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Résultats de l’étude interne 2 mars 2011

Resultats et analyse etude interne DDB share

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Etude réalisée aurpès des collaborateurs du Groupe en février 2011.

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Page 1: Resultats et analyse etude interne DDB share

Résultats de l’étude interne

2 mars 2011

Page 2: Resultats et analyse etude interne DDB share

Données générales

Du 15 au 25 février 2011

425 répondants* soit plus de

30 % de taux de réponse

Etude envoyée à 1300 collaborateurs du Groupe

63 % de femmes

35 % d’hommes

Niveau de participation très encourageant compte tenu du taux habituel moyen de réponses

à ce genre d’étude dans le Groupe.

Objectif pour la prochaine étude :

50 % de taux de participation

en faisant en sorte que DDB share

intègre le quotidien de chaque

collaborateur.

* Panel représentatif (quanti et quali)

Page 3: Resultats et analyse etude interne DDB share

Intérêt et pertinence

1

2

3

Sommaire

Information et communication

Implication

Trois thématiques abordées

Page 4: Resultats et analyse etude interne DDB share

Partie 1

59 % des sondés déclarent bien connaître DDB share

35 % uniquement de nom

Niveau de connaissance général

94 % des collaborateurs du

Groupe connaissent DDB share

au moins de nom.

Notoriété acquise 6 mois

après le lancement

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

La connaissance se concentre

sur 2 ou 3 projets maximum.

Renforcer la communication

sur l’actualité des projets.

Connaissez-vous DDB share ?

Spontanément, sans aller chercher des infos, pouvez-vous citer

un ou plusieurs projets soutenu(s) par DDB share ?

Passer d’une communication

top / down à une

communication

bottom / up.

Page 5: Resultats et analyse etude interne DDB share

Partie 1

Vecteurs notoriété

37 % ont connu DDB share au

sein de leur agence via le

management, le correspondant

ou le bouche à oreille.

L’info de proximité prime.

L’agence est le premier relais

d’infos sur DDB share.

Créer une communauté

des acteurs impliqués

et s’appuyer sur eux

pour relayer l’info.

Poursuivre la

communication via mail

(2ème support d’info) .

Comment en avez-vous entendu parler ?

0 50 100 150 200 250

Par le correspondant de votre agence

Par votre management

Lors de l'événement de lancement de juin 2010

Via le film "DDB share, 6 mois après" (clips, reportages...)

Via un mail d'information de DDB share

Par le bouche à oreille

Autre

Page 6: Resultats et analyse etude interne DDB share

Notoriété acquise 6 mois après le lancement

Communication autour projets à

accentuer.

Nette corrélation entre les actions

les plus communiquées à l’interne

et les citations des collaborateurs.

Vecteurs d’information actuels et souhaits pour le futur

0

50

100

150

200

250

300

0

50

100

150

200

250

300

350

via un espace dédié dans vos

locaux (ex : hall)

par des rencontres

trimestrielles pour échanger sur les projets

en cours

par des rencontres

avec des entrepreneurs

sociaux

via des alertes news DDB

share par mail

via le correspondant

dans votre agence

Autre

37 % privilégient les mails internes.

16 % reçoivent l’info via un projet

auquel ils participent.

La page Facebook, les échanges avec

l’équipe DDB share et les

actions solidaires recueillent

chacune 10 % des

suffrages.

50 % des collaborateurs souhaitent recevoir

de l’information par mail.

32 % veulent être informés par le

correspondant de leur agence ou dans un

lieu commun.

Privilégier une démarche

d’info régulière sur l’actu :

1) une communication de

proximité (live)

2) des mails sur l’actu.

en format news.

17 % veulent participer à des

rencontres avec les équipes

projets ou les entrepreneurs

sociaux.

Par quels moyens êtes-vous informés aujourd'hui

de l'existence ou de l'actualité de DDB share?

Sur quel(s) point(s) souhaiteriez-vous être

informés?

Page 7: Resultats et analyse etude interne DDB share

Niveaux d’information sur différents items

0

50

100

150

200

250

Très Bien informé

Plutôt bien informé

Plutôt mal informé

Très mal informé

Pas de réponse0

50

100

150

200

250

Très Bien informé Plutôt bien informé

Plutôt mal informé Très mal informé

0

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40

60

80

100

120

140

160

180

200

Très Bien informé Plutôt bien informé Plutôt mal informé Très mal informé

56 % se sentent bien informés sur la

mission & 64 % sur l’actualité.

En revanche 52 % s’estiment mal informés

sur les réalisations/livrables.

Malgré un bon niveau de connaissance

sur la mission, il reste encore 40 % des

collaborateurs à informer de l’actualité

de DDB share.

Vous sentez-vous bien informés sur l'actualité de

DDB share ?

Vous sentez-vous bien informés sur la mission de

DDB share ?

Vous sentez-vous bien informés sur les premières

réalisations de DDB share ?

Page 8: Resultats et analyse etude interne DDB share

Les sujets d’information plébiscités

0 50 100 150 200 250 300

L'entrepreneuriat social en France

L'actualité des entrepreneurs sociaux accompagnés

Le mode de fonctionnement de DDB share

Le programme de DDB share en 2011 (projets et actions de bénévolat)

L'évolution des projets soutenus

Les réalisations créatives des agences et les résultats obtenus pour chaque

projet

Les différentes manières de s'impliquer

Autre Les 3 sujets les plus plébiscités :

-le programme 2011 24 %

-l’évolution des projets soutenus 21 %

-les réalisations créatives 18 %

Dont acte en terme d’angle

de communication.

Plus que les réalisations

créatives, les collaborateurs

disent s’intéresser en priorité au

contenu, à la finalité, à l’utilité

de DDB share.

Sur quel(s) point(s) souhaiteriez-vous être informé(s)?

Page 9: Resultats et analyse etude interne DDB share

1

2

3

Sommaire

Information et communication

Implication

Intérêt et pertinence

Page 10: Resultats et analyse etude interne DDB share

Perception

95 % des collaborateurs

pensent que DDB share est

une initiative pertinente pour

le Groupe DDB.

0 50 100 150 200 250

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas d'accord

Pas d'accord du tout

0 50 100 150 200 250

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas d'accord

Pas d'accord du tout

85 % des collaborateurs

considèrent DDB share

comme une démarche sincère.

Une initiative pertinente ?

Une démarche sincère ?

Excellente perception

de la sincérité de la

démarche.

Pertinence du projet

approuvée par une très

large majorité.

Page 11: Resultats et analyse etude interne DDB share

Perception

Répond à des aspirations personnelles ?

Excellente perception

de la sincérité de la

démarche.

Pertinence du projet

approuvée par une très

large majorité.

0

50

100

150

200

250

Tout à fait d'accord Plutôt d'accord Plutôt pas d'accord Pas d'accord du tout

83 % des collaborateurs

pensent que DDB share est

en adéquation avec leurs

aspirations personnelles.

Très forte adhésion aux valeurs

et convictions portées

par DDB share.

Page 12: Resultats et analyse etude interne DDB share

Perception

Est utile et intéressant pour rencontrer différemment les collaborateurs

des autres agences ?

Excellente perception

de la sincérité de la

démarche. 0

50

100

150

200

250

Tout à fait d'accord Plutôt d'accord Plutôt pas d'accord Pas d'accord du tout

Envie et intérêt sont manifestes.

A nous de continuer à développer

Les relations inter agences sur les

projets et les actions solidaires.

83 % des collaborateurs pensent que

DDB share est un moyen efficace

pour rencontrer des personnes

d’autres agences que la leur et que

c’est intéressant en soi.

Page 13: Resultats et analyse etude interne DDB share

0

20

40

60

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180

200

Tout à fait d'accord Plutôt d'accord Plutôt pas d'accord Pas d'accord du tout

Perception

Apporte un contenu nouveau à l’identité et aux valeurs de votre agence ?

Excellente perception

de la sincérité de la

démarche.

Rejoint la réponse sur la pertinence

de DDB share puisque la démarche

est en parfaite adéquation avec les

valeurs et l’identité du Groupe.

87 % des collaborateurs pensent que

DDB share est un moyen de nourrir

l’identité et les valeurs de l’agence à

laquelle ils appartiennent.

Page 14: Resultats et analyse etude interne DDB share

0

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100

120

140

160

180

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord Plutôt pas d'accord

Pas d'accord du tout

Ne me concerne pas

Perception

Est un moyen de valoriser et de reconnaître différemment votre

savoir-faire de communicant ?72 % des collaborateurs pensent

que DDB share permet de donner

une image différente et positive des

métiers de la communication.(chiffre à pondérer car 13 % des sondés ne

sont pas concernés par cette question).

Fierté métier renforcée,

confirmée par un intérêt

des étudiants de plus en plus

marqué pour DDB share.

Page 15: Resultats et analyse etude interne DDB share

Perception

Est un moyen de nouer une relation différente avec vos clients ?

Près de 70 % des collaborateurs sont

d’accord avec l’idée que DDB share

peut modifier le rapport à leurs

clients.

Accompagner la conviction des

collaborateurs par l’implication

progressive de plus en plus de

clients du Groupe dans le projet.

0

20

40

60

80

100

120

Tout à fait d'accord Plutôt d'accord Plutôt pas d'accord Pas d'accord du tout

Page 16: Resultats et analyse etude interne DDB share

Un déficit de communication autour

des réalisations de DDB share.0

20

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100

120

140

160

180

Souvent De temps en temps

Rarement Jamais

En interne, sujet de conversation rare

limité aux équipes travaillant sur les

projets.

0

50

100

150

200

250

Souvent De temps en temps

Rarement Jamais Ne me concerne pas

En externe, pas de problème de

défiance pour en parler davantage

mais sans doute une attente de plus

de contenus.

0

50

100

150

200

250

Souvent De temps en temps

Rarement Jamais

Vous arrive-t-il de parler de DDB share entre vous,

au sein de votre équipe/agence ou avec des

collaborateurs du Groupe ?

Vous arrive-t-il de parler de DDB share avec des

amis/relations personnelles ?

Vous arrive-t-il de parler de DDB share avec

des clients ou prospects?

Appropriation

Page 17: Resultats et analyse etude interne DDB share

Appropriation

95 % des collaborateurs pensent que DDB

share est une initiative pertinente pour le

Groupe DDB.

87 % des collaborateurs pensent que DDB

share est un moyen de nourrir l’identité et

les valeurs de l’agence à laquelle ils

appartiennent.

Près de 70 % des collaborateurs sont

d’accord avec l’idée que DDB share peut

modifier le rapport à leurs clients.

Communiquer sur DDB share

(discours de preuves).

Diffuser les supports de

communication

existants à destination des

clients (comment en parler ?).

Et pourtant 84 % des collaborateurs ne

parlent pas de DDB share à leurs clients

ou prospects.

Page 18: Resultats et analyse etude interne DDB share

1

2

3

Sommaire

Information et communication

Intérêt et pertinence

Implication

Page 19: Resultats et analyse etude interne DDB share

Taux de participation

1 collaborateur sur 3 a déjà

participé à une action de DDB

share depuis le lancement il y a 6

mois.

0 50 100 150 200 250 300

à une équipe projet de DDB share

à une action ponctuelle (collecte, journée solidaire)

à une conférence « Alter Mardi »

à aucune action

Deux axes pour augmenter

la participation :

- Nouveaux projets =

nouvelles équipes.

- Mobiliser sur les actions

solidaires.

Résultat très important par

rapport à la capacité maximale

d’intégration sur les projets.

Page 20: Resultats et analyse etude interne DDB share

Implication

Envisagez-vous de vous impliquer dans des

projets et actions de DDB share ?

Si oui, en participant…

0

50

100

150

200

250

Oui, je souhaite poursuivre mon

engagement

Oui, je m’impliquerai certainement

Oui, je m’impliquerai probablement

Non, je ne m’impliquerai

pas

78 % des collaborateurs sont déjà

impliqués ou souhaitent l’être.

0

50

100

150

200

250

à un projet à une action solidaire

aux deux Pas de réponse

49 % souhaitent participer à un projet.

27 % à une action solidaire.

15 % aux deux.

Une volonté

d’engagement

exceptionnelle mais

un frein identifié :

le manque de temps

disponible.

Page 21: Resultats et analyse etude interne DDB share

Page Facebook

Êtes-vous Fan de la page Facebook ?

Si oui, avez-vous promu cette page auprès de vos « Amis » ?

Si non, pourquoi ?

1 collaborateur sur 3 est Fan de la page.

67 % n’ont pas promu la page auprès de leurs

amis qu’ils soient eux-mêmes déjà Fan ou pas…

oui

non

Car 19 % ne connaissaient pas son existence

Et 15 % n’y ont simplement pas pensé ou

n’ont pas pris le temps d’aller la voir.

Faire émerger et partager l’intérêt de la page

Facebook dans une logique plus

communautaire.

oui

non

Pas de réponse

Potentiel d’acquisition de nouveaux Fans : + 30 %.

Démultiplication :

0

20

40

60

80

100

120

Pas pensé, pas eu le réflexe

Ne connaissait

pas son existence

N'a pas de compte

Facebook

Ne se sent pas

concerné

Pas intéressé

Profil Facebook consacré à la sphère

perso.

Pas de réponse

Page 22: Resultats et analyse etude interne DDB share

Axes d’amélioration

Verbatim

Page 23: Resultats et analyse etude interne DDB share

Enseignements

Les fondamentaux de DDB share

sont connus et partagés par une

très très large majorité…

En 6 mois…

DDB share est connu et soutenu par les collaborateurs

DDB share est reconnu sincère, utile et fédérateur

DDB share donne envie de se mobiliser, de participer

Page 24: Resultats et analyse etude interne DDB share

Pour être encore plus efficace

et augmenter significativement

l’appropriation de DDB share par tous,

nos objectifs sont :

Enseignements

Communiquer plus sur les preuves, les livrables

Mieux suivre l’évolution, l’action des projets

Permettre à chacun de parler de DDB share (être plus nourri en contenu)

en interne & aux clients

Créer la communauté d’acteurs impliqués dans DDB share comme

relais d’info

++

++