Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Hcomme humain
Guide des actions et formations pour les professionnels
Valorisation et développement des ressources humaines
Hcomme humain
accompagner, transmettre et innoverle bien-être de l’humain est une condition essentielle à l’équilibre d’une organisation et à la réussite de ses projets.h comme humain vous propose des solutions adaptées à votre réalité et à vos contraintes, un programme de formations ou d’ateliers en rapport avec vos problématiques, toujours en mettant l’humain au cœur du système. h comme humain souhaite faire du développement humain un levier de performance en mettant à votre disposition son savoir-faire intégré dans des solutions opérationnelles sur mesure.
Bonne lecture et à bientôt pour en parlerGyslaine Gauthier
dirigeante h comme humain
edito
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 3 -
pourquoi choisir h comme humain ?............................................................................................................................................................page 4
coachinG et ateliers .........................................................................................................................................................................................page 5
pôle entreprise : conseils et serVices ....................................................................................................................................................page 6
pôle médico-social : conseils et serVices...............................................................................................................................................page 7
pôle entreprise formations :
outils du manaGement ............................................................................................................................................................................pages 8 à 11
risques psYchosociauX et qualité de Vie au traVail................................................................................................................pages 12 à 13
déVeloppement personnel et/ou professionnel .....................................................................................................................pages 14 à 15
pôle médico-social formations :
formations aGrées odpc .....................................................................................................................................................................pages 16 à 18
sommaire
POURQUOI CHOISIR H COMME HUMAIN ?
Des pRofessionnels foRmés, toUs ReconnUs masteR coach ceRtifié Rncp1
Hcomme humain
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 4 -
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 5 -
Une expeRtise De l’hUmain et De ses compoRtementsune originalité des approches (coaching vocal, comportementalisme, etc)
Une appRoche systémiqUe De votRe Réaliténous prenons en charge l’individu dans son contexte;l’individu avec les autres, l’individu avec l’entreprise,l’individu avec son environnement
Une gRanDe aDaptabilité• a votre disponibilité : entretien en présentiel, par visioconférence ou par téléphone ; formation découpée à l’heure, demie journée, journée
• a vos besoins : le contenu des formations est modulé en fonction de votre réalité de terrain
• a votre rythme d’évolution et d’apprentissage• a vos contraintes organisationnelles et structurelles : formation et accompagnement en intra ou extra entreprise
Des compétences vaRiées :• psychothérapeute clinicienne• psychologue du travail• infirmière de• cadre de santé• sociologue de la santé• inspectrice de l’ars• musicothérapeute• Gestalthérapeute• praticienne master pnl
mais aussi :• chef de projet informatique• chef d’entreprise, entrepreneuse• Graphiste• manager de production, logistique• formateur agréé• préparateur mental de sportifs de haut niveau, comportementaliste
• pilotage et conduite de projets de transformation d'activité (numérique, organisationnelle, développement d'activité et des compétences)
• chargée de missions en ingénierie de la santé
Reconnu organisme de formation agréé,
répondant au Décret qualité du 30 Juin 2015,
et permettant ainsi le financement
d’une grande partie de nos prestations
(formations, analyse de pratique et
co-développement managérial)
coaching
le coaching pRofessionnel inDiviDUel : qUanD?
• lors d’une prise de poste pour trouver l’équilibre entre vos besoins et les attendus du poste.• tout au long de votre carrière pour vous épanouir dans vos fonctions de dirigeant, de manager, employé…• pour améliorer vos performances professionnelles.• lorsque vous êtes confronté à une difficulté ponctuelle et que vous n’arrivez pas à mobiliser vos ressources.
le coaching pRofessionnel collectif : qUanD ?
• lors d’émergence de conflits, mouvements sociaux.• lorsque l’équipe perd en motivation et ne trouve plus le sens de ses actions.• pour renforcer la cohésion d’équipe, favoriser la communication.• dans des moments stratégiques pour l’organisation, afin d’obtenir des résultats précis dans un délai donné
en misant sur l’intelligence collective.
atelieR confiance en soi, pRise De paRole, gestion Des émotions gRâce aU coaching vocal• un atelier ludique qui propose une approche différente dans la gestion de vos problématiques quotidiennes.• animé par une coach certifiée, musicothérapeuthe, (chanteuse professionnelle dans une vie antérieure).• durée: 3 heures.• tarif: sur devis.
atelieR commUnication et analyse compoRtementale• atelier ludique proposant une approche différente de la communication, en axant le propos sur le décodage
du non verbal et la gestion des émotions.• animé par un mentalist, préparateur mental de sportif de haut niveau. • durée: 3 heures.• tarif: sur devis.
atelieR commUnication et émotions Dans la Relation De soin• atelier ludique proposant une approche différente grâce à l'analyse comportementale pour développer
ses habiletés relationnelles dans un contexte professionnel; animé par un mentalist, préparateur mental de sportif de haut niveau
atelieRs
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 6 -
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 7 -
conseils et seRvices
conseil aUx oRganisations• favoriser des relations positives et constructives au sein des organisations privées et publiques
dans l’optique d’améliorer la qualité de vie des professionnels et de l’organisation elle même. • diagnostic des conditions de travail • définition d’un plan d’action et des axes de travail
entRetien annUel D’évalUationles professionnels de h comme humain vous accompagnent selon 2 modalités :• par la délégation: nous préparons, organisons et menons les entretiens selon vos critères d’évaluation;
ou bien nous préparons et organisons pour que vous puissiez les mener.• par un accompagnement personnalisé afin de vous aider à acquérir plus d’aisance dans votre pratique,
co-Développement managéRial• sortir de l’isolement managérial par la mise en place de séances de partage entre pairs.• a partir d’une situation managériale vécue et présentée par l’un des participants,
les échanges contribuent à développer les compétences individuelles et collectives.
Diagnostic Développement De RessoURces hUmaines• déterminer les ressources de votre établissement.• identifier les orientations d'amélioration en vue de déterminer votre plan de formation,
ou bien dans le cadre d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
les oUtils DU managements• améliorer la performance administrative de son entreprise grâce à l'élaboration d'outils pratiques (fiche de poste, fiche procédure; fiche gestion congés, etc...).
foRmation action• l’originalité de cette approche est qu’en plus de présenter un cadre nouveau à la formation,
elle permet également de développer la compétence. • mise en place pour favoriser la mise en œuvre des pratiques, mobiliser les ressources,
mais aussi développer la compétence de la personne pour qu’elle sache agir avec compétence.• centrée sur des situations de travail et la gestion des circonstances/évènements inhérents à sa profession.• une alternance entre des temps de formation, des temps d’actions ainsi que des temps d’études autonomes
suppose un accompagnement afin de réunir les conditions pour que le candidat apprenne en agissant plutôt que d’apprendre pour agir.
• les candidats apprennent en analysant les situations professionnelles vécues.
évalUation Des RisqUes pRofessionnels et élaboRation DU DUeRp• le duerp est une obligation définie par le code du travail art l.4121-1 à 3 , obligatoire pour toute entreprise
employant du personnel, quelle que soit sa taille• il permet d’évaluer les risques professionnels et de décrire l’ensemble des mesures de prévention mises en œuvre.• h comme humain vous accompagne de l’identification des risques, jusqu’à l’élaboration du duerp,
et vous assure sa révision annuelle
Hcomme humain pÔle entRepRise
conseils et seRvices
pRoJet De maisons De santé - Réalisation De Diagnostic D'oppoRtUnité et De faisabilité• réaliser un diagnostic territorial de santé• réaliser un état des lieux de l’offre de soins libérale, hospitalière et médico-sociale• recenser les services et les offres de santé existant• évaluer l’opportunité et la faisabilité du projet• élaborer le projet de santé
analyse De pRatiqUe• Vise l’évolution de l’identité professionnelle d’un groupe de soignants/praticiens par la régulation et l’élaboration des
enjeux propres à l’accompagnement d’un public.• réflexion sur les fondements de la pratique.• travail sur la dynamique du groupe
lieu d’expression des désaccords, des différences de points de vue, de perceptions permettant de réguler les émotions, de gérer et d’éviter les conflits.
Diagnostic De qUalité De vie aU tRavail• analyser et interpréter le bilan social (nombre de départs, taux d’absentéisme, salaire moyen, etc.)• analyser l’organisation (organigramme, structuration des services, des équipes)• évaluer les niveaux de bien-être des salariés (motivations, équilibre vie privée vie professionnelle)• évaluer les niveaux de qualité de vie des salariés• élaborer des pistes d’actions
atelieR commUnication et émotions Dans la Relation De soin• atelier ludique proposant une approche différente grâce à l'analyse comportementale pour développer
ses habiletés relationnelles dans un contexte professionnel; animé par un mentalist, préparateur mental de sportif de haut niveau
foRmation peRsonnalisée • nos formations ne répondent pas entièrement à votre réalité de terrain, nous élaborons pour vous
une formation sur mesure.
pRépaRation à l’oRal DU concoURs infiRmieR• passer un concours est à prendre au sérieux et se projeter dans un métier encore plus.• h comme humain accompagne les candidats à mettre en avant la qualité de ce qu’ils sont au profit
de l’étudiant infirmier qu’ils seront.• h comme humain vous propose une préparation de qualité avec des conseils personnalisés.
Hcomme humain pÔle méDico-social
l’analyse comportementale appliquée au manaGement
Objectifs
• acquérir des outils simples de décodage
des micro-expressions afin de développer
des stratégies de communication adaptées.
Public
managers, encadrants, dirigeants, salariés.
Durée
1 jour
foRmations : oUtils DU management
Gérer les risques d’un projet
Objectifs
• savoir définir et identifier les risques.
• acquérir des outils d’analyse (quantitatif, qualitatif).
• définir une stratégie de maitrise des coûts.
Public
chefs de projet, dirigeants, encadrants.
Durée
1 jour FE0005
Gérer efficacement les coûts d’un projet
Objectifs• identification des différents coûts, des ressources, de
la durée afin d’être capable d’élaborer une stratégie efficace de gestion des coûts par l’acquisition d’outils.
• acquisition d’outils de suivi.
Public
chefs de projet, dirigeants, encadrants.
Durée1 jour FE0006
coHésion d’équipe
Objectifs
• développer performance et qualité de vie
au sein de vos équipes.
• trouver des solutions efficaces et pragmatiques pour
un équilibre entre préoccupations économiques,
sociales et environnementales de l’entreprise.
• faire progresser ensemble tous les acteurs d’un ou
plusieurs départements de l’entreprise.
• faire face à une résistance au changement.
Public
managers, encadrants, dirigeants, salariés.
Durée
2 jours
FE0001
FE0002
déléGuer avec efficacité
Objectifs
• clarifier vos besoins.
• mieux comprendre l’autre.
• communiquer efficacement.
• faire confiance en toute conscience.
Public
entrepreneurs, encadrants, porteurs de projet.
Durée
2 jours
la déléGation
Objectifs
• pourquoi?
• pour qui ?
• comment ?
Public
managers, encadrants, dirigeants.
Durée
1 jour
FE0003
FE0004
indicateurs et jalons d’un projet
Objectifs
• faire la différence entre jalons et indicateurs de projet.
• identifier les indicateurs pertinents de suivi et
de réussite de son projet.
Public
chefs de projet, dirigeants, encadrants, managers.
Durée
1 jour FE0007
transformer la diversité en force
Objectifs• apprendre à gérer un collectif hétérogène pour le
transformer en une intelligence collective efficiente.
Publicmanagers, encadrants, dirigeants.
Durée2 jours FE0008
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 8 -
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 9 -
la conduite du cHanGementcomportemental
Objectifs• identifier les difficultés inhérentes au changement. • acquérir des outils nécessaires à la conduite
du changement et à la mise en place d’une stratégie adaptée.
Publicmanagers, encadrants, porteurs de projet.
Durée• 2 jours FE0009
manaGer coacH
Objectifs
• passer de manager à « manager éclairé »
par l’acquisition d’outils de coaching.
• développer son style et son autonomie.
Public
managers, encadrants, dirigeants.
Durée
• 3 jours FE0010
PÔLE ENTREPRISE Hcomme humain
� � � � �
� � � � � � � �
�
� � � � � � � � � � � � �
� �
� � � � � � � � � � � � �
� �
� � � �� � �� � � �
� � �
� � � � �� � � � � � �
� � � � � �� � �
� �� � � � � � � �
� � � � � �� � � � � �
� � � � � � � � � � �� � � � � �
� � � � � �� � � � � � � �
� � � � �� �
� � ��
� ��
� � �� � � �� � ���� � �� �� � � �� � ��� � � �� �
� � � � � ��
� � � � � � �� � �
� �� � �
� � � � � � �� � � � � �
� � � � � � � ��� � � � �� � � � � �
� � � � ��
le coacHinG dans le manaGement - niveau 2
Objectifs• approfondissement du niveau 1. • développer son habileté et ses talents
pour mobiliser les énergies nécessaires à la conduite du changement.
Pré-requis• avoir suivi le n°1.
Publicmanagers, encadrants, dirigeants.
Durée• 2 jours FE0012
le coacHinG dans le manaGement - niveau 1
Objectifs
• développer sa posture de manager par l’acquisition d’outils de coaching.
Public
managers, encadrants, dirigeants.
Durée
2 jours
développer votre leadersHip
Objectifs• mesurer l’importance d’une posture de manager-leader. • prendre confiance dans ses capacités de leader et
les incarner. agir en leader de proximité avec chacun, de manière personnalisée et adaptée à une situation.
• mieux connaître son équipe et contribuer à son développement pour un équilibre pérenne et un engagement de ses collaborateurs.
Public
managers, dirigeants, encadrants.
Durée
2 jours FE0015
comprendre les émotions pour lesmettre au service de la performance
Objectifs• comprendre les mécanismes des émotions. • décrypter vos émotions. • développer des compétences pour utiliser vos émotions
à votre profit. • Gagner en respect de soi, en sérénité et en adaptabilité
aux situations extérieures.
Public
managers, dirigeants, encadrants
Durée1 jour FE0016
FE0011
les fondamentaux du manaGement
Objectifs• identifier les attendus métier du manager de
proximité, ses zones d’excellence et ses contraintes.• construire son propre positionnement et reconnaitre
les besoins de ses collaborateurs.
Public
managers, encadrants de proximité.
Durée
4 jours
développer la collaborationau sein d’une équipe
Objectifs• identifier les leviers de la coopération au travail. • développer une dynamique de coopération au sein
d’une équipe. • adopter les comportements du manager coopératif.
Public
managers, encadrants, dirigeants.
Durée 2 jours
FE0013
FE0014
accompaGner les cHanGements
Objectifs
• comprendre les mécanismes du changement
pour l’accepter.
• faire évoluer ses représentations sur le changement.
• acquérir une capacité à accueillir positivement les
projets de changement et gagner l’adhésion des
collaborateurs. accompagner ses collaborateurs à
s’ouvrir aux transformations, à voir des opportunités, à
accepter l’incertitude pour gagner en flexibilité.
Public
cadres, dirigeants, managers.
Durée
2 jours FE0017
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 10 -
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 11 -
manaGer avec efficacité et bienveillance
Objectifs• savoir communiquer avec aisance et efficacité
auprès de ses collaborateurs. • apprendre à fixer des objectifs concrets,
motivants et atteignables. • créer des conditions de travail permettant d’optimiser la
motivation et la performance de des collaborateurs. • comprendre les positions de perception
de ses collaborateurs.
Publicmanagers, dirigeants, encadrants.
Durée2 jours FE0018
de collèGue à manaGer : faciliter la transition
Objectifs
• s’approprier les fondements de la posture de manager.
• élaborer sa propre posture.
• acquérir des outils de communication et de gestion de
situations relationnelles difficiles et les introduire
dans sa pratique professionnelle quotidienne.
Public
managers, encadrants, dirigeants.
Durée
2 jours FE0019
foRmations : oUtils DU management
PÔLE ENTREPRISE Hcomme humain
� � � � �
� � � � � � � �
�
� � � � � � � � � � � � �
� �
� � � � � � � � � � � � �
� �
� � � �� � �� � � �
� � �
� � � � �� � � � � � �
� � � � � �� � �
� �� � � � � � � �
� � � � � �� � � � � �
� � � � � � � � � � �� � � � � �
� � � � � �� � � � � � � �
� � � � �� �
� � ��
� ��
� � �� � � �� � ���� � �� �� � � �� � ��� � � �� �
� � � � � ��
� � � � � � �� � �
� �� � �
� � � � � � �� � � � � �
� � � � � � � ��� � � � �� � � � � �
� � � � ��
comment réaGir face aux incivilités
Objectifs• identifier ses propres limites et celles de l’autre. • acquérir des stratégies de protection de soi. • développer la communication non violente.
Publictout professionnel confronté à la situation.
Durée1 jour FE0021
comment identifier un collaborateur en souffrance
Objectifs
• identifier les signes de souffrance au travail.
• promouvoir un management humain et bienveillant.
• acquérir des outils de prévention des risques
psychosociaux.
Public
salariés, dirigeants, managers de proximité.
Durée
1 jour
prévention du burnout cHez les manaGers
Objectifs• appréhender la problématique de l’épuisement
professionnel. • comprendre le mécanisme du burnout. • apprendre à identifier les facteurs de risque de burnout
au sein des équipes.• appréhender le rôle du manager dans la prévention du
burnout. • accompagner le collaborateur lors de sa reprise de
poste après un épisode de burnout.
Public
managers, dirigeants, encadrants.
Durée2 jours FE0024
FE0020
comprendre et prévenir l’épuisement professionnel
Objectifs• comprendre les mécanismes du burnout et du stress,• identifier les facteurs favorisant et les signaux d’alerte, • mettre en place des actions de prévention
pour soi même. • devenir acteur de son équilibre psychologique
au travail.
Public
manager, dirigeant, salariés.
Durée
2 jours
et si le stress devenait un allier
Objectifs• acquérir une compréhension et des outils
fondamentaux pour atténuer et utiliser son stress en conjuguant dimensions humaines et compétences opérationnelles.
• devenir responsable et gagner en contrôle de ses états émotionnels.
Public
managers, dirigeants, salariés.
Durée 1 jour
FE0022
FE0023
se préparer au départ à la retraite
Objectifs
• développer une connaissance aguerrie de soi même (besoin, ressources, limites…) en vue d’élaborer un nouveau projet de vie. envisager son avenir financier et social positivement.
• développer votre adaptabilité.
Public
toute personne voulant anticiper ce moment.
Durée
2 jours FE0025
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 12 -
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 13 -
suicide et travail
Objectifs• comprendre les mécanismes sous-jacents
dans le passage à l’acte. • identifier les facteurs de risques et les indicateurs
d’alerte. • acquérir des outils de gestion de crise pour éviter la
contamination émotionnelle. • oser interroger la santé de l’organisation au regard des
messages suicidaires.
Publicmanagers, dirigeants, acteurs rh.
Durée2 jours FE0026
travailler avec des personnalités difficiles
Objectifs
• identifier les différents types de personnalité
et les impacts (positifs et négatifs) en fonction
des niveaux concernés.
• acquérir des outils de communication adaptés.
Public
dirigeants, managers de proximité, salariés.
Durée
1 jour FE0027
PÔLE ENTREPRISE Hcomme humain
foRmations : RisqUes psychosociaUx et qUalité De vie aU tRavail
� � � � �
� � � � � � � �
�
� � � � � � � � � � � � �
� �
� � � � � � � � � � � � �
� �
� � � �� � �� � � �
� � �
� � � � �� � � � � � �
� � � � � �� � �
� �� � � � � � � �
� � � � � �� � � � � �
� � � � � � � � � � �� � � � � �
� � � � � �� � � � � � � �
� � � � �� �
� � ��
� ��
� � �� � � �� � ���� � �� �� � � �� � ��� � � �� �
� � � � � ��
� � � � � � �� � �
� �� � �
� � � � � � �� � � � � �
� � � � � � � ��� � � � �� � � � � �
� � � � ��
leadersHip, pnl et ennéaGramme
Objectifs• clarifier vos objectifs. • communiquer efficacement et de façon positive. • motiver votre équipe. • Gérer les émotions.
Publicdirigeants, encadrants, salariés.
Durée3 jours FE0035
communiquer avec assertivité
Objectifs• augmenter son impact personnel. • Gagner en assurance et développer la confiance en soi.• etablir des relations constructives. • savoir mobiliser une intelligence émotionnelle.
Publictoute personne désireuse de renforcer sa dimension humaine dans le champ professionnel.
Durée3 jours
syndrôme de l’imposteur ou comment se sentir légitime d’incarner son rôle et ses fonctions
Objectifs• devenir progressivement légitime à prendre sa place et
à incarner ses fonctions, • comprendre les mécanismes d’auto-sabotage
et utiliser des outils pour les assouplir.
Public
managers, encadrants, dirigeants, salariés.
Durée2 jours FE0033
FE0028
process optimal 360
Objectifs• audit de vos comportements et de vos stratégies pour
un leadership efficace et performant. • apprendre à mieux comprendre vos fonctionnements
d’échecs ou de réussite. • développer vos capacités à prendre des
engagements. • passer à l’action.
Publicmanagers, dirigeants, toute personne souhaitant s'engager dans une démarche de développement professionnel et /ou personnel
Durée
2 jours en face à face
intelliGence émotionnelle :comprendre les émotions pour les mettre au service de la performance
Objectifs• comprendre les mécanismes des émotions. • décrypter vos émotions. • développer des compétences pour utiliser
vos émotions à votre profit. • Gagner en respect de soi, en sérénité
et en adaptabilité aux situations extérieures.
Public
toute personne souhaitant s’engager dans une
démarche de développement personnel et/ou
professionnelle.
Durée 1 jour
FE0030
FE0031
affirmation de soi, soyez vous-mêmetout en respectant l’autre
Objectifs• comprendre les mécanismes psychologiques et affectifs
en jeu dans la relation à l’autre et dans notre confiance en nous.
• découvrir les outils d’affirmation de soi. • améliorer ma communication.
Public
toute personne souhaitant s’engager dans une démarche
de développement personnel et/ou professionnelle.
Durée
1 jour FE0032
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 14 -
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 15 -
transition professionnelle :être efficace en entretien professionnelgrâce à la technique du coaching vocal
Objectifs• reconnaître et savoir utiliser de manière optimale
les fondamentaux d’une prise de parole• améliorer sa posture grâce à un travail sur le corps
et la voix• développer la confiance en soi grâce à la technique
du coaching vocal.
Publicencadrants, managers, dirigeants, toute personne cherchant à perfectionner sa prise de parole lors d’entretiens professionnels.
Durée1 jour FE0034
la Gestion des conflits
Objectifs• déceler et objectiver les origines des conflits,
ainsi que leurs manifestations. • oser aborder les situations conflictuelles.• acquérir de nouveaux outils visant l’identification
et la résolution des conflits.
Publicmanagers, dirigeants, encadrants, chefs d’équipe.
Durée1 jour FE0037
vers une communication efficace
Objectifs• améliorer vos modes de communication interpersonnelle
en identifiant les ressors de la communication humaine. • acquérir des outils de communication adaptés
à vos interlocuteurs.
Public
managers, encadrants, dirigeants.
Durée
1 jour FE0036
la Gestion des émotions
Objectifs• identifier et comprendre pourquoi gérer ses émotions
en entreprise.• apprendre à mieux gérer les comportements
émotionnels ( les siens et ceux des autres ).
Public
managers, dirigeants, encadrants.
Durée
1 jour FE0038
confiance en soi, estime de soi, affirmation de soi
Objectifs• découvrir des techniques pour mieux s'estimer,
mieux se faire confiance et ainsi mieux s'affirmer.
Publictoute personne souhaitant s'engager dans une démarche de développement professionnel.
Durée1 jour FE0029
PÔLE ENTREPRISE Hcomme humain
foRmations : Développement peRsonnel et/oU pRofessionnel
l’analyse comportementale appliquée à la relation soiGnant soiGné
Objectifs• identifier et comprendre les différents mécanismes
des émotions. identifier et comprendre les différences entre une émotion et un sentiment & impact comportemental.
• adapter sa communication au contexte et aux besoins. • acquérir des outils pour aider à mieux gérer les
échanges.
Publicmédicaux, paramédicaux.
Durée1 jour FM5002
bientraitance, communication et Gestion du stress dans la relation d’aide
Objectifs
• contribuer à l’amélioration de la relation entre
professionnels de santé et patients par l’identification
des différents facteurs favorisant la bientraitance.
• comprendre sa part de responsabilité.
• acquérir des outils simples de communication efficiente.
Public
médicaux, paramédicaux, auxiliaires de vie.
Durée
1 jour
comprendre et acquérir les fondements en psycHoloGie
Objectifs• acquérir des bases théoriques fondamentales
en psychologie afin de mieux comprendre les mécanismes sous-jacents aux comportements.
• adapter sa posture et améliorer ses prises en charge dans le respect de soi même et des autres.
Public
médicaux, paramédicaux.
Durée4 jours FM5005
FM5001
bases de psycHopatHoloGie clinique
Objectifs• acquérir une compréhension des enjeux psychiques
relatifs aux différentes pathologies (angoisse, mécanismes de défense, relation d’objet).
• développer ses compétences d’observation et d’ajustement de sa posture relationnelle.
Prérequisavoir suivi le module fondements en psychologie.
Public
personnel du secteur médico-social.
Durée 2 jours FM5003
fin de vie, où comment aider l’accompaGnant à accompaGner
Objectifs• identifier et comprendre les mécanismes du deuil,
de la souffrance psychologique et les difficultés rencontrées par un accompagnant.
• acquérir des outils pour accompagner la fin de vie. • préserver son équilibre émotionnel.
Publicmédicaux, paramédicaux, accompagnants à la fin de vie.
Durée2 jours FM5004
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 16 -
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 17 -
comprendre et accompaGner les addictions
Objectifs• acquérir des connaissances sur le fonctionnement
de la dépendance (avec ou sans substances) au niveau psychologique, affectif et neurologique.
Prérequis
module repères en psychologie.
Public
personnel du secteur médico-social.
Durée 2 jours FM5006
la communication tHérapeutique
Objectifs• connaitre les recommandations de bonne pratique
et les outils de communication. • expérimenter et développer ses habiletés relationnelles. • savoir identifier et gérer l’impact de la charge
émotionnelle générée par la situation de soin.
Publicmédicaux, paramédicaux.
Durée2 jours FM5008
animer des Groupes de parole en institutions
Objectifs• initier ou renforcer la pratique d’animation de groupe. • élaborer sa posture d’animateur de groupe.• construire un cadre en cohérence avec le contexte
institutionnel, les besoins repérés chez les participants et la propre écologie de l’animateur.
• formation en 3 temps: méthodologie, théorie/application/analyse de pratique.
Public
personnel du secteur médico-social.
Durée
3 jours FM5007
PÔLE MÉDICO-SOCIAL Hcomme humain
foRmations agRées a l’oDpc
� � � � �
� � � � � � � �
�
� � � � � � � � � � � � �
� �
� � � � � � � � � � � � �
� �
� � � �� � �� � � �
� � �
� � � � �� � � � � � �
� � � � � �� � �
� �� � � � � � � �
� � � � � �� � � � � �
� � � � � � � � � � �� � � � � �
� � � � � �� � � � � � � �
� � � � �� �
� � ��
� ��
� � �� � � �� � ���� � �� �� � � �� � ��� � � �� �
� � � � � ��
� � � � � � �� � �
� �� � �
� � � � � � �� � � � � �
� � � � � � � ��� � � � �� � � � � �
� � � � ��
les émotions dans la relation soiGnant-soiGné
Objectifs• comprendre ce qu’est une émotion et à quoi cela sert.• savoir faire la différence entre ses propres émotions et
celles d’autrui• détecter les comportements non adaptés. apprendre à
mieux gérer les comportements émotionnels ( les siens et ceux des autres ).
Publicmédicaux, paramédicaux
Durée1 jour FM5010
les mécanismes de défenses psycHoloGiques dans la relationsoiGnant-soiGné
Objectifs
• identifier les mécanismes de défense en jeu afin de
proposer une stratégie de communication adaptée à la
situation de soin.
• adopter une pratique professionnelle réflexive afin
d’identifier ses motivations inconscientes dans l’objectif
d’adaptation de sa posture et de ses attitudes.
• acquérir des outils de communication thérapeutique.
Public
médicaux, paramédicaux
Durée
3 jours FM5009
prévenir le burnout cHez les infirmières
Objectifs• appréhender la problématique de l’épuisement
professionnel. • comprendre le mécanisme du burn-out. • mieux se connaître afin d’identifier les facteurs
de risques. • prévenir le burn-out en développant des stratégies
de défenses individuelles et collectives.
Publicinfirmières
Durée 2 jours FM5011
annonce diaGnostic : la voix et le corpsen situation de stress, comment gérer
Objectifs• améliorer sa posture dans un contexte à lourde charge
émotionnelle grâce à un travail sur la voix et le corps.• développer la confiance en soi grace au coaching vocal.
Publictoute personne cherchant à perfectionner sa prise de parole.
Durée1 jour FM5012
H comme Humain - Gyslaine Gauthier - 06 13 02 82 50 - [email protected]://hcommehumaincoaching.org
- 18 -
Hcomme humain
foRmations agRées a l’oDpc
PÔLE MÉDICO-SOCIAL
� � � � �
� � � � � � � �
�
� � � � � � � � � � � � �
� �
� � � � � � � � � � � � �
� �
� � � �� � �� � � �
� � �
� � � � �� � � � � � �
� � � � � �� � �
� �� � � � � � � �
� � � � � �� � � � � �
� � � � � � � � � � �� � � � � �
� � � � � �� � � � � � � �
� � � � �� �
� � ��
� ��
� � �� � � �� � ���� � �� �� � � �� � ��� � � �� �
� � � � � ��
� � � � � � �� � �
� �� � �
� � � � � � �� � � � � �
� � � � � � � ��� � � � �� � � � � �
� � � � ��
Hcomme humain
Valorisation et développement des ressources humaines
Gyslaine Gauthier
dirigeante
Contact
https://hcommehumaincoaching.org
cabinet de coaching - organisme de formation - siret: 422 79 772 00060