Heidi Lenaerts et Michel Vermeulen ont fait connaissance au sein de l’entreprise de logiciels et de consultance MCS. Tous deux se sont investis pour accompagner cette petite pme dans sa transformation en un acteur international majeur sur le marché FM. Heidi en tant que directeur RH et Michel dans diverses fonctions de management. La transition a amené des changements utiles dans la structure et la culture de l’organisation, et la synergie entre le FM et les RH s’est avérée cruciale. Depuis, leurs chemins se sont séparés. Le-naerts travaille aujourd’hui chez Indaver en tant que talent management partner,

et Vermeulen propose ses services d’in-dependent senior business consultant chez PWC Belgique. Comme tous deux portent haut le concept de durabilité dans leur discipline respective, ils veulent au-jourd’hui jeter un pont entre le FM et les RH suite au lancement du groupe de tra-

des ilots distincts dans une entreprise. Réunir les deux disciplines permettrait de créer un renforcement mutuel, et vous pourriez appréhender les choses de ma-nière moins opérationnelle et plus stra-tégique. Vous augmentez votre rentabilité et donc votre valeur ajoutée, notamment lors d’entretiens avec le comité de direc-

Faire croître les entreprises dura-blement

de trois questions. Tout d’abord, nous voulons formuler une réponse à la ques-

-

-mance (ou entrepreneuriat durable) dans un contexte économique et sociétal plus

large. En d’autres termes, tant le FM que les HR durables cherchent à équilibrer les différents intérêts du ‘People, Planet et Prosperity’. Nous nous focalisons sur des thèmes pour lesquels le FM et les RH peuvent travailler ensemble, créer des synergies utiles et se renforcer mutuelle-ment. Ce qui nous amène aux deux autres

-buer à un engagement durable des col-

concrète et pragmatique pour aider les entreprises à réaliser cela. Les FM et RH managers recevront des outils concrets et des trucs & astuces sur la manière de fa-

-cients et enthousiastes le plus longtemps possible dans l’intérêt général. Par une approche intégrée et connectée, il est

conclut Mieke Loncke (directeur IFMA).Par Valérie Couplez

www.indaver.be

La plus-value d’une synergie entre le FM et les RH

L’année prochaine, IFMA veut lancer un groupe de travail

sur une collaboration entre le FM et les RH dans le cadre de l’entrepreneuriat durable. Ces disciplines ont un fort potentiel de renforcement mutuel. Heidi Lenaerts et Michel Vermeulen seront les forces motrices de ce groupe de travail.

Les Facility Managers qui souhaitent porter ce nouveau domaine du FM et des RH sont les bienvenus dans le groupe de travail. L’objectif est de démarrer en janvier et de travailler sur une base mensuelle pendant une dizaine de séances. En fonction des thèmes, la présence de spécialistes autour de la table pourra varier. Les résul-tats de ces rencontres feront l’objet d’un Livre blanc qui sera présenté au public lors d’un événement de clôture. Les personnes intéressées sont invitées à contacter le

directeur de l’IFMA, Mieke Loncke via mieke.loncke@IFMA.be.

Heidi Lenaerts (talent management partner bij

Indaver) en Michel Vermeulen (independent senior

business consultant)

Appel à des participants enthousiastes

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