Sesion 1 Gestion Del Talento Humano Sesion a 2016

8/18/2019 Sesion 1 Gestion Del Talento Humano Sesion a 2016

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ERENCIA DE

TALENTO HUMANO

POR:

ING. FERNANDO A. MORENO

SESION No. 1

2016


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SESIONES GERENCIA DELTALENTO HUMANO

FECHA TEMA ACTIVIDAD

MAYO 15 de 2016 COLOMBIA 2016 -2020

PRESENTACIONCURSO, POLITICAS DE TRABAJO,ACTIVIDADES,LECTURAS.

MAYO 17 de 2016 INNOVACION Y

DESARROLLO EN LAGESTION T.

ESTRATEGIAS DISE!O

PER"IL

MAYO 2# DE 2016 TALLER TELETRABAJO DESARROLLO TALLER

LECTURASASOCIADAS"LE$IBILIDADLABORAL

MAYO %0 DE 2016 GRANDES EMPRESASPARA TRABAJAR

POLITICASORGANI&ACION

LECTURAS TRABAJO


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ABRIL 5 DE 2016 GERENCIA DEPROYECTOS

METODOLOGIA PMI,ALCANCE DE UNPROYECTO, CLIENTES.

ABRIL 6 DE 2016 ETICA CODIGO ANTI"RAUDE Y ANTICORRUPCION

ABRIL 12 DE 2015 REMUNERACION RECOMPENSAS,PAGOS, INCENTIVOS

ABRIL 1% DE 2015 GESTION DE RIESGOS ISO %1.000 ' PMI

ABRIL 1# DE 2015 ARL SALUDOCUPACIONAL

DECRETOS ENCOLOMBIA 2016


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ABRIL 26 DE 2016 INCENTIVOS MOTIVACION

ABRIL 27 DE 2016 "LE$IBILIDADLABORAL

TELETRABAJO

MAYO DE 2016 SERVICIO CLIENTE INTERNO YCLIENTE E$TERNO

ACTIVIDADCOMPLEMENTARIA

VISITA EMPRESARIAL


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LECTURAS

ASIGNADASCONSOLIDACION COMPETENCIAS


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ENSAYOS

2016


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REGLAS DE JUEGO ENSAYOS

•P()*+d+•De+))(( e+/( % (+.

•A)3+ 12•S3 e4+3(.•Eee*e 4)ee*+3 de d(89e*(.•B3:3(;)+


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ENSAYO NO. 2SESION NO. 5

RETOS Y DESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTOHUMANO EN “GREAT PLACE TO WORK


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ENSAYO NO. 3SESION NO. !

RETOS DEL MODELO SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRA"AJO 2016 FRENTE GESTION DEL TALENTO

HUMANO


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ENSAYO NO. #SESION NO. $

REDES SOCIALES % GESTION TALENTO HUMANO


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ENSAYO NO. 5SESION NO. 10

GESTION DEL RIESGO EN LA GESTION DELTALENTO HUMANO


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ENSAYO NO. !SESION NO. 12

GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA GERENCIADE PROYECTOS EFICIENTE Y SOSTENI"LES


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EMPRESAS SALUDABLES

• "&'&()*+, -/ &-/&,• D39383) e +8e*39( / )ee*39( +:()+.• De*e*+) (4()*8+9e*e 4)(:e9+ de +8d.• A89e*+) e :3ee*+) >+8d


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GESTION DEL TALENTO HUMANO

L+ ;e*3 de *+e*( e 8 )e*( 4+)+ +e94)e+. E de+


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CERTIFICACIONES


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GESTION DEL

TALENTO HUMANO2016

“S*,& I'&4/+ & G&,*'


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A78*,*)*'", 9 S,

O-&/)*'+4:,*)

P'&*&'+L+4:,*)+

O " J E T I V O S

P/&,8-8&,+P' & )+-/,E,. C+';. O-+/.

"*&'&,S&/;*)*+,

O/&' ,8.P' D*,/.

M&*)*'< A'=*,*, M&>+/

I'*)+/&, F*'')*&/T&'+ H8'+

I'?+/)*'R&)8/,+,C*

P

HV

A

P

HV

AP

HV

A

“CLIENTE


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MODELO DEGESTION

EMPRESARIAL2016


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HA"ILIDADES

GERENCIALES2016


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HABILIDADES

ERENCIALES

• Ge*3 de 8e*+ +e >e/ A(8*@.

• Me*(d((;=+ 4e+93e*( F;3.

• Le;3+3 +:()+.

• Ge*3 48*( de e*+.• Ge*3 )ede (3+e >C(9983*/ M++;e9e*@


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Todo gerente debe desarrollar

competencia en el manejo de

presentaciones efectivas, exposiciones

efectivas, trabajo en equipo, elección

de temas a trabajar basado en laplaneación estratégica y participación

en juntas y comités directivos, los

cuales enfocados y aplicados a las

organizaciones en la áreas Financiera,

Talento umano, !perativa y"o

#roducción, $ercadeo y Tecnolog%a&

Proveedores "lientes


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Recursos

humanos

Investigación y

desarrollo

AdministraciónMercadeo y

Ventas

Finanzas Producción

Logística

Bienes

ervicios

In!ormación

Insumos

atis!acción

de

necesidades

Productos

#esarrollo

Venta$as

com%etitivas

Actividades logísticas

ervicio al cliente

Almacenamiento

uministros

Inventarios


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TOMA DE DECISIONES

• Ne;(3+3.

• M+e( de C(3*(.

• Ie)*3d89:)e H Ce)*e+.

• M+e( de 4)(eed()e.• C3e*e +3(+.

• C3e*e I*e)+3(+.

• T)+*+d( / C(e3(.

TOMA DE DECISIONES


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NUEVO ESTATUTO


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NUEVO ESTATUTO DEL CONSUMIDOR

Ley 1480 e 2012

!O"#$%&e 12'

R()e * +*(& e, 12 e *%&(, e 2012 !A. 84'


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NUEVO ESTATUTO DEL CONSUMIDOR

• De*)( de ( 4)3343( ;ee)+e, e*+ e/ ?8e :ee3+ +*(d( ( ((9:3+(, de)e*+

• 1. L+ 4)(*e3 de ( (893d()e


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CONSUMIDOR


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RETOS ESCENARIOSTOMA DE

DECISIONESERENTE TALENTO HUMANO

PROCESO DE PA@


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PROCESO DE PA@


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TENDENCIAGERENCIAL SIGLO

I2016


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TEORIAS MODERNAS

2016


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CALIDAD TOTAL2016


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'n una cátedra en la (niversidad

)acional de $edell%n, *aniel +aramillo

definió competitividad de la siguientemanera “Se podría concebir la

“competitividad” como “la capacidad

de competir”, “la preparación que se

tiene para competir”. Desde este punto

de vista, la competitividad es un estado

de acción que, para poderlo conservar,implica que se tenga un amplio

conocimiento del producto que se

maneja, así como de los medios con los

cuales aquel se produce. Como lo

anotaba Cano (2!", citando palabras

de Sir #rancis $acon, la competitividad

consiste en tener ventajas pr%cticas

para producir un determinado bien &

estas ventajas se obtienen del

conocimiento


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CALIDAD


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INTEGRACION DE CALIDAD


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INTEGRACION DE CALIDAD

BU SE DE"E GERENCIAR EN UN PROCESO DE CBU SE DE"E GERENCIAR EN UN PROCESO DE CALIDADALIDAD

D*&',*+'&, & C*D


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S+/&;*;&')* & E-/&,

D&,//++I'&4/ 9 /'*)+ &

+/& 9 O/4'*)*'

D*,-+,*)*' & +, E-&+, E,*+ G&/&')*

O>&*;+ ('

O>&*;+*'&*+

M&*+S*,?))*' + & C*&'&

CAM"IO DE MENTALIDAD


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CAM"IO DE MENTALIDAD


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#or qué fracasan los planes para arreglar las v%as de

-ogotá.


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CALIDAD VS "ENEFICIOSOCIEDAD

• L* "*,(* "o-o ,* -e/o& +&(* +o(%,e $e &e+o* ,*o"(e* +o& ,o +&o$"#o y e&3("(o $e *$(e&e *

+*(& e, -o-e/#o e/ $e e, +&o$"#o *,e e ,*e-+&e* &$-%o *, -e&"*o.

&'l esc(ndalo desatado %or la m()uina

*ta%ahuecos+, de-ido a las dudas %or su

e!icacia y a los interrogantes so-re la

trans%arencia en su contratación, es

a%enas la .ltima muestra del !racaso delos .ltimos go-iernos en Bogot( %ara

atacar uno de los %eores %ro-lemas de la

ciudad/ el mal estado de las vías01

'l 2iem%o0

CALIDAD TOTAL


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CALIDAD TOTAL


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CALIDAD DEL RECURSOSHUMANOS


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HUMANOS

DEFICIENCIA


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L+ De3e3+ de + +d933*)+3 e 4+e+) 4+)+ e


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76/124

)icaragua tuvo que esperar /01 a2os

para la construcción del canal


77/124

para la construcción del canal


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PLANIFICACION

ESTRATEGICA2016

PLANIFICACION ESTRATEGICA


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PLANIFICACION


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TALLER N(. 1 CUAL ES SU ESTRATEGIAEN LA CADENA DE SUMINISTROS OY,% A!OS Y 5 A!OS


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% A!OS Y 5 A!OS


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MEORAMIENTO

CONTINUO

2016

$'T!*! -4:86! #454 34 ;'5')684 *' #5!6':!:6863! #74


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##34)'45

46'5

A)8/C+//&)*;&'&

77'58F8645

's la concepción gerencial básica que dinamiza la relación

entre el 9ombre y los #rocesos&

4

46T(45 D&('*/ ,M&,

D&('*/ +, ++, 78& -&/**/='

)'/ , &,-/+-8&,,

E8)/ 9E'/&'/

E>&)8/ /& 9

/&)+4&/

+, +,

V&/*()/ +,/&,8+,& /&&>&)8


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USTO A TIEMPO

2016

ALCANCE JUSTO A TIEMPO


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• L+ )ed83 de de4e)d33(

• L+ +3d+d de ( 4)(d8*( ( e)33(

• P)(e+*+d@ de *(d( /

+d+ 8( de ( 3*e;)+*e de +();+3+3.

• "8e)*e ()3e*+3 + 8 *+)e+ >3(8)+)ee e *)+:+(@,

• M+/() 4)(d8*33d+d, 9e()e (*(, +3d+d,9+/() +*3


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COMPETENCIA

GERENCIAL2016


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LIDERA@GO

LIDERA5GO


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92/124

RIESGO


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ISO 22%01


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ISO 2000


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TECNOLOGIA


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97/124


98/124

GPS SATELITAL


99/124

GPS VEICILAR


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TECNOLOGAS


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SOLUCIONES SOFTWARE


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WMS W/&+8,& M'4&&' S9,& S*,& & G&,*' & A)&'&,


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• MS >S3*e9+ de Ge*3 de A9+ee -+)e(8e M++;e9e* S/*e9@ e +(83 ?8e e 4e)93*e *ee) 8+ 33 de +e3*e3+ +*8+e /


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> 4 ;

P+e+3 de Re8)( E94)e+)3+e@ (


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ERP• E ERP +/8d+ + (94+=+ (9( + 8/+ +

• Red83) ( (*( (4e)+*3( / 9e()+) + e3e3+Q


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• L(;)+) 8+ 9e() 33:33d+d (:)e + (4e)+3(e de *(d++ (94+=+Q

• T(9+) 9e()e de33(e e94)e+)3+eQ

• E*)e;+) e 4)(d8*( ())e*( e e 9(9e*( 4)e3(Q

• C8943) + 4)(9e+ )e+3+d+ + ( 3e*eQ• Ad(4*+) + 9e()e 4)F*3+ de


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GERENCIALESMARKETING

GERENCIA ESTRATEGICA

SEGMENTACION DEL MERCADO


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CONOCIMIENTO


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COMPETENCIA


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MACROENTORNO


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ENTORNO MARETING


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PROCESO DE MARETING


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PROCESO DE MARETING


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MARETING MI$


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MARETING MI$


119/124

MARETIN ESTRATE ICO


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PROVEEDORES


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PROVEEDOR


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MARKETING REDES SOCIALES


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RACIAS

Documents

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