República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior

Colegio Universitario de Los Teques“Cecilio Acosta”

Los Teques, Edo. Miranda

Gestión del Talento Humano en las Organizaciones

Profesor: Autores:

Juan Jacobo Asignatura: Gestión del Talento Humano

Victor Gonzalez

Esquema de Contenido

Contenido

Papel de la gestión del talento humano

Rol operativoRol estratégico

Importancia

Gestión del Talento Humano

Es un área muy sensible a la mentalidad que predomi na en las organizaciones.

Papel que cumple la gestión del talento humano en las Organizaciones:

 

 

Es protagónico a la par de la :

Su “gente” aporta su capacidad laboral durante una jornada de trabajo diario.

Gerencia Financiera

Operaciones

Sueña con un futuro y un crecimiento familiar

Resalta los valores individuales y corporativos.

Comercial

Proyectos

Tecnología

Gestión del Talento HumanoObjetivos:

Proporcionar competitividad a la organización

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados

Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de 100 empleados en el trabajo

Gestión del Talento Humano

Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

Administrar el cambio

Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsa bles

Gestión del Talento Humano  Los seis

procesos :Admisión de personas

Compensación de las personas

Aplicación de personas

Desarrollo de personas

Mantenimiento de personas

Evaluación de personas

Gestión del Talento Humano  Rol

Operativo:Se trata de llevar a cabo las necesidades básicas de una organización. 

Se debe reclutar y contratar al personal, entrenarlo, evaluarlo, compensarlo, administrar sus beneficios y llegado el momento, egresarlo.

Aquí entramos en el primer quiebre organizativo. 

Muchas veces la gestión humana es vista como recursos inhumanos porque piensan más en el cargo que en la persona que lo está ejerciendo. 

Gestión del Talento Humano  Rol

Estratégico:

Se trata de funciones que marcan la calidad de la gestión de impacto global en la organización y que pueden ser susceptibles de constituirse en verdaderas gestoras de ventajas competitivas organizacionales.

Son aquellas desarrolladas en la gestión de personal y que tienen un impacto organizacional de largo plazo y de elevada importancia en el desempeño de la función de personal.

Una segunda definición : es una estrategia para atraer, mejorar y conservar los Recursos Humanos en una empresa.

Gestión del Talento Humano

Asegurar la disponibilidad de los recursos laborales cuando se

necesiten

Asegurar los procesos de aprendizajes necesarios y su

respectiva evaluación

Prever incorporaciones y las fuentes de búsqueda de recursos

humanos.

Las funciones estratégicas :

Gestión del Talento HumanoCaracterísticas de un programa de

Planeación Estratégica de Recursos Humanos:

Es un método para asignar recursos humanos a la organización en apoyo de las negociaciones futuras.

Observar el interior de la empresa para identificar áreas de oportunidad y puntos fuertes.

Pretende desarrollar nuevas actitudes para administrar eficazmente la organización del futuro.

Gestión del Talento Humano

Tiende a ser una responsabilidad de la Dirección pero refleja una mentalidad que involucra a todos los niveles de la organización.

Es un proceso que permite elegir el camino óptimo de los Recursos Humanos de hoy a los del mañana.

Para llevar a cabo la planeación en la organización, es importante considerar que todo proceso debe contener un minucioso estudio de las propuestas de inventario de Recursos Humanos

Gestión del Talento Humano

El establecimiento de competencias del personal y la planeación de la incorporación a la organización del personal idóneo para el momento preciso.

Si se desarrolla y planea al recurso humano que ya se tiene en la organización y por supuesto se le da seguimiento y cuidamos que el personal que pretendemos contratar cumpla con los requerimientos establecidos

Gestión del Talento Humano Rol estratégico:

Análisis de las funciones estratégicas

Descripción del puesto

Especificación del puesto

Planeación de recursos humanos

Análisis de puestos

Gestión del Talento Humano Importancia:

¿Por qué estudiar Gestión del Talento Humano?

La ventaja competitiva a través de la gente

Las organizaciones pueden lograr ventajas competitivas a través del personal si son capaces de satisfacer los siguientes criterios

Mejoran la eficiencia o eficacia de la organización

Sus habilidades

Los demás no pueden imitar sus capacidades y contribucionesSus talentos

!!Gracias por su atención!!