nouveau CHUM

Système de transport automatisé Présenté au PMI

Par Luc Dumoulin

Conseiller planification, Services de soutien et de la logistique

Direction de projet de construction – nouveau CHUM

Direction du soutien à la transformation

Déroulement de la présentation

• Les systèmes VAG dans les hôpitaux

• Présentation générale des bâtiments

• Le système de transport automatisé

• Un système VAG en PPP

• Conception du système VAG

– Transport vertical

– Transport horizontal

– Lobbys logistiques et zones intermodales

– Les laveurs de chariots

– Des chariots compatibles

• La transformation logistique 2 2014-05-06

Les systèmes VAG dans les hôpitaux

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SYSTÈME DE MANUTENTION DE MATÉRIAUX PRIMAIRES

Exemple des projets typiques de VAG

d’hôpitaux de TSG Lits (~) Année

Nombre de mouvements

quotidiens de chariots

Nombre de transporteurs

VAG

NOUVEAU CHUM 772 2016 ~3 500 70

CLEVELAND CLINIC 1 400 2009 ~4 100 81

GREENVILLE MEMORIAL HOSPITAL 714 2008 ~2 200 46

OHIO STATE UNIVERSITY MEDICAL CENTER 1 000 2005 ~2 700 46

MULTICARE MEDICAL CENTER 475 2001 ~1 250 18

MADIGAN ARMY MEDICAL CENTER 475 1994 ~1 500 22

VAMC MINNEAPOLIS 800 1989 ~2 100 32

VAMC LOMA LINDA 500 1984 ~1 600 16

ST. JOSEPH’S HOSPITAL CENTER 500 1980 ~1 100 12

MEMORIAL HOSPITAL 800 1977 ~1 900 24

NATIONAL INSTITUTES OF HEALTH 500 1975 ~1 000 18

Source « The Schachinger Group »

Regroupement par type d’activité

Projet de référence

Édifice administratif

Secteur ambulatoire

Unités de soins

Services diagnostiques

thérapeutiques

CRCHUM

Amphithéâtre

Support spécialisé et

logistique

Unités de soins

Bibliothèque

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Édifice administratif

F

D

C B

A

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Les systèmes de transports automatisés au nouveau CHUM

Système de transport par tube pneumatique de 6’’

Système de transport par véhicules autoguidés (VAG)

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Types de contenu transportés par le système de

VAG Transport d’entrée, des quais de réception aux unités utilisatrices

Transport entre les services fournisseurs et les unités clientes

Transport de sortie, vers les quais d’expédition

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o Les fournitures médicales

o Les fournitures générales

o Le ravitaillement des services

alimentaires

o Les produits pharmaceutiques

o Le courrier

o Les équipements

o Les spécimens

o Les instruments chirurgicaux

o Les repas des patients

o Le linge propre

o Les uniformes

o Les déchets généraux

o Les déchets biomédicaux

o Les déchets chimiques

o Les déchets de construction

o Les matières recyclables

o Les instruments chirurgicaux souillés

o Le linge souillé

o Les plateaux repas souillés

Le système VAG est intégré à la conception

du complexe hospitalier

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Le système VAG en PPP (Partenariat Public Privé)

Le partenaire Privé

• Conception

• Sélection du fournisseur

• Construction

• Mise en service

• Entretien

Le nouveau CHUM • Validation de la volumétrie

• Développer des scénarios

opérationnels

• Groupe de travail STA

• Cercle des usagers

• Achat des chariots

compatibles

• Gestion opérationnelle du

système

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Circulation verticale - Matériel (bleu)

F

D

C B

A

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2014-05-06 11

Système de Transport VAG

19

18

17

16

15 15

14 14

13 13

12 12

11 11

10 10

9 9

8 8 8

7 7 7

6 6 6

5 5 5

4 4 4

3 3 3

2 2 2

1 1 1

S0 RC RC

S1 S1 S1

S2 S2 S2

S3 S3

S4

Système de transport automatisé (STA)

BÂTIMENT F AILE C

Livraison Fournisseurs

Tunnel

AILE D

Corridor

Circulation horizontale au niveau S2

F

C

B

D

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13 2014-05-06

Ascenseur logistique

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Laveurs de chariots automatisés

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Des zones de recharges

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Des stationnements automatisés

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Lobbys logistiques

Aile C Aile D

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Zone intermodale

Services alimentaires

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Des chariots compatibles

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Des outils de gestion

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La transformation logistique au CHUM

• Cadrage de la fonction logistique

• Création d’une Direction de

l’approvisionnement et de la logistique

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La transformation logistique au CHUM

• Orientations prises dans le cadre de la

transition vers le nouveau CHUM

Double casier dans toutes les réserves primaires

réapprovisionnées par des magasiniers

Utilisation de la technologie RFID pour les réserves primaires

Prise en charge centralisée de l’approvisionnement et du transport

de tous les types de fournitures

Utilisation d’un centre de distribution en impartition pour la

préparation des commandes des unités

Utilisation d’un service de buanderie en impartition

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Opportunités de transformation

• Libérer le personnel clinique des activités

logistiques dans les unités de soins

• Économies liées à un approvisionnement en

flux tiré en fonction de la demande

• Optimisation des activités de transport avec l’utilisation des technologies de pointe

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Projets de transformation logistique

• Programme de préparation opérationnelle

pour les systèmes de transport automatisés

• Projet des derniers 30 mètres sur l’unité de

soins d’hospitalisation

• Déploiement du double casier dans les

réserves primaires

• Mise en place du centre de distribution en impartition

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