How to Business Model?

https://youtu.be/x2Oi9Ardf5c

https://youtu.be/QoAOzMTLP5s

Les segments d’utilisateurs

Quels clients et utilisateurs servez-vous ?Quels travaux voudraient-ils réellement voir faits ?

Propositions de valeur

Qu’est-ce que vous leur offrez ? Qu’est ce qui est fait à leur intention ?

Accordent-ils de l’intérêt ?

Canaux

Comment chaque segment d’utilisateurs souhaiterait être servi ?

A travers quels points d’interaction ?

Relations client

Quelle sorte de relations établissez-vous avec chaque segment ?

Personnelles ? Automatiques Acquisitives ? relations de rétention ?

Flux de revenus

Pour quels produits et/ou services les clients sont réellement prêts à payer ? de quelle manière ?

Vous générez des revenus transactionnels ou récurrents ?

Ressources clés

Quelles ressources sous-tendent votre modèle d’entreprise ?Quels sont les actifs essentiels

Activités clés

De quelles activités avez-vous besoin pour avoir une bonne performance

dans le cadre de votre modèle d’entreprise ? Qu’est ce qui est crucial ?

Partenaires clés

Quels partenaires et fournisseurs tirent profit de votre modèle d’entreprise ?

Sur qui devez-vous compter ?

Structure de coûts

Quel coût de structure résulte de votre modèle d’entreprise ?Quels éléments clés qui affectent en premier vos coûts ?

Ressources clés Canaux

Partenaires clés

Structure de coûts

Activités clés Propositions de valeur

Relations client

Segments d’utilisateurs

Flux de revenus

Questions ?

adel@boost.tn