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Rencontre avec lesgestionnaires
des EPLE franciliens28 juin 2011
Lycée Pierre-Gilles de Gennes
Unité Personnel et Ressources Humaines
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Unité personnel et Ressources Humaines
La gestion du temps de travaildes agents des lycées
délibération CR 57-11 du 24 juin 2011
Unité Personnel et Ressources Humaines
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Sommaire
Les objectifs
Les étapes du projet
Les principales dispositions
Vous aider : les outils à votre disposition
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Définir un cadre stable d’application de la réglementation du temps de travail, dans un souci d’équité entre les agents
Tenir compte de l’autonomie des EPLE et des responsabilités des directions en matière d’organisation du travail
Permettre d’optimiser l’organisation du travail dans chaque activité (entretien, maintenance, restauration…) grâce à un cycle annuel et la modulation des horaires en fonction des besoins
Les objectifs
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Les étapes du projet
Juin 2010 : enquête auprès des 470 lycées de la Région sur les modalités de gestion du temps de travail ; taux de réponse de 70%
Fin novembre 2010 : présentation de l’analyse des résultats au comité technique paritaire
Janvier et février 2011 : présentation aux directions des EPLE
9 mai 2011 : présentation du projet de règlement au comitétechnique paritaire
24 juin 2011 : vote par l’assemblée délibérante
Rentrée 2011 : entrée en vigueur
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Les principales dispositions du règlement : la durée du travail
La durée annuelle du travail est de 1607 heures. En sont déduits• 14 heures au titre des jours de fractionnement• 14 heures au titre des 2 « Jours Président »
Soit un total de 1579h
Le dispositif des horaires d’équivalence pour les agents d’accueil logés demeure
Le temps de travail des veilleurs de nuit est fixé à 1500 heures
Le temps de travail des agents non titulaires est fixé à 38h30 hebdomadaires
Il n’y a pas de « double décompte des jours fériés »
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Les principales dispositions du règlement : les congés annuels
Les agents bénéficient de 27 jours de congés annuels + 2 jours dits « du Président »
Les congés annuels non pris ne peuvent être reportés sur l’année suivante
Les congés annuels non pris pour cause de maladie peuvent être pris ultérieurement au cours de l’année scolaire sous réserve des nécessités de service ; ce report n’est pas de droit
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Les principales dispositions du règlement : l’aménagement et la réduction du temps de travail
Le nombre de jours RTT varie en fonction des modalités de gestion du travail choisies par l’établissement
Le nombre de jours RTT est planifié en début d’année, mais le droit à RTT ne se constitue qu’au fur et à mesure du travail accompli
Il convient de distinguer clairement sur le calendrier annuel les jours RTT et les jours de congés annuels
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Comment placer les congés durant l’année scolaire ?
« Les congés annuels et les jours de récupération au titre de l’ARTT sont placés, compte tenu des nécessités de service liées aux particularités du calendrier scolaire, en priorité durant les semaines de vacances scolaires » (Art. 5.4 du règlement)
La fixation des jours de congés (congés annuels + RTT) relève du pouvoir d’organisation du chef de service
Il est recommandé de placer les jours RTT durant les petites vacances scolaires et les congés annuels durant les vacances scolaires de l’été
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Les principales dispositions du règlement : maladie et RTT
Conformément à la législation, certaines absences (pour raison de santé…) ont un impact sur la constitution des droits RTT
Cet impact est proportionnel à l’écart entre la quotité de travail « 35h » et la quotité de travail adoptée par l’établissement
Exemple : 10 jours de maladie d’un agent à 39h30 hebdomadaires génèrent un « impact RTT » de 1,5 jours
Il en découle une replanification des jours RTT tenant compte de l’actualisation du nombre de jours
Il est recommandé de ne pas fractionner de manière excessive les heures dues
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Comment gérer les « impacts RTT » ?
Il est recommandé d’historiser les absences sur un document spécifique (l’UPRH propose un modèle de document) pour éviter tout différend
En cas d’absence, l’outil de calcul du temps de travail permettra de calculer les « impacts RTT » et d’actualiser les droits àrécupération
L’année scolaire demeure le cadre de référence, y compris pour les impacts RTT
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Les principales dispositions du règlement : les congés bonifiés Congés bonifiés = congés annuels + bonification
La durée maximale des congés bonifiés est de 65 jours, délais de route inclus
La durée minimale des congés bonifiés est fixée à 58 jours pour un agent souhaitant partir 58 jours ou plus
Les congés annuels des agents concernés ne peuvent être fractionnés ; ils sont solidaires du congé bonifié
La partie « bonification » du congé (celle qui suit les congés annuels) génère un « impact RTT »
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Comment calculer le temps de travail d’un agent arrivant en cours d’année (mobilité, mutation…) ?
Les agents effectuant une mobilité interne se voient appliquer le régime du temps de travail de l’établissement d’accueil ; les droits RTT peuvent donc varier par rapport à la situation initiale
En cas de mobilité, il est néanmoins souhaitable de solder ses droits à RTT pour la période passée dans l’établissement de départ
En cas de mobilité et de mutation, l’établissement d’accueil transmet sous 15 jours le nouveau calendrier de travail à l’agent
L’outil proposé par la Région permettra de calculer les droits àRTT sur une période plus courte que le cycle annuel
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Les principales dispositions du règlement : le compte épargne temps
La réglementation applicable :• Le CET est ouvert aux agents titulaires principalement• L’ouverture de CET est à l’initiative de l’agent• Le CET est alimenté chaque année par les jours de congés
annuels et les jours RTT
Très peu d’agents des lycées sont aujourd’hui titulaires d’un CET
L’UPRH mettra en place un dispositif de saisie en ligne des jours épargnables par les agents pour la fin de l’année scolaire 2011-2012
Une communication spécifique sera réalisée à l’automne 2011 sur le CET
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Les principales dispositions du règlement : les autorisations d’absence
Les autorisations d’absence sont soumises à l’appréciation de l’autorité hiérarchique sauf les autorisations de droit :• Examens médicaux antérieurs ou postérieurs à l’accouchement• Participation à un jury d’assises• Absences liées à l’exercice d’un mandat électif ou syndical
Les autorisations d’absence génèrent un « impact RTT » sauf :• Absence liée à l’exercice d’un mandat syndical ou électif, congé de
formation professionnelle
Toutes les autres autorisations (RV chez le médecin, etc.) d’absence relèvent de la catégorie des facilités horaires et n’ont pas de statut réglementaire particulier
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Les principales dispositions du règlement : le régime des pauses
Le règlement confirme le temps de repos de 20 mn déjàpratiqué dans la grande majorité des EPLE
Ce temps de repos diffère du temps de pause méridienne (pause déjeuner), dont l’amplitude possible va de 30 minutes à45 minutes
La pause méridienne est considérée comme un temps durant lequel l’agent n’est pas à la disposition de son employeur : il est libre de vaquer à ses occupations
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Les principales dispositions du règlement : le temps de travail des agents non titulaires
Le temps hebdomadaire de travail des agents non titulaires est fixé à 38h30
Le temps de travail ne varie plus suivant les périodes de contrat
Congés : Les agents bénéficient de 2,25 jours de congés annuels par mois Ils bénéficient aussi de 2 jours de compensation acquis pour
chaque période d’un mois travaillé, au titre de l’ARTT Les congés doivent être soldés à l’issue de chaque période de
contrat
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Vous aider : la communication Le règlement sera publié sur lycees.iledefrance.fr et sur eLien
lycées
Un outil informatique de calcul du temps de travail et des impacts RTT va être mis en place à la rentrée sur l’extranet RH. Il permettra de :• Calculer le temps de travail quotidien en fonction de l’organisation
du travail adoptée• Calculer les « impacts RTT »
Pour toute question : [email protected] ; préciser dans l’objet du mail « temps de travail »
Les questions seront examinées toutes les semaines et une réponse globale sera faite sur support électronique
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Unité Personnel et Ressources Humaines
Vous aider : un outil de calcul et de planification du temps de travail
L’outil de calcul a vocation à• Permettre de calculer la durée annuelle du travail
• Calculer les impacts RTT
• Aider à la planification du travail
L’outil de calcul permettra d’éditer une « fiche de temps » réactualisable
Il sera accessible sur l’extranet RH (mot de passe actualisé fin août)
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Unité Personnel et Ressources Humaines
L’outil de calcul du temps de travail : la rentrée
Le gestionnaire planifie l’année en fonction des besoins de l’EPLE
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Unité Personnel et Ressources Humaines
L’outil de calcul du temps de travail : la rentréeLe gestionnaire se connecte à l’extranet RH
Accès simulateur
Accès création fiche agent
Accès fiches agent créées
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Unité Personnel et Ressources Humaines
L’outil de calcul du temps de travail : la rentréeLe gestionnaire fait des simulations sur le temps de travail
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Unité Personnel et Ressources Humaines
L’outil de calcul du temps de travail : la rentréeLe gestionnaire crée un formulaire agent et calcule un temps de travail
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Unité Personnel et Ressources Humaines
L’outil de calcul du temps de travail : la rentrée
Rencontre entre le gestionnaire et l’agent
• Le gestionnaire édite une fiche de situation
• Le gestionnaire édite le planning prévisionnel
• Les deux documents sont signés par l’agent
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Unité Personnel et Ressources Humaines
L’outil de calcul du temps de travail : les impacts RTT
Le gestionnaire se connecte à l’extranet RH et se clique sur la fiche de l’agent concerné
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Unité Personnel et Ressources Humaines
L’outil de calcul du temps de travail : les impacts RTT
Le gestionnaire accède à la fiche agent
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Unité Personnel et Ressources Humaines
L’outil de calcul du temps de travail : les impacts RTT
Le gestionnaire précise le nombre de jours impactant les RTT Le gestionnaire précise le nombre de jours de RTT que l’agent a
consommés depuis le début de la période de référence
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Unité Personnel et Ressources Humaines
L’outil de calcul du temps de travail : les impacts RTT
Le gestionnaire édite le planning prévisionnel rattaché à l’agent et supprime les jours RTT impactés sur le planning
Le gestionnaire rattache le nouveau planning prévisionnel au formulaire agent
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Unité Personnel et Ressources Humaines
L’outil de calcul du temps de travail : les impacts RTT
Rencontre entre le gestionnaire et l’agent
• Le gestionnaire édite une nouvelle fiche de situation
• Le gestionnaire édite le nouveau planning prévisionnel
• Les deux documents sont signés par l’agent
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Merci de votre attention
Unité Personnel et Ressources Humaines