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L'industrie musicale : le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ? Eglantine Schmitt.

le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

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Travail personnel et présentation réalisés dans le cadre d\'un cours de M1 intituté "Révolution numérique."

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Page 1: le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

L'industrie musicale :

le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

Eglantine Schmitt.

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L'industrie musicale avant le "choc".

➔ le Compact Disque a 30 ans ;

➔ le déclin de l'industrie du disque commence en 2003 (l'évolution du chiffre d'affaire passe en négatif.)

Et depuis : l'ère du numérique

➔ multiplication des modes de distribution de la musique ; ➔ innovation technologique ;➔ nouveaux modèles économiques.

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Des évolutions chiffrées.

➔ les recettes des concerts ont progressé de 8,7 % (62,8 millions)

➔ les perceptions dues au titre de la diffusion de musique dans les lieux publics (restaurants, discothèques, boutiques,...) ont également progressé de 5 % ;

➔ les ventes de CD ont chuté de 15 à 20% en 2008 selon le SNEP ;

➔ le chiffre d’affaires du numérique représente 34.6 millions d’euros en 2008 (+8%)

Page 4: le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

Quelles attentes, quels modèles ?

➔ Améliorer la musique

➔ Améliorer le téléchargement légal

➔ Redonner de la classe au support physique

➔ Des abonnements illimités

➔ Gratuit avec de la pub

➔ gratuité et financement par la publicité

➔ financement indirect par le merchandising et la valorisation de la notoriété

➔ réactivation de toutes formes de spectacle vivant

➔ modèles du gratuit ou payant au choix du consommateur

Page 5: le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

La musique numérique aujourd'hui.

Page 6: le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

Le modèle publicitaire.

➔ 875 000€de recettes publicitaires au deuxième semestre 2007 ;

➔ 70 000€ reversés à la Sacem dans la même période soit 8% ;

➔ 37e site le plus visité en France selon le classement Alexa.com ;

➔Une rentabilité pas encore établie.

Page 7: le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

Le modèle participatif."devenez producteur"

➔ 70 000€ pour produire un album, divisés en 7 000 parts de 10€➔ les producteurs se partagent 30% des recettes➔ l'artiste/le groupe touche 20%➔ 50% vont à l'équipe de MyMajorCompany

➔ L'internaute participe à l'émergence de l'artiste ;➔ L'artiste/le groupe est nettement plus rémunéré que chez

un label classique ;➔ Les albums sont distribués par Warner Music

Page 8: le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

Le modèle payant.abonnement/téléchargement à l'unité

Maison de disqueTVASacem/SDRMPlateforme de téléchargementArtistesAutres

“chercher à concurrencer le peer to peer avec des titres à 0,99€ est peine perdue” (Borey Sok)

Page 9: le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

Vendre de la musique sur Internet ?

➔ Concurrencer le p2p par une offre légale ;

➔ Convertir les mélomanes au numérique ;

➔ Faire accepter toujours plus de publicité et de restriction d'utilisation.

Page 10: le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

La “mort” des maisons de disque ?

➔ CD collector et DVD musical➔ interopérabilité➔ streaming gratuit de musique➔ réseau de distribution et de promotion➔ événementiel physique➔ opérations de co-branding➔ ventes de produits dérivés➔ industrie du cadeau

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Merci !