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eglantine-schmitt
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Travail personnel et présentation réalisés dans le cadre d\'un cours de M1 intituté "Révolution numérique."
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L'industrie musicale :
le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?
Eglantine Schmitt.
L'industrie musicale avant le "choc".
➔ le Compact Disque a 30 ans ;
➔ le déclin de l'industrie du disque commence en 2003 (l'évolution du chiffre d'affaire passe en négatif.)
Et depuis : l'ère du numérique
➔ multiplication des modes de distribution de la musique ; ➔ innovation technologique ;➔ nouveaux modèles économiques.
Des évolutions chiffrées.
➔ les recettes des concerts ont progressé de 8,7 % (62,8 millions)
➔ les perceptions dues au titre de la diffusion de musique dans les lieux publics (restaurants, discothèques, boutiques,...) ont également progressé de 5 % ;
➔ les ventes de CD ont chuté de 15 à 20% en 2008 selon le SNEP ;
➔ le chiffre d’affaires du numérique représente 34.6 millions d’euros en 2008 (+8%)
Quelles attentes, quels modèles ?
➔ Améliorer la musique
➔ Améliorer le téléchargement légal
➔ Redonner de la classe au support physique
➔ Des abonnements illimités
➔ Gratuit avec de la pub
➔ gratuité et financement par la publicité
➔ financement indirect par le merchandising et la valorisation de la notoriété
➔ réactivation de toutes formes de spectacle vivant
➔ modèles du gratuit ou payant au choix du consommateur
La musique numérique aujourd'hui.
Le modèle publicitaire.
➔ 875 000€de recettes publicitaires au deuxième semestre 2007 ;
➔ 70 000€ reversés à la Sacem dans la même période soit 8% ;
➔ 37e site le plus visité en France selon le classement Alexa.com ;
➔Une rentabilité pas encore établie.
Le modèle participatif."devenez producteur"
➔ 70 000€ pour produire un album, divisés en 7 000 parts de 10€➔ les producteurs se partagent 30% des recettes➔ l'artiste/le groupe touche 20%➔ 50% vont à l'équipe de MyMajorCompany
➔ L'internaute participe à l'émergence de l'artiste ;➔ L'artiste/le groupe est nettement plus rémunéré que chez
un label classique ;➔ Les albums sont distribués par Warner Music
Le modèle payant.abonnement/téléchargement à l'unité
Maison de disqueTVASacem/SDRMPlateforme de téléchargementArtistesAutres
“chercher à concurrencer le peer to peer avec des titres à 0,99€ est peine perdue” (Borey Sok)
Vendre de la musique sur Internet ?
➔ Concurrencer le p2p par une offre légale ;
➔ Convertir les mélomanes au numérique ;
➔ Faire accepter toujours plus de publicité et de restriction d'utilisation.
La “mort” des maisons de disque ?
➔ CD collector et DVD musical➔ interopérabilité➔ streaming gratuit de musique➔ réseau de distribution et de promotion➔ événementiel physique➔ opérations de co-branding➔ ventes de produits dérivés➔ industrie du cadeau
Merci !