Gestion de projet #1 : introduction

Introduction à la gestion de projet informatique

1. Gestion de projet ?

Un projet ?

Un projet est un processus unique, qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que des contraintes de délais, de coûts et de ressources.

ISO 10006

Un projet informatique ?

Développement de solutions basées sur l'utilisation de systèmes informatiques.linternaute.com

Gestion de projet ?

Project management is the process and activity of planning, organizing, motivating, and controlling resources, procedures and protocols to achieve specific goals in scientific or daily problems.http://en.wikipedia.org

Exemples :

2. Une histoire de la gestion de projet

Avant 1800

1800 - Les révolutions industrielles

1896 - Harmonogram - Karol Adamiecki

1912 - diagramme de Gantt - Henry Laurence Gantt

Diagramme de Gantt : liste des taches

Activité Durée Prédécesseurs

A XXX 2

B YYY 1 A, D

C ZZZ 6 D

D EEEE 5

E RRRRR 4 B, C

F TTTTT 2 C

Diagramme de Gantt : schéma

T - Tache 1

U - Tache 2

V - Tache 3

X - Tache 4

Y - Tache 5

Temps

1956 - The American Association of Cost Engineers

1957 - The Critical Path Method - Dupont Corporation

Début Fin

T4

U3

V2

X3

Y1

Méthode du Chemin Critique (1)

Méthode du Chemin Critique (2)

T4

Date au plus tôt de début

Date au plus tôt de fin

Date au plus tard de début

Date au plus tard de fin

Début Fin

T4

U3

V2

X3

Y1

Méthode du Chemin Critique (3)

0 0

0 4 6 9

9 9

3 40 3

4 6

La date de fin de projet au plus tôt est 9

Début Fin

T4

U3

V2

X3

Y1

Méthode du Chemin Critique (4)

0 0

0 4 6 9

9 9

3 40 3

4 6

9 9

8 91 4

4 6

6 90 4

0 0

Méthode du Chemin Critique (5) - les marges

La marge totale : durée pendant laquelle une activité peut être retardée sans que cela n’ait aucun impact sur la date de fin globale du projet.

La marge libre : durée pendant laquelle une activité peut être retardée sans que cela n’ait aucun impact sur la date de début au plus tôt de ses successeurs

Méthode du Chemin Critique (5) - les marges

T4

V2

X3

0 4 6 9

4 6

4 6

6 90 4

Marge total T : 0 - 0 = 0 / Marge libre T : min(6, 4) - 4 = 0Marge total V : 4 - 4 = 0 / Marge libre V : min(6) - 6 = 0

Marge total X : 6 - 6 = 0

Marge totale Marge libre

T 0 2

U 1 0

V 0 0

X 0 0

Y 5 5

Méthode du Chemin Critique (5) - les marges

Début Fin

T4

U3

V2

X3

Y1

Méthode du Chemin Critique (4)

0 0

0 4 6 9

9 9

3 40 3

4 6

9 9

8 91 4

4 6

6 90 4

0 0

1958 - Program Evaluation and Review Technology - PERT

1970 - Modèle en cascade - Winston W. Royce

2001 - Le Manifeste Agile

2009 - DevOps

3. La gestion de projet en 2014

Révolution numérique

Complexité & spécialisation

Génération Y

La crise

marge de manoeuvre ?

Externalisation & sous-traitance

Qualité totale

Merci pour votre attention.

BibliographieThe History of Project Management - Mark Kozak-Holland http://www.mmpubs.com//the-history-of-project-management-book-p-394.html?products_id=394

Indie Game: The Movie - Lisanne Pajot, James Swirsky http://buy.indiegamethemovie.com

Manifeste pour le développement Agile de logiciels http://agilemanifesto.org/iso/fr/

Customer service in France: a privilege for the few, not the many - Vitaud Laetitia https://medium.com/@Vitolae/customer-service-in-france-a-privilege-for-the-few-not-the-many-e8a0bacad711 The Startup Kids - Vala Halldorsdottir & Sesselja Vilhjalmsdottir http://thestartupkids.com

Kheops pyramid - Nina Aldin Thune http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Kheops-Pyramid.jpg

Crédits