RH2004/ prog. conf.anis.asso.fr/IMG/Programme.pdfCONFÉRENCES DU MARDI 19 FÉVRIER 2008 ACCÈS GRATUIT(pré-inscription recommandée) sur PROGRAMME DES CONFÉRENCES du 19 au 21 février

ACCÈSGRATUIT

Avec le soutien de

C O N F É R E N C E S D UMARDI 19 FÉVRIER 2008

ACCÈS GRATUIT (pré-inscription recommandée) sur www.solutions-ressources-humaines.comP R O G R A M M E D E SC O N F É R E N C E Sdu 19 au 21 février 2008

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Membres du Comitéde Programme 2008

● Armand ANGELI Directeur du Développement ExternalisationGRANT THORNTON

Cofondateur et Vice-Président EOA France (Association Européenne de l'Outsourcing)

● Chantal BARTHÉLEMY-RUIZ Directrice PERMIS DE JOUER

● Emmanuelle BONIFACE Responsable Marketing HR ACCESS

● Régis de CERVAL Commissaire Général Solutions RHINFOPROMOTIONS

● Stéphane LIEBOLD Membre du Bureau, chargé des relations extérieuresGARF

● Véronique MONTAMAT Directrice Marketing SOPRA GROUP

● Norbert MOUYAL Responsable ConférencesConsultant pour INFOPROMOTIONS

● André OLIVIER Directeur CAVE LEX(Centre de veille sociale ITG)

● Catherine PUZENAT Responsable Marketing Communication GARF

● Patrick STORHAYE Directeur de la stratégie RH ADP

● Patricia VAU Directrice Formation ITG

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Accès gratuit dans la limite des places disponibles. Pré-inscription recommandée sur www.solutions-ressources-humaines.com

C114h15 à 16h15

Coaching et team-building : une cohésion d’équipe durable

Combinant les apports individuels et la prise de conscience des modes relationnels,le coaching permet de déchiffrer les interactions entre les membres d’une équipepour les aider à fonctionner de façon plus harmonieuse et plus efficace. Comment le coach peut-il apporter des pistes d’améliorations durables ? Quelsoutils ? Quelles démarches ? Quelles étapes s’avèrent indispensables dans unetelle démarche ? Quels types d’engagement et de contrat peuvent être établis ?

À travers des exemples de situation, des coachs expérimentés expliqueront ceque leur a enseigné leur pratique.

■ Animateur : José DIZ, rédacteur en chef de l’e-magazine dimension-coach.fr.

■ Intervenants : Michel MORAL, Coach, coach d'équipe, coach d'organisation et superviseur de coachs,Gérard MONPIN, Coach de dirigeants et d’équipes de direction,Un DRH client de Gérard MONPIN,Sylvie NELATON, Directrice Associée, Managis.

C214h15 à 16h15

La gestion des Postes et des Compétences au quotidien

Les modifications importantes et profondes de la nature du travail, les obligationslégales, font que la GPEC devient une nécessité au quotidien. Au travers d’untémoignage client issu du monde industriel, découvrez comment les managers deproximité utilisent la GPEC pour :• gérer la polyvalence sur les postes• augmenter la productivité• assurer le remplacement impromptu d’un collaborateur etc...

■ Intervenants : François GUILLAUME, Expert chef de Marché SIRH, Lefebvre Softwareet le témoignage de la société KME (ex Trefimetaux).

TOUTES LES CONFERENCES DU PROGRAMME SRH 2008 ONT ÉTÉ VALIDÉES PAR LE COMITÉ DE PROGRAMME DE SOLUTIONS RESSOURCES HUMAINES.

C O N F É R E N C E S D UMARDI 19 FÉVRIER 2008

ACCÈS GRATUIT (pré-inscription recommandée) sur www.solutions-ressources-humaines.com

C314h15 à 16h15

Comment externaliser grâceà Internet et bénéficier de services

à forte valeur ajoutée dansle domaine social ?

Comment conjuguer :• Les technologies de l’information (du modèle SaaS*) pour la gestion de la

paie et des ressources humaines,• Les services (audit, conseil, information, formation) ?

Grâce au formidable apport de la technologie Internet…Les PME aspirent àse débarrasser des contraintes informatiques, au profit :

• de services à forte valeur ajoutée (expertise sociale et juridique, audit desécurisation, conseil en optimisation des charges, assistance interactive,délégation de tâches, de processus et de personnes).

• de fonctionnalités étendues dans les domaines d’application que sont lagestion de la paie et la gestiondes ressources humaines.

Les services à forte valeur ajoutée pour l’entreprise et ses salariés :• S’informer et se former sur les nouvelles réformes sociales (lois Fillon, TEPA,

Douste-Blazy, Evin…).• L’audit de conformité pour optimiser la protection sociale des salariés et

fidéliser les collaborateurs.• Prévenir les risques sociaux.• Maîtriser et optimiser le budget en assurances.

� Intervenants : Alain CREMER, Président directeur général, MeilleureGestion,Marc GINESTIERE, Directeur commercial, MeilleureGestion,Sophie FAVRESSE, Directeur des Services, MeilleureGestion,Emine GONCUK, Directeur, Groupe Rouge,Claude GUILLAUME, Directeur Division Responsabilité Sociale, Groupe Rouge.Avec le témoignage de...Clients invités et volontaires pour témoigner (selon disponibilité), DRH, DAF, RRHdes sociétés suivantes : APAVE, Zefal, Nextedia, Nintendo, Métro Publications,SOCORPI, Sodexho, Fortuneo.

C416h30 à 18h30

Harmonisation des processus etdes référentiels RH : Retour

d’expérience de France TélévisionsDe l’harmonisation des pratiques RH, à la décentralisation des actes de gestionadministrative, en passant par la nécessaire vision globale du Capital Humain, lacontribution des Ressources Humaines devient un enjeu d’efficacité des organisations.Illustration au travers du retour d’expérience du Groupe France Télévisions :• Quels sont les points clefs pour réussir une harmonisation des processus dans

un contexte RH hétérogène ?• Comment associer «vision globale» et «organisation multi-culturelle» ?• Au niveau RH, comment concilier des organisations décentralisées et des

organisations centralisées au sein d’un même groupe ?• Comment résoudre ces complexités fonctionnelles et organisationnelles au travers

d’un SIRH ?

� Intervenants : Jean-Jacques LECREUX, Directeur Commercial, META4 France,Philippe CIER, DRH Adjoint, Groupe France Télévisions.

Performance de la fonction RH :pilotage et tableau de bordau service d’une politique RH

• Comment aligner la politique Ressources Humaines sur la stratégie de l’entreprise ?• Comment traduire cette politique Ressources Humaines en priorités avec les

indicateurs de pilotage qui y sont associés ?• Comment déployer les tableaux de bord à chaque niveau de pilotage de

l’organisation pour assurer cohérence et efficacité ?

� Intervenants : Patrick STORHAYE, Président, Flexity,Philippe GALIANO, Directeur, ADP,Avec le témoignage d’un client.

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C516h30 à 18h30

La Formation à Distance de Proximité,ou comment une solution d’accueil peut

rendre le e-learning plus efficient

Comment offrir une formation à distance adaptée aux salariés du réseau d’uneentreprise et la supporter par une structure d’accueil de proximité permettant de :1- Familiariser les apprenants avec l’outil informatique quand ils ne le sont pas.2- Mettre à leur disposition cet outil quand ils n’en ont pas.3- Avec un contenu spécifique dans un format pédagogique à la fois pertinent et attrayant.Cette problématique concerne un grand nombre d’organisations dont le réseaus’étend à travers le territoire. Pour apporter une réponse, une grande entreprisefrançaise, une organisation d’aide pédagogique nationale et un éditeur de solutionsRH unissent leurs compétences et vous font part de leur premier retour d’expérience.

� Intervenants : Alain LATRY, PDG et CEO, Technomedia,Philippe MARC, Consultant RH, Réseau Commercial France, Renault,Michel TÉTART, Responsable de l'animation du réseau des APP.

C616h30 à 18h30

C O N F É R E N C E S D UMERCREDI 20 FÉVRIER 2008


C710h à 12h

Renforcer les compétencesdes collaborateurs de la DRH

L’une des fonctions majeures de la DRH est de gérer la Formation ProfessionnelleContinue afin de développer et renforcer les compétences des salariés de l’entreprise.

Mais ne dit-on pas que le cordonnier est parfois le plus mal chaussé ?

Les métiers de Paie et de GRH sont en constante évolution.

Pas un mois sans son cortège de lois, ordonnances, décrets, circulaires et autresaccords nationaux, qui modifient constamment les règles du jeu, sans oublier lajurisprudence.Par ailleurs, à la suite des fusions, acquisitions, restructurations, de nouveauxgestionnaires sont affectés à la DRH sans avoir eu de formation initiale sur ledomaine. Beaucoup apprennent sur le tas, font de la saisie de variable surordinateur, sans en maîtriser les tenants et aboutissants.

Comment, face à ces évolutions, maintenir et développerun haut niveau de compétences des personnels RH ?

Avec l’expérience de responsables RH d’entreprises, cette conférence montreracomment la mise en place d’un dispositif spécifique de veille sociale et formationpeut permettre aux DRH de maintenir en permanence les compétences de leurséquipes, et d’être force de proposition stratégique auprès de la Direction Générale :• plan de formation ambitieux pour les personnels RH (administration et paie,

élections professionnelles, formation, épargne salariale, droit du travail, retraites,veille sociale, ...),

• création de parcours professionnalisant pour des nouveaux collaborateurs ouune équipe donnée,

• création de modules associant évolutions réglementaires et solutions retenuesdans le SIRH,

• création de modules de veille sociale pour l’ensemble des collaborateurs.

� Intervenants : Isabelle AUSCHER, Directeur Ressources Humaines Adjoint, GIE LogementFrançais,Carole KERAVEL, Responsable SIRH, Groupe Bolloré,André OLIVIER, Directeur fondateur de Cave Lex, centre de Veille Sociale ITG.

� Animateur : Norbert MOUYAL, Créateur et animateur d’événements.

C810h à 12h

Talents, diversité et compétences :opposition ou complémentarité ?

Qui sont les talents, comment les identifier, quels plans d’action leur proposer ?La gestion de la diversité, effet de mode : contrainte ou opportunité ?La compétence est-elle revenue au centre de la gestion des hommes ou uniquementau service de la gestion des talents ?

En quoi HR Access vous accompagne face à ces enjeux.

� Intervenants : Thierry JORDAN, Directeur de ligne de produit, HR Access,Valérie LACOSTE, Directeur de ligne de produit, HR Access,Antoine OMONT, Directeur Associé, iProgress.

C910h à 12h

Améliorez en continu la qualité devos dispositifs de formation selonune approche orientée clients

Préconisations d’un groupe de travail européen pour l’amélioration en continu devos dispositifs de formation en ligne et présentation de l’outil Qualité, développédans le cadre du projet européen SEVAQ.

Quelle démarche ? Quels critères ? Quels modèles d’évaluations ?

Démonstration de l’outil et retours d’expérience d’utilisateurs.� Animateur : Anne-Marie HUSSON, Consultant en ingénierie de formation, Expert Qualité

ELEARNING, Chef de projet, SEVAQ-France.

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Accès gratuit dans la limite des places disponibles. Pré-inscriptionrecommandée sur www.solutions-ressources-humaines.com

Centre pourle Elearning

et l’Innovationpédagogique

HORAIRES D’OUVERTURESMardi 19 février 2008 : 14h00 - 18h30Mercredi 20 février 2008 : 9h30 - 18h30Jeudi 21 février 2008 : 9h30 - 17h00



C1014h à 16h

Qualité de vie au travail :stress et motivation

Comment l’individu peut-il accompagner les changements de l’entreprise,supporter sans dommage la tension permanente, les charges de travail croissantesen trouvant une nouvelle dynamique ?Les pédagogies ludiques et le théâtre peuvent intervenir dans ce champ àdifférents niveaux : gestion et prévention du stress, réflexion sur les conditions quifavorisent la motivation, prise en compte des qualités de vie de chacun au travail.

� Intervenants : Jérome BOCQUET, Directeur, EIKOS Concept,Béatrice DOURNON-BOQUIEN, CNAM Pays de la Loire,Christian POISSONNEAU, Théâtre à la Carte,Guy UZAN, Directeur, Univers Client,Michel WEILL, Directeur général Adjoint, ANACT,Un représentant du GARF Pays de la Loire.

� Animatrice : Chantal BARTHÉLÉMY-RUIZ, spécialiste des pédagogies ludiques.

C1114h à 16h

Comment les nouvelles technologiesparticipent-elles au changement de la DRH ?

Le SI, outil d’accompagnement du changement de la DRH• En quoi la fonction(s) RH a-t’elle changé ?

- Technologie de l’information- L’apport des SI dans le métier de DRH

• En quoi le SI est-il un outil d’accompagnement ?- Quelle est la place des outils RH «informatisés» ?- Tous DRH et tous virtuels

• Vers une externalisation de la fonction RH ?• Témoignage

Dans un contexte économique où les fusions/acquisitions sont légion, un DRHviendra illustrer cette théorie.Le système d’information comme :- Outil de performance pour les DRH- Outil d’accompagnement au changement

� Intervenants : François SILVA, Professeur de RH Management, ESCEM Tours/Poitiers, ProfesseurAssocié au CNAM,Guillaume PERRIN, Directeur des Ressources Humaines, AUTOBAR.

C1214h à 16h

Vers une entreprise éclatée...Comment les DRH accompagnent

cette transformation

Le contexte économique actuel favorise le fonctionnement en «Entrepriseséclatées» dans lesquelles la géographie des activités est de plus en plus disjointede leur pilotage et de leur contrôle. Dans ce contexte de restructurationpermanente, la fonction RH apparaît comme un élément clé permettant de relierles hommes et de transmettre les valeurs d'une organisation.

Nous verrons comment les DRH accompagnent cette transformation notamment,• L'évolution des missions de la fonction RH (garant de la politique groupe, des

process RH mais aussi animateur de réseau interne) vers une professionnalisationde la fonction (marketing, contrôle de gestion, offre de services).

• Le nouveau rôle des managers : de sa position d'acteur économique vers unrôle d'acteur social.

• L'importance du système d'information qui par les apports des nouvellestechnologies va permettre de répondre aux enjeux de pilotage, de gestion deproximité, de respect d'application d'une politique RH groupe.

La présentation de l'organisation RH et du SIRH de la Croix-Rouge Françaisepermettra d'illustrer concrètement ce fonctionnement en entreprise éclatée.

La Croix-Rouge Française, entreprise unique dotée de sa propre conventioncollective, représente plus de 16 000 salariés, une fonction paie regroupée sur10 centres de traitement régionaux qui développent parallèlement une fonctionsupport rh, 600 structures locales... Un SIRH unique multi-règlementairepermettant de gérer les différents profils des salariés de la Croix-Rouge Françaisereprésentant plus de 70 métiers (assistantes maternelles, aides à domicile,médecins, formateurs, personnel hospitalier, management, finances, rh,international,...).

� Intervenants : Jean-Philippe GUIHAUME, Directeur Associé du Pôle Human CapitalManagement, Orga Consultants,Stéphane BARTHUEL, DRH, Croix Rouge Française,Véronique MONTAMAT, Directeur Marketing DSRH, Sopra Group.

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C1316h30 à 18h30

La réforme des heuressupplémentaires : des opportunités

à saisir

Loi TEPA, 1er bilan et retours d’expérience.

Après 4 mois de mise en application de la loi TEPA, la publication de plusieurstextes d’interprétations et l’attente du projet de loi en cours d’élaboration, lessociétés FIDAL et BODET Software dressent un premier bilan.L’objet de cette conférence est de clarifier les points sensibles (Qu’est cequ’une heure supplémentaire exonérée ? Quid des forfaits annuels en jours ?Quels risques de redressement ? …).

Des entreprises viendront témoigner de leurs expériences sur cette réformedes heures supplémentaires, des opportunités et contraintes en découlant etson impact social.

� Intervenants : Estelle GODARD, Avocat, Département Droit et Gestion Sociale, FIDAL,Vincent NOYET, Responsable marketing, BODET Software.

C1416h30 à 18h30

L’entretien annuel : comment le RH marquede son empreinte cet “entretien de survie”

du manager ?

Chacun s’accorde à imaginer que l’entretien annuel est le rendez-vous fondateurde la performance à court, moyen et long terme !Le challenge du RH : se préparer à tirer le meilleur parti de ces rendez-vous.• Qu’est-ce qui se joue dans cet entretien ?• Jusqu’où porter l’ambition de cet entretien ?• Quel style de management adopter dans cet entretien ?• Si l’entretien annuel est fondateur : Qui l’évalue ? Comment le challenger ?

� Intervenant : Christian BECQUEREAU, PDG, MANAGIS.

C1516h30 à 18h30

Evolutions de la fonction formation,particulièrement en période

de réforme

Le métier de responsable de formation est en interrogation. Quel peut-êtreson avenir et quelles compétences peuvent surgir de son nouvel espace derayonnement ?Cette conférence propose, dans la période particulière d’une éventuelleréforme de la formation, de revisiter les différents volets du poste(stratégique, financier, budgétaire, pédagogique, social...) et de les mettre enperspective avec des évolutions comme l’individualisation des parcoursprofessionnels, l’employabilité, la formation tout au long de la vie, mais aussila formation à distance, le marketing formatif, l’éthique formatif ; et ainsi,de définir ou redéfinir les frontières d’un métier qui devra réinterroger sesrelations avec les autres métiers (ressources humaines, comité directeur, lignehiérarchique, salariés...) pour définir une spécificité qui dégage un véritableavantage organisationnel pour les entreprises qui auront fait le choix d’uneGPEC des savoirs.

� Intervenant : Stéphane DIÉBOLD, Membre du Bureau du GARF, chargé des relations extérieures.

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Profitez de 6 tables rondesdont une sur le thème «Portail Intranet RH»

et de 15 ateliers exposants en accès libre

C O N F É R E N C E S D UJEUDI 21 FÉVRIER 2008


C1610h à 12h

Stress en entreprise et programmed’aide aux salariés

Nos consultants No Stress Business organiserons cette conférence autour duthème «stress en entreprise et programme d’aide aux salariés», comme suit :

Première partie : Enjeu de l’organisation- Coût généré par le stress en Europe et en France : arrêts de travail, coûtsfinanciers portés par les entreprises, cadre législatif.

- Approches selon les trois axes théoriques : le stress en tant que stimulus, entant que réponse et enfin en tant que processus.

Deuxième partie : Analyse du stress professionnel- Interaction entre différentes variables : les facteurs de stress (physiques,managériales, psychosociaux...), les composantes individuelles (personnalité,mode de coping...) et des variables modératrices (réseau social, types desoutien…).

Troisième partie : Programme d’aide aux entreprises et aux salariés- Démarche personnelle No Stress Business d’accompagnement des organisations,des managers et des individus.

- Différents axes à mettre en place en fonction du contexte et de la situation.

L’image de l’entreprise est intimement liée à la santé de ses collaborateurs.

� Intervenants : Patrick MESTERS, Neuropsychiatre et Coach professionnel, Auteur de nombreuxouvrages sur le stress professionnel,Stéphanie PETERS, Chercheur dans le service de psychologie du travail et desentreprises, Université de Liège.

C1810h à 12h

Dérégulation du temps de travail :pourquoi et comment ?

Dans quels cas et comment un système informatisé peut-il concilier les attentesdes employeurs et des salariés ? Cas concret illustré par la filiale belge de lasociété ICTS.

� Intervenants : Professeur Gaëtan LIBERT, Professeur et Responsable du Serviced’informatique de la Faculté Polytechnique de Mons (Belgique),Frédéric DUFOUR, CEO de la société Intelligent Software Cy, éditrice dela solution de planification «PlanningForge»,Stanislas DUPUY, PDG de la société de conseil «La Dynamique du Dialogue»(Paris).

C1710h à 12h

Pilotage de la performance et rémunérationLa mise en œuvre de GPEC nécessite d’anticiper la suite, à savoir le pilotage de larémunération dans l’objectif d’aligner la performance à la stratégie d’entreprise.La loi du 18 janvier 2005 a poussé les accords sur la GPEC. Maintenant lesentreprises sont sur la phase de mise en œuvre via systèmes d’information.Dans ce cadre là il est essentiel d’anticiper la seconde phase qui sera ledéploiement via le SIRH de la politique de rémunération (Objectifs/Rémunération variable, Avantages sociaux, Augmentation individuelles…).Dans le cadre de cette conférence et d’un projet client nous aborderons :- Le travail de préparation Cabinet de conseil/entreprise- Le travail de mise en œuvre du SI Performance éditeur/entreprise- Le travail d’anticipation Rémunération/alignement à la stratégie de l’entreprise :Performance

� Intervenants : Pascal POIGET, Directeur Général, Asympteo, Conseil en rémunération,Geoffrey CARPENTIER, Directeur Associé, HR Valley, Conseil RH & Management,Valérie RAOUL, Responsable formation et SIRH, B.BRAUN,Thibaut du CLEUZIOU, Cezanne Software France.

C1914h à 16h

Coaching de managers :trouver ou retrouver ses repères

Avant une prise de poste ou lors d’une situation difficile, un manager se sentsouvent en position de fragilité, d’incertitude (d’incapacité ?). Le recours à uncoach peut non seulement l’aider à retrouver son équilibre et sa confiance, maisaussi à comprendre ses propres freins afin de les dépasser. Les témoignages decoachés se multiplient pour confirmer l’efficacité de ces approches.Comment un coach peut-il aider le manager à mieux appréhender son rôle et safonction ? En quoi cette démarche diffère-t-elle fortement d’une formation enmanagement ? Qui décide d’un coaching de manager ? Quel planning et quellesmodalités ? Quels engagements et quels coûts ?Des coachs confirmés témoigneront et confronteront leurs points de vue, avecla possibilité pour l’auditoire de les interpeller directement, à tout moment etpendant toute la session.

� Animateur : José DIZ, Rédacteur en chef de l’e-magazine dimension-coach.fr.

� Intervenants : Michel MORAL, Coach, coach d'équipe, coach d'organisation et superviseur de coachs,Lionel BELLENGER, Coach, Formateur, conférencier et éditeur,Stéphane BENECCHI, Directeur Associé, MANAGIS,Pascal CHRISTIN, Associé, Latitude Conseil,Patrick AMAR, Directeur Général, AXIS MUNDI, www.axismundi.fr

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C O N F É R E N C E S D UJEUDI 21 FÉVRIER 2008


C2014h à 16h

Ressources Humaines et Contrôlede Gestion... ensemble, pour une plusgrande maîtrise de la masse salariale

Comment professionnaliser le Pilotage de la Masse Salariale par la Gestiondes Effectifs et des Rémunérations.

La RH et le Contrôle de Gestion doivent aujourd’hui travailler main dans lamain pour être des acteurs majeurs dans l’amélioration de la performanceéconomique de l’entreprise.

Pour cela, ils doivent s’assurer de la cohérence de la politique salariale ; avoirla maîtrise du pilotage des effectifs et des rémunérations ; pouvoir élaborerdes budgets des frais de personnel en particulier et des coûts RH associés engénéral, leur permettant de mieux maîtriser les coûts.

La compétitivité de l’entreprise passe par l’amélioration de l’effet delevier que représente la maîtrise de la masse salariale.

� Intervenants : Gabriel de MENTHON, Directeur de la Gestion Sociale, Caisse d’Epargnede Picardie,Stéphanie BOUVIER, Responsable Gestion de Personnel et Pilotage RH,Caisse d’Epargne de Picardie,Xavier DELAPORTE, Associé, ALLSHARE.

C2114h à 16h

Comment utiliser la e-formation auservice de la gestion des compétences

Le e-learning, un outil flexible et efficace pour répondre à vos obligations deGPEC à moindre coût et de façon personnalisée.- E-learning, Blended Learning et GPEC : état de l’art et tendance du marché.- Réduction des coûts, personnalisation, flexibilité, optimisation de l’organisation… :le potentiel et les limites du elearning.

- Quelle stratégie de mise en œuvre du blended learning et du e-learning ?- Les étapes clés d’un projet e-learning et la conduite du changement.- Création et gestion du contenu : quelle stratégie de production ? Commentchoisir sa solution ?

- L’évaluation : comment mettre en œuvre des outils d’évaluation en ligne.- Quelles prochaines étapes : vers le multimodale, la mobilité et l’intégration

de technologies 2.0.

� Animateur : Michel DIAZ, Directeur Associé, FEFAUR.

� Intervenants : Jérôme BRUET, Directeur Général, E-DOCEO,Philippe DELANGHE, Associé, HYPEROFFICE,Philippe GIL, Directeur, DEMOS TRAINING AGENCY,Marc de QUERCIZE, Directeur Général, IPROGRESS.

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P R O G R A M M ED E S A T E L I E R S

du 19 au 21 février 2008

A T E L I E R S D UMARDI 19 FÉVRIER 2008


14h15à

15h15

16h45à

17h45

15h30à

16h30

SALLE 1 SALLE 2 SALLE 3

Entreprises multi sites :Comment optimiser votreprocessus de recrutement ?

Par EOLIACONSULTING &

SOFTWARE

Mettre en œuvre dans l’inge-nierie pédagogique multidiffu-sion (elearning, classe virtuelle,elearning asynchrone) :démarche et conditions desuccès.

Par AURÉACOMCONSEILS

Développement personnel :évaluer les collaborateurs enligne et générer automatique-ment les plans de formation etles organismes.

Par HUMAN OBJECT

Comment décupler l’efficacitéde vos formations en anglaisavec la méthode ORALENGLISH.

Par ORAL ENGLISH

Nouvelle génération d’appli-cations RH : quels gains deproductivité ?

Par VEDIOR FRONT RH

Que coûte un fumeur à l'entre-prise ? Quel retour sur investis-sement l'entreprise peut-elleattendre lorsqu'elle s'intéresseau tabagisme de ses salariés ?

Par OFT ENTREPRISE

ATTENTION OUVERTURE DU SALONMARDI 19 FÉVRIER à 14h00

R e t r o u v e z t o u t e l ’ a c t u a l i t é d u s a l o n s u r l e s i t ew w w. s o l u t i o n s - r e s s o u r c e s - h u m a i n e s . c o m

Comment prévenir et mesurerle stress professionnel.

Par AMV QPM

Présentation de la 5ème étudesur les CV trompeurs.

Par FLORIANMANTIONE INSTITUT

Comment rendre les collabora-teurs acteurs de la perfor-mance globale.

Par EIKOS CONCEPTS –CENECO

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A T E L I E R S D UMERCREDI 20 FÉVRIER 2008


10h00à

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13h30

15h15à

16h15

16h30à

17h30

14h00à

15h00

11h15à

12h15


Système d’information RH :pourquoi le changement detechnologie est-il devenuaujourd’hui indispensable ?

Par CEGEDIM SRH

L’automatisation des proces-sus RH grâce à une nouvellegénération d’outils RH.

Par VEDIOR FRONT RH

Compétences en ligne :Entretiens annuels, tests etcertifications, des outils pourévaluer et positionner voscollaborateurs.

Par GRIMMERSOFT

Comment décupler l’efficacitéde vos formations en anglaisavec la méthode ORALENGLISH.

Par ORAL ENGLISH

Déploiement et consolidationd’un système de Gestion desRessources Humaines à l’international, le Cas deTotal Outre Mer.

Par INFOR

Un simulateur d’application,la solution haut de gamme la plus performante pourformer des milliers d’utilisa-teurs.

Par KNOWMORE

WK-RH : la solution ON LINEdes métiers RH : - actualité quotidienne - outils et services - dossiers thématiques - analyse des textes en vigueur.

Par WOLTERS KLUWERFRANCE

Les clés d’un dispositif e-learning efficace. 1 exemple : l’industrie pharmaceutique.

Par POLYTECHNICUMDE NORMANDIE

Développement personnel :évaluer les collaborateurs enligne et générer automatique-ment les plans de formationet les organismes.

Par HUMAN OBJECT

Langues : Des solutions E-Learning au service desentreprises (Anglais profes-sionnel Oral, Chinois).

Par CNED

L'intégration des nouveauxmoyens de communicationdans les outils de formation.

Par CAP RH

RH-Coach : Management-Coach.Comment les RH peuvent-ilscréer une réelle valeur ajoutéeopérationnelle et contribuerplus directement au résultatsde l'entreprise ?

Par MANAGIS

Créer et gérer des tests avecQuestionmark Perception.

Par QUESTIONMARKEUROPE

Intuition, inconscient et irrationnel dans le recrutement.

Par FLORIAN MANTIONE INSTITUT

Les solutions sémantiquesLingway pour le recrutement.

Par LINGWAY

Comment faire adhérer voséquipes d’encadrement, aumanagement des Process, àtravers une formationludique ?

Par PERFORMANCE ITC

Quels outils pour gérer la loiTEPA ?

Par LUCCA

Comment définir une rému-nération qui s’aligne sur lesperformances, la motivationet le mérite des collabora-teurs.

Par CORNERSTONE ONDEMAND / ANIMIS

A T E L I E R S D UJEUDI 21 FÉVRIER 2008


10h00à

11h00

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Profiter de la GPEC pourattirer, motiver et retenir :retours d’expérience.

Par CORNERSTONE ONDEMAND / ANIMIS

La Gestion des compétencesau coeur des politiques deformation.

Par CAP RH

Enquête de satisfaction interne,baromètre de communica-tion, 360°… des solutionspour votre tableau de bord e-RH.

Par GRIMMERSOFT

Comment disposer à toutmoment d’un vivier de can-didatures pré-qualifiées pourun recrutement optimisé ?

Par PERFORMANCE ITC

Pédagogie, Technologie etDesign en e-learning : méthodes et facteurs cléssuccès.

Par HR VALLEY

Développement personnel :évaluer les collaborateurs enligne et générer automatique-ment les plans de formation etles organismes.

Par HUMAN OBJECT

La mesure dynamique descomportements.

Par AMV QPM

Le recrutement par Indices,une nouvelle forme de recrutement.

Par FLORIAN MANTIONE INSTITUT

Eikos concepts : une ingénieriepédagogique innovante.

Transformer des connaissancesdidactiques en savoir-faireopérationnel.

Par EIKOS CONCEPTS

Gestion efficiente et innovatricedes ressources humaines enformat pré-packagé avecKronos.

Par KRONOS SYSTEMES

Les clés d’un dispositif e-learning efficace. 1 exemple : l’industrie pharmaceutique.

Par POLYTECHNICUMDE NORMANDIE

Devenir une «training factory» :concevoir, produire pour unréseau de formateurs expertsmétier.

Par AURÉACOMCONSEILS

Pilotage social : Problé-matiques et Solution.

Par ADP HR

Optimisez et Fiabilisez votrepaie en l'externalisant : quellesoptions et quels bénéficesréels pour une PME ?

Par CBL CONSULTING

Comment mettre en placeune action tabac efficace dansvotre entreprise.

Par OFT ENTREPRISE

Accès gratuit dans la limite des places disponibles. Pré-inscription recommandée sur www.solutions-ressources-humaines.com

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PLANNING DES CONFÉRENCESdu 19 au 21 février 2008

Mardi 19 février (après-midi)

C1Coaching et

team-building : une cohésion

d’équipe durable

C2La gestion des Posteset des Compétences

au quotidien

C3Comment externaliser

grâce à lnternet etbénéficier de servicesà forte valeur ajoutéedans le domaine social

C4Harmonisation

des processus et desréférentiels RH :

Retour d’expériencede France Télévisions

C5Performance de la fonction RH :

pilotage et tableau de bord au serviced’une politique RH

C6La formation à

Distance de Proximité,ou comment une

solution d’accueil peutrendre le e-learning

plus efficient

14h1

5 à

16h1

516

h30

à 18

h30

Mercredi 20 février (matin)

C7Renforcer

les compétences des collaborateurs

de la DRH

C8Talents, diversité et compétences :

opposition ou complémentarité ?

C9Améliorez en continu

la qualité de vos dispositifs de

formation selon uneapproche orientée

clients10h0

0 à

12h0

0Mercredi 20 février (après-midi)

C10Qualité de vie au travail : stress et

motivation

C11Comment les nouvellestechnologies participent-

elles au changementde la DRH ?

C12Vers une entreprise

éclatée... Comment lesDRH accompagnentcette transformation

C13La réforme des heures

supplémentaires : desopportunités à saisir

C14L’entretien annuel :

comment le RH marquede son empreinte cet

“entretien de survie” dumanager ?

C15Evolutions de la

fonction formation,particulièrement enpériode de réforme

14h0

0 à

16h0

016

h30

à 18

h30

Jeudi 21 févrierC16

Stress en entreprise etprogramme

d’aide aux salariés

C17Pilotage de

la performance etrémunération

C18Dérégulation du temps

de travail : pourquoiet comment ?

C19Coaching de

managers : trouver ouretrouver ses repères

C20Ressources Humaines etContrôle de Gestion...ensemble, pour uneplus grande maîtrisede la masse salariale

C21Comment utiliser la e-formation au

service de la gestiondes compétences

10h0

0 à

12h0

014

h00

à 16

h00

14ème Salon des outils et services dédiésaux dirigeants d’entreprises,

aux responsables des RessourcesHumaines, de la Formation,

et des Systèmes d’Information.

19-20-21 FÉVRIER 2008CNIT - PARIS LA DEFENSE

Jeu dans la formationet la communication

formation à distance et en ligne

P R O G R A M M E D E SCONFÉRENCES ET ATELIERS

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Documents

RH2004/ prog. conf.anis.asso.fr/IMG/Programme.pdfCONFÉRENCES DU MARDI 19 FÉVRIER 2008 ACCÈS GRATUIT(pré-inscription recommandée) sur PROGRAMME DES CONFÉRENCES du 19 au 21 février