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>>> L’entretien du mois Docteur Thomas MENK, Corporate Security Manager, DAIMLERP.2 >>> Analyse Perte de vigilance… P.4 >>> Statistiques La vidéosurveillance : un marché en forte croissance… P.5 >>> Idée à prendre Sauvegarder son disque dur sur Internet… P.5 >>> Technologie Reborg-Q … P.5 >>> À vos agendas… P.6 >>> Nominations… P.6 Sommaire Le Journal des DSE Lettre mensuelle d’actualité des Directeurs Sécurité d’Entreprise #06 Juin 2008

Journal des DSE - Juin 2008

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Page 1: Journal des DSE - Juin 2008

>>> L’entretien du mois Docteur Thomas MENK, Corporate Security Manager, DAIMLER… P.2

>>> Analyse Perte de vigilance… P.4

>>> Statistiques La vidéosurveillance : un marché en forte croissance… P.5

>>> Idée à prendre Sauvegarder son disque dur sur Internet… P.5

>>> Technologie Reborg-Q … P.5

>>> À vos agendas… P.6

>>> Nominations… P.6

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Le Journal des DSE Lettre mensuelle d’actualité des Directeurs Sécurité d’Entreprise

#06

6

Juin 2008

Page 2: Journal des DSE - Juin 2008

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Ma mission principale consiste à assurer la

prévention et à traiter des menaces. Je pense que

cela correspond parfaitement aux missions et défis

de mes collègues français.

Mais soyons plus précis, un management de la

sécurité moderne doit - à mon avis - être compris

comme une gestion intégrée des risques et de la

sécurité. Il repose méthodiquement sur le principe

de l’identification précoce des risques, ainsi que

leur traitement intégré par une organisation de la

sécurité responsable à l’échelle de l’entreprise. Les

tâches clés dans un groupe qui agit mondialement

devraient être les suivantes:

Sécurité des dispositifs et processus de

l’entreprise sur le territoire et à l’étranger

Protection des informations

Protection contre les atteintes criminelles

internes et externes

Gestion proactive des crises

De plus il convient de noter que la réalisation

opérationnelle des objectifs de sécurité susdits

exige des processus de base qui devraient être:

Concentration et évaluation continues

d’informations relatives à la sécurité de

l’entreprise

Identification et classification de risques

sécuritaires et de dangers en respect de

la stratégie (objectifs économiques) de

l’entreprise

Adaptation constante des tâches et

mesures au scénario des risques

Il est évident que la sécurité des entreprises –

contrairement au passé – est devenue une fonction

complexe et exigeante.

Les préoccupations en 2008 restent les mêmes

que celles des années précédentes, c’est

l’optimisation continuel des processus que je viens

de vous présenter. Mais pour citer un défi concret,

je ne voudrais pas oublier de souligner que par

exemple la situation au proche et moyen orient

continue à poser maints problèmes pour les

processus économiques dans la région.

En

tre

tie

n

L’entretien du mois

Docteur Thomas MENK

Corporate Security Manager

DAIMLER

Mr Menk, vous êtes directeur de la sécurité chez DAIMLER. En tant que directeur

sécurité d’un groupe allemand, pouvez-vous nous décrire vos missions et la manière

dont vous êtes organisé ?

Le CDSE a interrogé une cinquantaine de directeurs sécurité français pour leur demander leurs

principales préoccupations en 2008, pouvez vous nous dire, en quelques mots, quelles sont les

vôtres pour cette année ?

Page 3: Journal des DSE - Juin 2008

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vu les risques dont je viens de parler, l’ASW

estime que le management de la sécurité est

destiné à jouer un rôle déterminant au coeur des

processus économiques nationaux et

internationaux.

Dans ce contexte, il convient de remarquer que

l’économie n’est pas uniquement menacée par le

terrorisme et d’autres facteurs réputés externes à

l’économie tels que la guerre civile et toute autre

crise politique. Au contraire, c’est surtout les

risques immanents aux processus économiques qui

peuvent engendrer des dangers imprévisibles en

temps de développement économique volatile.

Parmi eux figure avant tout une concurrence

agressive dont les formes et les instruments

oscillent de plus en plus entre le commerce

traditionnel et l’action illicite.

Des actes tels que l’espionnage économique et

concurrentiel, ainsi que la piraterie des produits et

marques déterminent de façon croissante le rapport

entre les concurrents et sont déjà considérés par

certains experts comme «guerre économique».

Cependant et malheureusement la sécurité des

entreprises est bien souvent encore vue comme la

sécurité physique (protection des dispositifs de

production et du personnel). Par suite, un bon

nombre de structures de sécurité dans les

entreprises ne peuvent guère répondre aux

nécessités imposées par leur environnement

économique et politique. Une gestion moderne

voire performante de la sécurité se fonde – comme

je l’ai déjà mentionné - sur l’identification et la

classification des risques décrits et sur un

ensemble de mesures appropriées.

Dans ce sens, le management de la sécurité est

sans détour une partie intégrante du management

général des risques de l’entreprise et constitue un

facteur indispensable de la Corporate Governance.

C’est là, où l’ASW voit une de ses missions

essentielles - à côté de son rôle traditionnel de

représentation des intérêts des entreprises vis-à-vis

de l’Etat et du monde politique - c’est l’intégration

et l’ancrage d’une nouvelle conscience de sécurité,

une conscience qui sera favorable à la mise en

place des structures sécuritaires qui sont adaptées

à l’économie mondialisée et à ses risques

spécifiques.

Vous comprendrez que je ne commente pas des

évènements qui font toujours l’objet d’une enquête

judiciaire ou d’une autre procédure légale.

Je peux simplement dire que toute irrégularité – qui

apparaît dans n’importe quelle entreprise - entraîne

inévitablement des effets nuisibles à la réputation

des acteurs économiques et à la culture des

entreprises.

En

tre

tie

n

L’entretien du mois

Docteur Thomas MENK

Corporate Security Manager

DAIMLER

Vous êtes également président de l’ASW (notre homologue allemand), pouvez-vous nous dire

quelle est la place de la fonction sécurité d’entreprise en Allemagne?

La presse écrite française a relayé un certain nombre d’abus commis par des grands groupes

allemands (Lidl, Siemens) en matière de contrôles relatifs aux salariés, ces affaires ont-elles

défrayé la chronique en Allemagne et quelle est votre position sur ce sujet ?

Page 4: Journal des DSE - Juin 2008

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Au Québec, tout d’abord, le ministre des affaires

étrangères, Maxime Bernier, a été contraint de

donner sa démission pour avoir oublié des dossiers

classés secret chez une ex-amie Julie Couillard,

laquelle s’est empressée de révéler la distraction

du ministre, en rapportant les faits en direct à la

télévision. Tollé des parlementaires, embarras du

premier ministre car il s’agissait de notes

confidentielles concernant le dernier sommet de

l’OTAN à Bucarest.

Au Brésil, ensuite, des petits délinquants sont

parvenus à voler des ordinateurs qui possédaient

des données relatives aux découvertes pétrolifères

au large des côtes brésiliennes, données

considérées comme secret d’Etat. Or ces

délinquants ignoraient tout de la valeur des

informations stockées sur les disques durs et

avaient seulement recherché à voler ces

ordinateurs pour les revendre au marché noir.

A Londres, enfin, des usagers ont découvert dans

un train de banlieue britannique deux paquets

d'études confidentielles "oubliés" par des agents du

renseignement anglais. D'après l'édition du 15 juin

de the Independent on Sunday, une enveloppe

contenant un rapport confidentiel sur la stratégie du

ministère des finances pour combattre le terrorisme

et le blanchiment d'argent a été retrouvée dans un

train. Un voyageur a envoyé l'enveloppe à

l'hebdomadaire dominical qui l'a remise à la police

sans en révéler le contenu. Quelques jours

auparavant, la BBC avait reçu une série de

données sensibles ramassées dans un train de

banlieue par un usager. Il est question notamment

de la menace Al-Qaida.

Derrière le ridicule de ces différents épisodes, il faut

y voir un manque de vigilance flagrant de la part de

certains responsables. Il est certain que la

modernité en est par partie responsable. Les NTIC

(SMS, portable) amoindrissent nos facultés de

concentrations et d’attention et représentent un fort

danger pour la sécurité.

Dans ces conditions, les entreprises, les

administrateurs doivent se demander sans plus

attendre comment maîtriser l’utilisation de ces

nouvelles technologies afin d’éviter la survenance

de graves crises qui pourrait résulter d’une

étourderie d’un de ces salariés.

Olivier HASSID, Délégué Général du CDSE.

An

aly

se

s

Analyses

Perte de vigilance

La sécurité est-elle une affaire sérieuse ? A en croire les derniers événements dans le

monde, tout nous pousse à penser le contraire.

Page 5: Journal des DSE - Juin 2008

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Carbonite Online Backup, une société

américaine se propose d’être le gardien des

données numériques. En échange d’un forfait

de 49 euros par an, un logiciel de la firme

détectera automatiquement les créations,

modifications et suppressions de fichier dès

que l’ordinateur sera connecté sur le net. En

cas de perte de données, Carbonite restaurera

à l’utilisateur les fichiers effacés.

Important est de préciser que ces sauvegardes

se réalisent en toute sécurité et confidentialité.

En effet les données, enregistrées sur un

serveur, sont cryptées avec une clef

personnelle. Ce cryptage à 448 bits est celui du

système Blowfish utilisé notamment par le

ministère de la défense américain et par de

grandes compagnies financières.

Créée en 2005, la société compte aujourd’hui

250 000 abonnés répartis dans 105 pays et

cherche activement à s’implanter en Europe.

www.carbonite.com/fr/

Le robot Reborg-Q développé par Alsok,

numéro un de la sécurité au Japon, est l’un

des rares robots de service à avoir déjà

trouvé un (petit) marché. Loué pour

l’équivalent de 2500 euros par mois, il fait

office de gardien de nuit dans plusieurs

centres commerciaux. Il patrouille les allées

pendant toute la nuit, alertant le centre de

contrôle en cas d’incendie, d’inondation, ou

d’intrus. Le jour, il joue les agents de

renseignement grâce à son écran tactile

intégré.

Selon une dernière enquête réalisée par MSI

Reports, le marché de la vidéosurveillance a

fortement progressé entre 2003 et 2007. Ce

dernier a enregistré une croissance de 41%. De

plus, ce marché est particulièrement

dynamique en termes d’innovations.

Cependant, les réglementations liées à la

protection des libertés individuelles et à la vie

privée des personnes constituent un frein à son

développement.

Le marché a été très fortement stimulé ces

dernières années par la politique

gouvernementale en matière de sécurité civile

et de sécurité routière. Le secteur des

transports est d’ailleurs aujourd’hui le plus gros

demandeur de ce type d’installations, il

représente à lui seul 25% de parts de marché

en 2007.

Le marché de la vidéosurveillance est toutefois

un marché très concurrentiel. La conséquence

directe est une baisse annuelle moyenne des

prix de l’ordre de 5 à 10 %. Pour les

professionnels du secteur, les systèmes de

vidéosurveillance à technologies hybrides

dominent le marché français. Ces systèmes

mixant les technologies analogiques et

numériques restent les plus abordables d’un

point de vue financier et permettent un passage

progressif au numérique. Il faut cependant

noter que le segment des systèmes de

vidéosurveillance numérique a enregistré la

plus forte croissance au cours de la période

analysée avec une progression de 71,9%.

Entre 2008 et 2012 le marché de la

vidéosurveillance devrait poursuivre sa forte

croissance. L’innovation restera le point fort de

ce marché avec notamment le développement

de technologies biométriques.

Statistiques

La vidéosurveillance : un

marché en pleine croissance

Idées à prendre

Sauvegarder son disque dur sur Internet

Info

rma

tio

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Technologie

Reborg-Q

Page 6: Journal des DSE - Juin 2008

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Directeur de la rédaction : Olivier Hassid

Comité de rédaction : Xavier Guizot, Jean Langlois, Eric Le Grand, Hervé Pierre, Emmanuel Rivas, Jean-Marc Sabathé, Julien Marcel.

Contact : Olivier Hassid, Délégué général 1 rue de Stockholm - 75 008 Paris Tél. : 01 44 70 70 84 Courriel : [email protected].

En

bre

f

>>> Gendarmerie Nationale <<<

Le Directeur Général Guy PARAYRE sera remplacé par son second

Rolland GILLES à compter du 1er juillet 2008 …

>>> Préfecture du Nord-Pas-de-Calais<<<

Dans le cadre d’un mouvement préfectoral qui concernera une dizaine de préfets, Joël

BOUCHITÉ, le directeur central des Renseignements Généraux depuis avril 2006, un

policier de 51 ans spécialiste de l’antiterrorisme, sera nommé mercredi 25 juin, lors du

prochain conseil des ministres, préfet délégué à la sécurité et à la défense auprès du

préfet de la région Nord- Pas-de-Calais.

>>> Ministère de l’intérieur <<<

Stéphane KYRE, chef de la division contre ingérence économique, est remplacé par

Hubert LOSCO

26 Novembre 2008

Colloque annuel du CDSE

«La sécurité : une opportunité pour une compétitivité durable »

Pour plus d’informations : http://www.cdse.fr

Ou contacter le CDSE :

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À vos agendas

Nominations