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7/25/2019 Seance Calcul Du Cout de Revient Co Animation
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TP – exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV
LA SÉANCE DE CO-ANIMATION
le calcul du coût de revient
BTS MMCM
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TP – exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV
A quel prix puis-e vendre !on produit "
• Au détaillant (distriuteur!"• Au client final#
Diférentesapproches
Processus d’évolutiondes prix
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TP – exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV
Co!#ien !e coûte-t-il "
Les diférentscoûts
Fiche de calcul duCR
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Est-il renta#le "
Calcul derentabilité
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TP – exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV
Merci de votre attention…
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TP – exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV
Les diférentes approches dedétermination des prix
! Le prix de ventedépend des
produitsconcurrents"La mar#e se
détermine $ partirdu prix de vente"
%! Le prix devente dépend de
la mar#e du&abricant" Le prix
de vente sedétermine en
&onction du CR
et de la mar#e"
'! Le prix de
vente dépenddes produitsconcurrents etde la mar#evoulue par le&abricant"()ac*+ardcostin#,
-.ustement duCoût de revient"
$%I & C' ( MA')E
Mar*e & $%I - C'
C' & $%I - Mar*e
/xemple de calculs
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Décomposition du coût derevient
Frais defabrication
(coût minute,
Coût desmatières
Marge Brute
•0amme de monta#e• 1emps de &abrication•2nvestissements (matériels etoutilla#es,•Frais de sous!traitance•Char#es diverses
•
3uanti4cation des composants•Mesure des sur&aces•/stimation des besoins (pertescomprises,•Frais de #estion (stoc*a#e5commandes,
• Frais de distribution• )éné4ce escompté
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Décomposition des coûts(Pour le &abricant,
Mar#ebrute
Calcul du coût de revient par mod6le)ureau d’étude
)ureau des méthodes
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P r i x
d ’ a c h a t
7 1
Prix devente
71P82
+ournisseur
Client ,distri#uteur
Prix devente client
nal TTC
Client .inal
Prix de $ente %T fournisseur & Prix d&ac'at client C o û t d / a c 0 a
t
Processus de détermination du prix devente « nal !
Le prix devente
industrieldevient le
prix d"ac#atet représente
un coût pourle client (coûtd"ac#at,
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Processus de détermination du prix devente 9 4nal ;fournisseur fabricant PV ) C* + (C* x Taux de marge!
,
PV ) C* x (. + taux!
PV TTC) PV x /
Taux de marge ) (marge 0 C*! x .11
P82
Prix de vente 11C (P8 ttc,/n ma#asin
CR2 M <=uivalent$
+ournisseur Le taux demar#e est
surtoututilisé auniveau dufabricant
>
K = coefficient de calcul du PV TTC
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Exemple 1 :détermination du PVI en fonction d’un taux demarge
Client final
P82
Prix de vente 11C/n ma#asin
CR M
2e prix de $ente industriel est fixé 3 partir d&un taux de marge
fixé par le ser$ice commercial# l est dans ce cas de .45#
2e prix de $ente final TTC est otenu 3 partir de l&utilisationd&un coefficient distriuteur de 4"6# 2e C* est de 678#
Calculer le prix de $ente client final TTC 9
'? @'? x 5% 'A5%
B
'A5%B x %5'B
Coût achat
AB5 @Cette démarche estsouvent emploée pour
estimer le prix de vente4nal $ partir du prix devente industriel"
Cela permet $l’acheteur (distributeur,d’estimer son prix devente 4nal 11C"
+ournisseur
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Exemple 2 :Détermination de la marge enfonction du PVI
Client final
P82
Prix de vente 11C/n ma#asin
CR2 M
Le prix de vente industriel est .ix1 par la concurrence22e prix de $ente .inal 3T est otenu 3 partir de l&utilisation d&un
coefficient distriuteur de .":#
C* ) 7;8 PV ) <48
Calculer la marge" le taux de marge et le prix de $ente client %T 9
E5G %@
% x 5AB
Coût achat
H5B @
Cette démarche estsouvent emploée parles &abricants pour
estimer la rentabilitédu produit compte tenudes prix de laconcurrence"
Le &abricant peut se4xer un taux de mar#e
minimum acceptable"
@
+ournisseur
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Décomposition du prix de vente(distributeur,
=ournisseur
Client final
PV TTC) Co>t d&ac'at x /
Taux de mar?ue ) (marge 0 PV %T! x .11, (Taux de mar?ues ) (marge 0 C*! x .11!
Coût d’achat Mar#e brute 18-
PR2I D/ 8/J1/ 71
Coût d’achat
Mar#e Jettechar#es
Marge rute ) PV %T- co>t d&ac'at
Le terme de marge brute est équivalent au terme de marge commerciale
2e taux de mar?ue est
surtout utilisé au ni$eau
distriuteur @
Client ,distri#uteur
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$étermination ducoût$es composants
en fonction %
• des &uantités• des Prix
unitaires
$étermination duPrix 'PVI et Prix de
vente nal) 'ou de lamarge( %
)dentication duproduit
$éterminationdes frais$e fabrication enfonction %
• du temps defabrication
• du coût minute
2a ?uantité intgre
l&ensemle des c'utesoccasionnées par les mises
en u$re#
2&unité est liée au prix
unitaire#
$rix total & 4t1 x $rix unit
2e co>t atelier est fonction dutemps nécessaire 3 la
farication de l&article et au
co>t minute de l&entreprise
(ou de l&atelier!#
Coût atelier & C!in x tps*a!!e
F)C*+ $+C,-C.-$+ C/.T $+0+1)+2T
Calcul C min
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52 Coût de revient & Coût No!enclature ( coût de .a#rication
62 $%I & prix de vente industriel
72 $rix d1taillant & $%I x 8 d1taillant92 Mar*e ,#rute en :uro & $%I ; C'I
<2 Taux de !ar*e en = & ,Mar*e en :uro > C'I x 5??
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-dé=uation entre comptabilitéanalti=ue et coût de revient industriel
2es calculs pré$isionnels et comptales doi$ent tre en concordance
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Processus de détermination desparam6tres de calcul des coûts
,3ustement desparam6tres de #estion
(comptabilité,
Conception d&un nou$eau
produit
,pplication desparam6tres de
#estion()ureau des méthodes,
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Calcul du coût minute
• 2l se détermine $ partir de l’ensembledes char#es afectées $ la&abrication K personnels5 matériels5
éner#ie5 etc…
• Le montant total des char#es est
alors divisé par le nombre deminutes travaillées
Exe!ple @ une entreprise est composée de .1 salariés et un
contremaDtre
2e temps de tra$ail 'edomadaire est de 67'11 E nomre de
Fours tra$aillés par an ) 441 Fours
2es c'arges imputales 3 l&atelier sont G
Salaire annuel du contremaDtre G 4: <6< 8
Salaires annuel des personnels productifs G 461 714 8
Autres c'arges (énergie" matériels" locaux" entretien! G
7H <:4 8
'1ponse @
Temps de tra$ail des personnels productifs G ;41 x 441 x .1 ):4; 111 min
C'arges G 4: <6< + 461 714 + 7H <:4 ) 6.H H61 8
Coût !inute & 75 7? B69 ??? & ?79< :