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futuribleswww.futuribles.com

PROGRAMME DE TRAVAILASSEMBLÉES PLÉNIÈRES ET ATELIERS

hjouvenel@futuribles.com 17/12/2008

Hugues de JouvenelDirecteur général du groupe Futuribles

PROSPECTIVE DU PAYS DE MONTBÉLIARD

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PROSPECTIVE DU PAYS DE MONTBÉLIARDPROSPECTIVE DU PAYS DE MONTBÉLIARD

17/12/2008 – PHASE 1 : DIAGNOSTIC EN DYNAMIQUE (tendances lourdes et incertitudes majeures)

Ateliers sur les composantes du système et les micro scénarios

03/02/2009 – PHASE 2 : DES MICROSCÉNARIOS PAR COMPOSANTE AUX SCÉNARIOS GLOBAUX

Ateliers sur les scénarios globaux et les défis qu’ils révèlent

10/03/2009 – PHASE 3 : LES ENSEIGNEMENTS DES SCÉNARIOS : LES DÉFIS À RELEVER

Ateliers sur les défis à relever, pour qui et comment ?

16/04/2008 – PHASE 4 : VERS UN PRÉ-PROJET

Les universités du futur

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PHASE I (17/12/2008) PHASE I (17/12/2008) LE DIAGNOSTIC : LA DYNAMIQUE DU TERRITOIRELE DIAGNOSTIC : LA DYNAMIQUE DU TERRITOIRE

OBJECTIFS

1. Sensibiliser les participants à la démarche prospective et les inciter à devenir des artisans de leur avenir ;

2. Établir un diagnostic partagé sur la dynamique (passé, présent, avenirs en germe) du territoire

en distinguant les tendances lourdes et les incertitudes majeures

3. Mettre en évidence quelles sont les composantes majeures

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I LA DYNAMIQUE DU TERRITOIRE : SÉANCE DU I LA DYNAMIQUE DU TERRITOIRE : SÉANCE DU 17/12/200817/12/2008

PROGRAMME :

9h00 – 9h30 : Introduction générale

9h30 – 10h45 : Introduction à la démarche prospective : de l’exploration des futurs possibles à l’élaboration d’un pré-projet de développement : pour quoi faire ? Comment faire ? (Hugues de JOUVENEL) (45 min d’exposé + débat)

10h45 – 11h15 : Pause

11h15 – 12h45 : Le diagnostic du territoire : les tendances lourdes et incertitudes majeures (45 min d’exposé + débat)

14h00 – 15h30 : Travaux en groupes sur les tendances lourdes et incertitudes majeures.

Devront être désignés pour chaque groupe un président (ou modérateur) et un rapporteur. Ils seront assistés par trois directeurs d’étude de Futuribles (Véronique LAMBLIN, François de JOUVENEL, Hugues de JOUVENEL).

15h30 – 16h00 : Pause

16h00 – 18h00 : — Plénière : rapport des groupes de travail

— Synthèse générale par Futuribles : définition des composantes principales — Débat et conclusion

PRODUITS : 1. Définition des composantes majeures ;

2. Cahier des charges des six ateliers sur les composantes

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PHASE II (03/02/2009)PHASE II (03/02/2009)DES MICROSCÉNARIOS AUX SCÉNARIOS GLOBAUXDES MICROSCÉNARIOS AUX SCÉNARIOS GLOBAUX

OBJECTIFS

1. Rapport des ateliers sur les micro-scénarios d’évolution élaborés sur chaque composante ;

2. construction de l’architecture de scénarios globaux à l’aide de la méthode morphologique ;

3. définir le cahier des charges pour la construction, lors des ateliers, et la rédaction des scénarios globaux internes et externes.

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II DES MICROSCÉNARIOS AUX SCÉNARIOS GLOBAUXII DES MICROSCÉNARIOS AUX SCÉNARIOS GLOBAUX SÉANCE DU 03/02/2009 SÉANCE DU 03/02/2009

PROGRAMME : 9h00 – 9h30 : Introduction générale et organisation de la journée

9h30 – 11h00 : Présentation des micro-scénarios par les rapporteurs de chacun des ateliers (10 min

par rapporteur) Organisation du travail des groupes

11h00 – 11h30 : Pause

11h30 – 13h00 : Groupes de travail : construction des scénarios globaux.

Devront être désignés pour chaque groupe un président (ou modérateur) et un rapporteur. Ils seront assistés par trois directeurs d’étude de Futuribles (Véronique LAMBLIN, François de JOUVENEL, Hugues de JOUVENEL).

13h00 – 14h30 : Déjeuner

14h30 – 16h00 : Groupes de travail : suite de la construction des scénarios globaux

16h00 – 16h30 : Pause

16h30 – 18h — Plénière : rapport des groupes de travail (10 min chacun) sur les scénarios globaux

— Débat

— Synthèse générale par Futuribles sur les scénarios globaux PRODUITS : 1. Choix des scénarios globaux à approfondir en ateliers ;

2. Cahier des charges des ateliers sur les scénarios globaux.

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PHASE III (10/03/2009)PHASE III (10/03/2009)LES SCÉNARIOS ET LES DÉFIS ASSOCIÉSLES SCÉNARIOS ET LES DÉFIS ASSOCIÉS

OBJECTIFS

1. Stabilisation collective des scénarios globaux ;

2. identification collective des défis majeurs ;

3. Choix des défis en fonction de leur importance et de leur maîtrise par les acteurs.

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III LES SCÉNARIOS ET LES DÉFIS ASSOCIÉSLES SCÉNARIOS ET LES DÉFIS ASSOCIÉS SÉANCE DU 10/03/2009 SÉANCE DU 10/03/2009

PROGRAMME : 9h00 – 9h30 : Introduction générale et organisation de la journée

9h30 – 11h00 : Présentation des scénarios globaux qu’ils révèlent par les rapporteurs des

ateliers (10 min par atelier)

11h00 – 11h30 : Pause

11h30 – 13h00 : Groupes de travail : définition précise des défis (à quelle échelle, interpellant quels acteurs…).

Devront être désignés pour chaque groupe un président (ou modérateur) et un rapporteur. Ils seront assistés par trois directeurs d’étude de Futuribles (Véronique LAMBLIN, François de JOUVENEL, Hugues de JOUVENEL).

13h00 – 14h30 : Déjeuner

14h30 – 16h00 : Groupes de travail (suite)

16h00 – 16h30 : Pause

16h30 – 18h — Plénière : rapport des groupes de travail (10 min chacun) sur les défis

— Débat

— Synthèse générale par Futuribles PRODUITS : 1. Diagnostic partagé sur les défis à relever ;

2. Cahier des charges des ateliers sur les marges de manœuvre des acteurs et les mesures (actions, politiques) pouvant être adoptées, par qui, quand et comment.

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PHASE IV (16/04/2009)PHASE IV (16/04/2009)VERS L’ÉLABORATION D’UN PRÉ-PROJETVERS L’ÉLABORATION D’UN PRÉ-PROJET

OBJECTIFS

1. Face aux principaux défis, explorer qui peut faire quoi : les marges de manoeuvre des acteurs ;

2. Examiner la cohérence et les conflits entre les actions ;

3. Élaborer un pré-projet de développement.

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IV VERS L’ÉLABORATION D’UN PRÉ-PROJETIV VERS L’ÉLABORATION D’UN PRÉ-PROJETSÉANCE DU 16/04/2008SÉANCE DU 16/04/2008

PROGRAMME : 9h00 – 9h30 : Introduction générale et organisation de la journée

9h30 – 11h00 : Plénière : rapport des ateliers sur les défis et les actions pouvant être engagées. Par

qui ? Quand ? Comment ?

11h00 – 11h30 : Pause

11h30 – 13h00 : Groupes de travail : définition et hièrarchisation (en fonction du caractère souhaitable et réalisable) des politiques à mener.

Devront être désignés pour chaque groupe un président (ou modérateur) et un rapporteur. Ils seront assistés par trois directeurs d’étude de Futuribles (Véronique LAMBLIN, François de JOUVENEL, Hugues de JOUVENEL).

13h00 – 14h30 : Déjeuner

14h30 – 15h30 : Groupes de travail (suite) : élaboration des recommandations

15h30 – 16h00 : Rapport des groupes de travail sur les recommandations

16h00 – 16h30 Pause 16h30 – 18h — Synthèse générale sur le pré-projet et la stratégie générale qui se dégage par

Futuribles

— Débat

— Conclusion par le Président, Pierre MOSCOVICI PRODUITS : Un pré-projet de développement contenant :

— Une vision partagée d’un futur souhaitable (éléments de consensus et de controverses) ;

— Une stratégie de mise en oeuvre.