Ecommerce à l'île de la Réunion - Assises du Commerce de l'Outre-mer à la Réunion...

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Le E–commerce, menaces et/ou opportunités ? - Atelier du 18/11/2011 - http://www.assisesducommerce.re/ Voir la synthèse de l'atelier http://www.slideshare.net/siliconvillage/synthese-atelier-ecommerce-des-assises-commerce-outre-mer-2011 Copyright 2011 - Silicon Village

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Saint-Denis, Réunion

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Assises du commerce de

l’Outre-mer 2011

Le E-commerce, menaces ou opportunités ?

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Quel e-commerce à la Réunion ?

Populations

Pratiques

Acteurs du marché

Etude TIC TRACK – 4eme trim. 2010 – IPSOS pour la Région Réunion

Historique non exhaustif des acteurs du e-commerce réunionnais

Reproduction interdite sans autorisation écrite

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Entre 400 000 et

550 000 internautes

Etude TIC TRACK – 4eme trim. 2010 – IPSOS pour la Région Réunion

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Entre 80 000 et

110 000 acheteurs chaque mois

Etude TIC TRACK – 4eme trim. 2010 – IPSOS pour la Région Réunion

Une offre locale très limitée

• produits high-tech et informatique

• produits de niches

• réservation en ligne : Billetterie, tourisme

• services dématérialisés : banque, presse

• exportation de produits locaux

Les produits les plus vendus en ligne

90% des attentes des consommateurs ne sont pas satisfaites sur le

marché local !

• Bien culturels et de loisirs

• Vêtements et accessoires

• Bien-être, puériculture

• Ameublement, jardin, bricolage, décoration

• Alimentaire

• Automobile

Un secteur encore peu structuré

• Pas de données agrégés qualitatives

• + 200 sites proposants des produits/services en vente en

ligne sur le marché local

• 10 PME vivant du e-commerce (marchés de niches et

exportation de produits réunionnais)

• aucun acteur généraliste

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Le e-commerce, un nouveau

marché

400 000 à 550 000 internautes à la Réunion

Risques & opportunités Concurrence extérieure

Risques :

– continuer à voir sortir le capital local

– les processus de livraison s’adapteront aux dom-tom

– les commerçants réunionnais n’ont pas conscience du phénomène

Opportunités : l’achat à l’extérieur ne satisfait pas

– TVA variable

– octroi de mer aléatoire

– Livraison (possibilité, surcoûts et délais) aléatoire

– quelle garantie / SAV ?

– sécurisation des cartes bancaires

Opportunités Marché local

Une population demandeuse

• Familière d’Internet

• Contexte de crise économique

• La « prime au premier entrant »

Un marché ouvert

• Peu de secteurs « verrouillés » en amont

• Peu de secteurs exploités à ce jours

• Un réseau de TPE / PME diversifiées, souples et dynamiques

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Lancer son e-commerce

Des outils et des ambitions cohérents

Les attentes des e-consommateurs

• choix

• prix concurrentiel

• Disponibilité et livraison

• confiance dans les conditions d'échange/garantie

La concurrence économique à son maximum

Votre marché n’est plus votre secteur géographique !

• Tous les e-commerçants de l’île, à un clic de souris de vous

• La différence se joue sur l’offre

2 modèles économiques-type

• Plus de volume, moins de marges

• Plus de public sur des produits à forte valeur ajoutée

Un investissement à moyen / long-terme, qui doit porter ses fruits !

Une stratégie à long-terme

Comme dans le commerce traditionnel : un pari

économique

• Un investissement de départ dans la plateforme

• Plusieurs métiers spécifiques

• Un suivi quotidien

• Un marketing récurrent

Un nouveau processus de vente

• Préparation des commandes

• Importance du SAV, du dynamisme du site et du e-marketing

Réussir ou échouer ?

1. Etre visible des consommateurs

• Technique & marketing

2. Savoir vendre

• Procurer une expérience de marque au client

• Ou apporter une offre commerciale sans équivalent

3. Accompagner le client dans l’acte d’achat

• Un service performant, conforme aux habitudes des consommateurs

Une gestion quotidienne

Un site bien référencé et accessible sur toutes les plateformes

Un suivi technique et des mises à jour régulières

Anticiper la logistique

Préparation et livraison des commandes

Une Gestion de stock rigoureuse

Partenariat avec un livreur

Un système d’information rigoureux

Suivi des clients, des paiements, des livraisons

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Structurer la filière

Des pistes pour l’avenir

Accompagner les commerçants

Former aux spécificités du métier

• Les mauvaises expériences donnent une mauvaise image du secteur

Structurer les procédures de livraison

• Livraison sous 24h dans l’ensemble de l’île

• Créer un réseau de points-relais

Développer l’achat local en ligne

• Consolider la confiance (secteur bancaire)

• Créer des « points d’accès » pour les internautes

Un cercle vertueux

Diffuser le réflexe de « l’achat local en ligne »

Nos sources

Sources :

• Les études TicTrack et données agrégées par la Région Réunion : tic.regionreunion.com

• http://archives.lesechos.fr/archives/2001/Atlas/20012-54-ATL.htm

• www.chezeric.biz/made-in-974/article/moncady-com-l-echec-qui-traumatise

• http://www.insee.fr/fr/insee_regions/reunion/themes/dossiers/ter/ter-12-1-

2_principales_entreprises_commerciales.pdf

• http://www.associationeconomienumerique.fr/wp-content/uploads/2011/02/barometre-e-commerce-

t4-2010.pdf

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Merci !

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