Astuces, méthodes et exercices de gestion du temps (sém
Text of Gestion de son temps 2011
Gestion du temps et des tches:Petit trait de planification
lusage des gens presss
Prsentation Prsentation des participants: Dfinir son travail en
moins de 60 secondes Enonc (sans devoir y rflchir) mes qualits et
mes dfauts en termes de gestion du temps, des tches ou des
contraintes.dimanche 9 octobre Centre de Comptences 22011
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Deux axiomes1. Admettre le ct alatoire de votre agenda: il sera
rarement respect. Laxiome: pour savoir respecter sa journe, il faut
malmener son agenda. Il faut choisir: cest lui ou moi.2. Aboulisme:
savoir dire non! Laxiome: le Non renforce la qualit du Oui. Celui
qui se respecte, respecte son travail.dimanche 9 octobre Centre de
Comptences 32011 Technofutur TIC
Un peu de psy1. La planification comme expression de vos
doutes: Vos retards vous permettent dchapper Le dsordre protge.2.
Limpuissance acquise: je ny arriverai pasdimanche 9 octobre Centre
de Comptences 42011 Technofutur TIC
Je gre La pense magique. La notion de gestion, cest dabord de
la sduction. Montrer lautre que je correspond ses attentes ou ses
besoins Me prouver moi, que je reste celui qui dcide.dimanche 9
octobre Centre de Comptences 52011 Technofutur TIC
Pour commencer un exercice A 6 ans, 12 ans et 20 ans: Etais-je
lheure lcole? Qui me rveillait? Pour mes devoirs: au jour le jour,
la dernire minute, avec maman, seul, le soir ou dans le bus sur la
route de lcole. Globalement: on me dfinissait comme stress, calme,
bordelique ou organis.dimanche 9 octobre Centre de Comptences 62011
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Babylone et le 3 La base, il y a 6000 ans, ctait 60 (IRAK) Les
mois, les minutes et les secondes nous ont t lgues par les
Babyloniens 48 36 24 60 1209/10/2011 Une formation Tam Tam 7
Axiome Le Temps une fois dfini prend son indpendancedimanche 9
octobre Centre de Comptences 82011 Technofutur TIC
Cibler les retards dabord? Comme une maladie: 1. Comprendre les
causes 2. Cibler la maladie 3. Puis revenir aux causesdimanche 9
octobre Centre de Comptences 92011 Technofutur TIC
TipsLa planification des choses faire a 4 limites dutilisation:
1. Technologique: mail, ordi, tlphone, sms, 2. conomique: tout a un
prix A qui cote mes retard? Mes retards me rapportent-ils?dimanche
9 octobre Centre de Comptences 102011 Technofutur TIC
Tips 3. Psychologique Mon image La notion deffort ou de fatigue
mentale 4. Organisationnelle Suis-je organis? Une organisation,
cest un groupe de personne.dimanche 9 octobre Centre de Comptences
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Exercice: et moi, et mes limites Technologique: Ce que
jutilise? mail, ordi, tlphone, sms, Ce qui marche / ce qui coince.
Ce que je pourrais amliorer conomique: tout a un prix A vue de nez,
combien vaut ma minute de travail? Une erreur ou un retard:
quest-ce qui cote le plus mon entreprise?dimanche 9 octobre Centre
de Comptences 122011 Technofutur TIC
Suite Psychologique Mon image: quel rapport jentretiens avec la
notion de bien fait? Mon salon est-il parfait ou fonctionnel? La
notion deffort ou de fatigue mentale: quest-ce que je ne supporte
pas? Organisationnelle Me dfinit-on comme organis? Mon organisation
sarrte (ou commence) celle des autres Un commentaire?dimanche 9
octobre Centre de Comptences 132011 Technofutur TIC
Le temps, ses 3 dimensions Le pass par la mmoire Le prsent par
lattention Le futur par lattentedimanche 9 octobre Centre de
Comptences 142011 Technofutur TIC
Cibler ses points faibles Ma mmoire: Mes capacits dattention:
Ma facult danticiper et de patienter, lattente:dimanche 9 octobre
Centre de Comptences 152011 Technofutur TIC
Temps & planification Le temps normal est le temps
subjectif allou une tche Il est li lestime qu le concepteur de
lui-mme et du produit quil crdimanche 9 octobre Centre de
Comptences 162011 Technofutur TIC
Ralisations des tches Dlais Contraintes Ressourcesdimanche 9
octobre Centre de Comptences 172011 Technofutur TIC
Outils de gestion 1. Planning Tches 2. Agendas Informations 3.
To do list 4. Post it 5. Mmoire 6. Comptencesdimanche 9 octobre
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Bug & stocks Moi quipeRpartition Collaborateurs Autres:
services, sous-traitants, clients
Bug & stocks Imprvus: Cascades Nouvelles tchesTches Chemin
interrompu Priorits Stress Bottle neck Centre de Comptences 20
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Un court exercice1. Risques de cette semaine: que faut-il
anticiper (vigilance) ?2. A quoi navons-nous pas t attentifs cette
semaine? Quelles consquences?3. Quai je observ danormal ce mois-ci?
Cela a-t- il eu des consquences?dimanche 9 octobre Centre de
Comptences 212011 Technofutur TIC
Le temps est affaire de prcipitations Tam-Tam
Technologiesdimanche 9 octobre Centre de Comptences 222011
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