Avec un score d’impact exceptionnel de 82 %, cette campagne offre à Pelforthd’entrer dans le Top 10 des tests IFOP-PQR 66 (6e place). Le meilleur score jamais observé dansl’univers Food / Grande Conso !Retour sur cette double page quadri en“central” avec Jérôme Albouy, ordonna-teur des médias du groupe Heineken.

Avec cette double page quadri panoramique en PQR 66,Pelforth revient dans le média par la plus grande desportes. Comment les choses se sont-elles passées ?Jérôme Albouy : Cette campagne est une parfaite illus-tration de la stratégie média que nous poursuivons : unmédia traditionnel, oui, mais alors avec modernité, ce quiest inhérent à la stratégie média de Pelforth et plus lar-gement du groupe Heineken.

“Innover dans un média classique, c’est un choix gagnant”Les médias auxquels nous sommes tenus sont pour laplupart des “médias classiques”. Dans nos approchesdes médias, pour servir nos politiques d’émergence,nous considérons comme très important de toujoursnous interroger sur la valeur d’innovation.

Face à un consommateur surexposé tout autant auxmédias au sens large (télé, radio, magazines mais aussitéléphones et web…) qu’aux marques, notre but est tou-jours d’émerger qualitativement et avec justesse pour lamarque.

Avec ce plan inédit en PQR 66, nous avons créé l’opportu-nité de donner à la performance médias cette senteur demodernité et de différentiation que nous recherchons. Lescore d’impact exceptionnel de 82 % nous réjouit. Ildémontre qu’innover dans un média classique est unchoix plus que gagnant. Pour le consommateur, pour lamarque et j’espère aussi pour le média.

Le dispositif de caractère.Démarrage de la campagne le 7 mai : une PANORAMIQUEEntretien et relance : 15 demi-pages quadri de mai à finaoût 2010 à raison d'une parution par semaine mettant enavant chaque produit de la marque : la brune, la blonde etl’ambrée.

Cette double page panoramique quadri était unepremière industrielle pour lePQR 66 !J. A. : Nous avons parfaitementréalisé l’exploit industriel que celaa représenté ! Je voudrais saluerles équipes de la PQR qui se sontinvesties pour Pelforth. Il y a eu unvrai travail de fond sur toute laligne : le SPQR et les régies ont suorchestrer auprès de chaque jour-nal cette innovation collective. Il afallu non seulement faire passerl’idée de ce desiderata publicitaireun peu fou, et ensuite faire quetous les éditeurs puissent trouveret appliquer leur solution indus-trielle propre.

“Renforcer sonattractivité par lesliens de proximité.”Pour nous, c’est très intéressant de mener une telle cam-pagne sur fond de partenariat étroit. Je pense que l’on atous créé l’événement avec cette innovation qui est globa-lement une belle initiative commune. J’espère que lestitres se réjouissent comme nous de cette avancée qui estaussi la leur !

Quels étaient les objectifs prioritaires de cette campagne à caractère événementielle ?J. A. : La marque a un bon niveau de notoriété totale,mais elle doit progresser en notoriété spontanée. L’enjeude cette campagne bi-média PQR 66 et radio (qui se prolonge en PQR 66 jusqu’à fin août), est d'augmenter laprésence à l'esprit de Pelforth.

Le deuxième objectif consiste à renforcer son attractivitépar les liens de proximité entre la marque et sesconsommateurs actuels et potentiels.

“Moi-même lecteur de la NRCO en Touraine et de La Dépêche à Toulouse, je ne suis pas

à convaincre du référent qu’est la PQR dans la vie locale.

Le café, c’est le lien social, le journal c’est aussi le lien social, et la bière dans un café,

c’est le bon prétexte pour discuter de ce qu’il y a dans le journal !”

%Annonceur : Système UDispositif PQR 66 : 3 insertions (1 PQ + 2 x 1/2 PQ)Période : 11 mai 2010Responsables Annonceur : Elisabeth Robin, Responsable CommunicationGrand Public, Jean-Baptiste Hespel, Directeur de la CommunicationAgence conseil : TBWA PARISResponsable agence conseil : Philippe Sénéjoux, Directeur CommercialAgence média : MY MEDIAResponsables agence média : Séverine Six, DGA, Isabelle d’Anterroches, Responsable Achats Presse

LE SCORE

76

Nicolas Bordasparle avec l’accent P4

strategieS & pqr

Ça bouge…Les news de la PresseQuotidienne Régionale P3

L’origine de toute chose est locale

JUILLET 2010#27

Suite en page 2

82 %de caractèreJérôme Albouy

Directeur de la Communication.

Un excellent score pour cettecampagne et le meilleurenregistré dans la catégorieDistribution Alimentaire depuisle début de l'année.

Arnaud Baudryd’AssonCo-Président O connection.

« Cette nouvellecampagne Pelforth a une saveur trèsparticulière pour O connection : ellemarque notre première stratégiemédia pour Heineken France depuisque nous avons eu l’honneur et le plai-sir de nous voir confier la stratégie etl’achat média pour l’ensemble desmarques du groupe. »« Au-delà de la pertinence du médiaplanning, c’est par l’innovation médiaque nous cherchonsà différencier lesmarques. C’est ainsique nous avonsimmédiatement saisi l’opportunitéde viser un nouveau format en PQR :la double panoramique. Cette réacti-vité nous aura permis d’incarnernotre volonté d’émergence, de diffé-renciation et d’efficacité dès cettepremière prise de parole. »« Nous avons construit la stratégiePelforth 2010 sur deux média histori-ques de la marque : la PQR et la radio.Les deux prises de

parole ont étéorchestrées pour une efficacité

optimale du mix : la puissance du

maillage local et la proximitéconsommateur hors normes pour laPQR ; la complémentarité nationaleet le statut de marque pour la radio. »« Mais au-delà des performances dechaque média, la nature des messagesa également guidé notre recommanda-tion. Le mix “voix / image” - “radio/PQR” a été envisagé sur fond de proxi-mité et de quotidien, valeurs clés de lamarque Pelforth. La construction detels territoires médias pérennes est unfacteur clé du succès durable des cam-pagnes. »« Lorsque l’on parle d’une bièrecomme Pelforth, la PQR reste unmédia incontournable : la dimensionhumaine, le partage, l’échange, la

“vraie vie”… autant defacettes indissocia-bles du produitcomme du média ! »

« Le quotidien régional reste LEmédia des cafetiers, celui que l’onretrouve sur le comptoir et que lesclients attendent… La cause descafetiers, c’est un peu celle de laPQR ! Ces dimensions sont impor-tantes et permettent de construiredes stratégies média au-delà deslogiques GRPistes. »

« Cette dimensionhumaine de la PQR,nous l’avons retrouvéeavec nos interlocuteursrégie, dans la façontrès professionnelle etvolontaire de rendrepossible cette belleinnovation média. »« Pour la toutejeune agence médiaintégrée que noussommes, cette cam-pagne est aussi un

bel encouragement : au-delà des services d’achat et de médiaplanning classiques, c’est par ce typed’innovations pertinentes que nouscherchons à nous différencier. »

verbateam

strategieS & pqr

“Au-delà des logiquesGRPistes”

Emmanuelle LecointeChef de groupe Pelforth, Standards & Sans Alcool.

« La double page événementielleétait une garantie d'émergencepour capitaliser au maximum surles vraies affinités en termes decibles avec la PQR. La confirmationdes premiers résultats d'impact estsans appel ! Nous en sommes trèscontents, d’autant que ce premierpost-test neportait que surla double pano-ramique de lan-cement, alors que le dispositif nouspermet de durer sur 4 mois... »« Avec Publicis, nous souhaitionsdéfinir un traité créatif typé qui noussoit spécifique. L’agence nous arecommandé un illustrateurDanois, Mads Berg, pour son uni-vers graphique rétro moderne tota-lement en ligne avec l'identité dePelforth. Le hasard a fait que Madsconnaissait très bien Pelforth dont ilest même un fan ! Il est prévu quenous organisions avec lui une visitede la brasserie. »« L’illustrateur vivant au Danemark,le travail s’est fait à distance, ce quinous a valu une anecdote de cam-pagne particulièrement cocasse : à

cause d’une tempête de neige surCopenhague l’empêchant de se ren-dre à son studio, nous avons failli nepas pouvoir récupérer en temps eten heure le dernier visuel de lacampagne ! »« La force de cette marque est des’être construite dans le café, laconvivialité et le partage. Pelforthréalise aujourd’hui plus de 60% deses volumes en CHR, là même où lejournal régional est très bien diffusé

et constitue unélément vivantdu lien social et

du partage. Il y a un contact, uneconnivence de fait entre le produit etle média. Pelforth et la PQRdevaient déjà se connaître ! »« Le patron de café est un parte-naire déterminant pour la marqueet donc pour la communication. Quece soit sur les visuels PQR commeen radio, c’est lui qui est le porteparole de Pelforth. Il en ressortvalorisé dans son vrai rôle de ser-vice et de caution de qualité desproduits qu’il propose. Par trans-fert, il peut même être vu lui-mêmecomme un modèle de caractère, desubtilité, de générosité… Il connotepar lui-même l’esprit de la marqueet de sa consommation conviviale,mature, épicurienne. »

verbatIm

“Pelforth et la PQR devaientdéjà se connaître !”

Qui est ce consommateur de “bière de caractère” ? Y a-t-il une cible particulière Pelforth ?J. A. : La cible masculine que nous touchonsfait écho à l’ADN particulier de Pelforth : deshommes qui révèlent leur propre goût du caractère… par le choix de leur bière ! Il s’agit d’amateurs de bières authentiques,pour qui la qualité du produit est importante, etqui intègrent des notions de plaisir généreux et de camaraderie.

Le caractère pour tout ADNMarque française créée en 1921 dans leNord de la France, l’ADN Pelforth reposesur sa qualité gustative reconnue, liée à son ancrage historique de traditions et de valeurs du métier de brasseur.

Ce consommateur type a plus de 35 ans.Mature et épicurien, il considère le tempsaccordé, le lieu de décor et le contexte du par-tage entre amis comme les éléments indisso-ciables de son plaisir de consommer. En cela, ilapprécie les produits qui ont du caractère etrevendique les codes traditionnels de la catégo-rie bière comme indémodables !

“Pelforth, entre tradition et modernité”

Sur cette cible, le PQR 66 nous offre la couver-ture et la proximité avec une convaincantemémorisation publicitaire, a fortiori pour cettedouble page à valeur d’événement.

Pelforth a clairement obtenu un succès d’estime en PQR. Qu’en est-il de l’avenir de la marque dans le média ?J. A. : Cette campagne associe le rétro et lemoderne, ce qui est à la fois dans l’air du tempset parfaitement conforme à l’ADN de Pelforth. Elle met aussi au grand jour un riche parallèlequi existe, je trouve, entre les identités respec-tives de Pelforth et de la PQR : la tradition compatible avec la modernité et l’innovation !

Appellation Pelforth : le saviez vous ?Pelforth, c’est “Pel” comme Pellican et “fort”comme fort en malt. En prime, le “h” final créé le“th” anglais pour la provenance de la levure etpour rappeler que la mode, dans les années 30,était en France à l’anglophilie !En 2010, Pelforth continue de déclarer ses ambi-tions de bière de dégustation face à nos amis anglais, grands amateurs de brunes notamment.

Si j’ajoute l’affinité que nous partageonsavec les cafés - lieux conjoints de distribu-tion et de consommation -, ce parallèle du“rétro moderne” ne peut que fortementnous intéresser.

Un événement PQR 66 et Pelforth Pelforth et PQR 66 ont ensemble

souligné l’événement “Première panoramique

quadri en PQR 66” par un clin d’œil destiné

à une sélection de clients distributeurs

et d’agences de publicité et conseils média.

Primeur des informations du jour avec campagne Pelforth,

le tout dans un sac marin aux couleurs de la marque.

Cette mise en lumière des valeurs communesde partage et de proximité n’est probablementpas pour rien dans les résultats d’impactexceptionnels dont a bénéficié la campagne, etcela en travaillant sur l’exact territoire imagemais aussi de consommation de la marque,très largement distribuée en CHR.

Enfin, savoir la PQR à nos côtés, ouverte etcapable d’innover par de telles démarches partenariales, c’est pour moi le gage de relations de travail durables.

Propos recueillis par Verbahuit. edechevigny@free.fr

ça bouge…

■ Offre Été “Liberté 360” L’offre Eté “Liberté360” du PQR 66 est une offre originale proposant desdispositifs crossmédias événementiels,pour un forfait de 360 K€ nets. Le crédit d’espaceen PQR 66 + presseregionale.fr, utilisable durant l’été (du 12 juillet au 31 août2010), permet de combiner plusieurs formats, à personnaliser parl’annonceur lui-même, et d’émerger ainsi en termes de visibilité. Pour en savoir plus : www.leseminairepqr66.fr

■ Coupe du Monde de Football Ouest France, Le Courrier de l’Ouest, Le Maine Libre, PresseOcéan, La Presse de la Manche, Sud Ouest, Midi Libre, La Voix duNord, La Dépêche du Midi, La Montagne, La Nouvelle Républiqueet l’Alsace ont réalisé en commun un hors série consacré à laCoupe du Monde de Football.

■ Le Populaire du Centre

lance un concours auprès des inter-nautes du site du quotidien qui doi-vent proposer leur maquette idéalede la home page.

■ Le Parisien /Aujourd’hui enFrance

a lancé deux offres spécifiques pourcommuniquer à l’occasion de la Fêtedes Mères et de la Fête des Pères.

■ Midi Libre a organisé une opération spéciale àl’attention des jeunes sans emploi :les 14 éditions locales du journal ontréservé 2 pages à des portraits d’en-treprises qui recrutent ainsi que depatrons et de jeunes ayant trouvé dutravail.

■ La Voix du Nord s’est associée à un groupement devilles du Nord pour déposer unecandidature à une fréquence TV surle littoral Nord-Pas de Calais.

■ A l’occasion desFoulées de Nevers

Le Journal du Centre propose à seslecteurs une vidéo d’actualitésaccessible via le quotidien : il suffitd’un téléphone portable équipé dela 3G et d’une application gratuitepour capturer le flashcode placésur la photo illustrative de l’article.

■ 20 000e numéro de Ouest France

A l’occasion de son 20 000e numéro,Ouest France a exceptionnellementporté son tirage à 920 000 exemplaires, en 44 éditions avecrubriques spéciales, photos d’archives, et panorama des “Unes” les plus célèbres.

■ best YET 2010 Le 8 mai dernier, 18 jeunes teams européens ont planché sur unbrief pour la marque de bière Stella Artois, dans le cadre duconcours best YET orgnanisé depuis 2001 par la presse quotidienne européenne, et le SPQR pour la France.Au terme de cette compétition créative mettant aux prises lesmeilleurs jeunes teams européens, un jury international adistingué trois teams :

1- Les anglais Gavin Johnson &Julia Earthrowl de l'agence MuirHoward, vainqueurs, qui rem-portent un pass pour le festival de Cannes, durant lequel ils ontétés logés au Martinez.

2- Les belges Yannick Pringels et Antoine de Bellefroid, de l'agence Publicis Bruxelles.

3- Les français Emmanuel Guillon et Alban Gallée, de TBWAParis, qui remportent une campagne au bénéficie d'unegrande cause offerte par le PQR 66 dans ses soixante titres,d'un montant global de 370 000 euros.

La dixième édition aura lieu en France au printemps 2011.

■ Access Panoramique PQR 66 lance une nouvelle offre commerciale, au format événe-mentiel : Access Panoramique. Pour la premièrefois en PQR,AccessPanoramiquepermet de com-muniquer dansla double pagecentrale de tousles quotidiensrégionaux. Pour un forfaitde 425 K€ nets, cette offre inédite, à l’impact garanti, est incon-tournable pour émerger à l’occasion d’événements forts : démar-rage de campagne, lancement de produit…Pour en savoir plus : www.leseminairepqr66.fr

■ L’offre Web 66 - Presseregionale.fr qui réunit l’ensemble des sites de la PQR atteint une audience de 11 277 000 de visiteurs uniques en mai, ce qui en fait la 1ère marque web dans le domaine de l’information.

Visiteurs uniques (000) Web 66 - Presse Regionale* 11 277Le Figaro 5 888Orange News 5 631Le Monde 5 337LeParisien.fr / Aujourdhui.fr 4 837Yahoo! News 4 660L’Express.fr 4 529Nouvelobs.com 4 41320 minutes 4 181Google News 4 023MSN News & Weather 3 856TF1 News 3 436Le Post 3 217Liberation 2 818Le Point 2 808

Médiamétrie/NetRatings - mai 2010. * Web 66 - Presse Regionale est un “custom rollup”.

La Montagne, élu “quotidien de l’année” au Grand prix des médias de CB News.Questions à Jean-Pierre Caillard, Président directeur général du groupe Centre France La Montagne.

Quelle a été votre réaction devant cette flatteuse distinction de Meilleur quotidien de France ?Notre réaction est bien entendu une légitime fierté. Cette dis-tinction est une reconnaissance de la profession, à laquelle larédaction, mais aussi l’ensemble du personnel du GroupeCentre France, est particulièrement sensible. Cette reconnais-sance rejoint aussi celle de nos lecteurs et de nos annonceurs,qui adhèrent pleinement à notre nouvelle formule, depuis sacréation.

Quelles sont selon vous les valeurs fondamentales qui expliquent ce succès de La Montagne ?En passant au format tabloïd en janvier 2008, nous n’avons pasuniquement voulu réduire le format du journal mais nous avonssouhaité améliorer, en profondeur, le contenu éditorial en nousadressant notamment aux jeunes et aux urbains, sans délais-ser, naturellement, nos lecteurs plus habituels.La réussite de cette ambition fait qu’aujourd’hui notre journaltraite l’information de proximité avec la même rigueur journa-listique que l’actualité mondiale.Cette proximité est certainement une des clés de notre réussite.C’est le point de fixation et de reconnaissance de notre politiqueéditoriale.

Quels sont les projets et ambitions du Groupe Centre France ?Aujourd’hui notre journal compte 1 page sur 2 en couleur. Nousambitionnons de pouvoir bientôt l’imprimer tout en quadri, cequi sera incontestablement un plus pour les lecteurs et lesannonceurs.Nos efforts vont également porter sur le multimédia, avec dessites Internet parfaitement complémentaires du papier ainsiqu’une présence accrue sur tous les supports numériques.Enfin, nous portons tous nos efforts sur la constitution, au cœurde la France, d’un ensemble de quotidiens régionaux ou dépar-tementaux travaillant efficacement ensemble. C’est notre projet“Grand Centre”, qui réunit près de 500 journalistes sur les sixquotidiens et les divers hebdomadaires du Groupe. Mais d’au-tres projets de synergies et de rationalisations sont en coursd’étude et de mise en place.

Votre PQR à vous, c'est où ? Je suis Auvergnat, fier del’être, et toujours très attachéà Clermont Ferrand où jegarde une partie de mafamille, de tenaces amitiésmais aussi un client dontTBWA a la fierté d’assurer lesdestinées mondiales : Michelin !J’ai passé les 18 premièresannées de ma vie “Chemindes Montagnards” à Chamalièresavant de devoir brutalementquitter les volcans pourrejoindre l’ESSEC. Cela peut paraître inattendu,mais c’est à La Montagne queje dois l’essentiel de ma cul-ture générale nationale etinternationale, en lisant leséditos, les infos génés et lapolitique. A l’époque, je nelisais pas de quotidiens natio-naux et je regardais très peula télévision…

Une anecdote avec La Montagne ?Lorsque j’étais en seconde, jeme suis investi pour unecause majeure : la mixité desLycées Blaise Pascal (oùj’étais) et Jeanne d’Arc (oùétaient les filles) ! La ténacitéauvergnate a payé bien sûr,mais un “sitting” m’a valud’être doublement photogra-phié et fiché : par La Montagneet par les RenseignementsGénéraux !

A Science Po, vous enseignez les Marques.Qu’en est-il selon vous de la PQR ? Le journal régional est unrepère, une marque deconfiance enracinée, quigénère un très fort attache-ment avec une valeur de cau-tion à l’information, ce qui n’apas de prix aujourd’hui…Imaginez Clermont privée unesemaine de La Montagne ?Les gens hurleraient, commesi vous leur supprimiezl’église romane Notre Damedu Port, Michelin, Volvic, lesvolcans ou l’ASM, le club deRugby ! Les éditeurs doiventêtre conscients de cettevaleur de marque, notam-ment pour envisager sereine-ment le futur, avec les

grandes potentialités liées aupartage ou aux mutations deleurs contenus “label PQR”sur d’autres supports, en par-ticulier digitaux.

Vous êtes passionné de nouvelles technologies et votre blog est un must.Quel avenir voyez-vous au journal régional pour les générations web ?L’apprentissage de l’Interneta généré des excès de virtua-lisation dont on voit égale-ment les limites. Dans“village planétaire” il y a… vil-lage, avec son fort besoin departage. La grande tendancedu net aujourd’hui est lareconquête du réel avec enparticulier la réalité augmen-tée et la géolocalisation. Lemust est “d’y être” réelle-ment, de se rencontrer IRL(“In Real Life”) : je suis danstel bar et c’est là que cela sepasse, maintenant ! Aujourd’hui, chaque individua besoin de se situer, se ras-surer et se référer à diffé-rents groupes d’appartenancedans une logique du “moi-nous”. La PQR a toujours euce rôle et ce savoir faire desynthèse et de hiérarchisa-tion d’une information com-plète qui met en perspectiveaffinitaire la proximité avec lerapport social. Il y a une vraieanalogie entre la PQR et lefonctionnement actuel desréseaux sociaux et de la plu-part des blogs. Nous sommespassés du gros ordinateur ennoir et blanc à la tablette, etl’étape d’après ce sera unegrande feuille purement digi-tale que l’on pourra mêmeplier ! *Le journal local y sera légi-time et peut-être même indé-trônable.

Quel serait le message prin-cipal du Président de l’AACCaux Présidents dejournaux ? Dans une concurrence de plusen plus large, ouverte, à 360°,chacun doit redéfinir sa raisond’exister, sa valeur ajoutéepropre. Il faut développer unenouvelle intelligence de l’éco-

système des médias pours’appuyer sur sa capacité affi-nitaire et créer les justesinteractions.Avec des canaux technologi-ques qui s’imbriquent et s’ad-ditionnent, le vrai combat estd’anticiper ce retour à l’es-sentiel qu’est le contenu luimême. C’est une bonne nou-velle pour les médias sourcesd’information. La marque PQRa tout pour organiser des pas-serelles affinitaires promet-teuses, on et off line !

Un petit slogan pour La Montagne ? Allez, juste un… “La Montagne. L’info qu’onaime chaque jour partager.”L’information, au sens de ceque l’on vit. La valeur de “viespartagées” comme puissantréférent affinitaire…Propos recueillis par Verbahuit.Emmanuel de Chevigny. edechevigny@free.fr

* Voir “le journal de demain” surnicolasbordas.fr.

• Rentrée des classes 2 septembre 2010

• Journées du Patrimoine 18 et 19 septembre 2010

• Automne 23 septembre 2010

• Journée Mondiale pour la vue 14 octobre 2010

• Heure d’Hiver 31 octobre 2010

• Beaujolais nouveau 18 novembre 2010

…Toutes les dates sur demande à votre régie.

15 au 21 octobre2009 : Soldes d’automne Comptoir desCotonniers saisitl’occasion des soldes d’automnepour prendre laparole et interpellerses clientes sur cemoment fort de l’année.

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Nicolas Bordas Président de TBWA France. Président de l’AACC.

Lui, c’est le bouclier

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Septembre 2009 : Rentrée des classes A l’occasion de larentrée des classes, Carrefouroffre une prime de rentrée à tousles clients qui se présenteronten magasin avecle Bon d’achatdécoupé dans leurquotidien régional.

19 et 20 septembre2009 : Journées duPatrimoine Clin d’œil conniventet communicationdédiée, Mac Dos’habille aux couleurs des Journées du Patrimoine.

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“Des marques de confiance qui donnent de la crédibilité.”

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Mesures d’audience et média marchés

• Audipresse PREMIUM 2009. Les toutpremiers chiffres de la nouvelle étuded’audience de référence menée parAudipresse auprès des populationsACTIV (Décideurs Économiques) et EASY (Foyers à haut pouvoir d’achat).PQR 66 touche 2/3 de ces populationschaque semaine.

• EPIQ 2009. Les derniers chiffresd’audience du PQR 66, de la PQN, de laPQG et de la PHR (accès gratuit, réservéaux agences & annonceurs). Tendance àla stabilité pour PQR 66.

• EPIQ 2007-2009 (cumul – 75 000 itw).Tous les chiffres d’audience et lescartographies associées de 40 titres et19 groupes de PQR.

Mesures d’audience sur cibles Décideurs

• Les Décideurs de la Grande Distribution(Ipsos).

• Les Décideurs des CollectivitésTerritoriales (Ipsos).

Mesures de l’efficacité

• Suivi Impact 66 : plus de 3000 post-testsd’impact (IFOP). Base enrichie chaqueannée (IREP : “la PersistanceMémorielle” ; IREP 2009 : “Efficacitécourt terme et long terme”).

• PQR-PRO : post-tests d’impact (TNSSofrès) sur la cible des décideurs enentreprise (IREP : “CAWI & décideurs”).

• PQR-SCAN : post-tests sur les ventes,marchés tests (Consoscan, MarketingScan…).

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