Economie managériale 4-830 D.E.S.G. Ecole des Hautes Études Commerciales Jean-Pierre Le Goff

Economie managériale4-830

D.E.S.G.Ecole des Hautes Études Commerciales

Jean-Pierre Le Goff

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Aspects administratifs

Points d ’évaluation travaux d ’équipe: 30 % Intra: 30 % Final: 40 %

Communications Disponibilité: lundi 14h à

17h. ou sur rendez-vous. Forum (vendredi pm en

particulier) site WEB

Thème 1Introduction

Microéconomie et gestionObjectifs du coursDes concepts clésLa dimension quantitativeMéthodologie: modèles et hypothèsesSchéma O&D

Voir avant-propos et intro

La microéconomie et la gestion

Les concepts microéconomiques et la prise de décision: rareté/choix/opportunité; analyse marginale/optimisation

Le marché: fonctionnement et limites

La concurrence

Objectifs du cours

Couvrir les trois points précédents: concepts, marché, concurrence

Développer une autonomie d ’analyse: voir la micro comme un jeu dont on connaît les règles et pour lequel on a développé les habiletés requises

Des concepts clés

Rareté/coût d ’opportunitéSubstituts, options, choixMobilité/ barrières /

asymétrieInformation/incertitudeRationalitéPouvoirInterdépendance

Dimension quantitative

Voir pp.13-23CAM

Schéma O&D

La question posée: l ’allocation des ressources

Le marchéLa demande: les plans

d ’achatsL ’offre: les plans de

productionL ’équilibreLes modifications des

conditions d ’offre et de demande

Méthodologie

Complexité et obligation de simplifier. Réflexion au moyen d’une construction

Le modèle La question posée Les hypothèses Le processus déductif la prédiction

Validation du modèle/révision des hypothèses

Le réalisme des hypothèsesProblèmes différents/modèles

différents

Questions

1.1, 1.3, 1.4, 1.6, 1.7,Article «Made in Finland»:

retracer certaines sections du cours.