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Réunion de travail APRAM – MEDEF Réunion de travail APRAM – MEDEF 15 février 2008 15 février 2008 Atouts & Limites de la Concurrence Déloyale face Atouts & Limites de la Concurrence Déloyale face aux Droits de PI aux Droits de PI Points de vue d’une entreprise Points de vue d’une entreprise Audrey Yayon-Dauvet

Réunion de travail APRAM – MEDEF 15 février 2008 Atouts & Limites de la Concurrence Déloyale face aux Droits de PI Points de vue dune entreprise Audrey

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Réunion de travail APRAM – MEDEF Réunion de travail APRAM – MEDEF 15 février 200815 février 2008

Atouts & Limites de la Concurrence Déloyale face Atouts & Limites de la Concurrence Déloyale face aux Droits de PIaux Droits de PI

Points de vue d’une entreprisePoints de vue d’une entreprise

Audrey Yayon-Dauvet

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Quelques mots sur Pernod Ricard

• De Pernod et Ricard à Pernod Ricard • Evolutions majeures depuis 1975

– L’internationalisation du groupe et ses principales intégrations opérationnelles

– Une organisation décentralisée, forte d’un réseau de distribution présent dans plus de 70 pays

– La concentration sur son coeur de métier : les Vins et Spiritueux

– La constitution d’un portefeuille de marques stratégiques

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Quelques mots sur Pernod Ricard

Aujourd’hui, le No 2 mondial du secteurVins et Spiritueux protège et défend prèsde 30 000 marques, soit un portefeuille

de droits multiplié par 2 en moins de 5 ans

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Sensibiliser aux actions possibles de protection

et défense de nos droits au sein de l’entreprise

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Le plan d’action « MALIBU »

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Protection des caractéristiques essentielles au titre du droit des marques

MALIBU

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Défense d’une marque emblématique

L’acquisition récente d’un poids lourd des spiritueux, classé parmi les 15 marques stratégiques du Groupe, nécessitait de créer une Task Force avec des objectifs précis :

-Analyser de façon extensive le passé

-Faire l’état des lieux de la situation actuelle des marchés locaux pour avoir une vision globale

-Définir et mettre en œuvre les stratégies pertinentes de défense de nos droits, au cas par cas

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Succès notamment sur le terrain de la contrefaçon de marque dans le passé…

Reconnaissance de l’atteinte portée à un droit privatif, en raison de la reprise de tout ou

partie des éléments essentiels de la

marque invoquée

France Pays-Bas

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SOHO vs. OUÇO Espagne

Avant Après

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HAVANA CLUB vs HATABEY CLUB Espagne

Concurrence déloyale :

Contrefaçon :

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RICARD - France

Certaines marques sont « attaquées » sur tous les fronts

SMICARD

TRICARD

ZONARD

RINGARD

FLICARD

Concurrence déloyale :

Atteinte à la notoriété :

CHIVAS - Danemark

Concurrence déloyale :

Atteinte à la notoriété :

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CONCLUSION

Un autre angle de réflexion :la dimension “politique”

Comment défendre une marque dont l’exploitation commerciale

est prohibée ?

Exemple de la marque de rhum cubain

HAVANA CLUB aux USA