Forces Faiblesses

Secteur logistique Vitalité du secteur – Source d’économie avec la flexibilité - En lien avec les grandes entreprises – Savoir-faire en France – Plateforme HQE

Gestion en flux tirés – Quand la logistique mal maitrisée – Transport dépendant – Complexité du métier – Saisonnalité – Obsolescence des outils et structures

Opportunités Menaces

Socioculturelle Prise de conscience de l’environnement – Urbanisation – Retour à la proximité

Mauvaise perception du secteur – Développement de la culture de l’urgence des consommateurs – confort urbain

Technologique Avancées technologiques - Performance des outils – Adapté aux besoins des clients

Veiller aux mises à jour - Onéreux

Economie Contributive à la valeur ajoutée et rentabilité – l’Europe – Création d’emplois – Implication de l’état

Urbanisation

Réglementations / normes / lois / certifications

Développement durable – La qualité – Avantages bancaires – Gratifiants Complexité des démarches – Investissements temps et coûts – La loi LME (stock) – La loi TEPA (livraisons)

Environnement et développement durable

Imposé par l’Etat et l’Europe – Métamorphose du secteur – Développement du marché immobilier

Imposant – Nouvelles contraintes à prendre en compte

Demande globale Stratégie d’entreprise – Complexité du marché avec l’ouverture internationale – En lien avec les secteurs en croissance – Relocalisation en France – Elargissement de la demande

Besoin secondaire pour les PME – Lié à l’économie – Clientèle de plus en plus exigeante – Demande limitée – Ré internalisation de la logistique chez le client – Diminution de la durée des contrats

Offre globale Offre de prestation globale – Professionnalisation du secteur – Localisation du marché de la logistique en Europe – Relocalisation des fabrications en France

Intensité concurrentielle française – Nouveaux prestataires étrangers – Porte d’entrée de l’Europe pour la Chine – Ecrasement des groupes logistiques – Rester réactif et flexible

Demande et offre immobilière

Baisse des loyers – Demande en croissance – Positionnement privilégié pour la France – Besoins de plateformes régionales après la concentration

Regroupement d’entreprises – Prudence des entreprises et des banques – Stocks d’entrepôt diminuent – Mauvaises constructions au milieu de la décennie

Tendances logistiques Apparition du Drive – Mutualisation – Externalisation avec un recentrage cœur de métier des entreprises – La logistique urbaine – La rétro logistique – Apparition du e-commerce

Externalisation limitée avec la contraction des marchés – La logistique du E-commerce en Angleterre est plus avancée

Coûts Diminution quand ils sont maitrisés et optimisés Nouvelle augmentation de l’électricité – Taxes locales – Mises aux normes ICPE – Augmentation des coûts logistiques par la loi LME et TEPA – Entrepôt froid 3 à 5 fois plus cher – Pas de règles précises