Strat©gies de recherche de travail Daniel Grant, CRHA Conseiller en emploi et liaison avec les employeurs Service de recherche de travail

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  • Stratgies de recherche de travail Daniel Grant, CRHA Conseiller en emploi et liaison avec les employeurs Service de recherche de travail
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  • PLAN DE LA PRSENTATION Objectifs de cette prsentation ; Principaux dfis en recherche de travail ; Le CV ultime ; La lettre de motivation impact ; Employeurs potentiels dintrt ; Stratgies de prparation lentrevue ; Retour et rtroaction ; Accs Web cette prsentation.
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  • OBJECTIFS DE CETTE PRSENTATION Suite cette prsentation vous pourrez : Relever les dfis lis la recherche de travail ; Savoir comment prparer le CV ultime ; Rdiger une lettre de motivation impact ; tre stratgique en recherche de travail ; Identifier les pistes demployeurs potentiels ; Anticiper les types et questions dentrevues.
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  • DFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL QUATRE DFIS Dfi 1 Identifier et poursuivre ses intrts, passions du moment; Se faire confiance, lexemple du YPC; Personne ne peux vous faire sentir infrieur sans votre consentement. Roadtrip Nation 1
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  • DFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL Dfi 2 Prcisez votre recherche maispas pour la vie, seulement pour un avenir rapproch: Clarifier votre objectif de travail ; Cibler un secteur dactivit ; Prciser un lieu gographique ; Dterminer votre champ dintrt. Exemple: Apprenti-comptable ; Services financiers / Secteur manufacturier ; Rgion Chaleur ; Vrification.
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  • DFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL Dfi 2 Derrire le rideau du processus dembauche ; Comment lemployeur identifie et slectionne initialement les candidat-es ; Le 80-20.
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  • DFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL Dfi 3 Lapproche tlphonique et en personnevous tes entrevue ; Se chercher une job ou contribuer une organisation ?
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  • Mon exprience significative Roadtrip Nation 2 Nouvelle tendance en dveloppement de carrire Activit
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  • LE CV ULTIME CV sur Youtube CV Chronologique Prsente employeurs et tches effectues en ordre du plus rcent au moins rcent. CV par comptences Dmontre tes comptences pertinentes lintention du prochain employeur.
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  • LE CV ULTIME Exemple de CVCV chronologique Exemple de CVCV par comptences La Classification nationale des profession (CNP)
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  • LE CV ULTIME ***lments essentiels Nom et coordonnes (en-tte) ; Objectif de travail ; Profil ; Champs de comptences et comptences ; ducation / Formation ; Historique de travail. *** Crer des listes matresses
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  • LE CV ULTIME ***Valeurs ajoutes au CV Ralisations ; Engagement communautaire / Para acadmique ; Prix / Distinctions / Reconnaissances / Publications / Affiliations ; Loisirs / Intrts ; Citations de rfrences / de performance / de rendement ; Date de mise jour / Nom du document en pied de page. *** Crer des listes matresses
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  • EX. CV SANT ET DUCATION Exemple CV duc sec. Exemple CV cadre profess. Exemple CV sc. infirmire
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  • LE CV ULTIME ACTIVIT Correction dun CVCV
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT TYPES DE LETTRES Lettre de motivation ; Lettre / courriel de remerciement suite lentrevue ; Lettre suivant un refus ;
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT Introduction (1 er paragraphe) Prsente la raison de ta demande soit : Un contact direct pour emploi ventuel ; Une rponse un poste affich / no du concours, date, nom du mdia ; Le nom et contexte propos de la personne qui te rfre, indiquer la pice jointe.
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT Votre motivation (2 ime paragraphe) Dmontre librement certains liens entre : Qui tu es sur le plan de tes intrts, ta vision (de ta carrire 3 5 ans), tes valeurs, ta passion (cur) ; Si tu viens de lextrieur de la rgion, ajouter volet familial, personnel, social, sport if, communautaire, culturel, conjoint-e ;
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT Votre motivation (2 ime paragraphe) Qui est lorganisation, quel est le poste (sil y a), lquipe de travail, les tches, les responsabilits, laccs aux ressources, la vision, la mission-mandat, les valeurs, la culture, les objectifs stratgiques, les clients, les produits, les services, lquipement, les marchs, les enjeux ; Comment tu peux contribuer au succs de lorganisation, en prcisant pourquoi tu es fait pour ce poste et quel point le poste tintresse.
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT Votre requte (3 ime paragraphe) Demande rencontrer lemployeur sa convenance : Linviter te rejoindre ; Obtenir la permission de faire un suivi, en prcisant la frquence et le moyen (tl. ou courriel) ; Obtenir les coordonnes de la personne contacte et le remercier.
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT Conseils Une page et trois paragraphes ; Ladresser au nom de la personne responsable de lembauche, sinon Madame, Monsieur ; Ne pas reprendre tes comptences dans ton CV ; Lettre et CV en pices jointes spares ; Petit message courriel invitant consulter les pices jointes ;
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  • EMPLOYEURS POTENTIELS DINTRT Rpertoire demployeurs potentiels Exemples de rpertoires demployeurs spcialiss Travailler.ca Profession rcrologue Organisation internationale de la Francophonie Back Door Jobs Dave's ESL Cafe Careers United Gardien de proprit NOLS - National Outdoor Leadership School Outward Bound International Nations-Unies Carrires en sant Jeunesse Canada Monde Emplois croisires
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE But de linterview-e : Convaincre pour tre embaucher. Cinq facteurs de conviction : Faire rver son futur employeur et co- quipiers ; tre rentable rapidement ; Rassurer sur ses capacits dadaptation et dintgration ; Valoriser limage de lorganisation, du service ; tre cohrent et lgitime face aux dfis de lemploi
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE But de l'intervieweur- employeur: Offrir une projection raliste du travail (PRT) ; valuer lhabilet communiquer de faon claire et concise ; Dterminer la capacit dentrer en relation, de correspondre la culture organisationnelle existante. Stratgie d'entrevue
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Types dentrevues Structure et non structure ; Repas, impromptue ; Devant comit, de groupe ; Mise l'preuve, de simulation ; crite, tlphonique, par ordinateur ; Stressante.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Composantes dune entrevue Intro., dveloppement et conclusion. Que faire Avant, l'arrive, pendant l'entrevue ; En terminant l'entrevue ; Aprs lentrevue.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE 90% des questions peuvent tre anticipes ; Questions communes poses aux entrevues ; Mise en situation et tudes de cas : Identifier le problme ; Analyser le contexte ; Dfinir des options de solution ; Choisir la meilleure solution.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Lentrevue bhavioriste Le comportement pass est le meilleur prdicteur de comportements futurs. Les sondes: Confiance en soi ; Leadership ; Aptitude de gestion et dorganisation ; Engagement accomplir les tches ; Crativit ; Aptitude au travail d'quipe ; Connaissance techniques ; Tolrance lambigut, au changement ; Aptitude communiquer, relations interpersonnelles ; Prise de dcisions ; Rsolution de problmes et gestion de conflit ; Connaissance de lemployeur Qualits essentielles pour ce domaine ; Motivation faire carrire dans ce domaine.
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  • SONDES EN DUCATION Connaissances et expriences en lien avec le Cadre de la pratique professionnelle ( consulter) : planification et prparation, salle de classe, enseignement et responsabilits professionnelles. Connaissance de lemployeur, des activits spcifiques en milieu scolaire Motivation faire carrire dans ce domaine Qualits essentielles menant au succs dune carrire en ducation Sondes: Curriculum, mthodes de planification, dorganisation et de gestion de classe, devoirs et valuations, adresse les besoins individuels
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  • SONDES EN SANT Exprience de lemploi; travailler les quarts, rotations, conditions de travail Connaissance de lemployeur, du milieu hospitalier Motivation faire carrire dans ce domaine Expriences mdicales et techniques Travailler sous stress, tat durgence Sondes : Capacit daider, responsable, autonome, gestion des motions et du temps, ouverture desprit, habilets de synthse et faire preuve de jugement (analyse critique et prise de dcision).
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Anticiper les questions-sondes Rponses dune dure de 1 2 minutes ; Les rponses comportent trois points : 1. la situation et-ou le contexte ; 2. l'action ; 3. le rsultat. Dfinir un exemple spcifique + et -.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE ModleModle dun questionnaire et dune grille dentrevue partir dune description de poste. Activit : Anticiper les questions partir dune description de poste.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Effectuer une recherche tlphonique ou web propos de lorganisation et comment le poste sy insre ; Faire une rencontre dinformation avec quelquun qui fait ce travail ; Obtenir et analyser la description du poste et les exigences requises ; Prparer une cartographie dinformation ;
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  • STRATGIES DE PRPA