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7/29/2019 Un_stage_de_BP

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DEDICACE

Je ddie ce modeste travail :

* Mes chers parents aux qui javoue que cette ddicace ne

reprsente quune goutte deau dans locan damour,

daffection, de soutien et de sacrifices dont ils mont fait preuve.

* Mes chers frre et surs en faveur de leur soutien et

encouragement.

* A tous mes camarades de lENCG, en souvenir des moments

agrables que nous avons passs ensemble.

* A lensemble du personnel de la Banque opulaire agence

Dcheira et tout le corps professoral de lENCG dAgadir


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Remerciement:

Il mest agrable de macquitter dune dette de reconnaissance auprs de toutesles personnes qui mont soutenu et qui sont intervenus dans la russite de ce

stage

Ainsi, le devoir de la gratitude et de la reconnaissance mimpose adresser

ma profonde gratitude Mr. Lhoucine OUAHBANI pour mavoiraccueilli

dans cette honorable agence

Ma profonde gratitude est galement adresse Madame chef de produit

pour ses orientations, pendant la priode de mon stage et sa sympathie.

Mes vifs remerciements sont adresss Mr Adil BELAFREJ pour sonorientation et sympathie.

Je dois remercier aussi Mlle Khadija et Mr Lhoucine LAARIFI pour leurs

assistance et leurs orientations .

Je prsente aussi mes remerciements Mr Aziz BENDDOU le Directeur de

lEcole Nationale de Commerce et de Gestion dAgadirainsi qu lensemble

du corps professoral de lcole pour leur soutien et orientations.


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Un stage de type Initiation a pour objectif de faire dcouvrir

Lentreprise par le biais dun travail dexplorateur et de permettre lobservation

de certains aspects de la vie des entreprises, concernant lorganisation, la

communication et la gestion. En plus, le stage dobservation permet de :

Acqurir une connaissance approfondie dun secteur donn.Avoir une vision globale de lentreprise, sa structure et ses

activits.

Assimiler de nouveaux processus.Comprendre les enjeux des missions confiesDvelopper le sens de la communication et apprendre assumer

des responsabilits professionnelles afin datteindre ces objectifs,

jai choisi deffectuer mon deuxime stage au sein de la Banque

Populaire


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Aprs ma deuxime anne a lENCG dAgadir, jai eu loccasion

deffectuer un stage dinitiation au sein de la Banque Populaire. Ce dernier ma

permis dtablir un contact rel et direct avec le milieu professionnel.

Certes que lcole dispense de toutes les connaissances thorique

ncessaire lpanouissement et au dveloppement de ltre humain.

Mais, pour acqurir une qualification professionnelle et davantage de

connaissances pratiques, il est primordial de confronter les ralits de

lentreprise sur site

En effet, pour un meilleur engagement dans la vie active et

professionnelle, et en vue de vivre les problmes rels au sein dune socit, il

est indispensable de suivre un stage pour se former sur le tas.

Ce stage dinitiation constitue un moyen trs important pour mieux

comprendre le monde du travail, ainsi pour connatre comment faut-il grer

lorganisation dune administration, les attributions de tous ses services, leur

fonctionnement et les relations qui stablissent entre eux.


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Le systme bancaire

marocain


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Lhistoire du systme bancaire marocain a commenc en 1906, date

laquelle fut sign lacte dAlgsiras, son processus dinstauration a connu

plusieurs mutations et peut notamment tre relat en trois phases principales :

PREMIERE PHASE : DE 1906 A 1956: (les prmices du future systme

bancaire marocain) :

La premire banque dEtat du Maroc fut cre lors de la signature

de lacte Algsiras par les dlgus des douze pays europens, des Etats-Unis

dAmrique et du Maroc. En plus des oprations caractres commerciales,

celle-ci dtenait le privilge dmettre la monnaie fiduciaire et jouer le rle

dagent financier du gouvernement marocain.

En 1912, avec le protectorat ce secteur va connatre une vraie

volution grce dune part limplantation de nombreuses filiales de grandes

banques commerciales europennes, notamment franaises, de banques

daffaires et de groupes financiers trangers et dautre part la cration de

plusieurs institutions lintrieur du pays notamment la Caisse des Prts

Immobiliers du Maroc, de certaines caisses spcialises dans le financement de

lagriculture, de la Caisse Centrale de Garanti, de la Caisse Marocaines des

Marchs et du Crdit Populaire.


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Ce secteur fut rglement par la promulgation du Dahir du 31

mars 1943et des arrts du 15 janvier 1954, du 17 janvier et du 16 avril 1955

qui aboutissent linstauration dun dispositif institutionnel nivel autour de

trois instances :

Le directeur des finances : charg du contrle et de la rglementation desconditions d'exercice de l'activit bancaire, ainsi que du pouvoir de sanction des

manquements constats.

Le Comit des banques : il a en charge la mission d'mettre des avis ou despropositions sur toutes questions intressant la profession et appelant des mesures

caractre individuel ou gnral.

Le comit du Crdit et du March Financier: organe consultatif, il est apte donner son avis au Directeur des finances, en particulier en ce qui concerne la

politique gnrale de crdit et le march financier.

DEUXIEME PHASE DE 1956A 1993 : (mise en place des vritables bases du

systme bancaire marocain)

Au lendemain de lindpendance les autorits montaires se sont fixes pour

mission la mise en place dun systme propre et spcifique au Maroc par la cration de

plusieurs institutions savoir :

la Banque du Maroc (" Bank Al-Maghreb " actuellement et ce depuis Mars1987), en 1959 suite au Dahir n 1-59-233 du 30 juin, est instaure ,en

substitution de la banque dEtat du Maroc, pour jouer le rle de Banque

Centrale.


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Plusieurs organismes financiers spcialiss (en 1959), pour des raisons dedveloppement et de financement spcifique de lconomie, ont vu le jour. Il

sagira de la Caisse de Dpt et de Gestion (CDG), le Fonds d'Equipement

Communal (FEC), la Caisse d'Epargne Nationale (CEN), la Banque Nationale

pour le Dveloppement Economique (BNDE) et la Banque Marocaine du

Commerce Extrieur (BMCE).

la restructuration en 1961 du Crdit Agricole et du Crdit Populaire.Par ailleurs, on a procd, le 21 avril 1967 , la promulgation du Dcret royal

n 1-67-66 portant loi relative la profession bancaire et au crdit, dont les principaux

apports consistent en une dfinition plus prcise de l'activit des banques, de ladlimitation des attributions des autorits.

TROISIEME PHASE DE 1993 A NOS JOURS : (lavnement de la reforme du 06

Juillet 1993) :

Cette priode sera marque par la promulgation du Dahir portant loi n 1-93-147

du 15 moharrem 1414 (6 juillet 1993) relatif l'exercice de l'activit des

tablissements de crdit et de leur contrle.

Ce texte de loi va marquer le dbut dune nouvelle re pour le systme bancaire

marocain. Il a eu pour effets :

Lunification dun cadre juridique applicable aux tablissements de crdit(Banques et socits de financement).

Llargissement des bases de concertation entre les autorits montaires et laprofession travers deux organes (le Conseil National de la Monnaie et de

l'Epargne " CNME ", le Comit des Etablissements de Crdit " CEC ")

Lamlioration de la protection de la clientle, en particulier les dposants enmettant notamment en place un fonds de garantie des dpts ainsi qu'un

mcanisme de soutien aux tablissements de crdit en difficults.


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En dehors de cette rforme, un processus de rforme du Crdit Populaire du

Maroc a t entam avec l'entre en vigueur de la loi n 12/96 qui prvoyait

notamment la transformation de la Banque Centrale Populaire en socit anonyme

capital fixe et l'ouverture au priv de son capital, ainsi que le renforcement de

l'autonomie des banques populaires rgionales.

Enfin on assiste depuis les 5 dernires annes un vritable vent de privatisation

et de rapprochement des grandes institutions bancaires sans prcdent. Le programme

de privatisation de la Banque Centrale populaire (BCP), la cotation de la Banque

nationale de dveloppement Economique, celle du Crdit Immobilier et Htelier (CIH)

et tant dautres rapprochements (ATTIJARI WAFA BANK).

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