RÉUSSIR LE BIG DATA EN ENTREPRISEComment piloter un projet Big data ? Qu’attendre des Data labs ?

Quelles stratégies mettre en œuvre ?Paris - 6 mars, 12 avril et 15 mai 2018

Groupe de travail

Chacun sent qu’il faut y aller ! La plupart des en-

treprises ne mettent plus en doute l’intérêt du Big data pour éclairer leurs décisions,

accélérer leur transformation et améliorer leur perfor-mance. Mais elles restent souvent assez démunies pour exploiter leurs données et la conduite des projets Big data pose encore problème.

Quelles démarches et méthodes adopter pour tirer ef-ficacement parti du potentiel d’amélioration lié à l’ex-ploitation des données massives (en termes de coût, de

flexibilité, de service, d’innovation…) dans le cadre d’un projet Big data ?

Plusieurs entreprises se sont dotées de Data labs. Quels enseignements tirer de leurs modes de fonctionnement ? Quelles perspectives pour leur évolution ?

Avec l’explosion des données massives liées à celle des objets connectés, et tout en respectant les exigences du Règlement européen sur les données personnelles appli-cables à compter de mai 2018, comment faire des don-nées une ressource stratégique ?

ObjectifsComprendre les enjeux actuels de la science des données ;Identifier les éléments clés pour piloter efficacement un projet Big data ;Enrichir ses pratiques à travers l’analyse d’expériences réussies ;Analyser les conditions nécessaires pour une véritable gouvernance des don-nées.

Directeur scientifique :

Pierre DelortProfesseur invité, Institut Mines TelecomPrésident, Association nationale des directeurs des Systèmes d’informationAuteur de «Le big data » (PUF, Coll. Que sais-je ?, 2015)

Ouvert à tous les cadres d’entreprise, ce groupe de travail s’adresse tout particulièrement aux membres des

équipes Innovation, Digital, DSI, Stra-tégie, Marketing, RH.

Deux rencontres prendront la forme de learning expeditions :

chez Renault Digital et à la GE Digital Foundry Europe où nous

échangerons avec les experts en découvrant leurs data labs.

Beaucoup de projets Big data ne dépassent pas la « proof of concept » et s’avèrent décevants. Comment surmonter les freins et les difficul-tés ?

La valeur des données, souvent organisées par métiers, réside souvent dans leur mise en correspondance, dérivant de leur partage effectif, et suppose :

• une compréhension commune, partagée et ... rationnelle des technologies ;

• une focalisation business, des organisations pertinentes, des savoirs utiles... ;

• ainsi qu’un pragmatisme en appui de l’expérience des pionniers (transports & Marketing).

6 mars 20189h-13h

Comment piloter un projet Big data, évoluer vers l’Intelligence Artificielle?

Pierre DELORTProfesseur Invité Institut Mines Telecom

Emmanuel NÉRÉHead of the Engagement team Data Innovation LabAxa

Ludovic LÉVYVP Global Data Strategy & GovernanceOrange

Aujourd’hui, la plupart des entreprises du CAC 40 et nombre de grandes organisations sont équipées en data lab, centre de compé-tences et de services autour de la data.

Leurs visées sont variées et souvent répondent à des problématiques métiers : démarche globale de transformation digitale et business du groupe, ciblage des actions de maintenance du matériel, optimisation des activités marketing, prévention des risques…

Mais au delà de ces problématiques, certains data Labs intègrent les derniers développements du machine learning et de l’intelligence ar-tificielle, issus directement de la Recherche.

12 avril 20189h-13h

Qu’attendre d’un data Lab ?

Serge YOCCOZDirecteur général adjointRenault Digital

Fabien FLACHER Data FactoryResp. Engineering & DeveloppementThales

Francis BACHEnseignant chercheurInria/Ecole normale supérieure

Lieu : Renault Digital122, Avenue du Général Leclerc

92100 Boulogne-Billancourt

Au-delà de l’exploitation des données pour améliorer la performance métier (maintenance, marketing, finance, RH …), le traitement des données devient stratégique et ouvre de nouvelles perspectives de création de valeur, à condition :

• de revoir l’organisation, de manière à créer les conditions pour exercer une véritable veille, comprendre et anticiper les besoins des clients ou utilisateurs, accélérer l’innovation,

• d’intégrer les différentes facettes de la gouvernance data & sys-tèmes,

• et d’aborder les transformations de manière pragmatique dans leurs différents composants : technologies, organisation, RH, bu-siness.

15 mai 20189h-13h

Le Big data au cœur de la stratégie, vers une gouvernance des data

dans l’entreprise ?

Bruno AIDAN Chief Data Officer Head of Data Factory Air Liquide

Vincent CHAMPAINDirecteur général

General ElectricDigital Foundry Europe

Henri ISAACMaître de conférences en management

des SI, en charge de l’axe Business model, digital et stratégie de la chaire IESO

Université Paris-Dauphine

Présentation des chercheurs

Pierre DELORT a une double expérience, professionnelle (distribution, assurance, industrie) et académique. Dans les années 90, son ex-périence de Transformation Numérique dans les services financiers le conduit à un travail de recherche (Ph.D.) à Mines ParisTech sur le lean management dans les services. Il s’oriente par la suite vers le management SI, avec une forte composante innovation (business, organisationnelle et technologique) dans des directions de projets SI, la création de la DSI de RFF et comme Directeur du Département SI de l’Inserm, où il déploie la démarche Big Data et suit le cycle d’études sur le cyber risque à l’Ecole Militaire (INHESJ). Il enseigne dans différents cursus du Corps des Mines et de Telecom ParisTech. Il est aussi président de l’Association nationale des DSI (ANDSI). En 2015, il a publié Le Big Data (PUF, Coll. Que sais-je ?).

Francis BACH est polytechnicien, ingénieur du Corps des mines. Après un DEA de mathématiques appliquées de l’Ecole normale supé-rieure (ENS) de Cachan, il part faire une thèse sur l’apprentissage statistique à l’Université de Berkeley, couronnée par le prix Eli Jury. En 2005 , il rejoint l’Ecole des Mines puis en 2007 l’ENS Paris, détaché à Inria Paris–Rocquencourt où il dirige Sierra depuis 2011. En 2012, il est lauréat du prix Inria du jeune chercheur. Il est devenu un spécialiste mondialement connu de l’apprentissage statistique. Ses recherches trouvent des applications dans une variété impressionnante de domaines. Il fait partie de comité de lecture de revues internationales prestigieuses. Ses nombreux articles font référence.

Henri ISAAC, docteur en sciences de gestion, est maître de conférences à l’Université Paris-Dauphine, chercheur au sein de Dauphine Recherches en Management . Il a été directeur de la recherche et directeur académique à Neoma Business School (2009-2012) puis vice-président de l’Université Paris-Dauphine en charge du Numérique (2014-2016). Spécialiste des systèmes d’information et de l’éco-nomie digitale, ses recherches, à la frontière du champ des systèmes d’information et du management, portent sur les effets des tech-nologies sur les entreprises et leur management. Il est l’auteur de nombreuses publications académiques sur ces sujets, il a en particulier réalisé le numéro 21 des Cahiers Scientifiques de la Chaire Intelligence économique et stratégie des organisations Données, valeur et business model (2016). Il est également président du Think Tank Renaissance Numérique.

Lieu : GE Digital Europe Foundry18, rue du 4 Septembre 75002 Paris

Créée en 1990 à l’initiative des pouvoirs publics et de grandes entreprises françaises, l’Anvie est un lieu sans équivalent de rencontre et de réflexion entre les chercheurs en sciences humaines et sociales et les décideurs du monde économique, qui souhaitent mieux comprendre les évolutions de la société ayant un impact sur l’activité des entreprises. Elle se démarque de toute autre instance par son approche des questions d’entreprise analysées à la lumière d’un ensemble de phénomènes peu quantifiables (représentations, émotions, opinion…) mais dont l’influence sur la performance est réelle. Sur la base de son travail de veille et d’analyse prospective, l’Anvie conçoit et propose des actions (rencontres, groupes de travail, clubs, petits-déjeuners) qui permettent d’éclairer les questions des professionnels par les dernières avancées

de la recherche dans des domaines variés (sociologie, sciences de gestion, psychologie, management de l’innovation, marketing...) et de confronter

l’apport de la recherche à des expériences d’entreprises, pour concevoir des pistes d’action innovantes.

Les entreprises adhérentes

Informations et inscriptions :

Claudine TOUBOUL - claudine.touboul@anvie.frTél : 01 42 86 68 90 - Fax : 01 42 86 58 90 - www.anvie.fr