivant des

règles de transparence et de redevabilité




Nature Quantité

Activité 3.2.1 : mettre en place des dispositifs de

gouvernance locale établissant les délégations de

compétences entre CCDC et CDC dans la mise à jour et la

mise en œuvre des PCDC/infrastructures nécessaires au

renforcement des filières agricoles développées par le

PRODEFI

Les CDC sont

formés sur la bonne

gouvernance locale.

10 sessions sur la

bonne gouvernance

locale; 300

personnes formées

ACORD 300 membres des CDC formés sur la bonne

gouvernance.

100%





Nature Quantité

Activité 3.2.2 : Ciblage des bénéficiaires des appuis du

programme

Nombre de

ménages ciblés

34.000 ménages

ciblés

ACORD 33.003 ménages ont été identifiés comme

bénéficiaires potentiels des appuis sur 54 collines

d’extension du PRODEFI. 750 ménages ont été validés

pour la distribution de bovins /2012 et 2100 ménages

pré validés pour 2013

97% Par ménage une personne responsable du

ménage a été ciblée. Par province on

trouve : 18000 personnes à Ngozi ; 9847

personnes à Muramvya et 5156 personnes

à Bubanza.

Activité 3.2.3 : Formation/ accompagnement des

membres des CDC (colline) à remplir les responsabilités et

devoirs liés à leurs fonctions.

Des appuis matériels

sont donnés aux CDC

notamment en

moyens de

déplacement.

43 vélos distribués

à 43 CDC

ACORD 43 vélos ont été achetés et distribué aux CDC 100% Les formations sont prévus au second

semestre 2012.

Activité 3.2.4 : soutenir le dialogue politique autour de la

reforme en cours des lois de décentralisation en valorisant

les leçons tirées de la participation des CCDC et des CDC à

la supervision et à la gestion de la mise en œuvre des

activités du programme

Des ateliers

provinciaux

d’évaluation sont

organisés

12 ateliers (4 atelier

par province)

ACORD 12 ateliers provinciaux d’auto-évaluation provinciale

ont été organisés à raison d’un atelier trimestriel par

province.

100% Dans les ateliers provinciaux d’auto-

évaluation, les CCDC, l’administration

locale et les autres acteurs ont été

impliqués.

échange entre le

Ministère du

développement

communal et les CDC

1 atelier ACORD &

MINIDEV

45 CDC ont participé à l’atelier organisé à Bujumbura

au mois de juillet 2012.

100%

Volet 3.1.2 : Appuis aux groupes vulnérables et intégration genre Objectif 3.3 : Les groupes discriminés et les personnes vulnérables dont les femmes (veuves), les personnes vivant avec le VIH/sida, les Batwa, ont renforcé leurs initiatives, ont intégré les OP de

la zone pour participer, bénéficient de toutes les activités des services développés, jouissent pleinement de leurs droits et sont protégés contre les violences

Activité principale Résultats attendus Respons

able


Nature Quantité

Activité 3.3 .1: Animer des

campagnes d'information et

de sensibilisations: 4 thèmes

transversaux.

Nombre de séance de sensibilisation

organisée dans zone couverte par le

programme

Nombre de personnes sensibilisées

134 séances d’une journée de

sensibilisation organisées (24

séances à Bubanza ; 54 à

Muramvya ; 56 à Ngozi).

4900 Personnes informées et

sensibilisées

CDF;

CDC/CCDC

; UFC

PRODEFI

134 séances IEC ont été animées dans les provinces

Bubanza/24séances ; Muramvya/ 54 séances et

Ngozi/56 séances : au total 8531 personnes dont 5372

femmes ont été sensibilisées à l’auto-prise en charge ;

à la SSR (santé sexuelle et reproduction) ; au

VIH/sida ; à la lutte contre les violences liées au genre

100% Selon les provinces, les IEC ont touché :

1075 personnes dont 744 femmes à Bubanza ;

4443 personnes dont 3129 femmes à Muramvya et

3013 personnes dont 1499 femmes à Ngozi

Activité 3.3.2: Alphabétisation

fonctionnelle.

Nombre d’alphabétiseurs formés,

Nombre d’apprenants formés.

2 sessions d’alphabétisation de 6

mois chacune ; 28 alphabétiseurs ;

1120 personnes identifiées et

rentrant en processus

d’alphabétisation dont au moins

60% sont des femmes

CDF; CDC /

CCDC; UFC

PRODEFI

Les alphabétiseurs et les apprenants ont été

identifiés :

68 alphabétiseurs dont 34 femmes ont été

formés.

1971 apprenants identifiés ont été inscris pour

commencer l’alphabétisation, seulement 1381

personnes dont 1108 femmes ont suivi les

séances d’alphabétisation (276 apprenants à

Bubanza ; 744 apprenants à Muramvya ; 361

apprenants à Ngozi).

70% Une seule session de formation a été

organisée, mais les apprenant se sont fait

inscrire en grand nombre :

L’alphabétisation a commencé avec le

deuxième semestre. 1381 personnes

formées attendent la remise des certificats.

Ils bénéficieront aussi d’un accompagnement

sous forme d’appui à l’élaboration des

microprojets à soumettre aux IMF pour

financement.


Activité principale Résultats attendus Respons

able


Nature Quantité

Activité 3.3.3: Sensibilisation

et appui à l'auto-prise en

charge et la constitution des

groupes solidaires.

Nombre de séances de

sensibilisation organisées ; Nombre

de personnes sensibilisées à la

constitution des GCS

56 séances d’une journée

(4séances par BV) ; 280 personnes

sensibilisées (50 par séances); 70

GCS constitués (5par BV)

CDF

OPPI

56 séances ont été organisées

2175 personnes ont été sensibilisées à la constitution

des GCS ;

170 groupes solidaires ont été constitués et formés et

98 ont été financés

100%

La constitution des groupes de caution

solidaire a été faite en collaboration avec

l’équipe de l’OPP. Nombre de personnes formées ; 350 personnes (5personnes par

GCS) dont au moins 50% sont des

femmes sont formées ;

Activité 3.3.4: Introduction

des innovations pour alléger

les charges des travaux

domestiques des femmes

Nombre d’innovations introduites 134 foyers améliorés introduits

dans les ménages vulnérables.

CDF 176 foyers améliorés ont été introduits dans les

familles identifiées dans la province NGOZI ;

Un système de collecte des eaux de pluie a été

introduit dans les ménages bénéficiaires des bovins.

131% Dans les provinces : 49 ménages ont adopté

des foyers améliorés à Bubanza, 49 ménages

à Muramvya, et 78 ménages à Ngozi.

Activité 3.3.5: Appui juridique

aux femmes

Nombre de femmes victimes

appuyées

Plus de 100 femmes appuyées CDF 957 personnes vulnérables dont à plus de 90% des

femmes ont bénéficiés des appuis juridiques des CDF :

493 écoutées et orientées ; d’autres ont été déplacées

vers les juridictions compétentes.

100% Le nombre des femmes victimes des

violences est imprévisible et les recours aux

CDF sont toujours importants.

Nombre de relais communautaires

(femmes leaders) formés

60 personnes (1 relais

communautaire par colline)

CDF ;

CDC /

CCDC

93 relais communautaires formés dont 37 femmes

(Bubanza/16personnes ; Muramvya/25 personnes ;

Ngozi/ 62 personnes) formés sur le leadership.

155%

Activité 3.3.6: Renforcement

des capacités du personnel

CDF

Nombre de session de formation

organisés

3 sessions de formation (1 à

Bubanza, 1 à Muramvya et 1 à

Ngozi)

CDF 2 sessions de formation en faveur du personnel CDF

ont été organisées, une à Bubanza et une autre à

Muramvya : 35 personnes dont 3 Coordinatrices et les

assistants communaux des 3CDF ont participé aux 2

sessions de formation

67% Deux thèmes ont fait l’objet des deux

sessions de formation :

Bubanza/ Formation sur le code des

personnes et de la famille : 16

participant /8femmes ;

Muramvya/ Formation sur la gestion

organisationnelle : 19 participants/ 12

femmes

Volet 3.1.3 : Organisation du forum national paysan Objectif 3.4 : Un forum paysan du Burundi s'appui sur les acquis des OP de base pour contribuer à la définition des politiques agricoles favorables au développement

équitable des filières

Activité principale Résultats attendus Responsa

ble


Nature Quantité

Activité 3.4.1 : 0rganiser

des fora collinaires (43

collines)

Nombre de fora collinaires tenues pour le recueil des

préoccupations des producteurs agricoles/éleveurs et échanger

sur les politiques et programmes agricoles ainsi que partager les

informations

9 fora CAPAD/

UFCP

9 fora collinaires organisés :

Bubanza : 3 séances ;

Muramvya : 2 séances ;

Ngozi : 4 séances

Les séances ont été organisées par bassin versant

/marais. Les thèmes développés sont : le

développement rural ; la problématique foncière ;

les facteurs de la productivité agricole et l’accès aux

crédits

Activité 3.4.2 : Organiser

des fora communaux

Nombre de fora communaux tenus pour complément et synthèse

des préoccupations des producteurs agricoles/éleveurs

recueillies à la base et échanger sur les politiques et programmes

agricoles ainsi que le partage des informations

10 fora CAPAD/

UFCP

10 fora ont été organisées; ils ont vu la

participation de 712 personnes dont 400

femmes et 80 jeunes

Les activités de la CAPAD ont pris du retard à cause

du recrutement d’un responsable des activités qui

a pris 3 mois (remplacement de son prédécesseur

qui a pris d’autres responsabilités).


Activité principale Résultats attendus Responsa

ble


Nature Quantité

Activité 3.4.3 : Organiser

des fora provinciaux et un

forum national des

agriculteurs

Nombre de fora provinciaux tenus pour complément et synthèse

des préoccupations des producteurs agricoles/éleveurs

recueillies au niveau des communes et échanger sur les

politiques et programmes agricoles ainsi que le partage des

informations

3 fora

provinciaux ;

Un FORUM

national des

agriculteurs

CAPAD/

UFCP

Les 3 fora provinciaux ont été ;

Au mois d’octobre, CAPAD a organisé

avec l’appui du PRODEFI et du PAIVA-B le

forum des agriculteurs du Burundi.

Il a fallu au nouveau Responsable du temps pour

comprendre et se familiariser avec le projet avant

de démarrer les activités, sa rapidité lui a permis de

rattraper le temps perdu et les résultats sont

satisfaisants. Les foras organisés ont permis de

collecter les données sur les besoins et les

aspirations de la communauté. Dans la période

2013 CAPAD suivra de près la mise en application

des recommandations issue du forum des

agriculteurs burundais.

Activité 3.4.4. Produire des

programmes radiodiffusés

Nombre d’émissions mensuelles produites à partir de mars 2012 10 émissions CAPAD/

UFCP

9 émissions produites mais 8 ont été

radiodiffusées

90%

Activité 3.4.5. Production

de bulletins trimestriels

d'information

Nombre de bulletins trimestriels produits 4 bulletins CAPAD/

UFCP

3 bulletins ont été produit sur la

présentation et les grandes réalisations

du programme mais 2 ont été diffusés

Activité 3.4.6. Organiser

une visite à l’intérieur du

pays

Une visite d’échange d’expérience est organisée à l’intérieur du

pays

Une visite CAPAD/

UFCP

Une visite est réalisée Les coopératives rizicoles et laitières de la zone

d’action se sont rendu compte du niveau de

structuration et de gestion des autres coopératives

qui ont de l’expérience Activité 3.4.7. Organiser

une visite au Rwanda

Une visite d’échange d’expérience est organisée au Rwanda Une visite CAPAD/

UFCP

Une visite est réalisée

II. 3.2. Facilitation et coordination du programme

Volet 3.2.1 : Coordination et gestion du Programme Objectif 3.5: L'unité de facilitation et de coordination assure une planification, une mise en œuvre et un suivi-évaluation participatif des activités avec les OP, les CDC et autres

partenaires


Nature Quantité

Activité 3.5.1: Organiser des

réunions avec les

partenaires :

3.5.1.1 : organiser des

réunions mensuelles et

trimestrielles de suivi-

évaluation du Programme

avec les partenaires (CCDC,

Opérateurs, Acteurs)

3.5.1.2 : Organiser des

réunions avec le Comité

Technique (CT) et le Comité

de Pilotage (CP)

Nombre de réunions

mensuelles organisées

6 réunions

mensuelles.

UFCP/RSE 6 réunions mensuelles ténues 100% Ces réunions sont organisées au sein de l’UFCP pour

apprécier la mise en œuvre des activités et analyser les

problèmes rencontrés et trouver des solutions.

Nombre de réunions

trimestrielles d’évaluation

organisées

2 réunions

trimestrielles

UFCP/RSE 2 réunions trimestrielles ténues 100% Ces réunions trimestrielles sont organisées avec tous les

acteurs du programme et sont une occasion d’auto-

évaluation.

Nombre de réunions avec le

CT organisées

4 réunions avec le CT UFCP/RSE 4 réunions du CT et 1 réunion du CP organisées

100% La première réunion du CT a été organisée au mois de

janvier pour valider le PTBA 2012 et la deuxième au mois de

février pour valider le rapport annuel 2011. La réunion du

CP a été organisée le 10 avril 2012. La troisième réunion du

CT a été organisée au mois de juillet 2012 pour approuver la

révision budgétaire 2012, la quatrième au mois de décembre

2012 pour approuver le PTBA 2013.

Le CP a demandé qu’il appose sa non-objection aux PTBA et

que des visites des réalisations sur terrain lui soient

proposées.



Nature Quantité

3.5.1.3: planifier, suivre-

évaluer les activités du

programme

PTBA 2012 ; rapports

mensuels, trimestriels et

semestriels élaborés

1 PTBA 2012

approuvé,

12 rapports

mensuels, 4 rapports

trimestriels, 2

rapport semestriel

UFCP/RSE;

Partenaires ;

Responsables

des

composantes ;

CCDC/CDC

Le PTBA 2012 a été élaboré sur base des leçons apprises de la mise en œuvre du PTBA 2011.

12 rapports mensuels ont été produits, 4 trimestriels dont deux fusionnés : (i) au rapport au premier semestre et (ii) au rapport annuel 2012.

100%

3.5. 1.4 : Assurer la collecte

et la gestion de

l’information sur les

activités du Programme

Une base de données Epi-

Info est conçue et configurée

dans les PC des responsables

de suivi –évaluation

3PC/ DAPAE,

3PC / RAP ;

5PC/ UFCP

UFCP /RSE;

Consultant

La collecte des données a été régulièrement assurée :

Une session de formation des cadres et agents provinciaux de terrain sur la collecte des données, a été organisée au mois de mai 2012 ; à cette occasion un canevas simple de rapport mensuel et trimestriel a été proposé aux participants.

Du 25 au 30 juin, les cadres et agents de terrain ont bénéficié d’une formation sur la gestion d’une base de données / logiciel EPIINFO

4 PC ont été achetés pour abriter la base des données au niveau des antennes provinciales

L’équipe chargé du SE a bénéficié de l’appui d’un Consultant (du 10 juillet au 03 août 2012) pour renforcer l’opérationnalisation du Système de SE

90% L’essai du premier traitement des données avec EPIINFO a

commencé par Bubanza.

Dans son rapport, le consultant avait recommandé le

recrutement des agents de saisie.

Pour éviter que la masse salariale ne gonfle, il a été proposé

de recourir aux agents temporaires pour alimenter la BD.

Cela comporte néanmoins le risque de perdre ceux qui

auront été formés et de devoir former de nouveaux

temporaires chaque fois que les anciens auront été pris

ailleurs.

Agronomes, Vétérinaires,

inséminateurs ; Techniciens

du GR ; Moniteurs agricoles ;

ACSA ; CDC/CCDC

40 techniciens

communaux ;

9 Cadres

provinciaux ;

150 agents collinaires

UFCP/ RSE

Agents de la DPAE formés sur

le logiciel EPI INFO et la saisie

des données

3 agents DAPAE UFCP ; DPAE ;

consultant

Une convention entre le PRODEFI et les DPAE a été

signée pour assurer la collecte et la saisie des données ;

Les agents DPAE au nombre de 6 dont 1RSE et 1saisiste

par DPAE ont participé à la formation sur EPI Info

100% La saisie des données risque de souffrir de l’indisponibilité

des agents de la DPAE qui sont en même temps sollicités

pour d’autres obligations de leur employeur/la DPAE (pour la

plupart, ce sont des secrétaires de direction ou des

comptables) Les Responsables d’antennes

du PRODEFI et L’unité de

Suivi-Evaluation/UFCP formés

sur la gestion de la base des

données

3 RAP,

2 Cadres du SE/UFCP

Consultant 3 RAP et 2 cadres du S/E ont été formés sur la gestion

de la base des données /EPI Info

3.5.1.5 : Etude thématique

de suivi & évaluation :

analyse des effets de

l'aménagement des BV sur

la productivité

Nombre d’Enquêtes 1 étude (enquête)

1 rapport

UFCP/RSE ;

consultant

A la place de l’étude sur le thème prévu (effets de

l’aménagement des BV), l’unité de suivi –évaluation a

fait une étude de la situation de référence de 750

bénéficiaires de bovins en collaboration avec les

Responsables d’Antenne et les ACSA. Le rapport

produit est disponible

100% La conduite d’une étude sur les effets de la protection des

BV s’est avérée précoce. Elle a été reportée à l’année 2013.

3.5.1.6 : Réaliser des

missions de suivi sur terrain

Nombre de missions de suivi

organisées

180 PJ de mission de

suivi- organisées

UFCP 100pj de missions de suivi :

Suivi des ateliers MARP de ciblage et de planification participative dans les nouvelles communes d’intervention ;

Suivi des ménages bénéficiaires de bovins ;

Contrôle de la collecte des données

55,5% les responsables de composantes ont fait des descentes de

terrains pour le contrôle de la qualité des travaux, et les

cadres chargés du S/E pour la restitution du PTBA 2012 au

niveau provincial, pour contrôler la collecte des données et

former les agents de terrain sur le rapportage, pour

participer à la facilitation des ateliers de sélection

participative des filières et la planification participative des

actions de développement des filières sélectionnées.



Nature Quantité

3.5.1.7 : Organiser des

ateliers d'auto-évaluation

provinciale

Nombre d’ateliers d’auto-

évaluation organisés

2 ateliers organisés UFCP/RSE 1 atelier organisé 50%

3.5.1.8 : Assistance

technique international

Nombre de contrats signés 4 contrats signés UFCP/RSE 4 missions ont été effectuées :

Au mois de mars, une mission d’appui à la coordination a été effectuée par le consultant M.Boulares ;

Au mois d’avril le Consultant Daniel Lallemand a appuyé le processus de passation des marchés ; le même mois, le Consultant Harrifidy a effectué une mission de renforcement des capacités de surveillance des travaux d’aménagement /pistes et marais.

Au mois de juin une mission de « taskforce » a commencé le processus d’élaboration de la stratégie nationale riz.

100%

3.5.1.9 : Assistance

technique nationale

Nombre de contrat signés 4 contrats signés UFCP/RSE 2 consultants signés pour deux faisant partie de la

mission de « Taskforce »pour élaboration de la stratégie

nationale rizicole

1 contrat d’un consultant dans le cadre de l’élaboration

de la composante « emplois des jeunes ».

75%

3.5.1.10 : Formation du

personnel de l'UFCP

Performance améliorée

(performance de l’exécution

des recommandations)

Nombre de cadres

formés ; Nombre de

cadres ayant

appliqué les leçons

apprises)

UFCP Au mois de mai, participation du Coordonnateur et de Responsable des aménagements à un séminaire de formation sur la sécurisation foncière au Kenya ;

Au mois de juin, participation du Responsable de l’intensification agricole et de l’Assistant du Responsable du Suivi – Evaluation à un séminaire de formation sur la gestion du savoir.

Au mois de juin, formation sur EPI INFO aux acteurs du suivi –évaluation du PRODEFI.

50% 5 cadres (2 RAP et 2 cadres du S/E) ont régulièrement suivi la

formation sur Epi-Info. On attend de cette formation,

l’opérationnalisation de la base des données du PRODEFI et

sa gestion efficace pour la production des rapports sur les

indicateurs des résultats.

3.5.1.11 : Audit externe Rapport d’audit des comptes

du PRODEFI produit

1 bureau recruté

1 rapport produit

UFCP L e rapport d’audit des compte du PRODEFI a été produit 100%

3.5.1.12 : Session annuelle

en suivi & évaluation

participatif

Nombre de sessions

annuelles de suivi-évaluation

participatif

1 session annuelle de

suivi-évaluation

participatif.

UFCP/RSE

ACORD

-La session est prévue en Septembre 2012 - La session annuelle de suivi-évaluation participative

commencera avec le mois de septembre 2012. Sur base des

leçons apprises au cours des ateliers trimestriels d’auto-

évaluation participative, la session annuelle de SE sera une

occasion de planifier depuis le niveau Bassin-versant les

priorités du PTBA 2013. La population représentée par les

CDC, les AUM, les AUP, les comités d’OP et les services

techniques collinaires (Moniteurs, ACSA) participeront aux

ateliers MARP/BV et Marais qui seront animés par ACORD

pour planifier les priorités collinaires du PTBA 2013.


Objectif 3.6: Un cadre de gestion du savoir commun aux projets/FIDA permet de partager les leçons et de capitaliser les expériences pour améliorer la

qualité des appuis, l'efficience et l’efficacité de la mise en œuvre du programme


Nature Quantité

Activité 3.6 .1 : Contribuer à

l'organisation d'une

documentation sur les

réalisations des projets FIDA

(documentation et

archivage)

Nombre de sessions de partage des

leçons et échange sur innovations

organisées auxquelles participe le

PRODEFI

Nombre de publications sur les

innovations et les effets & Impact

des projets FIDA sur le niveau de vie

des populations rurales appuyées

4réunions trimestrielles

organisées

3 publications/Bulletins,

125 Fiches techniques et

des brochures sur le SRI

diffusées

12 bulletins sur le

PRODEFI sont diffusés

UFCP/RSE

Tous les

Projets et

Programmes

du FIDA.

4 réunions des RSE des projets et programmes

Finalisation de la stratégie de gestion du savoir au sein

des projets-FIDA.

Le document a été corrigé et validé par les coordonnateurs des projets/programmes.

Des brochures et des bulletins sur les projets financés par le FIDA ont été diffusés à grande échelle.

Le Processus d’acquisition d’un site WEB a été lancé au

mois de novembre 2012. Le marché a été attribué

100% La coordination/présidence du cadre de

concertation des cellules de suivi-évaluation des

projets et programmes FIDA se fait par alternance

d’une année. Pour la période 2012 c’est le

RSE/PARSE qui a assuré la présidence après le

RSE/PTRPC.

Objectif 3.7: Les ressources sont acquises et gérées correctement


Nature Quantité

Activité 3.7. 1. Renouveler les contrats du

personnel et recruter un Responsable de

l'intensification agricole

Nombre d’employés évalués ;

Nombre de contrats

renouvelés ;

Nombre d’employés recrutés

21 employés évalués ;

21 contrats renouvelés ;

1 employé recruté (RIA)

UFCP/ RAF

20 employés évalués ; 20 contrats

renouvelés ; 1 réaffectation

3 employés recrutés

100% 1 réaffectation concerne un planton qui a eu le

contrat d’un chauffeur.

Activité 3.7. 2. Acquisition de véhicules pour les

services généraux et le responsable de

l'intensification agricole (RIA)

nombre de véhicules achetés 2 véhicules RPM 2 véhicules achetés 100% 1 véhicule pour le Rai et 1 véhicule pour les

services généraux.

Activité.3. Acquisition du matériel bureautique

et de suivi des activités du Programme

Matériel acquis 2 ordinateurs et 4

appareils photos

numériques ; 1 scanner

RPM 2 ordinateurs achetés ;

4 appareils photos numériques achetés

1 scanner acheté

100% Les deux ordinateurs ont été achetés : 1 pour le

compte du Responsable de l’Intensification

agricole et 1autre pour l’Assistant du

Responsable de suivi-évaluation.

Activité .4. Assurer une gestion correcte du

Programme et de ses ressources

% de décaissement des fonds

FIDA, PAM, OPEP

Nombre de DRF produits UFCP/ RAF 13 DRF produites sur les fonds FIDA et 12

remboursés ;

Reliquat sur la convention 2011 avec le PAM

payé ; 5 DRF produites et remboursés sur les

fonds OPEP

100% Les activités financées par l’OPEP ont

commencé au quatrième trimestre 2012.

Le Programme entretien de

bonnes relations avec les

partenaires

Qualité des relations UFCP La coordination a répondu à toutes les

invitations des partenaires

- Des réunions d’échange sur le partenariat sont

organisées avec les partenaires.

Activité . 5. Suivre l'exécution les contrats

signés avec les prestataires de services

Exécution conforme des

contrats

5 contrats: PARSE,

ACORD, CDF, CAPAD,

Opérateur de Proximité,

etc.

UFCP/RAF Tous les contrats ont été renouvelés après

l’évaluation des partenaires ;

Une nouvelle convention de partenariat a été

signé : le contrat avec les DPAE /Bubanza,

Muramvya et Ngozi

100% Une évaluation des partenaires a été conduite,

le rapport sera produit final sera produit au

second semestre 2012.


II. 3.3. Facilitation et Gestion du Programme

II. 3.3.1 Coordination du programme

Le personnel clé chargé de la gestion du programme est en place depuis le 14 février 2011. Le reste du

personnel a été mis en place au fur et à mesure et il est au complet aujourd’hui. L’évaluation des

performances du personnel a été faite pour tous ceux qui étaient en place avant le 01/04/2011 suivant les

dispositions du Règlement d’Ordre Intérieur. La coordination organise des réunions hebdomadaires du

personnel pour une évaluation de la mise en œuvre des activités et fait une planification de la semaine qui

suit.

Le Comité de Pilotage (CP) du PRODEFI :

Nommé par Arrêté n°16/VP2/2011 du 27 mai 2011, le CP est Composé des Titulaires des huit Ministères

impliqués dans le Programme à savoir le Ministère d’Etat chargé de la Bonne Gouvernance et de la

Privatisation, le Ministère de la Justice et Garde des sceaux, le Ministère des Finances et de la Planification

Economique, le Ministère du Développement Communal , le Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage, le

Ministère de l’Eau, de l’Environnement, de l’Aménagement du Territoire et de l’Urbanisme ; le Ministère de

la Solidarité Nationale , des Droits de la Personne Humaine et du Genre et le Ministère du Commerce et de

l’Industrie. Le comité de pilotage s’est réuni une fois au mois de janvier 2012 pour analyser le rapport

annuel 2011 et il a profité de l’occasion pour donner des orientations pour le PTBA 2012.

Le Comité Technique de suivi (CT) du PRODEFI :

Il a été nommé par ordonnance ministérielle n°540/142/2011 du 15 février 2011. Ce comité est composé

des Directeurs Généraux ou Conseillers des huit Ministères impliqués dans le Programme. Il s’est réuni trois

fois, au début au début de l’année 2012 pour analyser le rapport annuel 2011 et valider Le PTBA 2012, la

seconde fois en juillet pour analyser et approuver le rapport du premier semestre 2012 et le PTBA révisé

et la troisième fois le 24 décembre 2012 pour l’analyse du bilan annuel et l’approbation du PTBA 2013.

L’Unité de Facilitation et de Coordination du Programme (UFC) :

Elle est composée des cadres responsables de composantes ou services chargés de gérer quotidiennement

les activités du PRODEFI, des responsables d’antennes provinciales et des agents d’appui.

La mise en œuvre de la convention PRODEFI-DPAE pour le suivi-évaluation

Dans le but de renforcer l’opérationnalisation de son système de suivi-évaluation, le PRODEFI a signé au

mois de juin 2012, une convention de partenariat avec les DPAE des provinces BUBANZA, MURAMVYA et

NGOZI. Dans leurs obligations, les DPAE devraient par le biais de leurs cadres chargés du SE, assurer la

collecte régulières des données, la remontée des données de la colline à la province pour être enregistrées

dans une base des données. Les DPAE devraient aussi participer activement dans les ateliers de

planification participative et dans les sessions d’auto-évaluation des partenaires pour suivre les progrès

réalisés.

De son coté le PRODEFI devrait équiper les DPAE des PC/ordinateurs (domiciliés dans les bureaux des

Responsables d’Antennes provinciaux du PRODEFI), renforcer leurs capacités et leur accorder une

rémunération axée sur les résultats convenus. Il était convenu que le déplacement des RSE/DPAE soit

assuré grâce à une planification conjointe et une combinaison des missions avec les moyens dont

disposent les partenaires provinciaux du PRODEFI. Les Responsables des Antennes provinciales devraient

faciliter les actions des prestataires/partenaires.

Le PRODEFI a commencé par le renforcement des capacités du personnel mobilisé par les DPAE : Au mois de juin (du 25 au 30 juin 2012) une formation sur la gestion d’une base des données sur le logiciel


EPI info a été dispensée aux RSE/DPAE et aux agents que les DPAE avaient désignés pour faire la saisie des données. D’autre part, les agents de la DPAE impliqués par la convention avec le PRODEFI ont bénéficié d’une large explication du système de collecte des données lors des descentes faites par l’équipe chargé du suivi-évaluation à l’UFC/PRODEFI.

Au mois de d’Août 2012, une formation des formateurs des agents de terrain a mobilisé la participation des RSE/DPAE. Les personnes formées ont à leur tour formé des agents de terrain (les agronomes communaux, les moniteurs et les ACSA) sur le remplissage des fiches de collecte des données, après quoi la collecte des données a été accélérée.

Les DPAE ont déjà produit les rapports qui ont servi dans la compilation des données sur les indicateurs des réalisations de 2012.

Les Cadres des DPAE partenaires ont activement participé dans la planification participative des actions prioritaires de 2013.

Au mois de septembre 2012, le PRODEFI a acheté des machines destinées à l’enregistrement des données au niveau des antennes provinciales de BUBANZA, MURAMVYA et NGOZI.

Suite aux observations faites par le consultant Damien NGENDAHAYO au mois de juillet 2012, il s’est avéré que les agents proposés par les DPAE pour la saisie des données ne seront pas efficace suite à leur double emploi sur des activités quotidiennes des DPAE et la gestion d’une base des données du PRODEFI. Le PRODEFI a opté pour le recrutement de prestataires temporaires pour la saisie des données récoltés sur terrain afin d’éviter le gonflement des masses salariales et le fonctionnement de 7 agents de bureaux pour les 7 provinces d’intervention.

La gestion du savoir au sein des projets et programmes financés par le FIDA

Une stratégie de Gestion du Savoir (GS) commune aux projets et programmes FIDA a été mise au point par les RSE. La stratégie a été adoptée au mois de septembre 2012 par les Coordonnateurs des projets et programmes lors de l’atelier de capitalisation des expériences qui a réuni touts les projets et programmes. Les projets se sont approprié la stratégie parce que ses recommandations ont été appliquées à travers la planification des interventions et la budgétisation annuelle. La concertation des RSE des projets et programmes FIDA est régulière : quatre réunions d’échange ont

été ténues suivant une périodicité trimestrielle et des recommandations ont été restituées aux différentes unités de gestion des projets et programmes.

Dans le cadre de l’application des recommandations de la GS, un atelier de capitalisation des expériences et d’harmonisation des approches d’intervention a été organisé au mois de septembre 2012. L’atelier a permis d’échanger sur les expériences ; de valider les approches cohérentes, les méthodologies et les innovations à répliquer dans les zones d’extension des projets et programmes FIDA. Le rapport produit à cette occasion est un outil qui a été adopté par le PRODEFI dans l’élaboration du PTBA 2013 en concertation avec le PAIVA-B ;

Dans le but de renforcer les connaissances sur la situation de référence des bénéficiaires des appuis du Programme, l’équipe chargé du SE au PRODEFI a mené une étude sur la situation de départ des 750 premiers bénéficiaires de bovins. Les résultats de l’étude permettront de mesurer le niveau d’accumulation des biens comparativement aux ménages non bénéficiaires du programme et l’impact du volet « Renforcement de la CSC/bovine » sur les ménages de la zone touchée.

Un dépliant, 3 bulletins d’information sur le PRODEFI et une brochure sur le SRI ont été produits et diffusés à grande échelle (au sein des partenaires). Un bulletin commun aux projets et programmes du FIDA a été produit et diffusé au mois de décembre 2012, un deuxième bulletin qui mettra en exergue les innovations et les cas de succès générés par les actions des quatre Projets FIDA est en préparation;

Le PRODEFI et les autres projets FIDA vont se doter d’un site WEB pour assurer une plus large diffusion de leur action. Les offres pour la mise au point du site WEB ont été soumis à la CAP pour désigner des commissions pour l’analyse des offres et l’attribution du marché.


II.3.3.2 Gestion quotidienne du Programme

a. Gestion administrative et la facilitation de la mise en œuvre du programme.

L’UFCP gère quotidiennement son personnel en veillant notamment à la régularité, à l’assiduité au travail

ainsi qu’au respect des clauses des contrats. Ce personnel comprend 25 personnes (des cadres et agents

contractuels) et il est appuyé sur terrain par des partenaires œuvrant sous-contrats de partenariat mais

aussi par des cadres des structures publiques déconcentrées comme les DPAE et le DGR &PPF. L’évaluation

des performances du personnel contractuel a été faite comme l’indique le ROIH.

Tout le personnel qui était prévu dans les documents du projet a été recruté en 2011 et la dernière unité

(Responsable de l’Intensification agricole) l’a été au mois de février 2012. En outre le PRODEFI a signé des

contrats de partenariat basés sur les performances/résultats avec le consortium d’ONG TWITEZIMBERE-

COPED-HC pour la mise en œuvre de la composante valorisation et développement des filières, le Projet

PARSE pour l’opérationnalisation de la chaîne de solidarité communautaire bovine, l’ONG ACORD pour le

développement communautaire et l’encadrement des cultures de collines et des marais, L’ONG CAPAD

pour l’organisation du forum paysan et la communication, les CDFs pour l’appui aux groupes vulnérables et

la promotion de l’approche genre et les DPAEs pour le suivi-évaluation. Toutes ces conventions de

partenariat signées en 2011 ont été toutes évaluées et reconduites pour l’année 2012.Une autre évaluation

est entrain d’être faite afin de renouveler les contrats pour l’année 2013.

Les principales activités de coordination et de facilitation qui ont été menées sont notamment:

la tenue le plus régulièrement possible d’une réunion hebdomadaire de coordination à l’intention des cadres de l’UFC en vue d’évaluer l’état d’avancement des activités programmées pour la semaine précédente et de planifier les activités pour la semaine qui commence. Ces réunions constituent un cadre privilégié d’échange d’informations et d’expériences entre les cadres ;

la tenue de réunions mensuelles de coordination des activités du Programme a été faite au niveau provincial, sous la direction des Chefs d’antennes. Ces réunions permettent l’échange d’informations et d’expérience entre les divers partenaires du PRODEFI au niveau provincial et l’harmonisation de l’approche d’intervention ;

deux (2) réunions avec les partenaires (CDF, DPAE, ACORD, PARSE, CAPAD, OPP) ont été organisées

pour évaluer les réalisations de l’année 2012 et faire la planification pour 2013. Une autre réunion était pour apprécier les progrès réalisés pour le 1 er trimestre 2012.

des séances de travail entre les cadres du PRODEFI et les partenaires dans le cadre de l’élaboration des avenants aux conventions de collaboration (ACORD, CAPAD, PARSE, CDF, OPP) ;

le renforcement des contacts avec les autorités administratives tant au niveau central que local en vue de maintenir un climat de bonne collaboration ;

dans la cadre du suivi des activités sur terrain, beaucoup de missions ont été réalisées par le personnel du siège pour voir l’état d’avancement des activités ou pour valider l’identification des lieux de réalisation des activités (marais, pistes, boutiques d’intrants, centres de collecte du lait, etc.…);

en cas de besoin, l’UFC a fait recours à l’expertise nationale et/ou internationale pour la réalisation de différentes études ; c’est le cas de l’étude sur le diagnostic des produits agricoles et marchés financiers, l’élaboration de la stratégie nationale rizicole, etc.…


l’UFC a également veillé à ce que toutes les décisions prises par les différentes instances soient strictement conformes à l’Accord de Don et des documents conceptuels. C’est ainsi que par exemple en matière d’attribution des marchés nationaux et internationaux, une non objection a toujours été demandée au FIDA et à la Direction Nationale des Marchés Publics.

Concernant le renforcement des capacités du personnel, on relève :

Au mois de mars 2012, l’Unité de Coordination a bénéficié d’un appui d’un Expert du FIDA en matière de gestion de projets et de coordination (Monsieur MOHSEN BOULARES). Son appui a renforcé la synergie et l’efficacité des acteurs de la mise en œuvre du programme ;

Au mois de Juillet 2012, l’équipe chargé du Suivi –évaluation a bénéficié d’un appui d’un autre

expert du FIDA (Monsieur NGENDAHAYO Damien) pour une mise en œuvre efficace des différents niveaux du système de suivi-évaluation du PRODEFI. Son appui a été très bénéfique dans la mesure

où tous les acteurs ont pris conscience de leur rôle, ce qui a permis d’accélérer la collecte des données et l’opérationnalisation d’une base des données en EPI INFO. D’autre part, les recommandations de l’expert NGENDAHAYO Damien ont été appliquées pour anticiper la planification des objectifs du PTBA 2013.

Notez aussi qu’un renforcement des capacités par le consultant Ramilson Harifidy a eu lieu à l’intention du personnel du PRODEFI et aux contractants sur la surveillance des travaux d’aménagement/réhabilitation des pistes et des marais.

Le responsable de la passation des marchés a bénéficié de l’appui de l’Expert DANIEL LALLEMAND dans la revue du Plan de passation des marchés, l’expert a en outre procédé à la mise à jour du manuel des procédures du PRODEFI.

Sur le plan de la formation, 4 cadres du PRODEFI ont participé à deux ateliers à Naïrobi au Kenya, le Coordonnateur et le Chargé des infrastructures et de l’irrigation sur le thème « sécurisation foncière », le responsable adjoint du Suivi-évaluation et le responsable de l’intensification agricole sur le thème « gestion du savoir ».

le Responsable genre du PARSE qui travaille aussi pour le PRODEFI a pris part à un atelier sur l’implication des femmes dans les filières organisé par l’ONG OXFAM MOVID au RWANDA et en Uganda.

Le PRODEFI, le PTRPC et le PAIVA-B ont contracté avec la maison TOMATE pour une mise à niveau des personnels comptables et financiers des 3 projets dans l’utilisation du logiciel TOMPRO. C’est dans ce cadre que le PRODEFI s’est doté de la version multi projets du logiciel pour se préparer à une gestion séparée des différents projets qu’il va gérer.

Autres activités de la Coordination :

La coordination a accueilli et encadré une mission (préfinancée sur les ressources du Programme) en deux temps, cette dernière était chargée de concevoir et de formuler un sous-programme du PRODEFI pour l’atteinte de l’OMD 1c, le souci étant de renforcer et répliquer ses activités dans 6 nouvelles provinces (Bujumbura, Bururi, Rutana, Makamba, Ruyigi, Cankuzo) y compris dans deux autres provinces couvertes par le PRODEFI (Bubanza et Cibitoke). Un atelier de partage des documents de la formulation a été organisé en date du 16/04/2012. Cette composante sera financée par les fonds de l’Union Européenne pour environ 18 millions d’euros. Le sous-programme privilégiera l’approche filière et communautaire de développement et prévoit des appuis en matière d’amélioration de la productivité et de la production agricole à hauteur de 53% des ressources totales, de valorisation des produits agricoles et d’accès aux marchés pour 22%,


d’amélioration de la situation nutritionnelle pour 18% et de coordination de l’intervention pour 7% des coûts totaux. Les filières prioritaires seront le lait, le riz, le maïs, le manioc, les cultures maraichères, le thé et le palmier à huile.

Par la suite, le Programme a travaillé avec une deuxième mission, financée par le FIDA-siège qui était chargée de faire la formulation d’une quatrième composante du PRODEFI relative à la Promotion et au Développement des Emplois pour Jeunes Ruraux pour une enveloppe de 7 millions de dollars américains. Le démarrage est prévu en mars 2013. Un aide-mémoire à ce sujet est disponible

Le programme a par ailleurs travaillé avec une troisième mission financée aussi par le FIDA et conduite par le consultant Paul Picot, elle avait l’objectif d’appuyer le PRODEFI et les projets financés par le FIDA à faire le point sur le financement des acteurs des filières et les paysans pauvres et proposer des stratégies d’amélioration en conformité avec les orientations et les stratégies du FIDA. Elle a notamment analysé les contrats signés avec les IMF partenaires et proposé des améliorations dès 2013. Il a en outre analysé et formulé des recommandations de finalisation des manuels de gestion des fonds AGR, intrants agricoles, équipement et appui à la production et assistance technique.

Une mission d’audit comptable et financier des comptes du PRODEFI pour l’exercice 2011 a été réalisée par le bureau SOGES et ce dernier a remis son rapport au mois de mai 2012.

b. La gestion financière et comptable

La gestion des comptes bancaires

Le PRODEFI dispose de cinq ( 5) comptes bancaires, tous logés à la Banque de la République du Burundi, il

s’agit du : compte spécial du FIDA qui porte le n° 3302/222 , compte d’opérations du FIDA dont le numéro

est 1110/177 , le compte de contrepartie aux prêt et au Don n° 1110/178, le compte spécial de l’OFID

portant le n°3302/233 et le compte d’opérations de l’OFID dont le numéro est 1110/189.

La gestion des comptes est faite sous double signature du Coordonnateur et du responsable administratif

et financier.

La mobilisation des ressources et l’approvisionnement des comptes

Les documents du PRODEFI prévoient 5 cofinanciers pour le PRODEFI, leur mobilisation est à la date du

rapport est comme suit:

Depuis le début de l’année 2012, le FIDA a reçu, traité et remboursé 12 DRF pour un montant de

2 374 533,95 USD. Une autre DRF (n°25) est en cours de traitement pour un montant de 257 059,22

USD.

Le Gouvernement du Burundi a prévu dans son budget de début d’année 2012, un montant de

137 500 000 francs burundais comme contrepartie au don du FIDA et au prêt de l’OFID. Ce montant

a été revu à la baisse au mois de juin et a été fixé à 114 537 500 francs burundais. La demande de

ces fonds est trimestrielle et la totalité a été versée sur les comptes du Programme. Aussi, les

exonérations sur l’achat de deux (2) véhicules ont été accordées pour un montant de 35 863 464

francs. Le remboursement de la TVA sur diverses acquisitions a été fait pour un montant de 143 806

452 Francs burundais. Notez aussi que Gouvernement paie les loyers des bureaux du PRODEFI.

Le prêt du Fonds de l’OPEP pour le Développement International (OFID) a mis à la disposition du

PRODEFI une avance initiale d’un montant de 900 000 USD. En plus, l’OFID a déjà reçu, traité et

remboursé 6 DRF pour un montant de 1 141 075, 02 USD.


Le Mémorandum d’entente entre le PAM et le PRODEFI a été signé en septembre 2012 et est sous

forme de vivres contre travail. Ce mémorandum couvre uniquement l’année en cours et deux

provinces sur trois dans lesquelles travaille le Programme actuellement. La province de Muramvya

n’est pas concernée pour le moment. Les vivres distribués sur l’année 2012 ont une valeur de

425 779,19 USD. Notez que le reliquat de l’année 2011 a été débloqué cette année de janvier à

avril.

La contribution des bénéficiaires de l’année 2012 est évaluée à 425 779,19 USD. Il s’agit de

l’évaluation du travail réalisé par les bénéficiaires par la participation de ces derniers aux différentes

activités notamment dans la construction des étables, la production de plants, la production

semencière etc.…

c. La comptabilité

La gestion comptable est faite avec l’outil informatique TOMPRO WINDOWS mono- site et mono- projet

acquis depuis avril 2011. A partir d’octobre 2012, une version multi projets a été acquise. Le logiciel est

bien fonctionnel.

d. La passation des marchés.

Au cours de l’exercice budgétaire 2012, le PRODEFI aura conclu 102 contrats pour le montant total de

5 166 063 431 FBU, soit 4 200 052 US $.

i. Classement suivant les catégories financières Les marchés conclus sont à regrouper comme suit:

Catégorie I : Génie civil et rural 26 contrats ont été signés pour un montant s’élevant à 2 700 563 391 FBU, soit 2 195 580 $. Ces contrats

portent sur :

la fourniture d’éclats de souche ; la production de plants pour pépinières forestiers et agro-forestiers supplémentaires (régularisation par

avenants aux contrats initiaux); la fourniture de sachets pour plants forestiers et agro-forestiers; la fourniture de pulvérisateurs pour aménagement des pépinières ; la réhabilitation d’un hangar de stockage (à Bugarama); la réhabilitation et aménagement des marais et ; la réhabilitation et aménagement des pistes d’accès aux marais.

Catégorie II : Equipements, moyens de transport, achats animaux S’agissant de la catégorie II, 17 marchés ont été signés pour le montant total de 1 504 323 021 FBU, soit

1 223 027 $. Ils concernent les fournitures suivantes:

- 2 camionnettes de l’UFCP et 1 camionnette de l’ONG ACORD; - équipement informatique et bureautique pour l’UFCP et les partenaires; - ciment pour la construction des étables ; - 750 génisses ; - semences bovines, hormones de synchronisation des chaleurs pour insémination artificielle ; - un groupe électrogène pour l’ISABU ; - 3 motos pour les IMFs et ; - 43 bicyclettes pour les animateurs de zone.


Catégorie III : Assistance technique En tout, 59 contrats et avenants ont été signés à titre d’assistance technique, à savoir :

- l’évaluation des réalisations en matière de production de plants forestiers et agro-forestiers ; - l’élaboration des manuels de gestion des fonds de microcrédits ; - l’évaluation des conventions de collaboration ; - les missions d’appui à l’UFCP ; - les études d’aménagement des pistes d’accès aux marais; - les études d’aménagement des marais; - l’audit du PRODEFI, exercice 2011 ; - la formulation de l’OMDc1 ; - l’élaboration de la stratégie nationale riz ; - la surveillance des travaux d’aménagement des marais et pistes + reconduction des contrats; - le recrutement des IMF partenaires du PRODEFI pour la gestion des fonds de microcrédits ; - les études pour la sécurisation foncière ; - les études implantations des centres de collecte de lait ; - la formation sur le SRI ; - le recrutement d’un consultant en vue de la mise en œuvre de la composante Emploi de jeunes ruraux ; - la situation de référence sur l’emploi des jeunes ruraux ; - le recrutement d’un consultant chargé des C.E.P ; - la mise à jour du logiciel TOMPRO ; - la situation de référence dans la zone d’action du PRODEFI (avenant) et; - les études des marchés des produits agricoles (avenant).

Le coût de cette assistance technique s’élève à 961 177 019 en FBU, soit 781 445 $.

ii. Classement suivant le type de marchés

- Marchés de travaux : 11 marchés de travaux ont été enregistrés pour une valeur de 2 581 530 496 FBU, soit 2 098 805 $.

- Marchés de fournitures: 32 marchés ont été conclus pour le montant total de 1 623 355 916 FBU, soit 1 319 802 $.

- Marchés de services : A cours de cette année, le Programme a signé 59 contrats de services pour le coût total de 961 177 019 FBU, soit l’équivalent de 781 445 $.

iii. Etat d’exécution et d’avancement des marchés

L’état d’avancement global de ces marchés est indiqué dans la dernière colonne du registre des marchés.

iv. Taux d’exécution

Le total des marchés prévus dans le Plan de Passation des Marchés étant de 7 667 717 010 FBU, le taux

d’exécution au 31/12/2012 est de 67,37%. Il y a lieu de signaler que certains marchés prévus n’ont pas été

exécutés ; ils ont été reportés sur l’exercice 2013. C’est le cas pour les marchés suivants:

- construction des centres de collecte de lait ; - construction des magasins de stockage ; - construction des aires de séchage - fourniture d’un 2ème lot de bovins ; - fourniture de ciment pour la construction des étables au profit des bénéficiaires du 2ème lot de

bovins. D’autres ont été annulés :

- aménagement du marais de KIZINA ; - construction des boutiques d’intrants.


II.3.3.3 le taux d’exécution budgétaire du PTBA au 31/12/2012

i. Exécution budgétaire par composante Composante Prévisions en

USD

Dépenses en

USD

Engagements TOTAL %

Valorisation et renforcement des filières 985 430 444 247 135 199 579 446 59

Accroissement durable du capital

productif 5 493 700 4 050 247 476 313 4 526 560 82

Accompagnement des structures,

gestion du savoir et coordination 1 558 120 1 381 034 107 263 1 488 297 96

TOTAL 8 037 250 5 875 528 718 775 6 594 303 82

Pourcentage par rapport au budget 100 73 9 82

Les réalisations représentent 73% des prévisions. Si on ajoute les engagements, le Programme est à 82 % du budget. Les taux de réalisation par composante sont de 59 % pour la première, de 82 % pour la deuxième et de 96 % pour la troisième composante.

ii. Exécution budgétaire par bailleur de fonds

Source de financement Prévisions en

USD

Réalisations en

USD

Engagements TOTAL %

FIDA 4 496 040 3 556 512 343 459 3 899 971 87

Gouvernement 732 630 212 459 1 450 213 909 29

OFID 1 808 790 1 275 305 373 866 1 649 171 91

PAM 863 180 405 474 0 405 474 47

Bénéficiaires 136 610 425 779 425 779 312

TOTAL 8 037 250 5 875 529 718 775 6 594 304 82

Pourcentage par rapport

au budget 100 73 9 82

Le FIDA est à 87 % des réalisations du PTBA avec les engagements, le Gouvernement à 29 %, l’OPEP à 91 %,

le PAM à 47 % et les Bénéficiaires à 312%. La moyenne des réalisations annuelles de tous les bailleurs est

de 82%.

iii. Exécution budgétaire par catégories financières Numéro et nom de la catégorie

Prévisions en USD

Réalisations Engagements TOTAL %

I Génie rural et civil 1 996 884 1 080 699 3 122 1 083 821 54

II Moyen de transport et équipement 1 820 360 1 412 495 41 802 1 454 297 80

III Etude, formation, assistance technique et contrats 1 774 452 1 465 982 299 985 1 765 967 100

IV Fonds d'assistance technique 0 0 0 0 0

V Fonds d'équipement 119 780 145 340 0 145 340 121

VI Entretien et fonctionnement 223 255 201 889 0 201 889 90

VII Salaires 293 738 293 818 0 293 818 100

01. Valorisation et renforcement des filières 0 0 0 0 0

02. Accroissement durable du capital productif 1 808 781 1 275 305 373 866 1 649 171 91

TOTAL 8 037 250 5 875 528 718 775 6 594 303 82


iv. La trésorerie

A la date du 31 décembre 2012, le PRODEFI a : 431 552,16 USD sur son compte spécial FIDA, 257 631,73

USD sur le compte spécial de l’OFID , 169 226 116 francs burundais et 161 096 893 francs burundais sur les

compte d’opérations du FIDA et de l’OPEP, et 14 099 196 FBU sur le compte de contrepartie

gouvernementale

III. CONTRAINTES RENCONTREES ET SOLUTIONS

Domaine Contraintes Solutions

Valorisation et

renforcement des

filières

1. Absence de structures de relais dans les provinces

et dans les communes d’intervention de

l’opérateur de la première composante.

L’OPP a sollicité les services du bureau provincial de

développement communautaire et les autres

partenaires du programme pour appuyer dans la

structuration des coopératives, la collecte des données

et le suivi des activités sur terrain.

2. Démarrage tardif des travaux d’aménagement

des marais, ce qui a entraîné le retard des

activités de structuration des usagers des marais

(le plan parcellaire qui permet une localisation

des parcelles par quartier, secteur, et par

périmètre n’est pas encore disponible).

Information/sensibilisation des usagers pour les

préparer à adhérer au processus de structuration qui

sera conduite aussitôt identification de vrais

exploitants des marais.

Accroissement

durable du capital

productif

(aménagements des

marais et des BV) &

Intensification

agricole

3. La rareté des ingénieurs qualifiés en

aménagement provoque des retards dans la

remise des rapports d’études technique

Un suivi très serré a permis d’accélérer les études

4. Manque de certaines données de base sur le

jaugeage des cours d’eau et la pluviométrie

5. La plupart des marais identifiés dans le RPE ont

été aménagés par d’autres intervenants, pour

d’autres les superficies ont été surestimées

D’autres marais ont été identifiés pour garder les

objectifs du RPE en termes de superficies de marais à

aménager

6. L’insuffisance des éclats de souches pour la

végétalisation des fossés antiérosifs

Les bénéficiaires ont été mobilisés pour collecter les

éclats de souches nécessaires.

7. La mobilisation tardive de la contribution du PAM

(vivres contre travail)

8. La petite saison sèche a été très longue

(deuxième moitié de décembre 011 à mi-février

012) ce qui a entrainé la perte des plants et la

suspension de la végétalisation des FAE, la

protection des zones dénudées et

l’embocagement des exploitations.

Dès le retour des pluies, l’activité a repris. Le

regarnissage a été fait pour remplacer les plants

séchés.

9. La divagation du bétail notamment les bovins sur

les collines entraine la destruction des dispositifs

antiérosifs notamment les herbes fixatrices.

On a demandé l’appui de l’administration et la

vigilance des CDC pour empêcher la divagation des

animaux

10. La subvention des engrais

11. Et le retard dans les aménagements des marais et

la construction des CCL et magasins de stockage

ont freiné le lancement des BI

Les futurs bénéficiaires / gestionnaires des boutiques

d’intrants proposent de réduire leur contrepartie et

demandent la subvention du démarrage pour qu’ils

remboursent progressivement.

Le programme et la mission de supervision de

novembre 2012 se sont convenus que les BI soient

attenantes aux CCL et HS et doivent être gérer par les

coopératives de production

La production des

semences et plants

12. Les associations de producteurs de semences

n’ont pas été performantes, suite à leur niveau

d’organisation et de technicité et la

qualité/l’origine des semences. C’est le cas de la

pomme de terre à Gisha qui a affiché une

bactériose sévère, et le riz de Kagoma qui a été

La mission de supervision a découragé le travail

avec les associations ;

L’approvisionnement en semences se fera auprès

de l’ISABU ou chez les multiplicateurs dont les

champs et les productions auront subi des

inspections strictes ;


Domaine Contraintes Solutions

attaqué par une maladie non identifiée Les cultures de riz, de manioc tolérant la

mosaïque et la striure brune ainsi que le

Banagrass seront privilégiées tels que la mission

de supervision l’a recommandé ;.

Un contrat avec le Département de la Promotion

des Semences et Plants sera établi pour garantir

et certifier la qualité des semences ;

La formations des associations et privés

multiplicateurs de semences sur l’itinéraire

technique de production et les aspects post-

récoltes, se poursuivra.

13. Lenteurs administratives dans l’acquisition des

terrains pour la construction des boutiques

d’intrants.

Le PRODEFI a approché les autorités communales pour

acquérir les terrains.

Le renforcement de la

chaîne de solidarité

communautaire

bovine

14. Invasion de la fièvre aphteuse en Uganda qui a

entraîné la suspension des importations des

bovins.

Nous attendons que la question trouve une solution

adéquate pour relancer le processus d’acquisition des

bovins.

Champs écoles

fermiers (Farmers

Field-School)

15. Démission d’un expert en FFS qui avait été

recruté conjointement par le PAIVA-B et le

PRODEFI pour la mise en œuvre des activités FFS.

Lancement d’un processus conjoint de recrutement

d’un autre consultant international et de deux

consultants locaux pour démarrer les activités.

Suivi-évaluation /

collecte des données

16. Faible intériorisation/internalisation et lenteur

des partenaires à remplir régulièrement les fiches

de collecte des données de suivi de la mise en

œuvre des activités du programme.

Recrutement d’un consultant international pour

appuyer l’opérationnalisation du système de suivi-

évaluation ; Formation des partenaires du programme

en Epi-Info et installation du logiciel Epi-Info dans le

matériel informatique des acteurs.

IV. LES LEÇONS APPRISES

L’exercice 2012 a été riche d’expérience. En effet, beaucoup d’études stratégiques ont été réalisées en

cette période. C’est notamment (i) les études de faisabilité techniques et socioéconomiques des marais à

aménager/réhabiliter, (ii) l’étude des marchés des produits agricoles, (iii) le diagnostic du secteur des IMF,

(iv) l’audit/évaluation organisationnelle et technique de la SRDI et élaboration de son plan de relance, (iv)

l’élaboration de la stratégie nationale de développement de la filière RIZ, (vi) la production des manuels de

gestion des fonds (fonds d’équipements, fonds d’assistance technique, fonds de roulement intrants, et

fonds AGR) qui sont des outils qui vont permettre au PRODEFI de renforcer les acteurs du développement

des filières en particulier le riz et le lait.

L’anticipation des études aura permis de cerner à temps les opportunités et les risques, de définir des

stratégies viables et de dégager plus de temps pour la vulgarisation des technologies de développement

des filières sélectionnées depuis l’amont de la chaîne des valeurs (aménagements,

renforcement/intensification de la production) jusqu’à l’aval (valorisation, conditionnement et

commercialisation de la production).

Pour contrer le temps pris par le planage des parcelles des marais aménagés et éviter de rater la saison

rizicole, il a été proposé que dans l’avenir le planage soit confié aux entreprises attributaires des marchés

d’aménagement/réhabilitation des marais. Cela permettra de gagner du temps dans la mise en valeur des

périmètres et marais aménager.

La participation de l’administration locale a été d’une grande utilité dans la mobilisation de la population et

dans la maintenance des dispositifs antiérosifs. D’autre part, l’UFCP apprécie la participation des CDC dans

la surveillance des travaux : en effet, les rapports des collectivités locales sur la qualité des travaux


d’aménagement des pistes et des marais ont été régulièrement transmis et chaque fois qu’une question ou

une inquiétude de la population était soulevée, il y a eu des réunions des CDC avec les équipes provinciales

du PRODEFI pour trouver une réponse adéquate. Les entreprises ont manifestement amélioré la qualité des

travaux suite à l’implication de la population bénéficiaire dans la surveillance des travaux que ce soit les

aménagements des marais ou l’aménagement des pistes d’accès aux infrastructures communautaires.

V. CONCLUSION, RECOMMANDATIONS ET PERSPECTIVES

De façon générale, les réalisations au 31 décembre 2012 par rapports aux prévisions annuelles sont

satisfaisantes. Les réalisations principales consolident d’une part la structuration communautaire en

organisations de producteurs et en organisations faîtières ; et d’autre part les activités réalisées ont permis

le lancement des travaux relatifs à l’accroissement du capital productif des populations pauvres par : (i) la

préparation des bénéficiaires des bovins à l’acquisition des animaux par une formation en organisation

coopérative et en agro-zootechnie incluant notamment l’élevage en stabulation permanente avec des

animaux améliorés et la construction d’étables à aire cimentée, (ii) la distribution des animaux, (iii)

l’attribution des marchés d’exécution des travaux de réhabilitation / d’aménagement des marais rizicole,

(iv) l’ingénierie sociale des marais/bassins versants concernés par les appuis du Programme et (v)

l’exécution des travaux d’aménagement des marais et de construction des pistes d’accès aux marais.

Quelques recommandations méritent cependant une attention particulière pour améliorer les résultats :

1. Le renforcement des capacités des comités de suivi des travaux en techniques de mobilisation

communautaire, et dans la maintenance des ouvrages est indispensable.

2. Des séances d’évaluation des prestations par les comités de suivi des travaux, les CDC et l’Administration à

la base, seront multipliées et appuyées par le Programme.

3. La finalisation des travaux de construction des pistes d’accès et d’aménagement /réhabilitation des marais

pour que la valorisation et le développement de la filière riz commence cette année. Il faudra

certainement attendre la fin des récoltes des cultures qui occupent actuellement les marais.

4. Les sources d’approvisionnement en semences de qualité pour les filières sélectionnées sont à identifier le

plus tôt possible et les procédures d’acquisition doivent être actionnées dans les meilleurs délais.

5. La liste des bénéficiaires de première génération des bovins pour le second lot de novembre –décembre

2012 doit être constituée et parvenir à l’UFCP dans les meilleurs délais pour permettre de dégager le temps

de contrôle et de validation de la liste définitive. En plus, ACORD en concertation avec PARSE devra

planifier l’identification des bénéficiaires de seconde génération pour opérationnaliser la chaîne de

solidarité et assurer le suivi communautaire des animaux.

6. Le renforcement des capacités des futurs gestionnaires des boutiques d’intrants est urgent. L’OPP et

ACORD sont appelés à travailler sur cette question pour amener la population à assurer durablement

l’approvisionnement en intrants dont ils auront toujours besoin.

7. L’Opérateur de proximité de la composante valorisation agricole a besoin d’une assistance technique pour

impulser une dynamique de mise en œuvre efficiente de la composante du moment que les aménagements

de marais et la diffusion du bétail vont atteindre leur vitesse de croisière tout comme les études

essentielles sont presque clôturées. Cet appui concernera notamment le financement et le renforcement

des capacités techniques des acteurs des filières.

8. L’opérationnalisation de la collecte et du traitement systématique des données sera renforcée. L’unité de

suivi-évaluation devra consacrer le maximum de son temps à la sensibilisation et au renforcement des


acteurs sur la collecte des données. Les études thématiques et l’analyse des effets générés par les activités

déjà effectuées seront menées l’année prochaine (2013).

9. La formulation de nouveaux projets PROPA-O et emplois pour jeunes et leur démarrage projeté en Javier

2013 sous la coordination et la facilitation du PRODEFI nécessitera beaucoup de missions d’appui à l’UFC

pour améliorer le système de gestion multi projets pour plus d’efficacité et d’impact. Les performances du

PRODEFI ne doivent pas en souffrir.


Perspectives :

Composantes Sous composantes Volets Priorités de 2013

Composante I :

Valorisation et

renforcement des

filières

Sous composante

1.1 :

Cadre

organisationnel et

financement des

filières

- Mise en place d’un

Cadre et des

Priorités

- Appuyer la structuration des riziculteurs en coopératives

- Appuyer les acteurs des filières à l’organisation de leurs

plateformes de coopérations

Etendre des actions de

sensibilisation et structuration des

producteurs/acteurs des filières

aux nouvelles provinces

d’intervention à savoir Cibitoke et

Bubanza.

- Appui aux IMF pour

le développement

de Produits

financiers nouveaux

- Appuyer le développement d’instruments financiers ruraux ;

- Sensibiliser et appuyer l’émergence des GCS ;

- Appuyer l’élaboration et le financement des microprojets

Sous composante

1 .2 :

Appui aux filières

prioritaires

- Volet filière lait - Acquérir des terrains & Construire des CCL et des centres secondaires pour la collecte du lait ;

- Former sur la manipulation du lait et la sécurité sanitaire du lait

- Former sur la micro-transformation artisanale du lait

- Volet filière riz Construire des magasins de stockage et des aires de séchage du riz

- Volet autres filières

Composante II :

Accroissement

durable du capital

productif

Sous composante

2.1 :

Aménagements

hydro agricoles et

infrastructures

- Volet Aménagement

et réhabilitation des

marais.

- Réaliser des études techniques et socioéconomiques pour l’aménagement de 1006 ha et la

réhabilitation de 692 ha ; actualiser l’étude socio-foncière et technique de l’aménagement de 654 ha

du périmètre Gihanga IV

- Aménager 281 ha de nouveaux marais et réhabiliter 159 ha d’anciens marais

- Réhabiliter 37 km de pistes d’accès aux marais

- Volet Aménagement

des bassins versants

- Elaborer 10 plans d’aménagement des BV pour 8030 ha de BV

- Appuyer la production de 6.961.860 plants pour la végétalisation des FAE

- Réhabiliter d’anciens dispositifs antiérosifs sur 2640 ha et installer un dispositif antiérosif sur 10765 ha

de nouveaux BV

- Multiplier et diffuser 2.000 exemplaires du manuel d’aménagement des BV

- Volet Sécurisation

foncière

- Appuyer l’Administration communal à mettre en place un service foncier communal opérationnel

Sous composante

2.2 :

Intensification de la

production agricole

- Volet « Production

de semences et de

plants

- Diffuser 1.080.000 boutures saines de manioc

- Former 2.500 riziculteurs sur le SRI et appuyer l’application du RSI sur 12 ha

- Volet «Amélioration

de l’accès aux

intrants

- Construire 18 boutiques d’intrants

- Appuyer les BI construites

- Volet «Renforcement

de la CSC de

bovins »

- Achat et distribution de 2250 vaches en provenance de l’UGANDA

- Inséminer le reste des 3000 vaches à inséminer

- Mettre en place un système d’enregistrement et de suivi des géniteurs performants

- Volet «Champs

écoles fermiers»

(FFS).

- Organiser des formations FFS riz

- Poursuivre la mise en place et le suivi des FFS agricoles et d’élevage

- Promouvoir les KITCHEN GARDEN


Composantes Sous composantes Volets Priorités de 2013

Composante III :

Accompagnement

des structures,

gestion du savoir

et facilitation

Sous composante

3.1 : Appui

Institutionnel

- Volet « Appui

institutionnel

- Formation des CDC sur la gouvernance et le leadership

- Formation des bénéficiaires des bovins sur le KITCHEN GARDEN

- Formation des CDC des collines d’extension sur la maîtrise d’ouvrage déléguée

- Formation des comités de suivi des travaux de protection des BV sur la conservation des eaux et sols

- Organisation de réunions communales d’échange d’expérience entre CDC

- Organiser un atelier régional des AUM

Sous composante

3.2 : Gestion du

savoir, facilitation et

coordination du

programme.

- Volet « Coordination

et gestion du

programme

- Faire approuver le PTBA 2013

- Renouveler les contrats du personnel ;

- Faciliter la mise en œuvre des conventions de partenariats avec les prestataires et les services

ministériels déconcentrés ;

- Démarrage des activités de la composante EJR et du PROPA-O ;

- Préparer le terrain et lancer le PRODEFI dans les provinces CIBITOKE et KAYANZA ;

- Volet « Suivi

Evaluation et

Gestion du savoir

- Organiser des études sur 3 thématiques :

o Evaluation de la structuration des producteurs en GCS et effet des formations dispensées par

l’OPP (avril 2013).

o L’effet des travaux de protection des BV réalisés depuis 2011 (mai 2013) ;

o Niveau de l’amélioration des revenus dans les ménages bénéficiaires du PRODEFI (août 2013)


LES ANNEXES


Annexe 1 : La chaîne des résultats du PRODEFI

ACTIVITES PRODUITS EFFETS IMPACT

Augmenter les

revenus et la

sécurité

alimentaire de

plus de 100.000

ménages

pauvres des 7

provinces

d’intervention

Activité 1.1.1 : Réunions communales d’information et sensibilisation

Résultat 1.1 : Les acteurs des filières sont structurés

en coopératives et en fédérations

1. Accroître

durablement la

rentabilité des

filières

agricoles dans

la zone du

projet

Activité 1.1.2 : appui-conseil à la structuration des acteurs des filières (en associations et

groupements pré-coopératifs, coopératives communales, en union provinciale et en fédération

nationale)

Activité 1.1.3 : Appui à la Mise en place des plateformes de coopération

Activité1.2.1 : études diagnostiques des marchés des produits agricoles Résultat 1.2 : les marchés des produits agricoles sont

analysés et les plans d’action élaborés Activité1.2.2 : ateliers de sélection participative des filières

Activité 1.2.3 : ateliers d’élaboration des plans de développement des filières

Activité 1.3.1 : complément d’étude diagnostic sur le secteur des IMF Résultat 1.3 : Les agriculteurs disposent d’un

meilleur accès au crédit Activité 1.3.2 : Appui à la mise en place d’instruments financiers adaptés aux zones rurales

Activité 1.3.3 : appui à l’émergence des groupes de caution solidaire

Activité 1.4.1 : Etude d’identification des lieux d’implantation des centres Résultats 1.4 : Les centres de collecte sont

fonctionnels Activité 1.4.2 : installation et équipement des centres de collecte

Activité 1.4.3 : appui- conseil à la gestion des CCL

Activité 1.5.1 : formation des associations des collecteurs de lait, à sa manipulation Résultats 1.5 : La qualité du lait et de ses dérivés est

améliorée Activité 1.5.2 : appui et formation à la micro- transformation artisanale du lait

Activité 1.5.3 : Appui à l’innovation et à la transformation semi-industrielle du lait

Activité 1.5.4 : Appui aux contrôles sanitaires de la qualité du lait.

Activité 1.6.1 : étude du marché de lait et des produits laitiers Résultat 1.6 : La demande en lait de qualité

augmente Activité 1.6.2 : formation et appui en approche commerciale

Activité 1.6.3 : campagnes de marketing et de sensibilisation

Activité 1.6.4 : structuration et intégration verticale de la filière lait

Activité 1.7.1 : appuis conseil à la gestion des associations de riziculteurs (gestionnaires des

hangars de stockage, et équipements de traitement post récoltes)

Résultat 1.7 : Les pertes post- récoltes sont réduites

Activité 1.7.2 : Améliorer les connaissances en techniques post-récolte (battage, séchage,

conservation)

Activité 1.7.3 : renforcer l’accès aux technologies post-récoltes (battage, séchage,

conservation)

Activité 1.8.1 : faciliter l’accès aux unités de décorticage Résultat 1.8 : La quantité/qualité et les niveaux de

transformation sont améliorés Activité 1.8.2 : appuyer l’innovation et le développement de sous-produits transformés

Activité 1.9.1 : renforcer Les techniques commerciales Résultat 1.9 : la commercialisation est renforcée et

permet un partage plus équilibré des marges entre

acteurs

Activité 1.9.2 : appui à la structuration interprofessionnelle de la filière

Activité 1.10.1 : faire des audits-évaluations organisationnel et technique de la « sous- filière

SRDI »

Résultat 1.10 : le système SRDI est évalué et la

relance de la filière rizicole est appuyée

Activité 1.10.2 : établir/élaborer la stratégie nationale de développement de la filière RIZ

Activité 1.10.3 : appuyer la restructuration et la relance du système SRDI

Activité 1.11.1 : appuis conseil à la gestion des Coopératives de commerce Résultat 1.11 : Les pertes post- récoltes sont réduites

Activité 1.11.2 : améliorer les connaissances en techniques de conservation



Activité 1.11.3 : renforcer l’accès aux technologies de conservation

Activité 1.12.1 : faciliter l’accès aux unités de transformation Résultat 1.12 : La quantité/Qualité et les niveaux de

transformation sont améliorés Activité 1.12.2 : appuyer l’innovation et le développement de sous-produits transformés

Activité 1.13.1 : renforcer Les techniques commerciales Résultat 1.13 : la commercialisation est renforcée et

permet un partage plus équilibré des marges entre

acteurs

Activité 1.13.2 : appui à la structuration interprofessionnelle de la filière

Activité 2.1.1 : identification des marais à réhabiliter et à aménager Résultats 2.1. Les marais d’altitude et les périmètres

irrigués des plaines sont aménagés / réhabilités avec

maîtrise de l’eau.

2. Accroître le

capital

productif et la

productivité

agricole des

petits

agriculteurs

dans les zones

retenues et

accroître les

revenus des

petits

exploitants

Activité2.1.2 : mener des études techniques, agro-socio-économiques et environnementales

Activité2.1.3 : réhabiliter les marais

Activité2.1.4 : aménager les nouveaux marais

Activité 2.2.1 : identification des pistes d’accès et de dessertes aux marais Résultats 2.2. L'accès aux marais et aux

infrastructures assuré, l'évacuation et le

conditionnement des récoltes facilités

Activité2.2.2 : étude technique pour les travaux de construction des pistes d’accès et de

dessertes

Activité 2.2.3 : construire les pistes d’accès et de dessertes

Activité 2.3.1 : élaboration des plans d’aménagement des BV Résultats 2.3.

Les bassins versants sont protégés contre l’érosion. Activité 2.3.2 : formation sur le piquetage

Activité 2.3.3 : creusement des fossés

Activité 2.3.4 : former et appuyer la constitution d’associations de pépiniéristes

Activité2.3.5 : végétalisation des FAE

Activité 2.3.6 : multiplication et diffusion d’un manuel d’aménagement des BV

Activité 2.4.1 : conduire une étude juridico-socio-foncière Résultats 2.4. La sécurisation foncière est assurée

pour les petits exploitants Activités2.4.2 : Mettre en place les guichets fonciers

Activité 2.5.1 : identification des multiplicateurs de semences et plants Résultat 2.5 : la production des semences et plants

de qualité est professionnalisée et permet de couvrir

les besoins des agriculteurs et éleveurs

Activité 2.5.2 : Appui- conseil à la structuration des acteurs et à la multiplication des semences

Activité 2.6.1 : vulgariser la technique SRI Résultats 2.6 : la riziculture est intensifiée

Activité 2.7.1 : créer et diversifier les points de vente et les boutiques d’intrants agricoles

nécessaires

Résultat 2.7 : les intrants et le petit matériel agricole

sont disponibles à tout temps et lieux

Activité2.8.1 : ciblage des bénéficiaires de bovins Résultats 2.8 : la fertilité des sols est restaurée grâce

à une production importante du fumier et les sources

de revenus des agri-éleveurs sont diversifiées grâce

à la commercialisation du lait

Activité2.8.2 : formation des futures bénéficiaires de bovins

Activité2.8.3 : embocager les exploitations des bénéficiaires bovins

Activité 2.8.4 : Achat, distribution et suivi des animaux en CSC/bovine

Activité 2.8.5 : Organiser des campagnes d’insémination artificielle

Activité2.9.1 : identifier et appuyer les centres d’apprentissage et d’échange d’expérience

entre les exploitants agricoles

Résultats 2.9 : les agri-éleveurs se

professionnalisent à travers des innovations

introduites par le FFS, les Activité2.9.2 : organiser des visites d’échange d’expérience dans les régions les plus

expérimentées

Activité 3.1.1 : réunions d’information et de sensibilisation Résultats 3.1. Des CDC et des AUM sont capables de

planifier et gérer durablement les ressources en eau

et des terres

3. Renforcer et

articuler les Activité 3.1.2 : Appui à la structuration communautaire



Activité 3.2.1 : initier l’organisation des producteurs en associations pré-coopératives Résultat 3.2 : le développement organisationnel local

et national est amorcé et consolidé

interventions

des institutions

et organisations

burundaises,

publiques,

communautaire

s et privées,

pour qu’elles

soient partie

prenantes d’un

partenariat de

qualité dans un

processus de

développement

des filières

agricoles

retenues

Activité 3.2.2 : former les membres des bureaux d’associations à jouer pleinement leur rôle

(techniques de production, gestion, commerce, gouvernance)

Activité 3.3.1 : Formation/ accompagnement des membres des CDC (colline) à remplir les

responsabilités et devoirs liés à leurs fonctions, Ainsi que le code de procédure qui y est

attaché (contrats de prestataires de services service signé par les CDC en tant que maître

d’œuvre délégué)

Résultat 3.3 :

Les comités de développement communautaire

(CCDC et CDC), sont impliqués dans la supervision et

le suivi des actions de développement en suivant des

règles de transparence et de redevabilité Activité 3.3.2 : soutenir le dialogue politique autour de la reforme en cours des lois de

décentralisation en valorisant les leçons tirées de la participation des CCDC et des CDC à la

supervision et à la gestion de la mise en œuvre des activités du programme

Activité 3.4.1 : organiser des campagnes de sensibilisation aux problématiques de genre dans

le développement avec les OP pour permettre à tous les membres surtout les groupes

discriminés d’adhérer et bénéficier de tous les droits, notamment d’être élu(e) dirigeant(e)

Résultat 3.4 : les groupes discriminés et vulnérables

dont les femmes (veuves), les personnes vivant avec

le VIH/sida ont renforcé leurs capacités à intégrer les

OP de la zone pour participer et bénéficier de toutes

les activités et services développés

Activité 3.4.2 : promouvoir l’intégration des groupes discriminés et des vulnérables dans les

OP et les filières

Activité 3.4.3 : introduire des innovations facilitant les tâches domestiques des femmes

(formation à la construction de foyers améliorés, formation à la gestion de parcelles/haies de

bois de chauffe en lien avec les activités liées à l’embocagement, fourniture de moulins aux

groupes de femmes dans le cadre des AGR)

Activité 3.4.4 : promouvoir des activités génératrices de revenus par un système de crédits

rotatifs au sein des groupes de personnes discriminées ou vulnérables

Activité 3.5.1 : établir un état des lieux, formuler des stratégies et Résultat.3.5. Un forum paysan du Burundi s’appuie

sur les acquis des OP de base pour contribuer à la

définition des politiques agricoles favorables au

développement équitable des filières

Activité 3.5.2 : organiser des fora provinciaux

Activité 3.5.3 : organiser le forum national

Activité 3.5.4 : organiser des visites d’échange (au RWANDA, en TANZANIE et au KENYA) et

des visites internes.

Activité 3.5.5 : produire des programmes radio mensuelles

Activité 3.5.6 : produire un bulletin d’information

Activité 3.6.1 : organiser une planification et un suivi-évaluation participatifs des activités Résultat.3.6. L’unité de facilitation et de coordination

assure une planification, une mise en œuvre, un suivi

et une évaluation participatifs des activités du

programme avec les OP, les CDC et autres

partenaires

Activité 3.6. 2 : organiser un ciblage participatif des bénéficiaires des appuis

Activité 3.6.3: suivi des activités des prestataires de services

Activité 3.6.4 : conduire des études d’évaluation d’effets et impacts du Programme

Activité 3.6.5 : contribuer dans l’enrichissement du cadre commun de gestion du savoir des

projets FIDA

Activité 3.6.6 : rendre compte des progrès et de la performance de la mise en œuvre de la

stratégie du PRODEFI

Activité 3.6.7 : Recruter le personnel, acquérir les équipements et assurer le fonctionnement

du programme selon les indications du COSTAB, du manuel d’exécution.

Activité 3.6.8 : Former le personnel de l’UFC

Activité 3.6.9 Activités de gestion du savoir et de visibilité du projet


Annexe 2 : Les indicateurs des résultats atteints

Composante 1: Valorisation et renforcement des filières Composantes

Résultats escomptés Indicateurs objectivement vérifiables unité

Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA

Réalisations % PTBA Objectifs du RPE

Réalisations cumulées

% RPE

Sous composante. 1.1: Mise en place d'un cadre institutionnel et de financement des filières

Volet 1.1.1: Mise en place d'un cadre organisationnel, institutionnel et des priorités d'appui pour le développement des filières

R 1.1: Les acteurs des filières sont structurés en coopératives et des plateformes de coopération entre acteurs des filières sont créées

Personnes informées sur les filières cibles

nbre 10 000 3378 34% 39 500 9 139 23%

homme 5 000 1796 36% 19 750 4 100 21%

femme 5 000 1582 32% 19 750 5 039 26%

Personnes formées sur l'organisation et la gestion des coopératives

nbre 2 856 1135 40% 10 533 1 135 11%

homme 1714 1046 61% 6320 1046 17%

femme 1142 517 45% 4213 517 12%

Coopératives créées et /ou consolidées nbre 17 9 53% 120 9 8%

Membres des coopératives formées sur l'organisation des plateformes de coopération des acteurs des filières

nbre 136 87 64% 960 87 9%

homme 68 64 94% 480 64 13%

femme 68 23 34% 480 23 5%

Représentant des transformateurs formés sur l'organisation des plateformes de coopération entre acteurs des filières

nbre 30 6 20% 200 6 3%

Commerçants informés sur l'organisation des plateformes de coopération entre acteurs des filières

nbre 24 0 0% 60 - 0%

Plateformes fonctionnelles nbre 2 1 50% 8 1 13%

Personnes touchées par les plateformes de coopération entre filières

nbre 1 500 602 40% 50 000 602 1%

homme 750 301 40% 25 000 301 1%

femme 750 301 40% 25 000 301 1%

Réunions de négociation entre partenaires de plateformes organisées

nbre 6 1 17% 96 1 1%

R 1.2: Les marchés des produits agricoles sont analysés et les plans de valorisation agricoles élaborés

Etat des lieux des marchés agricoles publié rapport 1 1 100% 4 1 25%

Ateliers de sélection participative des filières organisées nbre 7 7 100% 7 7 100%

Filières sélectionnées par les producteurs agricoles nbre 6 6 100% 6 6 100%

Plans de valorisation des filières élaborés nbre 42 10 24% 42 10 24%

Plans de valorisation des filières appuyés par le Programme nbre 6 2 33% 42 2 5%

Volet 1.1.2: Développement de nouveaux produits financiers ruraux

R 1.3: Les agriculteurs disposent d'un meilleur accès au crédit

Produits financiers ruraux sélectionnés nbre 4 4 100% 3 4 133%

Personnes informées sur le fonctionnement des groupes de caution solidaire

nbre 5 000 2935 59% 16 544 8 437 51%

homme 1 500 734 49% 8 272 2 935 35%

femme 3 500 2201 63% 8 272 5 502 67%


Composantes Résultats escomptés Indicateurs objectivement vérifiables unité

Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA



% RPE

Agriculteurs formés sur les principes de crédit solidaire nbre 1 500 1135 76% 39 420 1 135 3%

Groupes de caution solidaire constitués ou consolidés nbre 86 86 100% 150 211 141%

Groupes de caution solidaire appuyés nbre 25 92 368% 150 92 61 %

Personnes membres des groupes de caution solidaires formés

nbre 258 228 88% 750 228 30%

homme 129 125 97% 300 125 42%

femme 129 103 80% 450 103 23%

Groupements de producteurs agricoles ayant accès aux crédits nbre 200 191 96% 400 191 48%

Groupements féminins de productrices (AGR) ayant accès aux crédits

nbre 75 75 100% 200 75 38%

Institutions financières participant au programme nbre 3 3 100% 7 3 43%

Agents des institutions financières formés nbre 3 3 100% 14 3 21%

Campagnes d'information sur le crédit WARRANTAGE organisées nbre 9 0 0% 100 - 0%

Emissions radio diffusées pour la promotion du système de crédit WARRANTAGE

nbre 1 0 0% 48 - 0%

IMF pratiquant le crédit WARRANTAGE nbre 3 3 100% 7 3 43%

Projet élaborés par les OP approuvés et financés nbre 20 1 5% 200 1 1%

Magasins de stockage utilisés dans le crédit WARRANTAGE nbre - 0 ###### 75 - 0%

Sous composante. 1.2: Appui aux filières prioritaires

Volet 1.2.1: Développement de la filière laitière

R 1.4: Les centres de collecte du lait sont fonctionnels Personnes formées dans le domaine de la post production du lait

nbre 70 56 80% 300 56 19%

homme 45 43 96% 200 43 22%

femme 25 13 52% 100 13 13%

Centres de collecte du lait construits et équipés nbre 7 0 0% 40 - 0%

personnes formées dans la gestion des centres de collecte du lait

nbre 35 35 100% 320 35 11%

homme 22 28 127% 200 28 14%

femme 13 7 54% 120 7 6%

Centres de collecte du lait structurés en coopératives et fonctionnels

nbre 7 7 100% 40 7 18%

Coopératives de collecte du lait enregistrées/agréées nbre 7 7 100% 40 7 18%

Associations de collecteurs du lait constituées nbre 7 0 0% 40 - 0%

Personnes (collecteurs) formées à la manipulation du lait

nbre 175 0 0% 1 000 - 0%

homme 80 0 0% 500

femme 75 0 0% 500

Quantité de lait collectée par les CCL litre - 0 ###### 4 062 500 - 0%



Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA



% RPE

Quantité de lait écoulée par les CCL litre - 0 ###### 4 062 500 - 0%

R 1.5: La qualité du lait et de ses dérivés est améliorée

Réactifs mis à la disposition du laboratoire national vétérinaire pour le contrôle de la qualité du lait

lot 1 0 0% 3 - 0%

Missions de contrôle de la qualité du lait effectuées par le LNV pj - 0 ###### 96 - 0%

Missions de contrôle de la qualité du lait effectuées par le département de la santé animale

pj - 0 ###### 96 - 0%

Personnes formées à la micro transformation artisanale du lait femme 70 0 0% 400 - 0%

Kits de micro transformation artisanale distribués nbre - 0 ###### 400 - 0%

Personnes bénéficiaires des kits distribuées femme - 0 ###### 400 - 0%

Femmes exerçant la micro-transformation artisanale nbre - 0 ###### 400 - 0%

Projets de micro transformation artisanale approuvés et financés nbre - 0 ###### 400 - 0%

Industriels du lait participant au Programme nbre 5 5 100% 15 5 33%

Contrats signés entre industriels du lait et les CCL nbre 7 0 0% 40 - 0%

Entrepreneurs du lait formés

nbre 15 0 0% 800 - 0%

homme 10 0 0% 400 - 0%

femme 5 0 0% 400 - 0%

Projets de transformation semi-industriels du lait approuvés et financés

nbre - 0 ###### 40 - 0%

Quantité de lait bénéficiant d'un traitement de qualité litre - 0 ###### 3 250 000 - 0%

Quantité de lait transformée litre - 0 ###### 812 500 - 0%

R 1.6: La demande en lait de qualité augmente

Etudes réalisées sur le marché du lait et de ses dérivés nbre - 0 ###### 4 - 0%

Acteurs de la commercialisation du lait identifiés nbre - 0 ###### 20 - 0%

Personnes formées en approche commerciale

nbre 56 0 0% 160 - 0%

homme 36 0 0% 80 - 0%

femme 20 0 0% 80 - 0%

Audit de contrôle des CCL réalisés nbre - 0 ###### 6 - 0%

Emissions radio diffusées pour la promotion de la consommation du lait

nbre 1 0 0% 48 - 0%

Documentaires télévisés réalisés pour la promotion de la consommation de produits laitiers

nbre 1 0 0% 8 - 0%

Campagnes porte-ouverte organisées pour la promotion du lait nbre - 0 ###### 2 - 0%

Rencontres organisées entre les comités de gestion des CCL et les acteurs de la transformation du lait

nbre 1 1 100% 3 1 33%

Visites des unités de transformation du lait de la sous- région réalisées par les gestionnaires des CCL

nbre - 0 ###### 2 - 0%



Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA



% RPE

CCL ayant participé aux visites nbre 7 0 0% 40 - 0%

Gestionnaires des CCL ayant participés dans les visites

nbre 35 0 0% 200 - 0%

homme 20 0 0% 100 - 0%

femme 15 0 0% 100 - 0%

Volet 1.2.2: Renforcement post- production de la filière rizicole ###### - ######

R 1.7: Les pertes post- récoltes sont réduites Riziculteurs formés sur la gestion des récoltes et la conservation de

riz

nbre 700 0 0% 5 000 - 0%

homme 350 0 0% 2 500 - 0%

femme 350 0 0% 2 500 - 0%

Fiches techniques distribuées aux personnes formées nbre 700 0 0% 5 000 - 0%

Magasins de stockage du riz construits nbre 4 0 0% 60 - 0%

Magasins de stockage du riz fonctionnels nbre 4 0 0% 60 - 0%

Aires de séchage du riz construites m² 7 000 0 0% 104 991 - 0%

Magasins de stockage du riz conformes aux normes nbre 4 0 0% 60 - 0%

Magasins de stockage du riz servant au crédit WARRANTAGE nbre 4 0 0% 60 - 0%

R 1.8: La quantité et les niveaux de transformation du riz sont améliorés

Batteuses cofinancées nbre - 0 ###### 32 - 0%

Batteuses fonctionnelles nbre - 0 ###### 32 - 0%

Décortiqueuses cofinancées nbre - 0 ###### 32 - 0%

Equipements d'amélioration de la qualité du riz cofinancé lot - 0 ###### 32 - 0%

Unités de démonstration de l'étuvage installées nbre - 0 ###### 22 - 0%

Unités d'étuvage cofinancées nbre - 0 ###### 44 - 0%

Unités de démonstration à la transformation secondaire du riz installées

nbre - 0 ###### 22 - 0%

Unités de transformation secondaire du riz cofinancées nbre - 0 ###### 44 - 0%

Kits octroyés aux unités de transformation secondaires du riz lot - 0 ###### 44 - 0%

R 1.9: La commercialisation du riz est renforcée et permet un partage plus équilibré des marges entre acteurs

Personnes formées sur les techniques commerciales du riz

nbre - 0 ###### 1100 - 0%

homme - 0 ###### 660 - 0%

femme - 0 ###### 440 - 0%

Coopératives de riziculteurs créées ou consolidées nbre 5 2 40% 60 2 3%

Membres des comités de gestion des coopératives rizicoles formées sur les techniques de gestion

nbre 25 0 0% 300 - 0%

homme 12 0 0% 150 - 0%

femme 13 0 0% 150 - 0%

Membres des conseils de surveillance formés en techniques de contrôle de gestion

nbre 15 0 0% 120 - 0%

homme 7 0 0% 60 - 0%

femme 8 0 0% 60 - 0%



Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA



% RPE

Informations sur les prix du riz diffusées et mises à la disposition des coopératives rizicoles

rapport 1 0 0% 9 - 0%

Plateformes de la filière riz constituées nbre 1 0 0% 7 - 0%

Personnes touchées par les plateformes de coopération de la filière riz

nbre 40 0 0% 480 - 0%

R 1.10: Le système SRDI est évalué et la relance de la filière rizicole est appuyée

Rapports d'audit produit et validés nbre 4 4 100% 4 4 100%

Plan de relance et de développement de la SRDI élaboré nbre 1 1 100% 1 1 100%

Texte-loi régissant la SRDI adopté doc. 1 0 0% 1 - 0%

Fonds d'appui à la relance de la SRDI engagés $US - 0 ###### - ######

Stratégie nationale rizicole élaborée rapport 1 1 100% 1 1 100%

Equipements d'aménagement et de réhabilitation de l'usine de la SRDI acquis

lot - 0 ###### 2 - 0%

Périmètre rizicole de la SRDI réhabilité ha - 0 ###### 1 000 - 0%

Volet 1.2.3: Renforcement post-récoltes des filières secondaires sélectionnées ###### - ######

R 1.11: Les pertes post- récoltes des filières "maïs, haricot, soja, arachide, manioc" sont réduites

Agriculteurs des collines formés sur la gestion et la conservation des récoltes

nbre - 0 ###### 20 000 - 0%

homme - 0 ###### 10 000 - 0%

femme - 0 ###### 10 000 - 0%

Fiches techniques distribuées aux personnes formées nbre - 0 ###### 20 000 - 0%

Magasins de stockage des récoltes des cultures de colline construits

nbre - 0 ###### 15 - 0%

Magasins de stockage des récoltes des cultures de collines fonctionnels

nbre - 0 ###### 15 - 0%

Aires de séchage du manioc, du maïs, de l'arachide, du haricot et du soja construites

m² - 0 ###### 26 248 - 0%

Magasins de stockage des récoltes des cultures de colline conformes aux normes

nbre - 0 ###### 15 - 0%

Magasins de stockage des récoltes des cultures de collines servant au crédit WARRANTAGE

nbre - 0 ###### 9 - 0%

R 1.12: La quantité et les niveaux de transformation des filières "maïs, haricot, soja, arachide, manioc" sont améliorés

Unités pilotes de transformation des cultures secondaires installées nbre - 0 ###### 4 - 0%

Kits octroyés aux unités pilote de transformation des cultures de colline

nbre - 0 ###### 4 - 0%

Nouveaux produits des unités de transformation commercialisés nbre - 0 ###### 8 - 0%

R 1.13: La commercialisation des filières (maïs, haricot, soja, arachide, manioc) est

Personnes formées sur la commercialisation des produits agricoles et leurs dérivés

nbre - 0 ###### 20 000 - 0%

homme - 0 ###### 10 000 - 0%

femme - 0 ###### 10 000 - 0%



Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA



% RPE

renforcée et permet un partage plus équilibré des marges entre acteurs

Plateformes des cultures secondaires constituées nbre - 0 ###### 42 - 0%

Composante 2: Accroissement durable du capital productif Composantes


Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA

Réalisations

% PTBA Objectifs du RPE


% RPE

Sous composante 2.1: Aménagements hydro - agricoles et infrastructures

Volet 2.1.1: Aménagement et réhabilitation des marais

R 2.1: Le capital productif des marais est accru et l'efficience de l'utilisation des ressources en eau est assurée

Superficie d'anciens marais, réhabilitée ha 262 262 100% 1 750 262 15%

Superficie de nouveaux marais, aménagée ha 375 224 60% 3 105 224 7%

Superficie planée (irrigable) dans les périmètres des marais aménagés/réhabilités

ha 467 430 92% 4 855 430 9%

Superficie des périmètres aménagés dont les ouvrages sont en bon état

ha 467 486 104% 4 855 486 10%

R 2.2: L'accès aux marais et aux infrastructures est assuré, l'évacuation et le conditionnement des récoltes sont facilités

Marais accessibles par pistes aménagés/réhabilitées nbre 6 6 100% 35 6 17%

Longueur des pistes construites ou remises en état km 43 42 98% 485 42 9%

Associations d'usagers des pistes organisées et/ou consolidées nbre 6 6 100% 34 6 18%

longueurs des pistes fonctionnelles km 43 42 98% 485 42 9%

Infrastructures de traitement post-récoltes dont l'accès par piste est assurée

nbre - - #DIV/0! 147 - 0%

Volet 2.1.2: Aménagement des bassins versants - #DIV/0!

R 2.3: Le capital productif des collines est restauré, l'utilisation de l'espace est rationalisée

Plans d'aménagement des bassins versants élaborés nbre 3 3 100% 35 12 34%

Personnes formées dans le piquetage des courbes de niveau

nbre 294 350 119% 1 000 721 72%

homme 147 253 172% 700 568 81%

femme 147 97 66% 300 153 51%

Exemplaires du manuel d'aménagement des bassins versants diffusés dans la population

nbre 2 000 - 0% 8 000 0%

Superficie des bassins versants protégée (avec des FAE végétalisés) ha 7 580 10 601 140% 35 800 13 198 37%

Ménage ayant embocagé leurs exploitations nbre 2 250 2 250 100% 20 000 3 000 15%

Superficie des exploitations des collines embocagée ha 375 650 173% 10 000 1 025 10%

Superficie de collines dénudées reboisée ha 425 512 120% 1 925 588 31%

Quantité de vivres PAM distribuée pour l'exécution des travaux tonne 574 599 104% 9 127 1 136 12%

Personnes bénéficiaires du FFW (vivres PAM contre travail) nbre 4 596 5 416 118% 25 000 10 012 40%



Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA

Réalisations



% RPE

Personnes (jeunes) bénéficiaires de l'emploi rémunéré /Cash nbre 2 205 2 283 104% 4 500 3 741 83%

Volet 2.1.3: Sécurisation foncière -

R 2.4: La sécurisation foncière est assurée pour les petits exploitants et l'accès au foncier est amélioré pour les groupes défavorisés dont les femmes, les Batwa, les personnes sans terre et les jeunes

Etude juridico-foncière conduite rapport 1 1 100% 3 1 33%

usagers fonciers (la population) sensibilisés sur la sécurisation foncière

nbre -

homme -

femme -

Exemplaires des manuels de formation relatifs à la gestion foncière décentralisés multipliés et diffusés

nbre 100 138 138% 480 138 29%

Autorités territoriales formées sur la gestion foncière nbre 20 21 105% 120 21 17%

Agents fonciers formés nbre 18 18 100% 240 18 8%

Guichets fonciers mis en place nbre 3 3 100% 25 3 12%

Certificats délivrés aux agriculteurs de la zone d’action /PRODEFI nbre - - #DIV/0! 20 000 - 0%

Périmètres des marais aménagés délimités ha - - #DIV/0! 4 850 - 0%

Périmètres de nouveaux marais bonifiés et distribués aux personnes sans terre

ha - - #DIV/0! 305 - 0%

Ménages sans terre ayant accès aux nouvelles terres bonifiées par le Programme

nbre - - #DIV/0! 1 220 - 0%

Sous composante 2.2: Intensification de la production agricole - #DIV/0!

Volet 2.2.1: Production des semences et plants - #DIV/0!

R 2.5: La production des semences et plants est professionnalisée et permet de couvrir les besoins des agriculteurs et éleveurs

Personnes formées sur la multiplication et la conservation des semences

nbre 250 115 46% 1 750 195 11%

homme 100 52 52% 700 95 14%

femme 150 63 42% 1 050 100 10%

Centres semenciers identifiés et mis en valeur nbre - - #DIV/0! 5 4 80%

Associations de multiplicateurs de semences constituées et/ou consolidées

nbre 10 - 0% 35 26 71%

Associations de multiplicateurs de semences opérationnelles capables de satisfaire la demande locale en semences commerciales

nbre 10 - 0% 35 10 29%

Quantité de boutures de manioc tolérant la mosaïque diffusées nbre 800 000 296 000 37% 1 000 000 296 000 30%

Quantité de semences commerciales de riz produite tonne 30 11 36% 900 11 1%

Quantité de semences commerciales de riz commercialisée tonne 30 11 36% 400 11 3%

Quantité de semences de légumineuses fourragères achetée kg 300 - 0% 2 000 1 700 85%

Quantité de boutures de graminées achetée nbre 3 000 000 3 000 000 100% 10 000 000 8 436 250 84%

Ménages bénéficiaires des semences de légumineuses fourragères nbre 1 500 1 500 100% 20 000 3 000 15%

Ménages bénéficiaires de boutures de graminées nbre 1 500 1 500 100% 20 000 3 000 15%

R 2.6: La riziculture est Riziculteurs formés sur la technique SRI nbre 150 40 27% 20 000 70 0%



Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA

Réalisations



% RPE

intensifiée par la vulgarisation du SRI

homme 75 20 27% 10 000 41 0%

femme 75 20 27% 10 000 29 0%

Groupements de riziculteurs pratiquant le SRI nbre 5 1 20% 39 6 15%

Superficie de périmètres rizicoles faisant objet de la pratique SRI ha 660 - 0% 4 855 6 0%

Rendement moyen des parcelles rizicole ton/ha 5 3 60% 5 3 60%

Volet 2.2.2: Amélioration de l'accès aux intrants -

R 2.7: Les intrants et le petit matériel agricole sont disponibles à tout moment et lieux

L'état des lieux des besoins en intrants est établi rapport 3 - 0% 17 - 0%

Boutiques d'intrants construites ou remises en état nbre 3 - 0% 17 - 0%

Boutiques d'intrants fonctionnelles nbre 3 - 0% 17 - 0%

Agriculteurs servis par les boutiques d'intrants nbre 1 500 - 0% 55 000 - 0%

Mécanismes de financement des boutiques d'intrants mis en place $ US 43 000 - 0% 300 000 - 0%

Quantité d'engrais mises à la disposition des boutiques d'intrants tonne - - #DIV/0! - -

Exemplaires du manuel de gestion des intrants mis à la disposition des boutiques d'intrants

nbre 3 3 100% 17 3 18%

Volet 2.2.3: Renforcer la chaîne de solidarité communautaire bovine #DIV/0! -

R 2.8: La fertilité des sols est restaurée grâce à une production importante de fumier et les sources de revenus des agriculteurs sont diversifiées grâce à la commercialisation du lait

Personnes formées sur la chaîne de solidarité communautaire bovine

nbre 1 500 1 021 68% 20 000 2 521 13%

homme 750 879 117% 14 000 2 205 16%

femme 750 142 19% 6 000 316 5%

Arbustes fourragers distribuées aux éleveurs pour embocager les exploitations

nbre 450 000 784 700 174% 12 000 000 1 240 100 10%

Superficie des exploitations embocagée ha 375 375 100% 10 000 375 4%

Superficie des exploitations plantée de graminées ha 75 75 100% 2 000 156 8%

Superficie des exploitations plantée de légumineuses fourragères ha 75 75 100% 2 000 179 9%

Vaches distribuées par le PRODEFI nbre 750 750 100% 6 000 750 13%

Génisses remises et redistribuées à travers la CSC nbre - - #DIV/0! 14 000 - 0%

Ménages bénéficiaires des bovins nbre 750 750 100% 20 000 750 4%

Quantité de fumier produite dans les étables des bénéficiaires de bovins

tonne 3 000 3 154 105% 210 000 3 154 1,5%

Superficie des exploitations des bénéficiaires de bovins couvertes par le fumier

ha 75 75 100% 2 000 75 4%

Vaches inséminées nbre 3 000 2 788 93% 180 000 4 613 3%

Naissances de l'insémination artificielle nbre 900 0% 93 239 .

Quantité de lait produite par les bénéficiaires de bovins litre 135 000 40 212 30% 2 000 000 40 212 2%

Quantité de lait vendue aux CCL litre 84 375 - 0% 1 250 000 - 0%



Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA

Réalisations



% RPE

Ménages déclarant l'augmentation de la productivité agricole et de la production laitière

nbre - prévu 2013 #VALEUR! 55 000 - 0%

Ménages déclarant avoir amélioré les revenus nbre - prévu 2013 #VALEUR! 50 000 - 0%

Volet 2.2.4: Champs écoles fermiers (Farmers Field School "FFS") #DIV/0! -

R 2.9: Les agri-éleveurs se professionnalisent à travers des innovations introduites par le FFS

Exploitations ciblées pour expérimenter les innovations FFS nbre 113 15 13% 324 15 5%

Personnes identifiées pour recevoir les appuis FFS

nbre 1 400 450 32% 39 000 450 1%

homme 560 240 43% 15 600 240 2%

femme 840 210 25% 23 400 210 1%

FFS agricoles des collines organisés nbre 65 12 18% 630 12 2%

FFS rizicoles/ marais organisés nbre 3 - 0% 60 - 0%

FFS élevages organisés nbre 43 - 0% 430 - 0%

Producteurs des collines impliqués dans les FFS (dont 40% devraient être des femmes)

nbre 1 500 450 30% 19 000 450 2%

homme 1 326 240 18% 11 400 240 2%

femme 174 210 121% 7 600 210 3%

Producteurs des marais rizicoles impliqués dans les FFS nbre 3 000 - 0% 30 000 - 0%

Composante 3: Accompagnement des structures, gestion du savoir et facilitation Composantes


Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA



% RPE

Sous composante 3.1: Appui institutionnel

Volet 3.1.1: Appui institutionnel

R 3.1: Les AUM et les CDC sont capables de planifier et gérer durablement les ressources en eau et les terres

Personnes informées sur les formes, les causes et les conséquences de la dégradation des sols

nbre 10 000 11 835 118% 47 000 22 169 47%

homme 5 000 5 180 104% 23 500 10 510 45%

femme 5 000 6 655 133% 23 500 11 659 50%

Personnes formées sur la lutte contre l'érosion

nbre 2 000 2 788 139% 21 000 8 154 39%

homme 1 000 1 425 143% 10 500 4 108 39%

femme 1 000 1 363 136% 10 500 4 046 39%

AUM organisés et/ou consolidées nbre 7 7 100% 35 7 20%

Membres des AUM formées sur la gestion des périmètres irrigués

nbre 300 257 86% 350 257 73%

homme 150 154 103% 175 154 88%

femme 150 103 69% 175 103 59%

R 3.2: Le développement organisationnel local et national est amorcé et consolidé

Personnes sensibilisées à l'organisation en groupements de producteurs et en coopératives

nbre 7 000 7 000 100% 69 000 8 500 12%

homme 3 500 4 200 120% 34 500 5 100 15%

femme 3 500 2 800 80% 34 500 3 400 10%


Composantes


Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA



% RPE

Personnes formées sur la gestion organisationnelle et financière (gestion des associations et/ou des coopératives)

nbre 2 000 1 286 64% 69 000 1 286 2%

homme 1 000 709 71% 39 000 709 2%

femme 1 000 577 58% 30 000 577 2%

Groupements pré-coopératifs de riziculteurs constitués nbre 33 33 100% 129 33 26%

Groupements d'exploitants de collines (agriculteurs) constitués

nbre 96 96 100% 140 96 69%

Groupements d'éleveurs constitués nbre 65 66 102% 200 66 33%

Groupements de pépiniéristes constitués nbre 118 120 102% 35 120 343%

Groupements de producteurs de semences constitués nbre - - #DIV/0! 25 10 40%

Coopératives de riziculteurs constituées nbre 5 4 80% 60 4 7%

Coopératives de producteurs laitiers constituées nbre 7 7 100% 132 7 5%

Coopératives d'agriculteurs de collines (filières secondaires) constituées

nbre - - #DIV/0! 120 - 0%

R 3.3: Les comités de développement communautaires sont impliqués dans la supervision et le suivi des actions de développement en suivant les règles de transparence et de redevabilité

Accord de délégation de maîtrise d’ouvrage passé entre CCDC et CDC

nbre 4 4 100% 25 11 44%

CDC impliqués dans le suivi des actions du PRODEFI nbre 98 100 102% 162 143 88%

Plans communaux de développement communautaire exécutés

nbre 11 11 100% 25 18 72%

Membres des CDC formés sur la maîtrise d'ouvrage déléguée

nbre 768 636 83% 1 750 1 404 80%

homme 461 382 83% 1 000 958 96%

femme 307 254 83% 750 446 59%

Membres de CDC participants dans la planification et le suivi des actions du PRODEFI

nbre 1 176 1 200 102% 1 944 1 968 101%

homme 706 720 102% 1 361 1 207 89%

femme 470 480 102% 583 761 131%

Réunions entre UFCP/Antennes et CDC/CCDC tenues nbre 4 4 100% 36 6 17%

Réunions sur sites tenues entre les CDC et les prestataires de services (entreprises, bureaux d'études, autres)

nbre 60 66 110% 756 86 11%

R 3.4: Les groupes discriminés et les personnes vulnérables dont les femmes veuves, les personnes vivant avec le VIH/Sida, les Batwa, ont renforcé leurs initiatives et ont intégré les organisations de producteurs pour participer et bénéficier de toutes les activités des services développés, jouissent

Personnes sensibilisées sur les formes, les causes et les conséquences de la discrimination liée au genre et la stratégie de son éradication

nbre 3 000 5 431 181% 69 000 14 431 21%

homme 1 500 2 117 141% 46 000 5 734 12%

femme 1 500 3 314 221% 23 000 8 697 38%

Personnes (adultes non scolarisés) alphabétisées

nbre 2 073 1 381 67% 10 000 1 381 14%

homme 573 273 48% 5 000 273 5%

femme 1 500 1 108 74% 5 000 1 108 22%

Organisations de producteurs ayant intégré dans leurs organes dirigeants les groupes défavorisés dont les femmes et les jeunes

nbre 19 10 53% 310 10 3%


Composantes


Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA



% RPE

pleinement de leurs droits et sont protégés contre les violences.

Ménages ayant adopté des innovations facilitant le travail des femmes

nbre 164 157 96% 750 182 24%

Groupes de caution solidaire formés et/ou consolidés nbre 125 170 136% 150 170 113%

Microprojets initiés par les GCS, financés par les IMF partenaires du Programme

nbre 25 92 368% 150 92 61%

Montant du financement octroyé US$ 41 000 43 520 106% 351 220 43 520 12%

Personnes vulnérables (femmes) assistées juridiquement pour la protection de leurs droits

nbre 400 749 187% 7 000 1 117 16%

R 3.5: Un forum des paysans du Burundi s'appui sur les acquis des OP de base pour contribuer à la définition des politiques agricoles favorables au développement équitable des filières

Un état des lieux du mouvement associatif, coopératif et fédératif du Burundi est établi, la stratégie de son développement est élaborée

rapport - - 1 1 100%

Fora collinaires organisés nbre 14 14 100% 35 14 40%

Fora communaux organisés nbre 11 11 100% 25 11 44%

Fora provinciaux organisés nbre 3 3 100% 7 3 43%

Forum national organisé nbre 1 1 100% 9 2 22%

Personnes ayant participé dans les fora collinaires, communaux et provinciaux (objectif RPE / 50.400 participants par filière dont 50% de femmes)

nbre 4 000 3 050 76% 403 200 3 050 1%

homme 1 500 1 616 108% 201 600 1 616 1%

femme 1 500 1 288 86% 201 600 1 288 1%

Personnes ayant participé dans le forum national (objectif RPE / 6.720 participants par filière dont 50% des femmes)

nbre 300 212 71% 53 760 212 0,4%

homme 150 153 102% 26 880 153 1%

femme 100 47 47% 26 880 47 0%

Emissions radio diffusées sur le forum des paysans burundais nbre 10 7 70% 96 7 7%

Bulletins produits nbre 4 2 50% 96 2 2%

Sous composante 3.2: Facilitation et coordination du programme

Volet 3.2.1: Coordination et gestion du programme

R 3.6: L'unité de facilitation et de coordination (UFCP) assure une planification, une mise en œuvre et un suivi-évaluation participatif des activités avec les OP, les CDC et autres partenaires

Ateliers communaux de planification organisés nbre 24 24 100% 450 31 7%

Ateliers provinciaux de planification organisés nbre 9 9 100% 56 12 21%

Ateliers d'autoévaluation des acteurs organisés par l'UFCP nbre 3 3 100% 27 5 19%

Sessions de formation sur la planification et le suivi-évaluation organisées

nbre 1 1 100% 7 1 14%

Partenaires du PRODEFI dont le personnel est formé sur la planification et le Suivi-évaluation

nbre 5 5 100% 18 5 28%

Personnes formées sur la planification et le SE nbre 28 25 89% 25

Sessions de formation en informatique de gestion des projets organisées

nbre 1 1 100% 6 3 50%

Volet 3.2.2: Suivi - évaluation et gestion du savoir

R 3.7: Un cadre de gestion du savoir Rapport d'enquête de base produit rapport - 1 1 100%


Composantes


Année 2012 Cumul

Objectifs du PTBA



% RPE

permet de partager les leçons, de capitaliser les expériences pour améliorer la qualité des appuis et l'efficience de la mise en œuvre du Programme

Rapports de suivi des activités produits et partagés nbre 4 4 100% 36 7 19%

Etudes thématiques, d'effets et impact effectuées rapport 1 1 100% 5 1 20%

Réunions organisées dans le cadre de l'approche programme des projets FIDA

nbre 4 3 75% 24 5 21%

Bulletins d'information sur les innovations et les succès produits

nbre 2 1 50% 18 1 6%

Rapports trimestriels produits, partagés et transmis nbre 4 4 100% 35 7 20%

Rapports semestriels produits, partagés et transmis nbre 1 1 100% 9 3 33%

Rapports annuels produits, partagés et transmis nbre 1 1 100% 9 2 22%

Système d'archivage mis en place nbre 1 - 0% 2 - 0%


Annexe 3 : REGISTRE DES CONTRATS

Période concernée: 1er janvier au 31 décembre 2012

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

N° séquentiel

N° du contrat

Date du contrat

Nom du fournisseur de travaux, biens ou services

Description des travaux, des biens, ou des services

Mode de passation du marché

Pays d'origine

Durée d'exécution / Période de livraison

Montant et monnaie du contrat

Montant du contrat en US $

Catégorie et pourcentage de financement

N° de non-objection

CMF Remarques

1 28/2012 12/01/2012 NDONSE Syvestre Evaluer l'état d'avancement des réalisations en matière de productions des plants forestiers, agro-forestiers et fourragers

contrat direct Burundi 9 jours 3 657 932 2 974 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

20/04/2012 - clôturé

2 49/2012 17/01/2012 NDAMWUMVANEZA Emmanuel

Elaborer les manuels de gestion des fonds

consultation restreinte

Burundi 20 jours 9 000 000 7 317 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

n/a - clôturé

3 52/2012 20/01/2012 TOYOTA BURUNDI E-mail: vs@toyotaburundi,com Tél,: 22 22 47 49

Fourniture de 2 pick up pour l'UFCP

appel d'offres Afrique du Sud

15 jours 94 990 000 77 228 '- catégorie II: moyens de transport; - 100% HT

18/01/2012 - clôturé

4 68/2012 26/01/2012 NTAGAHORAHO Manassé Tél, 79 344 800

Fourniture de 546,616 éclats de souche en Commune Rango, Province Kayanza


Burundi 15 jours 3 170 373 2 578 - catégorie I: génie civil et rural; - 100% HT

n/a - clôturé

5 64/2012 30/01/2012 Mohsen BOULARES Tél, 00216 72283295

Evaluer les conventions de collaboration des partenaires

contrat direct Tunisie 16 jours 20 650 470 16 789 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

n/a - clôturé

6 84/2012 01/02/2012 RAMILISON Harifidy Mission d'appui en rapport avec les études des pistes et celles d'aménagement des marais

contrat direct Madagascar 7 jours 7 034 370 5 719 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

25/01/2012 - clôturé

7 172/2012 08/02/2012 NDUWAYO Alexis Tél. 79 351 351

Prise en location d'équipement topographique pour l'établissement d'un schéma itinéraire piste

contrat direct Burundi 3 jours 840 000 683 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

n/a - clôturé

8 103/2012 13/02/2012 Gr, bureaux ALPHA CONSULT-BESTRA

Réaliser les études complémentaires de réhabilitation des pistes d'accès aux marais juridico-socio-foncières dans la zone d'action du PRODEFI

avenant Burundi 10 jours 1 966 000 1 598 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

15/02/2012 x clôturé

9 118/2012 23/02/2012 COMPUSERVICE Bd de l'UPRONA Tél. 22 24 38 69

Fourniture équipement informatique


Emirats Arabes Unis

stock 3 237 448 2 632 '- catégorie II: équipement; - 100% HT

n/a - clôturé

10 120/2012 09/02/2012 BUSTEC Bld de la Liberté Tél, 22 25 41 60 email: BUSTEC@gmail,com

fourniture de matériel bureautique


Belgique 7 jours 4 425 000 3 598 '- catégorie II: équipement; - 100% HT

n/a - clôturé

11 164/2012 04/03/2012 Jean-Charles HEYD Préparer la conception de l'Initiative de l'UE sur l'OMD

contrat direct France 8 jours 7 728 090 6 283 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

26/04/2012 - clôturé

12 171/2012 06/03/2012 Ets NKURUNZIZA Emmanuel Tél. 79 657 393

Réhabilitation hangar de Bugarama

appel d'offres restreint


n/a - clôturé


N° séquentiel

N° du contrat

Date du contrat




Pays d'origine






CMF Remarques

13 192/2012 12/03/2012 Ets IRAKIZA Emmanuel Tél. 78 762 092

Fourniture de 4,500 sacs de ciment pour la construction des étables

appel d'offres Tanzanie 21 jours 108 000 090 87 805 '- catégorie II: - 100% HT

18/01/2012 - clôturé

14 193/2012 14/03/2012 KIVUTO Ferdinand Tél. 79 927 115

Fourniture de 168 génisses destinées à la Commune NGOZI

appel d'offres Uganda 45 jours 209 160 000 170 049 '- catégorie II: - 100% HT

17/03/2012 - clôturé

15 194/2012 14/03/2012 SOGES E-mail: [email protected] Tél. 22 22 66 43

Audit comptable et financier du PRODEFI et de ses partenaires, exercice 2011

appel d'offres Burundi 30 jours 7 900 000 6 423 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT


16 279/2012 09/04/2012 Baba Ould MOUHAMEDEN

Mission de formulation OMD1c contrat direct Mauritanie 35 jours 22 133 850 17 995 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

26/04/2012 - clôturé

17 280/2012 12/04/2012 Daniel LALLEMAND 207, Avenue de la Résistance, Soumagne, Belgique

Mission d'appui au PRODEFI contrat direct Belgique 16 jours 16 961 700 13 790 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

- clôturé

18 289/2012 15/04/2012 Lisa HUBERT, France Mission de formulation OMD1c contrat direct France 14 jours 12 660 292 10 293 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

26/04/2012 - clôturé

19 296/2012 15/04/2012 KABWA Agapit Mission de formulation OMD1c contrat direct Burundi 22 jours 6 765 000 5 500 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

26/04/2012 - clôturé

20 305/2012 15/04/2012 Jean-Charles HEYD Mission de formulation OMD1c contrat direct France 35 jours 27 633 180 22 466 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

26/04/2012 - clôturé

21 305/2012 15/04/2012 MINANI Yves Mission de formulation OMD1c contrat direct Burundi 20 jours 10 233 600 8 320 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

26/04/2012 - clôturé

22 334/2012 15/04/2012 HARUSHIMANA Rose Mission de formulation OMD1c contrat direct Burundi 22 jours 6 223 800 5 060 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

26/04/2012 - clôturé

23 298/2012 17/04/2012 NKINAHORURI Selemani Fourniture de 168 génisses pour la Commune de Gashikanwa en Province Ngozi


17/03/2012 - clôturé

24 299/2012 17/04/2012 CIZA Louis Fourniture de 168 génisses pour les Communes de Mbuye et Kiganda en Province Muramvya


17/03/2012 - clôturé

25 300/2012 17/04/2012 KANANI Adrien Fourniture de 246 génisses pour les Communes de Bubanza, Mpanda et Musigati en Province Bubanza


17/03/2012 - clôturé

26 637/2012 04/05/2012 Association APED Production et fourniture de 24,098 plants forestiers et agro-forestiers supplémentaires

Avenant au contrat initial

Burundi 5 mois 922 471 750 - catégorie I: génie civil et rural; - 100% HT

n/a - clôturé

27 394/2012 16/05/2012 TOYOTA BURUNDI E-mail: vs@toyotaburundi,com Tél,: 22 22 47 49

Fourniture d'une camionnette pour l'ONG ACORD

appel d'offres Afrique du Sud

10 jours 47 495 000 38 614 '- catégorie II: moyens de transport; - 100% HT

11/05/2012 - clôturé

28 441/2012 16/05/2012 RAMILISON Harifidy Mission d'appui au PRODEFI contrat direct Madagascar 10 jours 6 418 140 5 218 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

- clôturé


N° séquentiel

N° du contrat

Date du contrat




Pays d'origine






CMF Remarques

29 636/2012 16/05/2012 Association IPED Production et fourniture de 9,465 plants forestiers et agro-forestiers supplémentaires



n/a - clôturé

30 638/2012 16/05/2012 Association NTUTANGWE

Production et fourniture de 11,974 plants forestiers et agro-forestiers supplémentaires



n/a - clôturé

31 639/2012 16/05/2012 Association Agro-Génie Production et fourniture de 18,052 plants forestiers et agro-forestiers supplémentaires



n/a - clôturé

32 640/2012 16/05/2012 Association UDEC Production et fourniture de 1 753 plants forestiers et agro-forestiers supplémentaires



n/a - clôturé

33 400/2012 14/05/2012 RUZIMA Salvator recrutement d'un consultant pour la sécurisation foncière


n/a clôturé

34 436/2012 18/05/2012 NDAYISABA Astère Surveillance des travaux d'aménagement des marais et pistes d'accès en Province Bubanza

appel d'offres Burundi 4 mois 5 760 000 4 683 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT


35 435/2012 21/05/2012 MANIRAKIZA Emmanuel Surveillance des travaux d'aménagement des marais et pistes d'accès en Province Ngozi



36 437/2012 21/05/2012 HATUNGIMANA Jean-Marie

Surveillance des travaux d'aménagement des marais et pistes d'accès en Province Muramvya



37 407/2012 21/05/2012 GEOSCI Rohero 1, Avenue des Orangers n° 1, Tél, 22 24 76 55 - 79 932 018

Elaboration des études pour l'aménagement de la piste d'accès au marais de Kazirandwi en Commune et Province Ngozi



38 408/2012 21/05/2012 ATLAS Consultancy Elaboration des études pour l'aménagement de la piste d'accès au marais de Gahengere en Commune et Province Ngozi



39 409/2012 21/05/2012 Gr. ALPHA CONSULT-BESTRA

Elaboration des études pour l'aménagement de la piste d'accès au marais de Nyabihondo en Commune Bukeye, Province Muramvya



40 410/2012 21/05/2012 OPEXE (Office for Projects Exécution) Tél, 77 744 593

Elaboration des études pour l'aménagement de la piste d'accès au marais de Kabere-Nyakijima en Commune et Province Ngozi



41 431/2012 23/05/2012 ALCHEM INDUSTRIES Avenue de la Victoire E-mail: [email protected] Tél. 22 22 26 32

Fourniture de 3,000 doses de semences animales et 3,000 doses de synchronisation des chaleurs

appel d'offres France 45 jours 114 276 866 92 908 '- catégorie II: - 100% HT



Elaboration de la Stratégie Nationale Riz

Task force Tunisie 20 jours 30 563 040 24 848 '- catégorie III: assistance technique;

11/06/2012 - clôturé


N° séquentiel

N° du contrat

Date du contrat




Pays d'origine






CMF Remarques

- 100% HT

43 479/2012 06/06/2012 Gr. ETRACO-ENTHO Elaboration des études socio-économiques et environnementales du marais de Gahengere en Commune et Province Ngozi



44 480/2012 06/06/2012 ECAM-BURUNDI Elaboration des études socio-économiques et environnementales du marais de Kazirandwi en Commune et Province Ngozi



45 481/2012 06/06/2012 C.E.C Elaboration des études socio-économiques et environnementales des marais de Rugori-Nyakijima en Commune, Mwumba, Busiga en Commune Busiga, et Kabere-Nyakijima en Commune Ngozi, Province NGOZI



46 482/2012 06/06/2012 GEOSCI Rohero 1, Avenue des Orangers n° 1, Tél, 22 24 76 55 - 79 932 018

Elaboration des études socio-économiques et environnementales du marais de Nyabihondo en Commune Bukeye, Province Muramvya



47 524/2012 09/06/2012 Jean-Jacques PESQUET, France


Task force France 45 jours 51 230 730 41 651 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

11/06/2012 - clôturé

48 502/2012 11/06/2012 INAMAHORO Joselyne Tél. 79 990 502

Fourniture de 1,382,481 sachets pour pépinières de plants


Uganda 1 journée 7 327 149 5 957 - catégorie I: génie civil et rural; - 100% HT

n/a - clôturé

49 503/2012 12/06/2012 BUMATEC Tél. 77 764 018

Fourniture de 658,743 sachets pour pépinières de plants


Uganda 14 jours 5 266 650 4 282 - catégorie I: génie civil et rural; - 100% HT

n/a - clôturé

50 507/2012 12/06/2012 HIMPEX Tél. 79 935999

Fourniture de 4,203,018 sachets pour pépinières de plants


Uganda 1 journée 29 587 066 24 055 - catégorie I: génie civil et rural; - 100% HT

n/a - clôturé

51 521/2012 13/06/2012 Nusura HASSAN Elaboration de la Stratégie Nationale Riz

Task force Burundi 25 jours 7 581 720 6 164 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

11/06/2012 - clôturé

52 523/2012 13/06/2012 Philippe LEBAILLY, Belgique


Task force Belgique 30 jours 27 042 780 21 986 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

11/06/2012 - clôturé

53 522/2012 13/06/2012 Léonidas GAHIRO, Burundi


Task force Burundi 4 mois 19 256 880 15 656 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

11/06/2012 - clôturé

54 526/2012 15/06/2012 SOCOGEF Tél. 78 907 427

Réhabilitation des pistes d'accès aux marais de Nyavyamo en Commune Mbuye, Province Muramvya

appel d'offres restreint (après pré-qualification technique)

Burundi 3 mois 221 075 714 179 736 - catégorie I: génie civil et rural; - 100% HT



N° séquentiel

N° du contrat

Date du contrat




Pays d'origine






CMF Remarques

55 527/2012 15/06/2012 SEICO Company Réhabilitation des pistes d'accès aux marais de Nyakijima 1 & 2, et Gakobe en Communes Ngozi et Gashikanwa, Province Ngozi



21/05/2012 x attendre la levée des réserves

56 515/2012 22/06/2012 Ets VEM-INFOR Fourniture d'un groupe électrogène de l'ISABU


Chine 30 jours 54 215 112 44 077 '- catégorie II: équipement; - 100% HT

22/06/2012 - livré avec retard

57 571/2012 20/06/2012 Boulares Mohsen Elaboration de la Stratégie Nationale Riz

Task force Tunisie 12 816 960 10 420 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

11/06/2012 clôturé

58 585/2012 26/06/2012 ERCON Réhabilitation des pistes d'accès au marais de Kagoma 2 en Commune et Province Ngozi




59 586/2012 26/06/2012 SOCOA Réhabilitation de la piste d'accès au marais de Nyamugerera en Commune Musigati, Province Bubanza




60 598/2012 29/06/2012 UCODE-MF (Union pour la Coopération et de Développement Micro-Finance)

Contrat de collaboration pour la gestion des fonds de micro-crédits en Province de Ngozi

manifestation d'intérêt

Burundi 1 an renouvelable 28 110 000 22 854 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

23/06/2012 x prestations en cours

61 599/2012 29/06/2012 CECM (Caisse d'Epargne et de Crédit Mutuel)

Contrat de collaboration pour la gestion des fonds de micro-crédits en Province de Bubanza




62 604/2012 29/06/2012 Twitezimbere Microfinance

Contrat de collaboration pour la gestion des fonds de micro-crédits en Province de Muramvya




63 607/2012 29/06/2012 MULTIFORM Tél, 22 22 80 27

Réhabilitation du marais de Nyakijima 1, Commune et Province Ngozi



14/06/2012 x travaux en cours, il y a eu modifications des plans pour certains ouvrages

64 608/2012 29/06/2012 ECAM-BURUNDI Tél. 79 917 635

Réhabilitation du marais de Kagoma 2, Commune et Province Ngozi




65 609/2012 29/06/2012 Gr. COFOUMAT-BEETI Tél. 79 921 901

Réhabilitation du marais de Gakobe, Commune Gashikanwa, Province Ngozi




66 610/2012 29/06/2012 ECAM-BURUNDI Tél. 79 917 635

Aménagement du marais de Nyakijima 2 Commune et Province Ngozi



14/06/2012 x réception provisoire attendue

67 611/2012 29/06/2012 SOCEA Tél. 79 960 981

Aménagement du marais de Cizanye, Commune Mbuye, Province Muramvya





N° séquentiel

N° du contrat

Date du contrat




Pays d'origine






CMF Remarques

68 641/2012 09/07/2012 MINANI Yves Réalisation d'une étude d'implantation et de dimensionnement des centres de collecte de lait et impact sur l'environnement


n/a - clôturé

69 642/2012 10/07/2012 NDIKUMAGENGE Pierre Réalisation d'une étude d'implantation et de dimensionnement des centres de collecte de lait et impact sur l'environnement


n/a - clôturé

70 645/2012 06/07/2012 NGENDAHAYO Damien Appuyer le service de suivi-évaluation



71 658/2012 13/07/2012 Harifidy RAMILISON Elaboration de la stratégie National riz

Task force Madagascar 20 jours 12 389 790 10 073 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT


72 660/2012 12/07/2012 ODDIT Formation sur le SRI contrat direct Madagascar 29 jours 22 568 040 18 348 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

n/a x clôturé

73 672/2012 16/06/2012 Florian LACROTTE Elaboration de la Stratégie Nationale Riz

Task force France 15 jours 14 605 020 11 874 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT


74 698/2012 27/07/2012 Jimmy BANKAMWABO Recrutement d'un consultant pour la mise en œuvre de la composante : Emploi des jeunes ruraux

contrat direct Burundi 8 hommes/jours 1 771 420 1 440 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

n/a x clôturé

75 730/2012 07/08/2012 ALCHEM INDUSTRIES Avenue de la Victoire E-mail: [email protected] Tél. 22 22 26 32

Commande de pulvérisateurs appel d'offres ouvert

Burundi de stock 10 744 000 8 735 - catégorie I: génie civil et rural; - 100% HT

n/a - clôturé

76 736/2012 06/08/2012 B.A.P,sa Fournitures de 3 motos tout terrain destinées aux inséminateurs provinciaux


Japon de stock 24 921 600 20 261 '- catégorie II: moyens de transport; - 100% HT

n/a - clôturé

77 729/2012 07/08/2012 GTS Fourniture de 43 bicyclettes appel d'offres restreint

Inde de stock 4 300 012 3 496 '- catégorie II: moyens de transport; - 100% HT

n/a - clôturé

78 744/2012 13/08/2012 Groupe de Consultants HATUNGUMUKAMA Gilbert

Etude sur la situation de référence en Provinces Bubanza, Muramvya et Ngozi

avenant Burundi 8 jours 2 000 000 1 626 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT


79 808/200 11/09/2012 Bureau SOGES Elaboration de référence pour la mise en œuvre de la composante Emploi des Jeunes Ruraux

appel d'offres ouvert

Burundi 20 jours 23 958 000 19 478 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT


80 817/2012 14/09/2012 NKURUNZIZA Alexis OPP chargé de la mise en œuvre du volet sécurisation foncière


Burundi 1 an 45 575 625 37 053 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT


81 796/2012 06/09/2012 Célestin KOKO NZEZA Appui à l'encadrement et au développement du réseau des Champs Ecoles Paysans

contrat direct RDC 60 jours 4 151 250 3 375 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

x clôturé


N° séquentiel

N° du contrat

Date du contrat




Pays d'origine






CMF Remarques

82 828/2012 20/09/2012 COMPUSERVICES Commande d'équipements informatiques


Emirats Arabes Unis

10 jours 7 207 440 5 860 '- catégorie II: équipement; - 100% HT

n/a - clôturé

83 830/2012 20/09/2012 INFOCOM-BURUNDI Commande d'équipements informatiques


Emirats Arabes Unis

15 jours 14 267 687 11 600 '- catégorie II: équipement; - 100% HT

n/a - clôturé

84 911/2012 01/10/2012 NDUWIMANA Dominique et NDAYIZEYE Jean-Baptiste

Mise en œuvre des activités CEP contrat direct Burundi 3 mois 11 884 200 9 662 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

prestations en cours

85 - 10/10/2012 TOMATE Mise à jour du logiciel TOMPRO et mise à niveau des utilisateurs

contrat direct France 12 jours 11 855 970 9 639 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

12/10/2012 - clôturé

86 898/2012 15/10/2012 ERCON Réhabilitation des pistes d'accès au marais Kagoma 2

avenant Burundi 3 mois 24 662 000 20 050 - catégorie I: génie civil et rural; - 100% HT


87 - 24/10/2012 Bureau A.C TEAM Etude des marchés des produits agricoles

avenant Rwanda 10 jours 14 833 800 12 060 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT


88 936/2012 02/11/2012 BONAUTO Fourniture 3 motos pour IMFs appel d'offres restreint

Japon 10 jours 20 532 000 16 693 '- catégorie II: moyens de transport; - 100% HT

n/a x clôturé


Elaboration de la stratégie nationale riz (prestations supplémentaires)

avenant Tunisie 11 jours 8 254 530 6 711 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

x clôturé

90 988/2012 22/11/2012 Jean-Jacques PESQUET, France

Elaboration de la stratégie nationale riz (prestations supplémentaires)

avenant France 5 jours 6 467 340 5 258 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

x clôturé

91 1015/2012 28/11/2012 NSENGIYUMVA Pascal Fourniture d'éclats de souche pour fossés anti-érosifs de Bubanza



n/a x clôturé

92 1016/2012 28/11/2012 Association NTUTANGWE

Fourniture d'éclats de souche pour fossés anti-érosifs de Ngozi



n/a x clôturé

93 1017/2012 28/11/2012 Association DUKUNDANE

Fourniture d'éclats de souche pour fossés anti-érosifs de Ngozi



n/a x clôturé

94 1018/2012 28/11/2012 ROPABU Fourniture d'éclats de souche pour fossés anti-érosifs de Muramvya



n/a x clôturé

95 1019/2012 28/11/2012 NTAGAHORAHO Manassé Tél, 79 344 800

Fourniture d'éclats de souche pour fossés anti-érosifs de Muramvya et Kayanza



n/a x clôturé

96 1054/2012 07/12/2012 NDAYISABA Astère Surveillance et contrôle des travaux pistes en Province Bubanza

reconduction du contrat

Burundi 2 mois 3 840 000 3 122 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

n/a x en cours

97 1055/2012 07/12/2012 MANIRAKIZA Emmanuel Surveillance et contrôle des travaux d'aménagements hydro-agricoles et pistes en Province Ngozi



n/a x en cours


N° séquentiel

N° du contrat

Date du contrat




Pays d'origine






CMF Remarques

98 1070/2012 12/12/2012 HATUNGIMANA Jean-Marie

Surveillance et contrôle des travaux d'aménagements hydro-agricoles et pistes en Province Muramvya



n/a x en cours


Recrutement EJR et RAP + mission d'appui à l'UFCP

contrat direct Tunisie 15 jours 19 799 310 16 097 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

18/12/2012 x attendre le consultant pour janvier 2013

100 1115/2012 26/12/2012 EtsNDIMURUKUNDO Hilaire

Fourniture de 4,506 sacs de ciment


Uganda 21 jours 120 600 366 98 049 '- catégorie II: - 100% HT

x en cours

101 1120/2012 26/12/2012 MANIRAKIZA Emmanuel Surveillance et contrôle des travaux d'aménagements hydro-agricoles en Province Ngozi


Burundi 15 jours 1 055 000 858 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

n/a x en cours

102 1126/2012 27/12/2012 Daniel LALLEMAND 207, Av. de la Résistance, Soumagne, Belgique

Recrutement PROPA-O et EJR, appui passation des marchés et gestion

contrat direct Belgique 14 jours 17 696 010 14 387 '- catégorie III: assistance technique; - 100% HT

x attendre le consultant pour janvier 2013

5 166 063 431 4 200 052


Annexe 4 : INVENTAIRE DES IMMOBILISATIONS Compte Libellé Date d'acquisition Identification Localisation Valeur

d'acquisition

222110 Téléphones et standard téléphonique

0111001 Appareil téléphonique 04/04/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/01/11 Secrétariat 45 000

0111002 Appareil téléphonique 04/04/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/02/11 Comptable 45 000

0111003 Appareil téléphonique 18/02/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/03/11 Bureau RAF 30 000

0111004 Appareil téléphonique 18/02/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/04/11 Bureau RAI 30 000

0111005 Appareil téléphonique 18/02/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/05/11 Bureau SE 22 000

0111006 Appareil téléphonique 18/02/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/06/11 Bureau Coord 22 000

0111007 Appareil téléphonique 18/02/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/07/11 Bureau RPM 22 000

0111008 téléphone Standard 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/08/11 Secrétariat 135 000

0111009 Appareil téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/09/11 Bur aide-comp 24 000

0111010 Appareil téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/10/11 Bureau ARSE 24 000

0111011 Appareil téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/11/11 Bureau RAI 24 000


0111013 Appareil téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/13/11 Bureau RSE 24 000

0111014 Appareil téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/14/11 Bur comptable 24 000

0111015 Appareil téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/15/11 Salle réunions 24 000

0111016 Appareil téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/16/11 Bureau ACORD 24 000


0111018 Appareil téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/18/11 Bureau RPM 24 000

0111019 Central téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/19/11 Secrétariat 985 500

0111020 Appareil téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/20/11 Bureau RAF 24 000

0111021 Appareil téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodefi/21/11 OPP 24 000

0111022 Appareil téléphonique 16/06/2011 IFAD/UCP/222110/prodef/2/11 Non occupé 24 000

0111023 Ipad et Iphone 30/04/2012 Coordination 2 782 728

xxxxxx Total du compte 222110 4 431 228

222210 Ordinateur

0111001 Ordinateur de bureau 01/04/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/01/11 Bureau Coord 1 475 000

0111002 Ordinateur de bureau 01/04/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/02/11 Bureau RAF 1 475 000

0111003 Ordinateur portable 01/04/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/03/11 Bureau Coord 1 593 000

0111004 Ordinateur portable 01/04/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/04/11 Bureau ARSE 1 593 000

0111005 Ordinateur portable 10/02/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/05/11 MINAGRIE 1 452 356

0111006 Ordinateur de bureau 21/04/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/06/11 Secrétariat 1 466 150

0111007 Ordinateur de bureau 21/04/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/07/11 Bur aide-comp 1 466 150

0111008 Ordinateur de bureau 21/04/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/08/11 Bur comptable 1 466 150

0111009 Ordinateur de bureau 21/04/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/09/11 Bureau RPM 1 466 150

0111010 Ordinateur de bureau 21/04/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/10/11 Bureau RAI 1 466 150

0111011 Ordinateur de bureau 21/04/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/11/11 Bureau RSE 1 466 150

0111012 Ordinateur de bureau 10/02/2011 IFAD/UCP/222210/prodefi/12/11 MINAGRIE 1 452 355

0111013 Ordinateur portable HP G60 24/06/2011 IFAD/RAPM/222210/prodefi/13/11 RAP Muramvya 1 593 000

0111014 Ordinateur portable HP G60 24/06/2011 IFAD/RAPB/222210/Prodefi/14/11 RAP Bubanza 1 593 000

0111015 Ordinateur portable HP G60 24/06/2011 IFAD/RAPN/222210/Prodefi/15/11 RAP Ngozi 1 593 000

0111018 Ordinateur de bureau 25/10/2011 IFAD/CDFB/222210/prodefi/18/11 CDF Muramvya 1 200 000

0111019 Ordinateur de bureau 25/10/2011 IFAD/CDFN/222210/prodefi/19/11 CDF Ngozi 1 200 000

0111020 Ordinateur de bureau 25/10/2011 IFAD/CDFM/222210/prodefi/20/11 CDF Muramvya 1 200 000

0111021 Ordinateur portable TOSHIBA 25/10/2011 IFAD/AcoB/222210/prodefi/16/11 ACORD 1 445 500

0111022 Ordinateur portable toshiba 25/10/2011 IFAD/AcoN/222210/prodefi/17/11 ACORD 1 445 500

0111023 Ordinateur portable TOSHIBA 25/10/2011 IFAD/AcoM/222210/prodefi/18/11 ACORD 1 445 500

0111024 Ordinateur de bureau 16/04/2012 IFAD/UFC/222210/prodefi/23/12 RIA Coord 1 123 360

0111025 Ordinateur portable TOSHIBA C660 16/04/2012 IFAD/UFC/222210/prodefi/24/12 ARSE Coord 1 427 800


222220 Imprimante


Compte Libellé Date d'acquisition Identification Localisation Valeur d'acquisition

0111001 Imprimante noire 01/04/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/01/11 Bureau RARF 767 000

0111002 Imprimante noire 01/04/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/02/11 Bureau RSE 767 000

0111003 Imprimante noire 01/04/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/03/11 RAP MURAMV 767 000

0111004 Imprimante noire 01/04/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/04/11 Bureau Coord 767 000

0111005 MINAGRIE, imprimante couleur 01/03/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/05/11 MINAGRIE 1 558 780

0111006 Imprimante noire 21/04/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/06/11 Secrétariat 1 223 424

0111007 Imprimante en couleur 03/05/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/07/11 Bureau Coord 1 008 900

0111008 Imprimante noire 21/04/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/08/11 Bur aide-comp 1 223 424

0111009 Imprimante noire 21/04/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/09/11 Bur comptable 1 223 424

0111010 Imprimante noire 21/04/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/10/11 Bureau RPM 1 223 424

0111011 Imprimante noire 21/04/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/11/11 Bureau RAI 1 223 424

0111012 Imprimante noire 21/04/2011 IFAD/UCP/222220/prodefi/12/11 Bureau ARSE 1 223 424

0111013 Imprimante HP LaserJet P2055 24/06/2011 IFAD/RAPB/222220/Prodefi/13/11 RAP Bubanza 690 300

0111014 Imprimante HP LaserJet P2055 24/06/2011 IFAD/RAPN/222220/Prodefi/14/11 RAP Ngozi 690 300

0111015 Imprimante HP Laser jet 2055d 25/10/2011 IFAD/CDFB/222220/prodefi/15/11 ACORD 541 484

0111016 Imprimante HP Laser jet 2055d 25/10/2011 IFAD/CDFN/222220/prodefi/16/11 ACORD 541 484

0111017 Imprimante HP Laser jet 2055d 25/10/2011 IFAD/CDFM/222220/prodefi/17/11 ACORD 541 484

0111018 Imprimante pour Twitezimbere-COPED 28/12/2011 IFAD/OPP/222220/PRODEFI/18/11

OPP 649 000

0111019 Imprimante noire HP LJ 2055D 16/04/2012 IFAD/UFC/222220/prodefi/19/12 OPP 578 200

0110120 Imprimante pour OPP HP Laser jet co 05/09/2012 IFAD/OPP/222220/prodefi/20/12 BRIA 790 000

xxxxxx Total du compte 222220 OPP 17 998 476

222230 Onduleur 0111003 Onduleur 01/04/2011 IFAD/UCP/222230/prodefi/03/11 Bureau Coord 177 000

0111004 Onduleur 01/04/2011 IFAD/UCP/222230/prodefi/04/11 Bureau RAF 177 000

0111005 Onduleur 21/04/2011 IFAD/UCP/222230/prodefi/05/11 Secrétariat 431 012

0111006 Onduleur 21/04/2011 IFAD/UCP/222230/prodefi/06/11 Bur aide-comp 431 013

0111007 Onduleur 21/04/2011 IFAD/UCP/222230/prodefi/07/11 Bur comptable 431 012

0111008 Onduleur 21/04/2011 IFAD/UCP/222230/prodefi/08/11 Bureau RAI 431 013

0111009 Onduleur 21/04/2011 IFAD/UCP/222230/prodefi/09/11 Bureau RPM 431 013

0111010 Onduleur 21/04/2011 IFAD/UCP/222230/prodefi/10/11 Bureau ARSE 431 013

0111011 Onduleur Apollo 850VA 06/07/2011 IFAD/RAPBU/222230/prodef/11/11

RAP Bubanza 177 000

0111012 Onduleur Apollo 850VA 06/07/2011 IFAD/RAPM/222230/prodefi/12/11 RAP Muramvya 177 000

0111013 Onduleur Apollo 850VA 06/07/2011 IFAD/RAPN/222230/prodefi/13/11 RAP Ngozi 177 000

0111014 Onduleur mercury elite pro 25/10/2011 IFAD/CDFB/222230/prodefi/14/11 CDF Bubanza 126 500

0111015 Onduleur mercury elite pro 25/10/2011 IFAD/CDFN/222230/prodefi/15/11 CDF Ngozi 126 500

0111016 Onduleur mercury elite pro 25/10/2011 IFAD/CDFM/222230/prodefi/16/11 CDF Muramvya 126 500

0111017 Onduleur Mercury Elite pro 800 16/04/2012 IFAD/UFC/222230/prodefi/17/12 RIA Coord 108 088


222420 Photocopieuse 0111001 Photocopieuse grand modèle 27/06/2011 IFAD/UCP/222420/prodefi/01/11 Secrétariat 11 260 191

0111002 Photocopieuse kyocera 3060 MINAGRIE

04/02/2011 IFAD/UCP/222420/prodefi/02/11 MINAGRIE 8 083 000

0111003 Photocopieuse CANON IR 2318 27/06/2011 IFAD/RAPB/222420/prodefi/03/11 RAP Bubanza 1 765 575

0111004 Photocopieuse CANON IR 2318 27/06/2011 IFAD/RAPM/222420/prodefi/04/11 RAP Muramvya 1 765 575

0111005 Photocopieuse CANON IR 2318 27/06/2011 IFAD/RAPN/222420/prodefi/05/11 RAP Ngozi 1 765 575

0111006 Photocopieuse IR 2520 25/10/2011 IFAD/CDFB/222420/prodefi/06/11 CDF Bubanza 2 419 209

0111007 Photocopieuse IR 2520 25/10/2011 IFAD/CDFN/222420/prodefi/07/11 CDF Ngozi 2 419 209

0111008 Photocopieuse IR 2520 25/10/2011 IFAD/CDFM/222420/prodefi/08/11 CDF Muramvya 2 419 209

0111009 Photocopieuse canon IR 2318L 05/09/2012 IFAD/OPP/222420/prodefi/9/12 OPP 1 800 000


222430 Scanner 0111001 Scanner Plustek PL3000 06/07/2011 IFAD/UFC/222430/prodefi/01/11 Secrétariat 2 065 000



111002 Scanner Plustek PL3000 16/04/2012 IFAD/UFC/222430/prodefi/02/12 RAF 2 537 000


222440 Appareil photo numérique 0111001 Appareil photo numérique 28/06/2011 IFAD/UFC/222440/prodefi/01/11 Aide-comptable 413 000

0111002 Appareil photo numérique 16/04/2012 IFAD/UFC/222440/prodefi/02/12 BSE 472 000

0111003 Appareil photo numérique 16/04/2012 IFAD/UFC/222440/prodefi/03/12 RAP Ngozi 472 000

0111004 Appareil photo numérique 16/04/2012 IFAD/UFC/222440/prodefi/04/12 RAP Bubanza 472 000

0111005 Appareil photo numérique 16/04/2012 IFAD/UFC/222440/prodefi/05/12 RAP Muramvya 472 000


222450 Climatiseur 0111001 Climatiseur 05/12/2011 IFAD/UFC/222450/prodefi/01/11 Salle réunions 1 321 600

0111002 2 télécommandes pour climatiseurs 30/01/2012 IFAD/UFC/222450/prodefi/02/12

Salle réunions 100 000


222460 Frigo 0111001 Frigo SONASHI 04/11/2011 IFAD/UFC/222460/prodefi/01/11 Bureau Coord 750 000

xxxxxx Total du compte 222460 750 000

222510 Bureau avec compartiments pour rangement et caisson

0111001 Bureau avec compartiments 28/03/2011 IFAD/UCP/222510/prodefi/01/11 Bureau RSE 840 750

0111002 Bureau avec compartiments 28/03/2011 IFAD/UCP/222510/prodefi/02/11 Bureau RPM 840 750

0111003 Bureau en L complet 25/02/2011 IFAD/UCP/222510/prodefi/03/11 Bureau Coord 1 185 000

0111004 Bureau exécutif en U 25/02/2011 IFAD/UCP/222510/prodefi/04/11 Bureau RAF 1 111 560

0111005 Bureau avec retour et tiroirs 30/01/2012 IFAD/UFC/222510/prodefi/14/12 RIA Coord 560 500

0111006 Bureau avec tiroirs pour OPP 10/09/2012 IFAD/OPP/222510/prodefi/15/12 OPP 450 000


222511 Bureaux couleur bois avec retour et caisson

0111001 Bureau de travail 09/06/2011 IFAD/UCP/222511/prodefi/01/11 RAP Bubanza 436 600

0111002 Bureau couleur bois 09/06/2011 IFAD/UCP/222511/prodefi/02/11 RAP Muramvya 436 600

0111004 Bureau couleur bois ave retour 09/06/2011 IFAD/UCP/222511/prodefi/04/11 OPP 436 600

0111005 Bureau couloir bois avec retour 09/06/2011 IFAD/UCP/222511/prodefi/05/11 Non occupé 436 600


222520 Bureaux sans compartiments 0111001 Bureau sans compartiments 28/03/2011 IFAD/UCP/222520/prodefi/01/11 Secrétariat 414 770

0111002 Bureau sans compartiments 28/03/2011 IFAD/UCP/222520/prodefi/02/11 Bur aide-comp 414 770

0111003 Bureau sans compartiments 28/03/2011 IFAD/UCP/222520/prodefi/03/11 Bur comptable 414 770

0111004 Bureau sans compartiments 28/03/2011 IFAD/UCP/222520/prodefi/04/11 Bureau ARSE 414 770

0111005 Bureau sans compartiments 28/03/2011 IFAD/UCP/222520/prodefi/05/11 Bureau RAI 414 770


222530 Fauteuils visiteurs 0111001 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/01/11 Bur aide-comp 51 566

0111002 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/02/11 Bur comptable 51 566

0111003 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/03/11 Bur comptable 51 566

0111004 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/04/11 Bureau ARSE 51 566

0111005 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/05/11 Secrétariat 51 566

0111006 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/06/11 Secrétariat 51 566

0111007 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/07/11 Bureau RAF 51 566

0111008 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/08/11 Bureau RSE 51 566

0111009 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/09/11 Bureau RSE 51 566

0111010 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/10/11 Bureau RAF 51 566

0111011 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/11/12 Bureau RAI 51 566

0111012 Fauteuil visiteur 29/03/2011 IFAD/UCP/222530/prodefi/12/11 Bureau RAI 51 566

0111013 Fauteuil visiteur 30/01/2012 IFAD/UFC/222530/prodefi/26/12 RIA Coord 141 600






222540 Armoires métaliques à portes battantes

0111001 Armoire métallique à portes battantes

29/03/2011 IFAD/UCP/222540/prodefi/01/11 Bureau RPM 347 510

0111002 Armoire métallique à portes battantes

29/03/2011 IFAD/UCP/222540/prodefi/02/11 Bur aide-comp 347 510

0111003 Armoire métalique à 2 portes 09/06/2011 IFAD/UCP/222540/prodefi/03/11 Bur comptable 413 000

0111004 Armoire à 4 niveaux 22/12/2011 IFAD/UFC/222540/prodefi/04/11 RAP Bubanza 383 500


222550 Classeurs métalliques à 4 tiroirs 0111001 Classeur métallique à 4 tiroirs 29/03/2011 IFAD/UCP/222550/prodefi/01/11 Bureau RAF 302 670

0111002 Classeur métallique à 4 tiroirs 29/03/2011 IFAD/UCP/222550/prodefi/02/11 Bureau RPM 302 670

0111003 Classeur métallique à 4 tiroirs 29/03/2011 IFAD/UCP/222550/prodefi/03/11 Bureau RPM 302 670

0111004 Classeur métallique à 4 tiroirs 29/03/2011 IFAD/UCP/222550/prodefi/04/11 Bureau Coord 302 670

0111005 Classeur métallique à 2 portes 10/09/2012 IFAD/OPP/222550/prodefi/05/12 OPP 371 700


222560 Coffre fort de 210 kg 0111001 Coffre fort 29/03/2011 IFAD/UCP/222560/prodefi/01/11 Bur aide-comp 1 681 500

0111002 Coffre fort 02/08/2011 IFAD/UFC/222560/prodefi/02/11 Bur comptable 1 716 900


222570 Etagères ouvertes en panneau mélaminés

0111001 Etagère ouverte en panneau mélaminé

29/03/2011 IFAD/UCP/222570/prodefi/01/11 Secrétariat 279 129


29/03/2011 IFAD/UCP/222570/prodefi/02/11 Secrétariat 279 129










29/03/2011 IFAD/UCP/222570/prodefi/07/11 Bur comptable 279 129






29/03/2011 IFAD/UCP/222570/prodefi/10/11 Bureau ARSE 279 129


29/03/2011 IFAD/UCP/222570/prodefi/11/11 Bureau RSE 279 129


29/03/2011 IFAD/UCP/222570/prodefi/12/11 Bureau RAI 279 129


29/03/2011 IFAD/UCP/222570/prodefi/13/11 Bureau RAF 279 129






29/03/2011 IFAD/UCP/222570/prodefi/16/11 Bureau RARF 279 129








29/03/2011 IFAD/UCP/222570/prodefi/20/11 Bureau Coord 279 129

0111021 Etagère ouverte en panneau 29/03/2011 IFAD/UCP/222570/prodefi/21/11 Bureau Coord 279 129



mélaminé

0111022 Etagère ouverte à 4 niveaux 22/12/2011 IFAD/UFC/222570/prodefi/22/11 Bureau RAI 253 700

0111023 Etagère ouverte à 4 niveaux 22/12/2011 IFAD/UFC/222570/prodefi/23/11 Bureau RAI 253 700

0111024 Etagère ouverte à 5 niveaux 22/12/2011 IFAD/UFC/222570/prodefi/24/12 RIA Coord 407 100

0111025 Etagère ouverte à 5 niveaux 30/01/2012 IFAD/UFC/222570/prodefi/25/12 Petite salle 273 545








0111033 Etagère ouverte à 5 niveaux 20/07/2012 IFAD/OPP/222570/prodefi/33/12 OPP 180 000

xxxxxx Total du compte 222570 10/09/2012 9 144 571

222580 Fauteils de bureau en tissu 0111006 Fauteil de bureau en tissu 09/06/2011 IFAD/UCP/222580/prodefi/06/11 OPP 177 000

0111007 Fauteil de bureau en tissu 09/06/2011 IFAD/UCP/222580/prodefi/07/11 RAP Bubanza 177 000

0111008 Fauteil de bureau en tissu 09/06/2011 IFAD/UCP/222580/prodefi/08/11 RAP Muramvya 177 000

0111009 Fauteil de bureau en tissu 09/06/2011 IFAD/UCP/222580/prodefi/09/11 ACORD 177 000

0111010 Fauteuil de bureau en tissu 29/03/2011 IFAD/UCP/222580/prodefi/10/11 Secrétariat 168 150

0111011 Fauteuil de bureau en tissu 29/03/2011 IFAD/UCP/222580/prodefi/11/11 Bur aide-comp 168 150

0111012 Fauteui de bureau en tissu 29/03/2011 IFAD/UCP/222580/prodefi/12/11 Bur comptable 168 150

0111013 Fauteui de bureau en tissu 29/03/2011 IFAD/UCP/222580/prodefi/13/11 Bureau ARSE 168 150

0111014 Fauteuil de bureau en tissu 29/03/2011 IFAD/UCP/222580/prodefi/14/11 Bureau RAI 168 150


222590 Fauteuil exécutif en cuir 0111001 Fauteuil exécutif en cuir 25/02/2011 IFAD/UCP/222590/prodefi/01/11 Bureau RAF 450 000

0111002 Fauteuil exécutif en cuir 25/02/2011 IFAD/UCP/222590/prodefi/02/11 Bureau Coord 500 000


222800 Pulvérisateurs

0111001 Pulvérisateur marque MATABI 06/12/2011 IFAD/UFC/222800/prod Mur/01/11

RAP Muramvya 975 624

0111002 Pulvérisateurs marque MATABI 06/12/2011 IFAD/UFC/222800/prod Bub/02/11 RAP Bubanza 325 208

0111003 Pulvérisateurs marque MATABI 06/12/2011 IFAD/UFC/222800/prod NGO/03/11

RAP Ngozi 813 020


222900 Etagère antennes ACORD 0111001 Etagère 12/08/2011 IFAD/RAPM/222900/prodefi/01/11 ACORD Mur 80 000

0111002 Etagère 25/08/2011 IFAD/RAPN/222900/prodefi/02/11 ACORD Ngozi 80 000

0111003 Etagère 25/08/2011 IFAD/RAPB/222900/prodefi/03/11 ACORD Buban 80 000


223100 Camionnette 4X4

0111001 camionnette double cabine 09/12/2011 IFAD/UFC/223100/prodefi/01/11 ACORD 49 278 434

0111002 camionnette double cabine 09/12/2011 IFAD/UFC/223100/prodefi/02/11 RAP BUBANZ 49 270 434

0111003 camionnette double cabine 09/12/2011 IFAD/UFC/223100/prodefi/03/11 RAP MURAMV 49 270 434

0111004 camionnette double cabine 09/12/2011 IFAD/UFC/223100/prodefi/04/11 RAP Ngozi 49 270 434

0111005 camionnette double cabine 09/12/2011 IFAD/UFC/223100/prodefi/05/11 RAI 49 270 434

0111006 camionnette double cabine 09/12/2011 IFAD/UFC/223100/prodefi/06/11 SE 49 270 434

0111007 camionnette double cabine 09/12/2011 IFAD/UFC/223100/prodefi/07/11 RAF 49 270 434



0111010 camionnette double cabine 25/11/2011 IFAD/UFC/223100/prodefi/10/11 OPP 52 626 740

0111011 camionnette double cabine 25/11/2011 IFAD/UFC/223100/prodefi/11/11 OPP 52 626 740

0111012 camionnette double cabine 14/02/2012 IFAD/UFC/223100/prodefi/13/12 RPM 58 342 382



0111013 camionnette double cabine 14/02/2012 IFAD/UFC/223100/prodefi/12/12 RIA Coord 58 342 382

0111014 camionnette double cabine 15/06/2012 IFAD/UFC/Acord/prod/223100/12 ACORD 58 655 099


223200 Jeep 4X4 716234895

0111001 Jeep D129 AIT 12/09/2011 IFAD/UFC/223200/prodefi/01/11 Coordonnateur 79 164 182

0111002 Jeep D 950 AIT 04/10/2011 IFAD/UFC/223200/prodefi/02/11 RAF 76 386 665


223300 Motos 0111001 6 motos 11/11/2011 IFAD/UFC/CDF/223300/prodefi/01 3 CDF 25 241 400

0111002 6 motos 11/11/2011 IFAD/UFC/ACOR/223300/prodefi/1 ACORD 25 241 400

0111003 3 motos 09/07/2012 IFAD/UFC/223300/prodefi/03/12 PARSE 25 241 400


223400 Bicyclettes 0111001 75 bicyclettes 23/12/2011 IFAD/UFC/223400/prodefi/01/11 8 850 000

0111002 43 bicyclettes 09/03/2012 IFAD/UFC/223400/prodefi/02/12 4 300 000


224300 Fauteuil de bureau 0111001 Fauteuil de bureau en cuir 29/03/2011 IFAD/UCP/224300/prodefi/01/11 Bureau RSE 336 300

0111002 Fauteuil de bureau en cuir 29/03/2011 IFAD/UCP/224300/prodefi/02/11 Bureau RPM 336 300


224400 Salon 0111001 Salon en 5 places 25/02/2011 IFAD/UCP/224400/prodefi/01/11 Bureau Coord 1 298 000


224600 Table de réunion 0111001 Table de conférence (réunion) 25/02/2011 IFAD/UCP/224600/prodefi/01/11 Salle réunions 932 200

0111002 Table de réunion 12/08/2011 IFAD/RAPM/224600/prodefi/02/11 ACORD Mur 60 000

0111003 Table de réunion 25/08/2011 IFAD/RAPN/224600/prodefi/03/11 ACORD Ngozi 60 000

0111004 Table de réunion 25/08/2011 IFAD/RAPB/224600/prodefi/04/11 ACORD Bub 60 000

0111005 Table de conférence 04/11/2011 IFAD/UFC/224600/prodefi/05/11 Bureau Coord 400 000


224610 Table basse de salon 0111001 Table basse pour salon 25/02/2011 IFAD/UCP/224610/prodefi/01/11 Bureau Coord 149 860

0111002 Table basse pour salon 30/10/2012 IFAD/UFC/224600/prodefi/05/12 Bureau Coord 72 000


224620 Porte Disque dur (CPU tray) 0111002 Porte-PC à 4 roulettes 25/02/2011 IFAD/UCP/224620/prodefi/02/11 Bureau RAF 59 000


224630 Blocs mobiles de tiroirs

0111002 Bloc mobile de tiroir fermant à clé

25/02/2011 IFAD/UFC/224630/prodefi/02/11 Bureau RAF 283 200

0111003 Bloc mobile de tiroir fermant à clé

25/02/2011 IFAD/UFC/224630/prodefi/03/11 Bureau Coord 283 200


224700 Chaises 0111001 Chaise visiteur en cuir 25/02/2011 IFAD/UCP/224700/prodefi/01/11 Bureau Coord 250 000

0111002 Chaise visiteur en cuir 25/02/2011 IFAD/UCP/224700/prodefi/02/11 Bureau Coord 250 000

0111003 Chaise visiteur en cuir 25/02/2011 IFAD/UCP/224700/prodefi/03/11 Bureau RPM 250 000

0111004 Chaise visiteur en cuir 25/02/2011 IFAD/UCP/224700/prodefi/04/11 Bureau RPM 250 000

0111005 Chaise visiteur 25/02/2011 IFAD/UCP/224700/prodefi/05/11 Salle réunions 118 000












0111015 13 Chaises 12/08/2011 IFAD/RAPM/224700/prodefi/15/11 ACORD Mur 260 000

0111016 11 Chaises 25/08/2011 IFAD/RAPN/224700/prodefi/16/11 ACORD Ngozi 220 000

0111017 11 Chaises 25/08/2011 IFAD/RAPB/224700/prodefi/17/11 ACORD Bub 220 000

0111018 Chaise visiteur 04/11/2011 IFAD/UFC/224700/prodefi/18/11 Bureau Coord 129 800

0111019 Chaise visiteur 23/11/2011 IFAD/UFC/224700/prodefi/19/11 Bureau Coord 129 800

0111020 Banc de 3 chaises pour visiteurs 24/11/2011 IFAD/UFC/224700/prodefi/20/11 Corridor 324 500

0111021 13 Chaises 04/11/2011 IFAD/UFC/224700/prodefi/19/11 Bureau Coord 1 687 400

0111022 Chaise de bureau 10/09/2012 IFAD/OPP/224700/prodefi/34/12 OPP 170 000


224800 Tapis 0111001 Tapis rouge 25/02/2011 IFAD/UCP/224800/prodefi/01/11 Bureau Coord 300 000


224900 Bureau antenne ACORD 0111001 Bureau 12/08/2011 IFAD/RAPM/224900/prodefi/01/11 ACORD Mur 450 000

0111002 Bureau 25/08/2011 IFAD/RAPN/224900/prodefi/02/11 ACORD Ngozi 450 000

0111003 Bureau 25/08/2011 IFAD/RAPB/224900/prodefi/03/11 ACORD Bub 450 000


224999 Autres équipements 0111001 Vidéoprojecteur ACER X110 06/07/2011 IFAD/UFC/224999/prodefi/01/11 Aide-comptable 1 475 000

0111002 Ecran de projection pour vidéoprojecteur

06/07/2011 IFAD/UFC/224999/prodefi/02/11 Aide-comptable 413 000

0111003 Stabilisateur de courant STAC AUTOM

22/07/2011 IFAD/UFC/224999/Prodefi/03/11 Secrétariat 283 200

0111004 Stabilisateur de courant STAC AUTOM

27/07/2011 IFAD/UFC/224999/Prodefi/04/11 Secrétariat 283 200

0111005 Panneau métallique/visibil. PRODEFI 29/03/2012 IFAD/UFC/224999/prodefi/06/12 Salle accu 496 000

0111006 Panneau vitré d'affichage de photos 29/03/2012 IFAD/UFC/224999/prodefi/07/12 Salle accu 267 000

0111007 Panneau d'affich. en bois /notes ser 29/03/2012 IFAD/UFC/224999/prodefi/08/12 Salle accu 150 000

0111008 Panneau publicitaire. à Ngozi 29/03/2012 IFAD/UFC/224999/prodefi/09/12 RAP Ngozi 264 000

0111009 Panneau public.à Ngozi/Kagoma 29/03/2012 IFAD/UFC/224999/prodefi/10/12 RAP Ngozi 264 000

0111010 Rallonge de 50 m 24/05/2012 IFAD/UFC/224999/prodefi/12/12 ACPTE 100 000

0111011 Appareil rétroprojecteur 05/09/2012 IFAD/OPP/224999/prodefi/13/12 OPP 1 050 000

xxxxxx TOTAL 4 910 400

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RAPPORT ANNUEL 2012 - programmefidaburundi.org · ET DE L’ELEVAGE PROGRAMME DE ... Projet de Réhabilitation Agricole et de Gestion Durable des Terres au Burundi ... documents validés