15
RESEAU DES CAISSES POPULAIRES DU BURKINA RESEAU DES CAISSES POPULAIRES DU BURKINA ********************************* Fédération des Caisses Populaires du Burkina (F.C.P.B.) Fédération des Caisses Populaires du Burkina (F.C.P.B.) Tél.: 50.30.48.41, Tél.: 50.30.48.41, Fax Fax : 50.30.49.10 : 50.30.49.10 ; E ; E-mail mail : : [email protected] [email protected] ; Adresse ; Adresse :01 BP. 5382 Ouagadougou 01 :01 BP. 5382 Ouagadougou 01 « Solidaires pour un mieux Solidaires pour un mieux- être! être! » 1 Présenté par : Présenté par : Monsieur Daouda SAWADOGO DG/FCPB THEME 5 THEME 5 : CONDITIONS DE VIABILITE FINANCIERE DE LA MICROFINANCE AGRICOLE

THEME 5 : CONDITIONS DE VIABILITE FINANCIERE DE LA ... · concilier pérennité et maîtrise du risque dans le ... FACTEURS CLES DE LA PERENNISATION DES IMF INTERVENANT DANS LE FINANCEMENT

Embed Size (px)

Citation preview

RESEAU DES CAISSES POPULAIRES DU BURKINARESEAU DES CAISSES POPULAIRES DU BURKINA

*********************************Fédération des Caisses Populaires du Burkina (F.C.P.B.)Fédération des Caisses Populaires du Burkina (F.C.P.B.)

Tél.: 50.30.48.41,Tél.: 50.30.48.41, FaxFax : 50.30.49.10: 50.30.49.10 ; E; E--mailmail : : [email protected]@fasonet.bf ; Adresse; Adresse :01 BP. 5382 Ouagadougou 01:01 BP. 5382 Ouagadougou 01

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

1

Présenté par :Présenté par :Monsieur Daouda SAWADOGO

DG/FCPB

THEME 5THEME 5: CONDITIONS DE VIABILITE FINANCIERE DE LA MICROFINANCE

AGRICOLE

PLAN

I. Contexte

II. Présentation du RCPB

III. Le RCPB dans le financement agricole

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

2

III. Le RCPB dans le financement agricole

IV. Contraintes au financement agricole par les IMF

V. Conditions de viabilité financière

VI. Conclusion

I. CONTEXTE

Le Burkina-faso est un paysessentiellement agricole situé au cœurde l’Afrique de l’Ouest avec unesuperficie de 274 000km²

�Population : 13 millions dont 56% ontmoins de 18 ans;

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

3

moins de 18 ans;

�Densité : 47 habitants/km²;

�Espérance de vie : 46 ans;

�46% de la population vit en dessousdu seuil de pauvreté (-1$ US par jour);

� Accès limité de la population aux services financiers;

� Urbanisation des services financiers;

� La population rurale est solvable et prête à payer le prix d’accès aux services financiers;

I. CONTEXTE (suite)

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

4

� Arrimage pérennité des IMF et offre de produits financiers agricoles.

C’est dans ce contexte que le RCPBs’est créé pour répondre aux besoins des populations rurales en matière De financement agricole.

II.PRESENTATION DU RCPB

�Institution mutualiste d’épargne et de crédit régie par la loi

supranationale UEMOA;

�1ère caisse créée en 1972 1972 en milieu rural;

�1987: Articulation rural/urbain;

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

5

�1987: Articulation rural/urbain;

�Réseau structuré à 3 niveaux : Caisse, Union, Fédération;

��150 points de vente150 points de vente des services

dont 2/3 en milieu rural;2/3 en milieu rural;

��500 000500 000 membres propriétaires;

II. PRESENTATION DU RCPB (suite)

�� 1 000 0001 000 000 de clients;

�� 61 millions d’euros61 millions d’euros de dépôt;

�� 53 millions d’euros53 millions d’euros d’encours de crédit dont 25%25%dans l’agriculture;dans l’agriculture;

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

6

dans l’agriculture;dans l’agriculture;

�� 750750 employésemployés permanents dont 70% de femmes;70% de femmes;

Le RCPB à lui seul représente 70%

du secteur de la microfinance

au Burkina-Faso.

Autres

IMF

30%

RCPB

70%

III. LE RCPB DANS LE FINANCEMENT AGRICOLE

Malgré les contraintes climatiques et les risques liés au secteuragricole dans les pays en développement, le RCPB a fait un choixstratégique en intervenant dans ce secteur.Le financement de l’agriculture par le RCPB touche lesspéculations suivantes :

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

7

spéculations suivantes :

�Activités génératrices de revenus en milieu rural (embouche, artisanat, petit commerce) à travers le programme crédit femmes :– Les caisses villageoises;– Associations de crédit intermédiaire;– Groupements mixtes;– Crédit aux femmes commerçantes.

LE RCPB DANS LE FINANCEMENT AGRICOLE (suite)

�Activités purement agricoles :

• Culture vivrière;

• Le coton, le riz, le maraîchage, la transformation, etc.

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

8

transformation, etc.

GAMME DE PRODUITS ET SERVICES AGRICOLES OFFERTE

� Produits de crédit :• Crédit maraîchage;• Crédit embouche;• Crédit stockage; • Crédit intrants coton;• Crédit équipement agricole;• Crédit relais;• Crédit aux femmes en milieu rural; • Crédit santé.

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

9

• Crédit santé.

� Produits d’épargne :• Epargne à terme;• Epargne courante;• Epargne à objectif;• Epargne santé.

� Services non financiers :• Education/ conseils;

• Sensibilisations;

• Formation.

IV. CONTRAINTES AU FINANCEMENT AGRICOLE PAR LES IMF

�Absence de ressources longues;

�Non maîtrise du risque agricole;

�Défaillance des circuits de commercialisation;

� Subventions agricoles baisse du prix d’achat au

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

10

� Subventions agricoles baisse du prix d’achat au producteur du sud;

� Inorganisation des acteurs;

�Démission de l’Etat dans l’encadrement;

�Non compétitivité des produits agricoles;

�Besoin énorme en financement.

V. CONDITIONS DE VIABILITÉ FINANCIÈRE

Les IMF dans leurs activités doivent quotidiennement

concilier pérennité et maîtrise du risque dans le

financement agricole jugé toujours très risqué.

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

11

On serait tenté de se poser la question suivante: estest--cecequeque lala microfinancemicrofinance dansdans uneune logiquelogique dedepérennisationpérennisation peutpeut--elleelle offriroffrir desdes servicesservices accessiblesaccessiblesetet abordablesabordables auau secteursecteur agricoleagricole ??

ATOUTS DU RCPB POUR ASSURER LE FINANCEMENT AGRICOLE

� Articulation milieu urbain - milieu rural : permet de

disponibiliser de l’épargne locale grâce au principe de vases

communicants;

� Le réseautage : couverture nationale du territoire grâce à la

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

12

structure à 3 niveaux;

� L’optimisation du réseau déjà en place;

� L’augmentation du volume d’affaires sur le réseau de

distribution;

� La complémentarité avec le réseau bancaire local pour le

cofinancement des filières agricoles (exemple: BOA).

FACTEURS CLES DE LA PERENNISATION DES IMF INTERVENANT DANS LE

FINANCEMENT AGRICOLE

� Mobiliser des ressources longues à un coût réduit;� Financer des filières agricoles bien structurées;� Maîtriser la gestion des risques;� Impliquer les acteurs (agriculteurs) dans la gestion des affaires;

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

13

affaires;� Instaurer une bonne gouvernance;� Cultiver la transparence dans la facturation des services; � Renforcer la capacité des acteurs (IMF, agriculteurs);� Diversifier l’offre de produits financiers agricoles;� Moderniser et sécuriser le secteur agricole;� Disposer d’un réseau étendu en matière d’offre de services.

CONCLUSION

• La Microfinance : outil de financement du secteur agricole;

• Un secteur agricole mieux structuré est une condition de succès du financement;

• Un partenariat tripartite Agriculteurs – Prestataires de services non financiers – IMF est une solution Gagnant-Gagnant-Gagnant;

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»

14

financiers – IMF est une solution Gagnant-Gagnant-Gagnant;

• La professionnalisation des acteurs est une condition d’atténuation des risques.

Nous pouvons affirmer qu’une IMF peut assurer sa pérennité en finançant l’agriculture dans les conditions suivantes:

� Que le secteur soit organisé, structuré, les acteurs bien formés;� Que l’IMF ait un réseau de distribution étendu, une gamme de produits agricoles diversifiée et une gestion des risques maîtrisée.

«« Solidaires pour un mieuxSolidaires pour un mieux--être!être! »»