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Mai - juillet 2013, service de Communication Interne Stage à

Oral de Stage à La Communauté Urbaine de Bordeaux 2013

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Mai - juillet 2013, service de Communication Interne

Stage à

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SOMMAIRE

La Cub – Présentation

Le service de Communication Interne

Mon stage

Bilans

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Présentation générale

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Le président et ses élusUn président élu pour 6 ans.

120 élus

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Présentation de La Cub

Regroupement de 28 communes

Etablissement de Coopération Inter Communale (EPCI)

3 objectifs

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Compétences

le développement économique

l’urbanisme et l’habitat

l’environnement (tri, collecte et traitement des déchets)

le stationnement

l’eau et l’assainissement

les transports urbains et scolaires

les déplacements, la voirie et la signalisation

les parcs cimetières

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Le service

de Communication Interne

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Organigramme

PrésidenceEt DGS

Autres pôlesPôle

administration générale

Dir Bâtiments et

MoyensDRHDS

Directeur Système

d’InformationDir Conseil, Innovation Sociale &

Communication Interne

Dir des affaires

juridiques

Dir de la commande

Publique

Dir de la logistique et du courrier

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Le service

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Compétences du service

Rédaction du Cubécho

Rubrique « Actualités » sur l’intranet

Cérémonie des médailles et des retraites

Rédaction de guides

Intégration des nouveaux agents

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Mon stageDurée : 2 moisStage EFAP 1

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Missions

Aide pour la cérémonie des médailles

Rédaction de brèves pour le journal interne (Cubécho)

Actualisation de l’intranet (actualités et rubrique)

Accueil des nouveaux arrivants

Découverte du service et de son fonctionnement

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Cérémonie médailles – départs en retraite & exposition photo : Vie d’agents

CEREMONIE Envoi des invitations

Traitementréponses

Relances Organisation jour J

EXPOSITION VIE

D’AGENTS

Identification

des agents

Rendez vous photo

Impression sur bâches

Organisation jour J

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Rédaction de brèves pour le Cubécho

Demande Information Cible Rédaction Correction Publicatio

n

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Actualisation de l’intranet

Contexte Problématique

Recherche de solutions Propositions Mise en

oeuvre

F F

O M

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Mission principale : Présentation de l’immeuble Laure GATET aux agents

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Contexte

Centralisation

Economie

Agenda 21

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Enjeux

Rassurer les agents sur leur changement d’espace de travail

Les valoriser par un bâtiment neuf et moderne conçu pour eux

Leur communiquer rapidement les informations pratiques relatives à l’immeuble

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Déroulement de la mission

Découverte du projet

Problématique Propositions Préparation

du support Action terrain

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Bilan de cette action

Suivi d’une action de son commencement à sa fin

Travail d’équipe inter-service : collaboration avec La PAO

Rencontre directe avec les agents avec leurs différents retours

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BILAN DU STAGE

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Bilan personnel

Mise en pratique des connaissances acquises en EFAP 1

Découverte d’un environnement professionnel

Missions variées et avec parfois beaucoup d’autonomie.

Opportunité de développer les principes du travail d’équipe

Prise de responsabilités

Mise en évidence des axes de progression

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Bilan pour le service…

Un regard extérieur au service

Un appui technique

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Perspectives…

De la communication interne à la communication externe

De la collectivité territoriale au secteur privé ou la presse

Le goût des responsabilités

Le travail en équipe

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MERCI