ÉDIT
ION
201
8
COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ET
SERVICES DE L’ÉTAT
DES SOLUTIONS SUR MESURE POUR SÉCURISER VOTRE ACTIVITÉ
ET ACCROÎTRE VOTRE EFFICIENCE !
CATALOGUE FORMATIONS
BIENVENUE AU CŒUR DE L’EXPERTISE NEERIA !
➔
Des formations pour vous perfectionner, des consultants pour vous accompagner
Forte du rapprochement de Sham (premier assureur de responsabilité civile médicale en France) et Sofaxis (premier courtier français sur le marché de l’assurance statutaire), Neeria apporte des réponses opérationnelles en matière de gestion des risques et de management de la performance.
Neeria peut s’appuyer sur les expertises éprouvées de Sham et Sofaxis depuis plus de 30 ans, notamment sur des retours d’expérience, des statistiques et des bases documentaires uniques dans le domaine de la gestion des risques et de la santé au travail.
Avec plus de 80 spécialistes, Neeria vous propose une approche sur mesure et adaptée dans quatre grands domaines :
NOS VALEURS
NOTRE ENGAGEMENT
Intégrité dans l’action Professionnalisme dans la relation Impartialité dans les solutions Respect de l’anonymat et de la confidentialité
Chez Neeria, la satisfaction de nos clients, l’innovation et l’amé-lioration permanente sont au cœur de notre culture d’entreprise.
MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE
SANTÉ ET QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL
EXTERNALISATION DE SERVICES
MANAGEMENT DES RISQUES
1er courtier français sur le
marché de l’assurance statutaire
22 000 collectivités assurées
805 000 agents publics gérés (assurance statutaire)
1er assureur de responsabilité
civile médicale en France
10 008 sociétaires
établissements de santé et d’hébergement et autres organismes sociaux
5062
INTRODUCTION | 3
MANAGEMENT DES RISQUESPARTENAIRES ET AGRÉMENTS4 |
NOS INDICATEURS DE PERFORMANCE
Pour vous apporter le meilleur service, les experts Neeria développent des partenariats avec des acteurs majeurs de la formation, de la recherche universitaire et de l’innovation.
Neeria et Sham sont des organismes de formation respectivement déclarés sous les numéros 24180109018 et 82690051369 et référencés dans le DataDock.Nos formations sont prises en charge par les OPCA (Organismes Paritaires Collecteurs Agréés).
Toutes les connaissances issues de ces partenariats sont intégrées aux méthodologies d’intervention, de conseil et de formation de Neeria.
+80COLLABORATEURS
16,8/20DE SATISFACTION GLOBALE EN PRESTATIONS DE FORMATION (ANNÉE 2016)
7161STAGIAIRES FORMÉS EN 2016
NOS PARTENAIRES
NOS AGRÉMENTS
717ACTIONS DE FORMATION RÉALISÉES EN 2016
POURQUOI SUIVRE UNE FORMATION AVEC NEERIA ? | 5
1. Un large choix de formations pour l’ensemble des acteurs territoriaux
Des offres de formations actualisées pour répondre à l’évolution de vos métiers
Un panel complet pour toucher tous les acteurs
4. Une pédagogie participative et opérationnelle
Des méthodes d’appren-tissage interactives
Des partages de connais-sances et d’expériences entre tous les participants et intervenants
Des retours d’expérience sur les pratiques et des mises en situation
3. Des formateurs -experts
Des experts pour vous accompagner dans le développement de vos compétences et améliorer vos pratiques profession-nelles
Des consultants-formateurs spécialisés (juristes, psy-chologues, ergonomes, ingénieurs, qualiticiens, consultants RH & organi-sation, statisticiens…)
Une équipe complète à votre écoute
Un objectif commun : vous transmettre leurs savoirs
2. Des formules de formations adaptées à vos besoins
En présentiel :* En inter : pour échanger,
partager entre participants de structures différentes
* En intra : un programme sur mesure en regroupant les stagiaires d’une même structure
5. Des solutions de qualité, des résultats approuvés
Près de 83 % de clients satisfaits
PLUSIEURS NIVEAUX D’ÉVALUATION
Des évaluations en cours de parcours pour un accompagnement soutenu et un suivi opérationnel des participants
Une évaluation en fin de formation pour mesurer les connaissances et l’atteinte des objectifs
POURQUOI SUIVRE UNE FORMATION NEERIA ?
| 5
MANAGEMENT DES RISQUES
Droits et pratiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .10
Ressources humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .10-12
Qualité de vie au travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .12-13
Prévention des risques professionnels . . . . . p .13-14
Démarches qualité ISO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .14
Outil de workflow et de gestion des risques
(Qualnet) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .15
COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ET SERVICES DE L’ÉTAT
Quelle que soit votre structure ou votre profession, nos formations sont adaptées
à vos besoins et répondent à vos attentes !
SOMMAIRE6 |
SOMMAIRE
Des parcours de professionnalisation pour vous apporter des connaissances, développer
vos compétences et répondre aux besoins actuels !
PARCOURS PROFESSIONNELS « MÉTIERS »
Un coaching à la carte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .18-19
Directeur des ressources humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .20
Manager . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .21
Responsable qualité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .22
Responsable prévention . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .23
Votre inscription en 3 étapes pour une session en inter ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .24
Une formation en intra ? Nos experts se déplacent chez vous ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .25
Neeria, c’est aussi des missions de conseil ! . . . . . p .26
SOMMAIRE
| 7
COLLECTIVITÉS & SERVICES DE L’ÉTAT
Droits et pratiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .10
Ressources humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .10-12
Qualité de vie au travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .12-13
Prévention des risques professionnels . . . . . . . . . . . . . . p .13-14
Démarches qualité ISO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .14
Outil de workflow et de gestion des risques
(Qualnet) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .15
COLLECTIVITÉSTERRITORIALES
ET SERVICESDE L’ÉTAT
| 9
2 Jours
1 Jour Intra & inter
1 Jour Intra & inter
Intra & inter
DROITS ET PRATIQUES
Définir la notion de risques professionnels
Décrire les conséquences des accidents dans les collectivités et les établissements
Mettre en œuvre une gestion active et un suivi précis des accidents
Accident de service et maladie imputable au service : procédure de reconnaissance et gestion administrative des risques
Directeur(trice) des Ressources Humaines, respon-
sable du personnel, membre de l’encadrement, ges-
tionnaire du contrat d’assurance, chef de projet, mé-
decin de prévention…
Mettre en conformité les pratiques avec le Statut
Établir les procédures de gestion des dossiers médicaux et des expertises statutaires
Coordination des instances médicales et administratives dans la Fonction publique
Directeur(trice) d’un Centre de Gestion, Direc-
teur(trice) des ressources humaines, fonctionnaires
collaborateur du comité médical, agent en charge du
secrétariat de la commission de réforme, gestionnaire
du contrat d’assurance, agent en charge des carrières,
médecin de prévention, médecin agréé siégeant en
instance…
ETABLISSEMENTS DE SANTÉ 1 Jour Intra & inter
Comprendre les fondamentaux du Statut
Déclarer les risques sur les différents outils de déclaration
Analyser les impacts
Accéder à des outils de gestion de l’absen-téisme
Maîtriser la gestion des absences pour raison de santé
Gestionnaire du contrat d’assurance, gestionnaire ou
responsable des Ressources Humaines, secrétaire de
mairie…
COLLECTIVITÉS & SERVICES DE L’ÉTAT
Comment vous positionner en tant que manager ?
Quels sont les méthodes et outils pour diriger et animer votre équipe au quotidien ?
Comment encadrer vos anciens collègues ?
Quelles compétences sont attendues de vous ?
Manager une équipe en collectivité
Chef d’équipe, responsable de service… vous occupez
une fonction de management.
RESSOURCES HUMAINES
10 |
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2 Jours Intra & inter
Comprendre les risques à court et long termes des comportements addictifs
Sensibiliser et mobiliser les acteurs afin de mettre en place une démarche de prévention des addictions
Piloter le projet en maîtrisant les enjeux humains, organisationnels, juridiques et financiers
Mettre en place une démarche de gestion des addictions
Directeur(trice), membre de l’encadrement, d’un pôle
médico-social ou d’un groupe de travail sur les addic-
tions (conseiller(ère) prévention, médecin, CHS…).
1 Jour Intra & inter
Comprendre les enjeux économiques et organisationnels des absences pour raison de santé
Identifier les leviers qui peuvent permettre de réduire les absences et ainsi favoriser le retour et le maintien dans l’emploi des agents
Préparer, structurer et conduire un entretien de ré-accueil visant à réussir le retour de l’agent au sein de son équipe
Favoriser le dialogue autour de l’enjeu des absences et mieux en comprendre les moti-vations
Mener et réussir un entretien de ré-accueil
Encadrant, responsable de service ou d’unité…vous
occupez une fonction de management.
2 Jours Intra & inter
Identifier la règlementation en vigueur
Détecter les risques de l’usure professionnelle et en évaluer l’impact sur la santé des agents, pour la structure
Mettre en place des outils de pilotage pour identifier et limiter l’usure professionnelle
Cartographier de manière macro les types d’activités professionnelles et les risques d’usure professionnelle (en lien avec le DUERP)
Proposer des pistes d’amélioration et mettre en œuvre un plan de prévention
Anticiper l’usure professionnelle
Acteur(trice) de la prévention, conseiller(ère) préven-
tion, responsable de service, Directeur, RH, etc.
2 Jours Intra & inter
Maîtriser les étapes de l’entretien
Avoir un regard critique sur les outils
Favoriser l’expression et l’adhésion aux objectifs
Formuler des objectifs mesurables et atteignables
Évaluer objectivement sur la base du travail accompli
Mener et réussir un entretien professionnel
Manager, responsable des ressources humaines,
directeur(trice)… vous êtes amené(e) à évaluer des
personnes.
COLLECTIVITÉS & SERVICES DE L’ÉTAT | 11
La démarche GPEC/GPMC NOUVEAUTÉ 2018
Construire votre démarche « qualité de vie au travail » NOUVEAUTÉ 2018
2 Jours Intra & inter
1 Jour Intra & inter
1 Jour Intra & inter
Identifier les enjeux de la GPEC/GPMC
Préparer le projet afin de réunir les conditions pour une mise en œuvre réussie
Initier la démarche au sein de votre structure
Membre de la Direction (DRH, DGS…), chargé(e) de
mission, membre du CHSCT, cadre.
QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL
Identifier précocement des situations difficiles
Intervenir de manière adaptée en fonction des enjeux et du type de souffrance exprimé
Être conscient des limites de vos interventions
Identifier les relais les plus adaptés à la situa-tion pour appuyer votre démarche et soutenir les personnes en difficulté
Identifier, gérer les situations difficiles ou conflictuelles en milieu professionnel
Encadrant, cadre intermédiaire ou chef de service,
membre de la Direction des Ressources Humaines…
Vous gérez des équipes et/ou êtes parfois interpelé(e)
pour gérer des situations humaines et professionnelles
complexes.
Identifier rapidement les ressources et axes de progrès existants au sein de l’organisation
Prioriser les axes d’expérimentation possibles afin de promouvoir la QVT
Évaluer à moyen terme la pertinence des actions engagées
Membre de la Direction (DRH, DGS…), chargé(e) de
mission, membre du CHSCT, conseiller(ère) prévention,
médecin de prévention, agent…
Identifier les composantes clés d’un projet : acteurs, ressources…
Structurer les différentes étapes d’un projet
Animer des équipes de manière participative
Utiliser des outils de résolution de problème
Construire les indicateurs de mesure des écarts
Animer un projet
Encadrant, responsable de service, chef de projet,
conseiller(ère) prévention… vous pilotez un projet ou
disposez d’un projet à bâtir.
COLLECTIVITÉS & SERVICES DE L’ÉTAT
2 Jours Intra & inter
12 |
Comprendre les impératifs et enjeux de l’obligation de prévention de la pénibilité
Initier une politique de prévention autour des questions liées à la pénibilité au travail
Fixer des objectifs et identifier les ressources nécessaires à la mise en place de cette démarche
Réaliser un diagnostic terrain autour de la pénibilité dans la structure
Définir un plan d’actions général pour pérenniser cette démarche
Maîtriser la pénibilité au travail
Membre de la direction (DGS, DRH…), membre du
CHSCT, assistant(e) ou conseiller(ère) de prévention.
Identifier et mettre en œuvre les objectifs et les ressources nécessaires à la démarche d’évaluation des risques
Analyser les risques sur une unité de travail, les évaluer et identifier les actions de prévention à mettre en œuvre
Disposer d’outils et guides pratiques pour me-ner les évaluations et un outil informatique permettant de centraliser l’ensemble des données de l’évaluation des risques et de gérer les plans d’actions de prévention.
Réaliser votre Document Unique d’évaluation des risques professionnels
Agent technique, agent administratif, encadrant, DRH,
assistant(e) ou conseiller(ère) prévention, animateur(trice)
hygiène et sécurité…
2 Jours Intra & inter
2 Jours Intra & inter
1 Jour Intra & inter
Identifier les différents concepts et mieux appréhender les risques psychosociaux
Déterminer les conséquences pour votre collectivité
Appréhender le cadre législatif et réglementaire de la prévention des risques psychosociaux
Repérer les facteurs de risques déterminants dans l’activité professionnelle
Construire un plan d’actions de prévention adapté
Conduire une démarche de prévention des risques psychosociaux
Conseiller(ère) ou animateur(trice) en prévention des
risques, encadrant, membre de CHS/CHSCT.
PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS
COLLECTIVITÉS & SERVICES DE L’ÉTAT | 13
DÉMARCHE QUALITÉ ISO
1 Jour 1/2 Intra & inter
2 Jours Intra
2 Jours Intra & inter
Éco-conduite et maîtrise du risque routier NOUVEAUTÉ 2018
Comprendre les techniques et les comporte-ments de conduite permettant de ne pas se placer en situations à risques
Comprendre les techniques et les comporte-ments de l’éco-conduite
Tout personnel utilisant un véhicule dans le cadre de ses
fonctions.
Connaître les principes de l’audit interne
Préparer un audit interne
Réaliser un audit interne
Rédiger un rapport d’audit interne
Devenir auditeur interne
Encadrant, responsable de service, agent… vous êtes
amené(e) à réaliser des audits internes.
Appréhender le management par les processus
Déployer une approche processus au sein d’un établissement
Manager les processus au quotidien
Pilote de processus (ISO 9001 - ISO 14001…)
Vous êtes engagé(e) dans une démarche qualité ISO
9001 ou souhaitez mettre en œuvre une démarche de
management par les processus.
Maîtriser les principes de la norme
Maîtriser les exigences de la norme
Maîtriser les exigences d’une norme
Encadrant, responsable de service, agent.
COLLECTIVITÉS & SERVICES DE L’ÉTAT
1 Jour Intra & inter
14 |
1/2 Jour Intra
1/2 Jour Intra
2 Jours Intra
OUTIL DE WORKFLOW ET DE GESTION DES RISQUES (Qualnet)
Quelles sont les différentes fonctionnalités du logiciel Intraqual Doc ?
Rechercher et consulter les documents nécessaires à votre travail
Rédiger ou modifier un document
Utiliser le logiciel de Gestion Documentaire Intraqual Doc
Référent(e) qualité…
Quelles sont les potentialités et fonctionnalités du logiciel Intraqual Doc ?
Procéder avec autonomie au déploiement rapide et efficace du logiciel dans votre établissement
Paramétrer le logiciel de Gestion Documentaire Intraqual Doc
Responsable qualité (ou responsable informatique).
Quelles sont les différentes fonctionnalités du logiciel Intraqual Dyn ?
Utiliser les formulaires mis à votre disposition par votre cellule Qualité
Superviser l’activité de vos équipes sur le logiciel
Utiliser le logiciel de Gestion des Risques Intraqual Dyn
Référent(e) qualité…
Quelles sont les potentialités et fonctionnalités du logiciel Intraqual Dyn ?
Paramétrer en toute autonomie l’ensemble du système (utilisateurs, styles)
Modifier les formulaires mis à votre disposition ou en créer de nouveaux adaptés à vos besoins
Paramétrer le logiciel de Gestion des Risques Intraqual Dyn
Responsable gestion des risques (ou responsable infor-
matique).
COLLECTIVITÉS & SERVICES DE L’ÉTAT
2 Jours Intra
| 15
PARCOURS PROFESSIONNEL | 45PARCOURS PROFESSIONNELS
Un coaching à la carte . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .18-19
Directeur des ressources humaines . . . . . . . . . p .20
Manager . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .21
Responsable qualité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .22
Responsable prévention . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p .23
PARCOURSPROFESSIONNELS
« MÉTIERS »
| 17
PARCOURS PROFESSIONNELS
Le parcours de professionnalisation s’adresse à l’ensemble des acteurs territoriaux et exerçant au sein d’un service de l’État.
Ce parcours permet d’élaborer un plan de formation individuel en posant des questions essentielles : - Définir les compétences acquises et non acquises - Déterminer ce que je souhaite apprendre et développer - Identifier ce qui permettra d’accroître la performance individuelle et évoluer professionnellement
Le choix du parcours « métier » permet de se fixer des objectifs et de pouvoir les atteindre grâce au soutien et à l’expertise des professionnels Neeria dans le secteur public.
PARCOURS PROFESSIONNELS UN COACHING À LA CARTE...
Vous prenez de NOUVELLES FONCTIONS ?
Vous souhaitez DÉVELOPPER VOS COMPÉTENCES ?
Vous désirez vous PERFECTIONNER ?
18 |
PARCOURS PROFESSIONNELS
Sélectionnez votre métier, puis déterminez vos attentes. Pour chaque parcours nous vous proposons 3 étapes. En fonction de vos exigences, de vos acquis et de vos besoins, vous déterminez l’étape que vous souhaitez suivre. Les formateurs-experts Neeria vous accompagnent et vous forment tout au long de la durée de la phase ou des phases que vous avez choisies.
DES PROFESSIONNELS-EXPERTS du secteur public à vos côtés pour vous guider
DES PARCOURS À LA CARTE, c’est vous qui déterminez les étapes que vous désirez suivre
DES FORMATIONS dispensées par des formateurs-experts qui associent compétences terrain et savoir-faire
COMMENT ÇA MARCHE ?
LES+ NEERIA
| 19
7J
6J
PARCOURS PROFESSIONNELS
10J
Maîtriser & accompagner Accident de service et maladie imputable au
service : procédure de reconnaissance et ges-tion administrative des risques
1 jour
Coordination des instances médicales et adminis-tratives dans la Fonction publique
1 jour
Maîtriser la gestion des absences pour raison de santé
1 jour
Réduire le coût d’une absence pour raison de santé
1 jour
Accompagner les agents en situation d’inaptitude
2 jours
La gestion des demandes de protection fonctionnelle
1 jour
3 . POUR ALLER PLUS LOIN -
Anticiper & construire 2 . DÉVELOPPEMENT
Mener un processus de recrutement dans la Fonction publique
1 jour
Élaborer une politique de l’emploi des personnes handicapées
1 jour
Constituer et mettre en place son CHSCT
1 jour
Anticiper l’usure professionnelle
2 jours
Lire et interpréter les statistiques d’absence pour raison de santé
1 jour
Réaliser & identifier 1 . LES FONDAMENTAUX
NOUVEAUTÉ 2018 La démarche GPEC/GPMC
2 jours
Identifier, gérer les situations difficiles ou conflictuelles en milieu professionnel
2 jours
Conduire une démarche de prévention des risques psychosociaux
2 jours
Réaliser votre Document Unique d’évaluation des risques professionnels
2 jours
NOUVEAUTÉ 2018 Construire votre démarche « qualité de vie au travail »
1 jour
Animer un projet
1 jour
Parcours DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
20 |
8J
Parcours MANAGER
Animer & piloter 1 . LES FONDAMENTAUX
Animer un projet
1 jour
Manager une équipe en collectivité
2 jours
Mener et réussir un entretien professionnel
2 jours
Mener et réussir un entretien de ré-accueil
1 jour
Identifier, gérer les situations difficiles ou conflictuelles en milieu professionnel
2 jours
PARCOURS PROFESSIONNELS
Retrouvez l’exhaustivité de nos programmes de formation sur www .neeria .com
6JAnticiper & construire
Conduire une démarche de prévention des risques psychosociaux
2 jours
NOUVEAUTÉ 2018 Construire votre démarche « qualité de vie
au travail »
1 jour
Maîtriser la pénibilité au travail
1 jour
Anticiper l’usure professionnelle
2 jours
3 . POUR ALLER PLUS LOIN -
9J
Analyser & accompagner 2 . DÉVELOPPEMENT
Mener un processus de recrutement dans la Fonction publique
1 jour
Acompagner les agents en situation d’inaptitude
2 jours
Accueillir des travailleurs handicapés
2 jours
Réaliser votre Document Unique d’éva-luation des risques professionnels
2 jours
Analyser les accidents selon la mé-thode de l’arbre des causes
2 jours
| 21
5J
8,5J
PARCOURS PROFESSIONNELS
5J
Analyser & résoudre Acquérir les méthodes et outils de résolution
de problèmes
2 jours
Gestion des réclamations et observations
1 jour
Indicateurs et tableau de bord qualité
1 jour
Préparer sa revue annuelle
1 jour
3 . POUR ALLER PLUS LOIN -
Piloter & manager 2 . DÉVELOPPEMENT
Devenir auditeur interne
1,5 jour
Sensibiliser les agents à vos démarches QSE
1 jour
Pilote de processus (ISO 9001 - ISO 14001…)
2 jours
Rédiger sa documentation qualité
1 jour
Être audité dans une démarche qualité
1 jour
Manager une équipe en collectivité
2 jours
Apprendre & animer 1 . LES FONDAMENTAUX
Animer un projet
1 jour
Assurer sa mission de responsable ou référent qualité, environnement ou santé-sécurité au travail
2 jours
Maîtriser les exigences d’une norme
2 jours
Parcours RESPONSABLE QUALITÉ
Retrouvez l’exhaustivité de nos programmes de formation sur www .neeria .com
22 |
6J
7J9J
Parcours RESPONSABLE PRÉVENTION
Anticiper & construire Conduire une démarche de prévention des
risques psychosociaux
2 jours
Mettre en place une démarche de gestion des addictions
2 jours
Anticiper l’usure professionnelle
2 jours
3 . POUR ALLER PLUS LOIN -
Approfondir & maîtriser 2 . DÉVELOPPEMENT
Approfondir ses compétences d’assistant prévention
2 jours
Maîtriser la pénibilité au travail
1 jour
Comment prévenir les Troubles Musculo-Squelettiques et les arrêts de travail
2 jours
Maîtriser les fonctionnalités avancées de l’applicatif Document Unique
1 jour
Animer un projet
1 jour
Mettre en place & comprendre 1 . LES FONDAMENTAUX
Devenir assistant de prévention
5 jours
Réaliser votre Document Unique d’évaluation des risques professionnels
2 jours
Analyser les accidents selon la méthode de l’arbre des causes
2 jours
PARCOURS PROFESSIONNELS | 23
MANAGEMENT DES RISQUES
123
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DES MISSIONS DE CONSEIL26 |
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