Commande publique et innovation - Pierre Lachaize

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Commande publique et innovation(5/7)

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Pierre Lachaize,Chef de projetpierre.lachaize@theshiftproject.org

Commande publique et innovation (5/8)

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Commande publique et innovation

11 décembre 2014, Ateliers du Shift, Pierre Lachaize, Anne-Sophie Hollstein, Laure Haffner

Comment imaginer une transition…

… sans innovation !

Or une part très importante de ce qui doit

évoluer est dans la main de la

puissance publique.

Qui dit puissance publique …

… dit marchés publics !

… et quelques principes intangibles :

Liberté d’accès

(donc publicité)

Egalité de traitement

Transparence des procédures

… qui donnent lieu à une multiple codification, encadrée par des directives européennes !

Code des marchés publics

Loi Sapin

du 22 janvier 1993

Code général des collectivités territoriales

Le non respect de ces principes

expose à des contentieuxdevant les tribunaux

administratifs et pénaux.

o Corruption passive

o Corruption active

o Trafic d’influence

o Concussion

o Délit de favoritisme

Le délit de favoritisme

fait peser un risque majeur

sur tous les acteurs publics

• La transgression, en connaissance de cause, des règles de liberté d’accès et d’égalité de traitement constitue un délit formel, même en l’absence d’intention malhonnête !

Dans ce contexte,

Respecter les procédures est la priorité !

-> L’innovation devient secondaire

La commande publique tend à banaliser l’offre

Transparence et rigueur du choix

Précision du cahier des charges

Homogénéité des réponses

Si le tableau est globalement sombre

Les plus déterminés arrivent à leurs fins

L’Europe et la France cherchent aussi à impulser l’innovation dans la commande publique :

Contrat de « partenariat

d’innovation »

Guide pratique pour l’achat

innovant

Plate-forme des achats

d’innovation

Directive 2014/23/UEhttp://ec.europa.eu/internal_market/publicprocurement/modernising_rules/reform_proposals/index_fr.htm

The Shift Project souhaite contribuer à ce mouvement

en formalisant de nouvelles propositions.

En identifiantles procédures les plus ouvertes à l’innovation,

en les faisant connaître, en les bonifiant.

– Délégation de service public

– Partenariat d’innovation

– Droit d’initiative

– Marché négocié

– Appel à projets

– Association

– JV

– Vente de terrain

Et/ou

En référençant les meilleures pratiques,

en diffusant des exemples,

en proposant de nouvelles pratiques,

en produisant un guide méthodologique.

Ex: Cahiers des charges ouverts

Appels d’offres systémiques

(à l’échelle d’un quartier)

Marché de conception réalisation, …

Et/ou

En identifiant, proposant,

des situations dérogatoires

aux principes mêmes

de la commande publique.

Et/ou

En limitant la tension juridique

qui pèse sur tous

et ne freine que modérément les personnes

malhonnêtes.

The Shift Project

souhaite associer à cette réflexion

une large représentation des parties prenantes : –autorités publiques

–opérationnels

–associations

–entreprises

–experts

–Juristes

–etc…

…à travers des entretiens et un groupe de travail.

… pour des résultats mi-2015

Si comme nous vous pensezque les entreprises et les acteurs publics

ont tout à gagner à favoriser l’innovation,faites nous partager vos expériences et vos idées.

Merci !

Merci pour votre attention,et au suivant !

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#AteliersduShift

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