Le journal bimensuel du SQFTRégion de Québec

LE MERCREDI 29 MARS 2006

Adsum, Garnison Valcartier, CP 1000, succ. Forces, Courcelette (QC) G0A 4Z0. No convention : 40012192

• Concours de la fête des Mères, p. 5

• Concours de coloriage de Pâques, p. 17

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DANS CETTE ÉDITION

INFOS EN ACCÉLÉRÉ

Récemment, l’escadron D du12e Régiment blindé duCanada s’est entraîné pourla reconnaissance nucléaire,biologique et chimique. Unepartie de l’entraînement aporté sur l’équipements deprotection tel que l’illustrela photo. Des scénarios dedémonstration et des pra-tiques ont été utilisés pourmettre l’ensemble de latroupe au diapason en cequi a trait aux méthodesutilisées lors de la recon-naissance NBC.

• Départ de l’adjudant-chefStéphane Richard, p. 3

• NOUVEAU : le courrier de l’adjudant-chef du SQFT, p. 5

• Au-delà de la maladie, le courageet la détermination de MarcBelleville, p. 8

• L’École de musique de la garnison, p. 17

• Guy Robitaille, un ancien militaire en affaires, p. 18

• Raid Abemasic, c’est le temps de s’inscrire, p. 20

Camp de jour – Été 2006Les informations concernant le camp de jourparaîtront dans l’édition du 12 avril du journalAdsum. Les inscriptions débuteront le mardi 18 avril à la réception du Centre des sports.

Service de courrier gratuit pour le GSA 2Les troupes du GSA 2, incluant le 1 R22eR et l'ESN,sont actuellement en exercice à Gagetown et ce,jusqu'au milieu d'avril. Pour leur écrire, un servicede courrier gratuit est disponible en utilisantl’adresse suivante :SN/Nom/SectionBPM 205Ex HANNIBAL TREMPÉP.O.Box 17000 Stn ForcesOromocto (N.-B.) E2V 4J5

La salle de musculation fermée pour deux joursDans le cadre du projet de renforcement des struc-tures du Centre des sports prévu pour la période du1er avril au 31 décembre 2006, les appareils demusculation seront installés temporairement le longdu mur dans le stade couvert du Centre des sports.Notez que le transfert de tous les équipements quidevait avoir lieu les 21 et 22 mars a été retardé auxlundi et mardi 3 et 4 avril. La salle de musculationainsi que tous les équipements seront hors d’usageces deux journées.

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1 LA PREMIÈRE IMPRESSION...Souvenez-vous que la première impression des visiteurs est l’entrée principale dela maison, assurez-vous que tout soit propre et repeint s’il y a lieu. Votre gazon etl’aménagement paysager doivent être entretenus régulièrement. Assurez-vous queles feuilles mortes et les déchets n’apparaissent pas dans la cour arrière. S’il aneigé, bien nettoyer et enlever toute trace de glace dans les escaliers et l’entrée.

2 VOUS MONTREZ LA SITUATION ACTUELLE...Afin d’éviter les explications sur ce que pourrait avoir l’air votre maison, assurez-vous d’effectuer quelques retouches de peinture, de remplacer le papier peintendommagé, de réparer les fissures apparentes, de réparer les carreaux brisés etde tenir la maison toujours accueillante.

3 LAISSEZ PÉNÉTRER LES RAYONS DU SOLEIL...Ouvrez les stores et les rideaux, le visiteur pourra constater comment votre mai-son est bien éclairée et gaie.

4 RÉPAREZ LES FUITES D’EAU...Un robinet qui fuit altère l’apparence d’un bain ou d’un évier et laisse entrevoirune plomberie défectueuse.

5 LES MOINDRES DÉTAILS SONT IMPORTANTS...Prenez le temps de bien vérifier le fonctionnement de toutes les portes, tiroirs,fenêtres coulissantes et à battants. Réglez tous ces ajustements, votre maisonprendra de la valeur.

6 LA SÉCURITÉ AVANT TOUT...Assurez-vous que les descentes d’escaliers soient dégagées et que tout soit àl’ordre, car les visiteurs voudront voir les moindres recoins en toute sécurité. Ilfaut éviter tout accident et ne pas nuire au bon déroulement de la visite; une venteest en cours!

7 DE HAUT EN BAS...Mettez en valeur le grenier, éclairez le sous-sol et les autres espaces de range-ment. Une couche de peinture dans le sous-sol peut faire toute la différence.

8 DES ARMOIRES BIEN RANGÉES...C’est l’occasion de faire le ménage des armoires et montrer aux visiteurs qu’ilsdisposeront de bons espaces de rangement.

9 LES SALLES DE BAIN INFLUENCENT LA DÉCISION DE L’ACHETEUR...Ces pièces doivent être étincelantes de propreté, la robinetterie nettoyée, les fis-sures et les manques de calfeutrage réparés, les serviettes et la lingerie toujourspropres.

10 LES CHAMBRES À COUCHER ACCUEILLANTES...Gardez ces pièces éclairées et propres, enlevez les meubles inutiles, utilisezdes couvre-lits attrayants aux couleurs harmonieuses, les stores et rideaux biennettoyés.

11 L’ÉCLAIRAGE, UN ÉLÉMENT CLÉ...Une maison bien éclairée est une marque de bienvenue. Si les visiteurs vien-nent en soirée, laissez toutes les lumières extérieures et intérieures allumées,remplacez les ampoules s’il y a lieu. La maison sera chaleureuse et accueillante.

12 TROP DE MONDE...Évitez qu’il y ait trop de personnes chez vous lors d’une visite, les acheteursauraient l’impression de déranger votre vie familiale et auraient tendance àécourter leur visite ou manquer certains éléments importants de votre maison.

13 DE LA MUSIQUE DOUCE...Votre musique n’est pas nécessairement celle du visiteur; prenez soin de baiss-er le volume de vos appareils et de fermer le téléviseur. Laissez votre agentRE/MAX discuter avec son client en toute quiétude, vous serez surpris desrésultats.

14 GARE AU CHIEN...Les animaux sont les meilleurs amis de l’homme mais certaines personnes sontcraintives et ne peuvent supporter leur présence, alors tenez-les à distance.

15 LAISSEZ PARLER L’AGENT RE/MAX...Soyez accueillants et attentifs mais ne faites pas le travail de l’agent. Le clientest là pour visiter et non pour converser.

16 LA PLUS BELLE MAISON DU SECTEUR...C’est peut-être vrai mais laissez le visiteur le découvrir. Ne lui parlez pas del’occasion unique qui se présente à lui. Si le visiteur vous fait remarquer cer-tains défauts ou émet une remarque désobligeante, soyez attentif et gardez voscommentaires, l’agent RE/MAX se chargera d’intervenir.

17 LA DISCRÉTION EST TOUJOURS DE MISE...Votre agent RE/MAX connaît les besoins et les désirs des visiteurs, il pourramieux que vous insister sur certains avantages qu’offre votre maison. Si vousavez des questions, attendez, il vous téléphonera.

18 NE FAITES PAS ÉCHOUER UNE VENTE...Bien que l’occasion se présente, n’offrez pas immédiatement de vendre vosmeubles et accessoires aux visiteurs, restez calme et détendu, votre agentRE/MAX(r) est au courant et interviendra au bon moment.

19 LES NÉGOCIATIONS...Laissez à votre agent RE/MAX le soin d’entamer les discussions du prix devente, les conditions de paiement et la date de prise de possession avec le visi-teur. Votre agent RE/MAX est un professionnel et il saura mener à bien les négo-ciations, ceci toujours à votre avantage.

20 FAITES CONFIANCE...Votre agent RE/MAX est à votre disposition en tout temps. Avant de prendre des décisions importantes relatives à la vente de votre maison, consultez-le. Il pos-sède une vaste expérience et est toujours à votre service.

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L’adjudant-chef Stéphane Richardquitte le 5 GSS vers de nouveaux défisPar Isabelle CroteauJournal Servir

Durant près de deux ans, l’adjudant-chefStéphane Richard aura baigné dansl’univers unique du 5e Groupe desoutien de secteur (5 GSS), mais commetout bon soldat, il nous quitte non sanspeine pour aller à la rencontre de nou-veaux défis.

C’est le 14 mars dernier, à la GarnisonMontréal, que l’adjuc Richard a remis leflambeau de son poste d’adjudant-chef du5 GSS à l’adjuc André Jutras, ancienadjudant-chef du 5e Bataillon des servi-ces du Canada. Lui qui croyait passer encorequelques années au sein de l’organisationnous quitte finalement pour aller vivreune expérience tout à fait différente au seindu nouveau Commandement du soutienopérationnel du Canada (COMSOCAN).

«L’adjuc Richard nous quitte pour uneexcellente position et le fait qu’on soit venule chercher pour ce poste démontre bienl’excellence et la qualité de cet homme.C’est un vrai soldat qui pense “trois forces”et qui n’est pas gêné de dire son opinion.C’est un homme en qui j’ai une confianceabsolue», a mentionné le colonel GerryChampagne, commandant du 5 GSS.UN PASSAGE MARQUANT

C’est avec une passion évidente quel’adjuc Richard nous parle du 5 GSS, maissurtout des gens qui le forment. Des bonsmots, il en a beaucoup pour décrire sonpassage dans cette grande organisation.

«Ce qui distingue le 5 GSS, c’est avant toutla culture des gens et la manière dont letravail d’équipe se fait. Ces particularitésont pour résultat de créer un fort senti-ment d’appartenance sur les troisgarnisons. C’est une organisation tout àfait unique», nous explique l’adjuc Richard.

Durant son mandat en tant qu’adjudant-chef du 5 GSS, l’adjuc Richard a été auxpremières loges des changements qu’asubis l’organisation. Il se dit choyé d’avoirservi avec deux grands leaders, lecol Christian Rousseau et le col GerryChampagne. Ces derniers ont géréde mains de maître la restructuration desservices de soutien de l’Armée de terreen vue de la transformation des Forcescanadiennes.

Le but de la transformation, comme nousl’explique l’adjuc Richard, est de faire duCanada un terrain opérationnel afin de lerendre prêt à toute éventualité. Quoi qu’onen dise, le 5 GSS a eu à subir le gros de latransformation. «Nous avons été les pre-miers à faire des changements au sein duGroupe de soutien de secteur, nous don-nant une longueur d’avance sur les autresGSS. Il n’y a qu’à penser à la fusion du5e Bataillon des services du Canada etdu 5e Bataillon de soutien général et la for-mation du Service de soutien matériel. Leserreurs que nous avons faites, les autresGSS ne les feront pas, car ils auront apprisde notre histoire.DU 5 GSS AU COMSOCAN

Le COMSOCAN, sous le commande-ment du brigadier-général Daniel Benjamin,

assure le soutien de toutes les opérationsnationales, continentales et internationalesdes Forces canadiennes. En fonction depuisle 1er février, sa première tâche consiste àproduire des organisations de soutienopérationnel adapté aux tâches des nou-veaux commandements opérationnels -Commandement Canada (COM Canada),Commandement de la Force expédition-naire du Canada (COMFEC) et

Le premier ministre motive les troupes canadiennes en Afghanistan

ratique, où règne lapaix», a affirmé lepremier ministreHarper.

«Votre travail,dans le cadre decette opération desécurité placée sousle mandat desNations unies etdirigée par leCanada, s’inscritdans une traditioncanadienne qui sus-cite notre fierté, soitdonner l’impulsiondans des dossiersinternationaux etprotéger nos pro-pres intérêts. [...] Degrands progrès ont déjà été accomplis.Votre contribution a permis d’accroîtrela sécurité des Afghans afin qu’ils puis-sent rebâtir leur pays et se donner, ainsiqu’à leurs enfants, une meilleure vie, a pré-

cisé le premier ministre. Il n’est pas tou-jours facile de défendre ces valeurs cana-diennes fondamentales. Mais soyez assurésde notre entier soutien. Votre gouverne-ment vous appuie. Et ce qui est plus impor-tant, la population canadienne vous appuie.»

D’après un communiqué du cabinet du premier ministre

KANDAHAR _ Le premier ministreStephen Harper était de passage, à la mi-mars, en Afghanistan où il a effectué unevisite surprise aux quelques 2200 soldatscanadiens déployés là-bas. Il était accom-pagné de son ministre à la Défense,Gordon O’Connor, et du chef d’état-major,le général Rick Hillier.

Il s’agissait du premier voyage àl’étranger de M. Harper depuis qu’il a étéporté au pouvoir, le 23 janvier. Devant plusde 1000 militaires rassemblés sur le terraind’aviation à Kandahar, le premier ministres’est adressé le 13 mars au matin aux troupescanadiennes qui servent en Afghanistan.

«Au nom de tous les Canadiens etCanadiennes, j’aimerais vous dire com-bien je suis fier du travail que vous faites.Vous avez mis votre vie en péril pourdéfendre nos intérêts nationaux, assurerque le Canada joue un rôle de directiondans le monde et aider l’Afghanistan àse transformer en un pays libre et démoc-

Commandement - Forces d’opérations spé-ciales du Canada (COMFOSCAN).

Ce nouveau commandement, unifiantsous un même toit toutes les fonctionsde soutien opérationnel, atteindra rapide-ment la maturité organisationnelle requisepour garantir un soutien opérationnel effi-cace et efficient aux opérations des Forcescanadiennes, qu’elles soient domestiques,continentales ou expéditionnaires.

«Je me sens choyé que l’Armée m’aitdemandé d’accepter ce poste, cela témoignede la confiance qu’ils ont en moi. Ce seraun grand défi pour moi d’être le premieradjudant-chef de ce nouveau commande-ment. Je n’ai jamais eu la chance de tra-vailler aux côtés du bgén Benjamin, maisje sais que c’est un homme brillant qui abeaucoup d’expérience et je suis convain-cu que nous formerons une bonne équipe»,nous explique l’adjuc Richard. Quoi qu’ilen soit, ils auront du moins le 5 GSS encommun puisque le bgén Benjamin l’acommandé de 2001 à 2003.

«Derrière mes médailles, il y a un cœurqui bat, et le 5 GSS est gravé dessus. Ceposte, je l’ai eu et je l’ai encore à cœur.J’ai aimé servir les trois forces; réguliers,réservistes et civils, vous êtes des gens spé-ciaux et de haute qualité. Je vous ai en trèshaute estime et j’ai été fier et honoré deservir à vos côtés», s’est exprimé l’adjucRichard devant les gens de son ancienneéquipe.

Sous cet air sévère se cache, pas très loin,un homme d’une générosité remarquable,un homme près des gens. Adjuc Richard,tous ceux et celles qui ont eu la chancede vous croiser un jour ou l’autre, que cesoit à Montréal, Saint-Jean ou Valcartier,se joignent à moi pour vous souhaiter bonnechance dans vos nouvelles fonctions. Noussommes d’accord avec le col Champagne,le 5 GSS perd un homme remarquable.

Le 14 mars à la Garnison Montréal, l’adjuc Richard a remis le flambeau de son poste d’adjudant-chef du 5e Groupe de soutien de secteur à l’adjuc André Jutras, ancien adjudant-chef du 5e Bataillondes services du Canada, en présence du colonel Gerry Champagne, commandant du 5 GSS.

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Le premier ministre Stephen Harper a rencontré les soldats lors de sa pre-mière visite officielle de la mission canadienne à Kandahar enAfghanistan.

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Consultez le GUIDE VALCARTIER, disponibleà la réception du bâtiment 513 et au Centre

de la famille (bât. 93), pour en connaître davantage sur les services énumérés.

LE SERVICE-VEDETTE 5 GSS

Le Programme d’aide aux employés (PAE)Par Liette TremblayCoordonnatrice régionale du PAE

Fruit d’un effort conjoint entre le syndicatet le Ministère, le Programme d’aide auxemployés (PAE) a été mis en oeuvre pouraider les employés aux prises avec des dif-ficultés personnelles. Ce programme offreune aide confidentielle et précieuse auxemployés qui vivent une situation person-nelle difficile

Le PAE est un service confidentiel deréférence, qui s’adresse aux employés civilsdu ministère, et est aussi ouvert aux mili-taires, qui désirent avoir de l’aide pour pass-er au travers une période difficile de leurvie, mais qui ne savent pas où la trouverni comment s’y prendre pour y recourir.Tous les membres du ministère peuvent yavoir recours sans craindre pour leur sécu-rité d’emploi ou leur avancement profes-sionnel.

Le PAE est en mesure de diriger un employévers des services professionnels du min-istère de la Défense nationale ou des organ-isations au sein de la communauté qui ontpour but d’aider les gens à régler ou à sur-monter divers problèmes personnels qui ontdes répercussions sur le rendement profes-sionnel, que la difficulté soit d’ordre matri-

monial, financier, médical, juridique, dedépendance ou qu’elle découle du travail.

Les agents responsables en ce qui a traitau PAE sont les orienteurs, présidents, coor-donnateurs régionaux, nationaux et au niveaudu commandement

Les orienteurs du PAE sont des person-nes de cœur, bénévoles. Ils ont été choisisafin de remplir le rôle d’orienteur non-pro-fessionnel dans leur milieu de travail. Ils neportent pas de diagnostic, ne donne pasde prescription, ni de traitement en dehorsde ce qui est prévu dans leurs fonctions. Ilsservent principalement de lien entre lesemployés et les organismes offrant des serv-ices d’aide. Ils sont à l’écoute, conseillent etaident à identifier les problèmes.

La confidentialité et l’anonymat constituentles principes fondamentaux du PAE.

L’orienteur doit respecter un serment deconfidentialité en ce qui a trait aux renseigne-ments obtenus au cours d’une entrevue avecun client et doit toujours protéger l’identitédu client.

Les coordonnateurs fournissent une ori-entation, des conseils et du soutien aux prési-dents et aux orienteurs dans toutes les bases,escadres et unités. Ils coordonnent la forma-tion et les colloques régionaux.

L’ADJUDANT-MAÎTRE MARIO RICHARD LAURÉAT DES COUPS DE CŒUR CENTRAIDE 2005Le prix «Coup de cœur Centraide-Québec» pour la division du ministère de laDéfense nationale a été remis à l’adjudant-maître Mario Richard (à droite sur laphoto), du 5e Régiment d’artillerie légère du Canada, lors d’une cérémonie recon-naissance tenue dernièrement à l’Impérial de Québec. Son nom est ressorti parmitous pour son excellente contribution depuis les trois dernières campagnes et pouravoir dépassé chaque fois les objectifs qui lui avaient été fixés. On le voit pho-tographié en compagnie du major Richard Sneddon, coordonnateur de la GarnisonValcartier. Les lauréats «Coups de cœur Centraide» sont des entreprises, des insti-tutions ou des individus qui n’ont pas hésité à investir temps et énergie afin quela dernière campagne soit exceptionnelle et originale dans leur milieu de travail etde mettre tout en œuvre pour sensibiliser leurs collègues et les inviter à poser ungeste de solidarité. Rappelons qu’un montant de 227 350 $ a été recueilli auprèsdes employés du ministère de la Défense nationale de la grande région de Québecdans le cadre de la 18e participation de Valcartier à la campagne Centraide.(Y.B.)

Pour plus d’information et pour obtenir la listedes comités et agents d’orientation, consultezles sites Intranet du PAE. Lien régional :http://armyonline.kingston.mil.ca/SQFT/143000440002771/Default.asp

Lien national :http://hr.dwan.dnd.ca/hrciv/dgcesp/ddwb/eap/fr/home_f.asp?reference=120750001

For more information or a list of committeesand counsellors, visit the EAP intranet sites.Regional level:http://armyonline.kingston.mil.ca/SQFT/143000440002771/Default.asp

National level:http://hr.dwan.dnd.ca/hrciv/dgcesp/ddwb/eap/en/home_e.asp?reference=120750001

Les coordonnateurs régionaux et du com-mandement servent d’intermédiaires entrele niveau local et le niveau national. Le Bureaunational du PAE (organisme central) assurela liaison avec la haute direction et les syn-dicats au nom des régions et des comman-dements.

Il y a un coordonnateur par région. Pourla région du Québec, nous avons sept comitésprovenant de divers commandements, troisà Montréal, un à Saint-Jean, deux à Valcartieret un à Bagotville, pour un total de 33 orien-teurs.

Employee Assistance ProgramBy Liette TremblayRegional Coordinator, Employee Assistance Program

The EAP is the product of a joint effort betweenthe union and the Department, and was imple-mented to help employees who are experienc-ing personal problems. The program offers con-fidential, valuable assistance to employees whoare going through a difficult time in their per-sonal life.

The EAP is a confidential referral service forcivilian employees of the Department and CFmembers who would like assistance to getthrough difficult times in their life, but whomay not know where to turn for help or howto go about taking advantage of services offered.All Department employees may access the pro-gram without fear for their job security or careeradvancement.

The EAP can direct employees to profession-al services within DND and/or communityagencies whose role is to help people resolveor overcome various personal problems thatmay affect their performance at work, whethermarital, financial, medical, legal, addiction-related, or work-related.

The persons in charge of the EAP are coun-sellors, presidents, and national, regionaland command-level coordinators.

EAP counsellors are volunteers with heart.They have been selected to act as non-profes-sional counsellors in their workplace. They pro-vide no diagnosis, prescriptions or treatmentbeyond the assistance expected of them. Theyact primarily as a liaison between employeesand support service agencies. They are thereto listen, guide and help identify problems.

Confidentiality and anonymity are funda-mental principles of the EAP. Counsellors mustabide by an oath of confidentiality regardinginformation obtained during client interviewsand must always protect the identity of clients.

Coordinators provide guidance, advice andsupport to presidents and counsellors at allbases, wings and units. They coordinate train-ing and regional seminars.

Regional and command-level coordinatorsact as intermediaries between the local andnational levels. The EAP National Office (cen-tral agency) ensures contact with senior man-agement and unions on behalf of the regionsand commands.

Each region has a coordinator. The QuebecRegion has seven committees from the variouscommands: three in Montreal, one in St-Jean,two in Valcartier and one in Bagotville, for atotal of 33 counsellors.

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Simplification desnominationssupérieures pourles pm1 et adjuc

29 mars 200

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Senior appointmentinsignias simplifiedWith the arrival of the new commands, itwould have been too easy to fall into thetrap and create more insignias for the newCWO / CPO1 positions. Fortunately, wis-dom prevailed and instead of creating, thedecision was made to retire some of thecurrent badges.

Until April 1st, it was possible forCWO/CPO1 to aspire to one of seven typesof senior nominations. Although theappointments still subsist, the decisionwas made to eliminate three of the insigniasand change them to current group/forma-tion badge (with the tri-service crest). Thechoice is understandable since in order tosimplify, we had to keep the insignias thatwere not element specific. Effectively, thebadges for fleet CPO1 (fouled anchor),brigade CWO (crossed swords and mapleleaf), base and wing CWO (crossed swords)will be retired.

Our Canadian Forces CWO, the highestposition for an NCM, will keep hisarmouries along with the twenty mapleleafs. The CWO / CPO1 of each elementwill also keep his laurels.

Adjudant-chef desForces canadiennes /

CF Chief warrant officer Sergent-major de l’ar-

mée, premier maîtrede première classe dela marine, adjudant-chef de la Force aéri-enne / Sgt-Maj of theArmy (SMA), CPO of

the Navy (CPON), CPOof the Air force

(CWOAF)

Adjuc/pm1 : debrigade, base,escadre, flotte,

groupe, RH Mil, for-mation, secteur, com-

mandement. /Command,

Formation/Group,Area/Fleet/Brigade,

Base/Wing

Adjuc / pm1 : nomina-tion d’unité / postesclés / CWO/CPO1:

unit nominations andkey positions

Le Courrier del’Adjudant-chef

Secteur du Québec de la Force terrestreAdjudant-chefMario Ouellet

tinctifs pour les regrouper sous celui d’ad-juc/pm1 de formation/groupe (avec l’in-signe des trois forces). On comprendra quepour simplifier, on devait conserver lesinsignes qui peuvent s’appliquer aux troiséléments. Cette restructuration aura poureffet de mettre à la retraite les insignesde pm1 de la flotte (avec l’ancre), d’adjucde brigade (épées et feuille d’érable) ainsique l’insigne des pm1/adjuc de base oud’escadre (épées croisées seules).

Le plus haut poste des FC pour un mi-litaire du rang, celui d’adjuc des FC, con-serve ses armoiries entourées des vingtfeuilles d’érable. Les adjuc/pm1 de chaqueélément conserveront aussi leurs lauriers.

ERRATUM

Une erreur s’est produite sur la pre-mière page de notre édition du15 mars 2006. En effet, dans la légendeaccompagnant la photo de la victoiredu 2 R22eR, il aurait fallu lire : «Lecommandant du 2 R22eR, le lieu-tenant-colonel Daniel Ménard, (...)»Toutes nos excuses.

Journal Adsum

Avec l’arrivée des nouveaux commande-ments, il aurait été facile de compliquerles choses et de créer des insignes pour lesnouveaux postes d’adjudants-chefs/pm1.La sagesse et la simplicité ont cependanteu le dessus - plutôt que de créer, la déci-sion a été prise de supprimer.

En effet, pour les adjuc/pm1, il était pos-sible d’aspirer à une des sept types de no-minations supérieures. Bien que les postessubsistent, on a éliminé trois insignes dis-

«MAMAN DIT TOUJOURS...»

Quel est le meilleur conseil

que votre mère vous a donné?Dites-le nous et courez la chance delui faire gagner une journée de rêve!

Les sages conseils de votre mère vous reviennent souvent à l’esprit? Il y en a unen particulier qui vous a marqué? Envoyez-le nous et vous serez éligible au tiraged’une journée de rêve pour votre mère! (Pssst les mamans... Suggérez à vosenfants de participer!)

Il suffit de remplir le formulaire de participation ci-dessous et de nous le retour-ner au plus tard le 1er mai à midi par courriel à +adsum@forces.gc.ca ou parla poste à Journal Adsum, bât. 200, Garnison Valcartier, C.P. 1000, succ.Forces, Courcelette (Québec) G0A 4Z0. Le tirage au lieu le 1er mai en après-midi et les réponses reçues seront publiées dans notre édition du 10 mai.*Concou r s r é s e r v é au p e r s onn e l m i l i t a i re e t aux employés c iv i l s du MDN

Ce concours a été rendu possible grâce à la généreuse collaboration de nos partenaires :

Formulaire de participation*

Je m’appelle (prénom et nom) :

Je suis âgé de (votre âge) :

Ma mère s’appelle (prénom et nom) :

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Fondé par le 12e Régiment blindé du Canada

Le journal Adsum est une publication non officiellepubliée un mercredi sur deux avec la permissiondu Commandant du 5e Groupe de soutien desecteur. Les opinions et les points de vue exprimésdans ce journal ne sont pas nécessairement ceuxdu MDN, des FC et de l’ASPFC / Personnel desFNP.Le journal Adsum informe la communauté militaire de la garnison et de la grande région deQuébec depuis 1972. Notre publication constituel’un des principaux outils de communicationinterne de l’Armée au Québec. C’est un moyenprivilégié pour le Secteur du Québec de la Forceterrestre (SQFT) de communiquer avec son per-sonnel et les familles. Les succès, les intérêts etles préoccupations de la grande équipe du SQFT,voilà la matière avec laquelle est bâti l’Adsum.

Tirage : 5500 copies

ÉditeurCol Gerry Champagne, cmdt 5 GSSRédactrice en chefCaroline Charest, poste 5672charest.c@forces.gc.caJournalisteYan Bélanger, poste 6656belanger.y3@forces.gc.caConseiller militaireCapt Jocelyn Laroche, poste 7641laroche.jgj@forces.gc.caConseillère en publicitéGinette Demers, poste 6081journalvalcartier@dnd.caResponsable petites annonces et comptabilitéNancy Goguin poste 5598goguin.n@forces.gc.caInfographeJosée Lessard, poste 6656ImprimerieLes Presses du Fleuve

Toute correspondance doit être adressée à larédactrice en chef. Les demandes de publicationdoivent être acheminées par courrier électroniqueà +adsum@forces.gc.ca. Soumettre les textes enformat Word et les photos en jpg. La rédactrice enchef se réserve le droit de rejeter ou de modifiertout matériel rédactionnel ou publicitaire. Lesauteurs des textes ne seront pas nécessairementavisés des modifications apportées à leurs textes.

Les articles publiés dans ce journal sont la propriété de l’Adsum et ne pourront être publiés,utilisés ou reproduits sans l’autorisation de larédactrice en chef ou de l’auteur.

Le journal Adsum est une entité des Programmesde soutien du personnel (PSP) et est financé engrande partie par les fonds non publics. Lesrevenus générés par les annonces publicitairescontribuent en majeure partie au financement dujournal. Nous vous remercions d’encourager nosannonceurs.

Abonnement: 25,00 $ par année (22 éditions), taxes en sus

ISSN 0705-0992

ADRESSE :JOURNAL ADSUM

GARNISON VALCARTIER, BÂT. 200C.P. 1000, SUCC. FORCESCOURCELETTE (QUÉBEC)

G0A 4Z0

TÉLÉPHONE :(418) 844-5000, POSTE 5598

TÉLÉCOPIEUR : (418) 844-6934

COURRIER ÉLECTRONIQUE :+adsum@forces.gc.ca

34e année, No 20, mercredi 29 mars 2006

PROCHAINE PARUTION : MERCREDI 12 AVRIL

DATE DE TOMBÉE : LUNDI 3 AVRIL

Les Forces canadiennes version BougonPar le lieutenant Marie-Noelle BlanchetÉtudiante cours d’officier d’affaires publiques

Comédie satirique, humour moderne et sar-castique, liberté d’expression, caricaturede la société, tout ce qui apparaît sur nosécrans ont ces thèmes comme mot d’ordre.Mission : faire des émissions de télévisionune arme puissante utilisée afin de manip-uler la perception des auditeurs. Cette èrede la dénonciation est à nos portes depuisun temps déjà, inévitable peut-être, ni bonneni mauvaise, mais peut-être est-elle alléetrop loin ?

Lundi soir dernier, à 21 h 30, après avoirécouté l’émission hebdomadaire Les Bougon,c’est aussi ça la vie!, quelque chose en moi-même trouvait que les auteurs, FrançoisAvard et Jean-François Mercier, étaient alléstrop loin. Trop loin du quoi? Trop loinpourquoi? Quand détermine t-on que lablague est allée trop loin? J’imagine quec’est mon identité et ma fierté de militairequi en ont pris une claque. Qui aime quel’on rit de lui sur la place publique de toutefaçon?

Qui sont ces fameux Bougon? Ce sont sixpersonnages qui passent tout leur tempsà chercher et à faire les choses les plus cra-puleuses pour frauder le gouvernement etles diverses institutions. Quoique sympa-thiques, cette famille n’est qu’une brochettede joyeux lurons, si bien nommés en lan-gage québécois comme étant des innocentsheureux. Ils vivent dans le 71/2 désordonnéd’un duplex de Montréal; ils sont sales, vul-gaires, malhonnêtes, râleurs, incultes, maisheureux. Leur rythme de vie est simple, lesBougon déjeunent au sarcasme, dînent à ladérision et soupent au cynisme. Et leursrepas ne sont jamais assaisonnés de scrupule...

Dans l’émission du lundi 26 février 2006,ce sont les Forces canadiennes qui ont étéle bouc émissaire de l’émission. Mononque,l’oncle imbécile de la famille, le bon à rienqui se fait virer de chaque emploi qu’ildéniche, décide de tenter sa chance dansl’armée. Les scénarios qui suivent se fontalors une critique mesquine des FC et quiplus est, tout à fait décrochée de la réalité.Recrue lourdement handicapée, terroristearabe postulant pour des cours de pilotage

requis par sa religion, officiers incapablesde faire une phrase complète, harcèlementauprès de femmes, tests d’applicationsdérisoires, initiations grivoises, équipementdésuets et hors de prix, officiers incapablesde prendre une décision simple, opérationsmal planifiées, soldats sans jugement, frus-trés et violents en charge des armes, soldatblessé qui se fait renvoyer de l’Armée sansaucune pension.... Voilà le synopsis de cetteémission qui, à défaut de me faire rire auxlarmes, n’a fait que provoquer une mouesemblable à un rire jaune aux coins de meslèvres.

Dans mon for intérieur, je me demandaissi c’était bien cette image que les Canadiensavaient en tête en pensant à leur armée. Leurarmée reconnue mondialement. Leur arméequi a remporté des honneurs de guerre. Leurarmée qui se bat, en 2006, contre le terro-risme, qui aide des pays entiers à se releverde catastrophes naturelles, qui contribueau prix de la vie de ses soldats au maintiende la paix, une armée qui par son histoirefait en sorte qu’aujourd’hui on peut se direlibre.

N’est-ce pas alors un peu paradoxal qu’aunom de la liberté d’expression on puisse sepermettre de rire de la liberté elle-même?

Certes en arborant mon chapeau de mi-litaire, j’ai été choquée par le traitement quenous ont donné messieurs Avard et Mercier,mais en arborant mon chapeau d’officierd’affaires publiques, une seule chose mevient à l’esprit : en tant que professionnellede la communication, ce sera de mon ressortde montrer le véritable visage des Forcescanadiennes.

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29 mars 200

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PPPAARR AALLBBEERRTT TTRRAANNQQUUIILLLLEE

Médiateur senior, CRC Saint-Jean

arler pour s’entendre

Comment se passe la première rencontre au Centre de résolution des conflits

La rencontre d’accueil avec un intervenant-médiateur est un processus convivial et sim-ple qui a pour but de rassurer l’usager, del’informer du processus de résolution deconflit et de l’aider à raconter sa situationconflictuelle au travail. À partir de là, l’usagersera en mesure de décider de façon éclairées’il désire poursuivre sa démarche de réso-lution du conflit qui le concerne.

Nous accueillons autant les personnes quidésirent de l’information sur nos servicesque celles qui ont besoin de se raconter avantd’être renseignées sur les processus de modealternatif de résolution de conflits, c’est-à-dire un mode de résolution non pas basé surl’autorité ou les droits mais bien sur lesintérêts individuels et les intérêts communs.S’ensuivront différentes étapes qui mènerontle client à faire le premier pas vers la réso-lution de son conflit.

Le premier contact entre un usager et unintervenant du CRC peut se faire en person-ne ou par téléphone. Cela peut être une tiercepartie au courant de la situation qui informele CRC tel un superviseur, un gestionnaire,un officier ou un représentant syndical.

Quel que soit l’initiateur de la demandede services, il est important que la chaîne decommandement soit informée du conflitsans nécessairement en connaître tout le con-tenu. Il faut savoir que s’il y a médiationentre les parties, la chaîne de commande-ment sera informée de l’une des trois chosessuivantes : qu’il y a eu résolution du confliten totalité ou encore partiellement, ou qu’iln’y a pas eu résolution du conflit. La confi-dentialité, dans la mesure de la Loi, est lagarantie que le CRC s’oblige envers ses clientset c’est pourquoi il revient aux parties enconflit de décider si elles veulent ou nonentrer dans les détails avec leur chaîne decommandement.

Les objectifs de l’accueil seront donc, pourl’intervenant du CRC :– d’obtenir une idée générale de la situationet des rôles de chacun;– de faire connaître les diverses options qu’of-fre le MARC et qui sont applicables à lasituation;– de discuter des limites de la confidentia-lité;– d’aider les parties à poursuivre dans unprocessus du MARC si elles le jugent appro-prié.

Souvent, au cours de la rencontre, le mem-bre du CRC découvre que la partie qui a fait

le premier contact se sent anxieuse et incon-fortable et parfois elle va jusqu’à croire quefaire appel à un tiers neutre est un signede faiblesse. Bien que cette réaction soit nor-male pour qui fait normalement usage del’autorité ou des droits pour exprimer saposition dans un conflit, celle-ci s’avère sansfondement lorsque la situation est abordéeen faisant appel aux intérêts des parties.

À l’étape suivante, le tout se déroule commedes entretiens cordiaux où chacune desparties convoquées fournira à l’intervenantdu CRC les informations permettant cequi suit :– déterminer si la situation se prête au proces-sus du MARC;– bien comprendre les enjeux et la perspec-tive de chaque partie;– déterminer les besoins additionnels dechaque partie quant à l’adaptation des proces-sus du MARC et les habiletés requises del’intervenant du CRC;– encourager et coacher l’une et l’autre par-tie au règlement de son conflit;– explorer les limites de la confidentialitédes divers processus;– connaître le besoin d’assistance et de sou-tien de chaque partie par une personne deleur choix;– discuter du protocole de médiation si ceprocessus est celui qui est retenu.

Pour ce faire, il se peut que plus d’une ren-contre soit nécessaire. Dans tous les cas, quela partie ayant effectué le premier contactl’ait fait par téléphone ou en personne, ouque les deux parties aient fait ensemble appelau CRC, l’intervenant du CRC fera preuved’impartialité et de neutralité. Dans tous lescas, lorsque c’est possible, vous convien-

drez d’une date de rencontre très rapidement.

Il se peut que le membre du CRC veuilleplutôt vous rencontrer que d’écouter vousraconter au téléphone. Plusieurs motifs jus-tifient cette façon de faire. En terme de com-munication, on sait que le langage non ver-bal, qui est absent lors de l’appel téléphonique,constitue 55 % de la communication. Il sepeut aussi qu’une barrière de langue néces-site un interprète; que l’appartenance à uneminorité visible doive être connue; que lasituation soit complexe pour l’intervenantou que vous ne soyez pas libre ou à l’aise decommuniquer votre situation au téléphone.

Il importe de savoir que les situationsd’abus sexuel ou qui impliquent des actescriminelles autant que celles où une partiene peut s’exprimer librement ne sont pasappropriées aux processus du MARC

La décision de participer aux processusproposés par le CRC peut se prendre à la findu premier entretien ou dans les semainesqui suivent. Il revient à vous seul d’en décider.L’intervenant du CRC s’engagera, si vousfaites ce choix, à faire le suivi approprié avecvous. Il se peut aussi que ce soit l’intervenantdu CRC qui juge que votre situation ne soitpas propice à un processus du MARC.

Pendant toutes ces étapes, nous vousassurerons un environnement sécuritaireoù il sera possible de vous raconter en touteconfiance même face à l’autre partie. C’estpourquoi vous aurez le droit d’amenerquelqu’un avec vous si vous le jugez néces-saire.

Il n’en tient donc qu’à vous de décider duchemin à faire prendre à votre conflit.

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Apparition d’un OVNI nommé SLA à ValcartierEn avril 2005, comme un nouvel ennemi avaitété enregistré dans la banque de données durenseignement militaire, les Forces canadi-ennes ont été contraintes d’envoyer leursmeilleurs éléments sur leur planche à dessins.Après des recherches intensives, les profes-sionnels ainsi que les techniciens ont mis aupoint la contremesure la plus efficace possi-ble pour réduire les effets dévastateurs de cetadversaire. C’est ainsi que, pour faire face àce danger, on a dû mobiliser le 2 R22eR, le3 R22eR, le QGET, le 5 RGC et le 5 GSS.

Cette terrible menace a pour nom scléroselatérale amyotrophique (SLA), une maladiedégénérative qui a comme mandat de fairemourir l’un après l’autre les neurones moteursdu cervelet humain jusqu’à l’atrophie com-plète de tous les muscles de la personne. Ilfaut bien prendre note cependant que les cinqsens et l’intellect ne sont jamais atteints, cequi fait en sorte que la cible de ce fléau doitvivre chaque minute la lente mais irrémédi-able déchéance de son corps.

En avril 2005 à l’hôpital de l’Enfant-Jésus,lorsque le docteur Jean-Pierre Bouchard, émi-nent neurologue reconnu comme une som-mité au Canada, m’a indiqué le nom de manouvelle compagne de vie, ma réaction, vousle comprendrez, en a été une de colère et derévolte. Mais une fois que j’ai été en mesurede faire décanter ce cruel verdict, je me suisdit qu’il valait mieux passer le temps qu’il merestait à vivre heureux au lieu de pleurer etde gaspiller ainsi les précieux jours que j’avaisencore devant moi. Si j’ai pu adopter réso-lument cette attitude, c’est qu’une mobilisa-tion exceptionnelle s’est effectuée autour demon cas. Dès qu’ils ont été au fait de ma situ-ation, les membres de l’équipe médicale deValcartier ont mis en branle une machineincroyable de soutien moral, physique etergonomique. Le major Descôteaux (médecin-chef de l’hôpital), le padre Morin, le docteurLafond (médecin généraliste), Mme ChantaleBérubé (ergothérapeute), le capitaine Sayd(pharmacienne), Mme Sophie Bernard (phys-iothérapeute), Mme Caroline Filion (infirmière

et gestionnaire de cas), le docteur Dufresne(psychologue) ont mis non seulement desheures supplémentaires, mais également toutleur cœur et leur âme pour m’apporter récon-fort et appui dans un environnement optimal.À toute l’équipe d’intervention, pompiers,ambulanciers, policiers militaires, qui ont surépondre avec une efficacité à faire pâlir«Speedy Gonzalès», je vous dis merci d’êtrelà.

Ces gens n’ont vraiment ménagé aucuneffort pour m’apporter un logis adéquat, unsoutien technique au niveau des référencesmilitaires et une qualité de vie si exception-nelle qu’il m’est arrivé parfois d’en oublierma maladie. Le sergent Marquis, membre du2 R22eR, avec la contribution de deux mem-bres du QGET, et du responsable des loge-ments familiaux M. Dumais, avait reçu commemandat de préparer et de superviser tout leprocessus qui allait me permettre de profiterd’une nouvelle résidence familiale adaptée àmes besoins. Le sergent Marquis a accomplicette mission d’une manière plus qu’exem-plaire. Nombre de gens auraient avantage àle considérer comme une référence. L’équipedu peloton des transmissions du 2 R22eR apour sa part assuré les arrières en mettant austandard des LF notre ancienne demeure quia été nettoyée et complètement repeinte. Cetteinitiative a considérablement allégé le fardeauque ce déménagement représentait pour monépouse Nathalie et mon fils Charles. Le 5 GSSet une équipe de monteurs de ligne du QGETont participé à l’aménagement et à la décora-tion de ma nouvelle résidence pour le tempsdes Fêtes . Ainsi, malgré les épreuves, notrefamille a pu profiter d’un joyeux Noël et debelles journées de réjouissances. Il faut égale-ment noter que l’initiative de la branche descommunications, grâce principalement à l’in-tervention du sergent Giguère du QGET, apermis l’achat d’une remorque pour le trans-port de mon fauteuil roulant électrique.

Je tiens aussi à souligner que lorsqu’il a étémis au courant de mon état de santé, le majorMoffet, du 3 R22eR, a demandé que je sois

prêté à son bataillon afin que je prenne encharge la production – laquelle sera ma dernièred’ailleurs – d’une vidéo. En me confiant cedéfi à relever, les membres du 3 R22eR ont faittout en leur pouvoir et même plus pour meprocurer en personnel une équipe hors pairde photographes et de caméraman, j’ai nomméles caporaux Vincent Couillard, Dominic Droletet Bouchard de la compagnie A. Cela m’agardé l’esprit occupé, j’ai beaucoup moinsbroyé du noir que si je n’avais eu aucun pro-jet à mon agenda.

Dans ce chemin parsemé d’embûches quej’ai à suivre, une aide quotidienne m’estapportée par mes aides-soignants, AndréLeblanc, Claude Lavoie, Fredo Cavellini,Christian Beaulieu (consultant en édition) ettous les autres.

Je ne veux surtout pas oublier tous les amis,Sonia Tremblay et son mari le cpl Alex Tremblay,les parents et proches qui sont toujours làlorsque le besoin s’en fait sentir et qui m’ap-portent souvent l’aide morale nécessaire à lapoursuite de ma route.

La palme d’or revient cependant à ma femmeNathalie Caron et à mon fils Charles, au bdrcGoudreau du 5 RALC, à sa femme VéroniqueGrondin, au cplc Dominic Dubois du 2 R22eRet à Sonia sa conjointe, qui, par leur présence,force d’esprit, intégrité, loyauté et diligenceparviennent littéralement à me ressusciterchaque jour.

Si vous me croisez dans la rue, n’ayez crainte,je ne suis pas un extraterrestre. Vous pou-vez me saluer et me parler, je ne mords pas.Ma maladie n’est pas la rage, mais bien lasclérose latérale amyotrophique.

À toutes les personnes concernées donc, aunom de ma famille et en mon propre nom,je vous remercie très humblement pour toutle formidable boulot que vous avez accompli.

Je n’aurais jamais cru que mon pire enne-mi se nommerait la SLA. En revanche, der-rière chaque nuage de la vie, il y a toujoursun soleil qui brille!

Marc Belleville

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Au-delà de la maladie, le courage et ladétermination du cplc Marc Belleville

Par Yan BélangerJournal Adsum

Tout a commencé par un tremblement anor-mal des mains. En mars 2005, après avoir con-sulté une brochette de spécialistes et subi unebatterie de tests, le caporal-chef Marc Belleville,42 ans, apprend qu’il est atteint d’un mal incu-rable : la sclérose latérale amyotrophique (SLA).Cette affection dégénérative, dont la causeexacte est inconnue, attaque l’un après l’autreles neurones du cervelet humain jusqu’à l’at-rophie complète de tous les muscles de la per-sonne atteinte. Douze mois après avoir reçu lediagnostic, le temps de Marc Belleville est mal-heureusement compté : «Un an, presque jourpour jour», me confie celui dont les confrèresdu 2e Bataillon, Royal 22e Régiment, surnom-ment affectueusement «Rex» et que l’humourtonique et contagieux habite toujours malgréla maladie qui le ronge. C’est lui-même qui asollicité la collaboration du journal Adsum, dansson désir de démythifier ce qu’il vit, mais surtoutpour remercier tous ceux et celles qui se sontmobilisés pour l’appuyer; des gens qui ont lecœur sur la main (voir le témoignage du cpclBelleville ci-contre «Apparition d’un OVNInommé SLA à Valcartier»).

La maladie, Marc Belleville la combat auquotidien en la ridiculisant. La SLA lui a volétoute la liberté morale et l’intimité qui lui restait;ses moindres déplacements et activités néces-sitent de l’assistance. Pressé par le temps, Marca devancé quelques projets chers à ses yeux.Après 10 ans de vie commune et de «péchés»,lance-t-il, il épousera en juste noce sa conjointele 17 juin dans la cour arrière de sa maison. Unmoment qu’il souhaite vivre dans l’intimité,entouré de proches parents et amis, et qui vien-dra mettre un léger baume sur l’un de ses plus

grands regrets : ne pas être là pour voir son filsCharles, 12 ans, terminer son secondaire.

Opérateur radio de métier, le cplc Bellevillea joint les Forces canadiennes en 1987 pourlesquelles il travaille toujours malgré son état.Il termine actuellement, dans le confort de sarésidence et avec l’aide d’une poignée de mil-itaires, son dernier projet officiel : le montaged’une vidéo destinée au 3 R22eR et portant surleurs opérations à l’étranger et les tâches domes-tiques.

Il garde de très bons souvenirs de sa carrièremilitaire comme celui de sa mission en Bosnie-Herzégovine en 2000. Il était posté à Dravaravec des gars de la compagnie B du 2 R22eR.Puis, il y a ce séjour dans l’Arctique canadienavec les Inuits où son travail consistait à établirdes communications longues distances. «J’airenoué contact avec mon métier», dit-il.

Permettez-moi, chers lecteurs, en votre nomet en celui de notre équipe, de lui souhaiter, demême qu’à sa famille, bon courage dans cetteépreuve.

Le caporal-chef Marc Belleville alors qu’il étaitde passage en Lituanie en 2003.

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/ Page 9Un tournoi de hockey pour aider un orphelinat au CongoPar le capitaine Alain PedneaultCoordonnateur Opérations et plans QG MONUC

Sous le chaud soleil d’Afrique, le same-di 4 mars, les six membres de l’OP CRO-CODILE qui sont en poste à Kinshasa ontorganisé le premier défi de la coupeKinshasa du tournoi international dehockey-balle. Le but était double : toutd’abord, amasser des fonds pour une causecharitable et finalement, promouvoir unproduit canadien, le hockey. La mise aujeu du tournoi et la remise du trophée ontété faites par l’ambassadeur du Canadaau Congo, M. Jean-Pierre Bolduc.UN TOURNOI MULTINATIONAL

L’activité a été un grand succès et a per-mis d’amasser près de 1000 $ (en argentaméricain). Un orphelinat de la communede Kitambo des sœurs Franciscaines à

Kinshasa et les veuves des Forces arméesde la République démocratique du Congo(FARDC) en seront les bénéficiaires. Unedizaine d’équipes dont deux canadiennes,celle du contingent et celle de l’ambassadedu Canada, y ont participé. Les autres

équipes provenaient de l’Afrique du Sud,de l’Inde, du Pakistan et des branchesde la MONUC, qui incluait des personnesprovenant du Congo, de la Malaisie, desCaraïbes et encore plus... C’était l’équipemultinationale.

La journée s’est bien terminée par la vic-toire de Team Canada contre l’équipe dela sécurité de la MONUC qui comprenaittoutefois au moins quatre Canadiens.L’équipe de l’ambassade canadienne s’est,

quant à elle, classée en quatrième posi-tion.

Tout en s’amusant et probablement aprèsavoir perdu quelques livres de graisse oud’eau, les participants ont adoré le tournoiet pris connaissance d’un sport qu’ilsont apprivoisé et apprécié. Toutes leséquipes nous ont encouragés à refaire undeuxième tournoi. Mais il faudra atten-dre le ravitaillement en bâtons de hockey,car plus de la moitié ont été cassés...

LES FAUCONS DANS LES MONTAGNES DE CHARLEVOIXL’Escadron 430 a passé les journées du 13, 14 et 15 mars dans la région mon-tagneuse de Charlevoix afin de parfaire ses capacités de vol en montagne. Levol en montagne est très particulier puisqu’il comporte de nombreux dangerstels de forts vents qui peuvent causer de fortes turbulences, ce qui nécessitedes techniques de vol adaptées.

Ouverture du tournoi par l’ambassadeur duCanada.

Lundi au vendredi10 h à 15 h

Afin de répondre à une demande exprimée à la suite dusondage effectué auprès de nos membres en novembredernier, il nous fait plaisir de vous annoncer que lesnouvelles heures d’ouverture entreront en vigueur àcompter du 3 avril prochain, et ce, dans le but detoujours mieux vous servir!

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NOUVELLES HEURES D’OUVERTURE POUR LE SERVICE CAISSIER

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Ma première MercedesPar le sergent Benoît HuardCommandant section, Pon de réserve OPS - GB 1 R22eR

De marque Mercedes-Benz et fabriquépar Daimler Chrysler, les VULR, aussiappelés WOLF, remplacent nos vieuxILTIS. Il est peu commun de conduire unvéhicule de cette catégorie et, tout parti-culièrement, de le comparer à un ILTIS...Qui dit nouveaux véhicules, dit besoinde qualification. C’est pourquoi du 6 au14 février, le 1er Bataillon Royal22e Régiment a retourné des chauffeursd’expérience sur les bancs d’école.

Le cours de conversion VULR duresept jours. L’instruction comprend desdémonstrations mécaniques et des expli-cations claires sur les données techniquesdu véhicule. Par exemple, saviez-vousque le VULR peut atteindre la vitesse de115 km/h? Personnellement, je n’auraisjamais même osé y penser avec nos vieuxILTIS! Autres données intéressantes, ilest muni d’une transmission automa-

tique et son réservoir d’essence de 96litres lui procure une autonomie de 700kilomètres. La version courante peutaccueillir jusqu’à quatre passagers, alorsque la version pour le commandementet la reconnaissance perd une place auprofit d’une tourelle d’observation et detir. Ce véhicule possède une protectionbalistique limitée; niveau 1 selon lesnormes de l’OTAN.

Le VULR a été conçu, entre autres, pourêtre employé comme véhicule pour lapolice militaire, pour les commandantset pour des tâches de reconnaissance. Lescandidats du cours s’entendent pour direque l’on a affaire à un véhicule bien conçu,qui répond aux besoins des FC d’aujour-d’hui. Ce que les stagiaires ont parti-culièrement apprécié de ce cours, c’estqu’il tient compte de leur expérience auvolant. Aussi affectueusement surnom-mé le G-Wagon, le VULR sera pour moima première et dernière Mercedes.

La batterie Xse maintientPar le bombardier Marie-Ève Lévesque5e Régiment d’artillerie légère du Canada

À la suite de l’exercice PELOTON GELÉ,pendant lequel une attaque de pelotonavec tir réel a été effectuée, la batterie X setrouvait déjà en préparation pour retour-ner, eh oui, pour une troisième semaineconsécutive en exercice. Cette fois-ci, parcontre, c’était dans la Beauce avec la Forceopérationnelle (FO) 2-06 dans le cadre del’exercice de confirmation GUERRIERCONFIRMÉ.

Plusieurs tâches étaient prévues, dontcertaines plus éprouvantes physiquementque d’autres. Notons particulièrementdeux mouvements héliportés de nuit dansle secteur de Valcartier pour une attaqueavec tirs de mortier, et exigeant des déplace-ments en toboggan, munitions incluses.Des tâches de points de contrôle de circu-lation, du «house clearing», en appui au2e Bataillon Royal 22e Régiment, ont étéentrecoupées d’un tir de salut avec les LG1à la Citadelle en l’honneur de laGouverneure générale du Canada.

Par la suite, un cours de mortier a étémis en route afin de qualifier plusieursmembres de la batterie. L’accent a ensuiteporté sur l’entraînement en prévision desjeux d’hiver de la brigade. Cette année aété, sans l’ombre d’un doute, fructueuse.Remarquons particulièrement la perfor-mance de l’équipe de biathlon a méritéune deuxième position.Quant au 5e Régimentd’artillerie légère du Canada, il a terminéau quatrième rang au sein de la brigade.

Ces dernières semaines ont égalementété marquées par de nombreux départsvers la base de Gagetown pour accomplirdiverses tâches. De plus, certains mem-bres de la batterie ont été retenus pour descours au CI SQFT comme stagiaires ouinstructeurs. Les effectifs de la batterie seretrouvent donc «légèrement» amenuisés.Avec ce train d’enfer, la semaine de relâchea fait du bien aux membres de la X.

Le caporal Dauphinais effectue les derniers points de l’inspection avant son départ.

Le journal Adsum : une porte d’entrée sur votre communauté!

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LA BLAGUE D’ANDYSupermanC'est l'histoire d'un gars qui entre chez lui à 7 hres le matin. Sa femme l'attend de pied ferme Quand il entre elle lui dit: Ouin belle heure pour arriver ..Supermannnnnnnnnnnn!!! D'où arrives-tu comme ça ....Supermannnnnnnnnnnn!!! Il lui répond : Laisse-moi t'expliquer mon amour, c'est que j'ai eu une réunion d'affaires.. Elle lui dit: Une réunion d'affaires qui c'est terminée à 7hres Supermannnnnnnnnnn!!! lui: Voyons mon amour, laisse-moi t'expliquer, nous avons eu un nouveau client et avons été souper avec lui...... Elle lui dit : Un souper !!! un souper qui s'est terminé a 7hres Supermannnnnnnnnnn!!! lui: Voyons mon amour, laisse-moi t'expliquer 2 minutes.... Après le souper d'affaires, notre client voulait aller dans une discothèque Elle lui dit : La discothèque!!! la disocothèque jusqu'à 7hres Supermannnnnnnnnnn!!! lui: Voyons ma chérie, laisse-moi t'expliquer 2 minutes... après il a voulu aller au club de danseuses, mais je te JURE que je n'ai pas regardé... J'ai passé le restede la soirée à regarder ma montre, je te JURE que je n 'ai rien vu.. J'étais assez mal d'être là... Elle lui dit : Club de danseuses!!! Club de danseuses pis tu n'as pas regardé SUPERMANNNNNNNNNNNN!!!!!!!! lui: Voyons mon coeur, laisse moi t'expliquer... et pourquoi m'appelles-tu Supermannnnn!!!! Elle lui répond : Y a juste SUPERMANNNNNNNNNNN qui met ses bobettes par dessus ses pantalons.

Es-tuheureux Andy depuis que

t’es sorti des Forces?…Comment t’aime ça travailler sur

la route?…

Moi…j’aimebien ça…mais y a de quoi qui me

manque…j’aurais tellement le goût…J’ai une idée…y faut que j’t’amène là…

O.K.mais c’est pas

réservé auxmilitaires ?…

-C’est juste en haut…

-Ben non c’est ouvert

aux civils aussi …et mêmeà tous les grades

BonjourAndy, dis- moi pas que tu

t’ennuyais de nos p’tits plats?J’ai justement quelque chose de

spécial pour ton ami…

Wow!Pas votre fameux pâté au

poulet maison ?… Ça va êtrepour mon boss Stéphane…J’ai

trop le goût de votre SUPERpizza…

Regardez…OuiMonsieur… et c’est unvrai régal…

Tume laisseras y

goûter…ce sera monprochain choix…

As-tuvu ma pizza ?…qu’est-

ce que j’te disais… Elle vaêtre bonne…

Il faut qu’onrevienne…tu parles d’unebonne idée…Vraiment bon

mon homme !

Pasde problème...en plus

Ç’est rapide et pas cher…Écoute j’en ai une bonne

…savais-tu l’histoire dugars qui…

Ouvert à tous lesgrades et bienvenueau personnel civil.

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ÉLIMINATION DES ÉTATS DE SOLDE PAPIERÀ compter du 1er avril, l’état de solde papier de la

Force régulière sera éliminé et sera transmis par voieélectronique. Cette fonctionnalité sera offerte par le biaisde l’Application d’accès pour le personnel civil et mili-taire (AAPCM). L’AAPCM permet actuellement à tousles militaires de la Force régulière de consulter leur étatde solde en ligne.

Cette initiative vise à réduire la consommation depapier et offrir plusieurs avantages : les militaires aurontla possibilité de visualiser et de recevoir leurs états desolde au moment de leur choix (à condition que les étatsde solde aient été affichés sur l’AAPCM); d’accéder,en direct, à des états de solde remontant à six mois;de sauvegarder des états de solde sur un ordinateurpersonnel; d’en imprimer une copie et de les transmet-tre à une adresse de courriel personnelle.

Les militaires souhaitant recevoir leur état de soldepar voie électronique sont tenus de prendre les mesuressuivantes : les militaires de la Force régulière qui n’ontpas de compte d’AAPCM, mais qui ont accès au RID,peuvent visiter le http://dhrim04.desc.mil.ca/emaa/frgraph/login_f.aspet suivre les messages-guides pour établir un compteet mettre en route l’expédition électronique des étatsde solde. Pour les militaires qui n’ont pas de compteet qui n’ont pas accès au RID, ils peuvent contacter leCentre d’information sur les ressources humaines (CIRH)à Ottawa en composant le 1 888 507-1111 (sélectionnerl’option 1).D’autres renseignements sont disponibles dans leCCAANNFFOORRGGEENN 003399//0066 à l’adresse Web suivantehttp://vcds.mil.ca/vcds-exec/pubs/canforgen/2006/039-06_f.asp etdans l’article intitulé «Projet d’états de solde électron-iques des FC», publié dans le journal La Feuilled’érable : http://www.dnd.ca/site/community/mapleleaf/vol_9/vol9_06/main_f.asp.

PROMOTIONS ET NOMINATIONSPlusieurs nominations et promotions ont été récem-

ment approuvées et annoncées par le chef d’état-majorde la Défense et prendront effet en 2006. En voici quequelques-unes :

- Le colonel Guy Laroche sera nommé commandantdu 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada ici à Valcartieren remplacement du colonel Marquis Hainse.

- Le colonel Yvan Blondin sera nommé Directeur -Opérations au QG de la 1re Division aérienne du Canadaà Winnipeg. Le colonel Pierre Ruel le remplacera commecommandant de la 3e Escadre à Bagotville.

- Le lieutenant-colonel J.H.P.S. Carignan sera promucolonel et nommé Directeur - Gestion du programmede soutien de l’armement au QGDN à Ottawa.

- Le colonel E.N. Matern sera nommé commandantadjoint au QG Commandement des forces d’opérationsspéciales du Canada à Ottawa.

- Le colonel Bernard Ouellette sera nommé Directeurdes cadets au CMR Kingston.

- Le lieutenant-colonel J.F. Riffou a été promu colonelet nommé Directeur - Besoins en ressources terrestresau QGDN à Ottawa.ERREUR DE PRODUCTION DES FEUILLETS T4POUR L’ANNÉE D’IMPOSITION 2000

Une erreur a été découverte, en mai 2003 à la suitede l’implantation d’un nouveau système informatiquequi permettait la production des feuillets T4 des mili-taires des FC de façon automatisée, dans le calcul dufacteur d’équivalence (FE) des militaires enrôlés en 2000.Le montant de FE qui devait apparaître à la case 52 desfeuillets T4 indiquait zéro, alors qu’un montant corre-spondant à la valeur acquise dans le fond de pensionaurait dû être indiquée. Cette erreur a eu pour con-séquence que les militaires qui se sont enrôlés en 2000pourraient potentiellement avoir surpassé la contribu-tion à leur régime enregistré d’épargne retraite (REER)à partir de l’année 2000. Après la découverte de cetteerreur, Revenu Canada a été aussitôt informé des mil-itaires potentiellement affectés qui a procédé à la véri-fication des déclarations d’impôt pour chacun de cesmilitaires et a envoyé en février 2005, un avis à tous ceuxqui avaient excédés leur cotisation au REER. Ces mili-taires ont dû même coup été informés qu’ils devaientpayer des frais d’intérêts pour avoir dépassé le maxi-mum de contribution à leur REER. Par conséquent, lacouronne révisera et considèrera le remboursementdes frais d’intérêts encourus directement reliés aux con-tributions excédantes au REER pour les militaires con-cernes.

Les militaires affectés par cette situation qui désirentfaire une demande de remboursement pour les fraisd’intérêts doivent soumettre leur demande de réclama-tion au Directeur - Réclamation et contentieux des affairesciviles, 10e étage, Édifice Constitution, 305, rue Rideau,Ottawa (ON), K1A 0K2. Vous devrez joindre à votredemande de réclamation l’avis de Revenu Canada expli-quant les frais d’intérêts et une preuve de paiement. Desrenseignements additionnels peuvent être obtenus encommuniquant avec M. Pierre Baril, cabinet du con-seiller juridique MDN/FC, au (613) 992-0070 ou le lt J.Pelletier (solde mil - DTCSP), au (613) 995-7632 ou enconsultant le CANFORGEN 049/06 à l’adressehttp://vcds.mil.ca/vcds-exec/pubs/canforgen/2006/049-06_f.asp.

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6Le 53e Escadron essaieun moyen de transportalternatifPar le lieutenant Jean-François HuotCommandant de la troupe de construction

Récemment, des membres du 53e Escadronde campagne du 5e Régiment du génie decampagne se sont rendus au lac à la Truite,près du Parc de la Jacques-Cartier au nordde Québec, pour un entraînement aven-turier. Les buts de cet entraînement étaiententre autres de resserrer les liens au seinde cet escadron nouvellement formé, defaire des activités physiques exigeantesdans un environnement différent et dedécouvrir un autre moyen de transport.

Le moyen de transport que nous allionsexpérimenter le premier matin est le moyende transport ancestral des Inuits : le traîneauà chiens. L’activité a débuté par une for-mation de 30 minutes sur la conduite dutraîneau. Bien que ce soit assez simple, ily a quelques règles de base qu’il faut con-naître afin d’éviter les accidents et aussipour s’assurer de se rendre à bon port.

Nous étions deux par traîneau, un pas-sager et un musher (ou conducteur) avecsix chiens. Comme on nous l’avait expliqué,le musher fait partie de l’équipe pour faire

avancer le traîneau. Alors dans les mon-tées, le musher doit descendre et marcherderrière le traîneau, ou même pousserpour aider les chiens. Et ces derniers nese gènent pas pour exiger du musher qu’ilfasse sa part : ils s’arrêtent et se tournentvers lui le regard plein de reproches, avecl’air de lui dire «fait comme nous et force!».Par contre, le musher a un avantage surles chiens : il change de poste avec le pas-sager lorsqu’il est fatigué...

Nous nous sommes promenés dans lessentiers pendant quelques heures pouratteindre le sommet d’une montagne envi-ronnante, puis nous sommes redescenduspour le dîner.

En après-midi, nous sommes partis avecdes raquettes de babiche pour une ran-donnée d’interprétation de la forêt. Nousavons appris que plusieurs des choses quel’on trouve dans la forêt l’hiver sontcomestibles, comme la gomme d’épinetteou les bourgeons de bouleau. Notre ran-donnée d’interprétation s’est vite trans-formée en randonnée d’exploration quandnous avons dévalé une falaise à raquettespour aller longer un affluent de la Jacques-Cartier pendant quelques kilomètres.

Nous sommes finalement retournés àl’accueil pour ramasser nos bagages etnous rendre à un tee-pee pour la nuit. C’estbeaucoup plus grand qu’une tente de 10hommes, mais même s’il y a un poêle àbois à l’intérieur, c’est vraiment pas pluschaud! Après une nuit tout de même con-fortable, nous avons plié bagage pourrevenir en garnison.

Dans les sentiers sur nos traîneau.

Le capitaine Faulkner quitte son tee-pee.

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Par le caporal Philippe Jolicoeur12e Régiment blindé du Canada

En tant que membres d’équipage d’unetroupe de reconnaissance blindée, nousfaisons face à une très grande variété detâches. Une grande flexibilité est donc re-quise lorsque nous sommes confrontés àdes reconnaissances diverses, aux postesde contrôle de véhicules, aux escortes deconvois, à la surveillance ainsi qu’à lareconnaissance nucléaire, biologique etchimique (NBC).

Récemment, l’escadron D du12e Régiment blindé du Canada a réviséles techniques, tactiques et procédures dela reconnaissance NBC afin d’atteindre leniveau des normes d’aptitudes au com-bat (NAC). Bien sûr, chaque membre del’escadron a confiance en ses capacités,mais une mise à jour est toujours la bien-venue en ces temps de montée en puis-sance pour la prochaine force opérationnelle.

Après avoir révisé la théorie, la troupes’est mise à la pratique avec le matériel de

détection du véhicule Coyote. Cetéquipement est composé du GID-3 qui apour fonction de détecter les agents vési-cants et hémotoxiques ainsi que leur inten-sité. Ce système est installé à l’intérieurdu Coyote, sur un des deux véhicules dela patrouille. Il y a également le CAM, unsystème démonté qui permet la détectiondes agents neurotoxiques et hémotoxiques.De plus, un autre système pouvant êtremonté ou démonté est l’AN/VRD-2 quipermet la détection des taux de radiation.Le dernier système utilisé par la troupede reconnaissance blindé est le M256Aquisert d’outil de détection et de confirma-tion de la nature des agents toxiquesprésents dans la zone d’opération.

Notre entraînement a également portésur une courte révision des équipementsde protection ainsi que quelques scéna-rios de démonstration et pratique pourmettre l’ensemble de la troupe au diapa-son en ce qui a trait aux méthodes utiliséeslors de la reconnaissance NBC.

Par le cavalier LupienEscadron D, 12e Régiment blindé du Canada

Le 12e Régiment blindé du Canada(12 RBC) vient de donner son premier coursde surveillance Coyote en 2006. Le cours a eulieu du 6 au 24 février et avait pour but d’en-traîner les nouveaux opérateurs de systèmede surveillance pour les prochaines forcesopérationnelles provenant du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada, la FO 1 R22eRet la FO 12 RBC.

En total, il y avait 21 candidats qui ont apprisà utiliser le système de surveillance au com-plet à travers des portions d’enseignementthéorique en garnison et des exercices pra-tiques dans les secteurs d’entraînement. Lescours théoriques se sont déroulés dans lesbaies de l’escadron D à l’intérieur du bâtimentMajor-Fançois-Xavier-Lambert pour pouvoirêtre près des VBL Coyote où le système sebranche. Les candidats ont eu la chance dedéplo-yer le système dehors sur la garnisonen plusieurs occasions, de jour et de nuit.

Le système étudié comprend le radar, lacaméra, l’imagerie thermique et l’ordinateurqui convertit l’information captée par les com-posantes. En utilisant le système dans le champ,les élèves ont pu vraiment assimiler les capac-ités du système, et apprendre comment repér-er des cibles et les cataloguer. Ils avaient aussi

Cours de surveillance Coyotela chance de monter et démonter le systèmepar temps mauvais, gracieuseté de la météode notre région... Ces aptitudes apprises serontprimordiales quand les Coyote seront déployésdans leur rôle de surveillance sur des postesd’observation en mission ou en exercice.

Les informations et l’expérience donnéepar les instructeurs ont bien été appris et appré-ciés par les stagiaires. Le régiment et la brigadesont assurés d’avoir d’excellents opérateursde surveillance pour le futur.

Une patrouille de reconnaissance NBCest composée de cinq personnes, chacuneaccomplissant une tâche très précise. Dansdes conditions de travail très exigeantes,tant au plan physique et mental, l’équipedoit être très alerte et porter une très grandeattention aux détails en vue de permettrela détection des agents létaux. Ce genrede tâche demande beaucoup de temps àréaliser. Le personnel est conscient de l’im-portance de ces tâches et c’est avec pro-fessionnalisme et dévouement quel’escadron se prépare à remplir ce rôle enopération.

L’escadron D du 12 RBC s’entraînepour la reconnaissance NBC

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6Défi hivernal

Une participationexemplaire du 5 RGCPar le lieutenant François MorinOfficier de renseignement, 5e Régiment du génie de combat

Les 1er et 2 mars, le 5e Régiment du géniede combat a participé avec enthousiasmeaux jeux de brigade 2006. Malgré l’horaired’entraînement chargé du régiment, le5 RGC a pleinement répondu à l’appel.Les équipes étaient composées de mili-taires fiers, et ceux-ci se sont entraînés avecacharnement et détermination.

L’unité a pris cette compétition très ausérieux, notamment en construisant unparcours presque qu’identique à celui uti-lisé pour la course de toboggan. Cette piste,située juste derrière l’unité, a permis auxparticipants de cette épreuve de bénéfi-cier de cette aide à l’entraînement. Il n’estpas surprenant donc que le 5 RGC a obtenula médaille d’argent pour cette compéti-tion. L’équipe gagnante était composéedu caporal-chef Gallant, des caporauxCottenoir, Bolduc, Lépine et Harvey, et dusapeur Fry. De plus, l’unité a remportéla troisième place dans la compétitionde la course en raquettes avec le lieutenantThompson comme capitaine d’équipe,secondé par le sergent Carrier, le caporal

Arsenault, et les sapeurs Coulterman etHudon.

Il serait difficile de passer sous silencela performance hallucinante du 5 RGC àla compétition de la course des grades. Eneffet, le lieutenant-colonel Lamontagne asu conserver fièrement les quelques mètresqui séparaient l’équipe de son plus procherival. En plus du commandant de l’unité,l’équipe était composée du major Taylor,du lieutenant Ferland, du sergent Comeauet du sapeur Poirier.

La participation des membres du 5 RGCa été d’autant plus exemplaire du fait qu’ily avait une forte contribution des mem-bres du rang de sergent et plus. Ceci démon-tre bien combien nos chefs sont prêts àmener en donnant l’exemple.

Les jeux d’hiver ont contribué à dévelop-per l’esprit de corps et l’esprit combatifdes membres du 5 RGC. Devant les per-formances et le dévouement du 5 RGCdans cette compétition, il fait nul doutequ’en temps d’opérations réelles, les mem-bres du 5 RGC répondront à l’appel avecautant de détermination et de volonté devaincre.

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En avril, fini les pesticides!

Préparez-vous aux alternativesPar Amélie BerthetCollaboration spéciale, Coalition pour les alterna-tives aux pesticides

Saviez-vous qu’à partir du 3 avril, la plu-part des pesticides ne seront plusdisponibles en magasin?

Ce printemps vous ne pourrez donc plusrépandre de pesticides sur votre gazon pouren bannir les mauvaises herbes ou luttercontre les attaques d’insectes. Cette nou-velle interdiction est due à l’entrée en vigueurdu Code de gestion des pesticides. C’est unrèglement provincial visant à interdire l’ap-plication de ces produits par les utilisateurscommerciaux et résidentiels et à en inter-dire la vente dans les quincailleries. Autantdire que les produits qui se trouvaient jusqu’àprésent sur les tablettes, et sous clé pour lesplus dangereux, ne seront plus du toutdisponibles.

Que va-t-il être permis de faire pour garderun beau gazon ? Seulement soixante-dixvilles du Québec ont réglé le problème enadoptant un règlement municipal qui dicteles nouvelles procédures à suivre en met-tant notamment en place, des méthodes effi-caces utilisant des alternatives naturellesaux pesticides.

La Coalition pour les alternatives aux pes-ticides (CAP), un organisme sans but lucratifpropose aux municipalités un programmed’information clé en main destiné à leurscitoyens. Le Programme provincial pour lesalternatives aux pesticides de la CAP est unoutil fort pratique, une sorte de police d’as-surance qui, une fois intégrée par les villesvient pallier au manque d’information dela population en la matière.

Il faut savoir que l’utilisation sanslimite des pesticides a des impacts nonnégligeables sur notre santé. Au fil dessaisons, les pesticides se retrouvent dans lesol et finissent par polluer les nappes phréa-tiques qui entourent les principalesagglomérations. «Cette eau, qui se retrou-ve sur notre table à chaque repas, devraitêtre moins contaminées grâce à l’entrée envigueur des règlements interdisant l’utili-sation des pesticides sur les terrains privés»,commente Mme Édith Smeesters, fonda-trice de la CAP. «Sans nous en rendre compte,nous mettons une hypothèque sur notresanté à cause des produits chimiques quenous utilisons. Nos enfants sont les premierstouchés par les pesticides car en jouant surla pelouse, ils sont directement en contactavec ces produits», ajoute Mme Smeesters.De plus en plus de diarrhées ou de gastroen-térites frappent nos petits. «L’entrée envigueur du Code de gestion des pesticidesnous permet de nous rendre compte à quelpoint nous pouvons jouer un rôle impor-tant en adoptant des habitudes plus saines»,conclu-t-elle.

Le Programme provincial pour les alter-natives aux pesticides est élaboré sur mesurepour toutes les municipalités qui ont besoinde soutien pour tenir leur population bieninformée. Sa mise en oeuvre a été renduepossible grâce à une aide financière du pro-gramme Éco-Action d’EnvironnementCanada. Demandez-le à votre municipa-lité. C’est dans votre intérêt!

Pour en savoir plus, vous pouvezvisiter le site Internet de la CAP auwww.cap-quebec.com.

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29 mars 200

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/ Page 15Défi hivernal

Victoire d’équipe pour le 2 R22eR

Courage et détermination au QGET

Par le lieutenant Jean VachonCommandant pon 7, cie C, 2 R22eR

Le 2 mars, le 2e Bataillon Royal 22e Régiment(2 R22eR) a remporté le Défi hivernal de la5e Brigade. Cette victoire a mis un terme àla dynastie du 1 R22eR qui, depuis son retourde l’Allemagne, avait accumulé les victoires.De ce fait, le 2 R22eR reprend sa place sur laplus haute marche du podium.

Depuis l’été 2004, le 2 R22eR a relevé avecréussite les nombreux défis reliés à sa mon-tée en puissance. En plus de l’entraînementcontinu intensif, nous avons dû sacrifier cer-taines choses à l’horaire, déjà fortementchargé, afin de faire une petite place àl’entraînement du Défi hivernal. Cependant,le désir de vaincre qui nous anime a com-pensé le manque de temps alloué à l’en-traînement. Ainsi, le Défi hivernal 2006 aété la confirmation de l’esprit guerrier

que possèdent les membres du bataillon.Peu importe les défis qui nous sont lancés,notre attitude de gagnant nous a toujoursdonné les honneurs qui nous reviennent.

Datant de la Grèce Antique, les compéti-tions sportives sont un moyen de prouverles valeurs guerrières des soldats. Ces valeursont été remarquées tout au long de l’en-traînement des équipes du 2 R22eR qui ontété sélectionnées de façon aléatoire par untirage. Les entraîneurs ont mis à profit leursavoir-faire et leurs astuces afin d’user destratégie pour équilibrer nos forces et nousmener vers le chemin de la gloire. De plus,le Défi nous a prouvé que l’effort individu-el des équipes n’est pas garant d’une vic-toire collective d’unité.

Après de durs labeurs et quelques gal-lons de sueur, l’ouverture du Défi est déclaréele 1er mars et tout semble favorable pour le2 R22eR. Les résultats font belle augure pour

la première journée de compétition. Entreautres, la suprématie des équipes de courseà raquette du 2 R22eR éblouit le reste de laBde. Notre entraînement estival non-conventionnel de raquettes sur le gazon,qui avait sucité la risée dans les rangs denos adversaires, ne fait plus rire les autresunités en cette belle journée de mars. Eneffet, cela a été l’ingrédient de notre réus-site dans ce sport. Étant bons joueurs, c’estavec plaisir que nous vous communiquonsnotre plan d’entraînement estival surdemande.

Toutefois, tel que prévu, la tension montedurant la deuxième journée. L’écart depointage se resserre entre le 2 R22eR et le1 R22eR. En fin de journée, l’espoir repose

sur la dernière équipe de course en toboggan.Avec les encouragements du bataillon, lesattentes sont atteintes. Cependant, à la suitede la course tout grade, la tension est toujourspalpable. Qui sera le grand vainqueur? Lemoment tant attendu arrive enfin. Le 2 R22eRgagne les jeux d’hiver 2006 par une différencede 0.08 avec le 1 R22eR. Si minime soit-il, cetécart fait toute la différence entre l’équipegagnante et la première équipe perdante.Comme l’a dit le lieutenant-colonel Ménarddevant les membres du bataillon : «0.08 c’estassez pour perdre son permis»; c’est doncassurément suffisant pour perdre le défi debrigade. N’oublions pas que ce sont les détailset l’effort soutenu de tous qui assurent unevictoire d’unité à ce type de compétition.

Par le lieutenant Létourneau et l’adjudant MorinQuartier général et Escadron des transmissions

Le Quartier général et Escadron des trans-mission, en tant qu’une unité mineure, n’aspi-rait pas au grand honneur du Défi hivernaldu 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada,mais elle voulait tout même faire bonnefigure.

Notre entraînement a débuté au lende-main des Fêtes avec des programmes deremise en forme d’une qualité exception-nelle. Tous les entraîneurs avaient mis lamain à la pâte pour s’assurer du franc suc-cès de leur équipe respective.

Malheureusement, plusieurs membresde l’unité ne croyaient pas en leur chancede gagner contre des bataillons d’infanteriehautement entraînés. C’est à ce moment quenous avons pris conscience que seuls il nousserait difficile de vaincre les différentes unitésde combat de la brigade, mais par contreque si tout le monde travaillait dans la mêmeoptique nous pouvions accomplir de grandeschoses. Par la suite, plusieurs équipes ontmodifié leurs stratégies d’entraînement pours’assurer du sérieux de tous ses participants.Ce sérieux eu un effet direct sur les résul-tats obtenus lors du défi.

La première journée de compétition a sur-passé nos attentes. L’effort fourni par nosparticipants et l’encouragement de nos spec-tateurs ont reflété le courage et la détermi-nation d’un escadron fier et en santé. Les

petites victoires commençaient à s’accu-muler et le moral grandissait avec chaquecompétition qui passait.

La deuxième journée a débuté par un dis-cours de l’état-major de l’escadron sur lesévénements de la veille. Ce discours, sousle signe de la fierté et du désir de vaincre,combiné aux encouragements incessantsdes spectateurs, a grandement inspiré lesmembres de l’unité. Ceux-ci se sont par lasuite donnés corps et âme à la tâche pourobtenir des résultats plus que satisfaisants.Le QGET s’est classé 4e au souque à la corde.Cet accomplissement, bien que petit pourcertain, représentait une grosse victoire pournotre unité. À la fin du défi, le QGET a ter-miné au 5e rang du cumulatif, devant le5e Régiment du génie de combat, le 12e

Régiment blindé du Canada et quelquespoints seulement derrière le 5e Régimentd’artillerie légère du Canada.

En conclusion, nous croyons que l’effortde tous les membres de l’unité a eu une influ-ence directe sur le franc succès de notreorganisation au Défi hivernal. Encore unefois, nous avons vu que lorsque des person-nes passionnées nous commandent,elles peuvent souvent inspirer leurs subal-ternes dans l’exécution d’une tâche qu’ilscroyaient parfois infaisable. En résumé,lorsque vous avez un esprit d’équipe, ledésir de vaincre et que vous y mettez lesefforts, tout peut arriver!

Équipe de la souque à la corde du QGET.

La cohésion des équipes de la piste à obstacles a fait en sorte que le 2 R22eR a remporté l’épreuveau classement général.

Valide jusqu’au 15 avril 2006 avec ce coupon.

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6Les opérations psychologiques à l’entraînement

Ex LION NUMÉRIQUE et laCOCIM, une question d’effets!

Travailler avec un classeur multifeuilles

dans ExcelDans Microsoft Excel, un classeur est le fi-chier dans lequel vous travaillez et entre-posez vos données. Chaque classeur peutcontenir de nombreuses feuilles et vous pou-vez organiser différentes sortes d’informa-tions connexes au sein d’un même fichier.

Vous pouvez saisir et modifier des don-nées dans plusieurs feuilles de calcul simul-tanément et effectuer des calculs à partir dedonnées provenant de plusieurs feuilles.

Le nom des feuilles figure sur les ongletssitués en bas de la fenêtre du classeur. Pourpasser d’une feuille à l’autre vous devez cli-quer sur les onglets de feuilles.

INSÉRER UNE FEUILLEPour insérer une feuille, pointer sur une

feuille déjà existante et appuyer sur le bou-ton droit de la souris et sélectionner la com-mande insérer (un classeur peut contenirjusqu’à 255 feuilles).

Sélectionner l’icône feuille et appuyer surle bouton OK.

Un onglet de feuille s’ajoute en bas de lafenêtre du classeur devant les autres ongletsdéjà existants.

RENOMMER UN ONGLET DE FEUILLEPour renommer un onglet de feuille, il

s’agit de double-cliquer sur l’onglet désiréet il devient en surbrillance. Inscrire le nou-

veau nom de l’onglet et appuyer sur la toucheEntrée.

DÉPLACER UNE FEUILLEPour déplacer une feuille, il s’agit de sélec-

tionner l’onglet de feuille en question et leglisser en maintenant le bouton gauche dela souris à l’endroit désiré.

DÉTRUIRE UNE FEUILLEPour détruire une feuille, sélectionner

la feuille que l’on désire détruire, pointersur cette même feuille et appuyer sur le bou-ton droit de la souris et sélectionner la com-mande supprimer. Une boîte de dialogueapparaît et vous devez confirmer avec l’aidedu bouton OK.

TRAVAILLER SIMULTANÉMENT SURPLUSIEURS FEUILLES

Il est possible d’inscrire des informationssur plusieurs feuilles simultanément. Prenonsl’exemple suivant : vous désirez créer unclasseur (fichier) qui contient une formuleDND 638 pour chaque membre de votreservice. Vous devez donc créer votre classeuren incluant une feuille par membre de votreservice.

Pour ce faire, il s’agit d’ajouter et de sélec-tionner tous les onglets de feuilles et de met-tre le modèle du DND 638 (avec l’aide descommandes copier/coller. Par la suite,inscrire à l’intérieur de chaque feuille lesinformations pour chacun des membres.Ainsi tous les membres possèdent-ils leurpropre DND 638 à l’intérieur d’un seulclasseur (fichier).

Par le caporal-chef Frédéric MercierMembre de l’équipe tactique OPSPSY FO 4-06

Le 9 janvier, une équipe tactique d’opéra-tions psychologiques s’est jointe au 1er BataillonRoyal 22e Régiment. L’équipe de cinq mem-bres, tous des réservistes en provenance dela Garnison Longue-Pointe, fournit un appuiau bataillon en vue du déploiement outre-mer prévu en août 2006.

Les opérations psychologiques sont unerécente capacité des Forces canadiennes etencore bien des militaires ignorent le rôled’une équipe OPSPSY et les tâches qu’ellepeut accomplir en appui à une Force opéra-tionnelle.

L’équipe OPSPSY est composée d’un lieu-tenant (commandant), d’un sergent (com-mandant adjoint), d’un caporal-chef (spé-cialiste de la sécurité) et de deux caporaux(chauffeurs/sécurité). Les membres de l’équipedoivent réussir un cours de disséminateurd’une durée de deux semaines pour être qual-ifiés. L’équipe se déplace à bord de deuxcamions G-Wagen dont l’un est monté depuissants haut-parleurs. L’équipement util-isé par une équipe OPSPSY est composé dehaut-parleurs, d’un appareil photo, d’unemini-caméra vidéo, d’ordinateurs et de toutéquipement normalement utilisé par un sol-dat sur la première ligne.

Notre rôle au sein de la FO est de fairechanger la facon de penser et d’agir des pop-ulations locales lors d’un déploiement, selonl’intention du commandant. Nos tâches sontde disséminer et de recueillir de l’informa-tion auprès des habitants et combattantslocaux, au moyen de dépliants, de tracts,d’affiches, d’émissions de radio et de télévi-sion et de tout moyen approuvé et efficace.

Depuis notre arrivée à Valcartier, nousavons eu la chance d’assister le 3e BataillonRoyal 22e Régiment lors d’une opération

de contrôle de foule, en diffusant des mes-sages à l’aide d’un haut-parleur monté surun G-Wagen. L’exercice a été très profitablepour tous et d’excellentes images vidéo etphotos ont été sauvegardées pour référence.La suite de l’entraînement prévoit un exer-cice à Gagetown, du 22 mars au 12 avril, quicomprendra des champs de tir, une marcheforcée, le perfectionnement de nos habiletésen opérations psychologiques et des entraîne-ments conjoints avec le bataillon. Au retour,nous continuerons l’entraînement avec lebataillon en contrôle de foule, ainsi que descours de premiers soins avancés et de com-bat sans armes. L’exercice à Wainright sui-vra de la fin mai à la fin juin où nous pour-rons réellement tester nos compétences surle terrain, alors que tous seront mis à l’épreuvedurant un scénario de déploiement.

L’entraînement au sein du 1 R22eR nous atenu occupés jusqu’à présent. La périoded’accueil et de familiarisation s’étant trèsbien déroulée, tous espèrent à présent met-tre en pratique dès que possible leurs com-pétences et habiletés en vue d’un déploiement.

Par le lieutenant Jocelyn LemayOpérateur ET 1, peloton COCIM

L’exercice LION NUMÉRIQUE a été lapremière occasion pour le peloton COCIMde la FO 4-06 de développer des liens avecles éléments de manœuvre de la forceopérationnelle, donnant lieu à des débatsportant sur les audiences cibles et les effetsdésirés. Nous avons également eu l’occa-sion d’expérimenter une nouvelle dimen-sion du ciblage en divisant les tâches enactions kinétiques (les bonnes vieillesmanœuvres militaires) et en actions nonkinétiques (les actions ayant des répercus-sions sur la cible sans les engager physique-ment).

Dans les faits, l’apparition des opéra-tions d’information auxquelles participentla COCIM et l’équipe des opérations psy-chologiques ont amené une redivision descibles sur lesquelles la FO doit agir pouratteindre son but. De l’évaluation stan-dard du champ de bataille en élémentsamis (bleu) et ennemis (rouge), noussommes passés à quatre catégories d’ac-teurs que nous désirons influencer pourl’atteinte de nos objectifs. Nous conser-vons l’audience rouge, attribuée aux forcescombattantes ennemies et nous attribuonsla couleur bleue aux populations civilesdu milieu où nous évoluons, ce qui inclutles médias locaux, les ONG locales et lesautorités locales. Nous assistons à la nais-sance de l’audience brune qui est com-posée des sympathisants aux forces enne-mies que nous désirons convertir en groupede soutien à nos opérations. De plus, nousidentifions l’audience blanche aux tra-vailleurs étrangers présents dans le théâtreopérationnel tels que les organisationsinternationales (par exemple la Croix-Rouge), les organisations des Nations unieset les médias internationaux.

En plus d’observer le terrain en tenantcompte des quatre audiences, nous avonségalement réalisé que nous devons éva-luer nos opérations en terme de répercus-sions ou d’effets désirés sur ces quatreaudiences. Pendant toutes les mises en si-tuation vécues durant l’exercice LION

NUMÉRIQUE, nous devions établir le rôleque nous pouvions avoir en tant queCOCIM pour appuyer la mission du com-mandant et influencer les audiences brunes,blanches et bleues pour la réussite desopérations. Cela a donné lieu à des ques-tions telles que : quel effet aura telle opéra-tion sur la population? Quelle partie de lapopulation voulons nous viser en effec-tuant telle action? Le fait d’arrêter un chefde guerre apprécié dans sa communautéprovoquera-t-il la colère de cette dernièreou cela aura-t-il l’effet de calmer cette po-pulation hostile à notre présence?

Afin de mieux comprendre, prenonsl’exemple où l’état-major décide de cap-turer un chef de guerre. En l’attaquant,nous affaiblirons militairement l’ennemiqui nous engage (audience rouge). Parcette démonstration de force, les sympa-thisants de ce chef de guerre risquent d’êtreintimidés et ainsi renoncer au combat(audience brune). Les ONG en place seronten mesure d’effectuer un travail dans unenvironnement plus sécuritaire (audienceblanche) et la population en générale sesentira plus en sécurité sachant que lemécréant a été arrêté et mis hors d’état denuire (audience bleue). Cependant leseffets de cette opération pourraient êtretout autre, si ce chef de guerre fait travaillerla moitié de son village et que l’opérationse déroule en pleine heure de pointe, à côtéd’une école où une balle perdue aurait faitune jeune victime.

Lors de l’exercice LION NUMÉRIQUE,les membres du peloton COCIM ont eul’occasion de toucher à ces nouvelles dimen-sions du champ de bataille et se sont effor-cés d’appuyer les efforts des éléments demanœuvre afin d’obtenir les effets désiréssur les cibles et d’obtenir les résultatsescomptés. L’excercice HANNIBALETREMPÉ qui aura lieu à Gagetown du 22mars au 12 avril sera pour nous l’occasionde poursuivre l’apprentissage des effetsde nos actions sur les cibles. Cependantle défi qui nous attend risque d’être dif-férent puisqu’à ce moment nous seronsconfrontés directement à la réaction desacteurs civils.

BIBLIOTHÈQUE MUNICIPALE DE SHANNONExpositions : du 3 au 28 avril - «Des œufs

de Pâques», présentée par Mme ArletteParadis, et «Les Fins Pinceaux».

Spectacle : Du poil aux pattes comme lesCWAC’S. Comédie présentée par le groupe«Théâtre des Rives», les 7 et 8 avril à 20 h auCentre communautaire de Shannon (75,rue Gosford). Billets en vente sur place.Renseignements : Suzanne Michaud au844-1622.

Heure du conte : pour les enfants âgésde 3 à 7 ans - samedi 8 avril de 10 h à 11 h.Les parents sont les bienvenus.CERCLE DE FERMIÈRES

Le Cercle de Fermières de Val-Bélairprésentera le samedi 8 avril, de 13 h à 19 h,et le dimanche 9 avril, de 9 h à 16 h, sonexposition annuelle sur le thème «LesSaisons». L’activité aura lieu à la MaisonBelle-Eau au 1194, rue Belleau à Val-Bélair.L’organisme tiendra également sa prochaineréunion mensuelle le mercredi 12 avril à19 h 30 à la salle Georges D’Or (1105, del’Église Nord). Bienvenue à toutes!Renseignements : Micheline Bourdagesau 843-9604.MATINÉES SCIENCES ET TECHNOLOGIE

Recherche et développement pour ladéfense Canada - Valcartier vous invite àprendre part à son activité «Matinées sci-ences et technologie». La prochaine con-férence aura lieu le mercredi 12 avril.Intitulée «Les nanotubes de carbone et lespiles à combustible», la conférence seraprésentée en français par une équipe mul-tidisciplinaire. Présentez-vous pour 9 h àl’auditorium II du Centre (2459, boul. Pie-XI Nord - prolongement de l’autorouteHenri-IV).

Prochaine parution du Bloc-note :

27 avril Soumettez vos communiqués

au plus tard le 18 avril.

Trois moyens simples pour nous rejoindre

☛ Par la poste (voir notre adresse dans l’encadré en page 6) ;

☛ Par télécopieur au 844-6934 ; ☛ Par courriel à +adsum@forces.gc.ca

BLOCNOTE

TRUCS & ASTUCES i n format iquesUne chronique de l'équipe de la Gestion de l'information

Avant d’aller disséminer de l’informationdans un village, le sergent Beaujuin con-firme des détails avec son commandant detroupes le lieutenant Ta.

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Petites annonces du journal Adsum: 844-5000, poste 5598 du lundi au jeudi

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Concours de coloriage pour Pâques

29 mars 200

6 / Adsum

/ Page 17Dodge Charger R/T 2006 : le retour d’un muscle car

et quelques angles morts, le Dodge Charger2006 offre un châssis très rigide, disposede deux excellents moteurs V8, d’une bellefinition intérieure, de freins très puissants,sans oublier la ligne extérieure très agres-sive. Le prix demandé pour le DodgeCharger 2006 varie de 28 935 $ pour lemodèle SE jusqu’à 46 090 $ pour le SRT8.

Le seul bémol qui pourrait atténuer le suc-cès du Dodge Charger 2006 serait la haussedu prix d’essence à plus d’un 1,50 $ le litre.Souhaitons et espérons pour nous, con-sommateurs, que les compagnies pétrolièresseront gênées de réaliser des profitsfaramineux à nos dépens.

Par Jean-François RossChroniqueur automobile

C’est en 1966 que Dodge emboîte le pasdes muscle cars avec le Charger coupé sportdeux portes. La version moderne s’éloignedes origines des années 60 par sa versionberline quatre portes ; malgré tout, le DodgeCharger 2006 a conservé certains aspectsde la tradition.

Côté motorisation, la version SE offreun moteur V6 de 2,7 litres qui développe190 chevaux à 5500 tours/minute et 190livres-pieds de couple à 5000 tours/minute.En option sur le SE et de base sur le SXT,le V6 de 3,5 litres procure 250 chevaux à5500 tours/minute et 250 livres-piedsde couple à 5000 tours/minute. Notremodèle d’essai, le R/T, est muni d’unmoteur V8 HEMI de 5,7 litres qui produit340 chevaux à 5000 tours/minute et 390livres-pieds de couple à 4000 tours/minute.La version Daytona R/T est dotée du mêmemoteur V8 HEMI de 5,7 litres, un peu plusvitaminé, à 350 chevaux. Pour les nos-talgiques de la puissance à revendre, leSRT8 est livré avec un moteur V8 HEMIde 6,1 litres de 425 chevaux à 6000tours/minutes et de 420 livres-pieds de

L’École de musique de la garnison

Pour être en parfait accordavec son instrument!Par Yan BélangerJournal Adsum

Bien présente dans notre communautédepuis plus de 15 ans, l’École de musiquede la Garnison Valcartier initie, annéeaprès année, jeunes et moins jeunes à lamusique par l’apprentissage et la maîtrised’un instrument, au choix. Votre journalvous propose dans cette édition le por-trait de cet organisme des Loisirs com-munautaires voué à l’éveil musical desgens. Fortissimo!

Non, l’École de musique de la GarnisonValcartier n’a pas la prétention de pou-voir former de grands maestros de cemonde! Mais, elle peut cependant se van-ter, avec sa petite équipe de sept professeursd’expérience et hautement qualifiés, d’of-frir à qui veut bien apprendre des coursde qualité sur divers instruments : piano,guitare, basse, clarinette, flûte à bec et per-cussion. Des cours portant sur la théoriemusicale sont également offerts. À l’École,la gamme majeure ou mineure, le si bémolou dièse et la double croche n’ont plus desecrets pour personne. «Si l’instrumentqui les intéresse ne figure pas sur la liste,les gens n’ont qu’à demander, lance FrédéricLair, bénévole responsable de l’École etsergent et tromboniste depuis 2001 à laMusique du Royal 22e Régiment. Quelquesélèves s’inscrivent à nos cours égalementen vue de compléter les différents niveauxd’examens de l’École préparatoire del’Université Laval; cela représente un beaudéfi a relevé.»

Actuellement, l’École de musique de lagarnison compte une quarantaine d’élèvesdont plusieurs adultes qui réalisent finale-ment un vieux rêve : «Le phénomène estrelativement nouveau. De plus en plus deces adultes, qui souvent par faute de tempset parfois d’argent, ont laissé de côté leurvie durant leur passion pour la musiquese décident enfin et viennent s’inscrirechez nous», note Frédéric Lair.

Les cours, privés ou en groupe, sont don-nés à raison d’une fois par semaine au cen-

tre communautaire et parfois, selon ladisponibilité des instruments, au théâtrede la Musique du R22eR (bâtisse 85). Leurdurée varie de 30 minutes à une heure.«Notre école de démarque des autres écolesde musique de la région par sa grandeflexibilité, souligne M. Lair. Les person-nes qui sont intéressées, mais toujourshésitantes, peuvent venir essayer. Pratiquerun instrument de musique, quel qu’il soit,permet de garder la forme mentalementmais aussi physiquement; certains instru-ments demandent une dextérité à plusieurségards.»

Investir dans un cours de musique, c’estune chose. Mais devoir également fairel’achat de l’instrument qui a suscité rêveset passions, c’en est une autre, surtoutlorsqu’on arrête son choix sur du neuf!C’est pourquoi l’organisme, qui est àbut non lucratif, offre la possibilité auxélèves inscrits d’en faire la location.

En solo, en duo ou en trio, les élèves, surune base volontaire, donnent chaque annéedeux récitals ouverts au grand public. Leprochain devrait être présenté en mai oujuin.

Les gens qui souhaiteraient obtenir del’information supplémentaire sur l’Écoleou encore s’inscrire peuvent communi-quer avec Frédéric Lair par téléphone au844-5000, poste 8711, ou par courriel àLair.FB@forces.gc.ca. L’inscription annuelleest de 15 $ pour les membres du Plan sportset loisirs et chaque cours est payable à laleçon. Les coûts varient entre 13 $ et 25 $.

AutoPPAARR JJEEAANN--FFRRAANNÇÇOOIISS RROOSSSS

Chroniqueur automobile

couple à 4800 tours/minute. Ce dernierest spécialement conçu pour ceux quiaiment se remémorer le Charger des années60, une véritable bombe. À l’exception dumodèle SE muni du moteur V6 de 2,7 litresqui est couplé à une transmission automa-tique à quatre rapports, toutes les autresversions sont jumelées à une transmissionautomatique à cinq vitesses.

Lorsqu’on prend place à bord, on remar-que une finition soignée qui respecte l’ap-proche des muscle cars modernes. L’espacepour les jambes est plus qu’adéquat, tantà l’avant qu’à l’arrière, même pour les per-sonnes de grande taille. La position deconduite est bonne et le volant se prendbien en main. À l’exception du levier durégulateur de vitesse de croisière qui estsitué à gauche du volant, à la Mercedes-Benz (position qui me déplait), tous lesautres accessoires se manipulent sur lebout des doigts.

Si ce n’est d’une consommation d’essenceélevée, un écran GPS sous-dimensionné

FICHE TECHNIQUEMMaarrqquuee DODGEMMooddèèllee CHARGER R/T 2006 (modèle d’essai)AAuuttrree((ss)) mmooddèèllee((ss)) SE, SXT, DAYTONA R/T et SRT8CCaattééggoorriiee Berline sport pleine grandeurPPrriixx 39 045 $ (modèle d’essai)GGaarraannttiieess 3 ans 60 000 km / 5 ans 100 000 kmMMootteeuurr V8 de 5,7 litresPPuuiissssaannccee cchh.. ((kkWW)) 340 (254) à 5000 tr / minCCoouuppllee llbb--ppii ((NN..mm)) 390 (529) à 4000 tr / min AAuuttrree((ss)) mmootteeuurr((ss)) V6 de 2,7 litres (190 ch.), V6 de 3,5

litres (250 ch.)V8 de 6,1 litres (425 ch.) SRT8

TTrraannssmmiissssiioonn Automatique à cinq rapports avecmode semi-automatique

AAuuttrree((ss)) ttrraannssmmiissssiioonn((ss)) Automatique à quatre rapports (SEavec V6 2,7 litres)

TTrraaccttiioonn PropulsionSSyyssttèèmmee aannttii--ppaattiinnaaggee Oui et système de stabilité latéraleSSuussppeennssiioonn Avant : Indépendante, bras inégaux

Arrière : Indépendante à multi-brasDDiirreeccttiioonn À crémaillère, assistance variableFFrreeiinnss Avant : disque ventilé (ABS)

Arrière : disque ventilé (ABS)CCoouussssiinnss ggoonnffllaabblleess Frontaux, latéraux et rideaux

gonflables (Option)

EEmmppaatttteemmeenntt 304,8 centimètresPPooiiddss 1860 kgCCaappaacciittéé ddee rreemmoorrqquuaaggee 907 kgCCaappaacciittéé dduu ccooffffrree 459 litresCCaappaacciittéé dduu rréésseerrvvooiirr 72,0 litresCCoonnssoommmmaattiioonn Ville : 13,9 L/100 km ou 20 mi/gal*

Route : 8,8 L/100 km ou 32 mi/gal*Émission de CO2 : 5 568 kg / année*

*Selon Ressources naturelles CanadaAAuuttrreess mmooddèèlleess ccoonnccuurrrreennttss- Acura TL - Buick Allure - Cadillac CTS- Chevrolet Impala - Ford 500 - Infinity G35- Nissan Maxima - Pontiac Grand Prix PPoouurr- Douceur de roulement- Puissant moteur V8 5,7 L et 6,1 L- Châssis très rigide- Lignes extérieures- Pédalier réglable- Freins puissants- Belle finition intérieure- Le nom “CHARGER”CCoonnttrree- Prix élevé (SRT8)- Consommation d’essence élevée(SRT8)- Angles morts- Pas facile à garer- Écran GPS petit

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Colorie ce dessin, remplis le coupon ci-dessous et envoie le tout à:Journal Adsum, bât. 200, Garnison Valcartier, succ. Forces, C.P. 1000,

Courcelette (Qc) G0A 4Z0 au plus tard le vendredi 7 avril.

Le tirage d’un énorme chocolat de Pâques aura lieu parmi tous les participants.Une collaboration de CANEX.

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6De militaire à gens d’affaires

Guy Robitaille, fier propriétaire d’une villa pour personnes âgéesPar Yan BélangerJournal Adsum

Après 27 ans de loyaux services comme cuisinierdans les Forces canadiennes, l’adjudant (à laretraite) Guy Robitaille s’est levé un bonmatin et a décidé de se recycler en tant quepréposé aux bénéficiaires. C’est son voisinde l’époque, qui a troqué botte et casque deconstruction pour un habit d’infirmier, quil’a inspiré. Aujourd’hui, Guy Robitaille estle fier propriétaire de la Villa Le Shamrockest située sur la rue St-Patrick à Shannon.L’endroit y accueille des personnes âgéesautonomes ou en perte d’autonomie.

Originaire de Saint-Raymond de Portneuf,Guy Robitaille, 48 ans, s’est enrôlé en 1974.Il a commencé à exercer son métier ici àValcartier à la cuisine de l’hôpital. «Le mé-tier de cuisinier, c’est de famille. L’un demes oncles, du côté maternel, a été adju-dant-maître dans l’armée, lui aussi commecuisinier. Ma mère était également une excel-lente cuisinière. Tout jeune, la plupart demes emplois d’été étaient dans la restaura-tion ou l’hôtellerie», indique M. Robitaille.

M. Robitaille voulait voyager et l’arméelui en a fourni de belles occasions. Il a étéaffecté dans divers pays : l’Égypte,l’Allemagne, Haïti et Israël. Au Canada, il

a servi à Borden, à Ottawa et à Alert. Sa car-rière militaire s’est terminée à Comox enColombie-Britannique.

C’est en 2003 que la famille Robitaille,dont l’un des deux enfants est pompier dansles Forces canadiennes, a décidé de revenirdans la région et de s’établir à Shannon. Avecsa conjointe, Céline Coulombe, l’anciencuisinier se lance alors dans la constructiond’une habitation en milieu familial pouraînés. Neuf mois plus tard et après les aléasentourant le développement d’un plan d’af-faires viable et la recherche de financement,la Villa ouvre enfin ses portes le 16 septem-bre 2005. L’endroit, qui compte 14 chambres

Par le lieutenant de vaisseau Ian LivermoreOfficier d’approche, CLFC

Plus de 50 universités, collèges et cégeps duQuébec se disent prêts à aider les étudiantsmembres de la Réserve des Forces canadi-ennes à accomplir leurs fonctions militairessans que leurs études n’en souffrent. Cesétablissements postsecondaires apportentainsi une contribution essentielle à la sécu-rité nationale et internationale.

Ces écoles, parmi lesquelles on compte leCégep de Chicoutimi, le Cégep de Trois-Rivières, l’Université Concordia, l’Universitéde Montréal et ses écoles affiliées, l’Universitédu Québec à Montréal et l’Université duQuébec à Rimouski, ont accepté d’aider lesétudiants réservistes de leur campus à lasuite d’une requête du Conseil de liaisondes Forces canadiennes (CLFC).

Le Conseil de liaison des Forces canadi-ennes (CLFC) est un groupe formé de per-sonnalités du monde des affaires qui don-nent de leur temps pour promouvoir la Forcede réserve dans le monde du travail et dansle secteur de l’éducation. Ils estiment queles entreprises profitent des compétencesque les réservistes acquièrent dans le cadredu service militaire et, par conséquent, ils

encouragent les employeurs et les éduca-teurs à accorder des congés aux réservistespour leur permettre de participer aux acti-vités militaires sans faire obstacle à leur vieprofessionnelle ou à leurs études.

En octobre 2005, le CLFC lançait une cam-pagne nationale en vue d’amener les uni-versités, collèges et cégeps à aider les étu-diants réservistes à trouver un équilibreentre les exigences scolaires et la nécessitéd’accomplir leur service militaire à tempspartiel. Le CLFC a invité les écoles à envi-sager un certain nombre de mesures, notam-ment à accorder le report d’examens oude la remise de travaux lorsqu’ils entrenten conflit avec l’instruction militaire durantl’année scolaire. Le CLFC a aussi demandéaux établissements d’octroyer des congésafin que les réservistes puissent participeraux opérations militaires, sans que cela nenuise à leur statut à l’admission ou à la recon-naissance de leurs cours, et d’exempterles étudiants réservistes des sanctions finan-cières ou autres normalement associées auxcongés et aux reports.

M. Jean Fournier, président du CLFC auQuébec, a lancé la campagne dans cetteprovince en s’adressant aux vice-recteursou directeurs des études de toutes les uni-

Par Anne-MarieRobertoCentre de la familleValcartier

Le 8 mars, à l’occa-sion de la Journée dela femme, plus de 20femmes ont eu droit,au Centre de lafamille Valcartier, àune journée remplied’activités sur lethème de la santé etdu bien-être. Lajournée a débuté avecune initiation au QiGong présentée parM. Sylvain Gagnon.Par la suite, M. ÉricFrancoeur, acupuncteur au CANEX, nous a parlé de cette thérapeutique. Pour le dîner, un lunchsanté préparé par le comité de la journée de la femme et quelques employées a été servi. En après-midi, nous avons écouté attentivement les conseils de M. St-Onge et de son assistante, du Centre demassotherapie de Québec sur les techniques de détente. La journée s’est terminé par une dégusta-tion de cafés, de thés et de tisanes. Toutes les dames sont reparties avec un maquillage gratuit dechez Holt Renfrew ainsi qu’une rose offerte par la boutique Flora-Gi du CANEX, sans oublier tousles magnifiques prix de présence. Une belle journée qui n’aurait pas été la même sans notre com-manditaire, Mme Lyne Lefèbvre, pharmacienne au CANEX. Finalement, un gros merci à M. JacquesChoquette pour avoir trouvé tous ces prix de présence.

CENTRE DE LA FAMILLE VALCARTIER — Le 9 mars en après-midi avait lieu la première activité orga-nisée par le Comité d’accueil. «Jeux»-di en famille avait pour but d’amuser les nombreuses famillesavec des jeux offerts par la Joujouthèque. Une belle activité qui a donné la chance à neuf familles

de s’amuser gratuite-ment tout en dégustantles collations faites mai-son par le comité.Chaque famille estrepartie avec un repasau Saint-Hubert et deuxcartes de membre de laJoujouthèque ont ététirées parmi toutes lesfamilles présentes. Lajoujouthèque comptemaintenant 175 jeux.Une activité à refaire.

et peut accueillir 16 personnes, offre descommodités et des installations adaptées àune clientèle âgée.

«L’ambiance qui règne ici est chaleureuseet familiale. Nos résidants participent bienvolontairement aux tâches quotidiennes.Ça ne ressemble en rien à un hôpital, assurele propriétaire dont le principal souci est dedonner une qualité de vie décente à ses béné-ficiaires. Je suis convaincu qu’à leur âge, lefait de consommer un bon repas est trèsimportant pour leur bien-être.»

C’est d’ailleurs la nourriture qui fait larenommée de la «maison». «Je pense que jem’en tirerais très bien en disant qu’aucunde mes bénéficiaires ne s’est plaint de mesplats», affirme modestement l’ex-militaire.Celui-ci ne cache pas que l’aventure est par-fois exigeante sur bien d’autres aspects. «Iln’y a pas deux journées pareilles. On doitêtre des vrais touche-à-tout : préparer lesrepas, assister certaines personnes au lever,gérer la prise des médicaments, effectuerdes tests de glycémie, faire toute la paperasseadministrative. Après une journée de 18heures, on est fatigué le soir, mais c’est dela belle fatigue parce qu’on aime ce qu’onfait. Trois employés nous appuient dansnotre travail.»

Déjà, Guy Robitaille se penche sur unedeuxième phase à son projet. «J’aimeraisajouter une aile de 6 à 8 appartements, des-tinés à des personnes âgées autonomes ouen légère perte d’autonomie.»

Les universités, collèges et cégeps du Québecappuient leurs étudiants membres de la Réserve

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Mme Candide Roy, M. Jacques Choquette et Mme Marie Lortie.

versités et de tous les collèges et cégeps. Illeurs a expliqué que le sondage sur l’édu-cation mené par le CLFC au cours de l’an-née scolaire 2004-2005 a révélé que de nom-breux étudiants réservistes font face à desproblèmes d’horaire et autres quand vientle temps de concilier les exigences de leurprogramme d’études et leur carrière mili-taire. Cette constatation arrive au mêmemoment où les membres de la Force régulièreparticulièrement les militaires du groupedémographique dont le grade, la conditionphysique et les compétences militairescorrespondent à ceux des étudiants réservistessont fortement sollicités pour renforcerles unités opérationnelles, au pays et àl’étranger.

«Cette situation nous préoccupe énormé-ment», a déclaré M. Fournier. «Les étudi-ants réservistes du niveau postsecondairereprésentent environ 32 p. 100 de l’ensem-ble de la Force de réserve, et donc une pro-portion importante des effectifs que four-nit la Réserve pour respecter ses engagementsà l’égard de la défense du Canada.»

«Pour qu’ils soient efficaces dans ce rôle,ils doivent être prêts à se déployer prompte-ment. Grâce à l’aide des écoles quefréquentent ces réservistes, nous pourronsy parvenir.»

Dans le passé, des étudiants réservistesdu Québec ont participé à des opérationsmilitaires en Afghanistan, en Bosnie et enHaïti ainsi qu’à des missions d’aide huma-nitaire au pays, telle la tempête de verglasde 1998.

M. Fournier a déclaré que le CLFC estreconnaissant de l’appui reçu jusqu’à main-tenant de la part des universités, des col-lèges et des CÉGEPS au Québec, et il espèreque d’autres établissements d’enseigne-ments emboîteront le pas.

JOURNÉE DE LA FEMME

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Les effets du tabac sur votre bouchePar le capitaine Sophie ToupinDentiste, 1re Unité dentaire - Détachement Valcartier

Saviez-vous que le tabac annule tous lesefforts que vous faites pour avoir de bellesdents et une bouche en santé?

Premièrement, le tabac nuit à la santébuccodentaire. Le tabac cause une cinquan-taine de maladies différentes, dont lesproblèmes buccodentaires suivants :– Cancer de la bouche, de la langue, de lagorge, etc.– Maladies des gencives, qui peuventultimement causer la perte des dents– Déchaussement irréversible des dents– Réduction des chances de succès decertains traitements, dont les implantsdentaires– Retards de guérison des plaies de chirur-gies buccales, y compris les plaiesd’extractions dentaires– Infections buccales– Toux et maux de gorge persistants

– Mauvaise haleineDeuxièmement, l’usage du tabac à chi-

quer et/ou du tabac à priser peuvent dou-bler le risque de cancer de la gencive et dela joue. De plus, le taux de nicotine dansle sang des usagers du «tabac qui ne sefume pas» dépasse celui que l’on trouvechez les gros fumeurs de cigarettes, engen-drant ainsi une plus forte dépendance.

Troisièmement, le tabac et l’esthétiquene font pas bon ménage. Il ne faut pas sele cacher, nous accordons beaucoup d’im-portance à l’esthétique. Les fumeurs peu-vent difficilement éviter :

- Les dents jaunes, les taches sur les dentset, parfois, sur les gencives

- L’accumulation de tartre sur les dentsQuatrièmement, le tabac modifie le goût

et l’odorat. C’est bien connu, les fumeursgoûtent moins bien les aliments que lesnon-fumeurs. Lorsqu’ils cessent de fumer,ils retrouvent le goût et l’odorat.

Vous voulez cesser de fumer?Vous aimeriez vous débarrasser de cette mauvaise habitude et ainsiaméliorer votre santé? Le programme «Écrasez-la» est là pour vous etest conçu pour aider les personnes à arrêter de fumer en favorisant unchangement face aux différents aspects de la dépendance au tabac.Vous pourrez développer votre capacité à rester non-fumeur. Ce pro-gramme est d’une durée de six ateliers de 60 à 90 minutes chacun,répartis sur 8 semaines. Une séance d’information aura lieu mardi le 11avril à 10 h à l’académie (bât. 534) au local 405 (à confirmer). Pour deplus amples renseignements ou inscription, n’hésitez pas à nous contac-ter par téléphone au 844-5000, poste 4677, ou en écrivant à l’adresse+Promo Santé@5 GSS USS@Valcartier, de l’extérieur PromoSante.Valc@forces.gc.ca.

Vous avez des questions sur les effetsdu tabac sur votre bouche? N’hésitez pasà consulter votre dentiste, il pourra alorsévaluer avec vous votre santé buccoden-taire.

Vous avez besoin d’aide pour arrêter de fumer?Ces ressources pourraient vous aider :• La ligne téléphonique nationale sans frais :Ω1-888-853-6666• Le site Internet www.jarrete.qc.ca• Les centres d’abandon du tabagisme• L’équipe de Promotion de la santé de la garnison

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223, route Grand Capsa, Pont-Rouge873-2164 • 663-6520

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Chaleur et TraditionChaleur et Tradition

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• Crêpes avec sirop d’érable• Grand-père au sirop d’érable

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Raid ABEMASIC : la 7e édition dévoilée

Tournoi de hockey amical descuisiniers de Valcartier à Gagetown

Un parcours en forêt totalisant plus de180 kilomètres attend les équipes engagéesau cours de ces quatre jours de compéti-tion. S’orientant à l’aide de cartestopographiques, d’un «roadbook» et d’uneboussole pour trouver leur route, les équipesseront confrontées à des épreuves de vélode montagne, de trekking, de canot et debike & run (deux vélos pour trois coureurs).

Au terme du Raid, des prix et boursesd’une valeur de 4500 $ seront distribuésparmi les participants. Les trois premièreséquipes au classement général mériterontles Boussoles d’or, d’argent et de bronze.Rappelons que dans le passé, plusieurséquipes formées de militaires de la régionprenaient part à l’événement.APPUYEZ L’INITIATIVE DU MAJOR ROBINLESSARD

Pour une deuxième année, le Raid ABE-MASIC s’associe à Équipe Mégane - Pourun souffle de vie dans sa collecte de fondsannuelle pour la recherche sur la fibrosekystique. Le capitaine de l’équipe, le major

Robin Lessard, originaire de Notre-Dame-du-Rosaire, est le père de Mégane qui estatteinte de cette maladie. Actuellementposté au QGDN à Ottawa à titre chef decabinet du chef d’état-major adjoint del’Armée de terre, le major Lessard a déjàservi ici à Valcartier, entre autres, commecommandant de la compagnie A du1er Bataillon Royal 22e Régiment. Gagnantde deux Boussoles d’Or, il participera auRaid ABEMASIC pour une septième fois.Les personnes intéressées à appuyer lacause de l’Équipe Mégane pourront trou-ver un formulaire de don sur le site Internetdu raid.

La compétition est ouverte tant auxéquipes amateurs que professionnelles.Le prix d’inscription pour les équipesintéressées à participer est de 1200 $ avantle 7 avril et de 1350 $ avant le 5 mai. Lecompte-rendu du raid (faits saillants etrésultats) accompagné de photos seradisponible sur le site Internet de la com-pétition au www.abemasic.com.

Par le caporal-chef Eric MartelChef cuisinier du mess des officiers de la Citadelle

Le 3, 4 et 5 mars se tenait à la base deGagetown la quatrième édition du tournoiamical annuel des cuisiniers. Cinq équipesétaient présentes dont Petawawa, Valcartier,Halifax, Gagetown sans oublier les All-stars, une équipe formée de joueurs quiviennent d’un peu partout mais qui désirentparticiper sans vraiment représenter unebase en particulier.

Le tout a débuté par la victoire deGagetown contre les All-stars et par lasuite, contre Halifax. C’était pour eux, unebelle façon de commencer le tournoi. Aprèsces matchs, Valcartier s’est attaqué à

Petawawa et leur a infligé un revers de6 à 3.

Samedi, Valcartier a subi une défaite de7 à 5 devant Gagetown qui enregistrait satroisième victoire. Valcartier a ensuiterebondi pour battre les All-stars et Halifax,ce qui a conduit l’équipe tout droit en finaleoù elle a dû s’incliner devant la puissancede Gagetown dimanche matin.

Ce tournoi prend avec les années de plusen plus d’importance dans le cœur de ceuxqui y participent; il favorise l’esprit decorps et ne peut qu’apporter des dividen-des au métier de cuisinier. L’an prochain,la cinquième édition du tournoi se dérouleraà Petawawa. L’équipe représentative deValcartier tentera de reconquérir le titrede champion.

NOUVEAUTÉSLIVRES ADULTES FRANÇAISTTiittrree :: Terreur au 3e degréAAuutteeuurr :: Patterson, JamesTTiittrree :: Et si c’était ça, le bonheur?AAuutteeuurr :: Ruel, FrancineTTiittrree :: Deception PointAAuutteeuurr :: Brown, DanTTiittrree :: Les chevaliers d’Émeraude - Tome 8, Les DieuxdéchusAAuutteeuurr :: Robillard, AnneTTiittrree :: La nuit des miragesAAuutteeuurr :: Demille, NelsonTTiittrree :: Je m’appelle BosniaAAuutteeuurr :: Gagnon, MadelaineTTiittrree :: Oliver Jones - Le musicien et l’hommeAAuutteeuurr :: Sansregret, MartheTTiittrree :: Guide pratique acheter une maison, CollectionProtégez-vousAAuutteeuurr :: CollectifTTiittrreess :: Chant de la BelgariadeTome 1, Le pion blanc des présages Tome 2, La reine des sortilègesAAuutteeuurr :: Edding, DavidLIVRES JEUNES FRANÇAISTTiittrree :: Mémoires d’une pirateAAuutteeuurr :: Rees, CeliaTTiittrree :: La saga du grand corbeauAAuutteeuurr :: Stewart, SharonTTiittrree :: Le Code VermeerAAuutteeuurr :: Balliett, BlueTTiittrree :: Aux portes de l’Orientie - Tome 1AAuutteeuurr :: Beaulieu, AlainTTiittrree :: Noémie - Tome 15, Le grand amourAAuutteeuurr :: Tibo, GillesTTiittrreess :: Les chroniques de SpiderwickTome 1, Le livre magiqueTome 2, La lunette de pierreTome 3, Le secret de LucindaAAuutteeuurr :: DiTerlizzi, Tony & Black, HollyTTiittrree :: Will Ghündee, Le monde parallèleAAuutteeuurr :: Lymburner, LouisTTiittrreess :: Cendorine et les dragonsCendorine contre les sorciersAAuutteeuurr :: Wrede, Patricia C.TTiittrree :: Des livres pour Nicolas!

AAuutteeuurr :: Tibo GillesTTiittrree :: Lune d’érableAAuutteeuurr :: Crook, Connie BrummelTTiittrree :: Le réveil de la fermeAAuutteeuurr :: Whybrow, IanTTiittrree :: 800 histoires drôlesAAuutteeuurr :: CollectifTTiittrree :: 365 blagues pour les enfants à partir de 7 ansAAuutteeuurr :: CollectifTTiittrree :: Histoire de... L’AviationAAuutteeuurr :: Eynard, HenryTTiittrree :: Histoire de... Le Téléphone ParoissienAAuutteeuurr :: EmmanuelleTTiittrree :: Histoire de... La TélévisionAAuutteeuurr :: Sagnier, ChristineTTiittrreess :: Art AttackTome 2, De nouvelles idées géniale!Tome 3, Des idées top secretAAuutteeuurr :: Buchanan, NeilLIVRES ADULTES ANGLAISTTiittrree :: The Holy Blood and the Holy GrailAAuutteeuurr :: Baigent, MichaelTTiittrree :: The Pregnancy BibleAAuutteeuurr :: Stone, Joanne MD & Eddleman, Keith MDLIVRES JEUNES ANGLAISTTiittrree :: Rotten School 4, Lose, Team, Lose!AAuutteeuurr :: Stine, R.L.TTiittrree :: Dimples DelightAAuutteeuurr :: Wishinsky, FriedaTTiittrree :: A Bee In Your EarAAuutteeuurr :: Wishinsky, FriedaTTiittrree :: A Noodle Up Your NoseAAuutteeuurr :: Wishinsky, FriedaTTiittrree :: Hank and FergusAAuutteeuurr :: Nielsen-Ferlund, SusinTTiittrree :: A Bad Case of StripesAAuutteeuurr :: Shannon, DavidTTiittrree :: Karaté in ActionAAuutteeuurr :: Kalman, BobbieDISQUES COMPACTS JEUNES ET ADULTESFRANÇAISTTiittrree :: Learn to Smile AgainAArrttiissttee :: Susie Arioli BandTTiittrree :: Parle-moiAArrttiissttee :: Sainte-Marie, ChloéTTiittrree :: SoleyAArrttiissttee :: DobacaracolTTiittrree :: Le petit chien de laineAArrttiissttee :: Daunais, LionelTTiittrree :: BerceusesAArrttiissttee :: Lambert, CatherineTTiittrree :: Shilvi, Tid’lidop!AArrttiissttee :: Dumontier, Sylvie

D’après un texte de Marc ThibodeauPrésident du Raid Aventure ABEMASIC

L’édition 2006 du Raid Aventure ABEMA-SIC se déplace pour la première fois dansla région du Saguenay Lac Saint-Jean. Ceraid multisports extrême se déroulera du

8 au 11 juin à Saint-Félicien ainsi que dansla Réserve faunique Ashuapmushuan.Une vingtaine d’équipes, composées detrois coureurs et deux ravitailleurs, sontattendues pour relever ce défi de cinqétapes dont deux auront lieu la nuit.

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LA BIBLIOTHÈQUE EST SITUÉE AU :50, RUE ST-PATRICK À SHANNON • TÉL. : 844-1622

Le major Robin Lessard participe au raid pour ramasser des fonds destinés à la recherche sur lafibrose kystique, maladie dont est atteinte sa petite fille, Mégane, qu’on aperçcoit sur la photo.

De gauche à droite (en avant): le caporal-chef Madore, Denis Doucet, le caporal Vigneault etl’adjudant Charest; (en arrière) le caporal Payette, le caporal-chef Martel, les sergents Laverdureet Doucet, le caporal-chef Ferland, le soldat Levesque et l’adjudant Frechette.

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6e édition des Jeux des cadets - région de Québec

L’escadron 894 Charlesbourgremporte le trophée des JeuxPar le capitaine Sylvie ThompsonOfficier de l’information, Jeux des cadets de larégion de Québec

Québec, le 14 mars 2006 - L’Escadron894 Charlesbourg a obtenu la premièreposition avec 75 points et a remportéle trophée des Jeux des cadets de la régionde Québec. Cette unité a remporté deuxmédailles d’or, une en volleyball et l’autreen badminton féminin, en plus de deuxmédailles d’argent en kinball et impro-visation. Les Jeux des cadets de la régionde Québec ont eu lieu les 10, 11 et 12 marsà la Polyvalente de Charlesbourg. Plusde 800 jeunes provenant de 24 unités dela région de Québec ont participé à cetévénement.

L’Escadron 798 Lac Saint-Charles aremporté la deuxième position avec 56points. Cette unité a obtenu deuxmédailles d’or, en kinball et en impro-visation, et une médaille de bronze entir. L’Escadron 921 L’Ancienne-Lorettea remporté la troisième position avec untotal également de 56 points. Cette unitéa obtenu deux médailles d’argent, envolleyball et en soccer extérieur. Pourdéterminer le classement entre la 2e et la3e position, le nombre de médailles d’ora été pris en considération.

Les autres médailles d’or ont été rem-portées par l’Escadron 629 Kiwanis-Sillery pour la discipline du basketball,par le Corps de Cadets 2847 Neufchâtelpour le soccer extérieur, par le Corps deCadets 2846 Richelieu-L’Ancienne-Lorettepour le badminton masculin et le Corpsde Cadets 2913 Charlesbourg pour le tir.

Plusieurs invités étaient présents auxcérémonies d’ouverture et de remise desmédailles. M. Daniel Petit, député fédéraldu comté de Charlesbourg-Haute Saint-Charles, a présidé la cérémonie d’ou-verture des Jeux. Le colonel MichelDemers, commandant du 35e Groupe-brigade du Canada, a présidé la céré-monie de remise des médailles.Soulignons aussi la présence de la députéefédérale du comté de Beauport-Limoilou,Mme Sylvie Boucher et du député provin-cial du comté de Vanier, M. Sylvain Légaréainsi que des présidents d’arrondisse-ment de Beauport et Charlesbourg et deM. Ralph Mercier, représentant de laVille de Québec.

Dans la région de Québec, leProgramme des cadets rassemble plusde 2000 jeunes répartis dans 27 unitésde le marine, de l’armée et de l’aviation.

ÇA PEUT ÊTRE PAYANT D’ÊTRE MEMBREDU CLUB DE SKI CASTORJoane Thibault, directrice des Loisirs com-munautaires, et le caporal-chef ChantaleDufour, présidente du Club de ski Castor,remettent à Mme Marie-Noëlle Vallée,membre PSL, un chèque-cadeau d’unevaleur de 600 $.

Le chèque-cadeau comprend deux nuitsà l’Hôtel Baie-Saint-Paul, deux petits-déje-uners pour deux personnes au Restaurantle Gourmet, deux billets de ski de deuxjours au Massif de Petite- Rivière-Saint-François, un souper table d’hôte pour deuxpersonnes à l’Auberge la Muse et unebouteille de vin blanc dans la chambred’hôtel à l’arrivée des clients.

Tous les clients qui ont acheté des bil-lets de ski à prix réduits du PSL avaientdroit de participer au tirage tout au longde la saison de ski. Cette année, nos mem-bres PSL ont bénéficié de rabais significa-tifs (entre 5 et 10 $ de rabais du billet selonla station) en achetant leurs billets de skiau comptoir PSL du Centre des sports.

Un gros merci à notre bénévole, lecplc Chantale Dufour, qui a organisé uneexcellente saison de ski : billets à prixréduits aux stations de ski Le Relais, Mont-Sainte-Anne, Massif de Petite-Rivière etStoneham, autobus navette entre Valcartieret Le Relais et tirages de plusieurs prix.

Merci à toute notre clientèle qui a appuyéle Club de ski Castor et à l’année prochaine.

SOCCER : LES LIONS DE VALCARTIERRECRUTENT...Par le caporal-chef Philippe LévesqueEntraîneur

Le camp d’entraînement de l’équipe représentative de soccer, les Lions de Valcartier,débute dès maintenant! Nous sommes actuellement à la recherche de joueursintéressés, assidus aux pratiques et aux rencontres compétitives. Cette année, nousévoluerons dans la division senior A. L’équipe aura également à défendre l’honneur dela garnison lors des prochains championnats régional et national de soccer militaire. Lecamp d’entraînement s’étendra du 20 mars au 10 avril 2006 inclusivement, tous leslundis soirs, de 17 h à 19 h, sur les plateaux 1 et 2 du Centre des sports. Vous pouvezdonc vous inscrire au camp durant toute cette période mais le plus tôt sera le mieux!Quant à la saison de soccer proprement dite, elle s’étendra du 21 mai au 24 août 2006.Pour toute information, vous pouvez communiquer avec le caporal-chef Boucher (5RALC) au poste 6609 ou à sa résidence au 844-9843. Il est également possible derejoindre le caporal Lévesque (CI SQFT) au 3874 ou à la maison au 844-1480.

Deux Lions au Championnatnational de basketball NATHALIE BRETON 2X50

Par le caporal Steven BilodeauGroupe de soutien au déploiement

Du 25 février au 3 mars, la base de Shiloétait l’hôte du Championnat national debasketball des Forces canadiennes. Encoreune fois, les meilleurs joueurs au pays s’yretrouvaient pour représenter leur région.Nouveauté cette année au calendrier, labase hôte avait la possibilité de participerà la compétition sans même avoir gagnéle championnat régional. Par contre, l’hos-pitalité chaleureuse d’une base commeShilo est primordiale au succès de cetévénement attendu!

Deux Lions de Valcartier ont fièrementreprésenté la région du Québec. En effet,le lieutenant Bayode Ajayi du 2e BataillonRoyal 22e Régiment et le caporal StevenBilodeau du GSD ont été repêchés par

l’équipe des Stingers d’Ottawa. Celle-ciavait sans contredit la meilleure forma-tion du tournoi, aussi avions-nous bonespoir de remporter la bannière des FCpour une deuxième année consécutive.Dans de tels tournois, tous doivent démon-trer une forte présence physique et men-tale à chaque rencontre et spécialementpendant les éliminatoires. Plusieurs joueursont pris la victoire pour acquise et ont né-gligé certaines facettes de la compétition,ce qui a mené l’équipe à sa perte lors dela demi-finale.

Tout de même, il est valorisant de vivrecomme un athlète professionnel l’espaced’une semaine. Il reste à souhaiter que lechampionnat national de basketball n’en-trera pas en conflit d’horaire avec les jeuxd’hiver pour notre joueur tout étoile, lelt Ajayi, l’an prochain!

L’adjudant-chef Robin-Coulombe, cadet com-mandant de l’Escadron 894 Charlesbourg,reçcoit le trophée de l’unité gagnante ducolonel Michel Demers, commandant du 35e

Groupe-brigade du Canada.

TEMPS DE QUALIFICATION 2006

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20-24 3:15:00 3:30:00 1:35:00 1:45:00 38:00 44:00 18:30 24:00

25-29 3:15:00 3:30:00 1:35:00 1:45:00 38:00 44:00 18:30 24:00

30-34 3:15:00 3:30:00 1:35:00 1:45:00 39:00 45:00 19:00 25:00

35-39 3:30:00 3:45:00 1:40:00 1:50:00 45:00 50:00 22:00 27:00

40-44 3:30:00 3:45:00 1:45:00 1:55:00 44:00 51:00 22:00 27:00

45-49 3:45:00 4:00:00 1:48:00 1:58:00 45:00 53:00 25:00 30:00

50-54 3:40:00 4:00:00 1:53:00 2:05:00 50:00 58:00 30:00 35:00

55 et + 4:30:00 4:45:00 1:55:00 2:20:00 55:00 65:00 35:00 45:00

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Marathon Demi-maratho 10 km 5 kmGrouped’âge/Cat.

INSCRIPTION AU CHAMPIONNATNATIONAL DE COURSE À PIED 2006Le moment est venu de vous inscrire auprochain Championnat national decourse à pied. La compétition se tiendraà Ottawa, du 26 au 28 mai 2006. Pourêtre éligible, vous devez avoir fait unecourse et avoir réalisé un temps dequalification dans l’année qui précède

le championnat national (veuillez vousréférer au tableau). Notez que même sivous avez atteint le standard demandé,votre sélection sur l’équipe n’est pasassurée puisque les places sont limitéeset partagées entre Valcartier, Bagotvilleet Montréal/Saint-Jean.

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Un athlète CISM de Valcartier auchampionnat du monde de sauvetagePar la section des sports militaires

Le mois de février 2006 a été tout un défipour l’athlète CISM de Valcartier, le capi-taine Nils French, du 5e Régiment du géniede combat (5 RGC). Il a pris part aux com-pétitions de Geelong et Lorne, deux villesd’Australie situées dans l’état de Victoria,avec l’équipe CISM des Forces canadiennes.Le tout s’est déroulé dans le cadre duChampionnat du monde de sauvetage«Rescue 2006», du 10 au 28 février.

Lors de cette compétition relevée, le ca-pitaine French a participé à deux catégoriesde sauvetage sportif, l’épreuve en piscine(Geelong) et l’épreuve sur plage (Lorne).

L’équipe CISM de sauvetage est consti-tuée surtout de membres de l’équipe CISMde natation puisqu’une grande partie desépreuves de sauvetage nécessitent égale-ment des habiletés de nageur. Normalement,

FOI 2, À VOS MARQUES!Par Côme Desrochers, M.Sc.Moniteur PSP

À la suite du succès du camp de mise enforme des aspirants à la phase III de FOI 22005 de l’été dernier et aux nombreux can-didats sélectionnés à la suite de la phase III,l’engouement est à son maximum pour lasélection FOI 2 2006. Le commandant du5e Groupe-brigade mécanisé du Canada aapprouvé le 9 novembre 2005 la tenue dudeuxième camp de mise en forme des aspi-rants à la phase III de la FOI 2 pour la péri-ode du 7 août au 15 septembre 2006. Déjà,plusieurs d’entre vous ont manifesté de l’in-térêt concernant leur préparation physique.Afin de bien vous aiguiller sur la prescrip-tion de votre entraînement d’ici la phaseII (évaluation de la condition physique) etle camp FOI 2, nous vous recommandonsle plan suivant :

Mars-avril-mai : début de la phase 1 etpréparation physique générale.

1. Entraînement de longue distance, 2 à4 fois/semaine, 45 à 120 minutes, 65 à 75 %de la fréquence cardiaque maximale (courseà pied, raquette, ski de fond, vélo, nata-tion...).

2. Entraînement par intervalles à la courseà pied, 1 à 2 fois/semaine, ex.: 5-6 fois 1000

mètres, 93 à 95 % de la fréquence cardiaquemaximale, 4 minutes de course à pied relaxeentre les répétitions.

3. Entraînement en salle de musculationen mettant autant l’effort sur les membresinférieurs que supérieurs, 2 fois/semaine,entraînement en force en insérant de la forceendurance pour les abdominaux et les lom-baires (25 répétitions et plus). Incorporezdes exercices sur planche d’équilibre (push-up) et ballon suisse (abdominaux et lom-baires), car à la suite du camp d’entraîne-ment 2005, nous avons remarqué que lescandidats avaient de la difficulté en milieuinstable. Moi et mon collègue de travail,Vincent Meunier, ne le répéterons jamaisassez, METTEZ DE L’ACCENT SURL’ENTRAÎNEMENT CARDIOVASCU-LAIRE. C’est la base de tout entraînement.

Cela ne sert à rien de pouvoir lever 250 livresau bench press si vous êtes incapable de courirpendant 90 minutes avec une charge de 10livres. Une bonne endurance aérobie vousaidera à être plus efficace pour tout typed’entraînement et vous aidera également àrécupérer plus rapidement.

Voici une suggestion de plan hebdo-madaire pour votre préparation générale :

Mai à juillet : évaluation de la conditionphysique (phase II). Nous vous suggéronsde procéder à votre évaluation le plus tôtpossible afin de vous concentrer sur la pré-paration physique du camp d’entraînementet de la phase III.

Juin-juillet-août : entraînement avec lemanuel d’entraînement FOI 2. Un moniteurPSP pourra vous conseiller afin d’ajustervotre plan selon vos forces et faiblesses.

Du 7 août au 15 septembre : CAMP DEMISE EN FORME FOI 2 / PSP avant laphase III.

Pour toute information supplémentaire,n’hésitez pas à communiquer avec moi auCentre des sports, 844-5000, poste 4295.

Tous les candidats intéressés au camp demise en forme des aspirants à la phase IIIde la FOI 2 doivent soumettre leurs nomsau coordonnateur du conditionnementphysique militaire, M. Michel Lambert, poste6534 ou à Lambert.ML@forces.gc.ca.

épreuves sur plage, l’Australie a raflé lamajorité des médailles avec la Nouvelle-Zélande, suivi de très près par l’Afrique duSud. Ce n’est pas surprenant quand on saitque ces pays comptent plus de 11 000 plagesoù les sauveteurs assurent la protection desix millions de visiteurs chaque année.

Le capitaine French, quant à lui, a par-ticipé à un total de quatre compétitions, uneen piscine (sauvetage avec corde) et troissur la plage (course dans le relais «taplin»,sauvetage avec bouée tube et sauvetage suraquaplane). Le sauvetage, contrairement àla natation qui utilise des temps chronométréspour le classement, se sert plutôt d’un sys-tème d’élimination par vagues où seuls lespremiers passent à l’étape suivante, jusqu’àla finale. Il est donc difficile de donner desrésultats précis quant aux performances dessauveteurs canadiens. Pour les compéti-tions de plage, l’équipe a réussi à se quali-fier pour les quarts de finale à quelquesreprises, mais n’a malheureusement pas étéen mesure d’accéder à aucune des finales.Les événements en piscine ont été similaires,à l’exception qu’un des athlètes canadiensa gagné deux médailles d’argent pour sesexcellentes performances. L’équipe a mêmeterminé sixième lors d’une épreuve où lesathlètes devaient soigner par priorité desvictimes d’un accident simulé. Sachant per-tinemment qu’ils étaient en compétitioncontre les meilleurs au monde qui ont lachance de s’entraîner régulièrement surplage continentale, nul besoin de mention-ner que les athlètes canadiens ont été trèsfiers de leurs résultats!

Habitué à faire des compétitions avecl’équipe militaire, Nils French était fin prêtpour ce séjour très exigeant en Australie.Même si très souvent les compétitions sedéroulent aux quatre coins du monde, l’ath-lète de Valcartier considère que ce ne sontjamais des vacances! Avec un horaire bienrempli par les entraîneurs ou les compéti-tions, il n’y a pas beaucoup de temps libre.

D’autre part, le capitaine French a été éton-né du temps qu’il faisait pendant les com-pétitions. Le ciel était nuageux la plupartdu temps et les températures approchaientles 20 degrés Celsius. Quant à la tempéra-ture de l’eau dans l’océan, elle se situait entre17 et 19 degrés. Une période d’adaptationa donc été nécessaire pour s’ajuster à cetteeau froide et saisissante! De plus, degrosses vagues frappaient le littoral avecune force considérable, ce qui augmentaitle niveau de difficulté pour les Canadienspeu habitués à de telles conditions.

En terminant, les membres de l’équipeont gagné beaucoup d’expérience pendantle camp d’entraînement, qui a servi de péri-ode d’ajustement et d’adaptation, et pen-dant la compétition elle-même. Le capitaineFrench atteste que l’équipe CISM canadi-enne sera très compétitive en sauvetagesportif lors de la prochaine compétitionmilitaire!

Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche

AM Intervallescourts courseà pied 8 x 400m / 3’ à 96-97% FC max

Aérobie auchoix 45

minutes et + à75-85% FC

max

Course à pied75 à 120

minutes à 65-75% FC max

Muscu Intervalles longscourse à pied 5x 1000 m / 4’ à

93-95% FCmax

Aérobie auchoix 90

minutes et + à65-75% FC

max

Repos

PM Piscine 45min

Muscu Repos Piscine 45min

Repos Repos Repos

de cet événement. En l’absence de l’événe-ment de natation cette année, l’équipe CISMa donc décidé de prendre part à celui desauvetage sportif et d’améliorer consid-érablement ses aptitudes pour cette disci-pline. À ce jour, le capitaine French a par-ticipé à trois compétitions CISM, soit unCroatie (1999), un Russie (2001) et unAllemagne (2002).

Le championnat de sauvetage accueillaitplus de 4000 athlètes provenant de 30 pays.L’équipe CISM canadienne faisait partie dela catégorie inter-club, mais présentait toutde même trois athlètes qui faisaient égale-ment partie de la catégorie équipe nationale.Toutes les équipes étaient composées de12 membres, soit six hommes et six femmes.

En général, les équipes européennes ontdominé les événements en piscine, avecl’Allemagne comme grand gagnant toutescatégories confondues. En ce qui a trait aux

Le capitaine Nils French.

il n’y a qu’une seule compétition de nata-tion du Conseil international des sports mi-litaires (CISM) chaque année et le sauve-tage sportif est habituellement inclus lors

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