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A2 Accompagner la transition vers l'agilité Véronique MESSAGER lundi 12 octobre 2009 agiletour.org/fr/at2009_geneve.html

Accompagner la transition vers l'agilité

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Véronique MESSAGER

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A2

Accompagner la transition vers l'agilité

Véronique MESSAGER

lundi 12 octobre 2009

agiletour.org/fr/at2009_geneve.html

Accompagner la transition vers l’agilité

- 2009 October -

Véronique Messager

Le monde idéal !

Responsabilité,

engagement Vision partagée

Reporting quotidien

Collective ownership

Implication

active

Simplicité, honnêteté, courage

Disponibilitédu client

CP « firewall »

Changement

accepté

La vraie vie !

Résistances

Retards systématiques

Silences,

non-ditsCompétitio

n

Groupe d’individus

Contrôle

Obstacles

Conflits

Règlement de

comptes

C’est quoi le problème ?

Comportement

Relationnel

Management

Savoir-être

Pas le savoir-faire !

Ressenti

De quoi avons-nous besoin ?

C’est quoi un vrai coach ?

• Un guide, formé et certifié• Qui travaille sur les savoir-être• Qui n’ a pas d’objectif ni d’intention

o Il écouteo Il sécuriseo Il est un miroiro Il facilite l’objectif de changement

ou d’améliorationo Il repère les émotionso Il ne suggère paso Il explore des pistes d’action

Pour quoi faire ?

• Pour dépasser les résistances au changement

• Pour constituer l’équipe agile• Pour accompagner le chef de projet

Pour quoi faire ?

• Pour dépasser les résistances au changemento Accompagner le processus de deuilo Comprendre l’attitude intérieure de chacuno Identifier les jeux de pouvoir

• Pour constituer l’équipe agile• Pour accompagner le chef de projet

Pour quoi faire ?

• Pour dépasser les résistances au changement

• Pour constituer l’équipe agileo Créer la confianceo Accepter le feedback de l’autreo Accompagner les étapes de sa constitutiono (Re)Développer le sens de l’engagement

• Pour accompagner le chef de projet

Pour quoi faire ?

• Pour dépasser les résistances au changement

• Pour constituer l’équipe agile• Pour accompagner le chef de projet

o Développer ses qualités d’couteo Apprendre à donner des signes de

reconnaissanceo Trouver sa nouvelle légitimitéo Devenir un manager coach

Pour vous accompagner

Véronique Messager

Ici & demainCoaching des projets et des hommes

716 route d’Ormaret74120 Megève, France

[email protected]

Mobile 33 6 73 37 64 42Fax 33 4 50 53 91 30 www.ici-et-demain.fr

Evaluez vos attitudes écoutricides

www.agiletour.com12/10/09

Comportement-type Vous Votre entourage

Les jugements péremptoiresLe manque d’attentionL’impatienceLe manque de disponibilitéLe manque d’ouvertureL’absence de curiositéLes a prioriL’impositionCouper la paroleLe « oui, mais »L’attitude défensive ou négativeLe procès d’intentionL’absence de questions ouvertesLe monologueLe manque de toléranceLa tendance à faire les questions et les réponsesLe manque de tempsLa tendance à interpréterLa tendance à penser la réponse pendant que l’autre parle

merci aux sponsors !