Rapport politique et stratégique 5.2.1 livrable - WP5 · Il est important de savoir utiliser les canaux reliant la société, comme par exemple les infos et les médias sociaux,

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Rapport politique et stratégique

5.2.1 livrable - WP5

10-04-2019

Rapport politique et stratégique - WP5

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Sommaire

INTRODUCTION ............................................................................................................................. 1

OBJECTIF ........................................................................................................................................ 1

Enseignements tirés ...................................................................................................................... 2

L’importance des espaces de communication entre centres et entreprises ............................ 2

Comment susciter l’intérêt des PMEs à l’égard du travail effectué dans les centres et

développement ......................................................................................................................... 3

Les préoccupations concernant le transfert de technologies ................................................... 4

La création d'environnements favorables au transfert de technologies .................................. 4

La nécessité de ne pas prendre de retard ................................................................................. 5

Événements amenant un transfert ........................................................................................... 5

L’identification des intérêts des PMEs ...................................................................................... 6

Attirer l'attention avant l'événement ....................................................................................... 6

Les avantages que les PMEs tireraient d’une collaboration avec les centres ........................... 7

De la publicité et de la promotion ............................................................................................ 7

De la promotion de la part d’institutions publiques ................................................................. 8

Attirer l'attention pendant l'événement ................................................................................... 8

Le modèle financier pour la célébration d'événements ........................................................... 9

Les aides aux accompagnateurs ................................................................................................ 9

Une connaissance des institutions publiques ......................................................................... 10

Le soutien provenant des institutions publiques .................................................................... 10

Nouvelles normes de qualité ...................................................................................................... 10

Nécessité pour le secteur aérospatial de fabriquer des composants par FA.......................... 10

Normes générales de FA ............................................................................................................. 13

Normes générales de FA ............................................................................................................. 13

Établissement des priorités des stratégies RIS3 .......................................................................... 15

FRANCE .................................................................................................................................... 15

L'ESPAGNE S’ALIGNE AVEC LES OBJECTIFS D'ADDISPACE ....................................................... 16

ANDALOUSIE ....................................................................................................................... 16

PAYS BASQUE ...................................................................................................................... 20


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Servicios Avanzados .................................................................................................................... 21

PORTUGAL ............................................................................................................................... 23

Région du Centre ................................................................................................................. 23

Région de l'Alentejo ............................................................................................................ 25


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INTRODUCTION Le Work Package 5 (WP5) du projet ADDISPACE, intitulé « Towards a SUDOE platform of

additive manufacturing technologies transfer in the aerospatial sector », a dans l'optique

la création d'une plateforme stable destinée à soutenir la dissémination et le transfert

de technologies auprès des PMEs afin de voir des pays ayant différents niveaux de

maturité de FA progresser et converger dans le but de créer et consolider le secteur de

la FA en général et le secteur aérospatial du SUDOE en particulier, et également dans

l'optique de partager un briefing Politique et Stratégique. Durant l’activité 5.2. : Briefing

politique et stratégique, des recommandations ont été formulées afin de contribuer au

positionnement global du SUDOE par une spécialisation progressive sur différents axes.

OBJECTIF Ce document sert principalement à compiler les recommandations comprenant :

1. Les enseignements tirés pour la création d’environnements favorables au

transfert de technologies entre les centres et l'industrie.

2. Les consignes sur l’avancée des nouvelles normes de qualité des composants

métalliques fabriqués par FA.

3. Les suggestions de priorisation des programmes de recherche et des capacités

de transfert de technologie FA dans le secteur aérospatial, en tant que

proposition pour les Stratégies de Recherche et d'Innovation pour une

Spécialisation intelligente (RIS3) dans le SUDOE.


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Enseignements tirés En accord avec les objectifs principaux du projet ADDISPACE, la création

d’environnements propices au transfert de technologies - et en particulier de la

fabrication additive métallique entre PMEs et centres - est d’une grande importance

pour le développement de la technologie du programme SUDOE et concrètement, dans

le secteur aérospatial.

Tout au long du projet, plusieurs types d’événements ont été célébrés sous forme de

conférences et d’ateliers, comme indiqué dans la proposition. Les retours d'expérience

des participants et des partenaires associés ont été pris en compte pour arriver à ces

conclusions.

En se focalisant sur les points essentiels à prendre en compte pour la création d'une

zone de transfert entre PMEs et centres, des recommandations principales ont pu en

être tirées.

1. L’importance des espaces de communication entre centres et entreprises

2. Comment susciter l’intérêt des PMEs à l’égard du travail effectué dans les centres

et développement

3. Les préoccupations concernant le transfert de technologies

4. La création d'environnements favorables au transfert de technologies

5. La nécessité de ne pas prendre de retard

6. Événements amenant un transfert

7. L’identification des intérêts des PMEs

8. Attirer l’attention avant l'événement

9. Les avantages que les PMEs tireraient d’une collaboration avec les centres

10. De la publicité et de la promotion

11. De la promotion de la part d’institutions publiques

12. Attirer l’attention durant l'événement

13. Le modèle financier pour la célébration d'événements

14. Les aides aux accompagnateurs

15. Une connaissance des institutions publiques

16. Le soutien provenant des institutions publiques

L’importance des espaces de communication entre centres et

entreprises

Les entreprises n’ont parfois pas connaissance des activités des centres. Il est donc

primordial de créer des espaces de communication entre les centres et les entreprises.


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Ceci est important car les entreprises et les centres diffèrent dans leurs champs

d’application, leurs objectifs et leurs rythmes de travail. Il est parfois difficile de parvenir

à un accord avantageux pour les deux parties. Un moyen d'atteindre cet objectif est de

présenter les résultats antérieurs des entreprises en matière de développement :

- Les impacts positifs indirects obtenus suite à une collaboration/communication.

- Les accomplissements réalisés par des entreprises d'autres pays où la

collaboration entre PMEs et centres est courante.

Avec de bonnes méthodes de communication, le transfert de technologies s’effectuerait

facilement et les PMEs resteraient compétitives sur un marché mondial.

Il est important de savoir utiliser les canaux reliant la société, comme par exemple les

infos et les médias sociaux, pour partager les travaux réalisés au sein des centres dans

le but de faire comprendre leur fonctionnement et comment les PMEs peuvent en tirer

parti pour améliorer leur compétitivité.

Comment susciter l’intérêt des PMEs à l’égard du travail effectué dans

les centres et développement

Les PMEs doivent comprendre les avantages d’une collaboration avec les centres en

matière de transfert de connaissances. À cette fin, les clusters et les institutions

publiques devraient promouvoir la collaboration et les programmes financiers entre

PMEs et centres.

Il existe différentes manières d’attirer l’attention des PMEs : présenter les centres lors

de conférences, en affichant des produits sur des stands (pièces produites, dépliants de

présentation, vidéos sur les technologies en production, etc.). En outre, il est important

d'inviter les PMEs aux centres et de leur montrer in situ les progrès technologiques, les

résultats des différents projets et les capacités de chaque centre de R&D. Aider

l'entreprise à identifier de nouvelles opportunités de business, de produits ou

d'amélioration de leur production en s'appuyant sur le fait que les nouvelles

technologies mises en œuvre par le centre de R&D sont un moyen intéressant de

susciter l'intérêt des PMEs.

Du côté des centres, il est important de veiller à ce que le travail effectué réponde aux

vrais enjeux de l’industrie et implique donc les PMEs dès le début.


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Les préoccupations concernant le transfert de technologies

Sur un marché mondial, il est indispensable d’être compétitif et à jour concernant les

dernières technologies et les avantages qu’elles apportent.

Les centres de technologie participent au développement de technologies de rupture,

comme la FAM. En ayant accès aux compétences, aux connaissances et au savoir-faire

des centres technologiques, les PMEs prennent une longueur d’avance.

Afin d'attirer leur attention sur l'importance de se maintenir à jour, il faut leur présenter

des cas réels et des preuves tangibles des avantages potentiels de ces technologies.

La création d'environnements favorables au transfert de technologies

Nous pourrions envisager les actions suivantes pour le transfert de technologies :

• Des sessions de formation pour PMEs, en individuel ou en groupe.

• Des événements tels que des workshops

• Des projets spécifiques en étroite collaboration avec les PMEs, incluant la

performance des projets dans les installations des centres de recherche

(relations de travail étroites entre le personnel des PMEs et celui des centres de

recherche).

L'objectif principal est que les PMEs se sentent impliquées dans un environnement

d’échange et de communication avec les centres.

Les Journées de l'Industrie, les ateliers, les tables rondes avec experts, la mise en réseau

et le B2B sont pour nous parmi les événements les plus favorables à la promotion d’une

collaboration entre PMEs et centres de recherche. Avoir toutes ces activités permet

d'éviter que les gens se contentent d'écouter et cela crée une zone de libre-échange où

les PMEs peuvent s'exprimer dans une relation de confiance.

Tout d'abord, le transfert et le niveau doivent être adaptés aux différents niveaux de

connaissance des entreprises intéressées. Les informations concernant la technologie

doivent être accessibles dans la zone de transfert.

Le format B2B, célébré à la fin de l'événement, crée également un espace favorable aux

conversations détendues et directes pouvant mener à d'éventuelles collaborations

entre PMEs et centres.


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La nécessité de ne pas prendre de retard

L'évolution technologique constante force les entreprises à s’adapter et à intégrer de

nouvelles technologies dans des délais serrés. Pour être leader, reconnue ou

compétitive, une entreprise doit être la première à s’intéresser aux technologies de

pointe et doit entretenir un réseau de connaissances du domaine. Elle ne pourra être

compétitive si elle reste à la traîne par rapport à la technologie en développement, car

l’acquisition de ces connaissances se fera lentement et de manière désorganisée.

Montrer le potentiel que l’on peut atteindre en se tenant au courant des technologies

est donc très important et peut être étayé par des démonstrations d’exemples et de

résultats réels.

Événements amenant un transfert

Les ateliers et conférences se sont avérés être le meilleur moyen d’établir un lien avec

les PMEs intéressées et de transmettre les avantages et les compétences des

technologies de la FA. La sélection des thèmes et du programme est d’une grande

importance pour attirer l’attention des PMEs Ainsi, des tables rondes, le partage de

résultats de projets connexes et des présentations d'experts peuvent être associés afin

de définir une vue d’ensemble complète des technologies.

À proximité de la conférence et de l’atelier, des stands d’exposition et d’explication de

pièces peuvent être proposés. Il peut être utile de placer des pauses entre les sessions

pour voir et discuter de pièces produites ou pour éclaircir des doutes avec les

développeurs.

Une activité intéressante peut également consister à visiter les installations de FA d’un

centre technologique in situ. Les PMEs ont la possibilité d'assister à une démonstration

pratique, de voir différentes installations et pièces, ainsi que des experts dans ces

domaines, qui pourront répondre aux questions qu’ils se posent et fournir des

informations utiles.

De brèves réunions B2B seraient organisées à la fin des conférences afin de discuter de

sujets spécifiques précédemment abordés lors des ateliers/conférences et de réfléchir

à d’éventuels projets entre les centres et les PMEs. Ce type d’activités peut susciter

l’intérêt des PMEs.


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L’identification des intérêts des PMEs

Pour effectuer un bon transfert de la fabrication additive métallique, il est crucial

d’identifier avec précision les intérêts et/ou les besoins des PMEs. Il existe plusieurs

stratégies pour atteindre cet objectif.

L'un des moyens peut être de distribuer des sondages parmi les participants lors des

événements ou par le biais de bulletins d'information, afin que les PMEs puissent définir

leurs principaux intérêts et préciser leurs objectifs, ou même le type d'événement

auquel elles souhaiteraient participer. Un autre moyen consisterait à mettre un

questionnaire en place sur le site web gérant les inscriptions, afin que les PMEs puissent

exprimer leurs intérêts à l'avance.

Ou encore, de poser la question aux entreprises par l'intermédiaire de groupes ou

d'associations, via enquêtes ou appels téléphoniques portant sur leurs intérêts et de leur

expliquer les nouvelles technologies ou les nouveaux résultats.

Attirer l'attention avant l'événement

Avant les événements de transfert, une vaste campagne publicitaire doit être assurée.

À cet effet, des invitations à la conférence peuvent être envoyées aux entreprises en

mettant en évidence les possibilités de projets, afin d'étudier des problèmes complexes

avec un large éventail de compétences (fabrication avancée, programmation, essais non

destructifs...).

Sur les invitations, l'attention doit être portée principalement sur les applications

pratiques des nouvelles technologies et sur leurs résultats. Ainsi, pourquoi pas montrer

certaines PMEs prospères travaillant autour des technologies de FA, en décrivant plus

en détail un cas concret expliquant la complémentarité des technologies de FA et des

procédés de fraisage ou d’usinage. Enfin, il convient de fournir des informations sur les

intervenants et sur leurs domaines.

Pour diffuser des informations sur l'événement, différentes méthodes peuvent être

utilisées : e-mail, clusters sectoriels, appels téléphoniques, réseaux sociaux (LinkedIn,

Instagram, Twitter, FB…)


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Les avantages que les PMEs tireraient d’une collaboration avec les

centres

Les centres de R&D doivent soutenir le développement de nouvelles technologies et de

nouveaux procédés fondés sur les besoins de l'industrie. Une collaboration ou un

partenariat aident à partager l’acquisition de ces connaissances, et donc de

l'investissement. Les collaborations directes peuvent être menées par des fonds publics

et par des modèles financiers adaptés aux possibilités des PMEs.

Les principaux avantages affectent directement la compétitivité des entreprises, car

celles-ci obtiendront des connaissances sur les derniers développements et disposeront

également du temps nécessaire pour définir leur stratégie.

Les collaborations peuvent être menées en partenariat avec des fonds publics ou

partiellement publics.

L’accompagnement de la PMEs dans le développement pour un client pourrait être un

moyen d'obtenir des avantages et de créer de la confiance dans le potentiel d'innovation

de l'entreprise.

De la publicité et de la promotion

Faire une bonne campagne de publicité et de promotion de l’événement est crucial

pour assurer son succès. Dans ce but, les canaux suivants peuvent être utilisés pour

envoyer les invitations :

• Envoi postal

• Appels téléphoniques personnels

• Événements précédents similaires

• Réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram, Twitter, FB…)

• Groupes

• Associations

• Plateformes

• Médias nationaux/régionaux

• Sites web

• Organisations représentatives

En ce qui concerne le matériel utilisé pour la promotion, les catalogues et vidéos

peuvent être une méthode efficace pour attirer l’attention.


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Les informations autour de l’événement et la méthode d’inscription doivent être

claires.

L'organisation de ces événements peut être prise en charge par la société Branch

Industrial Events pour attirer les utilisateurs finaux.

De la promotion de la part d’institutions publiques

La participation des institutions publiques peut être intéressante pour ajouter de la

valeur aux événement, ou pour les promouvoir.

Les institutions publiques locales peuvent être directement contactées, ce qui

renforcera l'importance du transfert et du partage de technologies. La visite d'un

politicien pourrait attirer l'attention des médias sur l'événement et les technologies.

Les entités publiques à contacter seraient les ministères de l'Industrie et de l'Économie,

les commissions de développement régional, les mairies, les centres technologiques

soutenus par des financements publics, les associations de développement régional, etc.

Attirer l'attention pendant l'événement

Pendant l'événement, l'une des choses les plus importantes est d'attirer l'attention des

PMEs. Pour ce faire, il est nécessaire de leur montrer les avantages réels de la fabrication

additive métallique. L’objectif est de faire comprendre aux PMEs qu’une transition vers

la FA peut être entièrement prise en charge par les centres.

Pour atteindre cet objectif, il serait très intéressant pour les participants de leur

présenter des cas réels (analyses de rentabilisation ou de PMEs performantes), le

résultat d’expériences en laboratoires, ainsi que des performances en direct. Et de

présenter des cas permettant la comparaison de données issues de procédés

conventionnels et de FA pour créer la même pièce. Il est recommandé d’utiliser du

matériel audiovisuel de haute qualité et de transporter des pièces réelles. Des exemples

de PMEs performantes travaillant dans d'autres pays européens avancés en matière de

FA (Allemagne, Royaume-Uni et France) peuvent être intéressants pour les participants.

Il faut également se concentrer sur la complémentarité entre FA et autres procédés de

fabrication afin d'attirer l'attention.

Le déroulement de l'événement doit être bien organisé et il faut éviter des séances trop

longues ou des thèmes trop théoriques. Le contenu doit être adapté aux différents

niveaux de connaissance du public, car dans le secteur, certains acteurs sont totalement


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débutants dans le domaine, d’autres s’y connaissent un peu et d'autres encore sont

familiers avec la technologie.

Il est également important de réfléchir et de proposer des enseignements pratiques sur

les différentes technologies.

Les événements sociaux (pause-café, déjeuner, temps de visite des stands, B2B, etc.)

sont importants pour créer un espace confortable pour interagir, élucider certaines

questions ou partager des expériences.

Le modèle financier pour la célébration d'événements

Comme il a été mentionné plus haut, l'organisation et la célébration de ces événements

peuvent être financés par des fonds régionaux, nationaux et européens dans le but de

transférer les connaissances des centres aux entreprises.

• La participation aux événements peut être payante.

• Location de stands

• Sponsors et publicité

• Soutien public

Les aides aux accompagnateurs

L’objectif de ces événements est de contacter les PMEs pour leur faire découvrir les

avantages et les opportunités de la FA et pour créer des espaces favorables au transfert

de technologies entre les centres et les PMEs. Pour ce faire, il est important d'aider les

PMEs à participer à ces événements. Certaines mesures peuvent être prises pour que

les PMEs puissent assister aux événements :

• Assumer les frais de déplacement au cas où cela serait nécessaire. Même si la

nature de l’événement et son impact sur les entreprises sont des points

suffisamment attractifs pour qu’elles consacrent du temps et des efforts dans le

but d’y assister.

• Organiser des réunions B2B pour améliorer leur réseau et organiser des tables

rondes pour justifier les frais de déplacement et d'entrée à la conférence.

• Participation gratuite pour les conférenciers/participants

Organiser des événements localement permet d’éviter ou de réduire les coûts de

transport.


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Une connaissance des institutions publiques

Les institutions publiques doivent comprendre les avantages et le besoin de créer des

espaces favorables au transfert de technologies durant ces événements. Afin de susciter

l'intérêt des institutions publiques, des données doivent être fournies sur le nombre de

collaborations obtenues lors des manifestations précédentes entre PMEs et centres

technologiques. Il est pertinent d'adresser des questionnaires de satisfaction aux

participants, en particulier aux PMEs, et de partager les données obtenues avec les

institutions publiques.

Le soutien provenant des institutions publiques

Réussir à organiser ce type d'événements nécessite le soutien des institutions publiques.

Ce dernier peut être offert de différentes manières :

• Financement économique

• Programmes régionaux et nationaux

• Promotion et diffusion (à l’échelle nationale et internationale)

• Attirer des clients et des sponsors potentiels

• Promouvoir des programmes de formation

• Fournir des installations confortables

• Être présent aux événements

Nouvelles normes de qualité

Nécessité pour le secteur aérospatial de fabriquer des composants par

FA

La FA est plus présente dans le secteur de l'aérospatial, mais elle est encore considérée

en développement. Pour cette raison, certains besoins doivent être couverts.

Le premier est la certification et la normalisation des procédés, matériaux, fournisseurs

et fabricants.

Dans le secteur aérospatial, les normes applicables à chaque étape de la chaîne de valeur

FAM doivent être couvertes :

- Matières premières

- Machines

- Procédés


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- Matériaux traités (propriétés mécaniques, chimiques et physiques)

- Post-traitement (traitements thermiques et techniques de surface)

- Personnel et installations qualifiés

- Assurance de la qualité de la pièce selon les exigences et sa criticité

Cette normalisation doit être effectuée par des comités officiels, tout comme les

équipementiers doivent s’inscrire dans la stratégie du développement technologique.

Les équipementiers jouent un rôle crucial dans l’élaboration de nouvelles normes de

qualité, ainsi que dans la consolidation des procédés et des accords visant à faciliter

l’intégration des technologies de FAM dans le secteur. Du point de vue des

équipementiers, les CND sont des technologies clés pour l’amélioration de la sécurité et

de la fiabilité de la FA. À cet égard, des lacunes technologiques en matière de CND ont

été identifiées, ce qui a permis d'établir certaines nécessités :

• Une surveillance in situ pour améliorer le contrôle des retours et obtenir des

pièces finales certifiées

• Développer et affiner les CND de pièces construites et post-traitées de FA

• Des normes consensuelles pour les CND des pièces de FA

• Utiliser les CND pour élaborer de meilleurs modèles de procédés basés sur la

physique

• Utiliser les CND pour créer une base de données avec corrélation processus-

structure-propriété

• Fabriquer des échantillons de référence de FA pour créer des fichiers de défauts

• Utiliser les CND pour déterminer l'effet d’un défaut et établir des critères

d'acceptation pour des défauts spécifiques.

• Élaborer des protocoles de qualification et de certification fondés sur les CND

pour le matériel de vol.

D’autre domaines méritant d’être améliorés sont les suivants :

• Optimisation de masse

• Réduction du ratio Buy to Fly

• Diminution du prix de production des pièces

• Gain sur le délai de livraison/délai de mise sur le marché

• Gain sur les outils

• Réduction de la chaîne de valeur

• Certification plus rapide des composants

• Qualification des pièces pour une métallurgie saine

• Rendre le procédé viable, fiable et reproductible


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Le secteur aérospatial requiert des pièces de haute qualité, des technologies pouvant

fonctionner avec des matériaux spécifiques, des géométries très complexes et, en

général, une fabrication de pointe : entre autres, l’utilisation de matériaux avancés et la

réparation des pièces endommagées. Les technologies du groupe DED (dépôt sous

énergie concentrée) et PBF (fusion sur lit de poudre) répondent à ces exigences.

Il faut tenir compte du fait que la fabrication additive fait partie d’un processus de

fabrication plus vaste qui comprend différentes étapes telles que la conception, la

réception des matériaux, la fabrication, le post-traitement, l’inspection, etc. En outre, la

fabrication additive métallique regroupe différentes technologies ; il ne s’agit donc pas

d’un processus unique. Jusqu'à présent, la technologie de pointe est la LBM (fusion

sélective par laser).

Voici une liste d’enjeux que la FAM doit relever :

• De nombreux paramètres et variables (machines, configurations, étalonnages,

conditions de fonctionnement...)

• La gestion de la qualité, la traçabilité, l’inspection et la vérification.

• La certification et la qualification nécessitent que l’expérimentation et

l’évaluation soient faites dans des conditions spécifiques.

• L’acceptation par l'industrie et le marché.

• Les rôles et responsabilités entre fabricant et client

• Les exigences réglementaires

• Le besoin d'une automatisation supérieure

• La propriété intellectuelle

• Les taxes

Actuellement, peu de normes sont disponibles. Une normalisation est nécessaire pour :

- La spécification des exigences

- Une bonne communication (nomenclature)

- Une documentation des meilleures pratiques

- La définition des tests et des protocoles

- Une documentation des données techniques

- L’accélération des nouvelles technologies

La structure des normes sur la fabrication additive est la suivante :


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Schéma 1 https://www.astm.org/COMMIT/F42_AMStandardsStructureAndPrimer.pdf

Le statut actuel des normes est celui qui est présenté dans le schéma 2:

etc. Automobile

Aérospatial Médical

Applications spécifiques au matériau

Applications spécifiques au matériau Matériaux spécifiques

Aérospatial Médical

etc. Automobile etc.

Médical Aérospatial

Automobile

Applications spécifiques au matériau

Filaments ABS etc.

Poudre d’alliage à base de nickel Poudre de nylon

Poudres d’alliage de titane

Matériaux spécifiques Matériau spécifique au procédé

Fusion sur lit de poudre de nylon

Dépôt de matériau et fusion avec de l’alliage de titane

etc.

Fusion sur lit de

poudre

Projection de matériaux ABS

Alliage à base de nicke

Nylon

Alliage de titane

ABS

Papier Sable

Alliage d'aluminium

etc.

Matériaux spécifiques

etc.

Méthodes d'essais chimiques

Méthodes d'essai de biocompatibilité

Méthodes de post-traitement

Méthodes de CND/END

Méthodes d'essais chimiques

Tous les matériaux finis

Matériaux finis Procédé / Équipement Procédé spécifique à la catégorie

Projection de matériau

Fusion sur lit de poudre

Dépôt de matériau et fusion

Projection de liant

Projection de de matériaux Stratification de

matériau en feuille Photopolymérisation en cuve

Barres métalliques

Filaments de polymères etc.

Photopolymère Résines Poudres de polymères

Poudres céramiques Poudres métalliques

Matériau spécifique à la catégorie

Matières premières

Terminologie

Guides de conception

Formats de données

Méthodes d'essai Artefacts d’essai Sécurité

Guide d’homologation

Méthodes de contrôle

Performance et fiabilité du système

Procédures d’essais interlaboratoires

etc.

Normes générales de FA de haut niveau

• Concepts

généraux

• Exigences

communes

• Généralement

applicables

Normes générales de FA Spécifique à la catégorie de matériau ou de procédé

Structure des normes de fabrication additive

Barres en acier


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le schéma 2 Andrew Imrie, “L’importance des normes, de la certification et de l'assurance pour apporter les pièces de FA sur le marché” (How Standards, certification and assurance are needed to bring AM parts to market), 23 octobre 2018, AMEF 2018-Conférence de clôture

D'après ce rapport, aucune normalisation n'a été à ce jour publiée dans le secteur aérospatial.

De nouvelles normes de qualité pour la fabrication de pièces métalliques par FA doivent être

rapidement mises en place afin de faire progresser la normalisation et la certification des

procédés impliqués.

Afin d'accélérer le processus :

• Les agences doivent consulter les organismes de normalisation et participer à

l'élaboration de normes consensuelles lorsque la consultation et la participation

sont d'intérêt public.

• Si l'élaboration d'une norme est impraticable ou irréalisable, l'organisme doit

expliquer les raisons de cette impossibilité et expliquer les étapes à suivre pour

la surmonter.

• Toute norme élaborée doit nécessairement être non redondante et non

concurrentielle.

Terminologie Méthodes, procédés et matériaux Essais Données et conception

La FA appliquée à l’aérospatial Environnement, santé et sécurité

ISO/ASTM 52900 : Principes de base 1ère partie : Terminologie

ISO/ASTM DIS 52903-1 :

Extrusion de matériau pour FA de matières

plastiques -1ère partie : Matières premières

ISO/ASTM DIS 52903-2 : Extrusion de matériau pour FA de matières plastiques-

Partie 2 Procédé/ Équipement

ISO/ASTM NP 52903-3 :

Extrusion de matériau pour FA de

matières plastiques- Partie 3 : Pièces

ISO/ASTM 52901: Principes généraux - Exigences

pour les pièces de FA achetées

ISO/ASTM PWI 52902 : Artefacts d’essai

standards

ISO/ASTM NP 52905 : Principes de base - Essais

nondestructifs des produits de FA

WK56649 : Pratique standard pour

l'ensemencement intentionnel destructures de réplication de FA

WK55610 : Caractérisation des propriétés

d'écoulement des poudres pour applications en FA

ISO/ASTM PWI 52904 : Pratique standard du procédé de fusion sur lit de poudre

métallique pour répondre aux applications critiques

ISO/ASTM PWI 52906 : Spécification standard pour la qualification, l'assurance qualité

et le post-traitement de pièces métalliques créées par fusion sur lit de poudre (selon la norme VDI 3504-2)

ISO/ASTM AWI 52907 : Spécifications techniques sur les poudres métalliques

ISO/ASTM PWI 52908 : Méthodes de post-traitement - Spécification standard

d’assurance qualité et de post-traitement de pièces métalliques créées par fusion sur lit de poudre

ISO/ASTM DIS 52911-1 : Guide de

conception technique pour le

laser sur lit de poudre - Partie 1 :Laser sur lit de

poudre de métaux

ISO/ASTM DIS 52911-2 : Guide de

conception technique pour

le laser sur lit de poudre - Partie 2

: Laser sur lit de

poudre de polymères


Spécifications pour le dépôt de matériau et fusion

par fil à l'arc dans

les applications aérospatiales


Spécifications pour le dépôt de matériau et fusion

par fil à faisceaux dans


Lloyd's Register

ISO/ASTM NP 52912 : Rapport technique pour la

conception de pièces de FA classées par

fonction

ISO/ASTM 52913 : FA - Plateforme Cloud &

spécification des modèles

ISO/ASTM 52915 : Spécification normalisée pour le

format de fichier pour la FA

ISO/ASTM 23046(52916) : Données d'imagerie médicale

optimisées pour la FA

ISO publiée

Disponible sous forme d'ébauche

Document de travail


Spécifications pour le dépôt de matériau et

fusion utilisant de la

poudre soufflée au laser pour


ISO/ASTM NP 23047 (52932) :

Détermination des taux d'émission de

particules à partir

d'imprimantes 3D de bureau utilisant

l'extrusion de matériaux

ISO/ASTM NP 52941 : Performance et fiabilité du système- Méthode d'essai standard pour l'acceptation des machines de laser sur lit de poudre pour

les matériaux métalliques destinés aux applications aérospatiales

ISO/ASTM NP 52942 : Principes de qualification - Directive standard

de qualification des opérateurs de machines de laser sur lit de poudre pour les applications aérospatiales

ISO/ASTM 52910 : Directives standard pour la

conception de la FA

ISO/ASTM PWI 52909 : Directive sur la dépendance de l'orientation et de l'emplacement des propriétés mécaniques

pour la fusion sur lit de poudre de métaux

ISO/ASTM PWI 52931 :

Directive standard pour l'utilisation

de matériaux métalliques


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Établissement des priorités des stratégies RIS3

FRANCE

Axes et priorités des stratégies RIS3 de France liées à Addispace :

Nouvelle-Aquitaine :

- Chimie et industrialisation des matériaux ;

- Systèmes laser, photonique et imagerie ;

- Expertise logicielle embarquée et objets connectés ;

Occitanie :

- Transition énergétique, y compris le développement des énergies renouvelables

et la modernisation des industries

- Systèmes intelligents et chaînes de blocs numériques ;

- Matériaux et procédés de fabrication avancés ;

En termes de spécialisation :

- Certification : nous devons éditer des documents de certification standards pour

tous les procédés (LBM, WAAM, LMD-P, etc.) et types de pièces possibles. En

effet, de grands contractants sont intéressés et les pièces certifiées sont très

surveillées par les autorités nationales. Il y a un grand effort à faire sur la

qualification des procédés et des pièces, et donc sur la reproductibilité du

procédé. Si un procédé est certifié, la certification des pièces est beaucoup plus

simple (ETI et grands groupes).

- Contrôle de santé des matériaux : Les sous-traitants devront se concentrer sur

le contrôle de la santé des matériaux et sur la qualité des pièces (éprouvettes,

contrôles, etc.). La question qui se pose est de savoir comment maîtriser les

procédés et comment assurer la qualité des pièces ?

- Un point important qui a été soulevé est le manque de lien entre les plateformes

technologiques et les PMEs. En effet, ce sont généralement les grands groupes

qui collaborent avec les plateformes et les PMEs n'osent pas franchir cette ligne.

Ces liens doivent être améliorés.

- Un autre point qui a été abordé est le parallèle que nous pouvons faire entre la

fabrication additive et la fonderie. En effet, aux débuts de la fonderie, les modes


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de pensée, la conception des pièces, etc., étaient semblables à la fabrication

additive. Nous devons suivre le même chemin.

Recommandations dans le domaine de la recherche :

- Caractéristiques mécaniques des pièces selon les procédés

- Contrôle de santé des matériaux

- Réduction drastique des coûts et du temps de cycle des opérations de finition.

L'ESPAGNE S’ALIGNE AVEC LES OBJECTIFS D'ADDISPACE

ANDALOUSIE

Comme décrit dans le document de diagnostic (E1.1.1) et dans le cadre des stratégies

RIS3, la Commission européenne a identifié les technologies clés génériques (KET)

connues étant étroitement liées aux activités de R&D. Les technologies de FAM

(Fabrication additive métallique) font partie des plus performantes d'Espagne, et plus

particulièrement d'Andalousie. Les objectifs des stratégies RIS3 en lien avec ce type de

technologies et pouvant servir d’orientation pour le pays et le développement industriel

de la région dans le secteur, sont spécifiés. Parmi les six priorités définies par les

stratégies RIS3 et présentées dans le Schéma 3, la priorité 2 a été sélectionnée comme

étant la plus applicable pour la FAM.

Schéma 3. Priorités de spécialisation : schéma de huit domaines sélectionnés.

P4 : Ressources endogènes sur

une base territoriale

TIC et Économie numérique


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La priorité P2 : Industrie de pointe des transports spécifie quatre lignes d'action pour

améliorer les différents aspects du principal domaine d'intérêt P2. Vous trouverez ces

lignes d’action (L21-L24) dans le Schéma 4.

Schéma 4. Lignes d'action établies pour la priorité de spécialisation « Industrie de pointe des transports ».

Dans ce graphique, bien qu’une seule ligne ait été mise en évidence, deux pistes de

recherche peuvent être envisagées :

• L21 : Technologie de fabrication avancée dans le secteur des transports

• L22 : Recherche et innovation de nouveaux matériaux

La priorité 2 est axée sur les industries spécialisées dans les transports. Les principaux

sous-secteurs des transports peuvent donc être analysés et identifiés comme étant les

plus favorables aux applications de FAM. Les technologies de FAM pourraient donc

contribuer au développement de nouvelles méthodologies et à l’amélioration des

procédés. Tel que présentés plus haut, voici les secteurs de transport considérés :

• L’aéronautique

• L’industrie aérospatiale

• L’industrie automobile

Ces dernières sont intéressantes en ce qui concerne des exigences spécifiques telles que

la réduction du poids et l'augmentation du rapport résistance/poids. À cet égard et dans

le cadre du projet ADDISPACE, plusieurs technologies de FAM et méthodologies

associées ont été étudiées. En Andalousie, l'accent a été mis sur le secteur aéronautique

et spatial.

Les grandes entreprises des secteurs de l'automobile, de l'aéronautique et de

l'aérospatiale, qui sollicitent le soutien de centres de R&D et d'universités, contribuent

au développement de ces technologies et à la recherche de nouveaux matériaux. Les

institutions et les organes publics peuvent constituer le pilier supplémentaire

P2 : Industrie de pointe liée au transport

L21 : Technologies de production avancées

dans le secteur des transports

L22. Recherche et innovation de nouveaux matériaux

L23. Développement de produits innovants

pour le secteur des transports

L24. Transfert de technologie et processus de fabrication


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permettant de surmonter les inconvénients et les difficultés rencontrés lors du

développement de technologies, procédures et applications plus avancées.

Néanmoins, un troisième groupe de participants sera également pris en considération,

à savoir les PMEs. Bien qu'individuellement, ils ne disposent ni du soutien économique

ni des moyens nécessaires pour développer de nouvelles technologies, ils ont peut-être

permis de réaliser des progrès importants, en collaboration avec les universités et les

centres de R&D. En d'autres termes, l'expertise de chaque PMEs, centre de R&D ou

université dans leurs domaines spécifiques pourrait permettre d’atteindre des niveaux

de développement plus élevés grâce à la synergie qui existe entre eux.

Cette synergie est l'un des principaux objectifs du projet ADDISPACE et elle est

présentée dans ce document en tant que mécanisme d'application le plus favorable au

renforcement de l'industrie de pointe dans le domaine des transports. Bien que cette

action ait été mise en œuvre dans le secteur aérospatial, elle peut être extrapolée à

d'autres comme les secteurs de l'automobile, de l'industrie ferroviaire, de la

construction navale et même du tourisme associé au transport.

Cela étant, les recommandations seront exposées ci-dessous pour une spécialisation

progressive du SUDOE dans le domaine de la FAM appliquée aux priorités en matière de

transport. Les actions et axes de travail du projet ADDISPACE seront liés aux objectifs et

lignes d’action établis en Espagne, et plus particulièrement en Andalousie par le RIS3,

afin de traiter la priorité P2.


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DÉFINITION DES STRATÉGIES RIS3 RECOMMANDATION D'ADDISPACE

Lignes d'action

L21 : Technologie de fabrication avancée dans le secteur des transports

Collaboration étroite entre les centres de R&D et les entreprises du secteur

L22 : Recherche et innovation de nouveaux matériaux

Les entreprises et centres de recherche doivent identifier les principales exigences et nécessités du secteur des transports et travailler en étroite collaboration : travail de coopération entre les centres de R&D/universités et les entreprises.

L23 : Développement de produits innovants pour le secteur des transports


Transfert de technologies et de procédés de fabrication

Conférences dans les universités et institutions publiques, ateliers et journées portes ouvertes dans les entreprises et les centres de R&D, réunions, tables rondes, etc.

Groupe cible

Agent du système d'information andalou lié à l'industrie de pointe des transports.

Les clusters et les institutions publiques devraient promouvoir la collaboration et les programmes financiers entre PMEs et centres.

Groupes de recherche des universités andalouses liés au secteur du transport.

Promouvoir, au moyen de programmes régionaux et nationaux, l’intégration de nouvelles technologies dans les universités, les PMEs et les centres de recherche d’Andalousie.

Entreprises industrielles de transport. Ateliers, séminaires, journées portes ouvertes et autres événements visant à promouvoir la synergie entre les entreprises d'un même secteur.

Entreprises d'autres secteurs présentant des liens potentiels avec l'industrie des transports.

Journées portes ouvertes, événements de diffusion et autres événements visant à promouvoir la synergie entre les différents secteurs

Tableau 1. Les enjeux des stratégies RIS3 en Espagne et en Andalousie sont alignés sur les objectifs et le plan d'action d'ADDISPACE.


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PAYS BASQUE

Dans la Stratégie de Recherche et d'Innovation pour une Spécialisation Intelligente (RIS3) définie par le Gouvernement basque, la fabrication de pointe a été définie comme l'une des TROIS MÉTA-PRIORITÉS, aux côtés de l'énergie et des biosciences. Il s'agit d'un engagement de recherche axé sur l'intégration de l'intelligence dans les moyens et systèmes de production, sur l'utilisation des technologies et capacités émergentes dans les nouveaux produits et procédés, sur l'intégration de matériaux avancés dans des solutions à plus grande valeur ajoutée, ou procédés améliorés, sur l'efficacité et la durabilité des ressources utilisées et sur l'intégration de services à forte valeur ajoutée. Le centre de R&D sur la FA est orienté vers les secteurs industriels tels que le transport, les nouveaux matériaux et le métal, et plus particulièrement vers l'amélioration des procédés de fabrication. Le choix de définir la « fabrication de pointe » comme Méta-Priorité du Pays Basque repose sur son applicabilité transversale, sur une tradition industrielle basque marquée, sur la force relative d'un secteur d'activité diversifié, ainsi que sur l'existence d'importantes capacités scientifiques et technologiques pour faciliter les technologies associées aux activités de fabrication. Les priorités de la fabrication de pointe concernent l’intégration de l’intelligence dans les systèmes de production et les supports médias en tirant parti des capacités et des technologies émergentes dans les nouveaux produits et procédés, l’intégration de matériaux avancés dans des procédés améliorés, l’efficacité et la pérennité des ressources et l'intégration de services à haute valeur ajoutée dans les activités liées aux secteurs industriels du transport comme l'aéronautique, entre autres. Les technologies clés génériques ou KET sélectionnées au Pays basque et adaptées aux objectifs du projet ADDISPACE sont les suivantes :

• Technologies de fabrication avancées : gamme de technologies de pointe utilisées dans la fabrication et permettant d'améliorer les nouvelles propriétés des produits, leur vitesse de fabrication, leur coût, leur consommation énergétique et leurs matériaux, leur précision, la gestion des résidus et de la pollution, etc.

• Matériaux de pointe : remplacer les matériaux existants par des alternatives moins coûteuses qui ajoutent une nouvelle valeur ajoutée aux produits et services, réduisent la dépendance à l'égard des ressources et diminuent les risques liés aux résidus et à l'environnement.


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Les domaines de spécialisation des RIS3 liés au projet ADDISPACE et présentant le plus important potentiel de développement dans la Communauté autonome du Pays basque sont compilés dans le Tableau Tableau 1, ainsi que les recommandations d’ADDISPACE concernant son développement en accord avec l'expérience acquise au cours du projet.

Salud Humana

Fabricación Avanzada

Energía

Transporte Metal

Bienes Equipo

Multi Sectorial Inteligencia, materiales y procesos,

eficiencia, servicios

SECTORES / CLUSTERES EMPRESARIALES

... de Mercado on potencial Exporador

Transporte Bienes Equipo • Máquina Herram. • Otros bienes equipo • Utillajes

Ferrocarril Naval

Metal Electrónica

Industria medioambiental

Automoción

Aeronáutico

Servicios Avanzados • Ingenierías de producto y proceso • Servicios TIC avanzados • Ingenierías y servíaos medioambientales • Investigación y desarrollo •Ingenierías / consultarías en actividades no tecnológicas

... de Demanda Interna


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. Les enjeux des stratégies RIS3 en Espagne et en Andalousie par rapport aux objectifs et au plan d'action d’ADDISPACE

SECTEURS RECOMMANDATION D'ADDISPACE

Lignes d'action

Développement de matériaux et de procédés avancés de FAM destinés aux différents sous-secteurs du transport, tels que le secteur aéronautique.


Développement de moyens de production de FAM, étude de technologies évolutives au niveau machines-outils (technologies LMD, WAAM) et de nouveaux concepts de machines (hybridation des procédés).


Groupe cible

Entreprises industrielles de transport. Collaboration étroite entre les centres de R&D et les entreprises du secteur

Entreprises d'autres secteurs présentant des liens potentiels avec l'industrie des transports.



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PORTUGAL

Région du Centre Adapté de : CCDRC, [sans date]. RIS3 do Centro de Portugal [en ligne]. [consulté le 25 mars 2019]. Disponible via ce

lien : https://www.portugal2020.pt/Portal2020/Media/Default/Docs/EstrategiasEInteligente/EREI Centro.pdf

La région centrale du Portugal entend renforcer ses conditions de laboratoire vivant axées sur les besoins et les particularités du territoire afin de converger vers une position de leadership en matière d’innovation :

• En tirant parti de ses multiples ressources endogènes, de ses infrastructures, de ses territoires et de ses agents régionaux ;

• En optimisant sa capacité de création de connaissances basée sur des ressources humaines qualifiées, en renforçant l'intensité technologique dans la production de biens et de services orientés vers les chaînes de valeur mondiales et en s'appuyant sur le système scientifique d'activités économiques, sociales et créatives ;

• En s’affirmant en tant que novateur, mobilisateur, libérateur du potentiel individuel et collectif, et en générant des emplois et de la valeur économique, sociale et territoriale ;

En améliorant la productivité et la cohésion territoriale et en soutenant une compétitivité responsable, structurante et résiliente comme véritable objectif central soutenu par la dynamique de la RIS3. Des agents régionaux ont été interrogés afin d'identifier trois domaines de

différenciation : la productivité industrielle durable, l'efficacité énergétique et

l'innovation rurale. Ces trois domaines sont transversaux et correspondent aux priorités

de la région du Centre qui correspondent à une spécialisation intelligente. À partir de

ces domaines différenciateurs, il a été possible d'identifier quatre zones prioritaires de

connexion inter-domaines qui serviront de plateformes d'approche à la RIS3 du Centre

du Portugal :

1. Solutions industrielles durables

2. Valorisation et utilisation efficace des ressources endogènes 3. Technologies pour améliorer la qualité de vie 4. Innovation territoriale

Dans ce contexte, les groupes régionaux et nationaux qui joueront un rôle d’articulation

interrégionale indispensable dans ce type de dynamique sont particulièrement

importants en tant que moteurs privilégiés de ce procédé.

Le rôle joué par les autres entités de transfert de technologies est tout aussi important ; elles peuvent favoriser le contact entre les promoteurs de différents domaines (comme les unités de transfert de technologies des établissements d’enseignement supérieur, des centres technologiques, des parcs scientifiques et technologiques, et des incubateurs et accélérateurs d’entreprise).


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Les agents régionaux ont défini un ensemble de lignes directrices - 10 au total - à partir des 4 principaux domaines prioritaires susmentionnés. Parmi ces directives, les suivantes peuvent être liées au projet d’ADDISPACE :

• Plateforme d'innovation 1. Solutions industrielles durables

o Mesures indicatives : 1.1. Optimisation durable de la productivité industrielle

▪ Optimisation de la productivité industrielle par l’adoption et le développement de technologies de production avancées pour soutenir la fabrication concurrentielle et la valeur ajoutée, le transfert de technologies, l’adoption des meilleures pratiques disponibles, l’utilisation efficace de différents types de ressources et de matériaux, et la décarbonisation des procédés de production.

L'action susmentionnée peut être analysée en liant chacun de ses aspects aux recommandations ADDISPACE suivantes :


Plateforme d'innovation Solutions industrielles durables

Optimisation de la productivité industrielle par l'adoption et le développement de technologies de production de pointe


Encourager la fabrication compétitive et la valeur ajoutée


Transfert de technologies, adoption des meilleures pratiques disponibles


Utilisation efficace de différents types de ressources et de matériaux, et décarbonisation des procédés de production.


Public cible Les entreprises qui produisent des composants pour l'industrie aérospatiale

Les ateliers, conférences, réunions B2B qui promeuvent les compétences des technologies de FA et les avantages de leur transfert

Tableau 1 - Les enjeux des stratégies RIS3 au Portugal par rapport aux objectifs et au plan d'action d’ADDISPACE


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Région de l'Alentejo Adapté de : CCDRA, [décembre 2014]. RIS3 do Alentejo [en ligne]. [consulté le 27 mars 2019]. Disponible via ce lien :

http://www.alentejo.portugal2020.pt/index.php/documentacao/category/10-estrategia-regional-de-especializacao-inteligente

La stratégie EREI de l'Alentejo est le résultat d'un processus exhaustif d'écoute et d'interaction avec les agents qui contribuent, directement ou indirectement, aux résultats espérés pour 2020, à savoir les agents politiques, l'administration publique, les entreprises et associations professionnelles, les entités régionales du SCT et les citoyens. Ce processus a également été développé dans un cadre de coopération transfrontalière et transnationale et soutenu de différentes manières, à différents moments de sa participation. Par conséquent, les domaines différenciateurs ont pu être identifiés dans la région de l'Alentejo : Domaines consolidés

− L’alimentation et les forêts ;

− L’économie des ressources naturelles, minérales et environnementales ;

− Le patrimoine, les industries culturelles et créatives et les services touristiques.

Domaines émergents

− Les technologies critiques, l’énergie et la mobilité intelligente ;

− Les technologies et services spécialisés en économie sociale

Le secteur aéronautique a été considéré dans cette analyse comme l'un des secteurs

émergents de la région de l'Alentejo, car à la date de l'élaboration de la stratégie, de

nouvelles dynamiques commerciales liées à l'industrie aéronautique émergeaient. Étant

donné qu’il ne représente pour l’instant qu’une petite proportion, le secteur de

l’aéronautique été inclus dans le domaine « Technologies critiques, énergie et mobilité

intelligente »,

Parmi ces directives, les suivantes peuvent être liées au projet d’ADDISPACE :

http://www.alentejo.portugal2020.pt/index.php/documentacao/category/10-estrategia-regional-de-especializacao-inteligente


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Technologies critiques, énergie et mobilité intelligente ; Ce tableau présente les liens existants entre ce domaine et certaines recommandations d’ADDISPACE :


Technologies critiques, énergie et mobilité intelligente ;

Augmenter les investissements des entreprises dans les centres R&D en renforçant le lien entre ces dernières et les entités du système de R&D


Transfert de technologies, adoption des meilleures pratiques disponibles


Public cible Les entreprises qui produisent des composants pour l'industrie aérospatiale

Les ateliers, conférences, réunions B2B qui promeuvent les compétences des technologies de FA et les avantages de leur transfert

Tableau 2 - Les enjeux des stratégies RIS3 au Portugal par rapport aux objectifs et au plan d'action d’ADDISPACE

Étant donné que l’aéronautique est un domaine émergent dans la région de l’Alentejo,

on s’attend à ce que la prochaine stratégie EREI présente des mécanismes pour

renforcer sa consolidation.

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Documents

Rapport politique et stratégique 5.2.1 livrable - WP5 · Il est important de savoir utiliser les canaux reliant la société, comme par exemple les infos et les médias sociaux,