2011

La « cité virtuelle du risque »

DAVID DRESSLER, AUDE PELAN, JONATHAN REBY

Master 2 Management Risques Industriels Environnementaux à l’Institut des Risques Industriels, Assurantiels et Financiers.

Représentation – 1-

Représentation – 2 -

Représentation – 3 -

Opportunité d’une Cité du Risque virtuelle

Accès aux données et aux sites référencés selon divers modes de navigation.

Assimilation à une ville avec : - bâtiments « risques »

Professionnels, vie quotidienne, environnementaux, etc ...

- bâtiments « fonctionnalités »Mairie, Poste, Médiathèque, Kiosque à journaux ,, Agora (forum), Parc récréatif et d’expositions, etc ...

Dans les 2 situations : - Procédures de visites guidées ou libres- Présence d’un « modérateur »

- Possibilité de devenir « Membre (citoyen)» et de s’associer en Communautés d’intérêts.

La Cité (Détail)

Les bâtiments « risques »(exemples)

- Mairie (autorité, justice, règles : risques sociopolitiques

- Entreprise : risques professionnels

- Zône résidentielle : tous risques de la vie quotidienne

- Forêt, rivière : risques environnementaux

- Assurance – Banque : risques assuranciels et financiers

- cyber-café : risques informationnels

- etc ...

La Cité (Détail)

Les bâtiments « fonctionnels»(exemples)

- Mairie – Police : Régulation du site

- Poste : lettre mensuelle thématique

- médiathèque : dépôt vidéos photos, parutions, mémoires ...

- Agora: forum de discussions

- Parc d’activités, d’expositions : événements, explorations ...

- Office du tourisme : orientation

- Kiosque à journaux : Actualité , opinions ...

En conclusion  La plus value du site sera :

1) Un accès rapide à une information pertinente- Fournissant un accès rapide à une information

ciblée, pertinente et fréquemment mise à jour- Fournissant un accès centralisé vers les

applications et les données du système d’information- Optimisant la recherche d'information par le biais

d’un moteur de recherche performant, y compris vers des serveurs de fichiers et des sources externes Internet. 2) Un meilleur partage des connaissances et des expériences

- Favorisant le travail collaboratif et l’échange - Capitalisant et partager les savoirs et les

connaissances - Favorisant la mise à disposition et la production

de contenu par les acteurs internes 3) Des contenus de plus en plus hétérogènes

- Donnant accès à de multiples sources d'informations multimédias

- Sous différentes formes : courriel, flux RSS, documents téléchargeables, formulaire Web, liens hypertexte, flux de travail ...