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Stratégies de recherche de travail liées au secteur de la récréologie 2011 Daniel Grant, CRHA Conseiller en emploi et liaison avec les employeurs Service

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  • Stratgies de recherche de travail lies au secteur de la rcrologie 2011 Daniel Grant, CRHA Conseiller en emploi et liaison avec les employeurs Service de recherche de travail
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  • OBJECTIFS DE CETTE PRSENTATION Suite cette prsentation vous pourrez : Reconnatre les principes en dveloppement de carrire; Relever les dfis lis la recherche de travail ; Savoir comment prparer le CV ultime ; Rdiger une lettre de motivation impact ; tre stratgique en recherche de travail ; Identifier les pistes demployeurs potentiels ; Anticiper les types et questions dentrevues.
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  • DFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL TROIS DFIS Dfi 1 Clarifier votre objectif de travail ; Cibler un secteur dactivit ; Prciser un lieu gographique ; Dterminer votre champ dintrt. Exemple: Coordonnateur-trice en loisirs ; Secteur touristique / Villgiatures ; Rgion Carabes ; Personnes anes. roadtripnation
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  • Six principes en dveloppement de carrire 1.Suis ton cur; 2.Le changement est constant; 3.Lapprentissage est un processus continu; 4.Identifie tes allies et allis; 5.Le voyage est plus important que la destination; 6.Fais toi confiance.
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  • Lexprience significative Quest-ce que tu fais de particulier qui attire lattention, la reconnaissance? Quest-ce qui ta permis dapprendre quelque chose de toi- mme? Quels sont tes talents? Quest-ce qui te satisfait le plus et que tu trouves agrable? Quest-ce que tu aimais faire lorsque tu tais jeune? Quest-ce qui fait que tu te dmarques? Quest-ce qui mobilise ton environnement? Quest-ce qui tintresse?
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  • DFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL Dfi 2 Derrire le rideau du processus dembauche ; Comment lemployeur identifie et slectionne initialement les candidat-es ; Le 80-20.
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  • DFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL Dfi 3 Lapproche tlphonique et en personnevous tes entrevue ; Se chercher une job ou contribuer une organisation ?
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  • LE CV ULTIME CV youtube CV Chronologique Prsente employeurs et tches effectues en ordre du plus rcent au moins rcent. CV par comptences Dmontre tes comptences pertinentes lintention du prochain employeur.
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  • LE CV ULTIME ACTIVIT DE SLECTION DUN CV POUR ENTREVUE Exemple dun par comptences La Classification nationale des profession (CNP) (CNP)
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  • LE CV ULTIME ***lments essentiels Nom et coordonnes (en-tte) ; Objectif de travail ; Profil ; Champs de comptences et comptences ; ducation / Formation ; Historique de travail. *** Crer des listes matresses
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  • LE CV ULTIME ***Valeurs ajoutes au CV Ralisations ; Engagement communautaire / Para acadmique ; Prix / Distinctions / Reconnaissances / Publications / Affiliations ; Loisirs / Intrts ; Citations de rfrences / de performance / de rendement ; Date de mise jour / Nom du document en pied de page. *** Crer des listes matresses
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT TYPES DE LETTRES Lettre de motivation ; Lettre / courriel de remerciement suite lentrevue ; Lettre suivant un refus ;
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT Introduction (1 er paragraphe) Prsente la raison de ta demande soit : Un contact direct pour emploi ventuel ; Une rponse un poste affich / no du concours, date, nom du mdia ; Le nom et contexte propos de la personne qui te rfre, indiquer la pice jointe.
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT Votre motivation (2 ime paragraphe) Dmontre librement certains liens entre : Qui tu es sur le plan de tes intrts, ta vision (de ta carrire 3 5 ans), tes valeurs, ta passion (cur) ; Si tu viens de lextrieur de la rgion, ajouter volet familial, personnel, social, sport if, communautaire, culturel, conjoint-e ;
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT Votre motivation (2 ime paragraphe) Qui est lorganisation, quel est le poste (sil y a), lquipe de travail, les tches, les responsabilits, laccs aux ressources, la vision, la mission-mandat, les valeurs, la culture, les objectifs stratgiques, les clients, les produits, les services, lquipement, les marchs, les enjeux ; Comment tu peux contribuer au succs de lorganisation, en prcisant pourquoi tu es fait pour ce poste et quel point le poste tintresse.
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT Votre requte (3 ime paragraphe) Demande rencontrer lemployeur sa convenance : Linviter te rejoindre ; Obtenir la permission de faire un suivi, en prcisant la frquence et le moyen (tl. ou courriel) ; Obtenir les coordonnes de la personne contacte et le remercier.
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  • LA LETTRE DE MOTIVATION IMPACT Conseils Une page et trois paragraphes ; Ladresser au nom de la personne responsable de lembauche, sinon Madame, Monsieur ; Ne pas reprendre tes comptences dans ton CV ; Lettre et CV en pices jointes spares ; Petit message courriel invitant consulter les pices jointes ;
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  • EMPLOYEURS POTENTIELS DINTRT Rpertoire gnral et spcialis demployeurs potentiels Exemples de rpertoires demployeurs spcialiss Profession rcrologue Emplois tourisme et sports Organisation internationale de la Francophonie Back Door Jobs Living and working overseas Dave's ESL Cafe Carrires sans frontires Gardien de proprit NOLS - National Outdoor Leadership School Outward Bound International Nations-Unies Option carrire Jeunesse Canada Monde Emplois croisires
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE But de linterview-e : Convaincre pour tre embaucher. Cinq facteurs de conviction : Faire rver son futur employeur et co- quipiers ; tre rentable rapidement ; Rassurer sur ses capacits dadaptation et dintgration ; Valoriser limage de lorganisation, du service ; tre cohrent et lgitime face aux dfis de lemploi
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE But de l'intervieweur- employeur: Offrir une projection raliste du travail (PRT) ; valuer lhabilet communiquer de faon claire et concise ; Dterminer la capacit dentrer en relation, de correspondre la culture organisationnelle existante. Stratgie d'entrevue
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Types dentrevues Structure et non structure ; Repas, impromptue ; Devant comit, de groupe ; Mise l'preuve, de simulation ; crite, tlphonique, par ordinateur ; Stressante.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Composantes dune entrevue Intro., dveloppement et conclusion. Que faire Avant, l'arrive, pendant l'entrevue ; En terminant l'entrevue ; Aprs lentrevue.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE 90% des questions peuvent tre anticipes ; Questions communes poses aux entrevues ; Mise en situation et tudes de cas : Identifier le problme ; Analyser le contexte ; Dfinir des options de solution ; Choisir la meilleure solution.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Lentrevue bhavioriste Le comportement pass est le meilleur prdicteur de comportements futurs. Les sondes: Confiance en soi ; Leadership ; Aptitude de gestion et dorganisation ; Engagement accomplir les tches ; Crativit ; Aptitude au travail d'quipe ; Connaissance techniques ; Tolrance lambigut, au changement ; Aptitude communiquer, relations interpersonnelles ; Prise de dcisions ; Rsolution de problmes et gestion de conflit ; Connaissance de lemployeur Qualits essentielles pour ce domaine ; Motivation faire carrire dans ce domaine.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Anticiper les questions-sondes Rponses dune dure de 1 2 minutes ; Les rponses comportent trois points : 1. la situation et-ou le contexte ; 2. l'action ; 3. le rsultat. Dfinir un exemple spcifique + et -.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Modle Modle dun questionnaire et dune grille dentrevue partir dune description de poste. Activit : Anticiper les questions partir dune description de poste.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Effectuer une recherche tlphonique ou web propos de lorganisation et comment le poste sy insre ; Faire une rencontre dinformation avec quelquun qui fait ce travail ; Obtenir et analyser la description du poste et les exigences requises ; Prparer une cartographie dinformation ;
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE Premire impression Ton de la voix Posture Yeux Tte Mains Bras Poigne de main Apparence Hygine Tenu vestimentaire
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE valuer une offre d'emploi et ngocier une entente de travail. Nous ngocions tous les jours : Sortie avec des ami-es ; Une allocation financire ; Obtenir les cls de lauto ; Le choix de restaurant, de film voir ; La distribution des tches dun projet.
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  • STRATGIES DE PRPARATION LENTREVUE CERTAINS LMENTS NGOCIER OU TENIR COMPTE: Rmunration, assurance-emploi, retenue d'impt dpenses de voyages ; Avantages sociaux, assurances varies, vacances ; Occasions dapprentissage, de formation, possibilits d'avancement ; Heures flexibles, formes de travail ; Primes, partage des profits, rabais sur produits et services ; Dplacements, lieu gographique, auto ; Mode de paiement l'heure, la journe, la semaine, au mois, l'anne, par projet, par unit ; Etc.. FORMULAIRE DVALUATION DUNE OFFRE DE TRAVAIL
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  • En conclusion Envisage le futur le plus clairement et le plus raisona

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